总经理必读：用数据说话,做理性决策

总经理必读：用数据说话，做理性决策用事实说话，用数据揭示工作现状和发展趋势，这是国际大多数企业经营管理的通行法则。改革开放以来，随着社会主义市场经济的深入发展和对外开放的不断扩大，国际化的管理理念、决策方式逐渐为中国企业所追捧。与此同时，国家也将科学决策提升到战略高度，全社会开始树立科学决策观，从观念上接受数据分析意识。

随着我国经济的快速增长和本土企业规模的不断扩大，经济决策逐渐由拍脑袋的“经验决策”向“数据决策”科学化规范，越来越多的政府机构、企事业单位开始意识到数据决策的准确性和安全性。“用数据说话，做理性决策”已逐渐为众多企业经营者和管理者所共识。以数据为主导的决策方式所带来的成功，极大引起了现在企业管理者更为广泛的关注。

数据分析不仅是公司高层决策的重要依据，也应该是公司中层管理者所必备的能力。在企业管理中，一旦财务数据掌握不全，分析偏差，就可能造成决策的失误，给企业带来巨大的损失。“凭经验、靠感觉”的做法已经无法满足当前企业的高速发展需求;“靠数据说话”的决策模式已然形成。

高顿财务培训以敏锐的市场嗅觉率先觉察到这一市场需求，顺应高层管理者之渴求，倾力打造《总经理的财务课程》，给企业高管们一个系统理解财务、运用财务的机会，这是国内首个与企业战略真正结合的高管财务课程。课程邀请各行各业的老总加入，共同学习，通过财务分析把握企业整体发展状况，发现漏洞和问题，及时防范风险，并根据财务状况进行投融资决策。

《总经理的财务课程》从财务角度看企业管理，在财务思维层面上为学员提供如何将财务管理与业务管理融合的思路。课程注重培养高管如何实现财务管理对企业整体的把控作用，注重对企业资源整体的分配与整合，站在战略高度进行财务管理，实现财务战略与企业战略的统一。

8年来，逾千家企业总经理携同财务总监，带着财务报表来参加本课程，分享最权威财务智慧，收获对企业最精到的问题点评。课程整合20余行业财务数据特点，分析30余代表标杆性企业经营状况，帮助企业掌舵人实现行业全面把握与企业深度透视，实现真正的科学决策。

企业要控制决策风险，实现利润最大化，就要学会量化管理，而不仅仅是凭借经验来进行管理。在竞争中谁越快学会量化管理，那么谁就会赢得越强的竞争力，赢得未来!微软的比尔盖茨曾经说过：“任何事情，如果你不能量化它，你就不可能真正的了解它;如果你不能真正的了解它，你就不能真正的控制它;如果你不能真正的控制它，你就不可能真正的改变它”，“得数据者得天下”!