浅析市政工程质量管理常见问题及应对策略
市政公用工程常见质量问题及解决对策分析

市政公用工程常见质量问题及解决对策分析市政公用工程是指市政基础设施建设中涉及到的道路、桥梁、排水、供电、供水、供气、供热等工程,是现代城市发展的重要支撑。
在市政公用工程建设过程中,常常会出现一些质量问题,给城市正常运营和居民生活带来诸多困扰。
以下是市政公用工程常见的质量问题及解决对策分析。
一、道路工程质量问题:1.路面平整度不达标:道路建设中,常常出现地基不够坚实、铺设不够平整等问题。
这会导致路面凹凸不平、裂缝严重,影响行车安全和行车舒适性。
解决对策:加强施工过程中的质量监控,严格按照设计要求进行施工,确保地基扎实、路面平整;加强监理工作,及时发现并纠正问题;严格质量把关,实施严格的质量验收制度。
2.路灯安装不牢固:路灯是保障道路亮度和安全的重要设施。
有时路灯安装不到位,导致路灯折倒或者倾斜,影响了道路照明效果。
解决对策:加强路灯安装过程的施工监督,确保路灯安装牢固可靠;加强路灯维护和保养,定期检查路灯的状态,并及时进行维修和更换。
二、排水工程质量问题:1.下水道堵塞:下水道是排水工程中的重要组成部分,负责排除雨水和污水,保持城市干净和卫生。
有时下水道会出现堵塞的情况,导致积水和臭味。
解决对策:加强下水道清理工作,定期清理漂浮物和垃圾,确保下水道畅通;提高设施的质量,使用符合标准的排水管道和设备。
2.排水不畅:排水路线设计不合理或者排水管道安装不当会导致排水不畅,加重了城市的水logging量,给市民生活带来不便。
解决对策:加强排水工程设计中的规划和预测,合理确定排水路线和排水设备;严格施工要求,确保排水管道的安装质量和密封性。
三、桥梁工程质量问题:1.桥面破损:桥梁承载着车辆和行人的重量,如果桥面质量不好,会出现破损、脱落等问题,影响交通和行人安全。
解决对策:严格按照桥梁设计要求进行施工,加强施工监控和质量把控,确保桥面质量达到标准;加强桥梁维修和养护工作,定期检查和维修桥面。
市政公用工程在建设过程中常常会出现一些质量问题,但通过加强施工监督、严格质量把关和维护保养工作,这些问题是可以得到解决的。
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析市政工程是指政府为了满足公共需求而建设的各种建筑工程,其包括道路、桥梁、排水、给水、污水处理、公园绿化、市政供暖等项目。
市政工程的建设和管理是城市管理的重要组成部分,也是城市建设的重点。
然而,在市政工程施工过程中存在着一些问题,影响了工程的施工质量,因此需要采取对策进行解决。
问题分析:1.管理不善:市政工程的施工涉及范围广泛,涉及多个施工方、材料和设备供应商,如果管理不善,就会导致信息不透明、责任不明确、时间安排不合理等问题。
2.工艺不当:市政工程的建设难度高、工程量大,因此,施工工艺非常重要,如果工艺不当,就会影响整个工程的质量,包括施工周期、安全和环保问题等。
3.人员素质差:市政工程需要协调各个部门,同时与公众有着密切的联系,如果人员的素质不高,难以协调各方面的利益关系,工程的质量也会受到影响。
对策建议:1.加强管理:市政工程的管理需要完善,建立健全的监管机制,制定规范的工作流程和责任制度,完善信息沟通方式,做到信息公开透明,保证施工进程的顺利进行。
2.严格执行工艺要求:市政工程施工应坚持科学、规范、标准的施工工艺,加强工程的技术管理,掌握并遵守现行施工标准和相关规范,确保施工的安全、质量和环保要求。
3.提高人员素质:市政工程管理是一个综合性的系统工程,需要具备较高的综合素质和管理能力,因此,建议加强人员培训,做好管理人员和技术人员的交流与协作,加强与社会各界的联系合作,发挥社会管理的多元化优势。
结论:针对市政工程施工质量管理中存在的问题,提出了加强管理、严格执行工艺要求和提高人员素质三个对策建议。
以期能够解决市政工程施工质量管理中的问题,并确保市政工程建设顺利进行,为城市环境建设作出更大的贡献。
市政工程管理存在的问题及应对措施

市政工程管理存在的问题及应对措施市政工程管理是城市建设与发展中的重要环节,负责市政基础设施的规划、设计、施工和运营管理。
市政工程管理中存在诸多问题,限制了城市市政工程建设和管理的发展。
本文将就市政工程管理中存在的问题及应对措施展开分析。
一、市政工程管理存在的问题1. 市政工程项目审批流程复杂繁琐市政工程项目的审批流程通常比较复杂,需要经过多个部门的审批和协调。
这使得市政工程项目的立项和启动周期较长,并且容易出现审批流程不畅、效率低下的问题。
这不仅浪费了时间和资源,也阻碍了市政工程项目的进展。
2. 市政工程管理人员素质不高市政工程管理人员的素质和能力参差不齐,一些管理人员缺乏专业知识和实践经验,不了解城市规划、建设、管理的最新理念和技术。
这导致市政工程管理中缺乏科学性、规范性和专业性,容易出现管理混乱和问题频发的情况。
3. 市政工程项目施工管理水平不高市政工程项目的施工管理水平参差不齐,存在一些施工单位违规操作、工期延误、工程质量低劣等问题。
这不仅影响了市政工程项目的进度和质量,也对城市交通、供水、供电等基础设施的安全和稳定性构成威胁。
4. 市政工程建设过程中存在腐败问题由于市政工程涉及资金、资源和权力,一些工程项目中容易出现腐败问题。
一些管理人员和施工单位可能存在违规操作、贪污腐化等问题,损害了市政工程建设和管理的公平性和合法性。
5. 市政工程项目后期维护管理不足市政工程项目建成后,存在一些后期维护管理不足的问题,导致工程设施不能得到有效保养和维修,使得工程寿命缩短,影响了城市基础设施的安全可靠性。
1. 简化市政工程项目审批流程应当对市政工程项目的审批流程进行优化和简化,缩短立项和启动周期,提高审批效率和便利性。
可以整合相关部门的审批流程,建立便捷的信息化审批系统,推行一站式服务,简化审批手续和程序,降低投资者的运营成本。
3. 加强市政工程项目施工管理水平应当建立市政工程项目的施工管理标准和规范,加强对施工单位的监督和检查,严格执行相关法律法规和施工标准,确保施工单位按照规定操作,保证工程质量和安全。
市政工程施工管理中常见问题与对策

市政工程施工管理中常见问题与对策一、引言市政工程是指公共基础设施建设与管理,如道路、桥梁、给水排水和燃气供应等公共设施。
市政工程的施工管理是保障建设质量与工期的关键环节。
由于市政工程的复杂性和特殊性,施工管理中常常会遇到各种问题。
本文将从安全管理、质量管理、进度管理和成本控制四个方面,总结市政工程施工管理中常见的问题,并提出相应的对策。
二、常见问题与对策1. 安全管理问题市政工程施工过程中存在安全风险,如高处作业、机械设备操作、危险化学品储存等。
常见问题包括职工安全教育不到位、施工现场安全隐患较多、应急预案缺乏及安全保障措施不完善等。
对策:(1)加强安全教育:定期组织安全培训,提高职工的安全意识和技能;(2)完善安全管理制度:建立和健全施工现场安全管理制度,落实安全责任;(3)加强安全监管:加强对施工现场的巡查和监管,及时发现和解决安全隐患;(4)制定应急预案:制定详细的应急预案和紧急救援措施,应对突发事件。
2. 质量管理问题市政工程的质量要求高,涉及到公共安全和城市形象。
常见问题包括施工标准不符合规范、工程质量缺陷、施工图设计不合理等。
对策:(1)严格按照规范施工:确保施工标准符合规范要求,加强施工过程质量的监督和验收;(2)建立质量管理体系:建立规范的质量管理体系,包括施工质量控制、质量检测等环节;(3)加强质量检测:对施工过程和成果进行全面检测,及时发现和纠正质量问题;(4)加强设计管理:建立设计方案审查和变更管理制度,确保设计符合实际需求。
3. 进度管理问题市政工程一般有严格的工期要求,需要在限定时间内完成。
常见问题包括工程进度滞后、施工计划不合理、资源配置不足等。
对策:(1)制定合理的施工计划:在开工前制定详细的施工计划,合理安排工序和资源;(2)加强施工组织:建立有效的施工组织机构,明确责任分工,提高施工效率;(3)加强进度监控:采用现代化的工程管理技术,及时跟踪和监控工程进度;(4)灵活调整资源:根据实际情况灵活调整资源配置,解决施工中的问题。
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策市政工程是指以改善城市基础设施和城市环境为目的的工程项目。
在市政工程项目中,施工质量管理一直是一个备受关注的问题。
施工质量管理的好坏直接影响着市政工程项目的质量和安全,因此需要加强对施工质量管理中存在的问题的分析,并提出对策,以提高市政工程施工质量管理水平。
1.施工单位质量意识不强一些施工单位对施工质量的重要性认识不足,忽视了施工过程中的质量控制,以快速完成工程为主要目标,对施工质量管理工作不够重视,导致施工质量不达标。
2.监理单位监督不到位有些监理单位监督不到位,对施工过程中质量隐患的发现、整改、验收等环节存在疏漏,未能有效发挥监督作用,导致施工质量问题难以及时发现和解决。
3.材料质量不符合标准在市政工程施工中,材料的质量直接关系到工程质量,一些施工单位为了降低成本,购买了质量不达标的材料使用在工程中,导致工程质量无法保障。
4.现场管理不到位一些施工现场存在施工人员管理不力,存在施工纪律不严、安全意识淡薄等问题,导致施工质量无法得到有效保障。
对策:1.加强施工单位的质量教育建立健全施工单位质量管理制度,加强施工单位的质量教育,提高施工单位的质量意识,使其将质量管理工作纳入到全过程管理中。
2.加强监理单位的监督力度加强监理单位的监督力度,规范监理单位的监督程序,加大对施工现场的巡查力度,发现质量问题及时提出整改要求,并对整改情况进行跟踪督促,保障施工质量。
3.加强对材料的质量控制建立健全材料采购管理制度,加强对材料的质量控制,严格把关材料的采购和使用,杜绝使用质量不合格的材料,保障工程质量。
4.加强现场管理加强对施工现场的管理,建立健全施工纪律,加强对施工人员的管理和培训,提高施工现场的管理水平和安全意识,确保施工质量。
5.建立健全质量风险防控机制建立健全市政工程质量风险防控机制,加强对施工过程中潜在质量隐患的排查和解决,提高市政工程施工质量管理水平。
市政工程施工质量管理是一个复杂而严谨的工作,需要施工单位、监理单位及相关管理部门共同努力,加强对施工质量管理中存在的问题的识别和解决,从而提高市政工程施工质量管理水平,确保工程质量和安全。
市政工程施工管理中常见问题与对策

市政工程施工管理中常见问题与对策市政工程的施工管理是一项复杂的工作,涉及到物资采购、施工进度、安全质量等多个方面,常常会出现一些问题导致工程的延误或质量问题。
本文将重点介绍市政工程施工管理中常见的问题,并提出相应的对策。
1. 施工进度延误施工进度延误是市政工程管理中最常见的问题之一。
主要原因有:协调困难、人力不足、施工设备故障等。
为了解决这个问题,可以采取以下对策:- 建立完善的施工计划,明确每个工作任务的开始时间和完成时间,加强对施工进度的监督和控制。
- 加强与相关单位的沟通和协调,及时解决施工过程中的问题,减少协调的时间。
- 加大对施工人员和设备的投入,确保施工过程中人员和设备的充足,避免延误。
- 做好预防性维护工作,定期检查和维修施工设备,提高设备的可靠性和稳定性,减少故障的发生。
2. 安全事故发生安全事故是市政工程施工过程中最严重的问题之一,不仅会导致人员伤亡和财产损失,还会对整个工程进度造成严重影响。
为了保障施工安全,需要采取以下对策:- 加强安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和安全技术水平。
- 加强安全监督和检查,及时发现并整改施工现场存在的安全隐患。
- 配备必要的安全防护设备和器材,如安全帽、安全绳等,确保施工人员的人身安全。
- 进行定期的安全演练和应急预案制定,提高施工人员应对安全事故的能力和应急反应能力。
3. 施工质量问题施工质量是市政工程管理中的一个重要方面,质量问题的存在会对整个工程的使用功能和使用寿命产生重要影响。
为了保证施工质量,需要采取以下对策:- 严格按照设计要求和规范要求进行施工,确保施工质量的达标。
- 加强对施工过程中的关键节点和关键部位的把控,运用现代化检测手段进行质量检验。
- 建立健全的质量管理体系,加强对施工过程中的质量管理,及时发现并纠正质量问题。
- 加强对施工材料的检验和验收,保证施工材料的质量合格,杜绝使用劣质材料。
4. 施工环境保护市政工程施工过程中还要注意保护施工环境,避免对周围环境造成污染和破坏。
市政公用工程常见质量问题及解决对策探讨

市政公用工程常见质量问题及解决对策探讨市政公用工程是城市建设的重要组成部分,质量问题直接关系到城市的形象和市民的生活质量。
然而在市政公用工程中,常常会出现一些质量问题,例如道路龟裂、排水不畅、井盖松动等。
这些问题不仅影响市政工程的使用寿命,还给市民的生活带来了诸多不便。
探讨市政公用工程常见的质量问题及解决对策,对于提高城市的品质和市民的生活质量具有重要意义。
一、市政公用工程常见质量问题1. 道路龟裂道路龟裂是市政公用工程中常见的质量问题,往往是由于材料选用不当、施工工艺不当或者施工质量差等原因造成的。
道路龟裂不仅影响了道路的平整度和舒适度,还会增加车辆的损耗和交通事故的发生率。
2. 排水不畅在市政公用工程中,排水不畅是一个极为常见的问题。
排水不畅会导致道路积水,不仅影响市容市貌,还容易造成交通事故。
排水不畅还会增加城市污水处理成本,对环境产生负面影响。
3. 井盖松动井盖松动是市政公用工程中的另一大问题,这不仅容易导致行人和车辆的安全隐患,还会增加市政维护的成本。
而造成井盖松动的原因往往是施工不规范、材料质量不过关等引起。
以上只是市政公用工程中常见的一些质量问题,其实还有很多类似的问题如:绿化树苗枯萎、景观灯光亮度不够等。
二、解决对策探讨1. 加强监管市政公用工程的质量问题往往来源于监管不力,因此加强监管是解决质量问题的关键。
政府部门应当建立健全市政公用工程监管体系,加大对施工单位的监督检查力度,对存在质量问题的工程及时进行整改。
2. 提高施工质量提高施工质量是解决市政公用工程质量问题的根本之策。
施工单位要严格按照工程标准和规范进行施工,严格控制材料的选用和施工工艺,做到精益求精,确保工程质量。
3. 强化维护管理市政公用工程的维护管理非常重要,只有做好维护管理工作,才能保证工程的使用寿命和质量。
政府部门应当加大对市政公用工程的日常维护管理力度,及时发现和处理问题,做好维护保养工作。
4. 强化材料质量管控市政公用工程中材料的质量直接关系到工程的质量,因此对材料的质量要求更加严格。
市政工程施工管理中常见问题及对策

市政工程施工管理中常见问题及对策市政工程是城市基础设施建设的重要组成部分,其施工管理对保障城市运行和建设安全至关重要。
但在市政工程施工过程中,也存在一些常见的问题,在不加以妥善解决的情况下,可能会导致工程质量下降,造成不良后果。
本文将针对市政工程施工管理中常见的问题进行剖析,并提出对应的解决对策。
一、工程质量问题对于市政工程来说,工程质量问题是施工管理中最为严重的问题之一。
首先,施工人员对工程质量的管理不够严格,没有按照工程设计要求和规范要求进行施工,导致工程质量出现问题;其次,施工人员缺乏专业技能,不能胜任复杂的施工任务,也是导致工程质量问题的原因之一。
针对上述问题,项目经理应对施工过程中的质量进行全方位的管理和跟踪。
必须有一套标准化质量管理流程,对施工过程进行严格地把控,确保每一个环节都符合规范,从而提高施工质量。
同时,应该对施工人员进行专业培训和技能提升,弥补其技术不足之处,提高施工人员的技术水平。
二、安全问题在施工过程中,安全问题也是非常严重的问题之一。
有些施工企业安全意识不强,对安全领域的管理较为简单,危险源未被有效排除,导致了不少严重事故的发生。
再者,城市环境的复杂性和多变性,限制了施工安全管理的水平,施工环境狭小、人员密集,很容易出现人为疏忽等安全隐患。
对于安全问题,首先要制定合理的安全管理制度和标准操作程序。
对危险源的排查需要加强和完善,即对施工现场可能导致安全问题的源头进行调查,建立和完善安全检查制度和风险评估程序。
同时,对施工人员加强安全意识教育,严谨文化和安全文化要落实到工程实践中,减少人为疏忽和操作失误导致的安全事故。
三、缺乏施工标准在市政工程施工中,缺乏施工标准往往会导致实际施工过程与设计图之间存在较大差异。
这样做的后果是,工程质量无法保证,施工进展缓慢,给工程带来时间和成本上的浪费。
要想有效解决这个问题,建议企业要恰当地参考相关行业标准,确定标准操作流程,以减少差异性的存在。
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浅析市政工程质量管理常见问题及应对策略
发表时间:2018-11-07T16:30:48.627Z 来源:《防护工程》2018年第19期作者:张彬
[导读] 为适应当前市政管理的需要,有必要创新市政工程管理战略,促进国民经济持续有效运行,满足国民经济快速发展的要求。
摘要:为适应当前市政管理的需要,有必要创新市政工程管理战略,促进国民经济持续有效运行,满足国民经济快速发展的要求。
在这一过程中,如果片面追求经济效益,不利于提高市政工程的综合建设效益,就必须根据工程发展的实际情况,选择有效的质量监督方案,避免豆腐渣工程。
同时,有必要实施市政工程质量管理方案,避免工程质量事故的频繁发生,实现维护公众的社会和财产安全,实现社会的稳定和发展。
关键词:市政工程;质量管理;解决措施;存在问题
为了保证市政工程的施工质量,取得理想的经济效益和社会效益,这使得我们在市政工程建设中提出了更高质量的管理要求。
但是,由于市政建设本身的特殊性,存在着大量的配套工程、施工程序复杂、施工期紧张等问题,给施工企业带来了一些难题。
因此,在当前市政建设管理中,如何在市政工程施工中采取质量管理措施,解决施工过程中的质量问题,是一个必须克服的难题。
1管理市政工程的施工质量的重要性
市政工程的建设和其它建设的工程相比有着本质的区别,它能够对很大程度地影响人们生活与起居,比如能源、生活用水、信息的传递以及外出行走等这些方面,但是在建设这些市政工程的时候还必须要确保施工的进度,正因为这样,市政工程的施工有着相对较大的难度。
市政工程建设的首要的任务就是保证质量的合格,只有这样才能保证城市正常的发展,进而提高民众生活的质量,因此在建设市政工程时,一定要确保工程的施工质量,这就必须要对施工的质量管理进行完善。
2市政工程质量管理现状
2.1质量管理意识问题
目前来看,我国市政工程质量管理体系尚不完善,存在很多的质量管理漏洞。
有些管理者缺乏科学性的质量管理意识,这不利于提升市政工程整体质量水平。
面子工程、政绩工程普遍存在,其没有深刻意识到工程质量管理的现实意义。
有些施工者片面认为市政工程达到基本使用标准即可,出现问题时及时解决问题,其缺乏严格的施工质量管理规范,不利于市政工程质量的提高。
2.2资金保障问题
市政工程属于重点性工程,在其发展过程中,需要使用大量的施工资金。
如果不能进行建设资金的保障,将不利于建筑工程的顺利完工,不利于提高建筑工程的整体施工质量。
在市政工程建设中,其资金来源多是地方财政机构,有时会出现资金缺口问题,这不利于施工质量及施工工期的控制,容易导致豆腐渣工程问题的出现。
2.3监理工作问题
我国市政工程监理机构的发展速度存在一定的差异性,在某些中小型城市,其严重缺乏专业性的监理人才。
受到经济利益的影响,有些企业缺乏监理市政工程的素质及能力,但受到金钱利益的驱使,这类企业选择民用建筑监理工程师展开市政工程的监理,但在市政工程发展环节中,民用建筑与工业建筑的发展内容存在明显的差异性,如果监理人员不具备良好的市政工程专业素质,将难以解决市政工程质量管理中的问题,不利于监理职能的充分性发挥。
在某些中小型城市,有些监理机构缺乏完善的资金储备及投资机制,不能进行先进性检测仪器及设备的配置,其检测手段比较落后,不能适应现阶段市政工程质量管理工作的要求。
2.4技术标准问题
目前来看,我国的市政设计体系尚不成熟,其缺乏科学性的施工标准,相比于实际工作及发展状况,其施工标准存在滞后性的特点,这不利于工程质量水平的提高。
有些市政设计人员缺乏良好的专业性素质,设计图纸存在不规范性的问题,具体包括说明简单、标注模糊等问题,缺乏明确的细部尺寸标注,缺乏明确性的设计指标,这不利于施工单位按图施工工作的正常开展,导致设计变更程序不规范的问题,施工随意性比较大。
2.5质量管理问题
我国建筑市场环境规范机制尚不完善,其缺乏科学性的质量管理机制。
随着建筑发展策略的转变,有些分包企业转变为总包企业,但由于缺乏专业性的施工人才,总包企业在质量控制的各个模块缺乏明确性的施工标准。
有些建筑施工企业进行了内部项目承包制的应用,有些项目部门可以用企业的名义进行施工,只需给企业支付一定的费用,由于施工建筑环境的不规范性,工程施工质量得不到有效性的保障。
3市政工程施工质量进行管理的对策
3.1对施工的材料加强管理
施工的原材料质量的好坏作为整个的市政工程基础。
当施工的原材料的质量没达到标准的时候,肯定会对施工的工程质量产生影响,所以,对施工的材料进行质量管理的加强有着相当重要的作用。
在选择施工材料的时候,应当货比三家,全方面了解供应商的进货渠道与生产能力,购买时选择正规渠道。
对与大宗的材料,施工企业还可以设立大宗的材料供应协作的队伍库,并定期地评价队伍库里协作的队伍,新项目中标后,在协作的队伍库中选择价格低、质量好、信誉高的供应商来进行比选招标,确定最后的供货商,这样不在降低成本的同时还保障了施工质量。
项目的相关人员在原材料运进场地之前,要再次对材料进行全面检查,对于不合格原材料全部不准进入施工场地。
原材料进入施工的场地之后,要采用相应的措施进行保护,并根据材料自身用途与特性分类进行管理,防止材料变质或受潮进而节省施工的成本同时保障施工的质量。
3.2加强施工人员的管理
施工人员是确保工程能够顺利地完成的很重要的保障,他们的专业技能与质量意识对市政工程施工的质量都会产生一定影响。
因此,对工程在进行施工前,对相应施工的人员与管理的人员要进行针对性地培训,提高管理人员管理的能力与技术人员技术力量。
3.3对施工过程中的质量加强控制
工程项目的管理中重要的环节之一就是管理施工的质量。
在施工的时候,如果没对施工的质量及时采取有效的措施,会直接影响到工
程质量。
控制施工中的质量主要包括控制人员管理,材料管理、设备选型以及施工过程的质量控制。
业主对工程招标的时候,要仔细慎重地选择资质与技术水平高的施工单位与企业,这让工程质量更能得到一定的保障。
各个参建的单位的质量管理的人员要严格地把握每个工序交接与检查的工作,并按照严格的标准来进行每一个工序的验收。
3.4加强对施工环境的管理
施工里很多的环境因素均会影响市政工程的质量,比如水文环境与地形地貌等。
除此之外还有管理的因素,外部因素比如业主要求压缩工期与设计时候资金的局限等方面;内部因素比如企业质量管理的体系上的不健全以及人员配备的不到位等都对施工的质量会造成严重影响。
所以,对市政的工程在施工的时候,要结合实际施工的情况来进行把控,当遇到对建筑质量有较大影响问题的时候,请相关的专家与部门论证,这为项目主要的负责人提供了解决质量的隐患的好方法。
3.5科学与系统的质量管理的体系的建立
市政工程得以顺利地保质保量的完成的基础是科学与系统的进行质量管理的体系,所以,必须对市政工程进行系统化与规范化的管理理。
而为了确保对市政工程进行系统化与规范化的管理至少要做到下述两点:①项目在开工之前,在施工的场地要建立工地的实验室,依照实验标准抽查现场的施工的质量,实验的整个过程都要有相应级别质量管理的人员来进行监督,以此确保实验的合理与科学;②在施工之前,还要结合国家的相关标准来制定合理、系统与科学进行质量管理的控制的细则,所有的施工人员在施工时都应遵循质量管理的控制细则作业,并按照相关的作业流程来施工,对每个施工环节的质量进行严格地把控。
4结语
总的来说,市政工程作为城市发展中的基础性保障,进行市政工程的施工质量的管理对与城市建设来说有重要意义。
所以,要对市政工程的质量管理不断加强,同时对施工的过程、环境与工艺等方面加强管理,出台相应管理的制度,同时相关的部门要做好监督的工作,一旦发现施工的过程里存在的问题就要及时地采取措施来处理,以此解决好在市政工程的管理中所存在的问题,以保障城市现代化的建设。
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