建设学习型团队 迎接新时代挑战

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创“四好”领导班子活动总结8篇

创“四好”领导班子活动总结8篇

创“四好”领导班子活动总结8篇篇1一、背景为了加强领导班子的建设,提高领导团队的整体素质和工作能力,我单位开展了创建“四好”领导班子活动。

经过一段时间的共同努力,现对此次活动进行总结。

二、活动目标1. 建立健全领导班子工作机制,提高领导团队的整体素质和工作能力。

2. 加强领导班子的思想政治建设,增强团队凝聚力和向心力。

3. 推动领导班子深入基层,了解实际情况,解决实际问题。

4. 促进领导班子创新工作思路和方法,提高工作效率和质量。

三、活动内容1. 加强理论学习,提高政治素质。

组织领导班子成员学习党的理论、路线、方针、政策,增强政治敏锐性和政治鉴别力。

2. 开展主题教育,加强思想政治建设。

组织领导班子成员开展主题教育活动,强化党性教育,增强团队凝聚力和向心力。

3. 深入基层调研,解决实际问题。

领导班子成员深入基层,了解实际情况,掌握第一手资料,解决实际问题,增强工作的针对性和实效性。

4. 创新工作思路和方法,提高工作效率和质量。

鼓励领导班子成员积极探索创新,勇于实践,推动工作思路和方法的创新,提高工作效率和质量。

5. 严格考核评估,确保活动效果。

制定考核评估标准,对领导班子成员进行考核评估,确保活动取得实效。

四、活动成果1. 领导班子工作机制更加健全。

通过此次活动,我们建立了更加完善的领导班子工作机制,明确了工作职责和任务分工,提高了工作效率和质量。

2. 思想政治建设得到加强。

通过理论学习和主题教育活动,领导班子成员的思想政治素质得到了提高,团队凝聚力和向心力得到了增强。

3. 基层工作得到了加强。

通过深入基层调研,领导班子成员更加了解实际情况,掌握了第一手资料,解决实际问题的能力得到了提高。

4. 工作思路和方法得到了创新。

领导班子成员积极探索创新,勇于实践,推动工作思路和方法的创新,提高了工作效率和质量。

5. 考核评估机制更加完善。

我们制定了更加完善的考核评估标准,对领导班子成员进行了考核评估,确保了活动的实效。

鼓励团队学习:如何营造学习型团队氛围,推动团队不断进步

鼓励团队学习:如何营造学习型团队氛围,推动团队不断进步

鼓励团队学习:如何营造学习型团队氛围,推动团队不断进

引言
在当今竞争激烈的社会环境中,团队的学习能力和持续进步至关重要。

建立一个学习型团队氛围,不仅可以提高团队整体绩效,还能激励成员继续进步。

本文将介绍如何营造学习型团队氛围,推动团队不断进步。

1. 设定明确的学习目标
团队学习应该有明确的目标,这些目标应当与团队的使命和愿景相一致。

只有明确的目标才能促使团队成员积极学习,努力提升自己的技能和知识。

2. 每周定期学习分享会
团队成员可以每周轮流分享自己学到的新知识或者工作中的经验教训。

通过分享,可以让团队成员互相学习、借鉴,促进团队整体的学习效果。

3. 提供学习资源支持
团队领导可以为团队成员提供学习资源支持,比如购买在线培训课程、提供学习资料等。

同时,也可以鼓励团队成员参加外部培训或学习活动,拓宽视野,提升个人能力。

4. 建立学习激励机制
设立学习激励机制,比如设立学习积分制度,定期评选学习能力突出的团队成员,并给予奖励。

这样可以激励团队成员持续学习、不断进步。

结论
营造学习型团队氛围,推动团队不断进步,是每个团队领导应当重视的工作。

通过设定学习目标、举办学习分享会、提供学习资源支持和建立学习激励机制,团队可以不断提升自身的绩效和竞争力。

让我们一起努力,打造一个学习型团队吧!
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2024年团委推动创建学习型青年组织方案

2024年团委推动创建学习型青年组织方案

2024年团委推动创建学习型青年组织方案方案名称:____年团委推动创建学习型青年组织方案一、方案背景____年,随着社会的快速发展和知识经济的兴起,青年群体面临更为广阔的发展空间和挑战。

作为一所高等学府的团委,我们深切意识到如何培养和引导青年学生成为学习型的青年组织,已经成为当前工作的紧迫任务。

本方案旨在通过一系列有针对性的措施,推动学校的青年组织成为学习型组织,促进学生自主学习和全面发展。

二、方案目标1. 建立学习型青年组织的理念:全体学生加入团组织后,都能主动参与到学习型组织的建设和运营中,形成学习共同体。

2. 提高学生的学习能力:通过学习型青年组织的建设,提高学生的学习能力和自主学习能力,提高学生的综合素质。

3. 促进学生的终身学习意识:通过学习型青年组织的实践活动,培养和促进学生的终身学习意识,使其能够持续学习和提升。

4. 培养学生的团队协作能力:学习型青年组织不仅是学生自主学习的场所,同时也是培养学生团队协作能力和合作精神的平台。

三、方案内容和实施步骤1. 建设学习型组织的导向思想:(1)确立学习型组织的目标和理念,将学习置于优先位置,把学习作为组织的核心工作。

(2)加强对学习型组织理念的宣传和教育,提高学生对学习的重视和主动学习的意识。

(3)建立学习资源共享机制,鼓励学生相互学习、分享学习经验和资源。

2. 提升学生的学习能力:(1)开设学习技巧和方法讲座,通过学习能力培训,提高学生的学习效果和学习效率。

(2)组织开展学习小组活动,通过小组学习的方式,促进学生相互帮助和借鉴。

(3)建立学业指导中心,为学生提供学习咨询和辅导服务,帮助他们解决学习中遇到的问题。

3. 培养学生的终身学习意识:(1)开展学习活动和学习竞赛,为学生提供展示学习成果和自我提升的机会。

(2)鼓励学生参与学习交流和学术研讨会,提高他们的学术素养和学习兴趣。

(3)推进学习型组织与社会资源的对接,开展社会实践和实习活动,为学生提供实践学习的机会。

创建学习型班组争做知识型职工总结7篇

创建学习型班组争做知识型职工总结7篇

创建学习型班组争做知识型职工总结7篇第1篇示例:在当今社会,知识更新迅速,技术不断发展,学习已经成为每个职工不可或缺的一部分。

为了适应这个快节奏的社会,企业也开始重视员工的学习,建立学习型班组成为企业追求发展的一种重要方式。

学习型班组不仅可以提升员工的专业技能,还可以增强团队凝聚力,促进企业的高效运作。

下面我们就来探讨一下如何创建学习型班组,争做知识型职工。

建立学习型文化是创建学习型班组的基础。

企业要通过各种方式,如开展培训课程、组织学习讨论会、倡导员工自主学习等,营造学习的氛围。

这样可以激发员工的学习热情,促进知识的共享和传播。

企业要制定学习计划,明确学习目标和计划内容,为员工提供学习资源和支持,让他们在学习中不断提升自己,追求个人的成长。

建立学习型团队是创建学习型班组的关键。

学习型班组要注重团队合作和知识共享,鼓励员工相互学习,共同成长。

团队成员之间要建立良好的沟通机制,可以通过团队会议、知识分享平台等方式,及时交流学习成果和心得体会,促进知识的传递和扩散。

团队要培养学习的习惯,鼓励员工不断反思和总结工作中的经验,不断提升自己的专业技能和综合素质。

建立学习型机制是创建学习型班组的保障。

企业要建立健全的学习管理机制,包括学习计划的制定、学习资源的调配、学习成果的评估等,确保学习的有效进行。

企业要加强学习监督和激励机制,对学习成果进行及时评估和奖惩,激励员工不断学习、提升自己。

只有建立起完善的学习型机制,才能够保证学习的效果和成果,使班组成员都能够成为知识型职工,不断追求进步。

创建学习型班组,争做知识型职工是一个长期的过程,需要企业和员工共同努力。

只有建立起积极的学习文化、团队合作和学习机制,才能够实现班组成员的个人成长和企业发展的双赢局面。

希望每个班组都能够重视学习,不断提升自己,成为优秀的知识型职工,为企业的发展贡献自己的力量。

【这篇文章是一篇关于如何创建学习型班组,争做知识型职工的总结,通过建立学习型文化、团队和机制三个方面,来探讨如何实现班组成员的个人成长和企业的发展。

新形势下建立学习型党组织助推中央企业党建工作高质量发展的重要性

新形势下建立学习型党组织助推中央企业党建工作高质量发展的重要性

171党的建设新形势下建立学习型党组织助推中央企业党建工作高质量发展的重要性按照党建工作总体思路,广泛开展创建学习型党组织活动,是一项需要常抓不懈的工作。

在中央企业全面深化改革的新形势下,企业基层党支部如何以深化思想认识为基础,以创新学习考核为抓手,以破解工作难题为根本,打造善于思考、勤于学习、高效务实、风清气正的学习型基层党组织显得尤为重要。

中央企业不断优化提升,打造学习型党组织2020年是“十三五”收官之年,我国中央企业运行更稳、结构更优、创新更强。

这份亮眼的成绩单,是近年来国资国企改革不断向纵深挺进的结果,也折射出中央企业攻坚克难,迈向高质量发展的坚定步伐。

企业的生存、发展、壮大,靠的是坚强的基层组织,而抓好基层学习型党支部是重中之重。

精心打造一支政治强、作风硬、业务精、水平高的基层学习型党支部,已经成为事关党的建设和发展大局的重大问题。

近年来,按照上级党组织的要求,公司党委认真抓好基层理论学习、加强党的学习建设,努力在理论指导实践上见实效,有力地推动了中压板块快速发展。

随着市场经济的发展,目前企业规模逐渐做大,要想继续开拓市场,提高市场占有率,难度越来越大。

在企业面临诸多困难的情况下,如何调整思路、把握大局、整体推进各项工作,如何科学组织、精细管理、提高工作效率,是企业领导班子必须加强研究和深入思考的问题。

因此,推进学习型基层党支部建设,必须紧密联系基层干部思想和工作实际,提升个人学习能力,强化组织推动力。

建设基层学习型党组织已经成为当下提高党执政能力的重要手段,也是适应时代先进性和发展紧迫性的必经之路一是党组织只有在提高马克思思想的基础上,才能不断提高领导能力和执政水平,这显示了党的执政能力与思想理论水平的紧密联系。

我党从建立以来尤其是到进入新时代,特别重视党内的学习氛围,党中央一直将学习放在第一位,放在突出地位,同时在各基层党组织和所有干部人员的积极学习和自我提升中,更加推进了党执政能力与水平以及党的先进性发展。

创建学习型领导班子干部

创建学习型领导班子干部

创建学习型领导班子干部创建学习型领导班子干部随着社会的不断发展和变化,科技的进步和竞争的加剧,领导干部的素质要求越来越高。

而学习型领导班子干部是新时代领导干部的必备素质,它不仅能够提高干部的履职能力,还能够对整个组织的发展起到促进作用。

一、什么是学习型领导班子干部学习型领导班子干部是指具备学习型组织管理能力、善于协调和整合资源、积极进取、勇于创新、具备高效决策和执行能力的领导班子干部。

他们具备创新思维、战略眼光、理念引领,能够主动学习、自我反思、不断进取,能够有效领导组织实现建设目标,从而迅速适应社会变化和组织发展。

二、为什么要创建学习型领导班子干部1. 适应社会变化随着社会的不断发展,管理和领导方式也在不断变革,作为领导者,要承受更大的压力和挑战。

学习型领导班子干部可以随时根据现代管理理念和市场变化进行调整和改进,实现组织的发展和进步。

2. 发挥干部的潜力每个干部都有自己的优势和不足。

大多数领导班子干部在工作中容易被工作所束缚,减少自我学习和成长的机会。

学习型领导班子干部可以更好地发挥干部的潜力,增强个人能力和团队凝聚力。

3. 增强组织竞争力组织发展离不开领导班子干部不断学习和探索。

在快速变化的市场环境下,唯有学习型领导班子干部才能更好地适应市场变化和发展,从而增强组织竞争力,取得成功。

三、如何创建学习型领导班子干部1. 制定详细的计划要创建学习型领导班子干部需要制定详细的计划。

计划应包括学习的内容、学习的形式、学习的时间和学习的方式等方面。

同时应制定既量又质的指标,而不是只是普遍地说要提高干部的素质。

2. 提供丰富的学习资源要创建学习型领导班子干部,必须提供丰富的学习资源。

这些资源可以是各种课程、书籍、电子视频和培训课程等。

同时,还应该根据干部的需求提供个性化的学习计划和指导。

3. 建立良好的学习氛围要创建学习型领导班子干部,必须建立良好的学习氛围。

建立学习小组,互相交流、互相学习、互相协作,这样可以加强干部之间的沟通和信任,促进干部之间的交流和合作。

2024年学习型单位建设总结范本(4篇)

2024年学习型单位建设总结范本____年学习型单位建设总结一、引言学习型单位建设是提高组织学习能力和创新能力的重要途径,对于推动企业可持续发展、提升员工综合素质具有重要意义。

____年,我国各级组织对学习型单位建设给予了高度重视,采取了一系列有效措施,取得了显著成效。

本文将对____年学习型单位建设进行总结,并对未来的发展方向进行展望。

二、学习型单位建设成果总结1. 学习氛围浓厚____年,各级组织加大了对学习型单位建设的宣传力度,引导员工树立学习意识,主动参与学习活动。

公司内部成立了学习小组,定期组织员工开展学习交流,搭建了学习平台,提供了丰富的学习资源。

通过这些措施,有效增强了学习氛围,激发了员工学习的热情。

2. 学习机制完善为了加强学习型单位建设,各级组织在____年制定了一系列学习机制,并加以推行。

建立了培训计划制定和实施的机制,明确了培训内容、时间和对象,使培训工作更加有针对性和有效性。

此外,还建立了学习成果评估机制,通过学习成果的考核和评价,激励员工不断提升自己的学习能力。

3. 学习资源丰富面对新时代的发展需求,各级组织在____年加大了对学习资源的投入。

建立了数字化学习平台,提供了丰富的学习资源,包括在线课程、电子书籍、学术论文等。

同时,各级组织还积极开展学习资源共享,促进不同单位之间的互相学习和交流,实现资源的共享优势。

4. 学习能力不断提升____年,各级组织在学习型单位建设方面取得了显著成果。

通过学习,员工的专业能力和综合素质得以提升,为组织创新和发展提供了有力支持。

学习成果的转化和应用,推动了各级组织业绩的快速增长。

三、____年学习型单位建设存在的问题尽管____年学习型单位建设取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题亟需解决。

1. 学习资源的质量不高目前虽然学习资源的数量较多,但是质量不高的问题依然存在。

很多学习资源的内容陈旧、不实用,无法满足员工学习的需求。

此外,一些单位的学习资源更新不及时,导致员工学习内容与时代发展脱节。

建设马克思主义学习型政党是重大而紧迫战略任1新

建设马克思主义学习型政党是重大而紧迫的战略任务党的十七届四中全会审议通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》中,最吸引眼球的是把建设马克思主义学习型政党作为重大而紧迫的战略任务提了出来,第一次写进党的文件里,而且把建设马克思主义学习型政党作为六大任务之首,对这一任务的定位,是我党前所未有的高度,为什么要把建设马克思主义学习型政党作为重大而紧迫的战略任务提了出来,建设马克思主义学习型政党的重要性和紧迫性什么是马克思主义学习型政党怎样推进马克思主义学习型政党建设一、为什么要把建设马克思主义学习型政党作为重大而紧迫的战略任务提了出来?(建设马克思主义学习型政党的重要性和紧迫性)(一)建设学习型政党是中国共产党以开放的胸怀引进世界新理念,站在新时代的高度做出的重大战略选择。

从哪里来的,是引进国外学习型组织,对这个概念进行改造,1、学习型组织学习型组织理论诞生国外学习型组织概念又是怎么来的?世界上很多著名的专家学者多有论述,影响比较大的美国学者彼得·圣吉博士。

彼得·圣吉(PeterM.Senge)1947年出生于芝加哥,1970年于史丹福大学完成航空及太空工程学士学位后,进入麻省理工史隆管理学院读研究所读博士,旋即被佛睿思特(JayForrester)教授的系统动力学整体动态搭配的管理新观念所吸引(是20世纪50年代早期世界第一部通用电脑“旋风”创制小组的领导者)。

彼得·圣吉在研究中发现了一个怪现象,1970年名列美国《财富》杂志“500强”排行榜的大公司,到了20世纪80年代已有1/3销声匿迹。

这些不寻常的现象引起了彼得·圣吉的思考。

企业的平均寿命不如我们人类长,只有40年,为什么会往下衰败,通过深入研究,他发现,上个世纪80、90年代,高科技发展推动生产力的发展特别快,企业和企业之间的竞争越来越激烈,世界几百强的公司竞争尤为激烈,原来要加强企业管理,降低消耗、降低成本,提高效益,这是对的,但远远不够,企业的竞争优势要来源它的创新,新技术、新产品,必须有新的思维方式,必须不断的学习,不断改变自己,不断提升自己,不断提高自己。

学习型组织的建设与发展

学习型组织的建设与发展学习型组织是指企业或组织内部能够持续不断地推动自身发展,不断更新自身技术、知识和能力,并可以适应新时代、新环境,实现自我进步的组织形态。

建设学习型组织已经成为了现代企业管理的重要任务之一,也是企业长期发展必须的基础。

本文将从学习型组织的概念出发,探讨学习型组织的建设与发展。

一、什么是学习型组织?学习型组织,顾名思义就是为学习而生的组织,在这样的组织中,学习和发展已经不再是企业的目标和手段,而是变成了企业文化和行为方式。

学习型组织不断推动着自我学习、自我改进和自我发展,在知识和经验的不断积累中实现竞争优势的提升,不断创造新的价值。

二、学习型组织应该具备哪些特征?1. 容许错误在学习型组织中,错误被看作是进步的一部分。

工作并不是“对”或“错”这么简单,而是一个持续的过程。

组织成员应该勇敢并心态平和地面对挑战和错误,通过经验教训的汲取,追求更优的成果。

2. 追求持续改善学习型组织不会满足于当前的发展状况,而是为了持续改善和优化业务流程、提高效率、增强产品质量而努力工作。

他们持续寻找更先进的技术、更高效的管理方式和更安全的操作方法,并将这些知识和经验广泛推广和运用到不同的领域中。

3. 倡导团队合作学习型组织需要建设一个具有高度协作精神的团队体系,鼓励成员相互学习和协作共赢,共同推动组织的发展。

学习型组织不会以个人能力为主,而是通过整体协同的方式创造出更高的价值。

4. 倡导思辨和创新创造力、思维敏捷、发现机会和想出新意是学习型组织的核心价值之一。

学习型组织倡导抛开传统思维激发创意,采用新技术实现创新,以助力组织不断地转变和进步。

三、学习型组织应该怎么建设?1. 建设组织文化文化是企业发展的基础。

学习型组织需要通过组织文化的建设来宣传、推广和积淀学习和进步的理念,如要求做好每一个细节,以及持续创新等。

组织成员都应该了解并共同遵循这样的理念,以此实现学习型组织的共同目标。

2. 建立学习型机制学习型机制仅仅收到学习型组织的建设,致力于为组织提供不断学习的条件和机会。

加强学习型城市建设的问题及对策——德州市学习型城市建设的思考

加强学习型城市建设的问题及对策——德州市学习型城市建设的思考摘要:学习型城市是指那些以知识和创新为驱动力,不断学习和适应变化的城市。

它强调城市居民的学习能力和创新思维,促进持续的个人和集体进步。

在全球化和知识经济的背景下,学习型城市建设具有重要的意义。

而德州市作为我国的一个重要城市,也面临着学习型城市建设的任务和挑战。

本文将探讨德州市学习型城市建设的现状和问题,并提出相应的对策,以促进德州市的可持续发展。

关键词:德州市;学习型城市;问题;对策;落地与实施德州市作为一个重要的城市,正积极思考和推进学习型城市建设。

学习型城市是指一个城市拥有丰富的教育资源、积极的学习氛围和良好的科研环境,能够鼓励居民不断学习和进步。

这种城市的建设对于促进人才培养、科技创新以及社会进步具有重要意义。

在德州市,学习型城市建设成为了一项重要任务,旨在提升整个城市的智力素质和综合竞争力,为市民提供更好的学习与成长机会,进一步推动城市的可持续发展。

一、推动德州市学习型城市建设的重要性(一)促进社会发展与进步1.提升人才培养质量,推动经济发展在当今知识经济时代,教育是推动经济发展的重要因素。

一个学习型城市需要关注人才培养的质量与效果。

德州市作为一个经济发展较为快速的城市,需要不断提升人才培养质量,以满足经济发展的需求。

这包括但不限于提供优质的教育资源、建立高水平的学校和研究机构、引进优秀的教育人才和研究人才等。

通过提升人才培养质量,德州市可以吸引更多的投资和企业发展,推动经济的繁荣与进步。

2.培养全面发展的公民,促进社会和谐稳定一个学习型城市不仅需要培养人才,还需要培养全面发展的公民。

德州市应该注重全面发展,不仅在教育上注重知识的传授和技能的培养,还应注重公民的道德素养、社会责任感和创新精神等方面的培养。

通过提供全方位的教育资源和机会,德州市可以培养出具有高素质和全面发展的公民,为社会的和谐稳定做出更大的贡献。

(二)增强个人竞争力与幸福感1.培养终身学习能力,适应社会发展需求在快速发展的社会中,个人需要具备不断学习的能力,以适应不断变化的社会需求。

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出 门就 面 临 知 识 更 新 的 问 题 。这 就 要 求 企 业 员 工 必 须 不 断 求 知 、 生学 习 , 终 以适 应 快 速 变 化 的时 代 对 人 才 素 质 的需 求 。提 高成 年 人 知识 水 平 最 有 效 的 方 法 ,
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是 拥 有 而 是 利 用 。就 知 识 本 身 而 言 , 识 蕴 藏 着 力 知 量 , 不 等 于 力 量 , 有 利 用 , 别 是 团体 利 用 , 能 但 只 特 才 变 成 力 量 , 能 体 现 知 识 的力 量 和 价 值 , 至 产 生 增 才 甚
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独 上 高 楼 , 尽 天 涯 路 ” 这 里 强 调 的是 要 学 会 删 繁 望 。
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9 0年 代 以来 、 别 是 进 入 9 特 0年 代 后 期 , 片 更 新 的 芯 周 期 明 显加 快 了 。 有 不 少 专 家说 , 类 有 文 字 记 载 的 人 50 0 0年 的 进 步. 过 了 过 去 的 2 0 万 年 , 类 近 代 超 0 人 2 0年 的进 步 超 过 过 去 的 5 0 0 0 0年 , 2 而 0世 纪 的后 5 0 年 超 过 过 去 的 2 0年 , 0年 代 以 来 的 2 0 8 0年 超 过 了 过
真 正有 价 值 的 贡 献 与 他 学 习 应 用 知 识 的能 力 成 正 比 。 过去 , 生 时代所学 的知识基 本上 可享用一 辈子 , 学 决 定 了一 生 的 命 运 ; 天 , 生 在 校 学 的 专 业 知 识 , 般 今 学 一
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关键 词 : 习 ; 学 团队 ; 业 企 中图分 类号 :4 6 文献标 识码 : F0 A 文章编 号 :0 8— 2 7 2 0 )2~ 0 4— 2 10 7 5 ( 0 6 0 0 3 0
学 习 就 是 不 断 地 “ 电 ”。 一 个 人 对 社 会 做 出 的 充
美 国英 特 尔 公 司 的创 始 人 摩 尔 在 上 世 纪 8 0年 代
求 生 存谋 发 展 的 必 须 。 人 们 把 接 受 培训 看 成 “电池 需 要 充 电 ”、 放 完 了 “ 充 电 ” 也 有 些 人 称 为 “补 释 再 。
脑 ”、 健 脑 ” “ 脑 ”。 “ 或 换 因 此 , 业 应 该 成 为 学 习 型 组 织 , 要 学 习 生 产 企 既
技 术 , 要 学 习 经 营 管 理 、 治 法 律 、 化 , 高 员 工 也 政 文 提 的文 化 素 养 , 养 员 工 的 科 学 精 神 , 员 工 在 纷 繁 多 培 使 变 的 环 境 中 能 够 按 照 客 观 规 律 办 事 。 学 习 与 应 变 既 是 企 业 必 备 的 能 力 , 是 企 业 的一 种文 化 。 更
( 中原 油田 , 河南 濮 阳 4 70 ) 5 0 1

摘 要 : 入 2 世 纪 , 识更 新 的速 度越 来越 快 。知 识 蕴藏 着 力量 , 代 企业 竞争是 文化和 智 慧 的 进 1 知 现
竞争。因此, 企业必须创建学习型组织 , 建设 学 习型 团队 , 高员工的整体文化 素养 。员工只有 提 不断 地获取 新 知识 , 才能 适应 快速 变化 的 时代 对人 才 素质 的 需求 , 才能 推动 企业 发展 。 文章 论述 了团队 学 习的 方 法、 巧 , 习的 目的和 目标 。 技 学
1 .企 业 应 该 成 为 学 习型 组 织
由 于知 识 更 新 快 , 知 识 层 出 不 穷 , 自己 总 结 新 而 和 拥 有 的 知 识 是 有 限 的 , 于 企 业 来 说 , 重 要 的 不 对 最
2 .学 习要 有 方 法 技 巧
学 习 的 主 要 方 法 : 览 , 丁 解 牛 , 去 头 蹄 下 浏 庖 除 水 , 留 下 的 “ 肉 ” 熬 牛 肉汤 ”, 思 维 泡 在 里 面 。 对 精 “ 把 学习有三个台 阶 : 一 台阶 , 第 “昨夜 西 风 凋 碧 树 ,
去的5 0年 , 0年 代 末 的 5年 超 过 过 去 的 1 9 5年 , 入 进
2 l世 纪 后 , 识 更 新 的 速 度 将 越 来 越 快 。所 以 说 , 1 知 2 世 纪 是 一 个 多 变 快 变 、 以预 测 的 时 代 , 一 不 变 的 难 惟 还是 “ ” 社 会 对 企 业 的 要 求 越 来 越 严 , 业 人 员 的 变 , 企 流 速 越 来 越 高 , 许 企 业 决 策 的 时 间 越 来 越 短 。 面 对 允
维普资讯
20 06年 4月
焦作大学学报
J OURNAL OF J AOZUO I UNI VERSI Y T
N 2 o.
Ap . 00 r2 6
第 2期
建 设 学 习型 团 队 迎 接 新 时代 挑 战
靳 国伟 聂 惠珍 陈 珂
多 变 快 变 的形 势 , 企业 最 大 的错 误 就 是 “ 待 ”, 失 等 坐
良机 。 因此 , 业 必 须 具 备 快 速 而 准 确 的 应 变 能 力 , 企 以适 应 这 种 变 化 。惟 一 的办 法 是 不 断 地 变 革 与 创 新 ,
而创 新 来 自于 不 断 地 学 习 。
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