学校发展规划
学校三年发展规划(20242026年)
2024-2026年学校发展规划为认真贯彻党的教育方针，全面落实立德树人根本任务，主动适应社会发展新常态，全面提升学校管理和办学水平，全面提高教育教学质量，建设美丽、幸福、和谐校园，根据省市县教育工作会议精神和我校实际情况，制定本规划。
一、学校现状1、办学规模学校坐落于XX号，占地23841平方米，建筑面积13908平方米。
现有55个教学班，2563名学生，187名教职工。
2、硬件建设学校建有足球、篮球场和200米田径运动场。
建有普通教室55个，全部配备多媒体触控一体机。
建有科学实验、音乐舞蹈、书法美术、计算机、综合实践等专用教室19个。
公共用房和办公用房齐全。
图书室藏书103205册，生均40.27册。
体育、艺术器材达到部颁一类标准。
配齐了安保和消防器材，实现了监控无死角、无线全覆盖。
3、队伍建设学校现有教职工187人，其中男教职工36人，女教职工151人,平均年龄42.95岁。
高级教师职称28人，中级教师职称74人。
山东省特级教师1人、优秀教师2人，市县优秀教师39人、教学能手33人、学科带头人23人，济南市优秀班主任26人。
4、管理体制学校实行党支部领导下校长负责制，设教导处、政教处、办公室、教科室、总务处、安全办、工会等七个行政科室，由于每个年级平行班较多，实行年级组责任管理，由年级主任负责本年级的常规工作。
另设音乐、体育、美术、英语、科学、道德与法制、信息技术等七个大学科组单独管理，并行运作。
领导干部分工联系年级、学科组，确保管理畅通，高效运转。
5、课程建设学校形成了较为完善的课程体系。
基于学校核心素养育人目标，进行顶层设计，分为两大板块，即基础核心性课程（主要指国家与地方课程）和拓展创生性课程（主要指学校开发设置的课程）。
涉及六大领域，即道德人格领域、语言交际领域、科学探究领域、生存成长领域、运动健康领域和艺术审美领域。
两大板块课程实现了“双贯通”，一是基础核心性课程的纵向延伸，生成了拓展创生性课程的发展性课程，主要设置为校级课程。
2024年学校五年发展规划方案
2024年学校五年发展规划方案
包含以下内容：
一、综述：2024年学校五年发展规划旨在全面提升学校教育质量、促进师生全面发展，实现学校可持续发展目标。
二、提升教育教学水平：加强师资队伍建设，优化教学资源配置，推进教育教学改革，注重学生实践能力培养，提高学生综合素质。
三、强化科研创新能力：加大科研投入，激发教师科研热情，营造浓厚科研氛围，加强科研成果转化，提高学校学术影响力。
四、提升办学管理水平：优化学校管理体制，建立规范运行机制，强化教育教学质量监控，提高学校管理效率。
五、加强师生培训发展：建立健全师生培训体系，制定个性化培训计划，激励教师积极参与培训活动，促进师生共同成长。
六、拓展国际交流合作：积极开展国际学术交流活动，拓宽教育合作渠道，提高国际化办学水平，推动学校教育国际化发展。
七、加强社会服务贡献：深化产学研合作，推进校地共建共享，积极开展社会实践活动，为地方经济社会发展做出积极贡献。
以上是2024年学校五年发展规划方案的主要内容，我们将积极推动各项工作的落实，努力实现学校的全面发展目标。
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学校发展三年规划方案
学校发展三年规划方案清晨的阳光透过窗帘，洒在办公室的角落，我泡了一杯清茶，打开电脑，开始构思这份“学校发展三年规划方案”。
这不仅仅是文字的组合，更是对未来三年的期待和规划。
一、目标定位我们需要明确学校的发展目标。
在未来三年内，我们将致力于打造一所具有特色、高品质、可持续发展的现代化学校。
具体来说，我们要在教学质量、师资队伍、学生素质、校园文化等方面取得显著成果。
二、教学质量提升1.强化课程建设课程是教学的核心，我们将对现有课程进行梳理，优化课程体系，增加实践性、创新性课程。
同时，鼓励教师开发校本课程，满足学生个性化需求。
2.提高课堂教学质量加强课堂教学管理，提高课堂教学效果。
要求教师精心设计教学活动，激发学生学习兴趣，培养学生自主学习能力。
同时，推广信息技术在教学中的应用，提高教学效率。
3.开展教学质量评估建立教学质量评估体系，定期对教学质量进行评估，及时发现问题，制定改进措施。
通过评估，促进教师专业发展，提升教学质量。
三、师资队伍建设1.引进优秀教师加大人才引进力度，吸引更多优秀人才加入我们的队伍。
注重教师的学术背景、教学经验和综合素质，确保师资队伍的整体水平。
2.加强教师培训开展多样化的教师培训活动，提高教师的教育教学能力。
包括教育教学理念、教学方法、课程开发等方面的培训，助力教师成长。
3.建立激励机制设立优秀教师奖励基金，对在教学、科研、管理等方面取得优异成绩的教师给予奖励。
同时，建立教师晋升通道，激发教师的工作积极性。
四、学生素质培养1.强化德育教育2.开展课外活动丰富课外活动，培养学生的兴趣爱好和特长。
鼓励学生参加各类竞赛，提高综合素质。
同时，加强学生社团建设，为学生提供展示自我、锻炼能力的平台。
3.培养学生创新能力注重学生创新能力的培养，开展科技创新活动，鼓励学生进行创新实践。
同时，加强与高校、企业的合作，为学生提供实践机会。
五、校园文化建设1.传承学校精神弘扬学校精神，传承优秀文化。
学校三年发展规划学校三年发展规划(通用4篇)
学校三年发展规划学校三年发展规划(通用4篇)【篇1】学校三年发展规划学校三年发展规划学校发展规划是学校可持续发展的灵魂，是学校形成规范办学、自主办学、特色办学的基本要求。
为了进一步谋划学校“十三五”的发展规划，科学引领学校内涵发展、自主发展、创新发展，切实提高我校的教育教学质量，推动全镇小学教育均衡、健康发展、可持续发展，学校在认真分析校情的基础上，坚持科学时效、广纳群言、传承历史、实事求是、面向未来的原则，寻找学校发展变革的突破口，使学校的办学目标更具针对性，使近期目标与远期发展规划定位更准确，措施更具体，操作与评估更方便，特制订《汤山城镇中心小学2023-2023年发展规划》。
第一部分学校发展SWOT分析(一)学校发展的优势分析1、学校的基本情况汤山城镇的小学的布局现状为：镇中心有一所中心校，龙升村、龙湖村、石安村、榆树村各设有一所村小，太河村设有一所村小和一个教学点。
共有39个教学班，589名在校生，76名教师。
中心校占地面积24879平方米，建筑面积6000平方米，有12个教学班，339名学生，32名教师。
2、较好的发展历史学校始建于1911年，有百年以上的历史，2023年汤山城镇区划到丹东市振安区，学校迎来了新的发展机遇，在几任校长与全体教职工的努力下，学校的各方面工作蒸蒸日上，居于全区前列。
学校先后被评为：丹东市环境教育先进单位、丹东市绿色学校、辽宁省绿色学校、全国第三批绿色学校、辽宁省基础教育课程改革先进集体、辽宁省教师专业发展基地学校、丹东市德育工作先进学校、丹东市中小学实施校园艺术化工程先进学校、丹东市优秀“三队”、辽宁省优秀“三队”、辽宁省环境友好型学校、辽宁省校园文化建设品牌学校、丹东市新课程改革示范校、辽宁省第一批课程改革示范学校、辽宁省课程改革先进集体。
3、校舍改造恰逢机遇在国家校舍安全与“全面改薄”的大背景下，通过各级政府及教育局的努力下，2023年太河小学教学点新建了校舍，2023年中心校新建了一所高标准的中心幼儿园，2023年龙升小学和太河小学也将进行校舍重建，中心校的食堂改造、操场硬化工程已经完成，榆树小学也有望进行改造，几年内学校基础建设将全部完成，学校环境及硬件设施将大为改善，学校必将会把工作的重点转入内涵发展之路。
学校发展规划及工作计划
学校发展规划及工作计划•相关推荐在上级教育行政部门的关怀下，依靠全体师生，塑德艺双馨的一代骄子，办家长放心，社会满意，国家信得过的市区名优学校。
工作目标：营造健康和谐的育人环境校园文化建设校园文化是学校全体成员所表现出来的共同的做事方式和处世态度，是人所共有的价值判断、道德判断，它不仅表现在认知方面，关键是它内在于人的情感和意志，对师生是一种柔性的“精神引领”，它会催生学校一棵蓬郁的生命之树，健康成长。
学校的六字校训：博学修德达材八字校风：文明勤奋健美和偕时刻警训，提示全校师生如校名一样，为中华民族的兴旺而教，为中华民族的兴旺而学。
倡导教学：求真，求实，求精，求新引导学生：乐学，勤思，诚信，进取以精诚，团结，务实，开拓的这样一个领导集体带领学校再铸辉煌。
办学条件建设为更好的实施素质教育，完善学校的办学条件适应并保证素质教育的健康发展，学校计划：1、东楼门窗的改造，防护栏的制作。
2、图书室的建设和管理。
3、按标准装备实验室。
4、继续抓好体音美器材的配备。
5、更有效的抓好新三室的使用和管理。
6、粉刷教学楼内外，楼梯两侧粘帖大理石面。
7、争取为实验班配备实物投影机，以方便教学。
继续加强谋划学校德育工作学校德育工作以《中共中央关于加强和改进未成年人思想道德建设纲要》和《德育工作纲要》为指导，积极探索新时期德育工作的新方法，新途径，创造德馨满园、书香满楼的育人格局。
目标：学生身心——健康和谐发展学生素质——全面综合提高学生品德——做真人做实事师德表现——学高为师，德高为范，爱生，敬业学校发展规划及工作计划篇2一、指导思想认真贯彻国家、省、市关于大力发展职业教育的有关文件、会议精神，坚持以服务为宗旨、以就业为导向、以育人为根本，以提高质量为核心的办学方针，不断加大教育教学改革力度，提高教育教学管理水平，坚持质量立校、人才兴校、科研强校，努力为化兴地方经济建设培养具有终身学习能力的在生产、服务、技术和管理一线的应用型技术人才和高素质劳动者。
学校发展规划
学校发展规划随着社会的不断发展，学校也需要制定科学的发展规划来适应时代的变化，提高教育质量，满足学生和社会的需求。
本文将从学校发展规划的重要性、制定学校发展规划的步骤、学校发展规划的内容、实施学校发展规划的难点和学校发展规划的评估等五个方面进行详细阐述。
一、学校发展规划的重要性1.1 提高教育质量学校发展规划可以帮助学校明确发展方向和目标，有针对性地进行教育教学改革，提高教育质量。
1.2 促进学校可持续发展通过规划，学校可以合理利用资源，提高管理效率，实现可持续发展。
1.3 增强学校竞争力有计划地发展可以提高学校的知名度和声誉，增强学校的竞争力，吸引更多优秀的师生加入。
二、制定学校发展规划的步骤2.1 现状分析对学校的资源、师生情况、教学水平等进行全面的调研和分析，了解学校的现状。
2.2 目标设定根据现状分析的结果，确定学校的发展目标和发展方向，明确未来发展的重点。
2.3 制定实施计划根据目标设定，制定详细的实施计划，包括具体的措施和时间表，确保规划的顺利实施。
三、学校发展规划的内容3.1 教学改革包括教学方法、课程设置、教师培训等方面的改革，提高教学质量。
3.2 学科建设加强重点学科建设，提高学科竞争力，推动学校整体发展。
3.3 师资队伍建设加强师资队伍建设，提高教师的教学水平和科研能力，促进学校的发展。
四、实施学校发展规划的难点4.1 资金保障实施规划需要大量的资金支持，如何保障资金的来源是一个难点。
4.2 教师培训教师培训是规划实施的重要环节，但如何确保培训的有效性和持续性是一个挑战。
4.3 学生管理学生管理是学校发展的重要保障，但如何做好学生管理，培养学生的综合素质也是一个难点。
五、学校发展规划的评估5.1 目标达成度评估定期对学校的发展目标进行评估，检查目标的完成情况，及时调整规划。
5.2 效果评估评估规划的实施效果，了解规划的实际影响和效果，为下一阶段的规划提供参考。
5.3 持续改进根据评估结果，及时调整规划，持续改进学校的发展规划，确保学校的可持续发展。
关于学校未来三年发展规划学校三年发展规划【四篇】
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【篇1】学校未来三年发展规划学校三年发展规划一、办学思想坚持面向全体学生，努力创造适合每一个学生的教育的办学理念，坚持育人为本，质量第一，突出特色，全面发展的办学方针。
坚持一切为了学生的发展，一切适应学生的发展，一切促进学生的发展的工作原则，使教育的民主性，平等性、全面性，通过育人为本而得以在教育教学实践中贯彻落实。
二、育人目标以学生发展为本，为每一位学生提供适合其潜能开发、学习需要的充分条件和发展机会。
面向全体学生，尊重学生的个性差异，充分发挥每一个学生的学习潜能和个性特长，他们成为基础扎实、思维活跃、善于动手、能力较强、身体健康、个性发展、各有所为的时代所需要的德智体全面发展的建设人才。
三、工作措施1、新课程实验工作我校是平阳县首批新课程试点学校之一，从20年9月开始实施新课程，为此，学校要有目的、有计划地开展好课改实验工作，争取在课程实验改革中寻找出一条办学新路子，为学生的终身发展打好坚实的基础。
（1）成立学校新课改领导小组，由校长挂帅，副校长、教务处具体进行业务培训的指导；（2）成立新课改实验小组，明确成员职责，各司其职，要求各成员及时学习新课改有关教育理论、教育方法，加强思想观念的转变，探索课改新路。
（3）有计划地派遣教师参加各级理论及业务学习，同时聘请有关专家莅校进行专题讲座；（4）加强备课组活动，加强校际间的相互交流，达到相互促进的目的；（5）多方面、多层次进行探索研究，完善对新课改成果的评估方法和机制，通过评估制度提高师生的工作学习积极性，以达到为学生终身负责，提高学生全面素质的目的。
学校发展五年规划
学校发展五年规划概述学校发展五年规划是学校未来发展的指导性战略规划，全面规划了学校的发展目标、战略方案、实施计划等，是学校管理层和教职员工共同努力的奋斗目标，也是学校对未来发展的有力保障。
本文将从以下几个方面展开讨论：•学校发展现状概况•学校发展五年规划目标•学校发展五年规划战略方案•学校发展五年规划实施计划•学校发展五年规划风险与对策学校发展现状概况学校是一所具有悠久历史和文化底蕴的教育机构。
学校位于城市中心地带，占地面积约500,000平方米，拥有着现代化的教学设施和生活设施，培养了一批批优秀的毕业生，得到社会各界的高度评价。
目前，学校的发展面临着一系列的问题，例如：课程设置不够体系化、师资力量不足、研究生招生数量过少、学术水平不够高等。
为了解决这些问题，学校制定了五年规划，着力提高学校整体的学术水平和教学质量，不断完善自身的专业体系，培养更多有用的人才，提高学校在国内外的影响力。
学校发展五年规划目标学校的五年发展目标是：在五年内，将学校的整体竞争力提升至一流水平，成为国内一流、国际有影响的高等教育机构。
具体目标如下：1.教学质量能够符合高水平的国际标准，师生比例得到优化。
2.将当前涉及到的学术领域的学识体系整合为一体，打造出更符合国际标准的学科板块。
3.优化管理机制和流程，提高教师的教学质量和学术水平。
4.提高学校的科研水平，推进产学研紧密结合，推动技术创新，提高学校的科技含量。
5.拓展国内外的合作与交流，吸引更多优秀的人才来到学校工作，同时也为优秀的教师和学生提供更多面向世界的机会。
学校发展五年规划战略方案具体实现以上目标的基本思路是：1.效率优化，统筹人力资源和财务资源，提高教师教学质量和学术水平。
2.面向市场需求，适时推出新的专业和课程，不断提升教育服务的质量和效率。
3.加强与企业紧密合作，实现产学研一体化发展，推动科技创新。
4.实施优势专业培育计划，汇聚学校最优的人才资源，培养优秀的本科生和研究生。
学校发展规划及工作计划
学校发展规划及工作计划学校发展规划及工作计划（通用5篇）光阴迅速，一眨眼就过去了，又解锁了新的工作，来为以后的工作做一份计划吧。
好的工作计划都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家收集的学校发展规划及工作计划，欢迎大家分享。
学校发展规划及工作计划篇1为进一步树立科学发展观，理清学校的办学思路，加快学校的发展步伐，以“科学发展”的思想审视今后学校的各项工作，以“勇创一流”的目标定位今后学校的发展方向，根据学校办学现状，特制定本规划。
我校在未来五年中将迎来内涵升级、文化管理、一流打造的新机遇，下一个学校“五年发展规划”必然是历史性的，决定着镇中未来发展的方向，是值得我们竭尽全力去规划好的。
一、现状分析（一）办学优势学校有一个目标一致、高效务实的领导班子，学校领导班子思想上“合心”，工作上“合力”，行动上“合拍”，能做到眼界宽、思路宽、胸襟宽的“三宽”准则，请守信、请守责、请守神的“三请”要求。
学校有一个能静心教书、潜心育人的教师群体，学校一百多名教师乐于奉献、乐于钻研、乐于创新。
学校在全体教职员工的共同努力下，围绕“省内一流、全国有影响”的学校发展定位，奠定了学校发展的四大基础：学校发展——办学质量勇立全市第一方阵；教师发展——全力构建“三人行”学习型组织，制订了班主任三化要求，启动了教职工2+1工程；学生发展——全力开展“三做”系列活动，开展了温馨工程、双随工程、安全工程的“三大”工程，构建了大课间“三操一拳”；特色发展——全力打造“红色教育”学校品牌，构建了多元立体的学校文化。
学校建立开放的管理机制，畅通民主渠道，做到决策开放、信息渠道开放、学校工作对社会全方位开放。
在王升校长的带领下，学校全体同仁牢记“尚德笃行”的校训，履行“爱心承诺”的校魂，学校从无到有，从小到大，从强到特，积淀了深厚的文化底蕴，积累了丰富的办学经验，形成了鲜明的办学特色，赢得了社会的广泛赞誉。
（二）规划重点1、师资队伍建设：培养名师镇中教师的敬业精神是受到教育主管部门、兄弟学校和社会家庭肯定的，镇中教师这个团队是优秀的、具有竞争力的，青年教师成为学校的主力军、生力军。
学校校园发展规划5篇
学校校园发展计划5篇学校发展必须寻觅学校进一步发展所面临的问题和亟待解决的问题，从而为肯定学校的办学方向和学校发展目标提供根据。
下面给大家分享一些关于学校校园发展计划范文5篇，期望能够对大家有所帮助。
学校校园发展计划范文1一、指导思想：坚持以质量为中心，进一步加强学校管理，优化教育环境，提高管理服务水平，努力提升办学品位，凸显办学特点，丰富办学内涵，增进我校教育又好又快发展，努力实现“做人民中意教师，办人民中意学校”的工作目标。
二、工作目标：(一)加强制度建设，规范学校管理。
(二)重视师德修养，加强德育工作。
(三)聚焦课堂教学，积极构建有效课堂模式。
(四)认真抓好校本教研，广泛展开课题研究和社团活动。
(五)发挥学校乡村少年宫优势，提升学校文化品位，凸显学校特点。
(六)搞好对外宣传和对外开放工作。
(七)认真做好其他工作，实现学校和谐发展。
三、具体措施：(一)常规管理1.规范各项规章制度。
结合学校具体情形，，进一步修订和完善各项常规管理制度，力求使学校管理制度化、科学化、规范化、精细化，通过绩效考核来引导干部x伍、教师队伍、班主任队伍的健康发展。
2.规范校务公布制度。
发挥民主监督职能，开好教代会，给教师搭建参议学校大事的平台;利用好家长委员会，组织好家长会，认真听取家长对学校工作的意见和建议。
3.规范课程管理。
严格依照省教育厅要求制定学校的课程表、作息时间表、大课间活动安排表和双休日住宿生安排表，并上墙、上网，接受社会监督;开齐、开足、上好新课程要求的课程，不随便增减课程和课时，不随便调剂课程难度和教学进度;严格控制学生在校时间，确保学生每天在校时间不超过7小时，不占用节假日集体上课、补课;认真上好“两课两操”，积极组织学生展开“阳光体育艺术活动”，进一步展开全校师生“跑操”活动，创新阳光体育活动。
4.规范招生行动。
严格实行教育局招生方案，本着公平、公布、公平原则，认真完成20__年招生工作。
5.规范后勤服务工作。
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宁县良平镇赵家小学学校发展规划（2016—2021）第一部分：学校办学现状分析（一）基本状况：赵家小学是一所“良平镇示范小学”，它位于宁县良平镇赵家村，紧靠乡村公路，与惠家村第家村接壤，交通十分便利。
几年来，赵家小学在各级领导的关心指导及社会各界的关心支持下，全体师生共同努力，取得优异成绩。
学校先后荣获“良平乡示范小学”“宁县良平学区综合量化考核第三名”、“宁县良平乡农村示范校”、“宁县良平镇课改先进单位”、“宁县良平学区平安校园”“宁县良平乡文明学校”等荣誉称号。
学校校园占地面积7275平方米，建筑面积876平方米。
学校现有8个教学班，在校学生158人，教职工11人，8个教学班，教师学历达标率100﹪，其中大专以上学历占94%。
学校配有音乐室、美术室等专用教室。
（二）发展优势1、地理位置优越，发展速度较快。
我校位于宁县良平镇赵家村，多年来在“科教兴村”理念的推动下，赵家村荣获了全镇文明村、示范村等十多项荣誉。
经济的快速发展，为全镇教育的发展提供了坚强有力的支撑，全镇教育正处于兴旺发展期。
多年以来，学校坚持走内涵发展之路，办人民满教育，成效显著，获得了全乡10多项荣誉。
2、重视师资队伍建设，建成了一支比较优秀的师资队伍。
学校为青年教师量身定衣制定培养目标，推动个性化发展，以构建健康心态系列活动，加强教师精神家园建设，加快了青年教师成长的步伐。
多年来，教师在学校行政领导的引领下，勤奋耕耘，不断探索，自觉学习，对自己的事业和前途充满希望和憧憬，奉献意识、敬业精神强，整体面貌积极向上。
教师队伍年轻化，学历层次相对较高，领悟力、理解力相对较强，冲劲足。
3、重视课程改革，生态课堂构建呈现新气象。
学校按照上级规定的课程标准开足、开齐所有课程，以请进来、走出去的形式加强校本培训，转变了教师的教学观念，推动了教师课堂教学改革。
并通过教研组的研讨活动，加快了教师的专业发展步伐。
近年来，学校以精细化管理为抓手，以和谐促发展，以质量铸品牌，加快了发展步伐。
4、学校坚持实施素质教育，加快了学生健康、全面发展步伐。
多年来，学校以学生发展为本，为学生全面发展、特长发展创造条件，搭建广阔舞台，书法、绘画、写作、乒乓球等学生活动，激发了学生的创造力，形成浓郁的氛围，取得了良好的成果。
（三）制约因素1、学生人数偏少，纪律浮躁，为学校的管理增加了压力。
2、从教师队伍的年龄结构来看，青年教师占绝少数，因而教学经验相对不足。
3、青年教师个人的教育教学特色不明显，个人专长不突出，“模仿型”、“教学型”教师多，“科研型”、“专家型”教师少，为学校实现整体式跨越带来一定难度。
4、大量外来民工子弟进入本校学习，对学校教育质量形成冲击。
5、班主任的工作能力、管理水平存在较大的差异。
6、学校的教育现代化设施设备不能满足学生日益增长的需要，还有等于进一步优化。
7、教育资金的不足和筹措渠道的短窄时时制约着学校的发展。
第二部分：学校的发展目标和思路基本思路：以精细化管理为切入口，以青年教师培养为着力点，以生活化德育为新亮点，以生态课堂构建为增长点，以和谐促发展，以质量铸品牌。
办学目标：进一步确立本校的教育质量优势，建成一所在良平镇，直至宁县，具有广泛影响的农村小学。
师资培养目标：扩大骨干教师队伍，县级以上骨干教师达3人以上，占总数的35﹪以上。
抓好教师的学历提升工作，全校教师本科以上学历比例达95﹪以上。
一级教师达50﹪以上。
到2013年，形成一支以县级学科带头人等县级骨干教师为中坚力量的师德高尚、学识水平高、富有创新精神和能力、结构优化的新型教师队伍，办学特色：以“融和、求知、健体”为校训，教会学生做人、求知、健体，以优质的教育质量办人民满意教育。
培养目标：把学生培养成为身心健康，基础扎实，并且能主动发展、全面发展、特长发展、自我完善的小学生。
近期目标（1—2年）：从2017年开始，在办学条件、包括校园占地面积、设施设备师资队伍、内部管理、教育质量等方面，继续按照市级示范学校的标准来规范学校的各项管理工作，通过继续努力，形成办学特色显著的乡级农村示范性学校。
硬件方面：1、建一幢包括教师的宿舍、幼儿活动中心、学生活动中心等多功能综合楼。
2、扩大校园面积，加强学校绿化。
3、继续添置电脑等教学设备。
4、继续完善各专用教室的配备。
软件方面：加强常规管理，加强校本课程开发，逐渐形成自己的办学特色。
中期目标（3—8年）：办成人民认可和满意率较高的乡级示范学校，争创县级文明学校，形成有较稳定的办学模式和有较高声望的学校。
远期目标（8年以上）：以优良的教育教学质量和社会声誉，以科学、规范的办学模式，把学校建成有特色、高质量的现代化学校。
第三部分：主要任务及措施（一）增强服务意识，更新教育观念。
根据市政府“乡村教师支持计划”的精神和要求，进一步加强教师职业道德教育，引导全体教师进一步加强自身修养，立足于忠诚党的教育事业、建办人民满意教育的高度，增强责任感和使命感，教书育人，身先示范，争作奉献。
引导广大教师树立“以人为本”的教育观，树立“人才多样化，人人能成才”的人才观，树立德智体美全面发展的教育质量观，树立“为学生一生发展奠定基础”的教育价值观。
（二）进一步加强德育工作要积极探索新形势下德育工作的新思路、新方法，将“思想政治素质是最重要的素质”的要求落实到教育教学各个环节之中。
要从学生的思想实际出发，反映时代的新发展和学生生活环境的新变化，尊重学生的成长规律，研究新时期学生思想变化特点，注重学生的心理健康，把爱心融入到德育工作中，创造丰富多样的德育形式和德育工作新的有效载体，增强德育工作的针对性、实效性和主动性；努力取得学生思想道德建设新成效，开创我校德育工作新局面。
1、继续加强养成教育要以丰富多彩的教育活动和社会实践活动为载体，结合《小学生守则》、《小学生日常行为规范》，认真开展养成教育，加强小学生行为规范教育，对教职工深入进行公民道德教育、传统美德教育、遵纪守法教育；大力倡导健康、文明、科学的生活方式，使全体老师、学生形成良好的思想道德素质、理想信念和行为习惯。
2、坚持继承与创新相结合要创新德育工作机制，提高德育实效。
深入开展中华民族尤其是红色岳西悠久历史和优秀传统文化的教育，大力弘扬民族精神，唱响中华民族伟大复兴的主旋律。
同时要开展具有时代特点的民族精神的创新教育，丰富民族精神，把民族精神的教育贯穿到教育全过程。
3、重视学生心理健康，促进人格健全发展要加强对小学生心理健康教育工作的领导和管理，逐步建立以班主任为骨干、全体教师共同参与的心理健康教育工作体制。
努力做到心理健康教育的科学性与针对性相结合，面向全体学生与关注个别差异相结合；尊重理解与真诚同感相结合；预防、矫治和发展相结合；教师科学辅导与学生主动参与相结合；助人与自助相结合。
4、构建学习化团体，扎实开展“四五”普法宣传教育活动。
推进依法治校和民主法制建设。
采取切实有效的措施，加大普法工作力度。
努力形成课内课外、校内校外有机结合、互为补充的法制教育格局和学校、家庭、社会（社区）“三结合”的法制教育网络。
5、积极探索学生思想品质，道德行为的综合考核、评估指标体系和办法。
积极探索和用好学生袋、成长册，发挥考核、评估的导向和激励作用。
6、切实加强学生的社会实践活动。
通过有计划的组织学生参观社会调查、公益劳动、“手拉手互助活动”、社区服务、科技文化活动等，使学生更多的接触社会，了解社会，培养学生的与他人的合作精神，为民服务意识，社会责任感和奉献精神。
7、努力整合社会、家庭、学校对学生的教育力量。
认真总结家长学校的办学经验，进一步改进和完善家长学校的组织形式、教学内容，努力提高家长的教育能力。
（三）强化教学常规管理、全面推进素质教育要进一步深化教育改革，在教育内容、方法和手段上不断进行改革和创新，讲究因人而异，因材施教，积极开展教育科研和教学实验，全面推进新课程改革，优化教学过程，强化教育管理，完善各项制度，稳步提高教学质量。
1、确保教研工作的有序进行进一步加强教育科研理论的学习，努力提高教师的教科研能力，推进集体备课，做好教科研的管理工作，认真开展校本课题研究，逐步建立科学的教研评估机制。
2、加强教学过程及常规的管理质量是在过程中产生的。
只有整个教学过程中各个环节都能按标准上规范，最终的质量才能得到保证。
要根据新课程改革的要求，加强备课、讲课、辅导、作业、考试等教学常规的管理，继续开展公开课、汇报课、示范课、说课、优秀教案的评选工作，发挥评价的教育功能，完善评价制度。
3、重视教育手段的现代化进一步加强教师的培训工作，提高教师的信息意识和现代教育技术应用水平，熟练使用各种现代化教育手段，大力推进信息技术在教学过程中的普遍应用，促进信息技术教育与学科技术的整体结合。
4、做好“创优”和“补差”工作要把“创优”和“补差”作为提高教学质量，促进学生全面发展的一项重要工作，从全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育的高度做好学生转化工作。
要关注学习困难学生，帮助他们树立信心，养成良好的行为习惯，提高学习成绩，在全面提高学习成绩上下功夫。
要做好各类竞赛的辅导与提高工作，在特长生上出成果，促进学生的全面发展，为学校创品牌多做贡献。
（四）大力加强教师队伍建设要抓住机遇，深化改革，切实采取措施，在教师的师德建设、教育观念、知识结构、教学方法、创新意识和创新能力等方面进一步加强；努力建设一支高素质、专业化、富有活力的教师队伍，全面提高教师队伍的整体素质，以提高教学能力为重点，造就一批骨干教师队伍和优秀拔尖人才。
以人为本，解放思想，不拘一格培养人才选拨人才。
进一步推动学校教职员工队伍的道德建设，引导教师在政治思想、道德品质教风、学风上以身做则，率先垂范，为人师表。
使广大教师具有克服困难的毅力和坚强的意志；培养他们具有无私奉献、坚韧不拨的团队精神；具有关心集体，维护学校荣誉的强烈责任感；具有模范遵守社会公德，家庭美德和教师职业道德的行为规范。
（五）加强安全工作1、扎实做好安全保卫工作。
进一步做好学校安全教育工作，加大安全教育宣传力度，提高广大师生的安全防范意识。
要加强学校治安综合管理，杜绝意外事故发生，保障学校师生、财产安全。
加强校门出入人员的管理；加强保安人员的管理。
规范车辆的停放；加强学校消防安全方面的管理与监督，防止火灾事故的发生；坚持定期的安全检查制度，对校园内及周边易发事故的重要部位定期进行安全检查；认真抓好师生的普法教育工作。
加强安全工作和住校生管理工作，完善制度，优化服务，明确责任。
（六）加强政治文明建设，提高办学水平1、继续开展创建“团结、廉洁、开拓”好班子活动，巩固已取得的成绩，进一步提高领导班子的战斗力、凝聚力。
努力改进思想作风和工作作风，提高领导水平，增强创新意识，在学校精神文明建设中为全校师生做出表率。