安全管理体系与措施
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施（1）、安全技术措施计划执行制度为了防止工伤、爆炸事故的发生，创造良好的劳动条件所采取的各种技术措施。
1、参加编制、审查、批准安全技术措施的工程技术人员，应对所编、审、批的安全技术措施的施工技术责任，根据工程项目的划分，逐级编制，逐级上报审批，经审定批准安全技术措施（连同施工组织设计、施工方案）由公司技术部门报公司技术负责人审批，工程部质安部备案。
工程部不得下达无安全技术措施的生产计划或工程项目。
2、各项目部应在每季度向公司质安部提出下一季度的安全技术措施计划，由公司质安部负责汇总。
3、安全技术措施必须根据工程特点，施工季节及施工条件编制，要有针对性，能真正起到指导安全防护，确保安全生产的作用。
4、分部（分项）工程施工方案中的安全技术措施。
由承包项目部组织工程技术人员负责编制，由项目经理负责审核，由公司技术负责人批准，报质安部备案。
5、单位工程施工方案中的安全技术措施部分，由公司工程部编制，由技术负责人审定，公司经理批准，由质安部门备案。
6、自制大型工具（包括起重工具）机械设备的技术设计中，必须同时提出制作及用时的安全技术措施。
报技术负责人审定，经理批准。
7、安全技术措施费，由公司工程部会同质安部审查，财务科统一平衡，报主管经理批准后列入计划，经费来源按照国家规定办理。
8、安全技术措施由技术负责人、工程部、质量安全部负责检查与考核。
在检查施工现场安全生产的同时，检查所属项目的安全技术措施执行情况，若发现不按本标准编制的安全技术措施或安全措施不落实时，将根据公司制定的奖罚条例进行经济处罚。
（2）、安全技术交底制度一、安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，各工种各分部（分项）工程的安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种对不同作业部位，不同作业内容，进行分单位、分部、分项工程定期交底，并要有交底人签字。
二、安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施，安全操作规程，安全注意事项等，既要针对性，又要简单明了。
安全管理体系及保证措施、应急预案、疫情防控措施
安全管理体系及保证措施、应急预案、疫情防控措施第一节投标人应响应招标人对安全管理目标的要求，完善安全管理体系。
一、安全生产保证体系图为了加强本工程的安全管理，保证良好的安全环境，给工程施工创造出一个良好的条件，保障人身和财产的安全，建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组，由项目副经理、项目总工担任安全生产领导小组副组长，由项目部安全、文明管理部部长具体负责现场安全生产管理，配备专职安全员，具体安全生产保证体系见下附图。
安全生产保证体系建立健全各级人员的安全责任制，全面实行目标及责任分解建立一个完善的安全生产责任保证体系，将安全责任分解到人，做到横向道边，纵向到底，使每一项安全工作都标准，都有专人负责，有定期考核制度和办法。
（一）项目经理为安全施工的总责任人。
（二）项目副经理对安全施工负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施和安全制度。
（三）项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核，安全技术的交底和安全技术教育。
（四）施工员对分管施工范围内的安全施工负责，贯彻落实各项安全技术措施。
（五）工地设专职安全管理人员，负责安全管理和监督检查。
（六）各专业人员都有岗位的安全职责。
（七）每个施工人员亦有安全职责。
二、安全生产监督体系第二节安全管理及保证措施应有针对性，应包括但不限于重点部位安全管理、安全日常管理、交通安全管理、职业健康安全管理与防护措施等。
一、安全管理检查评定保证项目应包括安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、人员配备、安全技术交底、安全教育与班前活动、应急管理、安全检查。
一般项目应包括生产安全事故处理、分包单位管理、安全标志。
二、安全管理保证项目的检查评定应符合下列规定：（一）安全生产责任制建立应符合下列规定：1、项目经理部应建立安全生产责任制，并应由责任人签字确认；2、项目经理部应制定安全生产管理目标，并应进行安全生产责任目标分解；3、项目经理部应制定安全生产资金保障制度，并应编制安全资金使用计划，建立安全资金使用台账；4、项目经理部应建立安全生产责任考核制度，并应定期考核项目管理人员；5、项目经理部应按规定使用安全文明措施费，并应建立费用登记台账。
工程安全管理体系及保证措施
工程安全管理体系及保证措施在各类工程项目的推进过程中，安全管理始终是至关重要的环节。
一个健全的工程安全管理体系及有效的保证措施，不仅能够保障施工人员的生命安全，还能确保工程的顺利进行，提高工程质量，减少经济损失。
一、工程安全管理体系（一）安全管理目标明确工程安全管理的总体目标，例如杜绝重大伤亡事故、减少一般事故的发生频率，确保施工现场达到特定的安全标准等。
（二）安全管理组织机构建立一个专门的安全管理组织机构，明确各级管理人员的安全职责。
项目经理作为安全第一责任人，全面负责项目的安全管理工作；设置专职安全管理人员，负责日常的安全监督和检查；各部门负责人及班组长对本部门或班组的安全工作负责，形成一个层层负责、全员参与的安全管理网络。
（三）安全管理制度制定一系列完善的安全管理制度，如安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、安全技术交底制度、安全奖惩制度等。
通过制度的约束，规范施工人员的行为，确保安全管理工作有章可循。
（四）安全管理流程确定从工程开工前的准备到施工过程中的监控，再到工程竣工后的总结评价的整个安全管理流程。
包括施工方案的安全审查、施工设备和材料的安全检验、施工现场的日常巡查、隐患排查与整改、事故应急处理等环节。
二、工程安全保证措施（一）人员安全保障措施1、安全教育培训对所有参与工程的人员进行入场前的安全教育培训，包括安全法规、操作规程、应急预案等方面的内容。
定期组织安全知识讲座和技能培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
2、个人防护用品配备为施工人员配备符合标准的个人防护用品，如安全帽、安全带、安全鞋、防护手套等，并监督其正确佩戴和使用。
3、特殊工种管理对特种作业人员，如电工、焊工、架子工等，要求其必须持证上岗，并进行定期的复审和培训，确保其操作技能和安全知识符合要求。
（二）设备与材料安全保障措施1、设备选型与检验在选用施工设备时，充分考虑其安全性和可靠性。
新设备入场前要进行严格的检验和调试，确保其性能良好；定期对设备进行维护保养和检查，及时发现并排除故障隐患。
安全生产管理体系及保证措施(6篇)
安全生产管理体系及保证措施-第1篇1、安全生产管理体系（1）安全目标：本工程安全目标为：五无、一消灭、一创建。
五无：无人身伤亡事故，无行车险情以上事故，无交通责任事故，无锅炉、压力容器爆炸事故，无重大火灾事故。
一消灭：消灭重大责任死亡事故。
一创建：创建省安全文明工地。
（2）本项目施工遵循“安全重于泰山，以安全促生产”的指导思想，按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、一票否决制、从严治理、标准化管理）原则，充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”，建立健全安全生产保证体系。
（3）为确保施工作业安全，我们将建立健全各项安全规章制度，做到依法办事。
加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力。
及时开展安全生产大检查，消除事故的隐患。
建立高效精干的安全组织机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。
制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行。
并从技术上入手，针对本项目的实际情况，及时解决施工中的安全问题，以确保实现安全目标，创建安全生产标准化工地。
2、安全生产保证措施（1）认真执行各级安全生产责任制，具体制订本工程安全施工细则、安全生产奖罚条例，做到人所共知，使安全生产工作全面落实，具体实施。
（2）搞好安全教育，提高全员安全意识。
经常对施工人员进行安全思想、知识和技能的教育，根据本工程特点，教育工作侧重以下几点：抓好职工和工种新上岗人员的培训教育。
对各种作业人员进行教育，使其更加提高和熟练巩固，确保全部持证上岗。
采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，对有关人员进行安全技术培训。
（3）搞好各单项工程、分部分项工程，关键部位施工安全技术措施编制交底，并切实不折不扣贯彻到施工班组人员。
建立起施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查日记制度，要求对各项生产活动中的安全情况作准确的记录和掌握。
（4）实行施工现场安全达标活动，确保安全生产。
做到防护设施设置及完好率达到100%。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施一、施工安全生产保障体系健全1、指导思想认真学习并严格执行国家有关施工安全生产技术规范，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想。
2、建立健全安全生产保证体系（1）贯彻“谁管生产、谁管安全；谁施工、谁负责安全；谁操作；谁保证安全的原则”。
实行安全生产岗位责任制，并层层签订安全生产岗位责任状，采用经济手段辅助安全生产岗位责任制的实施。
（2）确立以项目经理和项目生产副经理为首的，由项目与安全生产直接相关的职能部门及人员组成的安全生产管理委员会，对安全生产实施统一领导，对保证安全生产的重大技术措施.等问题进行决策。
（3）项目设专职安全员一名，每个专业施工队也设专职安全员一名，各专业班组设兼职安全员一名。
各位安全人员在施工现场跟踪检查，发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告，重大问题还须向项目生产经理汇报，并立即下达整改通知单，限期整改。
并授予各安全员“六权”：监督检查权、安全否决权、考核发证权、表彰奖励权、处罚权和越级上告权。
3、安全管理制度完善根据《中华人民共和国安全生产法》的规定，公司建立健全了安全生产责任制，制定了安全生产规章制度和操作规程、安全生产教育制度和培训计划、生产安全事故应急救援预案。
施工现场建立安全管理小组，由项目生产负责人按规定实施项目安全生产管理活动，建立专业的安全检查组织，按规程要求实施安全监督、检查；职工按规程每日自检并填写安全自查表，发现隐患，立即整改。
安全生产管理资料，由专人管理，做到及时、准确。
施工安全生产保障体系表安全管理体系全员管全过程管理领导职单位项目部领项目队领技术人工人开工前准备施工阶竣工阶贯彻安全生产方阵，严格执行国家法令、政策，针对事故隐患，提出安全生产规划措施发挥各级职能部门的计划、组织、指挥、协调作用。
坚持五同时（计划、布置、检查、总结、评比生产安全时，同时抓安全工作）落实各项安全岗位责任制，认真执行安全操作规程，强化检查手段。
(完整版)安全管理体系和措施
安全管理体系与措施安全管理体系（一）安全保证组织机构针对本工程, 本项目将成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，安全组为专职管理部门，下设专职安全员；各施工队设安全生产小分组，由施工队队长任小分组组长，小分组下设专职安全员。
建立健全的安全生产组织，监督施工中安全生产，实施施工过程中安全管理职能。
安全管理组织机构图（二）人员配置项目经理部机务安全科设安全组，编制2 人，各施工队分别配置l 名安全员。
（三）安全保证检查程序施工中各施工队安全员在现场进行安全检查，发现问题，及时向项目部汇报，及时解决。
项目部安全领导小组定期对各施工队的工作进行检查，并帮助各施工队解决现场实际问题。
（四）制定安全方针安全第一，预防为主。
做到思想保证、组织保证和技术保证，确保施工中人身、设备的安全。
（五）建立健全安全生产保障体系1、组织保证体系①认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议，并组织检查执行情况。
②就工程项目安全生产的重大事项作出决策。
③负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度，并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。
④定期进行全面的安全生产大检查，召开专门会议，分析安全生产形势，制订包括消除重大安全隐患的预防措施。
⑤协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。
⑵ 制度保证体系安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理等4 个方面的制度组成。
①岗位管理制度主要包括：a 安全生产组织制度（即组织保证体系的人员设置构成）；b 安全生产责任制度；c 安全生产教育培训制度；d 安全生产岗位认证制度；e 安全生产值班制度；f 特种作业人员和外协力量管理制度；g 安全生产奖罚制度。
②措施管理制度主要包括：a 安全技术措施的编制和审批制度；b安全技术措施的实施管理制度；c 安全技术措施的总结和评价制度。
③投入和物资管理制度主要包括：a 安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度；b 劳动保护用品的购入（添置）、发放与管理制度；c 特种劳动防护用品定点使用管理制度。
安全管理体系和措施方案
安全管理体系和措施方案1.人员安全保障：安全管理体系可以确保员工和其他相关人员的人身安全，减少事故和意外伤害的发生。
2.设备保护：安全管理体系可以提供科学合理的设备维护和保养措施，延长设备的使用寿命，降低设备损坏和事故的概率。
3.财产保护：安全管理体系可以建立健全的财产保护措施，有效防范盗窃、火灾、水灾等因素对企业财产的损害。
4.生产效率提升：安全管理体系可以减少员工伤病和设备故障，确保生产过程的正常运行，提高生产效率。
5.法律合规：安全管理体系可以确保企业遵守相关法律法规和政府监管要求，保障企业的合法经营和社会信誉。
安全管理措施方案：1.建立安全管理制度：制定企业内部的安全管理制度，明确责任和权限，确保各级管理人员履行安全管理职责，严格按照制度要求执行。
2.员工培训教育：开展安全教育培训，提高员工对安全问题的意识和认知，教育员工正确使用设备和工具，遵守安全操作规程。
3.风险评估和预防措施：对可能存在的风险源进行评估，采取相应的预防措施，例如安装监控设备、安全防护设备等，确保安全隐患得到及时发现和处理。
4.巡检和维护措施：建立定期巡检制度，对生产设备和安全设施进行检查和维护，及时排除安全隐患，确保设备的正常运行和员工的安全。
5.应急预案和演练：制定完善的应急预案，明确各类突发事件应对措施，组织演练，提高员工应对意外事故和突发事件的应变能力。
6.安全奖惩机制：建立健全的安全奖惩制度，激励员工积极参与安全管理，宣传安全意识，惩罚违反规定和制度的行为。
7.举报机制和信息反馈：建立举报机制，鼓励员工积极举报安全隐患，及时处理和反馈问题，确保问题得到及时解决。
以上是关于安全管理体系和措施方案的介绍，企业需要根据自身特点和具体情况制定相应的安全管理制度和措施，不断改进完善，提高整体安全管理水平，确保人员、设备和财产的安全。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施1、安全生产思想保证措施安全生产思想保证坚持“安全第一”的思想,认真贯彻党和国家的安全生产的方针、政策,克服生产和安全“两张皮”现象,把安全与生产统一起来,树立“生产必须安全,安全促生产”的辩证关系,严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。
1. 1、安全生产思想教育进行思想教育,目的是为安全生产奠定思想基础,一是加强思想线路方针政策的教育,提高全体职工对安全生产重要意义的认识,不断提高管理人员和职工的政策水平和自觉执行安全生产方针政策和法规。
二是加强劳动纪律的教育,使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。
1. 2、安全技能和法律教育项目部所有职工必须具备安全基本知识,接受安全知识和法制教育,每年按规定学时安全培训。
1.3、安全技能教育项目部应根据工种专业特点,实现安全操作,安全防护所必须具备的基本技术知识。
特种作业人员必须进行专门的安全技术培训,并经考试合格持证上岗。
2、安全生产组织保证体系2.1 、组织体系项目部成立以项目经理为核心的安全生产组织体系。
2.2、项目各项职能部门主要职责在建立组织体系的同时明确生产经营部门要合理组织生产,加强现场平面管理,贯彻生产安全规章制度和施工组织设计,监理安全生产,文明生产秩序,技术部门要按照国家有关安全技术规范标准、规程,提出相应的安全技术措施,对不安全因素提出安全技术改进措施。
机管部门对一切机电设备、运输和施工机械安全工作负责,经常检查、维修、保养,确保运行。
财务应按规定将安全措施费用计划列入生产财务计划,专款专用,确保安全措施和安全活动经费的落实。
劳资教育部门将员工培训纳入计划做好新工人(包括民工),特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。
保卫部门负责本项目安全保卫、消防工作。
形成全面安全生产组织体系,确保安全生产。
3、安全管理技术保证措施3. 1、安全管理技术措施3.1.1、实行逐级安全技术交底,开工前,项目技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底,施工负责人(项目经理)、施工员要按工程进度定期或不定期向参加施工人员进行安全技术交底,班组每天要对工人提出是施工要求,作业环境的安全交底。
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安全管理体系与措施4.1 安全生产控制目标为了确保安全生产，我们在施工管理中始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针。
我们以安全促进生产，以安全保证目标。
我们的管理目标是杜绝重大人员伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1.5‰以下。
我们加强安全教育，强化安全意识。
所有进场人员必须在进行进场教育的同时，组织研究安全生产法规、安全操作规程和文明施工的要求。
我们将安全生产与文明施工的要求编写成文字，发到每个参加施工的人员手中。
每星期，我们在工地召开一次员工大会，强调安全生产。
新工人进场必须进行三级教育，进行层层安全交底，交待任务必须交待安全。
我们在工地加强安全生产宣传力度，以提高所有工作人员的安全警觉。
我们牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想意识。
4.2 安全管理体系与措施施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组织部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。
建立安全管理体系的目的不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、社会）对施工现场安全生产管理体系的维持改善和安全生产保证能力的信任。
我们的安全管理体系以项目经理为首，由生产副经理、责任工程师、专业安全工程师，各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成。
我们实行安全生产责任制，由总公司直接管理，并进行不定期检查。
各级别安全文明施工负责人在施工前要签订安全文明施工保证书，哪个环节出问题那个环节的负责人要接受处罚，从上至下处罚力度由大到小，最高5000元每次，最低200元每次。
我们制定了安全生产技术措施制度，凡重大分项工程的施工分别由施工队、项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。
施工队编制的措施由项目总工程师审批，项目部编制的措施由公司总工程师审批。
我们实行安全技术交底制，施工员向班组、土建负责人向施工员、项目总工程师向土建负责人及施工队层层交底。
交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。
交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。
我们还实行特殊工种职工持证上岗制度。
特殊工种上岗证制度实行，未持证者不得从事电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等工种的作业。
安全检查制度要求项目每半月、施工队每十天定期进行安全检查，平时也要不定期检查，并记录检查结果。
对发现的安全隐患要限期整改，未按要求整改的单位或当事人将受到经济处罚，直至停工整顿。
安全验收制度规定所有大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完成后，必须经过有关部门的检查验收合格后，才能试车或投入使用。
安全生产合同制度要求项目经理与公司签订“安全生产责任书”，劳务队与公司签订“安全生产合同”，操作工人与劳务队签订“安全生产合同”，并订立“安全生产誓约”。
这种制度通过“合同”和“誓约”来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识，加强自身安全保护意识。
事故处理“四不放过制度”要求对发生的安全事故必须严格查处，确保事故原因明确、责任清晰、责任者受到教育、预防措施得到落实。
安全教育是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的重要方面工作。
安全教育应该全员参与，贯穿每个工作的全过程，贯穿施工企业生产的全过程，需要长期坚持下去。
项目部应设置专职安全管理人员，专职安全员必须持证上岗。
项目经理部设安全监理一名，专职安全员两名，项目部安全员由公司安全部门直接领导，配合项目经理抓好安全工作，行使否决权。
针对特殊工种，如电工，施工过程中用电是一项较大的安全隐患环节，因此需要做好电工的安全培训教育工作。
施工现场用电需要编制专项施工组织设计，并经主管部门批准后实施。
临时用电需要按要求建立安全技术档案，用电设施的运行及维护人员必须具备相应的专业资质和电气知识，且必须经过医生检查、考试合格并取得合格证书。
新参加工作的维护电工、临时工、实人员，上岗前还需要接受培训。
安全教育是电工必须接受的重要课程。
只有通过考试并在正式电工带领下，才能参加指定的工作。
巡视是保障电工安全的重要措施。
在恶劣天气下，巡视和检查电气设备是必要的。
架空线路每季不应少于1次巡视和检查。
配电盘应每班巡视检查1次。
各种电气设施应定期进行巡视检查，并将每次巡视检查的情况和发现的问题记入运行日志。
接地装置也应定期检查。
配电所内应该配备足够的绝缘手套、绝缘杆、绝缘垫、绝缘台等安全工具及防护设施。
同时，供用电设施的运行及维护必须配备足够的常用电气绝缘工具，并按有关规定定期进行电气性能试验。
电气绝缘工具严禁挪作他用。
新设备和检修后的设备应进行72小时的试运行，合格后方可投入正式运行。
用电管理应符合以下要求：现场需要用电时，必须提前提出申请，经用电管理部门批准，并通知维护班组进行接引。
接引电源工作必须由维护电工进行，并应设专人进行监护。
施工用电用毕后，由施工现场用电负责人通知维护班组进行拆除。
严禁非电工拆装电气设备，严禁乱拉乱接电源。
配电室和现场的开关箱、开关柜应加锁。
电气设备明显部位应设“严禁靠近，以防触电”的标志。
施工现场大型用电设备等，设专人进行维护和管理。
在焊接工程中，电焊机外壳必须接地良好，并要设单独的开关。
在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。
焊接储存过易燃、易爆或管道，必须清除干净，并将所有孔口打开。
在密闭金属内施工时，必须可靠接地，通风良好，并有人监护，严禁向内输入氧气。
所有地线接头必须连接牢固。
多台电焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔光板。
工作结束应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无火灾隐患后，方可离开。
在气焊操作中，操作人员必须遵守安全使用危险品的有关规定。
氧气瓶与乙炔瓶所放的位置，距火源不得少于10米。
乙炔瓶要放在空气流通好的地方，要立放固定使用，严禁卧放使用。
施工现场附近不得有易燃物、易爆物品。
装置要经常检查和维修，防止漏气。
同时要严禁气路沾油，以防止引起火灾危险。
夏天不得放在日光下直射或高温处，温度不要超过35℃。
使用乙炔瓶时，必须配备专用的乙炔减压器和回火防止器。
每变换一次工作地点，都要进行上述要求检查。
时报告并解决。
2、操作机械前必须经过专业培训，熟悉机械的使用方法和安全操作规程。
3、操作机械时必须穿戴好安全防护用品，如安全帽、安全鞋、手套等。
4、操作机械时必须保持清醒，不能饮酒或服用药物。
5、操作机械时必须按照使用手册和安全操作规程进行操作，不得超负荷使用机械。
6、操作机械时必须注意周围环境，避免碰撞或危险情况的发生。
7、机械维修和保养时必须切断电源或气源，避免误操作导致危险。
8、机械故障时必须立即停止使用，并进行检修和维护，不得强行使用。
9、机械使用完毕后必须及时清理和维护，保持机械的良好状态。
10、机械操作人员必须随时保持联系，避免孤立无援的情况发生。
气焊工的安全操作要点包括：缓慢平稳地开启瓶阀，以避免气体损坏减压器；在电火或工作过程中发生回火时，要立即关闭气阀门，再关闭乙炔阀门；重新点火前，要用氧气将混和管内和残余气体吹净。
搭设或拆除脚手架必须根据专项施工方案进行，并由经过专业训练、考核合格并持证上岗的操作人员进行。
架子工在高处作业中应使用安全防护用品、创造安全的作业条件、加强防（围）护措施，以防止高空落物和高空坠落。
在搭设脚手架时，架上作业人员必须佩挂安全带并站稳把牢；未设置第一排连墙件前，应适当设抛撑以确保架子稳定和架上作业人员安全；在架上传递、放置杆件时，应注意防止失衡闪失；安装较重的杆部件或作业条件较差时，应该单人单独操作；剪刀撑、连墙件及其它整体性拉结杆件应随架子高度的上升及时装设，以确保整架稳定；搭设途中，架上不得集中（超载）堆置杆件材料；搭设中应统一指挥、协调作业；确保构架的尺寸、杆件的垂直度，各节点构造和紧固程度符合设计要求；保温施工时外架脚手板必须从上而下满铺，且铺搭面间隙不得大于20厘米，不得有空隙和探头板，脚手板搭接应严密，架子在拐弯处应交叉搭接，脚手板垫平时应用木块，且要钉牢，不得用砖垫；禁止使用材质、规格和缺陷不符合要求的杆配件，如钢管有严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的不得使用，扣件有脆裂、变形、滑丝的。
在拆除脚手架时，必须正确使用安全带，有专人看管，周围应设围栏或警戒标志，非工作人员不得入内；按与搭设相反的程序进行拆除作业；每层连墙件的拆除前应先进行检查，必须在其上全部可拆卸杆件均已拆除，采取加固措施后，按顺序由上而下，一步一清，不准上下同时交叉作业，严禁先松开连墙件；拆除脚手架大横杆、剪刀撑，应先拆中间扣，再拆两头扣，由中间操作人往下顺杆子；拆下的脚手杆、脚手板、钢管、扣件、钢丝绳等材料，严禁往下抛掷；凡已松开的连接杆件必须及时取出、放下，以免误扶误靠，引起危险；拆下的杆件和脚手板应及时吊运至地面，禁止自架上向下抛掷。
机械工的安全操作规程包括：检查工作场地及工具是否安全；经过专业培训后，熟悉机械的使用方法和安全操作规程；穿戴好安全防护用品，如安全帽、安全鞋、手套等；保持清醒，不能饮酒或服用药物；按照使用手册和安全操作规程进行操作，不得超负荷使用机械；注意周围环境，避免碰撞或危险情况的发生；在机械维修和保养时必须切断电源或气源，避免误操作导致危险；机械故障时必须立即停止使用，并进行检修和维护，不得强行使用；机械使用完毕后必须及时清理和维护，保持机械的良好状态；机械操作人员必须随时保持联系，避免孤立无援的情况发生。
1、任何损坏现象都应该及时清理和修理，并妥善放置。
2、使用錾子前，必须磨锋刃部并磨掉尾部毛头，严禁将錾口对准人，并要注意铁屑飞溅的方向，以免伤人。
使用榔头前，要检查把柄是否松脱，并擦净油污。
握榔头的手不准带手套。
3、使用挫刀时，必须带锉刀柄，除锉圆面外，不得上下摆动，应该重推轻拉回，保持水平运动。
不得沾油，存放时不得互相叠放。
4、使用扳手时，必须符合螺帽的要求，站好位置，同时注意旁人，以防扳手滑脱伤人。
扳手不允许当榔头使用。
5、使用电钻前，应检查是否漏电。
如果有漏电现象，应交给电工处理。
并将工件放稳，人要站稳，手要握紧，两手用力要均衡并掌握好方向，保持钻杆与被钻工件面垂直。
6、使用虎钳时，应根据工件精度要求加放钳口铜，不允许在钳口上猛力敲打工件。
板紧虎钳时，用力应适当，不能加加力杆。
虎钳使用完毕，须将虎钳打扫干净，并将钳口松开。
7、使用卡钳测量时，卡钳必须垂直或平行于被测工件的表面。
8、游标卡、千分尺等精密量具，测量时均应轻而平稳，不可在毛坯等粗糙表面上测量，不许测量下在发热的工件，以免卡脚磨擦损坏。
9、使用千分表时，应使表与表架在表座上相当稳固，以免造成倾斜和动摆。
10、攻丝与铰孔时，丝攻与铰刀中心均要与孔中心一致，用力要均匀，并按先后顺序进行。