财务管理的基本内容

1财务管理的基本内容

2教学目标与要求

3通过本章教学,使学生了解财务管理的三大基本内容,了解生产性资产投资与金融性资产投资,了解财务分配的内容及程序, 着重理解财务筹资的渠道和方式,权益资本和债务资本筹资的特点.

4重点难点

5财务筹资的渠道和方式,权益资本和债务资本筹资的特点.

6第一节财务筹资

7一,财务筹资的原则

8二,财务筹资的渠道与方式

9三,权益资本筹资与债务资本筹资

10一,财务筹资的原则

11 1. 合理性原则

12就是要考虑企业的生产经营状况和生产规模,确定一个合理的需要量.

13 2.效益性原则

14就是要分析资本的投放项目,综合考察各种筹资渠道及筹资方式的资本成本和筹资风险,以尽可能少的代价实现最大的效益.

15 3.及时性原则

16就是要根据企业投资的投放时间安排来予以筹划,及时地取得资本.

17二,财务筹资的渠道与方式

181,财务筹资渠道

19财务筹资渠道是指客观存在的企业获得资本的来源方向.

20我国主要的渠道有:国家财政资本,银行信贷资本,非银行金融机构资本,其他企业资本,民间资本,企业自留资本及境外资本等

21二,财务筹资的渠道与方式

222,财务筹资方式

23财务筹资方式是指企业在筹集资本时所采用的具体形式.

24我国主要筹资方式有:吸收直接投资,发行股票,留存收益,发行债券,金融机构借款,融资租赁,商业信用等.

25二,财务筹资的渠道与方式

263,财务筹资的渠道与方式

27区别:筹资渠道反映取得资本的客观可能性,而筹资方式解决用什么方式将客观可能性转化为现实性.

28联系:同一渠道的资本往往可以采用不同的方式取得,而同一筹资方式又往往可适用于不同的资本渠道.

29三,权益资本筹资与债务资本筹资

301,权益资本筹资

31权益性资本,是指企业依法筹集并长期拥有,自主调配运用的资本.是企业最基本的资本来源.

32特点:所有权归属于企业的所有者;企业依法享有经营权,被视为企业的”永久性资本”;

能降低企业财务风险.

33三,权益资本筹资与债务资本筹资

34权益资本筹资的方式包括吸收直接投资,发行股票,留存收益等.

35普通股股票

36普通股股东的权利

37优先股股票

38主要特征

39优先股股东的权利

40三, 权益资本筹资与债务资本筹资

412,债务资本筹资

42债务资本亦称借入资本,是企业依法取得并依约运用,按期偿还的资本.

43特点:体现企业与债权人的债务与债权关系;企业在约定的期限内享有经营权,非”永久性资本”;加大企业的财务风险.

44债务资本的筹资方式包括银行借款,发行债券,融资租赁和商业信用等.

2018财务管理精要整理

1、将金融市场划分为发行市场和流通市场的划分标准是：以期限为标准，金融市场可分为货币市场和资本市场；以功能为标准，金融市场可分为发行市场和流通市场；以融资对象为标准，金融市场可分为资本市场、外汇市场和黄金市场；按所交易金融工具的属性，金融市场可分为基础性金融市场与金融衍生品市场；以地理范围为标准，金融市场可分为地方性金融市场、全国性金融市场和国际性金融市场。 2、在经济周期的不同阶段，企业应采用不同的财务管理战略。西方财务学者探讨了经济周期中不同阶段的财务管理战略，其中繁荣时期财务管理战略包括扩充厂房设备、继续建立存货、提高产品价格、开展营销规划和增加劳动力 3、衰退阶段适用的财务管理战略包括：停止扩张、出售多余设备、停产不利产品、停止长期采购、削减存货、停止扩招雇员。 4、资本市场的主要功能是实现长期资本融通。其主要特点是：（1）融资期限长。至少1年以上，最长可达10年甚至10年以上。（2）融资目的是解决长期投资性资本的需要，用于补充长期资本，扩大生产能力。（3）资本借贷量大。（4）收益较高但风险也较大。所以，选项C的说法不正确。 5、某公司息税前利润为400万元，资本总额账面价值1000万元。假设无风险报酬率为6%，证券市场平均报酬率为10%，所得税率为40%。债务市场价值（等于债务面值）为600万元时，税前债务利息率（等于税前债务资本成本）为9%，股票贝塔系数为1.8，在公司价值分析法下，下列说法不正确的是（D ）。A、权益资本成本为13.2% B、股票市场价值为1572.73万元 C、平均资本成本为11.05% D、公司总价值为1600万元【答案解析】权益资本成本＝6%＋1.8×（10%－6%）＝13.2%，股票市场价值＝（400－600×9%）×（1－40%）/13.2%＝1572.73（万元），公司总价值＝600＋1572.73＝2172.73（万元），平均资本成本＝9%×（1－40%）×600/2172.73＋ 13.2%×1572.73/21 6、下列各项情况中，企业筹资主要依靠权益资本的有（AC）。A、固定资产比重较大的资本密集型企业 B、变动成本比重较大的劳动密集型企业 C、在企业初创阶段 D、在企业扩张成熟期【答案解析】一般来说，固定资产比重较大的资本密集型企业，经营杠杆系数高，经营风险大，企业筹资主要依靠权益资本，以保持较小的财务杠杆系数和财务风险；一般来说，在企业初创阶段，产品市场占有率低，产销业务量小，经营杠杆系数大，此时企业筹资主要依靠权益资本，在较低程度上使用财务杠杆。 7、在其他条件相同的情况下，下列各项中，可以加速现金周转的是（A）。A、减少存货量B、减少应付账款 C、放宽赊销信用期 D、利用供应商提供的现金折扣【答案解析】现金周转期＝存货周转期＋应收账款周转期－应付账款周转期，减少存货量会减少存货周转期，其他条件不变时，存货周转期减少会减少现金周转期，即加速现金周转，因此A是答案。减少应付账款会减小应付账款周转期，放宽赊销信用期会增加应收账款周转期，利用供应商提供的现金折扣会减小应付账款周转期，所以，B、C、D都不是答案。 8、在营运资金管理中，必须正确处理保证生产经营需要和节约资金使用成本两者之间的关系。要在保证生产经营需要的前提下，尽力降低资金使用成本。 9、甲公司采用存货模型确定最佳现金持有量。如果在其他条件保持不变的情况下，资本市场的投资回报率从4%上涨为16%，那么企业在现金管理方面应采取的对策是（D）。A、将最佳现金持有量提高29.29% B、将最佳现金持有量降低29.29% C、将最佳现金持有量提高50% D、将最佳现金持有量降低50% 【答案解析】 C原=（2TF/4%）1/2 C新=（2TF/16%）1/2（C新-C原）/C原=[（2TF/16%）1/2-（2TF/4%）1/2]/（2TF/4%）1/2=-50% 10、大华公司的现金部经理决定最低现金控制线为20000元，估计该公司每日现金流量的标准差为600元，持有现金的年机会成本为9%，每次的转换成本T为210元，则下列结论正确的有（BC）。（一年按360天计算；计算结果保留整数）A、现金回归线＝6098元B、现金回归线＝26098元C、最高控制线＝38294元D、最高控制线＝ 18294元【答案解析】 R＝[3×210×6002/（4×0.00025）]1/3＋20000＝26098（元），H＝3R－2L＝3×26098－ 2×20000＝38294（元）。 11、10、甲公司应收账款逾期金额在25万元以上的有3家，逾期总额为165万元，占该企业应收账款逾期金额总额的64% ，对于这一类客户，可以采取的措施有（BCD ）。A、打电话催收B、发出措辞较为严厉的信件催收C、委托收款代理机构处理D、派专人催收【答案解析】这类客户应该划为A类客户，对A类客户，可以发出措辞较为严厉的信件催收，或派专人催收，或委托收款代理机构处理，甚至可通过法律解决。

初级财务管理-重点总结

财务管理概念企业财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作 1.企业财务活动是以现金收支的企业资金收支活动的总称。 2.财务管理的基本内容：企业筹资管理、企业投资管理、运营资金管理、利润及其分配的管理。 3.如何处理企业财务关系？ ①同所有者：企业所有者要按照投资合同、协议、章程的约定履行出资义务，以便及时形成企业的资本金。企业利用基本金进行经营，实现利润后，应按出资比例或合同、章程的规定，想起所有者分配利润。 ②同债权人：企业除利用资本金进行经营活动外，还要借入一定数量的资金，以便降低企业资金成本，扩大企业经营规模。企业利用债权人的资金后，要按约定的利息率，及时向债权人支付利息，债务到期时，要合理调度资金，按时向债权人归还本金。 ③同其被投资单位：企业向其他单位投资，应按约定履行出资义务，参与被投资单位的利润分配。 ④同其债务人：企业将资金接触后，有权要求其债务人按预定的条件支付利息和归还本金。 ⑤内部各单位:企业应在实行内部经济核算制的条件下，企业供、产、销各部门以及各生产单位之间，相互提供产品和劳务要进行实价结算。 ⑥与职工之间：企业要用自身的产品销售收入，向职工支付工资、津贴、奖金等，按照提供的劳动数量和质量支付职工的劳动报酬。 ⑦与税务机关之间：要按照国家税法的规定缴纳各种税款，以保证国家财政收入的实现，满足社会各方面的需要，及时足额地纳税。（企业所有者：1国家、2法人单位、3个人、4外商。企业债权人：1债券持有人、2贷款机构、3商业信用提供者、4其他出借资金给企业的单位或个人。） 4.企业财务管理的特点：财务管理是一项综合性管理工作；财务管理与企业各方面具有广泛联系；财务管理能迅速反映企业生产经营状况。 5.财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。 6.财务管理目标的基本特点：相对稳定性、多元性、层次性（整体分布具体目标）、计量性。 7.怎样理解财务管理目标？5＋6 财务管理的整体目标：以总产值最大化为目标、以利润最大化为目标、以股东财富最大化为目标、以企业价值最大化为目标。财务管理的分部目标：筹资目标——在满足生产经营需要的情况下，不断降低资金成本

简述财务活动及财务关系的主要内容

一、简述财务活动及财务关系的主要内容答: 财务活动:1，企业筹资引起的财务活动2，企业投资引起的财务活动3，企业经营引起的财务活动4，企业分配引起的财务活动。财务关系：1，企业同其所有者之间的财务关系2，企业同期债权人之间的财务关系3，企业与被投资者之间的财务关系4，企业同其债务人之间的财务关系5，企业内部各单位之间的财务关系,6，企业与职工之间的财务关系7，企业与税务机关之间的财务关系。二、你认为财务主管的工作职责是什么？答：财务主管的一部分工作是在企业与金融市场之间进行资金运作，如借款、发售股票和债券，分配股利以及偿还负债等。另一些工作是配合公司经营活动，安排资金收支，如进行流动资产、流动负债的管理，进行固定资产的投资决策等等。三、关于财务管理的目标，你赞成哪种观点？如果你是一名公司主管，你认为财务管理的目标是否与公司目标一致？答：1）企业价值最大化目标。是指各个相关者获得利益最大包括国家、投资者、债权人、经营者、职工和社会。财务管理的好坏取决于各自利益满足的高低，如果各个相关者的利益达到最大，那么财务管理才能取得满意的效果。企业价值最大化的财务管理目标是有利于满足各个方面的需要，符合各方面的利益,符合社会主义初级阶段的特点。 2）不一致，财务管理的目标是企业理财活动所希望的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准，财务管理的好坏取决于各个相关者利益是否达到最大，是否得到满足；而公司的目标只是使公司利益达到最大化，并不包括其他相关者的利益，因此，目标不一致。四、请简要评价股东、债权人、经营者三者之间的委托代理关系，你认为公司经营者是否应该拥有该公司数量可观的股票？为什么？答：1）股东作为企业的所有者，委托管理层管理企业，但是管理层创造的财富不能由其单独享有，而是由全体股东分享，股东又希望以最小的管理成本获取最大的股东财富收益，这样便产生了冲突，但这冲突可以通过一套激励、约束和惩罚机制来协调解决；债权人将资金借给股东后，也形成了委托----代理关系，股东在实现其财富目标时也会在一定程度上损害债券人的利益，如不经过债权人同意投资风险更高的项目等。 2）我认为公司经营者应当拥有该公司数量可观的股票。作为经营者，其努力工作创造的财富不能由其独享，而是由全体股东及债权人分享。使经营者拥有该公司数量可观的股票，可以调动其积极性，创造更大的财富，提升公司的自身价值。营销1002班蔡泓忻郭永鑫及洁普雷王少阳宗博文

财务管理精要术语中英对照

财务管理精要术语翻译对照目标现金分配水平 target cash distribution level 执行期权 exercise options 投入权益数 book equity 税前利润 pre-tax income 应用的税率 applicable tax 权益回报率 ROE 息税前利润 EBIT 财务杠杆 financial leverage）财务风险 financial risk）经营盈亏平衡 (operating breakeven) 经营杠杆 operating leverage 投入成本的波动性（input cost variability）销售价格的波动性（sales price variability）需求的波动性（demand variability）投入资本的回报率（ROIC）税后的营业净利润 NOPAT 市场风险（market risk）个体风险（stand-alone risk）经营风险（bussiness risk）财务风险（financial risk）

加权平均概率 probability-weighted average 预期回报率 expected rate of return 标准差 standard deviation 方差系数 coefficient deviation 自由市场 Open market 实证研究 empirical test 加权平均资本成本 WACC 资本利得 Capital gains 优先股 Preferred stock 股票的要求回报率 required rate of return on stock 权益融资 equity financing 权衡理论 trade-off theory 税收保护 Tax shield 期望成本 expected cost 税盾利益 tax benefits of debt 研发实验室 R&D lab 机构投资组合管理者 portfolio manager 步进次序 pecking order 股票发行成本 Flotation cost 没用的项目 pet project 股利 dividend 股票回购 stock repurchase

财务管理制度基本架构

财务管理制度基本架构一、财务管理制度概述（一）财务管理制度的概念财务管理制度是企业针对财务管理、财务工作制定的企业管理制度。（二）财务管理制度的作用 1.规范业务流程，明确岗位责任，提供系统性、确定性财务信息； 2.发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用； 3.保护企业各方利益，提供合作机制； 4.提供激励和处罚机制。二、财务管理制度的内容（一）财务决策制度（二）财务风险管理制度（三）财务预算管理制度（四）具体财务活动管理制度 1.资金筹集财务制度 2.资产营运财务制度（1）货币资金管理制度（2）销售与应收账款管理制度（销售与收款循环管理制度）（3）存货管理制度（4）固定资产管理制度（5）对外投资管理制度（6）无形资产管理制度（7）对外担保管理制度（8）对外捐赠管理制度 3.成本控制财务制度（1）成本费用开支范围、标准管理制度（2）采购管理制度（采购与付款循环管理制度）（3）薪酬管理制度（4）研发费用管理制度（5）差旅费管理制度（标准） 4.收益（利润）分配财务制度 5.重组清算财务制度（五）财务信息管理制度 1.财务报告制度 2.财务预警制度（机制）（六）财务监督制度 1.会计监督制度 2.内部审计制度三、怎样制定财务管理制度（一）制定实施财务管理制度的原则

1.合规性原则制定的各项财务管理制度必须符合国家各级各项法律法规的要求，不得有冲突。 2.全面性原则财务管理制度应当贯穿决策、执行和监督全过程，覆盖企业的各种业务和事项。 3.重要性原则财务管理制度应当在全面的基础上，关注重要业务事项和高风险领域。 4.制衡性原则财务管理制度当在企业治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督体系，同时兼顾运营效率。 5.可操作性原则（4W1H原则）财务管理制度应当明确“谁（Who）”于“什么时间（When）”在“什么地点（Where）”，做“什么事（What）”及“怎样（How）”做这件事。 6.实用性原则财务管理制度应当与企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应，并随着情况的变化及时加以调整。 7.成本效益原则财务管理制度应当权衡实施成本与预期效益，以适当的成本实现有效的管理。（二）制定财务管理制度的基本方法 1.了解熟悉业务流程； 2.查找分析风险点； 3.提出管理控制措施； 4.起草财务管理制度。（三）制定发布实施财务管理制度的具体步骤 1.成立归口部门明确(或成立)财务管理制度的归口（管理）部门 2.起草制度责任部门起草具体财务管理制度并申报归口部门。 3.研讨制度责任部门与归口部门一同组织相关部门和专家对申报的具体财务管理制度进行研讨，形成“财务管理制度研讨纪要”。 4.修改制度责任部门根据研讨情况修改具体财务管理制度并呈报归口部门（包括“财务管理制度研讨纪要”）。 5.审批制度归口部门审批具体财务管理制度后报财务负责人，财务负责人审批后再报总经理审批。 6.发布实施制度总经理审批后发布实施具体财务管理制度。 7.宣贯培训制度

财务管理的基本理论

财务管理的基本理论(《工商管理同等学力考试考纲：财务管理》第一章) 第一节财务管理的理论结构1.概念：财务管理理论、财务管理的理论结构； 2.财务管理理论结构： a.起点、前提和导向：环境、假设、目标； b.财务管理的基本理论：内容、原则、方法； c.财务管理的通用业务理论：企业筹资管理、企业投资管理、企业分配管理； d.财务管理的特殊业务理论：并购、国际企业、集团、小企业、通货膨胀、破产； e.财务管理理论的其他领域：发展理论、比较理论、教育理论；第二节财务管理环境 1.概述：概念、分类、意义； 2.宏观环境：经济、法律、社会文化； 3.微观环境：企业类型、市场环境、采购环境、生产环境；第三节财务管理假设 1.理财主体假设 - 自主理财假设； 2.持续经营假设 - 理财分期假设； 3.有效市场假设 - 市场公平假设； 4.资金增值假设 - 风险与报酬同增假设； 5.理想理财假设 - 资金再投资假设；第四节财务管理目标（右边四种）1.产值最大化、利润最大化、股东财富最大化； 2.企业价值最大化；第一节财务管理的理论结构一.财务管理理论结构的概念 1.理论： 1）理论：一组结构化的概念、定义和命题，用来解释、预测和指导现实世界的现象和行为。 2）理论的作用： a.如何解释实践，即认识世界； b.如何进一步做好实际工作，即改造世界； 2.财务管理理论：根据财务管理假设所进行的科学推理或对财务管理实践的科学总结而建立的概念体系，其目的是用来解释、评价、指导财务管理实践； 3.结构：

1）结构：结构是各个组成部分的搭配和排列； 2）结构包含两个方面的含义： a.构成系统或物质的基本要素或元素； b.这些要素或元素在整体中的作用及其排列组合，即要素之间的联结关系； 4.财务管理的理论结构：以财务管理环境为起点、财务管理假设为前提、财务管理目标为导向的由财务管理的基本理论、财务管理的应用理论构成的理论结构；二.财务管理理论结构的起点： 1.现有财务管理理论研究起点的主要观点： a.财务本质起点论：解决：什么是财务、什么是财务管理这些纯理论的问题；不能解决：为什么进行财务管理这一与财务管理实际密切相关的问题；也不可能有效的指导财务管理实践； b.假设起点论：好处：为本科学的理论和实务提供了出发点或奠定了基础；问题：a.环境决定假设，而不是相反； b.并不是任何科学、任何时候都以假设作为理论研究的起点； c.本金起点论：本金作为财务资金的代名词已成为财务理论的核心概念；好处：以本金作为基本细胞并从此开始研究，有利于从小到大、层次展开，从而构成完整的财务管理理论体系；问题：必须解决本金与资金、资本之间的关系； d.目标起点论：财务管理目标是在考虑风险和报酬两个重要因素的基础上实现企业价值的最大化； 2.以财务管理环境为起点构建财务管理的理论结构：财务管理环境：是对财务管理有影响的一切因素的总和；包括宏观环境和微观环境；宏观环境：指企业理财所面临的政治、经济、法律和社会文化环境；微观环境：指企业的组织形式、企业的生产、销售和采购方式等；财务的五次发展浪潮：

财务预测的定义(精)

财务预测的定义财务预测是根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动和财务成果作出科学可预计和测算。它是财务管理的环节之一。其主要任务在于：测算各项生产经营方案的经济效益，为决策提供可靠的依据，预计财务收支的发展变化情况，以确定经营目标，测定各项定额和标准，为编制计划，分解计划指标服务。财务预测环节主要包括明确预测目标，搜集相关资料，建立预测模型，确定财务预测结果等步骤。进行预测的目的，是为了体现财务管理的事先性，即帮助财务人员认识和控制未来的不确定性，使对未来的无知降到最低限度，使财务计划的预期目标同可能变化的周围环境和经济条件保持一致，并对财务计划的实施效果做到心中有数。财务预测的种类财务预测可以不同标志进行多种分类：（1）按预对象，分为筹资预测、投资预测、成本预测、收入预测和利润预测。（2）按性质分为定性预和定量预测。（3）按预测跨度时间分为长期预测、中期预测和短期预算。（4）按预测值多寡分为单项预测和多项预测。（5）按预测态势分为表态预测和动态预测。财务预测的程序财务预测一般按以下程序进行： 1.确预测对象和目标。财务预测首先要明确预测对象和目标，然后才能根据预测的目标、内容和要求确定预测的范围和时间。 2.定预测计划。预测计划包括预测工作的组织领导、人事安排、工作进度、经费预算等。 3.集整理资料。资料收集是预测的基础。公司应根据预测的对象和目的，明确收集资料的内容、方式和途径，然后进行收集。对收集到的资料要检查其可靠性、完整性和典型性，分析其可用程度及偶然事件的影响，做到去伪存真、去粗取精，并根据需要对资料进行归类和汇总。 4.定预测方法。财务预测工作必须通过一定的科学方法才能完成。公司应根据预测的目的以及取得信息资料的特点，选择适当的预测方法。使用定量方法时，应建立数理统计模型；使用定性方法时，要按照一定的逻辑思维，制定预算的提纲。

财务管理教案完整版

第一章财务管理导第一节财务管理的概念财务管理学也称理财学或财务学。财务管理是组织企业财务活动、处理企业财务关系的一项管理工作。一、财务活动财务活动是指企业筹资、投资、营运、分资（即收益分配）引起的资金运动（流入与流出）。具体包括：（一）企业筹资引起的财务活动（二）企业投资引起的财务活动（三）企业经营引起的财务活动（四）企业分资（利润分配）引起的财务活动二、财务关系财务关系是指企业在组织财务活动过程中与相关利益主体发生的经济关系。具体包括：（一）企业与所有者（即投资者或股东）之间的财务关系：体现所有权的性质，反映所有权与经营权的关系。（二）企业与债权人之间的财务关系：体现债务与债权关系的性质。（三）企业与受资者之间的财务关系：体现所有权的性质的投资与受资的关系。（四）企业与债务人之间的财务关系：体现债务与债权关系的性质

（五）企业内部的财务关系：包括企业与职工间的薪酬结算关系以及内部各单位间的资金结算关系。（六）企业与政府之间的财务关系：第二节财务管理目标财务管理目标即理财目标，是企业组织财务活动、处理财务关系的根本目的。一、几种代表性理财目标（一）利润最大化优势：1.利润=全部收入一全部费用，一定程度上反映企业的经济效益；2■利润是企业补充资本、扩大经营规模的源泉，对股东和企业自身均有利；3.逐利有利于社会进步和发展。缺陷：1.利润是绝对数，只反映产出，未反映投入，不能在不同规模企业之间以及同一企业不同时期之间比较经济效益的高低；投入产出比=产出/投入2.未考虑资金时间价值；3.未考虑风险；4.易诱发短期行为。例1: 例2：单位：万元

建立财务管理系统的基本原则和基本要求财务管理系统

建立财务管理系统的基本原则和基本要求财务管理系统如何建立健全企业经营机制，形成卓有成效的管理系统是企业能否生存发展的根本所在。下面跟着一起来探讨建立财务管理系统的基本原则和基本要求。 1.资本保全原则。现代企业制度下，企业投资者投入的资本是形成企业法人财产的根本.是企业得以运行的基础。因此财务管理系统确保企业投资者投入的资本完整以及企业所有者的权益，是企业生存下去的根本所在，这是建立财务管理系统的一个最基本的原则 2.价值最大化原则。由于资源的有限性和确保企业投资者的权益的共同要求，如何使企业价值最大化(也就是投资者或所有者的权益最大化)是财务管理必须解决的问题.同时随着企业价值的增加，企业对社会的贡献也随着增加，这为企业进一步发展提供了社会保证。 3.均衡原则。任何经营行为都不可避免地存在风险，任何经营行为都是以获取利益为目的.如何均衡风险与收益的关系，降低风险，确保收益是财务管理必须面对的问题，也就是财务管理系统必须解决的问题。 4最佳配置原则，、如何将企业的资源进行合理的配置，使企业整体状态达到最佳，是企业降低风险，提高效益的最根本手段。因

此，有效而健全的财务管理.其基本作用之一就是对企业的各项资源进行配置，形成一个动态的最佳组合。 5戚本效益原则。企业的目的在于盈利，任何一项盈利都必须以投人为基础，耗费必要的资源。如何以较少的投入和耗费，获取最大的收益，是财务管理的目的之一。一个良好的财务管理系统必须解决成本与收益的关系问题 6.连续性原则：企业的经济活动是连续的，这就要求企业的管理是动态的，而且是不可间断的，作为企业管理的一个分支系统必须是连续、有效地发挥其作用，才可能实现其目的。 7.协调性原则。现代企业不仅面临着复杂的社会环境，而且企业内部的财务关系也是十分复杂的.同时企业的管理系统是一个多元而开放的系统.这就客观地要求财务管理系统有良好的协调性和互动性。 8.发展性原则。任何事物都处在不断的发展变化的状态下.同样企业也处在不断的发展变化之中。如何使企业不断地发展壮大，是企业管理的根本所在.企业的财务管理系统只有不断发展与成长，才能适应企业管理的要求。

财务管理学(自考)

第一章财务管理总论 1、资金运动的经济内容： ①资金筹集。筹集资金是资金运动的起点，是投资的必要前提。 ②资金投放。投资是资金运动的中心环节。 ③资金耗费。资金的耗费过程又是资金的积累过程。 ④资金收入。资金收入是资金运动的关键环节。 ⑤资金分配。资金分配是一次资金运动过程的终点，又是下一次资金运动过程开始的前奏。 2、企业同各方面的财务关系： ①企业与投资者和受资者之间的财务关系。 ②企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系。 ③企业与税务机关之间的财务关系。 ④企业内部各单位之间的财务关系。 ⑤企业与职工之间的财务关系。 3、企业财务管理的主要内容包括： ①筹资管理。 ②投资管理。 ③资产管理。 ④成本费用管理。 ⑤收入和分配管理。 4、财务管理的特点：财务管理区别于其他管理的特点，在于它是一种价值管理，是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。 ①涉及面广。财务管理与企业的各个方面具有广泛的联系。 ②灵敏度高。财务管理能迅速提供反映生产经营状况的财务信息。 ③综合性强。财务管理能综合反映企业生产经营各方面的工作质量。 5、财务管理目标含义：又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的。财务管理目标的作用： ①导向作用。 ②激励作用。 ③凝聚作用。 ④考核作用。 6、财务管理目标的特征： ①财务管理目标具有相对稳定性。 ②财务管理目标具有可操作性。（可以计量、可以追溯、可以控制） ③财务管理目标具有层次性。 7、财务管理的总体目标： ①经济效益最大化。 ②利润最大化。 ③权益资本利润率最大化。 ④股东财富最大化。 ⑤企业价值最大化。 8、企业价值最大化理财目标的优点： ①它考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量。 ②它科学地考虑了风险与报酬的联系。

(精)财务管理专业职业生涯规划书3篇

（精）财务管理专业职业生涯规划书3篇财务管理专业职业生涯规划书一、自我认知 (一)职业兴趣我喜欢从事高效有序性的工作，包括企事业或行政单位的职业经理人具体的执行工作或是行政工作。愿意执行上级的命令，自己也有意寻求担任领导工作，习惯于自己对事情做判断和决策。不喜欢那些模棱两可的指示。通常忠诚、可靠、自我控制能力强。既不喜欢从事笨重的体力劳动，也不喜欢在工作中与别人形成过于紧密的联系。对于明确规定的任务可以很好完成。 (二)职业能力通过的职业发展测评和分析，了解到自己有着较高的基本智能，有着良好的推理分析能力及比较不错的语言沟通能力，同时也具备了良好的人文素养和交际能力。经

过长时期学校及社会的教育和培养，不论是相关的专业能力还是实践要求基本符合社会需求。相信对以后所选择的工作能够很快地适应和很好地胜任。 (三)个人特质我为人较宽容，能包容别人过失，并忘记不开心的事情，让生活轻松，会受别人观点影响，但也在他人观点中“取其精华”，不断自我完善，当不开心的时候，喜欢自己消化，尽量不影响他人情绪，有一定的自我防卫，会从实际出发，思考分析问题要害。比较稳重，基本不会做出冲动的事。同时也喜欢尝试新事物，喜欢创造，不喜欢生活千篇一律，在相对规律的一段时间后会乐于做与日常不同的事。 (四)职业价值观我的职业价值观主要包括家庭取向、经营取向及志愿取向。愿过十分平淡但又安定的生活，珍重同家人的团聚。为人踏实，生活态度保守，不敢冒险。有较高的稳定性和忠诚度;做事勤奋踏实;重视同事个人情感。但是处事比较保守;工作状态易受家庭影响不愿受别人指使，凭自己的能力拥有自己的“小城堡”，不愿受他人干涉，想充分施展本领。独立性强;主动行动;有强烈的成就动机;但有时可能比较固执富有同情心，能把他人的痛苦视为自己的痛苦，不愿干表面上哗众取宠的

财务管理的核心概念

财务管理的核心概念篇一：财务管理基本原理测试卷第一章财务管理基本原理一、单项选择题 1、下列关于公司制企业特点的说法中，不正确的是（）。 A、容易转让所有权 B、无限债务责任 C、双重课税 D、存在代理问题 2、下列关于财务管理内容的说法中，不正确的是（）。 A、财务管理的内容包括三部分，长期投资、长期筹资和营运资本管理 B、公司对于子公司的股权投资，目的是获得再出售收益 C、资本结构决策是最重要的筹资决策 D、营运资本管理分为营运资本投资和营运资本筹资两部分 3、财务分析的方法不包括（）。 A、比较分析法 B、比率分析法 C、因素分析法 D、趋势分析法

4、下列有关财务管理目标的说法中，正确的是（）。 A、如果投资资本相同、利润取得的时间相同，利润最大化是一个可以接受的观念 B、股价上升意味着股东财富增加，股价最大化与股东财富最大化含义相同 C、股东财富最大化即企业价值最大化 D、每股收益最大化和利润最大化均没有考虑时间因素和风险问题 5、下列各项中属于狭义的利益相关者的是（）。 A、经营者 B、供应商 C、股东 6、下列关于财务管理原则的说法中，不正确的是（）。 A、投资分散化原则的理论依据是优势互补 B、引导原则是行动传递信号原则的一种运用 C、比较优势原则的依据是分工理论 D、“搭便车”是引导原则的一个应用 7、在项目投资决策中，要求计算增量现金流量，体现的原则是（）。 A、自利原则 B、比较优势原则 C、有价值的创意原则

D、净增效益原则 8、在下列关于财务管理“引导原则”的说法中，错误的是（）。 A、引导原则只在信息不充分或成本过高，以及理解力有局限时采用 B、引导原则有可能使你模仿别人的错误 C、引导原则可以帮助你用较低的成本找到最好的方案 D、引导原则体现了“相信大多数”的思想 9、能够提供固定或根据固定公式计算出来的现金流的证券是（）。 A、公司债券 B、固定收益证券 C、权益证券 D、衍生证券 10、在以下金融资产中，收益与发行人的财务状况相关程度较高、持有人非常关心公司的经营状况的证券是（）。 A、变动收益证券 B、固定收益证券 C、权益证券 11、金融市场最主要的资金提供者是（）。 A、企业 B、居民

国税总局：加强企业财务管理(精)

国税总局：加强企业财务管理摘要：国家税务总局副局长解学智指出，各级财务部门要以科学发展观为统领，深入分析财务工作面临的形势和任务，明确新时期财务管理工作的思路和要求，依法理财，科学管理。 4月25日，在浙江省宁波市召开的全国国税系统财务工作会议上，国家税务总局副局长解学智指出，各级财务部门要以科学发展观为统领，深入分析财务工作面临的形势和任务，明确新时期财务管理工作的思路和要求，依法理财，科学管理；深化改革，创新制度；服务大局，强化监管；降低成本，提高效益，全面加强新时期财务管理工作。在总结2007年财务工作时，解学智说，在去年召开的全国税务工作会议上，肖捷同志就税务部门结合工作实际，深入学习贯彻党的十七大精神作出了全面部署。归纳起来讲，就是要做到“五个坚持”、“五个努力”，全面提高税收工作水平。财务工作是税收工作的重要组成部分，各级财务部门要深入学习和深刻领会党的十七大精神，准确把握经济社会发展的总体形势和工作大局，积极应对新时期改革发展面临的机遇和挑战，统一思想，理清思路，明确任务，推动财务工作科学发展，为圆满完成各项税收工作任务提供坚强保障。2007年，财务管理工作成效显著。深化改革，财务管理创新机制初步确立，定员定额改革试点逐步完善，国库集中支付改革力度加大，收支两条线改革继续深化，资产管理改革取得进展。强化职能，财务管理的服务和保障能力不断提高。中央财政支持力度不断加大，“三个倾斜”原则有效贯彻，经费拨付及时到位。科学管理，财务工作水平显著提升。预算管理进一步强化，经费支出行

为进一步规范，资产管理进一步加强，基建管理进一步完善，监管力度进一步加大。改进手段，财务管理信息化建设步伐加快。全面推行网络版财务软件，逐步完善软件使用功能，初步实现软件区域信息数据共享。在谈到新时期财务工作的总体要求时，解学智说，要认真学习和深刻领会党的十七大精神，把握总体形势和工作大局。以科学发展观为统领，明确新时期财务工作的总体思路。当前和今后一个时期，财务工作必须始终把握以下总体要求：一是依法理财，科学管理。二是深化改革，创新制度。三是服务大局，强化监管。四是降低成本，提高效益。在部署今年的财务工作时，解学智指出，要统筹安排，狠抓落实，全面完成2008年各项工作任务。要强化预算执行。及时完整地批复预算，硬化预算约束，规范预算调整，加强预算执行情况的分析，加大消化结余资金力度。要深化财务改革，进一步扩大定员定额改革试点，全面推行国库集中支付改革。进一步落实最低保障线制度，继续做好规范津贴补贴工作，切实保证津贴补贴发放的政策性、纪律性、严肃性。深入开展征税成本调研，堵塞管理漏洞，积极探索依法科学理财、降低成本、提高效益的财务管理新机制。加强基建管理，建立长效机制，要严格遵守中央有关规定，坚决遏制违规建设。加强资产管理，各地要认真落实好资产管理的各项规定，确保资产的安全和完整。要强化金税工程三期建设资金监管，避免重复建设和铺张浪费。切实加强对其他收入的管理，完善和落实其他收入管理的各项财务制度。要健全财务管理各项制度，夯实财务管理基础，完善内部管理机制。围绕夯实基础，完善机制，今年要重点抓好以下几项工作：健全组织机构，继续开展目标责任制考核，加强财务管理基础工作，加大培训力度。解学智强调，要切实加强党风廉政建设和作风建设。各级财务部门要更加注重预防，把廉政建设寓于各项财务改革措施之中，通过深化改革和创新体制，从源头上防治腐败。要更加注重制度建设，将制度建设贯穿于反腐倡廉建

财务管理的定义、内容和特点

财务管理的定义：财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理活动。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理的内容：财务管理分为筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理等。财务管理的特点 1、涉及面广。首先就企业内部而言，财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节，企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。每个部门也都在合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上，接受财务的指导，受到财务管理部门的监督和约束。同时，财务管理部门本身为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力物资管理等活动提供及时、准确、完整、连续的基础资料。其次，现代企业的财务管理也涉及到企业外部的各种关系。在市场经济条件下，企业在市场上进行融资、投资以及收益分配的过程中与各种利益主体发生着千丝万缕的联系。主要包括：企业与其股东之间，企业与其债权人之间，企业与政府之间，企业与金融机构之间，企业与其供应商之间，企业与其客户之间，企业与其内部职工之间等等。 2、综合性强。现代企业制度下的企业管理是一个由生产管理、营销管理、质量管理、技术管理、设备管理、人事管理、财务管理、物资管理等诸多子系统构成的复杂系统。诚然，其它管理都是从某一个方面并大多采用实物计量的方法，对企业在生产经营活动中的某一个部分实施组织、协调、控制，所产生的管理效果只能对企业生产经营的局部起到制约作用，不可能对整个企业的营运实施管理。财务管理则不同，作为一种价值管理，它包括筹资管理、投资管理、权益分配管理、成本管理等等，这是一项综合性强的经济管理活动。正因为是价值管理，所以财务管理通过资金的收付及流动的价值形态，可以及时全面地反映商品物资运行状况，并可以通过价值管理形态进行商品管理。也就是说，财务管理渗透在

财务管理基本理论

财务管理基本理论财务管理基本理论 (1)资本结构理论(Capital Structure) 资本结构理论是研究公司筹资方式及结构与公司市场价值关系的理论。1958年莫迪利安尼和米勒的研究结论是:在完善和有效率的金融市场上，企业价值与资本结构和股利政策无关——MM理论。 (2)现代资产组合理论与资本资产定价模型(CAPM) 现代资产组合理论是关于最佳投资组合的理论。1952年马科维茨（Harry Markowitz）提出了该理论，他的研究结论是：只要不同资产之间的收益变化不完全正相关，就可以通过资产组合方式来降低投资风险。资本资产定价模型是研究风险与收益关系的理论。夏普等人的研究结论是:单项资产的风险收益率取决于无风险收益率,市场组合的风险收益率和该风险资产的风险。（3)期权定价理论(Option Pricing Model) 期权定价理论是有关期权（股票期权，外汇期权，股票指数期权，可转换债券，可转换优先股，认股权证等）的价值或理论价格确定的理论。1973年斯科尔斯提出了期权定价模型，又称B—S模型。90年代以来期权交易已成为世界金融领域的主旋律。 (4)有效市场假说(Efficient Markets Hypothesis,EMH) 有效市场假说是研究资本市场上证券价格对信息反映程度的理论。若资本市场在证券价格中充分反映了全部相关信息，则称资本市场为有效率的。在这种市场上,证券交易不可能取得经济利益。理论主要贡献者是法玛。 (5)代理理论(Agency Theory) 代理理论是研究不同筹资方式和不同资本结构下代理成本的高低，以及如何降低代理成本提高公司价值。. (6)信息不对称理论(Asymmetric Information) 信息不对称理论是指公司内外部人员对公司实际经营状况了解的程度不同,即在公司有关人员中存在着信息不对称，这种信息不对称会造成对公司价值的不同判断。财务管理基本原则原则一：风险收益的权衡——对额外的风险需要有额外的收益进行补偿。原则二：货币的时间价值——今天的一元钱比未来的一元钱更值钱。原则三：价值的衡量要考虑的是现金而不是利润。原则四：增量现金流——只有增量是相关的。原则五：在竞争市场上没有利润特别高的项目。原则六：有效的资本市场——市场是灵敏的，价格是合理的原则七：代理问题——管理人员与所有者的利益不一致。原则八：纳税影响业务决策。原则九：风险分为不同的类别——有些可以通过分散化消除，有些则否。原则十：道德行为就是要做正确的事情，而在金融业中处处存在着道德困惑。原则十一：权责利综合原则——是指在企业管理行使多大权力，就担负多大责任，同时分享多大利益。原则十二：动态平衡原则——是指企业每年的现金收入和支出应维持一个相对的稳定状态。时间价值时间价值（货币的时间价值）指货币在资金周转过程中，由于时间因素而形成的差额价值。资金时间价值的实质： 1.不是所有的货币都有时间价值，只有把货币作为资金投入生产经营活动中才能产生时间价值。 2.时间价值的真正来源是工人创造的剩余价值。 3.时间价值率是扣除风险报酬和通货膨胀贴水后的社会平均资金利润率；时间价值额是资金在生产经营过程中带来的真实增值额，即一定数额的资金与时间价值率的乘积。时间价值的意义：

财务管理环境的内容和特征财务管理职业环境分析

财务管理环境的内容和特征财务管理职业环境分析财务管理环境，是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称。下面跟着一起来看看财务管理环境的内容是什么，有什么特征。财务管理一般环境这里的一般财务管理环境就是指企业治理契约或公司治理结构以外的其他影响财务主体财务机制运行的外部条件和因素，主要包括政治环境、法律环境、经济环境、社会文化环境、科技教育环境等等。其中，影响最大的是政治环境、法律环境、经济环境。 1、政治环境一个国家的政治环境会对企业的财务管理决策产生至关重要的影响，和平稳定的政治环境有利于企业的中、长期财务规划和资金安排。政治环境主要包括：社会安定程度、政府制定的各种经济政策的稳定性及政府机构的管理水平、办事效率等; 2、法律环境

财务管理的法律环境是指企业发生经济关系时所应遵守的各种法律、法规和规章。国家管理企业经济活动和经济关系的手段包括行政手段、经济手段和法律手段三种。随着经济体制改革不断深化，行政手段逐步减少，而经济手段，特别是法律手段日益增多，把越来越多的经济关系和经济活动的准则用法律的形式固定下来。与企业财务管理活动有关的法律规范主要有以下几个方面：(1)企业组织法规;(2)税收法规;(3)财务法规等，这些法规是影响财务主体的财务机制运行的重要约束条件。 3、经济环境经济环境是指企业在进行财务活动时所面临的宏观经济状况。主要包括以下几个方面：(1)经济发展状况。(2)政府的经济政策。(3)通货膨胀和通货紧缩。(4)金融市场。(5)产品市场。(6)经理和劳动力市场等。具体财务管理环境具体财务管理环境是指对财务主体的财务机制运行有直接影响的那部分外部条件和因素。具体财务管理环境的主要内容可以用企业治理契约或公司治理结构来概括。当以所有者和经营者作为财务主体进行分析时，具体财务管理环境的构成要素主要有以下几方面：

财务管理创新的践行者(精)

财务管理创新的践行者 ——青岛远洋财务部总经理李连昌同志事迹李连昌，男，汉族，1970年5月出生，1991年7月参加工作，中共党员，高级会计师，现任青岛远洋运输有限公司财务部总经理。李连昌同志1991年毕业于武汉水运工程学院财务专业，同年进入青岛远洋工作，从财务部一名普通的会计做起，逐渐成长为公司的业务骨干。由于业务水平和管理能力突出，2001年被青岛远洋聘任为财务处副处长，2006年被聘任为财务部总经理，全面负责财务部的工作。近二十年来，李连昌同志热爱远洋，一心扑在事业上，努力推进青岛远洋财务管理上水平。工作中追求创新、倡导变革，不断吸收先进科学的管理理念和方法，带领财务人员，积极发挥现代财务管理职能，运用各种财务管理手段，为公司日常生产经营和长远发展提供服务和支持，做出了重要贡献，获得了广泛认可和好评，曾先后获得中远集团“青年岗位能手”、青岛市“青春立功”活动三等功，并连续多年被评为青岛远洋优秀共产党员、文明职工、廉洁从业先进个人等荣誉称号。青岛远洋财务部最近连续两年被评为财务快报先进单位，两次被集团评为文明服务示范窗口，多次获得交通部QC活动一等奖，连续七年被集团评为财务决算先进单位。资金管控渡难关资金就是企业的血液，财务管理的第一要务就是管好资金，为经营发展提供现金流。李连昌同志成为财务部总经理后，一直把资金管理作为财务管理的核心。在他的倡导和公司的支持下，2008年在财务部组建了资金处，体现了公司上下对资金管理工作的重视。他根据自己多年积累和对更高管理水平的研究，将公司的资金管理从简单的集中模式转变为“从资金计划到资金统计、资

金分析，再到资金筹措、资金安排”的工作流程，尤其是前瞻性的资金计划和资金分析工作，将资金管理其他环节串联在一起，构成了完整的循环。这样的资金管理流程设计，在应对本轮金融危机中发挥了重要作用。2008年下半年开始席卷全球的金融危机，给航运市场带来了极大的冲击，BDI 指数出现大幅跳水。市场下滑初期，公司资金并没有太大的压力。但经历过90年代末航运低谷的李连昌同志，反映敏锐，第一个想到的就是“现金流”。面对突变的市场形势，他沉稳指挥，迅速与业务部门合作，对未来较长一段时期的收支情况按照预计的市场行情进行估算，再由财务部统筹测算，经过分析，对青岛远洋未来短期和长期的资金缺口做到心中有数。根据测算的结果，他一面安排向上级单位反映青岛远洋未来资金分析不容乐观的情况，得到了上级单位的资本金支持和上市专项募集资金支持。另一方面安排与多家银行展开谈判，利用国内刺激经济的大好时机，取得了充足的信贷额度。他说，筹资工作要讲策略，上级单位的支持，鼓舞了公司上下战胜危机的信心，减少了集团整体的资金成本；而外部取得的信贷额度，可以根据需求灵活提取，极大的降低了融资成本，同时也减少了国家收紧信贷难以融资的风险。拿到资金并不是资金管理的终点，李连昌同志并没有放松，在他的推动下，各部门提高了资金支出安排的计划性，进一步提高公司对现金流的控制力，在此基础上做出资金的长短期安排，以最大程度利用好闲置资金。正是资金管理的创新体系，保证了青岛远洋在2008年底危机初期就提前做好了资金准备。很长一段时间，青岛远洋现金净流出较为严重，财务部前期周密的融资安排和一直以来对现金流的严格掌控，确保青岛远洋渡过了这段艰难的时期。参与决策谋发展