关于民宿客栈发展解析复习课程共44页文档

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民宿案例解析范文

民宿案例解析范文

民宿案例解析范文随着旅游业的快速发展和人们对旅行品质的追求,民宿在旅游业中扮演着越来越重要的角色。

下面我将通过分析一个民宿案例来探讨民宿的发展趋势和运营策略。

这个民宿位于一个旅游热点城市的市中心,周边有着众多景点和旅游资源。

该民宿的房源种类丰富,从单人间到家庭套房都有,并且每间房间都采用了独特的设计风格,给客人带来不同的入住体验。

首先,这个民宿在设计上非常注重细节和个性化。

每间房间都采用了不同的主题和风格,比如海洋风格、乡村风格等。

这种差异化的设计使得客人有更多的选择,能够根据自己的喜好和需求选择适合自己的房间。

此外,民宿还在房间内放置了各种装饰和小物件,展示了当地文化和特色,增加了房间的品质感和艺术感。

其次,该民宿注重用户体验。

民宿提供了一系列的便利设施和服务,比如免费Wi-Fi、24小时热水、洗衣服务等,满足了客人的基本需求。

此外,民宿还提供了一些特色服务,比如私人导游服务、当地特色美食推荐等,让客人能够更好地了解当地文化和风土人情。

此外,民宿还定期组织各种活动,比如当地传统文化体验、美食品鉴等,为客人提供更丰富的旅行体验。

再次,该民宿注重品牌建设和营销推广。

民宿在各大旅游平台上有着良好的评价和口碑,定期发布房间介绍和特惠活动,吸引更多的客人选择入住。

此外,民宿还与当地旅行社和景点合作,提供联名优惠和驻店推广,增加了客人的流量和预订率。

同时,民宿也注重线下宣传,比如投放广告、参加旅游展览等,提高了品牌知名度和曝光度。

综上所述,这个民宿通过差异化的设计、注重用户体验、品牌建设和客户反馈改进等手段,在激烈的竞争中取得了成功。

这个案例为其他民宿提供了参考和借鉴,同时也反映出民宿行业的发展趋势,即注重个性化、服务定制化和客户体验,以提升竞争力。

民宿基础

民宿基础

相似之处
第一,从规模的角度来讲,三者的规模都不是很大,民居、农家乐以及以自住为主的民宿的建 造,都是为了满足自己家庭成员的居住,所以数量有限,后期以经营为主的民宿,也因为相关 的法律法规的限制,规模不是很大。
第二,从所有权的角度来讲,民宿和农家乐都是以民居为载体提供服务的,其所有权都属于 农户,民宿初期和农家乐多是直接利用农民多余的民居空间,而“农家乐”可以算的上是我国 “民宿”的前身,只是后来因为“民宿”的流行以及其它方面的原因,“农家乐”逐渐被“民 宿”取代;现在的民宿则大部分都是通过对当地民居的改造、再设计或者是新建当地民居而出 现的。可以说民居是民宿的载体,而且应该是唯一的载体。
日本民宿
日本民宿是起源较早,是亚洲民 宿发展最早的国家,且发展较完 善,对我国大陆和台湾地区民宿 的产生和发展也有着重要影响。 日本的民宿强调大众化的合理收 费与自助服务,设备虽不豪华, 但特别注意安全与卫生设备条件, 服务虽不精致,但极富有家庭氛 围,乡土气息,人情味。
○ 日本民宿发源地为伊豆半岛与白马山麓,20世纪60年代前后,“农场旅舍(Farm Inn)”形式的民 宿开始产生。
民宿的发展也不例外,它始终与人们的需求密切相关,是社会经济、文化背景、技术发展程度和旅游者需求共 同作用的结果。
○ 近现代民宿的产生和全面发展起始于二战时期,民宿的相关名称这个时候在欧美和日本等国开始慢慢 形成。
○ 二次大战后,民宿就成为其振兴其乡村经济的主要手段之一,通过鼓励当地农户利用自用住宅空闲的 房间,或将闲置的农业设施(如谷仓、牛舍、猪舍)改造再利用发展民宿,提供农庄民宿补助款及其 它多角化的经营措施,来对农村产业进行升级;当地的农民则是想通过经营民宿的方式来增加收入, 补贴家用;对于城市居民而言,则是为了欣赏与城市景观迥异的田园风光,只能就近入住当地农户家 里。直到目前,欧美人外出旅游的住宿方式,农庄民宿及露营仍占很大比例。

民宿运营方案ppt多年经验总结

民宿运营方案ppt多年经验总结
加强员工培训和教育
提高员工合规经营意识,确保服务质量和安全标准符合要 求。
强化内部监管和自查自纠
定期开展内部检查,发现问题及时整改,确保合规经营。
行业自律组织参与和交流平台搭建
01
加入民宿行业协会或组织
积极参与行业自律组织活动,共同推动行业健康发展。
02
参与行业标准和规范的制定
为行业标准和规范的制定提供建议和意见,促进行业规范化发展。
运用微信、微博等社交媒体平台,开展口碑营销和粉丝互动。
线下活动策划与执行
举办特色主题活动、体验课程等,增强客户黏性和参与度。
客户满意度提升举措设计
优质客房服务提供
确保客房整洁舒适,提供高品质床品 和卫浴用品。
特色餐饮服务打造
结合当地美食文化,提供特色餐饮服 务,满足客户味蕾需求。
客户关怀与回访机制建立
经营管理模式创新与实践探 索
传统经营管理模式回顾与反思来自民宿传统经营模式的局限性
01
依赖线下渠道,缺乏品牌建设和市场推广,服务质量参差不齐

传统模式下客户体验不足
02
缺乏个性化服务,客户黏性不足,难以形成口碑传播。
行业竞争日益激烈
03
民宿市场进入门槛降低,同质化竞争严重,价格战成为常态。
创新型经营管理模式构建思路
当前民宿市场竞争激烈,包括连锁酒店、在线短租平台等各类企业纷纷进军民 宿领域。竞争主要集中在房源获取、品牌建设、服务质量提升等方面。
发展趋势预测与机遇挖掘
发展趋势
未来民宿行业将继续保持快速增长,同时呈现出品质化、专 业化、智能化等发展趋势。随着消费者对于住宿体验的要求 不断提高,高品质、有特色的民宿将更受欢迎。
设立客户关怀部门,定期回访客户收 集意见和建议,持续改进服务质量。

民宿专题研究PPT课件

民宿专题研究PPT课件

次要条件:
B
良好的区位条件,抵触热门的旅游区,便利的 交通路线上;
鼓励性的政策,政府对民宿鼓励性开发;
巨大的客源市场,能满足民宿发展需求。
首要条件: 旅游旺季时住宿设施紧张;
C
拥有独特的居民建筑群。
2019/11/8
优质
9
2.2 市场特征
民宿是国内旅游散客化和休闲度假趋势的产物,目前以低价为主,游客以背包客、驴友为主, 以中低收入群体为主;未来,其产品与客群都必将走向多元化,特色化与体验性成为吸引力。
2.1纯粹住宿 一般邻近景区,依托周边 景区的人气而发展,具有 干净清爽、价格低廉等特
点。
2.2特色服务 自身也是旅游吸引物,通 常结合周边资源,打造温 泉养生、乡村运动等特色 主题,提供农业体验、生
态观光多项服务。
优质
3.按产权分 传统民俗和社会型民宿
3.1传统型 利用自用住宅空闲房间,
以家庭副业方式经营
“1+N”模式
品牌打造 裸心谷
高端产品
“住”是核心:享受绝妙在住宿体验 的风情产品
在优质自然旅游资源中“雪中送炭” 区域旅游产业发展提升的:引擎“
体量成规模 高度私密
天人合一
设施全面
外形独特 运营偏平
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优质
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3.3 较场尾民宿
【民宿概况】 • 地点:位于深证大鹏新区东侧沿海; • 规模:质量较好的一级建筑,基本分布于沿海带,约80栋; 【环境特色】 • 较场尾海岸线风景独好,其方圆一公里内集齐“山、海、田、园
院院院
2019/11/8







民宿-国内外民宿发展的经验及借鉴PPT19页

民宿-国内外民宿发展的经验及借鉴PPT19页
44、卓越的人一大优点是:在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联

45、法律的制定是为了保证每一个人 自由发 挥自己 的才能 ,而不 是为了 束缚他 的才能 。—— 罗伯斯 庇尔
41、学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间,才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话,只需要教育; 而要挑战别人所说的话,则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
民宿-国内外民宿发展的经验 及借鉴
41、实际上,我们想要的不是针对犯 罪的法 律,而 是针对 疯狂的 法律。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民,就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进 步。— —杰弗 逊 44、人类受制于法律,法律受制于情 理。— —托·富 勒

民宿发展概况及经营管理模式分析

民宿发展概况及经营管理模式分析
三种模式中,企业作为投资主体的民宿起步较早,目前也相对成熟,而后两 种模式则相对新颖,目前处于刚刚起步的阶段。
北京民宿标准
《北京市旅游条例》(以下简称《条 例》)2017年8月1日起实行.
支持农民合作社经营民宿 对民宿管理有望简化程序
根据《条例》,民宿是指城乡居民利用自己拥有所有权或者使用权的 住宅,结合本地人文环境、自然景观、生态资源以及生产、生活方式, 为旅游者提供住宿服务的经营场所。市旅游委相关负责人表示,这实 际是确立了住宅性质的房屋从事住宿经营的合法性。
当有相应的管理和服务方法,不能一味的抄袭传统酒店业,差异化经营的重点在 于从业者。
注意事项:
1、适当做季节性的价格调整。保持一个稳定的价格 体系,而不是盲目的在旅游旺季以及国家法定节假日中 刻意拉升价格,在旅游淡季打压市场价格。 2、不去和同行做恶性的竞争。 3、保持好心态,在服务上不扭曲,坚持行业良知。 4、营销的方法和手段要合理并且要有预期目标和实 施计划。 5、多渠道,打破固有思维进行跨界营销。
全国民宿发展的现状
全国民宿发展的现状
2017年上半年出游整体情况
途家消费者调研数据显示,2017年上半年有63%的消费者出游次数为 1-3次,20%的消费者为4-6次。半年6次以下的出游频率占到83%。
2017年下半年民宿出游指南
据途家消费者调研数据显示,2017年下半年有69%的消费者预计出游次数为1-3 次,19%的消费者为4-6次。下半年预计有6次以下的出游频率占到88%。
民宿的定义
旅游民宿
利用当地闲置资源,民宿主人参与接待,为游客提供体验当地自然、 文化与生产生活方式的小型住宿设施。 注:根据所处地域的不同可分为:城镇民宿和乡村民宿。
评价原则

民宿培训PPT课件

民宿培训PPT课件
从海量数据公司的大数据调研中发现,北京民宿严重供不应求 北京的人有逼格又有钱 大家对郊野轻奢度假民宿的追求,迫不及待 自2015年年中开始,北京民宿呈井喷式发展
03
民宿概念区分
HOMESTAY
青旅
【概念】
就是价格比较便宜的专为背包客打造的旅社,一般分成男女两 种房间有6-8人的可以选择,其实就是跟别人合住一间房。
青旅
【客房形态】
以标间、多人床位房占多数。青旅的硬件和装修上不会有过多 的昂贵物品。
【消费群体】
年龄划分在18周岁-28周岁左右。青旅的房间数量不等,且个 体年收入在10万/年以内。 国内部分地区,如西安、重庆、南昌等城市,均有以商品套房 为经营场所的,房间总数在4间以内,但是绝大部分地区的青 旅的客房总量在15间以上。
民宿经营方式
是生活态度的分享,是人情味及贩卖 主人魅力的温情产业,是创造幸福与 感动的地方。
民宿的价值
在于它的生活气息; 它曲径通幽让你深入体验当地生活; 它让你清晨起床看到的是邻居家的饭 菜而不是酒店的停车场; 它让你能从主人那里得到更多趣味而 不只是酒店服务员机械式的动作。
民宿经营精髓
经营民宿,实际是在经营一种人生! 不要把服务当成你的商品! 带着客人体验你的生活,就会有意想 不到的收获! 比金钱更大的收获不止是阳光,咖啡, 书和猫! 还有一群天南海北志同道合的心灵导 师……
XX小院市场调查
定价 是否含餐
餐标 所含服务 休闲娱乐配套
客房设施
特色 客户评价 客户群体 客户来源 入住率 服务团队人员构成
1,500-1,800元/晚
含3餐(试运营期间)
早餐:自助鸡蛋、小米粥、手工馒头
午餐:柴锅烙春饼
晚餐蘑菇打卤面

民宿行业分析

民宿行业分析

民宿行业分析民宿行业是指以当地居民自有住房并向外租赁的形式提供住宿服务的行业。

近年来,随着人们对旅游休闲的需求不断增加,民宿行业迅速发展壮大。

本文将对民宿行业进行分析,探讨其优势、挑战以及未来发展趋势。

首先,民宿行业具有以下优势。

首先是价格优势。

相比于传统的酒店住宿,民宿通常价格更为实惠,适合对于预算有限的旅客。

其次是灵活性和个性化服务。

民宿通常规模较小,经营者可以更灵活地提供个性化服务,满足客人的个性化需求。

此外,民宿通常能够提供更为舒适和温馨的住宿环境,更符合人们对于“家外之家”的期待。

然而,民宿行业也面临着一些挑战。

首先是法律法规的限制。

由于民宿属于房地产租赁活动,涉及到多个领域的法律监管,管理较为复杂。

其次是服务和品质的不稳定性。

由于民宿行业的参与门槛较低,存在一些服务质量差、信誉欠佳的民宿经营者,影响了行业整体形象。

再次是安全管理的问题。

民宿规模较小,安全管理措施相对薄弱,容易出现意外事件。

针对这些挑战,民宿行业需要注重自身的品质和服务提升。

首先,应加强对于民宿经营者的培训和管理,提高其服务质量和专业水平。

其次,应加强行业监管,加大对于不良经营者的处罚力度,提高行业整体的信誉度。

同时,各级政府也应制定相应的法律法规,加强对于民宿行业的监管,确保行业健康发展。

未来,民宿行业有望继续保持快速增长。

首先,旅游休闲市场仍然存在巨大的潜力。

随着人们收入水平的提高和休闲观念的不断深化,人们对于旅游休闲的需求将持续增长。

其次,疫情之后,人们对于住宿环境的关注度增加,对于安全、舒适的住宿需求会进一步提高。

最后,民宿行业还可以通过与其他旅游休闲产业的融合,提供更多元化的产品和服务,吸引更多客户。

综上所述,民宿行业虽然面临一些挑战,但仍然具有广阔的发展前景。

通过加强自身管理和提升服务质量,同时加强行业监管,民宿行业有望在未来实现更加健康、可持续的发展。

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