关于校本研修PPT课件
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教师的校本研修ppt课件

从形式上看从形式上看正式教研活动集体备课说课听课评课讨论考试命题试卷分析集体业务学习传达贯彻上级指示业务考核专题研讨活动或正式课题研究出外参观考察学术会议或在职进修优质课评比研讨师带徒结对子非正式教研活动围绕教学工作的随意交谈针对个别学生的集体会诊教学疑难问题的咨询商讨对学校焦点问题的自由讨论教师自发的学术沙龙或聚会围绕教师工作的网上聊天教师反思性阅读撰写专业日志教师与研究人员或校长的对话校本教学研修不仅关注文本学校本教学研修不仅关注文本学习和相互讨论而且更多地关注教习和相互讨论而且更多地关注教学行为的连环跟进
4.使学校成为学习型组织
校本研修是立足于学校,解决学校教育教学实践问题,充分发挥教师的自我 教育形式,其根本追求在于教师不断成长,学校不断发展,学生不断进步, 是目前能真正落实“终身学习、全员学习、全程学习”理念,打造“学习型 团队、学习型组织”的唯一有效途径。
学校是教育的基本单位,把学校建设成为学习型组织是教育发展的根本所在, 也是教师发展的保证,开展校本研修与建立学习型组织的理念是一致的。学 校要成为学习型组织,其本质在于学校必须要有良好的文化氛围,必须要有 发展和变化,学校中的每个成员必须以正确的方式开展学习和工作,以使学 校成为具有强大生命力的和不断进步的组织。校本研修活动的开展所强调的 对话、交流、分享,恰好建立了良好的文化氛围,促使每个教师以正确的方 式开展学习和工作,使学校成为学习型组织。
到学校发展的基准点和生长点。
一、校本研修的涵义
管理者和研究者要注意研修中出现的问题,及时进 行组织、调控、引领,从而达到教师自主发展的目 的。通过研修,创设一种教师间相互学习、相互帮 助、相互切磋、交流的学校文化环境,使学校不仅 成为学生发展的场所,也成为一个促进教师不断成 长与提高的学习共同体 。
4.使学校成为学习型组织
校本研修是立足于学校,解决学校教育教学实践问题,充分发挥教师的自我 教育形式,其根本追求在于教师不断成长,学校不断发展,学生不断进步, 是目前能真正落实“终身学习、全员学习、全程学习”理念,打造“学习型 团队、学习型组织”的唯一有效途径。
学校是教育的基本单位,把学校建设成为学习型组织是教育发展的根本所在, 也是教师发展的保证,开展校本研修与建立学习型组织的理念是一致的。学 校要成为学习型组织,其本质在于学校必须要有良好的文化氛围,必须要有 发展和变化,学校中的每个成员必须以正确的方式开展学习和工作,以使学 校成为具有强大生命力的和不断进步的组织。校本研修活动的开展所强调的 对话、交流、分享,恰好建立了良好的文化氛围,促使每个教师以正确的方 式开展学习和工作,使学校成为学习型组织。
到学校发展的基准点和生长点。
一、校本研修的涵义
管理者和研究者要注意研修中出现的问题,及时进 行组织、调控、引领,从而达到教师自主发展的目 的。通过研修,创设一种教师间相互学习、相互帮 助、相互切磋、交流的学校文化环境,使学校不仅 成为学生发展的场所,也成为一个促进教师不断成 长与提高的学习共同体 。
《校本研修培训》ppt课件完整版(2024)

案例三
3
某高中英语教师通过参加研修培训,提升了自身 的口语水平和跨文化交际能力,为学生提供了更 优质的英语教学服务。
2024/1/30
28
教师个人研修经验分享
经验一
参加研修培训有助于更新教育观念,提高教育教学能力。
经验二
通过研修培训可以结识更多的教育同行,互相学习、交流 经验,共同成长。
经验三
将研修培训所学应用到教学实践中,不断反思、总结,形 成自己的教学风格。
加强研修过程的监督与指导
设立研修督导小组,对研修过程 进行全面监督和指导
定期召开研修进展汇报会,及时 了解研修进展和成果
针对研修过程中出现的问题,提 供及时的解决方案和支持
2024/1/30
20
建立研修成果的展示与交流平台
举办研修成果展示活动,展示教师的研 修成果和进步
建立教师研修交流平台,鼓励教师之间 将优秀的研修成果汇编成册,供学校教
培训内容紧密围绕学 校教育教学实际,关 注教师的实际需求。
充分利用学校资源, 发挥学校优势,促进 教师成长。
2024/1/30
结合学校特色和发展 目标,定制个性化培 训方案。
8
教师主体,强调参与
教师是研修培训的主体,积极 参与培训的全过程。
2024/1/30
鼓励教师提出问题、分享经验 、交流观点,形成互动式学习 氛围。
学效果。
推广一
通过校内外的学术交流活动, 分享研修成果,促进教育教学 的共同进步。
2024/1/30
应用二
将研修培训所学的教育技术和 手段应用于教育管理,提高管 理效率。
推广二
将优秀的研修成果整理成册, 供其他学校和教师参考借鉴。
31
校本研修培训PPT课件

感谢观看
增强学校凝聚力
校本研修有助于增强学校的凝聚力 和向心力,促进学校内部的交流与 合作,形成良好的校园文化氛围。
校本研修的历史与发展
起源与发展
校本研修起源于20世纪60年代的美国,我国自20世纪80年代开始引入校本研修概念,经过多年的实践和发展, 已成为教师专业发展的重要途径之一。
发展趋势
随着教育改革的深入和教育理念的更新,校本研修将更加注重实践性和创新性,不断拓展研修领域和内容,提高 研修活动的针对性和实效性。同时,随着信息技术的发展,校本研修也将更加注重数字化、网络化等新型研修方 式的应用。
案例四:某高校的教师专业发展计划
要点一
总结词
要点二
详细描述
提升教师素质、促进学术交流
某高校在教师专业发展计划中,注重提升教师的学术水平 和教学能力,通过开展学术交流、课题研究等活动,促进 教师之间的合作与共同进步。同时,学校还鼓励教师积极 参与国内外学术交流,拓宽学术视野,提升学术影响力。 此外,学校还加强了对青年教师的培养和引导,为其提供 更多的发展机会和平台。
总结词
注重实践、强化反思
详细描述
某中学在校本研修实践中,注重将理论学习与实践操作相结合,通过案例分析、课堂观察、教学反思 等方式,提高教师的教学水平和专业素养。同时,学校还鼓励教师积极参与课题研究,以科研带动教 学,促进教师专业成长。
案例二:某小学的课程与教学改革
总结词
创新教学方式、优化课程结构
详细描述
学校管理与领导力
学校发展规划
制定学校发展规划,明确学校发展目标,优化学校管理机制。
领导力培养
提升校领导的管理能力和领导水平,推动学校持续发展。
教育评价与质量监控
教育质量标准制定
增强学校凝聚力
校本研修有助于增强学校的凝聚力 和向心力,促进学校内部的交流与 合作,形成良好的校园文化氛围。
校本研修的历史与发展
起源与发展
校本研修起源于20世纪60年代的美国,我国自20世纪80年代开始引入校本研修概念,经过多年的实践和发展, 已成为教师专业发展的重要途径之一。
发展趋势
随着教育改革的深入和教育理念的更新,校本研修将更加注重实践性和创新性,不断拓展研修领域和内容,提高 研修活动的针对性和实效性。同时,随着信息技术的发展,校本研修也将更加注重数字化、网络化等新型研修方 式的应用。
案例四:某高校的教师专业发展计划
要点一
总结词
要点二
详细描述
提升教师素质、促进学术交流
某高校在教师专业发展计划中,注重提升教师的学术水平 和教学能力,通过开展学术交流、课题研究等活动,促进 教师之间的合作与共同进步。同时,学校还鼓励教师积极 参与国内外学术交流,拓宽学术视野,提升学术影响力。 此外,学校还加强了对青年教师的培养和引导,为其提供 更多的发展机会和平台。
总结词
注重实践、强化反思
详细描述
某中学在校本研修实践中,注重将理论学习与实践操作相结合,通过案例分析、课堂观察、教学反思 等方式,提高教师的教学水平和专业素养。同时,学校还鼓励教师积极参与课题研究,以科研带动教 学,促进教师专业成长。
案例二:某小学的课程与教学改革
总结词
创新教学方式、优化课程结构
详细描述
学校管理与领导力
学校发展规划
制定学校发展规划,明确学校发展目标,优化学校管理机制。
领导力培养
提升校领导的管理能力和领导水平,推动学校持续发展。
教育评价与质量监控
教育质量标准制定
《校本研修培训》课件

特点
以校为本、实践导向、团队协作、持 续改进。
校本研修的重要性
提高教育教学质量
推进学校改革与发展
通过校本研修,教师可以不断更新教 育观念,提高教学技能,从而提高教 育教学质量。
通过校本研修,学校可以更好地了解 自身的实际情况和发展需求,从而制 定更加科学合理的发展规划。
促进教师专业发展
校本研修是教师专业发展的重要途径 ,可以帮助教师提升专业素养,增强 教师的职业竞争力。
趣和积极性。
课程评价与改进
对课程进行评价和改进 ,不断优化课程体系和
教学内容。
学校管理与领导力
学校管理理念与实践
通过校本研修,更新学校管理 理念,提高学校管理水平和实
践能力。
领导力培养与提升
培养和提升校领导的管理能力 和领导力,提高学校整体办学 水平和效益。
学校文化建设
加强学校文化建设,形成良好 的校风、教风和学风,营造积 极向上的校园氛围。
《校本研修培训》ppt课件
目 录
• 校本研修概述 • 校本研修的核心内容 • 校本研修的实施策略 • 校本研修的资源与支持 • 校本研修的成果与影响
01
校本研修概述
定义与特点
定义
校本研修是指以学校为单位,基于学 校自身的实际情况和发展需求,由学 校领导、教师、学生和家长共同参与 的一种教育研究和培训活动。
学能力。
教育教学评价
建立教育教学评价体系,对教 师的教学过程和成果进行评价
,促进教师反思和改进。
课程与教学研究
课程建设与开发
通过校本研修,加强课 程建设与开发,形成具 有学校特色的课程体系
。
教学方法与策略
探索有效的教学方法与 策略,提高教学效果和
以校为本、实践导向、团队协作、持 续改进。
校本研修的重要性
提高教育教学质量
推进学校改革与发展
通过校本研修,教师可以不断更新教 育观念,提高教学技能,从而提高教 育教学质量。
通过校本研修,学校可以更好地了解 自身的实际情况和发展需求,从而制 定更加科学合理的发展规划。
促进教师专业发展
校本研修是教师专业发展的重要途径 ,可以帮助教师提升专业素养,增强 教师的职业竞争力。
趣和积极性。
课程评价与改进
对课程进行评价和改进 ,不断优化课程体系和
教学内容。
学校管理与领导力
学校管理理念与实践
通过校本研修,更新学校管理 理念,提高学校管理水平和实
践能力。
领导力培养与提升
培养和提升校领导的管理能力 和领导力,提高学校整体办学 水平和效益。
学校文化建设
加强学校文化建设,形成良好 的校风、教风和学风,营造积 极向上的校园氛围。
《校本研修培训》ppt课件
目 录
• 校本研修概述 • 校本研修的核心内容 • 校本研修的实施策略 • 校本研修的资源与支持 • 校本研修的成果与影响
01
校本研修概述
定义与特点
定义
校本研修是指以学校为单位,基于学 校自身的实际情况和发展需求,由学 校领导、教师、学生和家长共同参与 的一种教育研究和培训活动。
学能力。
教育教学评价
建立教育教学评价体系,对教 师的教学过程和成果进行评价
,促进教师反思和改进。
课程与教学研究
课程建设与开发
通过校本研修,加强课 程建设与开发,形成具 有学校特色的课程体系
。
教学方法与策略
探索有效的教学方法与 策略,提高教学效果和
《校本研修讲座》课件

通过解决实际问题,改进教学方法和 手段,提高学校整体教学质量和水平 。
校本研修的历史与发展
起源与背景
校本研修起源于20世纪60年代的 美国,我国自20世纪90年代开始
引入并逐步推广。
发展历程
从最初的教师集体备课、听课评课 ,到现在的跨学科、跨校际的研修 活动,校本研修的形式和内容不断 丰富和发展。
教学策略与方法
教学策略与方法是校本研修的重要环节,旨在提高教师的教学策略和教学方法的运 用能力。
教师需要掌握多种教学策略和方法,如启发式教学、合作学习、探究学习等,并根 据实际情况灵活运用。
教师还需要关注现代教育技术的应用,将信息技术与学科教学深度融合,提高教学 效果。
教育评价与反思
教育评价与反思是校本研修的重要保 障,旨在提高教师的教育评价和反思 能力。
PART 04
校本研修的保障机制
REPORTING
组织管理
01
02
03
建立专门机构
成立校本研修领导小组, 负责制定研修计划、组织 研修活动和监督实施情况 。
明确责任分工
将校本研修任务分解到各 个部门和人员,确保各项 任务得到有效落实。
制定规章制度
制定校本研修的各项规章 制度,规范研修过程,确 保研修活动的有序开展。要点一Fra bibliotek总结词
要点二
详细描述
资源共享、自主学习
某高中利用网络平台开展校本研修,教师们可以在线学习 课程、观看教学视频、参与在线研讨等。平台还提供了丰 富的教育资源,如电子图书、教学软件等,供教师们下载 和使用。这种模式突破了时间和空间的限制,教师可以根 据自身需求自主学习和提升。同时,学校还可以通过数据 分析了解教师的学习情况,为后续的研修活动提供依据。
《校本研修》课件

详细描述
教师们可以选择自己感兴趣或教学中亟待解决的问题作为课题,通过文献综述 、调查问卷、课堂观察等方式进行研究,得出结论后应用于实际教学中,不断 反思和改进。
教学观摩与研讨
总结词
教师之间互相观摩教学过程,共同探讨教学方法和技巧,提高教学水平。
详细描述
定期组织教师进行教学观摩,可以是同一年级或学科的教师互相观摩,也可以是 跨学科或跨年级的观摩。观摩后进行研讨,分享教学心得和经验,提出改进建议 。
详细描述
教育沙龙可以围绕某一主题展开讨论,让教师们分享自己的见解和经验。讲座可以邀请教育领域的专 家学者或优秀教师进行分享,让教师们了解最新的教育理念和教学方法。
跨学科合作与交流
总结词
鼓励教师们跨学科合作与交流,共同探究学科交叉领域的问题,促进学术和教学水平的共同提高。
详细描述
组织教师们进行跨学科的合作研究,共同探究学科交叉领域的问题。定期举办跨学科的教学研讨会,让不同学科 的教师互相交流教学心得和研究成果。通过跨学科的合作与交流,拓宽教师的学术视野和教学思路,提高教师的 综合素质和教学能力。
校本研修的历史与发展
起源与背景
校本研修起源于20世纪60年代的 美国,我国自20世纪90年代开始
引入校本研修的理念和实践。
发展历程
从最初的教师个人反思、同伴互助 到现在的跨学科、跨学校乃至跨地 区的研修,校本研修不断发展壮大 。
未来展望
随着教育改革的深入和教育信息化 的推进,校本研修将更加注重实践 创新、数字化研修和国际交流合作 。
感谢观看
THANKS
THE FIRST LESSON OF THE SCHOOL YEAR
课程与教材研究
课程资源开发
教师可以通过校本研修, 开发适合学校和学生需要 的课程资源。
教师们可以选择自己感兴趣或教学中亟待解决的问题作为课题,通过文献综述 、调查问卷、课堂观察等方式进行研究,得出结论后应用于实际教学中,不断 反思和改进。
教学观摩与研讨
总结词
教师之间互相观摩教学过程,共同探讨教学方法和技巧,提高教学水平。
详细描述
定期组织教师进行教学观摩,可以是同一年级或学科的教师互相观摩,也可以是 跨学科或跨年级的观摩。观摩后进行研讨,分享教学心得和经验,提出改进建议 。
详细描述
教育沙龙可以围绕某一主题展开讨论,让教师们分享自己的见解和经验。讲座可以邀请教育领域的专 家学者或优秀教师进行分享,让教师们了解最新的教育理念和教学方法。
跨学科合作与交流
总结词
鼓励教师们跨学科合作与交流,共同探究学科交叉领域的问题,促进学术和教学水平的共同提高。
详细描述
组织教师们进行跨学科的合作研究,共同探究学科交叉领域的问题。定期举办跨学科的教学研讨会,让不同学科 的教师互相交流教学心得和研究成果。通过跨学科的合作与交流,拓宽教师的学术视野和教学思路,提高教师的 综合素质和教学能力。
校本研修的历史与发展
起源与背景
校本研修起源于20世纪60年代的 美国,我国自20世纪90年代开始
引入校本研修的理念和实践。
发展历程
从最初的教师个人反思、同伴互助 到现在的跨学科、跨学校乃至跨地 区的研修,校本研修不断发展壮大 。
未来展望
随着教育改革的深入和教育信息化 的推进,校本研修将更加注重实践 创新、数字化研修和国际交流合作 。
感谢观看
THANKS
THE FIRST LESSON OF THE SCHOOL YEAR
课程与教材研究
课程资源开发
教师可以通过校本研修, 开发适合学校和学生需要 的课程资源。
校本研修工作计划PPT

科研能力提高
通过参与课题研究,培养教师的科研意识和能力,提高教师的综合素 质。
学校教育教学质量提高
学生学业成绩提升
通过改进教学方法和优 化教学资源,提高学生 的学习效果,促进学生 学业成绩的提升。
学生综合素质提升
通过校本研修,关注学 生的全面发展,提升学 生的综合素质和创新能 力。
学校社会声誉提升
开展教学研讨
定期组织教师进行教学研讨,分享教学心得,共 同解决问题。
参与课题研究
鼓励教师积极参与课题研究,提升教学研究能力 。
跨学科交流与合作
建立跨学科研修小组
组建具有不同学科背景的教师研修小组,促进跨学科交流。
共同探讨教学问题
针对不同学科的教学问境。
骨干教师培养
选拔具有潜力的骨干教师,进行重 点培养,提高他们的教学水平和科 研能力,为学校发展储备优秀人才 。
教师专业素养提升
面向全体教师,开展教育法律法规 、心理学、教育技术等方面的培训 ,提高教师的专业素养和综合能力 。
研修目标与期望成果
提高教师队伍整体素质
通过研修活动,使教师在教育教学理念、教学方法、课堂管理等 方面得到提升,提高教师队伍的整体素质。
01
02
03
04
建立研修进度管理制度,明确 各阶段的任务和时间节点,确
保研修工作按计划推进。
定期开展进度评估和督查,及 时发现问题和不足,提出改进
措施,确保研修质量。
加强团队协作和沟通,促进信 息共享和经验交流,提高研修
效率。
鼓励教师积极参与研修活动, 提高教师的主动性和积极性, 确保研修工作的顺利进行。
教学方法研究
研究多元教学方法,探索 适合学生的教学策略,提 高教学效果。
通过参与课题研究,培养教师的科研意识和能力,提高教师的综合素 质。
学校教育教学质量提高
学生学业成绩提升
通过改进教学方法和优 化教学资源,提高学生 的学习效果,促进学生 学业成绩的提升。
学生综合素质提升
通过校本研修,关注学 生的全面发展,提升学 生的综合素质和创新能 力。
学校社会声誉提升
开展教学研讨
定期组织教师进行教学研讨,分享教学心得,共 同解决问题。
参与课题研究
鼓励教师积极参与课题研究,提升教学研究能力 。
跨学科交流与合作
建立跨学科研修小组
组建具有不同学科背景的教师研修小组,促进跨学科交流。
共同探讨教学问题
针对不同学科的教学问境。
骨干教师培养
选拔具有潜力的骨干教师,进行重 点培养,提高他们的教学水平和科 研能力,为学校发展储备优秀人才 。
教师专业素养提升
面向全体教师,开展教育法律法规 、心理学、教育技术等方面的培训 ,提高教师的专业素养和综合能力 。
研修目标与期望成果
提高教师队伍整体素质
通过研修活动,使教师在教育教学理念、教学方法、课堂管理等 方面得到提升,提高教师队伍的整体素质。
01
02
03
04
建立研修进度管理制度,明确 各阶段的任务和时间节点,确
保研修工作按计划推进。
定期开展进度评估和督查,及 时发现问题和不足,提出改进
措施,确保研修质量。
加强团队协作和沟通,促进信 息共享和经验交流,提高研修
效率。
鼓励教师积极参与研修活动, 提高教师的主动性和积极性, 确保研修工作的顺利进行。
教学方法研究
研究多元教学方法,探索 适合学生的教学策略,提 高教学效果。
校本研修PPT课件

(三)以课例为载体,提高研修的实效性 课堂是教育教学研究的基地,教学研究的重心要置于具体
的课堂教学情境中,学期初,根据学校教学计划,对所有学科 的任课教师进行校级优质课评选活动,语文、数学教师先进行 年级组集体备课,然后同讲一课,进行说课,评课,研究好的 教法。最后经过班子成员评出校级优质课人选并颁发荣誉证书。 上半年在评优课活动中,教学标兵做了校级观摩课。
第15页/共19页
学校无小事,事事有教育,教育即生活。常规活动也是校 本课程,如我们开展的开学典礼、毕业典礼、远足、成长礼、 大队委竟选、墙壁课程、楼梯等等,让孩子们在校园生活中时 时感受到教育,形成学生基本素养;也使家长能融入到学校的 教育当中,提升了家庭教育的水平。
第16页/共19页
校本课程开发初见成效 “六一”前夕,我校举办了首届艺术节,主要有:美术绘画
10月份,我校派教师到南京参加“现代与经典”教学研讨 会。参训教师回校后,针对我校实际情况,组织相关教师进行 校级汇报,为大家传授了先进的教学理念,引领教师获得有益 信息,达到资源共享。
第5页/共19页
3、利用远程教育资源进行研修 我在人教教材培训公众号看到10月份在西安召开的全国小
学数学核心素养年会上的示范课,全是计算类型的,在平时计 算型教学中看似简单,但学生做题又容易出错,针对这个问题, 我就组织全体数学老师观看了优秀课例。引领教师运用课改的 理念,对课例进行分析,模仿,借鉴,从中领悟一些新颖的教 学方式,启迪自己的课堂教学,取得很好效果。
第1页/共19页
校本研修
返观内视,练好内功,由量变到质变。围 绕课标、教材、教学方法、教学实施与评价的 研究,展开微观校本研修。 一、组建语文、数学、综合学科工作室
语文工作室
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
即形成一种:问题→主题→课题的机制
精品课件
15
“校本研修”的实施
主体是教师: 教师个人 教师群体 教师集体
服务是领导: 校长责任 提供条件 加强管理
引领是专家: 问题诊断 经验评估 理论解释
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16
教师“校本研修”活动小组
问题中心,自愿组合。
(同学科、同年级,也可同问题、专题、课题)
联系实际,异质组合。
• 融会百家
同时涉猎更多名家的观点、学说、理论;
• 自成一家
最后产生自己的学说,形成自己的理论。
精品课件
10
开展校本研修的基本原则
1、全员性原则 校本研修是每一名中小学教师的权利和义务。
2、针对性原则 应以实际需求为起点,进分类指导,分层实施。
3、实效性原则 校本研修要针对教师所需,学以致用。
4、主体性原则 应该坚持以学校为根本、以教师为主体。
关于“校本研修”推进会 西安市灞桥热电学校
精品课件
1
基本思路
• 基于学校
从学校的实际出发,充分利用学校的条件和资源。
• 基于教师
从教师的实际出发,充分利用教师的专长和潜能。
• 基于学生
从学生的实际出发,充分开发学生的特长和潜能。
精品课件
2
校本研修与校本培训的区别
• 1、目标的变化
校本培训:关注教师的学习任务,忽视针对性、实效性; 校本研修:取二者之长,并提出关注教师生活质量。
题为切入口、着眼点,以学校、教师的预定目
标和学校、教师的发展规划为基本方向,以满
足学校内教师的专业发展需求为根本目的,以
学校自身力量、资源为主要依托,在学校、教
师自我反思的基础上,在教师发展共同体的相
互作用(影响)下,进而在教育专家的指导下
,由学校自行设计与策划,并具体组织安排实
施的一系列、分阶段、有层次的教师教育与教
精品课件
8
教师学习的层次
• 学→ 认知智慧→ 技术层面 • 习→ 道德智慧→ 价值层面 • 悟→ 实践智慧→ 实践层面
通过学,来提升认知智慧; 通过习,来提升道德智慧; 通过悟,来提升实践智慧。
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9
教师学习的方法
• 精学一家
选择适合你、学得来、值得信奉的名家;
• 兼学他家
选择同一派系的名家相关相近的理论;
(各方面特长结合,实践与理论,做与写等)
组织管理,岗位设置。
(组长—牵头人与组织者,记录员,档案员)
个人责任,积极互赖。
(成员的互相依赖;促进的相互作用;承担个人责任)
共同发展,小组进步。
(社会技能及合作意识;小组的自评与自我加工。)
小组人数:5—7人
小组组建:存在与发展周期(可以根据问题解决、实际进
• 4、方式的变化
培训:主要是讲座式的单向信息传递,以他组织为主;
研修:则更加强调共同参与、对话交流、分享经验,以自组织形态为主
(教师社团)。
精品课件
3
“校本研修”
根本目的: 为了学校
基本问题: 基于学校
主要对策: 通过学校
为了教师 基于教师 通过教师精品课件 Nhomakorabea4
“校本研修”的界定
是以学校教育、教师工作中存在的实际问
精品课件
12
教师发展规划编制要点
• 我是谁: 价值的发现与定位。 (我是干什么的?我能干什么?我想干什么?)
• 我想成为谁: 目标的寻求与努力的方向。
• 我如何成为我想成为的人: 谋求学校的支持与寻求自我发展的策略。
精品课件
13
案例开发的特点
• 案例开发是一种反思 个体经验的反思 思维策略的改进 群体文化的形
2、方向:以学校、教师的预定目标和学校、教师的发 展规划为基本方向;
3、目的:以满足学校内教师的专业发展需求为根本目 的;
4、依托:以学校自身力量、资源为主要依托; 5、基础:在学校、教师自我反思的基础上; 6、影响:在教师发展共同体的相互作用(影响)下; 7、指导:进而在教育专家的指导下;
8、设计:由学校自行设计与策划; 9、组织:并具体组织安排实施的
5、专业性原则 在专业情意、专业知识、专业能力实现和谐发展。
6、团队性原则 学习共同体的实践证明,团队学习优于个体学习。
精品课件
11
校本研修的主要形式
1、实践反思——基于自我反思的研修形式 2、团队合作——基于同伴互助的研修形式 3、校际协作——基于校际联动的研修形式 4、教学指导——基于专家引领的研修形式 5、网络互动——基于信息技术的研修形式 6、课题牵动——基于实际问题的研修形式
步而有所变换)
精品课件
17
开展“校本研修”的地点
基础——学校。 基本上在学校开展“校本研修”。
基点——小组。 基本上在学校的教师“校本研修”小组中展开。
基于——课堂。 基本上在学校的教师小组中聚焦课堂,围绕课
堂教学问题展开校本研修。
精品课件
18
开展“校本研修”的时间
定期:
每周有一个半天,小组自主选择,学校统筹安排。 因此需要学校加强时间管理的改革,改革日常工作和 教学常规,如备课,腾出时间让教师有时间开展“校 本研修”。
• 2、主体的变化
培训的主体是培训者,决定培训的内容和形式,掌握着话语霸权, 教师则处于“失语”状态。
研修的主体是教师,是积极主动的参与者。培训者转变为组织者、引导 者、服务者。
• 3、内容的变化
培训:重视知识体系、观念转变、理论提升。
研修:关注实践问题,以解决教育教学中的问题和提高教师解决实际问 题的能力为目标。
精品课件
7
校本研修的基本内涵
一系列、分阶段、有层次的教师教育与教育研 究有机融合的促进学校与教师发展的过程与活动。
教师教育: 集体教学、读书学习、进修学习、培训学习、
听报告学习、请教专家的学习、与同行交流学习。 教育研究:
教研、科研、自己的反思,写研究论文、写研 究教案、写研究故事、写研究报告、编写书籍、写 学生个案、写教育日记、写教学感悟等。
育研究有机融合的促进学校与教师发展的过程
与活动。
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校本 研修
研:校本教研—教学研究 培:校本培训—教师教育 改:校本科研—教改实验
校本研修:即校本教研、校本培训、校本 科研的一体化,简称研、培、改的一体化。
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校本研修的九层含义
1、问题:是以学校教育、教师工作中存在的实际问题 为切入口、着眼点;
成 ( 构建一种交流性、发现性、习得性三位一体的 教师学习模式)。
• 案例开发是一种发展 对理论的发展(理论来源于实践); 本土经验的总结(文化适应性); 目的指向专业精神、专业思维与技能的提高。
• 案例开发是一个系统 对话、引领、写作、讨论(分享)、再提高。
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小课题研究
• 立足自身,发现问题; • 澄清问题,找准问题; • 转化课题,深入研究。
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“校本研修”的实施
主体是教师: 教师个人 教师群体 教师集体
服务是领导: 校长责任 提供条件 加强管理
引领是专家: 问题诊断 经验评估 理论解释
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教师“校本研修”活动小组
问题中心,自愿组合。
(同学科、同年级,也可同问题、专题、课题)
联系实际,异质组合。
• 融会百家
同时涉猎更多名家的观点、学说、理论;
• 自成一家
最后产生自己的学说,形成自己的理论。
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开展校本研修的基本原则
1、全员性原则 校本研修是每一名中小学教师的权利和义务。
2、针对性原则 应以实际需求为起点,进分类指导,分层实施。
3、实效性原则 校本研修要针对教师所需,学以致用。
4、主体性原则 应该坚持以学校为根本、以教师为主体。
关于“校本研修”推进会 西安市灞桥热电学校
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基本思路
• 基于学校
从学校的实际出发,充分利用学校的条件和资源。
• 基于教师
从教师的实际出发,充分利用教师的专长和潜能。
• 基于学生
从学生的实际出发,充分开发学生的特长和潜能。
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校本研修与校本培训的区别
• 1、目标的变化
校本培训:关注教师的学习任务,忽视针对性、实效性; 校本研修:取二者之长,并提出关注教师生活质量。
题为切入口、着眼点,以学校、教师的预定目
标和学校、教师的发展规划为基本方向,以满
足学校内教师的专业发展需求为根本目的,以
学校自身力量、资源为主要依托,在学校、教
师自我反思的基础上,在教师发展共同体的相
互作用(影响)下,进而在教育专家的指导下
,由学校自行设计与策划,并具体组织安排实
施的一系列、分阶段、有层次的教师教育与教
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8
教师学习的层次
• 学→ 认知智慧→ 技术层面 • 习→ 道德智慧→ 价值层面 • 悟→ 实践智慧→ 实践层面
通过学,来提升认知智慧; 通过习,来提升道德智慧; 通过悟,来提升实践智慧。
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教师学习的方法
• 精学一家
选择适合你、学得来、值得信奉的名家;
• 兼学他家
选择同一派系的名家相关相近的理论;
(各方面特长结合,实践与理论,做与写等)
组织管理,岗位设置。
(组长—牵头人与组织者,记录员,档案员)
个人责任,积极互赖。
(成员的互相依赖;促进的相互作用;承担个人责任)
共同发展,小组进步。
(社会技能及合作意识;小组的自评与自我加工。)
小组人数:5—7人
小组组建:存在与发展周期(可以根据问题解决、实际进
• 4、方式的变化
培训:主要是讲座式的单向信息传递,以他组织为主;
研修:则更加强调共同参与、对话交流、分享经验,以自组织形态为主
(教师社团)。
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“校本研修”
根本目的: 为了学校
基本问题: 基于学校
主要对策: 通过学校
为了教师 基于教师 通过教师精品课件 Nhomakorabea4
“校本研修”的界定
是以学校教育、教师工作中存在的实际问
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教师发展规划编制要点
• 我是谁: 价值的发现与定位。 (我是干什么的?我能干什么?我想干什么?)
• 我想成为谁: 目标的寻求与努力的方向。
• 我如何成为我想成为的人: 谋求学校的支持与寻求自我发展的策略。
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案例开发的特点
• 案例开发是一种反思 个体经验的反思 思维策略的改进 群体文化的形
2、方向:以学校、教师的预定目标和学校、教师的发 展规划为基本方向;
3、目的:以满足学校内教师的专业发展需求为根本目 的;
4、依托:以学校自身力量、资源为主要依托; 5、基础:在学校、教师自我反思的基础上; 6、影响:在教师发展共同体的相互作用(影响)下; 7、指导:进而在教育专家的指导下;
8、设计:由学校自行设计与策划; 9、组织:并具体组织安排实施的
5、专业性原则 在专业情意、专业知识、专业能力实现和谐发展。
6、团队性原则 学习共同体的实践证明,团队学习优于个体学习。
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校本研修的主要形式
1、实践反思——基于自我反思的研修形式 2、团队合作——基于同伴互助的研修形式 3、校际协作——基于校际联动的研修形式 4、教学指导——基于专家引领的研修形式 5、网络互动——基于信息技术的研修形式 6、课题牵动——基于实际问题的研修形式
步而有所变换)
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开展“校本研修”的地点
基础——学校。 基本上在学校开展“校本研修”。
基点——小组。 基本上在学校的教师“校本研修”小组中展开。
基于——课堂。 基本上在学校的教师小组中聚焦课堂,围绕课
堂教学问题展开校本研修。
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开展“校本研修”的时间
定期:
每周有一个半天,小组自主选择,学校统筹安排。 因此需要学校加强时间管理的改革,改革日常工作和 教学常规,如备课,腾出时间让教师有时间开展“校 本研修”。
• 2、主体的变化
培训的主体是培训者,决定培训的内容和形式,掌握着话语霸权, 教师则处于“失语”状态。
研修的主体是教师,是积极主动的参与者。培训者转变为组织者、引导 者、服务者。
• 3、内容的变化
培训:重视知识体系、观念转变、理论提升。
研修:关注实践问题,以解决教育教学中的问题和提高教师解决实际问 题的能力为目标。
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校本研修的基本内涵
一系列、分阶段、有层次的教师教育与教育研 究有机融合的促进学校与教师发展的过程与活动。
教师教育: 集体教学、读书学习、进修学习、培训学习、
听报告学习、请教专家的学习、与同行交流学习。 教育研究:
教研、科研、自己的反思,写研究论文、写研 究教案、写研究故事、写研究报告、编写书籍、写 学生个案、写教育日记、写教学感悟等。
育研究有机融合的促进学校与教师发展的过程
与活动。
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校本 研修
研:校本教研—教学研究 培:校本培训—教师教育 改:校本科研—教改实验
校本研修:即校本教研、校本培训、校本 科研的一体化,简称研、培、改的一体化。
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校本研修的九层含义
1、问题:是以学校教育、教师工作中存在的实际问题 为切入口、着眼点;
成 ( 构建一种交流性、发现性、习得性三位一体的 教师学习模式)。
• 案例开发是一种发展 对理论的发展(理论来源于实践); 本土经验的总结(文化适应性); 目的指向专业精神、专业思维与技能的提高。
• 案例开发是一个系统 对话、引领、写作、讨论(分享)、再提高。
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小课题研究
• 立足自身,发现问题; • 澄清问题,找准问题; • 转化课题,深入研究。