仓库管理员培训PPT课件
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仓库管理员岗位技能培训PPTPPT课件

现代的观念
✓调节供需的功能 ✓ 调节货物运输能力 ✓ 流通配送加工的功能 ✓ 信息传递功能
✓ 产品生命周期的支持功能
仓库的功能
随着经济的发展,物流已由少 品种大批量进入多品种小批量或多 批次小批量的时代。
仓库在现代物流作业中扮演着 非常重要的角色。
做一个:合格;优秀;卓越的仓管员
如何能成为一名合格;优秀;卓越的仓管员?
影响物料质变的三种内在因素
①物料的物理性质——吸湿性、导热性 、耐热性、透气性等;
②物料的机械性质——指物料的形态、 结构在外力作用下的变化;
③物料的化学性质——化学稳定性、毒 性、腐蚀性、燃烧性、爆炸性等。
影响物料质变的五种外在因素
①空气中的氧气; ②太阳光; ③温、湿度; ④微生物和仓库害虫; ⑤卫生条件和有害气体等
呆废料造成的损失
1、资金积压的损失; 2、物料陈腐化损失; 3、变成废料的损失; 4、空间及设施的损失; 5、仓储管理费用的损失。
呆料是怎样形成的?
1、客户取消订单或减少订单量; 2、市场变化造成滞销; 3、安全库存量不合理; 4、设计变更或设计错误所致; 5、账务不准; 6、采购原因等。
呆料的防治对策?
主要内容
1、仓库管理概论 2、仓库运作管理(标识、储存、维护、
有效期管理) 3、仓库运作管理(进出库、账务与盘点
、消防安全管理) 4、呆废料的管理与防治 5、库存管理(ABC分类法、MRP、JIT)
6、仓库管理与ISO9001:2000标准的要求
第一部分:仓库管理概论
仓库有什
么作用?
仓库的功能
传统的观 念 ➢储存功能 ➢保管功能
仓储业务运作的全过程
收货
管理
仓库管理培训课件(PPT-53页)

仓库保管员的操作细则
对调入货物的处理方法
1、计量验收:对调入货物要根据随货同行调拨单 上的所有的标的,核对调入货物的品名、规格、 数量、单价、金额,对散装货物要过磅计量。 (必须2人以上有关人员会同验收)
2、 质量检查:对调入货物的质量要检查,对 有质量问题的货物要及时向领导汇报,合理处 置。
3、仓库要保持通风良好,湿温度低,门窗, 地面,货架清洁整齐,无蝇、无鼠、无蟑螂和 其他昆虫。
4、存放酱油、糖、碱等副食调料,要做到容 器物见本色,无油垢,无虫蛀。
5、 库房内无私人物品,无有毒有害物品和 杂物,食品存储要切实作好质量检查与质量 预测工作,及时处理有变质征兆的食品。
6、将日期与标签向外放置。 7、随手清洁,整理与定位的重要性。 8、物料排放整齐的重要性。 9、物料不可抛扔。
如何确定餐饮原料定货的数量
定货数量的确认,必须经过定货人员审慎考虑 与计算过各种因素,才可下单给供应商。确认 定货数量的方法,一般有以下几种。
1、按照预计的营业额 营业额的高低,直接影响到物品的使用量。所
以在定货时,首要考虑的因素就是预估营业额, 以此来反推需准备多少原材料。计算时,可以 每千元或一个定金额之营业所耗用之物料的平 均数,作为参考依据,再算出要达成预估营业 的物料需求量。
餐饮采购的意义和目标
采购定义:以金钱换取物品或服 务的行为,它的重要性在于能在 适当的时间内将物品或服务提供 给使用单位,,使其产生高效率 的生产成果。
目标:低的采购价格,高的进货 质量与好的售后服务。
假设一个公司的盈利目标为5%,也就是每销 售100元需赚5元的利润,此时其采购效益每 增加1%(降低1%的进货成本),则相当于增 加20%的营业额所获利润,处于目前高度竞 争下的餐饮业,要想增加20%的营业额是非 常困难的。
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WMS/TMS在仓库管理中的 应用
通过WMS/TMS系统,可以实现对仓库各项业务的 全面管理和优化,提高仓库管理水平和效率。
WMS/TMS系统的优势
具有信息化、自动化、智能化等特点,能够 实现仓库管理的可视化、可追踪化和可优化 化。
THANKS.
通道设计
主通道、副通道、安全通 道等,确保人员与设备通 行顺畅。
货架选择与摆放
货架类型
重型货架、中型货架、轻型货架 、流利式货架等,根据货物特性
选择。
摆放原则
分类摆放、标识清晰、便于存取。
货物标识
使用标签、条码等标识方法,便于 快速准确识别货物信息。
搬运设备配置
设备类型
叉车、堆高机、搬运车等,根据仓库 需求合理配置。
通过RFID技术,可以实现对货物 实时、远程的监控和管理,提高 仓库管理透明度和效率。
03
RFID技术的优势
具有识别距离远、识别速度快、 可批量处理、数据可加密等优点 。
WMS/TMS等信息系统应用
WMS/TMS系统简介
WMS是仓库管理系统,TMS是运输管理系 统,它们都是物流信息化的重要组成部分。
制度执行与监管
通过定期巡查、员工培训等方式确保安全制度得到有效执 行。
防火、防盗措施实施
防火措施
配置灭火器材、定期检查电器线路、设立禁烟区等。
防盗措施
安装监控摄像头、加强门禁管理、定期对仓库进行盘点等。
员工培训与意识提升
开展防火、防盗知识培训,提高员工的安全意识。
应急预案制定和演练
应急预案内容
包括火灾、盗窃、自然 灾害等突发事件的应对 措施。
通过条形码技术,可以实现对货物快速、准确的识别和跟踪,提高仓库
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总结词:安全可靠
详细描述:仓库管理系统具备完善的 安全机制,如用户权限管理、数据加 密等,确保数据的安全可靠。
仓库管理系统的发展趋势
01
总结词:智能化、自动化
02
详细描述:随着科技的发展,仓库管理系统将更加智能化 、自动化,如引入机器人进行货物搬运。
03
总结词:大数据分析
04
详细描述:仓库管理系统将利用大数据分析技术,对库存 数据进行深度挖掘,为决策提供更有力的支持。
维护仓库环境
保持仓库的整洁、卫生,做好 防潮、防尘、防火等工作,确
保物资安全存放。
物资分类与标识
对仓库物资进行分类、标识, 便于查找和管理。
信息系统操作
使用仓库管理信息系统,及时 录入和更新物资信息,提高管
理效率。
仓库管理员的素质要求
责任心
细心
沟通能力
对工作认真负责,能够 承担起仓库管理的责任。
具备细致的观察力和严 谨的工作态度,确保物 资数量准确、质量完好。
详细描述
管理员需要根据货物的特性、存储需求和环境条件,选择合 适的存储方式和设备。同时,要定期检查货物的状况,防止 货物损坏、变质或失窃。对于有特殊需求的货物,如易燃易 爆、冷藏等,需要采取相应的安全措施。
03
仓库管理技能提升
库存控制与优化
库存管理
掌握库存控制的方法和技巧,了 解库存管理的基本原则,如ABC 分类法、实时库存更新等。
的应对能力,减少了潜在风险。
THANKS
感谢观看
库存优化
通过合理安排进货、调整存储位 置、优化货物摆放等方式,提高 库存周转率,降低库存成本。
货物盘点与清查
盘点流程
了解货物盘点的流程和注意事项,掌 握如何进行定期盘点和循环盘点。
详细描述:仓库管理系统具备完善的 安全机制,如用户权限管理、数据加 密等,确保数据的安全可靠。
仓库管理系统的发展趋势
01
总结词:智能化、自动化
02
详细描述:随着科技的发展,仓库管理系统将更加智能化 、自动化,如引入机器人进行货物搬运。
03
总结词:大数据分析
04
详细描述:仓库管理系统将利用大数据分析技术,对库存 数据进行深度挖掘,为决策提供更有力的支持。
维护仓库环境
保持仓库的整洁、卫生,做好 防潮、防尘、防火等工作,确
保物资安全存放。
物资分类与标识
对仓库物资进行分类、标识, 便于查找和管理。
信息系统操作
使用仓库管理信息系统,及时 录入和更新物资信息,提高管
理效率。
仓库管理员的素质要求
责任心
细心
沟通能力
对工作认真负责,能够 承担起仓库管理的责任。
具备细致的观察力和严 谨的工作态度,确保物 资数量准确、质量完好。
详细描述
管理员需要根据货物的特性、存储需求和环境条件,选择合 适的存储方式和设备。同时,要定期检查货物的状况,防止 货物损坏、变质或失窃。对于有特殊需求的货物,如易燃易 爆、冷藏等,需要采取相应的安全措施。
03
仓库管理技能提升
库存控制与优化
库存管理
掌握库存控制的方法和技巧,了 解库存管理的基本原则,如ABC 分类法、实时库存更新等。
的应对能力,减少了潜在风险。
THANKS
感谢观看
库存优化
通过合理安排进货、调整存储位 置、优化货物摆放等方式,提高 库存周转率,降低库存成本。
货物盘点与清查
盘点流程
了解货物盘点的流程和注意事项,掌 握如何进行定期盘点和循环盘点。
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仓库管理培训
汇报人:可编辑
2023-12-22
• 仓库管理概述 • 仓库物资管理 • 仓库设施与设备管理 • 仓库安全管理 • 仓库信息化管理 • 仓库管理培训计划
01 仓库管理概述
仓库管理的定义与重要性
仓库管理定义
仓库管理是对仓库及仓库内的物 资进行管理,包括进库、出库、 库存、配送等环节的管理工作。
仓库应急预案管理
总结词
仓库应急预案管理是为了应对突发事件 和意外情况而制定的一系列紧急措施和 方案,需要结合实际情况进行制定和完 善,确保应急处置的有效性。
VS
详细描述
仓库应急预案管理包括制定应急预案、明 确应急组织架构和职责分工、建立应急通 讯和信息报告机制、储备应急物资和装备 、定期进行应急演练和培训等内容。同时 ,要及时关注外部环境的变化,根据实际 情况调整和完善应急预案,提高应急处置 的针对性和有效性。
06
仓库管理培训计划
培训目标与内容设计
培训目标
提高仓库管理人员的管理技能和操作水平,确保仓库运作的 效率、安全和准确性。
培训内容设计
涵盖仓库布局与规划、货物存储与分类、库存管理与控制、 安全与卫生等方面的知识,以及实际操作演练。
培训方式与方法选择
培训方式
线上培训、线下培训、混合式培训等。
培训方法
仓库设施规划与布局
仓库选址
根据企业需求和市场环境,选择 合适的仓库位置,考虑交通便利
性、周边环境、地价等因素。
仓库布局
根据货物特性、物流动线等要求, 合理规划仓库布局,以提高作业效 率和空间利用率。
区域划分
将仓库划分为不同的功能区域,如 货物存放区、作业区、办公区等, 以便于管理和作业。
仓库设备选择与配置
汇报人:可编辑
2023-12-22
• 仓库管理概述 • 仓库物资管理 • 仓库设施与设备管理 • 仓库安全管理 • 仓库信息化管理 • 仓库管理培训计划
01 仓库管理概述
仓库管理的定义与重要性
仓库管理定义
仓库管理是对仓库及仓库内的物 资进行管理,包括进库、出库、 库存、配送等环节的管理工作。
仓库应急预案管理
总结词
仓库应急预案管理是为了应对突发事件 和意外情况而制定的一系列紧急措施和 方案,需要结合实际情况进行制定和完 善,确保应急处置的有效性。
VS
详细描述
仓库应急预案管理包括制定应急预案、明 确应急组织架构和职责分工、建立应急通 讯和信息报告机制、储备应急物资和装备 、定期进行应急演练和培训等内容。同时 ,要及时关注外部环境的变化,根据实际 情况调整和完善应急预案,提高应急处置 的针对性和有效性。
06
仓库管理培训计划
培训目标与内容设计
培训目标
提高仓库管理人员的管理技能和操作水平,确保仓库运作的 效率、安全和准确性。
培训内容设计
涵盖仓库布局与规划、货物存储与分类、库存管理与控制、 安全与卫生等方面的知识,以及实际操作演练。
培训方式与方法选择
培训方式
线上培训、线下培训、混合式培训等。
培训方法
仓库设施规划与布局
仓库选址
根据企业需求和市场环境,选择 合适的仓库位置,考虑交通便利
性、周边环境、地价等因素。
仓库布局
根据货物特性、物流动线等要求, 合理规划仓库布局,以提高作业效 率和空间利用率。
区域划分
将仓库划分为不同的功能区域,如 货物存放区、作业区、办公区等, 以便于管理和作业。
仓库设备选择与配置
仓库管理培训ppt课件

并做好标识。
入库记录
及时更新库存记录,确 保库存数据准确无误。
出库流程与操作规范
01
02
03
04
出库申请
根据销售订单或配送需求,提 出出库申请。
拣货与打包
按照出库申请,拣选对应商品 并进行打包。
单据核对
核对出库单据与实际商品是否 一致,确保信息准确无误。
出库发货
将出库商品按照规定的方式进 行发货,确保及时送达。
定期安全检查
定期对仓库进行安全检查,包括设施 设备、消防器材、货物堆放等,确保 符合安全要求。
隐患整改
发现安全隐患应及时整改,并记录在 案,防止类似问题再次出现。
安全培训
定期对仓库管理人员进行安全培训, 提高安全意识和应对突发事件的能力 。
防火、防盗、防破坏措施
防火措施
配置灭火器材,定期检查消防设 施,确保其有效性;加强火源管 理,禁止违规吸烟和擅自使用明
库存控制方法与技术
库存控制方法
采用ABC分类法、定量订货法、定期 订货法等库存控制方法,对不同类别 的物品进行分类管理和控制。
库存控制技术
利用现代化信息技术,如ERP、WMS 等管理系统,实现库存数据的实时更 新和监控,提高库存控制的准确性和 效率。
库存盘点与调整
库存盘点
定期对仓库中的物品进行清点和核对,确保库存数量与记录相符,及时发现和解决库存异常问题。
库存管理原则
库存管理应遵循效率原则、经济原则、安全原则和灵活原则,以确保库存的合理 配置和有效利用。
库存计划的制定与执行
库存计划制定
根据企业的经营目标和市场需求,制定合理的库存计划,包 括库存量、进货时间和进货批量等。
库存计划执行
入库记录
及时更新库存记录,确 保库存数据准确无误。
出库流程与操作规范
01
02
03
04
出库申请
根据销售订单或配送需求,提 出出库申请。
拣货与打包
按照出库申请,拣选对应商品 并进行打包。
单据核对
核对出库单据与实际商品是否 一致,确保信息准确无误。
出库发货
将出库商品按照规定的方式进 行发货,确保及时送达。
定期安全检查
定期对仓库进行安全检查,包括设施 设备、消防器材、货物堆放等,确保 符合安全要求。
隐患整改
发现安全隐患应及时整改,并记录在 案,防止类似问题再次出现。
安全培训
定期对仓库管理人员进行安全培训, 提高安全意识和应对突发事件的能力 。
防火、防盗、防破坏措施
防火措施
配置灭火器材,定期检查消防设 施,确保其有效性;加强火源管 理,禁止违规吸烟和擅自使用明
库存控制方法与技术
库存控制方法
采用ABC分类法、定量订货法、定期 订货法等库存控制方法,对不同类别 的物品进行分类管理和控制。
库存控制技术
利用现代化信息技术,如ERP、WMS 等管理系统,实现库存数据的实时更 新和监控,提高库存控制的准确性和 效率。
库存盘点与调整
库存盘点
定期对仓库中的物品进行清点和核对,确保库存数量与记录相符,及时发现和解决库存异常问题。
库存管理原则
库存管理应遵循效率原则、经济原则、安全原则和灵活原则,以确保库存的合理 配置和有效利用。
库存计划的制定与执行
库存计划制定
根据企业的经营目标和市场需求,制定合理的库存计划,包 括库存量、进货时间和进货批量等。
库存计划执行
《仓管员培训教程》PPT课件

《仓管员培训教程》PPT课 件
目录
• 仓管员职责与工作流程 • 货物入库管理 • 货物在库管理 • 货物出库管理 • 库存控制与安全防范 • 现代化仓储技术应用与发展趋势
01 仓管员职责与工 作流程
仓管员职责介绍
01
负责仓库物资的入库、 出库、存储、盘点等日 常管理工作;
02
确保仓库物资的安全、 完整、准确,防止物资 损坏、丢失或过期;
数量验收
根据单证信息对货物数量进行清点, 确保数量准确无误。
质量验收
对货物质量进行抽样检查,确保质量 符合采购要求。
入库信息录入与核对
信息录入
信息核对
将货物信息录入仓库管理系统,包括货物 名称、数量、规格、生产日期等。
对录入的信息进行核对,确保信息准确无 误。
生成入库单
归档管理
根据录入的信息生成入库单,作为货物入 库的凭证。
仓库环境差
制定仓库清洁和维护计划,定 期对仓库进行清理、整顿和保 养;
工作效率低下
优化工作流程,提高信息化管 理水平,减少人工操作和纸质
文档的使用。
02 货物入库管理
入库前准备工作
清理仓库
确保仓库干净整洁,无杂物、垃圾等,为货 物提供良好的存储环境。
准备设备
检查并准备好叉车、堆高机、搬运车等装卸 设备,确保设备状态良好、安全可靠。
未来趋势
未来,智能仓储技术将继续向更高层次发展,实现更加智能化、自动化的仓库管 理,同时还将与物联网、大数据等技术进行深度融合,打造更加智能、高效的现 代物流体系。
THANKS
感谢观看
,确保出库操作的操作进行记录, 并定期向上级领导报告出库情况 ,以便企业及时掌握库存动态。
05 库存控制与安全 防范
目录
• 仓管员职责与工作流程 • 货物入库管理 • 货物在库管理 • 货物出库管理 • 库存控制与安全防范 • 现代化仓储技术应用与发展趋势
01 仓管员职责与工 作流程
仓管员职责介绍
01
负责仓库物资的入库、 出库、存储、盘点等日 常管理工作;
02
确保仓库物资的安全、 完整、准确,防止物资 损坏、丢失或过期;
数量验收
根据单证信息对货物数量进行清点, 确保数量准确无误。
质量验收
对货物质量进行抽样检查,确保质量 符合采购要求。
入库信息录入与核对
信息录入
信息核对
将货物信息录入仓库管理系统,包括货物 名称、数量、规格、生产日期等。
对录入的信息进行核对,确保信息准确无 误。
生成入库单
归档管理
根据录入的信息生成入库单,作为货物入 库的凭证。
仓库环境差
制定仓库清洁和维护计划,定 期对仓库进行清理、整顿和保 养;
工作效率低下
优化工作流程,提高信息化管 理水平,减少人工操作和纸质
文档的使用。
02 货物入库管理
入库前准备工作
清理仓库
确保仓库干净整洁,无杂物、垃圾等,为货 物提供良好的存储环境。
准备设备
检查并准备好叉车、堆高机、搬运车等装卸 设备,确保设备状态良好、安全可靠。
未来趋势
未来,智能仓储技术将继续向更高层次发展,实现更加智能化、自动化的仓库管 理,同时还将与物联网、大数据等技术进行深度融合,打造更加智能、高效的现 代物流体系。
THANKS
感谢观看
,确保出库操作的操作进行记录, 并定期向上级领导报告出库情况 ,以便企业及时掌握库存动态。
05 库存控制与安全 防范
仓库管理员培训课件课件

存放已经生产完成并通过质量检验的成品, 等待发货或销售。
半成品仓库
危险品仓库
存储处于生产过程中尚未完成的中间产品, 便于生产流程的连续进行。
存放危险品,如易燃、易爆、有毒等物品, 需严格遵守安全规定。
仓库布局与规划
1 2
平面布局
根据仓库的面积和形状,合理划分区域,如货 物存放区、通道、装卸区等。
竖向布局
货物分类
根据货物的性质、用途、品种等因素进行分类, 方便管理和查找。
出库管理
出库申请
当有货物需要出库时,应向仓库管 理员提交出库申请,包括货物名称 、数量、发货地址等信息。
出库核查
仓库管理员应对出库申请进行核查 ,确保货物的名称、数量、规格等 信息与申请一致,避免错误发货。
货物拣选
根据出库申请,仓库管理员应快速 准确地从仓库中拣选出所需货物, 并进行必要的包装和标识。
安全事故的起因与教训
安全管理制度的制定与执行
安全意识的培养与宣传
安全事故的应急处理与预防措施
THANKS
感谢观看
03
库存管理
WMS系统可以实时更新仓库的库存 信息,帮助管理员了解货物的库存情 况,及时进行补货或调整。
04
订单处理
当有订单进入时,WMS系统可以自 动生成拣货任务,提高拣货效率。
WMS的优点与不足
• 优点 • 提高仓库管理效率:WMS可以自动化处理仓库的各项任务,减少人工操作,提高管理效率。 • 精确库存管理:WMS可以实时更新仓库的库存信息,避免库存积压或者缺货现象的发生。 • 提高拣货效率:通过WMS的订单处理功能,可以快速生成拣货任务,提高拣货效率。 • 数据分析与决策支持:WMS提供强大的数据分析功能,帮助企业了解仓库的使用情况、库存周转率等关键
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
37
物料摆放的五条原则
④同类归一——相同或相类似的物料存放在相 同或相近的位置,便于分拣和查找; ⑤重量、形状对应——便于搬运和安全作业;
38
产品防护的基本要求
1、严格验收入库物品; 2、合理安排储存场所; 3、妥善进行堆放隔潮措施; 4、控制好仓库温湿度; 5、认真进行商品在库检查; 6、搞好仓库清洁卫生。
4
如何能成为一名优秀的仓管员呢?
5
仓管员的七条主要职责
1、遵守仓库管理制度和作业规范; 2、物品的进出库管理; 3、根据物料流动速度,拟订合理库存 标准;
6
仓管员的七条主要职责
4、物料防护及仓库安全措施; 5、定期搞好物料的盘点工作; 6、管理库用机器和设备; 7、物料的有效期管理。
7
仓管员应具备的五点素质和技能
仓库管理员培训
主要内容
1、仓库管理概论 2、仓库运作管理(标识、储存、维护、 有效期管理) 3、仓库运作管理(进出库、账务与盘点 、消防安全管理)
2
第一部分:仓库管理概 论
仓库有什么作用?
3
随着经济的发展,物流已由少 品种大批量进入多品种小批量或多 批次小批量的时代。
仓库在现代物流作业 中扮演着非常重要的角色
TC207/SC3/ISO14020: 环境标志与声明——基本原则
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环保标志
商品上标有环保标志,表示该商品属于 环保型的商品(包括商品及其包材),即商 品使用后可以再次回收利用;一种商品若要 使用环保标志,必须通过国家的全面审查, 证明符合环境保护的要求才准予使用。
如:联邦德国——蓝色安琪尔
29
1、熟悉仓储管理业务,较强的业务知识 水平; 2、熟悉商品知识,具有正确维护和保养 商品的能力;
8
仓管员应具备的五点素质和技能
3、熟悉仓储设备知识,具有正确操作与 保养设备的能力; 4、具备计算机操作能力; 5、具有仓储统计、账务处理能力。
9
对仓管员的其他要求
1、认真细心 2、反应迅速
10
对仓管员的其他要求
作用:警示物流作业人员,加强必 要的安全防护措施,保证作业过程中人 、财、物的安全,应贴在醒目位置。
26
危险性标志
GB190-85——《危险货物包装标志》
危险性标志有爆炸品、有毒品、剧毒品、 腐蚀性物品、氧化剂、自燃物品等18种。 具体参见GB190-85。
27
3、环保标志
环保标志又称为环境标志、生态标志 ,是一种反映环保意识的商品包装标志。
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物料变质与防护
①氧化(五金塑胶类产品的变色等——防护: 储存在干燥、通风、散热和低温的地方); ②锈蚀(金属及合金产品等——防护:储存在 干燥、通风的地方); ③霉烂与虫蛀(食品类、木制品、纸制品、皮 革类、纺织类等——控制仓库温湿度和虫害防 护)。
40
物料霉变的五种防护方法
①化学药剂防霉——如使用硝基苯甲醛、环氧 乙烷的粉末或片剂等; ②气调防霉腐——密封、降氧、充气等; ③低温冷藏防霉腐; ④干燥防霉腐; ⑤其他方法如紫外线等。
质量认证标志
是认证机构设计并发布的一种专用标志 ,用以标明该产品已达到某一特定标准或技 术规范。 通常分为三种:
方圆认证标志、长城认证标志、 PRC认证标志。
30
方圆认证标志
Q
CHINA
①方圆认证标志(分为合格认证标志和安 全认证标志;前者针对一般工农业产品、 自愿采用;后者针对有安全要求的工业产 品,强制执行)
19
仓储业务运作的全过程
收货
劳保、原材料入库
组拍
托盘上架
大件入库
托盘 货架 存储 区
厂内运输 配送区
大件出货
补货
托盘出货 散件出货
废弃物处理
废弃物
20
仓库运作管理之一
产品包装标志与物料标识
21
商品包装常用的五种标志
1、指示性标志 2、危险性标志 3、环保标志 4、质量认证标志 5、商检标志
22
产品管理要做到—— ①及时堆放归类,存放有序,便于收 发和处理; ②及时通风防潮,确保质量完好; ③及时维护保养; ④及时结算,确保账务准确。
15
及时
物料出库要做到—— ①及时备货、及时发运、及时结算; ②先进先出。
16
准确
收发和管理物料要做到: 品名、数量、质量保证、单据号、 统计报表准确等。
3、严格把关 4、主动性
11
第二部分:仓库运作管 理
12
生产型企业的仓库管理
物料的收、管、发、运 把握的原则——
及时、准确、安全、节约
13
及时
物料入库要做到—— ①及时接运卸车;②及时清点验收; ③及时搬运入库;④及时登账、立卡 、建档; ⑤及时传递单据;⑥及时处理存在问 题的物料。
14
及时
指示性标志
依据包装物内商品的特性,指示 储运过程中的作业人员,进行安全、 合理操作要求的图像及文字的特殊记 号。 GB191-85:包装储运图示标志,一 共有十种标志。白纸黑字
23
GB191-85:《包装储运图示标志》
指示性标志举例
24
指示性标志举例
25
2、危险性标志
危险性标志是用来表明包装物内的 商品属于哪一类危险品及危险程度的标 志,通常用图像和文字来表示。
主管单位——国家技术监督局 S
CHINA
31
4、质量认证标志
②长城认证标志(电工类商品,适用范围 为有安全要求的电工产品) 主管机构——中国电工产品认证委员会 ③PRC认证标志(电子元器件专用,适用 范围是电子元器件商品) 主管机构——中国电子元器件质量认证委 员会
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物料标识的两种分类
① 产品标识 ② 检验状态标识
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物料标识单
一般来讲物料标识34
物品包装标识的要求
1、严格按统一的标准执行; 2、简明、清晰、易认; 3、标识部位要醒目; 4、选用颜料、标识尺寸要适当。
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仓库运作管理之二
物料的储存和防护
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物料摆放的五条原则
①面向通道摆放——便于物料在仓库内移动和 取出; ②先进先出的原则——防止货物因保管时间过 长而发生变质和损耗等; ③周转频率对应——根据物料进货发货的不同 频率来确定货物的存放位置。
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安全
做好防潮、防热、防冻、防洪、防 火、防虫、防盗;严格遵守操作规 程和各项安全制度,搞好电源、火 源、水源管理,完善消防设施等。
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节约
①做好物料防护工作,确保物料质量完好 ,降低维护管理费用; ②做到物料合理堆放,提高库房利用率; ③加强库用设备的保养,提高工作效率; ④提高仓库自动化管理水平。
物料摆放的五条原则
④同类归一——相同或相类似的物料存放在相 同或相近的位置,便于分拣和查找; ⑤重量、形状对应——便于搬运和安全作业;
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产品防护的基本要求
1、严格验收入库物品; 2、合理安排储存场所; 3、妥善进行堆放隔潮措施; 4、控制好仓库温湿度; 5、认真进行商品在库检查; 6、搞好仓库清洁卫生。
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如何能成为一名优秀的仓管员呢?
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仓管员的七条主要职责
1、遵守仓库管理制度和作业规范; 2、物品的进出库管理; 3、根据物料流动速度,拟订合理库存 标准;
6
仓管员的七条主要职责
4、物料防护及仓库安全措施; 5、定期搞好物料的盘点工作; 6、管理库用机器和设备; 7、物料的有效期管理。
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仓管员应具备的五点素质和技能
仓库管理员培训
主要内容
1、仓库管理概论 2、仓库运作管理(标识、储存、维护、 有效期管理) 3、仓库运作管理(进出库、账务与盘点 、消防安全管理)
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第一部分:仓库管理概 论
仓库有什么作用?
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随着经济的发展,物流已由少 品种大批量进入多品种小批量或多 批次小批量的时代。
仓库在现代物流作业 中扮演着非常重要的角色
TC207/SC3/ISO14020: 环境标志与声明——基本原则
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环保标志
商品上标有环保标志,表示该商品属于 环保型的商品(包括商品及其包材),即商 品使用后可以再次回收利用;一种商品若要 使用环保标志,必须通过国家的全面审查, 证明符合环境保护的要求才准予使用。
如:联邦德国——蓝色安琪尔
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1、熟悉仓储管理业务,较强的业务知识 水平; 2、熟悉商品知识,具有正确维护和保养 商品的能力;
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仓管员应具备的五点素质和技能
3、熟悉仓储设备知识,具有正确操作与 保养设备的能力; 4、具备计算机操作能力; 5、具有仓储统计、账务处理能力。
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对仓管员的其他要求
1、认真细心 2、反应迅速
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对仓管员的其他要求
作用:警示物流作业人员,加强必 要的安全防护措施,保证作业过程中人 、财、物的安全,应贴在醒目位置。
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危险性标志
GB190-85——《危险货物包装标志》
危险性标志有爆炸品、有毒品、剧毒品、 腐蚀性物品、氧化剂、自燃物品等18种。 具体参见GB190-85。
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3、环保标志
环保标志又称为环境标志、生态标志 ,是一种反映环保意识的商品包装标志。
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物料变质与防护
①氧化(五金塑胶类产品的变色等——防护: 储存在干燥、通风、散热和低温的地方); ②锈蚀(金属及合金产品等——防护:储存在 干燥、通风的地方); ③霉烂与虫蛀(食品类、木制品、纸制品、皮 革类、纺织类等——控制仓库温湿度和虫害防 护)。
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物料霉变的五种防护方法
①化学药剂防霉——如使用硝基苯甲醛、环氧 乙烷的粉末或片剂等; ②气调防霉腐——密封、降氧、充气等; ③低温冷藏防霉腐; ④干燥防霉腐; ⑤其他方法如紫外线等。
质量认证标志
是认证机构设计并发布的一种专用标志 ,用以标明该产品已达到某一特定标准或技 术规范。 通常分为三种:
方圆认证标志、长城认证标志、 PRC认证标志。
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方圆认证标志
Q
CHINA
①方圆认证标志(分为合格认证标志和安 全认证标志;前者针对一般工农业产品、 自愿采用;后者针对有安全要求的工业产 品,强制执行)
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仓储业务运作的全过程
收货
劳保、原材料入库
组拍
托盘上架
大件入库
托盘 货架 存储 区
厂内运输 配送区
大件出货
补货
托盘出货 散件出货
废弃物处理
废弃物
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仓库运作管理之一
产品包装标志与物料标识
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商品包装常用的五种标志
1、指示性标志 2、危险性标志 3、环保标志 4、质量认证标志 5、商检标志
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产品管理要做到—— ①及时堆放归类,存放有序,便于收 发和处理; ②及时通风防潮,确保质量完好; ③及时维护保养; ④及时结算,确保账务准确。
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及时
物料出库要做到—— ①及时备货、及时发运、及时结算; ②先进先出。
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准确
收发和管理物料要做到: 品名、数量、质量保证、单据号、 统计报表准确等。
3、严格把关 4、主动性
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第二部分:仓库运作管 理
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生产型企业的仓库管理
物料的收、管、发、运 把握的原则——
及时、准确、安全、节约
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及时
物料入库要做到—— ①及时接运卸车;②及时清点验收; ③及时搬运入库;④及时登账、立卡 、建档; ⑤及时传递单据;⑥及时处理存在问 题的物料。
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及时
指示性标志
依据包装物内商品的特性,指示 储运过程中的作业人员,进行安全、 合理操作要求的图像及文字的特殊记 号。 GB191-85:包装储运图示标志,一 共有十种标志。白纸黑字
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GB191-85:《包装储运图示标志》
指示性标志举例
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指示性标志举例
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2、危险性标志
危险性标志是用来表明包装物内的 商品属于哪一类危险品及危险程度的标 志,通常用图像和文字来表示。
主管单位——国家技术监督局 S
CHINA
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4、质量认证标志
②长城认证标志(电工类商品,适用范围 为有安全要求的电工产品) 主管机构——中国电工产品认证委员会 ③PRC认证标志(电子元器件专用,适用 范围是电子元器件商品) 主管机构——中国电子元器件质量认证委 员会
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物料标识的两种分类
① 产品标识 ② 检验状态标识
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物料标识单
一般来讲物料标识34
物品包装标识的要求
1、严格按统一的标准执行; 2、简明、清晰、易认; 3、标识部位要醒目; 4、选用颜料、标识尺寸要适当。
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仓库运作管理之二
物料的储存和防护
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物料摆放的五条原则
①面向通道摆放——便于物料在仓库内移动和 取出; ②先进先出的原则——防止货物因保管时间过 长而发生变质和损耗等; ③周转频率对应——根据物料进货发货的不同 频率来确定货物的存放位置。
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安全
做好防潮、防热、防冻、防洪、防 火、防虫、防盗;严格遵守操作规 程和各项安全制度,搞好电源、火 源、水源管理,完善消防设施等。
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节约
①做好物料防护工作,确保物料质量完好 ,降低维护管理费用; ②做到物料合理堆放,提高库房利用率; ③加强库用设备的保养,提高工作效率; ④提高仓库自动化管理水平。