中医馆商业计划书20160112 (1)
中医养生馆创业计划书范文-有关医学的创业计划书
竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除中医养生馆创业计划书范文|有关医学的创业计划书中医养生文化源远流长，在历史积淀中逐渐形成了一套独具特色的思想原则，这些原则充分体现出中国传统文化的背景。
中医医保养生的创业计划书内容包含哪些，中医养生具体的方面是什么。
以下是小编为大家整理的关于中医养生馆创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!中医养生馆创业计划书篇1一、养生文化中医养生文化源远流长，在历史积淀中逐渐形成了一套独具特色的思想原则，这些原则充分体现出中国传统文化的背景。
中医古典医著《黄帝内经》中就提出“不治已病治未病”的观点，喻示人们从生命开始就要注意养生，才能保健防衰和防病于未然。
《周易·系辞下》云：“安不忘危，存不忘亡。
”这种注重矛盾转化、防微杜渐的辩证哲学思想是中国古哲学和中国传统中医养生的精华。
中医养生学认为，阴阳分别代表人体内相对的双方。
《内经》说：“生之本，本于阴阳”，说明人的形成和生长发展的规律离不开阴阳。
在人体正常生理状态下，保持阴阳相对平衡，如果出现一方偏衰，或一方偏亢，就会使人体正常的生理功能紊乱，出现病理状态。
人体养生，无论是饮食起居，精神调摄，自我锻炼，药物作用都离不开协调平衡阴阳的宗旨，人的衰老，或为阴虚，或为阳虚，或阴阳俱虚。
阴虚则阳亢，阳虚则阴盛，阴盛则阳病，阳盛则阴病。
故防治衰老，贵在调和阴阳，使阴平阳秘，精神乃治。
这说明中国传统文化注重对称，强调平衡的哲学根底。
整体观念和辨证论治思想是中医的特色和优势，它也在中医养生方法中得到了很好的体现。
中医养生强调因时、因地、因人而宜，就是要根据时令、地域和个人的体质、性别、年龄的不同，制定相应的方法。
人是宇宙的一部份，与自然界万物有着密切的联系，人必须认识自然、顺应自然、适应自然，同时根据个体的阴阳盛衰情况进行调摄，达到健康长寿的目的。
这充分体现了中医的原则性和灵活性，中医将这种原则概括为“知常达变”。
中医事业商业计划书范文
中医事业商业计划书范文商业计划书：中医事业一、项目概述本项目旨在开发和推广中医事业，通过建立一家中医诊所，提供针灸、中药、推拿等中医疗法，为患者提供全方位、个性化的中医服务。
同时，我们还计划开展培训和推广活动，提高公众对中医的认知度和接受度。
二、市场分析中医作为中国传统的国医学派之一，拥有悠久的历史和深厚的理论基础。
然而，由于西医的发展和推广，以及现代快节奏生活方式的影响，中医在一段时间内遭遇了一定的困境。
然而，近年来，越来越多的人开始意识到自然疗法的重要性，对中医的需求也逐渐增加。
根据调查数据，超过80%的人表示愿意尝试中医疗法来治疗一些慢性疾病和亚健康状况。
此外，随着人们对保健意识的提高，中医在美容和抗衰老领域的应用也受到了广泛关注。
因此，中医市场具有较大的潜力和发展空间。
三、竞争分析目前，中医市场上存在一定数量的竞争对手，其中包括其他中医诊所、西医诊所和中西医结合的诊所。
这些竞争对手在疗法、服务范围、设备和专业人员方面存在一定差异。
我们要在激烈的市场竞争中脱颖而出，需要发掘自身的优势。
四、运营模式我们计划成立一家中医诊所，提供针灸、中药、推拿等中医疗法。
为了给患者提供更好的服务，我们将建立一个专业的中医团队，包括有经验和资历的针灸师、中医药师和推拿师等。
我们还将引入先进的设备和技术，提高服务质量和效率。
此外，我们还计划开展中医培训和推广活动，包括中医知识讲座、中药介绍和推拿示范等，以提高公众对中医的认知度和接受度。
五、市场推广为了扩大市场份额，我们将采用多种市场推广手段，如广告宣传、网络推广、口碑营销等。
我们将通过广告媒体、社交媒体平台和和健康类媒体的合作来增加品牌曝光度。
同时，我们将积极建立合作关系，与相关机构和企业合作举办健康活动和中医培训班。
六、财务计划根据市场调查数据和初步预测，我们预计首年的营业额为100万元，年增长率为15%。
首年的成本预计为80万元，包括租金、设备购置、人员工资等。
中医馆创业计划书模板
中医馆创业计划书模板第一部分：商业模式1.1 商业模式概述中医馆将采用以中医理论为基础，结合现代医学知识的医疗服务模式。
我们将提供传统中医诊疗、推拿按摩、针灸、中药熏蒸等治疗服务，并结合现代医学检查手段，为患者提供全面的中医治疗方案。
1.2 规模与定位中医馆将采用小型的规模，主要面向社区居民及周边企业员工。
主要服务对象包括有需要中医治疗的患者、追求健康保健的人群及日常保健养生的人士。
1.3 服务内容（1）中医诊疗：包括脉诊、舌诊、望闻问切等中医辨病手段，为患者提供个性化治疗方案。
（2）中医推拿按摩：采用经络按摩、穴位推拿等中医疗法，调理身体，改善健康。
（3）针灸治疗：对患者的特定部位进行针灸操作，调理身体，治疗疾病。
（4）中药熏蒸：采用中药熏蒸疗法，辅以中药浴，起到祛湿、通经络、调气血、排病毒的作用。
1.4 定价策略我们将采取多种定价策略，根据不同服务项目的成本和市场需求做出合理的定价。
同时，我们将结合折扣活动、会员制度等形式，吸引更多客户并提升客户满意度。
第二部分：市场分析2.1 行业发展概况中国的传统中医文化源远流长，中医疗法在治疗慢性病、疼痛及亚健康领域有独特的优势。
此外，随着人们对健康的重视，中医养生已成为越来越多人的生活方式。
因此，中医馆的市场需求持续增长。
2.2 竞争分析目前，传统中医馆及推拿按摩馆层出不穷，竞争非常激烈。
但综合实力较强的中医馆相对较少，我们将通过提供高品质的中医治疗服务和个性化的健康养生方案，建立差异化优势。
2.3 目标客户目标客户主要为有中医治疗需求的患者，及追求健康保健及日常养生的人士。
此外，我们也将加强与社区及周边企业的合作，吸引更多的客户。
2.4 市场营销策略为了吸引更多客户，我们将采用网络推广、社区广告、合作活动等方式，提升品牌知名度。
同时，我们将建立健全的客户关系管理体系，提升客户忠诚度。
第三部分：运营方案3.1 人员配置中医馆将配置专业的中医医师、推拿按摩师、针灸师等医护人员，保证医疗服务的专业性及质量。
中医馆商业计划书20160112 (1)
客户推荐制
顾问推荐客户到中医馆就医，顾问可
获得一定顾问金。
中医馆医生 类型
供职型医生
医生就职于中 医馆，不可在 外再兼职。
顾问型医生
医生在中医馆属 于顾问，可在外 兼职，每周只需 在规定时间内在 中医馆上班即可， 且客户由中医馆 推荐或自带客户。
会员制度
购买中医馆的产品或在官网直接进行 注册申请成为普通会员，依据消费额度或 购买可升级为星月日三级会员，同时享受
W
O
要；
机会
1. 发 展中医药是国 家未来 经济 发展和出口创 汇的需 2. 随 着健康观念的 变化和 医学 模式的转变 ， 中医药 越来越显示出独特的优势 。
市场前景
21世纪以来，随着人们生活水平的提高，社会压力的增大，
人们越来越关注自身的健康，强烈要求全面提升生活品质和生
命质量。 同 时 随着西药的泛滥，副作用的危害也让人们心存敬 畏，于是中医顺应了大众的需求，很好的实现了人们的期望。
总结
副作用和体现出神秘性效果。中医馆项目可以利用名中 医的名人效果，通过专业性、技术性为有需求的人士提 供中医优质服务，达到中医馆赢利的目的。现今中医已 有燎原趋势，中医市场前景可观，并且中医行业经济效 益良好，所以中医馆项目切实可行。
谢谢观赏
优势
１.中医副作用少； ２ . 中医拥有深厚的群 众基础； 3.中医博大精深，涵 盖了多种技术与治疗 方式。
威胁
S
ＳＷＯＴ
T
分析
1. 西医医学运用现代先进科 学诊疗手段，国际认可度高， 根据性强； 2. 西药药性强，起效快，易 见 成 效 ； 西药服用方便，而 且较传统中药容易入口。
劣势
1.传统中药需要煎煮后服 用，过程较为繁琐耗时； 2.中药味苦，药性温和， 起效较慢； 3.诊疗方式由古代的经脉 学说发展而来，现代科学 较难验证。
大学生中医馆商业计划书
大学生中医馆商业计划书a. 项目名称：大学生中医馆b. 项目背景：随着社会对中医养生理念的认可度不断提高，大学生中医馆项目应运而生，旨在为大学生提供便捷的中医养生服务。
c. 项目目标：通过提供优质的中医服务，打造一个集养生、保健、教学于一体的综合性中医馆，满足大学生对中医养生的需求。
第二条：合作双方a. 甲方：_______________________b. 乙方：_______________________c. 合作内容：甲方委托乙方负责大学生中医馆的运营和管理。
第三条：合作期限a. 合作期限：自本协议签订之日起，至______年______月______日止。
b. 合作期限的延长：如双方同意，可提前一个月书面通知对方，经双方协商一致后，可延长合作期限。
c. 合作期限的终止：任何一方违反本协议约定，另一方有权终止合作。
第四条：服务内容① 提供中医诊疗服务，包括但不限于针灸、推拿、拔罐等；② 提供中医养生咨询，包括但不限于饮食、运动、生活习惯等；③ 定期举办中医养生讲座和活动，提高大学生对中医养生的认识；④ 负责中医馆的日常运营管理，包括人员招聘、培训、设备维护等。
① 提供中医馆的场地和设施；② 负责中医馆的市场推广和宣传；③ 提供必要的资金支持。
第五条：费用及支付方式a. 乙方服务费用：根据双方协商，乙方每月收取______元人民币作为服务费用。
b. 支付方式：甲方每月前十个工作日内，将服务费用汇入乙方指定账户。
第六条：保密条款a. 双方对本协议内容以及合作过程中所涉及的商业秘密负有保密义务。
b. 未经对方同意，任何一方不得向任何第三方泄露本协议内容或商业秘密。
第七条：违约责任a. 如一方违反本协议约定，导致另一方遭受损失的，违约方应承担相应的赔偿责任。
b. 如一方违反保密条款，泄露商业秘密，应承担相应的法律责任。
第八条：争议解决a. 双方在履行本协议过程中发生的争议，应友好协商解决。
b. 如协商不成，任何一方均可向_______________________提起诉讼。
中医项目商业计划书
中医项目商业计划书
1. 项目概述
本商业计划书旨在介绍一项中医项目的商业计划。
项目目标是
在当地社区提供专业的中医治疗服务，提高人们对中医的认知度，
并实现盈利。
2. 市场分析
中医在当地市场具有潜力，人们对中医的需求在逐渐增加。
我
们的目标客户主要是那些对传统医学有兴趣，或已经有一定了解并
希望获得中医治疗的人群。
3. 产品与服务
我们将提供包括中医诊断、草药处方、针灸、推拿、拔罐等中
医传统治疗方法。
我们的中医师都具备专业资质和经验，能够为客
户提供个性化的治疗方案。
4. 销售与市场营销策略
我们将通过以下方式进行销售与市场营销：
- 在当地社区举办中医讲座和培训活动，增加对中医的认知度；
- 与当地医疗机构和保健中心合作，提供中医疗养服务；
- 制作宣传资料，包括传单、海报、网站等，进行市场推广。
5. 经营与财务计划
根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，确保盈利。
同时，密切关注成本控制和财务管理，确保项目的可持续发展。
6. 风险与挑战
中医市场的竞争激烈，我们需要不断提高服务质量，与其他中医机构进行差异化竞争。
同时，政策和法规的变化也可能对项目运营造成不确定性。
7. 项目实施计划
明确项目的实施计划，包括场地选择、人员招聘、设备采购和装修等方面的计划。
8. 总结与展望
通过本商业计划书，我们希望将中医项目打造成一个有影响力并盈利的业务。
我们将努力提供专业且高质量的中医治疗服务，满足客户需求，并在当地市场取得成功。
中医养生保健商业计划书
中医养生保健商业计划书时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，是时候开始写计划了。
那么我们该怎么去写计划呢？以下是小编为大家整理的中医养生保健商业计划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
中医养生保健商业计划书1环境的破坏导致的人们健康状况下降，使得人们对健康养生的需求逐年增加。
所以开家养生馆是很好的选择。
一、项目简介1、项目名称：XX中医养生馆2、项目规模：选址在新城区内，200-300平方米左右的商铺，交通流畅，停车方便，周边商业氛围的环境规模。
3、项目背景：随着人们收入水平的提高，人们追求健康长寿的愿望增强，加上生活和工作的压力增大、环境的破坏导致的人们健康状况下降，使得人们对健康养生的需求逐年增加。
而中医养生有“上工治未病”之说，上医----医未病之病，中医----医欲病之病，下医----医已病之病的理论基础;通过中医传统理疗、经络疏通、调解人体阴阳平衡为主、以治未病为目的打造出具有中医特色的养生馆。
而目前还没有一家专业技术性强的养生馆，以及**旅游客流的需求，足以开展第一家具有特色的中医养生馆，抢占先机，独占鳌头。
4、经营理念：中医特色养生馆通过独特的推拿、艾灸、药浴、熏蒸、养生茶、药酒等养生项目的服务，达到全方位、针对性、见效快、纯自然疗法的亚健康调理项目，以满足人们养生保健需求，突出专业性、品牌性、规模性的特色养生馆。
二、中医养生项目1、推拿、按摩、针灸;2、悬灸、艾灸、拔罐、刮痧;3、药浴、熏蒸、足浴;4、养生茶、保健品;5、药油、药酒;6、女士美容美体减肥;7、中医体质辩证、体检、咨询。
三、中医养生馆营销1、市场细分：a)三十岁以上的老板，白领，政府人士，银行工作人员等。
b)25—55岁的女性，有中等以上的收入。
c)追求健康自然的中医养生人群、老年人。
d)颈肩腰腿痛、骨质增生等亚健康人群。
2、市场定位中医特色养生馆—用中端的价格，高端的服务，专业化的水平为客人服务，设计成金字塔赢利模式。
中医养生馆的商业计划书
中医养生馆的商业计划书1. 引言本商业计划书旨在介绍中医养生馆的商业模式和运营计划。
中医养生馆旨在提供专业的中医养生服务，结合传统的中医理论和现代科技手段，为客户提供个性化的养生方案和健康管理服务。
2. 养生行业概述2.1 养生市场的发展趋势•近年来，人们对健康和养生的关注度不断提升，养生行业呈现快速增长的趋势。
•养生市场的发展受益于人们生活水平的提高和健康意识的增强。
2.2 中医养生的优势•中医养生注重整体调理，强调预防和治疗的综合性。
•中医养生具有丰富的养生理论和经验，可以提供个性化的养生方案。
3. 商业模式3.1 养生咨询与体检服务•通过专业的养生咨询师为客户提供中医体质辨识和养生方案制定的服务。
•为客户提供全面的体检项目，帮助客户了解自身的身体健康状况。
3.2 中医理疗项目•提供传统中医理疗项目，如针灸、推拿、拔罐等。
•结合现代科技手段，为客户提供更加舒适和有效的中医理疗服务。
3.3 中草药养生品•提供精选的中草药养生品，如中草药茶、中草药保健品等。
•根据客户的具体需求，为其推荐合适的中草药养生品。
3.4 定制化健康管理服务•提供个性化的健康管理服务，包括养生日历、健康饮食指导、运动指导等。
•结合客户的体检结果和体质特点，制定养生计划和管理方案。
4. 运营计划4.1 场所选择与装修设计•选择便利的地理位置，如商业区、写字楼附近等，以便吸引更多的客户。
•进行合理的装修设计，营造舒适、放松的养生氛围。
4.2 人员组建和培训•招聘专业的中医师和养生咨询师，确保服务质量。
•为员工提供定期的培训，更新他们的专业知识和技能。
4.3 宣传和推广•运用多种渠道进行宣传和推广，如传统媒体、社交媒体、口碑等。
•合作和参与相关养生活动和展会，提高知名度和影响力。
4.4 客户关系管理•建立健全的客户关系管理系统，及时回应客户反馈和需求。
•提供会员制度和客户福利，增强客户黏性和忠诚度。
5. 财务计划5.1 启动资金•确定所需的启动资金，包括场地租金、装修费用、设备购置费等。
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项目装修定位
中医馆采取中国古典建筑风格的精装修，古朴 优雅不失时尚，创造视觉、心境上最佳享受，洋溢 渲染中国风情。
项目工作人员着装定位
中医馆工作人员围绕中国古 典风格，统一服装（唐装、中山 装等）。
中山装
白大褂
唐装
第 6 章
营销策略
营销策略
４
３
２ １ 产品差异 化
强力的宣 传推广
合理的市 场定位
随着健康观念的变化和医学模式的转变，中医药越来越显示出
独特的优势，许多发展中国家和发达国家都在开始应用传统医 药。中医星火燎原已成趋势，中医馆市场前景为越来越多的人
看好。
目标客群
白领、老板、
追求健康
养生的人医拥护
中高端收
入的女性
人群
未来规划
2016~2018年中医馆在厦门竖立品牌形
岗位职责
公司经营管理的领导核心，对董事会负责，统 筹管理全公司 组织领导编制公司财务和审查财务工作 负责公司的策划和宣传推广工作 制定公司的人事管理制度，组织员工的招聘、 考核、奖惩、调动等工作 负责病人的诊疗和服务
财务部
策划部 人事部
门诊部 服务部
负责导诊服务，同时负责中医馆官网的管理、 售后服务、煎药、收费等
中医理疗：250元/人次Ｘ200人次/天Ｘ365天＝1825万元
中药销售：50元/副Ｘ500副/天Ｘ365天＝912.5万元 代煎服务：10元/剂Ｘ100剂/天Ｘ365元=36.5万元
项目
中医诊疗 中医理疗 中药销售 代煎服务 总价
第１年
1000万 1200万 700万 20万 2920万
市场分析
中医正迅速走向衰落
，中医药服务
领域在缩小，特色优势有淡化趋势
中医治疗率低、危急重 症就诊率低、中草药使 用率低
中医管理机制僵化
中医药人才临床经验相
当匮乏，名中医奇缺
中医 现状
导致中医举步维艰 中医药事业后继乏 人，中医药人才大 部分有西医化趋势
中药资流短缺、质量不稳定、制 剂工艺粗糙、临床用药的安全性、 有效性等问题
中医，华夏文明传承的瑰宝，数千年来，历经无数战乱、 瘟疫的中华民族，正是因为中医默默守护绵延至今。 中医馆始终恪守中医理念，收集蕴藏在民间非常丰富、简
单而又疗效神奇的治疗疑难杂症的偏方、秘方、验方进行应用
和研究，旨在弘扬中医传统文化、传承祖国医学为已任，是集 中医诊疗、中医理疗、健康教育、中医研究及中药销售等为一
W
O
要；
机会
1. 发 展中医药是国 家未来 经济 发展和出口创 汇的需 2. 随 着健康观念的 变化和 医学 模式的转变 ， 中医药 越来越显示出独特的优势 。
市场前景
21世纪以来，随着人们生活水平的提高，社会压力的增大，
人们越来越关注自身的健康，强烈要求全面提升生活品质和生
命质量。 同 时 随着西药的泛滥，副作用的危害也让人们心存敬 畏，于是中医顺应了大众的需求，很好的实现了人们的期望。
药 药 浴 、 中 药 熏 蒸 、 中 医 拔 罐 、
疗 、 中 医 推 拿 、 中 医 针 灸 、 中
中 医 馆 通 过 独 特 的 中 医 诊
经 营 理 念
DRAGON BOAT FESTIVAL
中医馆是集中医诊疗、中医理疗、健 康教育、中医研究及中药销售等为一
项目定位
体的特色大型中医馆。
第 2 章
中医馆在厦门公 交车上做电视和 车身广告
中医馆周边设立 广告牌
报刊
公交 广告
户外 广告
传统广 告媒体
面对面营销模式
活动
行销
中医馆举办中医
义诊和中医知识 科普等活动 活 动中可包含了送礼 和抽奖等内容 销售人员带着中医 馆宣传资料上门推 销
第 7 章
财务分析
投资计划
中医馆总投资预计 6000万元，资金主要用于中医馆
为第一选择。
产品差异化
中医馆大胆的提出“纯”的概念，完全的中医， 无一丝西医影子，塑造中医行业第一品牌；“纯”
字，是中医馆最独特的也是最基本的特点，区别于
其他中医院，产品差异化将带来无限商机。
强力的宣传推广
“酒香也怕巷子深”，一个好的中医馆不仅需 要自身质量过硬，也要通过合理的包装和推广才能
达到利益最大化，所以中医馆需要提高自身服务质
量的同时也要增强宣传力度。
宣传渠道
01
网络渠道
02
传统广告媒 体
03
面对面营销 模式
网络渠道
ＱＱ 营销
ＱＱ营销即利 用qq的说说， 空间，相册， 群，讨论组，
贴吧 营销
贴吧营销 就 是 搜索 中 医 馆答问题 ， 注 意敏感词 ， 其 能带来强 大的流量。
的装修、医疗设备、工资福利等方面；中医馆预计通过
1 年时间形成规模和口碑， 2 年时间达到赢利， 3 年时间 收回成本。
资金投入预算表
项目 中医馆场地租赁 装修设计费 网站建设 工资福利 营销策划 金额（万元） 260 2000 220 1200 100
水电费用
购买土特方 中医研究 医疗设备费用 药材费用 渠道发展
门户 网站
58，赶集 ，
论坛 发贴
微信 营销
开通中医馆 公众号，参 与互动，集 赞送礼等手 段通过人脉 来进行传播 。
微博，朋友圈
等进行营销。
论坛中发贴 厦门小鱼网、 参与互动， 厦门网等网 抓住 中 医 馆 站发布中医 的客户，积 累中医馆的 馆信息，建 客户。 立中医馆官 网。
海峡导报，厦门晚 报，厦门日报，厦 门商报等报刊中发 布中医馆信息
客户推荐制
顾问推荐客户到中医馆就医，顾问可
获得一定顾问金。
中医馆医生 类型
供职型医生
医生就职于中 医馆，不可在 外再兼职。
顾问型医生
医生在中医馆属 于顾问，可在外 兼职，每周只需 在规定时间内在 中医馆上班即可， 且客户由中医馆 推荐或自带客户。
会员制度
购买中医馆的产品或在官网直接进行 注册申请成为普通会员，依据消费额度或 购买可升级为星月日三级会员，同时享受
中医馆商业计划书
中国医药学是一个伟大的宝库， 应当努力发掘，加以提高。
———
诺贝尔医学奖屠呦呦引自毛泽东的话
目 录
项 目 概 况
市 场 分 析
商 业 模 式
组 织 管 理
项 目 规 划
营 销 策 略
财 务 分 析
第 1 章
项目概况
项目概述
Lorem ipsum dolor sit amet conn
优势
１.中医副作用少； ２ . 中医拥有深厚的群 众基础； 3.中医博大精深，涵 盖了多种技术与治疗 方式。
威胁
S
ＳＷＯＴ
T
分析
1. 西医医学运用现代先进科 学诊疗手段，国际认可度高， 根据性强； 2. 西药药性强，起效快，易 见 成 效 ； 西药服用方便，而 且较传统中药容易入口。
劣势
1.传统中药需要煎煮后服 用，过程较为繁琐耗时； 2.中药味苦，药性温和， 起效较慢； 3.诊疗方式由古代的经脉 学说发展而来，现代科学 较难验证。
20
500 100 500 500 600
总计
6000
经济效益
中医馆的经济收益在第1年因新开业，影响力和知名度还不
足，所以收益上相对较低，但是，随着中医馆的宣传推广和口 碑效应，第2年收益将会相对平稳，所以预算中医馆的经济收益 以第２年为基准： 中医诊疗：200元/人次Ｘ200人次/天Ｘ365天＝1460万元
象，并且达到赢利和回收成本的目的
2020~2022年登陆资本市场，抢占 全国中医行业市场
2018~2020年中医馆布局全国中医行业 市场开展连锁医馆
第 3 章
商业模式
中医馆的运营模式是互联网 + 中医馆的模式， 建立官网作为医馆和客户沟通的桥梁，客户可以 通过官网进行咨询、预约和购买中药等服务；同
第 2年
1460万 1825万 912.5万 36.5万 4234万
第 3年
1800万 2100万 1500万 50万 5450万
投资回报率＝净利润/投资x100%=(2920+4234+5450-6000）/6000x100％ =110％
中医是祖国的宝藏，中医文化深入人心，中医效果 在人们脑海根深蒂固，中医技术的实用性、专业性得到 社会的认可，尤其是它的自然环保、无创伤性、无药物
会员
普通会员
星级会员
月级会员
日级会员
会员享有待遇
1
普通会员
购买产品享受9.9折优惠
2
星级会员
购买产品享受9.8折优惠，服务优先权；享受在线多医
议诊，线下治疗线上论证
3
月级会员
购买产品享受9.5折优惠，定期专人回访和个性贴心服
务，享受在线多医议诊，线下治疗线上论证
4
日级会员
购买产品享受9折优惠，定期专人回访和个性贴心服务， 享受在线多医议诊，线下治疗线上论证，生日当天可
中医馆要想做到良好发展，以
及长期留住客户赢的好口碑，这跟 中医馆内部的管理是分不开的；甚
至可以说，内部管理就是中医馆的
生命线。因此需建立完善的经营管 理制度，以达到更好的经济效益。
日常管理制度、考勤 工作流程制度、行为 奖励制度、卫生制度 制度 礼仪制度 专业操作规则制度、 人事管理制度、财务 会议制度、培训制度 专业服务用语制度 制度
相应级别会员待遇。
会员等级
消 费 满 20 0 0 0 元 或 1000 元 / 年 购 消 费 满 10 0 0 0 元 买即可晋级为日 或 500 元 / 年购买 级会员 即可晋级为月级