某住宅区地下车库工程施工组织设计

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基础工程施工方案案例(3篇)

基础工程施工方案案例(3篇)

第1篇一、工程概况某住宅小区位于我国中部地区,占地面积约10万平方米,总建筑面积约15万平方米,包含住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。

本次施工方案针对的是该住宅小区地下车库的基础工程。

二、施工组织设计1. 施工部署(1)施工顺序:按照先地下后地上、先主体后附属、先结构后装修的原则进行施工。

(2)施工阶段划分:基础施工、主体施工、装饰装修施工、设备安装施工、室外工程等。

(3)施工队伍组织:成立项目经理部,下设工程技术部、质量安全管理部、物资设备部、财务部等职能部门,确保施工顺利进行。

2. 施工进度计划根据工程规模和施工方案,制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。

三、施工工艺1. 土方开挖(1)采用机械开挖,人工配合。

(2)开挖顺序:自上而下分层开挖,每层厚度不超过1.5m。

(3)开挖过程中,注意边坡稳定性,防止坍塌。

2. 地基处理(1)地基处理方法:根据地质勘察报告,采用换填、压实、预压等处理方法。

(2)换填材料:选用符合设计要求的砂石、碎石等材料。

(3)压实度要求:满足设计要求,确保地基承载力。

3. 桩基施工(1)桩基类型:根据地质条件,选用预应力混凝土桩、钢管桩等。

(2)桩基施工方法:采用钻孔灌注桩、预制桩等方法。

(3)桩基质量控制:严格控制桩长、桩径、桩位、桩身质量等。

4. 地下室结构施工(1)地下室结构形式:钢筋混凝土框架结构。

(2)施工顺序:先施工柱、梁、板,再施工墙体。

(3)模板支设:采用钢模板,确保模板支撑体系稳定。

(4)混凝土浇筑:采用泵送混凝土,确保混凝土质量。

5. 防水施工(1)防水材料:选用优质防水材料,如SBS防水卷材、聚氨酯防水涂料等。

(2)防水施工:按设计要求进行防水施工,确保地下室防水效果。

四、施工质量控制1. 质量目标确保工程质量达到国家相关标准,达到设计要求。

2. 质量控制措施(1)严格执行国家有关工程质量标准、规范和规程。

(2)加强施工过程中的质量控制,确保每道工序质量。

地下车库工程施工组织设计

地下车库工程施工组织设计

一、编制依据1.1、××××××工程施工蓝图。

1.2、我单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度及企业相关标准。

1。

3、本工程现场及周围环境的实际情况.1.4、现行国家施工、验收及质量评定的规范和规定.使用标准规范一览表二、工程概述2。

1、工程概况××××××工程位于××××××,南部为已建2#、3#高层住宅楼.本工程总建筑面积65626.3m²,地下二层平时使用功能为地下车库,其中3—9轴线~3—16轴线区域在战时使用功能为防空地下室;地上三层为沿街商铺,公寓楼主楼结构形式采用剪力墙结构,地上32层,办公楼主楼结构形式采用框架-剪力墙结构,地上39层。

地下二层车库东西长105.1m,南北宽55。

9m,采用钢筋砼独立基础,基底标高为—12.1m,下部设857棵抗浮锚杆以抵消地下水浮托力;办公楼、公寓楼主楼东西长36.1m,南北宽21.3m,采用现浇钢筋砼筏板基础,基底标高分别为-13.4m、—12。

2m,电梯井基底局部加深,标高分别为—13.8m、—14.0m;地下车库顶板采用BDF现浇砼箱体结构.地下车库防水等级为Ⅰ级,设防3道,分别为P8抗渗钢筋砼自防水结构,两道3mm厚高聚物改性沥青防水卷材。

装饰装修部分,地下车库采用彩色耐磨混凝土防水地面,其它部位采用水泥砂浆防潮地面;内墙做法采用水泥砂浆抹面,顶棚做法为刮腻子刷涂料。

本工程相对标高±0.000相当于绝对高程为10。

600。

2.2、工程水文地质条件1、场地地形整体较平坦,地貌成因形态为剥蚀缓坡。

2、地下水类型为基岩裂隙水。

3、参照勘察报告内容,场地地质条件自上而下大致如下:①层素填土:层厚0。

4~2。

8m,平均层厚0.73m;松散,含植物根系以砂土为主;②层砾质粘性土:黄褐色、可塑~硬塑,层厚0.5~2。

高层住宅楼地下车库消防工程施工组织设计

高层住宅楼地下车库消防工程施工组织设计

地下车库消防工程施工组织设计第一部分工程概况第二部分各分部分项工程的主要施工技术措施第三部分主要机具使用计划第四部分劳动力安排使用计划第五部分确保工程质量的技术组织设计第六部分确保安全生产的技术组织措施第七部分确保文明施工的技术组织措施第八部分确保工期的技术组织措施第九部分与总包管理单位及相关单位的配合协调要求措施第十部分减少扰民噪音、降低环境污染的技术措施第十一部分计划开、竣工日期和施工进度网络图(横道图)第十二部分施工总平面图第十三部分临时用地表第一部分工程概况一、工程概况1、工程名称:XXX地下车库消防工程2、建设地点:XXX3、工程概况:总建筑面积约为XXX平方米,其中地上建筑面积为XX平方米,地下建筑面积XX平方米;地上高层住宅为剪力墙结构32~34层,地下车库为框架结构一层,高层建筑地下一层为正房,地下二层为人防。

4、质量标准: 达到消防验收合格标准二、工期1、施工工期: 60天2、开工日期:按照业主要求日期进场3、竣工日期:按照业主要求日期竣工三、施工范围:地下车库火灾自动报警系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统的安装、调试、验收及维护保养;地下车库内外网:地下车库自动报警系统外网(含中控室)、自动喷水灭火系统外网、消火栓系统外网、消防泵房管道及设备的安装、调试、验收及维护保养;3#楼水箱间消防增压稳压系统、3#楼地下二层自动喷水灭火系统的安装、调试、验收及维护保养。

四、编制依据及施工执行的国家标准、规范1、编制依据1.1XXX地下车库消防工程施工招标文件。

1.2《中华人民共和国消防法》2、采用的标准《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95)(2005年版)《建筑设计防火规范》(GB50016-2006)《火灾自动报警系统设计规范》(GB50116-98)《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50166-2007)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 (GB50150-2006) 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 (GB50168-2006) 《自动喷水灭火系统设计规范》(GB50084-2001)2005年版《自动喷水灭火施工及验收规范》(GB50261-2005)《室内消火栓》GB3445-2005《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067—97。

地下车库施工组织设计

地下车库施工组织设计

地下车库施工组织设计一、施工组织设计的目的和意义:1.确定施工队伍和分工,合理调配施工人员和设备资源,保证施工进度。

2.制定合理的施工方案,对施工过程中的各项工作进行详细的安排和调度,确保施工质量和安全。

3.确定施工期间的施工现场管理措施,保证施工现场的秩序和安全。

4.设计合理的材料供应计划和装备调度计划,保证施工所需物资的供应和设备的正常运行。

二、地下车库施工组织设计内容:1.施工队伍和分工:根据地下车库施工规模和要求,确定施工队伍的数量和人员构成,包括总监理、施工总监、技术员、施工员、安全员等。

同时,清楚划分各个岗位的职责和任务,并在施工组织设计中进行详细说明。

2.施工方案:根据地下车库施工的具体情况,制定合理的施工方案,包括施工工序、施工方法、施工工艺等。

根据施工方案,确定施工进度和完成时间,并在施工组织设计中进行具体说明。

3.施工现场管理:确定施工现场的布置和管理措施,包括施工道路、施工材料和设备堆放场所、施工用电和用水等。

同时,对施工现场的管理进行详细描述,包括安全措施、消防措施、环境保护措施等。

4.材料供应计划和装备调度计划:根据施工方案和进度要求,制定材料供应计划和装备调度计划。

其中,材料供应计划包括材料种类、数量、供应时间等;装备调度计划包括各种施工设备和机械的调度安排。

三、地下车库施工组织设计实施步骤:1.分析施工任务和要求,确定施工目标和施工周期。

2.划分施工队伍和确定各个岗位的人员构成。

3.制定施工方案,确定施工工序和工艺。

4.设计施工现场的布置和管理措施。

5.制定材料供应计划和装备调度计划。

6.进行施工进度控制和现场监督。

7.对施工过程进行记录和总结,及时调整和改进施工组织设计。

四、注意事项:1.在地下车库施工组织设计中,要充分考虑施工现场的环境和安全要求,制定相应的管理措施。

2.确保施工计划的合理性和可行性,根据实际情况进行调整和改进。

3.严格按照施工组织设计的要求进行施工,及时解决施工过程中出现的问题和难题。

车库地面工程施工组织设计

车库地面工程施工组织设计

车库地面工程施工组织设计一、工程概况本项目为地下车库地面工程施工,车库位于城市中心区域,总建筑面积约为12000平方米,地下两层,采用框架结构。

本工程主要包括车库地面的铺设、排水系统、照明系统等施工内容。

二、施工组织设计1. 施工准备(1)根据工程图纸和施工规范,编制详细的施工方案和施工进度计划。

(2)组织施工人员学习施工方案和施工安全操作规程,并进行技术交底。

(3)准备施工所需的各种材料、设备和工具,确保施工顺利进行。

2. 施工流程(1)地面铺设1)清理地面:将地面杂物、油污等清理干净,确保地面平整、干燥。

2)铺设防潮层:在地面上铺设防潮层,防止地下水上升对地面造成损害。

3)铺设地坪:按照设计要求,铺设地坪,地坪厚度约为20mm,采用C30混凝土。

4)养护:地坪施工完成后,进行养护,养护时间不少于7天。

(2)排水系统1)安装排水管:按照设计图纸,安装排水管,确保排水畅通。

2)连接排水口:将排水管与排水口连接,安装排水泵,保证地下车库排水效果。

(3)照明系统1)安装灯具:按照设计图纸,安装灯具,确保照明效果。

2)布设线路:合理布设线路,确保照明系统安全、稳定运行。

3. 施工措施(1)质量控制:严格把控施工质量,确保施工过程中符合设计要求和施工规范。

(2)安全管理:加强施工现场安全管理,设立安全警示标志,遵守安全操作规程。

(3)环境保护:施工过程中,做好环境保护措施,减少对周边环境的影响。

(4)文明施工:加强施工现场文明施工管理,确保施工秩序井然。

4. 工期安排本工程计划工期为60天,具体施工进度安排如下:(1)施工准备:10天(2)地面铺设:20天(3)排水系统施工:15天(4)照明系统施工:10天(5)施工收尾:5天三、施工组织管理1. 建立健全施工现场管理体系,明确各岗位职责,确保施工顺利进行。

2. 定期召开施工现场会议,及时解决施工过程中出现的问题。

3. 做好施工现场的沟通协调工作,确保各工种之间的配合。

地下室车库施工组织设计

地下室车库施工组织设计

地下室车库施工组织设计1.施工前的准备工作:-进行现场勘察和测量,确认地下车库的设计和施工图纸。

-召开施工前的交底会议,明确施工方案,确定施工进度和工作计划。

-设计施工现场的围挡和警示标志,确保施工区域安全。

2.场地准备:-清理施工区域,包括清除杂草、废砖等杂物,确保施工场地整洁。

-对地下室车库的所在区域进行挖掘,清除上层土壤和岩石,确保施工平面。

3.基础施工:-根据设计要求,进行基础的施工,包括土方开挖、沉箱安装、基础混凝土浇筑等。

-钢筋的布置和焊接,确保基础的强度和稳定性。

-基础混凝土的抹平和养护,确保基础的质量和坚固度。

4.结构施工:-进行地下车库的结构施工,包括墙体的建造、楼板的浇筑和柱子的施工等。

-按照施工图纸和设计要求,进行结构的施工和整体的调整。

-确保结构的稳定性和承重能力。

5.设备安装:-安装地下室车库所需的设备,包括灯具、消防设备和通风设备等。

-根据设计要求,进行设备的定位和布线,确保设备的正常使用。

-进行设备的调试和检验,确保设备的功能和安全性。

6.装修和精装:-进行地下室车库的装修和精装,包括墙面的刷漆、地面的铺设和门窗的安装等。

-根据设计要求,进行装饰材料的选择和配置,确保地下室车库的美观和实用性。

-安装安防设备和监控设备,确保地下室车库的安全性。

7.竣工验收:-进行地下室车库的竣工验收,包括施工质量的检查和功能的测试等。

-根据验收结果,进行修正和整改,确保地下室车库符合设计要求和相关标准。

-编制竣工报告和相关资料,确保地下室车库的完工和移交。

8.安全管理:-设立施工现场的安全管理人员和责任人,并制定相应的安全管理制度和措施。

-加强对施工人员的安全教育和培训,确保施工人员遵守安全规定和操作规程。

-定期组织安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患,确保施工现场安全。

9.施工过程的监督和控制:-设立项目负责人和工程管理团队,负责施工过程的监督和控制。

-定期组织施工进度会议和工作调度会议,及时解决施工中的问题和矛盾。

建筑工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、编制说明及编制依据本施工组织设计依据国家相关法律法规、行业规范和施工标准,结合工程实际情况,全面规划施工过程,确保工程质量、安全、进度和成本的有效控制。

二、工程概况及特点1. 工程名称:某住宅小区项目2. 工程地点:XX市XX区3. 工程规模:总建筑面积约10万平方米,包含住宅、商业、地下车库等设施4. 工程特点:- 施工场地有限,周边环境复杂,施工难度较大- 地下水位较高,需进行降水处理- 施工周期较长,需合理安排施工顺序,确保工期- 工程质量要求高,需严格控制施工质量三、项目组织管理机构1. 成立项目管理部,负责整个项目的施工组织和管理2. 项目管理机构设项目经理、技术负责人、施工负责人、质量负责人、安全负责人等岗位3. 各岗位人员明确职责,确保项目顺利实施四、施工部署1. 施工顺序:先地下后地上,先深后浅,先主干后支线2. 施工阶段划分:基础施工、主体结构施工、装饰装修施工、设备安装施工等3. 施工准备:组织施工人员进场,进行技术交底,确保施工顺利进行五、施工机械设备1. 选用先进、可靠的施工机械设备,提高施工效率2. 制定设备进场、使用、维护和保养计划,确保设备正常运行六、施工方案及技术措施1. 基坑支护工程:采用土钉墙支护,确保基坑安全2. 主体结构施工:采用钢筋混凝土结构,确保结构安全3. 装饰装修施工:采用环保、节能材料,确保工程质量4. 设备安装施工:严格按照设备安装规范进行,确保设备正常运行七、确保工程质量的保证措施1. 制定严格的质量控制程序,确保施工过程符合质量要求2. 加强原材料、半成品、成品的质量检验,确保工程质量3. 定期组织质量检查,及时发现和解决质量问题八、工期保证措施1. 制定详细的施工进度计划,合理安排施工顺序2. 加强施工现场管理,确保施工顺利进行3. 严格控制施工进度,确保工程按期完工九、安全生产保证措施1. 制定严格的安全生产管理制度,确保施工安全2. 加强施工人员安全培训,提高安全意识3. 定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患十、文明施工、环境保护保证措施1. 制定文明施工方案,确保施工现场整洁有序2. 加强环境保护措施,减少施工对周边环境的影响3. 定期进行环境监测,确保施工符合环保要求十一、工程交付和竣工后服务及保修措施1. 严格按照合同约定进行工程交付2. 提供完善的竣工资料,确保工程顺利验收3. 建立保修制度,为业主提供长期服务本施工组织设计旨在确保工程质量、安全、进度和成本的有效控制,为项目的顺利实施提供有力保障。

地下车库施工组织设计

地下车库施工方案本工程是金和绿色家园高层住宅楼工程的一部分,为此,只做单项施工方案如下:一、工程概况地下车库为金和绿色家园高层住宅楼工程的一部分。

总建筑面积2686.96m²,人防工程建筑面积2157m²,为单独的地下1层的防空地下室。

平时为地下车库,战时为人员掩蔽所。

使用年限50年,防护等级为六级,防化等级为丙级。

工程抗震烈度为8度,按丙级设防。

工程主要建筑做法:(一)地面做法:1、车库地面(设备房间地面)做法自上而下:①为150厚C20细石混凝土配双向Φ10间距150的钢筋随打随抹压实赶光;②40厚细石混凝土保护层;③1.5厚柔性防水层一布三涂;④1.5厚塑性防水层一遍;⑤20厚1:2.5水泥砂浆找平层;⑥150厚C15混凝土垫层。

2、车库坡道地面做法自上而下:①100厚C20混凝土随打随抹上撒1:1水泥砂子压实赶光,用模具划出纹道;②钢筋混凝土底板;③40厚C20细石混凝土保护层;④1.5厚GT柔性防水层一布三涂;⑤1.5厚GT塑性防水层一道;⑥20厚1:2.5水泥砂浆找平层;⑦100厚C15混凝土垫层;⑧回填土夯实,压实系数0.9。

(二)防水做法:1、底板防水:(自上而下)①钢筋混凝土地面;②40厚细石混凝土保护层;③1.5厚GT柔性防水层一布三涂;④1.5厚GT塑性防水层一道;⑤20厚1:2.5水泥砂浆找平层;⑥150厚C15混凝土垫层。

2、外墙防水:(由向外)①钢筋混凝土外围护墙,掺UEA抗裂防水混凝土膨胀剂,抗渗等级S6;②20厚1:2.5水泥砂浆找平层;③1.5厚GT柔性防水层一布三涂;④1.5厚GT塑性防水层一道;⑤20厚1:2.5水泥砂浆保护层;⑥120厚MU10.M5保护砖墙。

(自上而下)①150厚C20细石混凝土配双向φ101503、顶板防水:钢筋,随打随抹平,分块现制,每块长度不大于6米,留缝10-15mm 用沥青砂填实;②20厚C20细石混凝土保护层;③干铺油毡一层;④1.5厚GT柔性防水层一布三涂;⑤1.5厚塑性防水层一道;⑥30厚1:2.5水泥砂浆找平层;⑦现浇钢筋混凝土顶板;⑧100厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料保温层。

地下车库工程施工组织设计

地下车库工程施工组织设计1. 引言地下车库工程施工组织设计是在车库建设前的规划阶段,对施工组织和管理进行设计和安排的过程。

一个合理的施工组织设计可以提高工程的效率和质量,减少施工风险,并确保工程按时按质完成。

本文档旨在对地下车库工程施工组织设计进行详细的描述和分析,以指导相关人员在施工前做好组织设计工作。

2. 工程概述地下车库工程是一个地下建筑工程,主要目的是提供停车位给居民和办公楼用户使用。

工程包括地下停车层的建设、通风系统的安装、消防设施的设置等。

3. 施工组织设计原则在进行地下车库工程施工组织设计时,需要遵循以下几个原则:•安全原则:施工过程中,必须确保工人的安全和施工现场的安全。

采取必要的安全措施,例如安全帽、安全绳等。

•高效原则:合理安排施工顺序和施工流程,提高施工效率。

考虑到施工材料的供应和人力资源的调配,合理安排各个施工环节的时间。

•质量原则:确保施工过程中的质量,采用适当的工艺和施工方法,严格按照相关标准和规范进行施工。

•环保原则:在施工过程中,尽量减少对环境的影响,合理利用资源,降低能源消耗。

4. 施工组织结构地下车库工程施工组织结构包括施工队伍和管理人员。

施工队伍主要包括工人和技术人员,管理人员负责对施工过程进行监督和管理。

4.1 施工队伍施工队伍是地下车库工程施工的主力军,其主要工作是根据施工图纸和工程要求进行具体施工操作。

施工队伍的组成应根据工程的规模和施工的难度确定,包括但不限于以下人员:•现场监工:负责对施工现场进行监督和管理,确保施工按照设计规定进行;•施工工人:负责具体的施工操作,包括土方、混凝土浇筑、砌筑等;•技术人员:负责对施工工艺和方法进行指导,解决施工过程中的技术问题。

4.2 管理人员管理人员是地下车库工程施工的指导者和决策者,其主要工作是对施工过程进行监督和管理,确保施工按照要求进行。

管理人员的组成包括但不限于以下人员:•项目经理:负责对地下车库工程的整体施工进行管理和协调;•施工安全员:负责对施工现场的安全进行监督和管理,制定施工安全措施;•质量工程师:负责对施工质量进行把关和检查,确保施工质量符合要求;•供应链管理人员:负责工程材料的采购和供应,确保施工过程中的材料供应充足。

某地下车库人防工程施工组织设计


事故预防:采取有效的预防措施,减少事故发生的可能性,包括定期进行安全检查、隐患排查和整改等。
03
04
应急演练:定期组织应急演练,提高应对突发事件的快速反应能力和协调作战能力。
工程验收和评估
06
工程验收标准和方法
验收标准:符合国家人防工程设计规范和验收标准
验收方法:现场检查、资料审查、检测试验
验收内容:结构安全、防水防潮、防火防爆、通风照明、标识标牌
06
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汇报人:
地下车库的通风、排水等设施应与周边环境相协调,避免对周边环境造成影响
施工方案
03
施工组织架构
项目经理:负责整个项目的统筹管理和协调
施工队长:负责施工现场的管理和调度
安全员:负责施工现场的安全管理和监督
技术负责人:负责技术方案的制定和实施
材料员:负责材料的采购和供应
质检员:负责工程质量的检查和验收
工程内容:包括土建工程、安装工程、装饰工程等
05
工程特点:隐蔽性强,抗震性能好,通风条件良好
06
工程难点:防水、防潮、防渗漏等问题需要特积:xx平方米
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人防工程面积:xx平方米
单击添加项标题
建设目标:满足人防工程设计规范,确保工程质量和安全
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某地下车库人防工程施工组织设计
汇报人:
目录
03
施工方案
02
工程概况
01
单击添加目录项标题
04
建筑材料和设备
05
安全管理和环境保护
06
工程验收和评估
添加章节标题
01
工程概况
02
地下车库人防工程简介
01
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目录第一章编制说明及依据 (4)第1节编制说明 (4)第2节招标文件 (4)第3节工程施工图纸 (4)第4节工程应用的主要规程、规范 (5)第5节工程应用的主要图集 (5)第6节工程应用的主要标准 (6)第7节工程应用的主要法规 (6)第二章工程概况 (6)第1节总体简介 (6)第2节建筑设计概况 (7)第3节结构设计概况 (7)第4节专业设计概况 (8)第5节工程特点与难点: (9)第三章施工部署 (9)第1节施工组织 (9)第2节工程任务划分 (10)第3节施工部署原则 (11)第4节工程施工总进度控制计划 (11)第5节施工组织协调 (11)1、制定图纸会审、图纸交底制度 (12)2、建立周例会制度 (12)3、制定专题讨论会议制度 (12)4、制定考察制度 (12)第6节主要项目工程量 (12)第7节主要劳动力计划 (13)第四章施工准备 (13)第1节技术准备 (13)1、审图 (13)2、管理人员培训 (14)3、劳务人员培训 (14)4、施工组织设计和专项施工方案编制计划(附表№—16) (14)5、坐标点的引入 (14)6、土方开挖施工方案 (15)第2节生产准备 (15)1、现场临电负荷(具体临电布置详见临电施工方案)(附表№—17)。

(15)2、施工临时用水设计 (16)3、现场施工平面布置 (16)4、主体结构阶段施工期间施工现场平面布置: (17)5、装修施工期间现场平面布置: (17)6、主要加工订货计划 (17)7、材料供应 (18)第五章主要施工方法及技术措施 (18)第1节施工流水段划分 (18)第2节主要分部、分项工程施工顺序 (19)第3节主要施工方法 (19)1、测量放线 (19)2、土方和护坡施工方法 (20)3、防水施工 (20)4、钢筋工程 (21)5、模板工程 (23)6、砼浇灌工程 (25)7、底板砼施工 (27)8、泵送砼 (27)9、砌筑工程 (28)10、脚手架工程 (28)11、装修工程 (28)12、屋面、卫生间防水工程 (29)13、电气安装工程 (30)14、卫生、暖通工程安装 (32)第六章主要施工管理措施 (32)第1节经济技术指标 (32)第2节保证工期措施 (32)第3节保证质量措施 (33)1、基础工作 (33)2、物资检验规定 (33)3、过程检验及报验规定 (34)4、不合格分项(工序)处理规定 (34)5、工程质量检验评定规定 (34)6、质量保证资料管理规定 (35)7、工程质量奖罚规定 (35)8、质量控制要点 (35)第4节保证安全措施 (35)1、安全管理方针 (35)2、安全组织保证体系 (35)3、安全管理 (36)4、分析安全难点,确定安全管理难点 (36)5、临边与洞口的安全防护 (36)第5节消防保卫措施 (37)第6节环保措施、文明施工 (37)第7节成品保护 (38)第8节现场料具管理 (38)第一章编制说明及依据第1节编制说明本施工组织设计为标前施工组织设计。

重点对施工部署和计划进行了设计。

待中标后,还需要进一步细化修改,编制正式施工组织设计。

由业主和监理批准后,用以指导施工。

第2节招标文件第3节工程施工图纸第4节工程应用的主要规程、规范第5节工程应用的主要图集第6节工程应用的主要标准第7节工程应用的主要法规第二章工程概况第1节总体简介第2节建筑设计概况内装修作法外装修做法第3节结构设计概况第4节专业设计概况专业设计概况附表№.10第5节工程特点与难点:2.5.1 见附图,本工程是全地下、全现浇钢筋砼框架剪力墙结构。

此项目的特点是全现浇砼量大。

难点是施工场地窄小。

2.5.2 施工工期要求:工程施工总工期为198日历天。

2.5.3 施工场地狭小:本工程周边其他建筑物均正在施工,使得本工程基本无施工场地。

现场踏勘时,业主声明,施工现场范围只划定在拟建建筑物的外边线向外的10余米范围内。

办公、生活区由业主另行提供。

第三章施工部署第1节施工组织3.1.1 项目施工组织系统项目经理部由公司授权组建。

项目部受公司管理机构的管理。

按照企业项目经理负责制、项目成本核算制、项目法管理模式,依据GB/T 19002-1994 idt ISO 9002:1994 标准模式的质量保证体系运作施工项目管理,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。

从而使项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都得到到充分保证。

项目经理部按照公司颁布的《质量保证手册》管理体系规定,实行岗位责任制,明确分工职责,落实施工责任,各岗位各行其职。

项目部人员分工负责项目的全部工程质量、进度、安全、文明施工、经济效益、科学管理等方面的工作。

(1)职能分工及职责(2)项目经理职责在上级领导下,会同有关部门协同组建项目经理部。

贯彻实施本单位质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。

负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权。

(3)项目副经理职责负责组织本工程项目的施工生产,建立项目安全保证体系,对施工过程的安全生产负责。

负责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。

负责纠正和预防措施的组织实施。

(4)项目工程师职责负责组织图纸会审、技术交底的交底工作。

负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。

负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。

负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施。

领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作,领导本项目质量评定和竣工交验工作。

第2节工程任务划分3.2.1 各单位负责范围(附表№—11)3.2.2 工程物资设备采购划分(附表№—12)物资设备采购划分附表№—123.2.3 工程使用大型设备情况(附表№—13)第3节施工部署原则为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工,保质如期完成施工任务,应考虑到各方面的影响因素,充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。

3.3.1 总施工顺序上的部署原则按照“先地下,后地上;先结构,后围护;先主体,后装修;先土建,后专业”的总施工顺序原则进行部署。

3.3.2 在资源上的部署原则——机械设备的投入,根据结构、装修二个阶段施工不同的特点安排总体施工部署。

第4节工程施工总进度控制计划为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工和施工质量,编制工程施工进度总控计划时,要确立各阶段的目标时间,阶段目标时间不能更改。

施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。

施工总控进度计划,经概算和网络计算,投标总工期为175日历天。

详见施工总控进度计划表№-15及施工总控进度网络计划№-16。

第5节施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。

因此,为了保证这些目标的实现,制定以下制度,确保将各方的工作组织协调好。

1、制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前,项目经理部的工程技术人员必须核对图纸,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,将会中确定的内容形成施工技术文件,确保工程顺利进行。

2、建立周例会制度在每周的固定时间召开由监理主持,业主、总包及各分包方参与的周例会,会中商讨一周的工程施工和配合情况,解决施工中存在的问题。

3、制定专题讨论会议制度遇到较大问题时,业主、设计、监理、总包、有关分包方组织专题会议商讨解决。

此专题讨论会不定时召开。

4、制定考察制度根据IS09002体系管理要求,项目的分包、分供方要三家以上参与竞争。

因此,必须执行考察制度。

组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察。

经过综合评比,最终选定合格、满意的分包和分供方。

第6节主要项目工程量详见项目工程量表№-14。

第7节主要劳动力计划根据概算用工总量统计和施工进度计划安排及施工流水段划分,组织一个土建队及几个专业队进行平面流水作业,平均每日投入人数165 人。

所需劳力按不同施工阶段配备,陆续组织进场,见劳动力计划表(附表№—15)第四章施工准备第1节技术准备1、审图开工前由项目负责人、技术、施工管理人员对施工图纸进行审查,核查图纸是否符合国家有关工程设计和规范、规程;建筑图与结构图在说明、尺寸、标高上是否一致;设备图与土建图是否矛盾,技术要求是否明确无误等。

各专业及工种应相互交流,并写出自审记录,做好图纸会审及设计交底工作。

与设计单位办理一次性技术交底和洽商。

2、管理人员培训审查管理人员上岗证和培训记录,无上岗证者应先取证后上岗。

对涉及本工程的新技术、新工艺等,应组织管理人员及时培训,尽早掌握。

3、劳务人员培训择优录用施工劳务分包单位。

就工程规模、性能、技术要求、操作工艺、质量标准、文明施工、消防知识等进行全员培训和教育。

电工、架子工等必须持证上岗。

4、施工组织设计和专项施工方案编制计划(附表№—16)施工组织设计和专项施工方案编制计划表附表№—165、坐标点的引入勘察部门已经将建筑物的轴线桩引入施工现场,并且将城市水准点引入现场。

设计±0.000在建筑物的地下一层室内地平。

相当于绝对标高47.300 m。

6、土方开挖施工方案基础开挖由专业土方机械施工公司承担。

我方相应人员予以配合,如夜晚照明、清槽、抄平、补线、现场管理等。

根据施工现场实际情况和土质情况,基坑按1:0.25放坡,边坡修理整齐,无虚、浮土,因现场窄小,挖出的土方全部外运。

与业主协商,在小区内未开工现场上暂时留存回填土方。

第2节生产准备1、现场临电负荷(具体临电布置详见临电施工方案)(附表№—1 7)。

(1)自总箱采用电缆引至各分配电箱,线路敷设采用三相五线制。

为保护配电系统运行安全可靠和防止触电,根据JGJ46—88《施工现场临时用电安全技术规范》所规定,该临时用电系统采用保护零线TN-S接零保护系统。

保护零线必须采用规定的黄绿双色绝缘多股16mm2铜芯线(干线不小于相线截面的1/2),大型用电设备处不小于25 mm2多股铜芯线,该线禁止做其它用途。

(2)施工现场提供一路电源供施工用电。

根据实际情况在电源引入处设一总配电箱,引出四路给施工现场的各个分配电箱。

详见施工平面布置图。

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