招聘主管胜任力模型新

招聘主管胜任力模型新 The latest revision on November 22, 2020

1招聘主管胜任力矩阵

2相关术语、含义

2.1行为指标：即能够体现该层次胜任力的概述性行为。

2.2正向行为：即能够体现该层次胜任力的具体行为表现，必须具备全部正向行为，才能表明完全达到该项能力。

2.3负向行为：负向行为即该项能力的不足之处，负向行为越多，表明该项能力越弱。

3专业能力

3.1沟通能力

3.2创新能力

3.3应变能力

3.4工作计划能力

3.5亲和力

4通用能力

4.1积极主动

4.2团队意识

4.5执行力

4.6成就动机

4.7正直感