电网四大攻坚战推进方案
电力设施防外破百日攻坚专项行动方案
电力设施防外破百日攻坚专项行动方案公司所属各单位：当前田间作业、建筑施工等项目建设日趋频繁，电力设施面临的外破风险日益加剧，外破防控压力巨大，截止目前已发生多起外破跳闸事件。
为做好2024年外破工作有序、精准防控，从外破隐患排查、宣传教育、落实过程管控，三方面入手降低外破事件发生率，特制定防外破百日攻坚专项行动方案，请各单位严格按照工作方案要求落实各项工作。
一、工作思路坚持“预防为主、综合治理”的理念，严格落实“压实责任、机制健全、查防结合、以技防为主、以物防为辅、宣传保障”的基本原则，通过百日攻坚专项行动规范防外破专业管理、提升防外破专业管理水平，遏制输配电线路外破事件高发势头。
二、工作目标杜绝发生已知外破隐患点的机械外破事件、杜绝同条线路重复发生外破事件，外破跳闸事件（机械、树障、异物）同比下降50%。
确保“三个一百”巡视排查100%、对相关政府部门及项目施工负责人外破宣传教育100%、已知外破点技防措施落实100%、确保拉网式宣传培训覆盖率95%以上。
三、百日攻坚工作任务（一）动员部署、前期工作安排（5月1日前）（1）5月1日前，各单位主要领导亲自挂帅、亲自组织集中宣贯防外破百日攻坚专项行动方案，进一步细化工作计划、形成工作任务清单、明确目标任务、明确工作措施、明确职责、明确时限。
（2）5月1日前，输电运检中心组织外委监控人员、班组、外破专班、管理人员开展外破技防及6大典型场景宣贯培训，并将宣贯培训佐证资料反馈运维检修部。
（3）5月1日前，各供电单位对所辖区域所有35千伏线路分区段、分片区制定外破责任区；输电运检中心对所有110千伏及以上线路分区段、分片区制定外破责任区，同时完成35千伏线路监察责任区域的制定。
（二）集中排查、治理、宣传阶段（5月1日至5月30日）1.集中排查、治理（1）各供电单位根据外破责任区明细5月7日前，集中开展一次所辖区域35千伏及以下线路全覆盖外破隐患排查；输电运检中心根据外破责任区明细5月14日前，集中开展一次110千伏及以上线路全覆盖外破隐患排查；各供电单位发现35千伏线路外破隐患点的，当日制定技防措施方案，经分管领导审核后，当日已书面形式反馈输电运检中心，输电运检中心当日完成外破隐患定级、技防措施复核，书面反馈各供电单位；输电运检中心排查到外破隐患点的，经责任班组、外破专班、专责、分管领导当日制定技防措施方案，一级外破隐患点立即反馈运维检修部复核。
频繁停电治理攻坚方案
频繁停电治理攻坚方案引言频繁停电是影响经济发展和民众生活的重要问题。
长期以来，由于电力供应不足、电网设施老化、不合理的用电结构以及不完善的管理机制等多种原因，许多地区都面临着频繁停电的困扰。
为解决这一问题，需要制定一套有效的治理方案，以确保电力供应的稳定和可靠。
本文将提出一份频繁停电治理攻坚方案，旨在通过改善电力供应结构、加强设备维护和更新、优化用电管理以及推动制度改革等多个方面的措施，解决频繁停电问题，提高电力供应的质量和可靠性。
1. 改善电力供应结构频繁停电问题的根源之一是电力供应结构不合理。
在治理方案中，我们需要采取以下措施来改善电力供应结构：•加大电网建设投资，提高电网覆盖范围和供应能力；•优化电力调度和配送系统，提高供电的可靠性和稳定性；•鼓励发展分布式能源，减少对传统电力供应系统的依赖；•推广使用新能源和清洁能源，减少对化石能源的依赖。
通过这些措施，可以优化电力供应结构，提高电力供应的质量和可靠性，从而减少停电的发生。
2. 加强设备维护和更新设备老化和损坏是导致停电的主要原因之一。
在治理方案中，我们需要加强设备维护和更新，以确保设备的正常运行。
具体措施包括：•建立设备维护和更新的长效机制，定期检查和维修设备，确保设备的安全和稳定运行；•加大对设备更新的投入，淘汰老化设备，引进新技术和设备，提高电力设备的性能和效率；•加强设备备品备件的管理，确保及时更换损坏的部件，减少停电时间。
通过加强设备维护和更新，可以提高设备的可靠性和稳定性，减少停电的风险。
3. 优化用电管理合理的用电结构和管理是避免停电的重要措施。
在治理方案中，我们需要采取以下措施来优化用电管理：•加强对用电行为的监管和管理，严禁乱拉乱接电线和私拉乱接电源；•提倡节约用电，鼓励使用高效节能的电器设备；•完善电力计量和计费系统，推行合理电价机制，激励用户节约用电；•加强对用电设施的管理和维护，确保设备的正常运行。
通过优化用电管理，可以减少用电的浪费，降低电力供应压力，从而减少停电的发生。
电网工程建设推进方案
电网工程建设推进方案背景介绍随着电力消费需求的不断增长和电源结构的不断优化，电力系统规模不断扩大，电网工程建设面临着日益严峻的挑战。
加快电网建设成为推动经济社会发展的重要支撑，也是能源革命和绿色低碳发展的关键环节。
工程建设推进方案1. 完善规划和设计在电网工程建设的初期阶段，要做好充分的规划和设计工作。
规划要兼顾经济效益和社会效益，结合用电需求和电源状况进行合理的布局。
设计要考虑到电力系统的灵活性、稳定性和安全性，并充分利用先进的技术手段和工艺手段，确保建设质量和效益。
2. 加强施工管理电网工程建设的施工阶段是关键的环节，建设过程中要加强施工管理，保证施工安全和建设质量。
可以采用现代化的施工技术和装备，进一步提高施工效率，确保按照规划和设计要求，建设出优质、高效的电网。
3. 推动技术创新电网工程建设中需要不断推动技术创新，提高电力系统的智能化、自动化和信息化水平。
可以引入先进的数字技术和物联网技术，提高电力系统的运行效率和能源利用效率。
同时，还可以加强新能源技术的研发和应用，提高绿色能源的比例，实现能源可持续发展目标。
4. 增强运维能力电网工程建设之后，必须加强电力系统的运维管理，保障电网的安全稳定运行。
可以采用现代化的设备维护技术和监控技术，随时掌握电力系统的运行状态；加强人员培训和人才储备，提高电力系统的运维能力。
5. 加强合作与交流电网工程建设涉及到多个领域、多个单位、多个国家，要加强合作与交流，共同推动电网建设。
可以加强国内外合作，吸引更多的投资和技术，共同推进电网建设；加强地区间、行业间的协作，推进电网协同发展。
结语电网工程建设是促进经济社会发展的重要工作，也是实现能源革命和绿色低碳发展的关键环节。
全面推进电网工程建设，需要完善规划和设计、加强施工管理、推动技术创新、增强运维能力、加强合作与交流等。
只有不断优化电力系统的建设和管理，才能实现可持续的能源供应和经济社会的繁荣发展。
供电服务百日攻坚行动方案
供电服务百日攻坚行动方案为了协助供电服务行业的发展，提高供电服务质量和效率，特制定供电服务百日攻坚行动方案。
该行动方案主要目标是加强供电服务能力和水平，促进供电企业的科技创新和管理创新。
一、提升供电服务水平1. 完善供电服务标准，形成一套科学、规范的服务流程和标准操作规程。
2. 加强供电服务人员的培训，提高服务质量和专业水平。
3. 搭建供电服务平台，实现用户在线咨询和监测，及时解决用户问题。
4. 开展供电服务满意度调查，收集用户反馈和建议，不断改进和优化服务。
二、优化供电服务流程1. 简化供电服务流程，提高办事效率。
对常见问题和事项，实行一站式办理，减少用户的办事时间和成本。
2. 推广使用供电服务APP，方便用户实时查询用电信息和办理用电业务。
3. 建立供电业务咨询中心，设立24小时服务热线，提供全天候咨询和服务。
三、推进供电互联网化1. 推动供电企业与互联网企业合作，共同开发在线用电查询和办理平台，提高办事效率。
2. 推广使用物联网技术，实现远程监控和管理，提高供电设备的运行效率和可靠性。
3. 加强供电数据管理和分析，利用大数据技术提供个性化的供电服务。
四、加强供电设施建设1. 对供电设备进行巡检和维护，保障供电设备的正常运行。
2. 加强供电设施的改造和升级，提高供电设备的运行效率和可靠性。
3. 提高供电设施的自动化程度，减少人工操作，提高供电系统的安全性和稳定性。
4. 建设智能供电系统，提供可靠、高效的供电服务，满足用户对电力品质的要求。
五、加强供电服务监管1. 完善供电服务监管体系，确保供电服务质量和安全。
2. 对供电服务进行定期检查和评估，对违规行为进行严肃处理。
3. 加强与相关部门的沟通和协作，共同推进供电服务行业的发展。
六、加强供电服务宣传1. 加强对供电服务的宣传和推广工作，提高用户对供电服务的认识和满意度。
2. 利用各种宣传渠道，宣传供电服务改进和创新成果，增强用户的信任和支持。
电网专项行动方案
一、背景随着我国能源结构的不断优化和新能源发电的快速发展，传统电网面临着巨大的挑战。
为适应新能源发电的特点，提高电网的安全稳定运行水平，保障电力供应，特制定本专项行动方案。
二、目标1. 提高电网对新能源发电的接纳能力，实现新能源发电的稳定接入和高效利用。
2. 优化电网结构，提升电网的稳定性和抗风险能力。
3. 加强电网智能化建设，提高电网运行效率和供电质量。
4. 推动电力市场化改革，促进电力资源的优化配置。
三、专项行动1. 新能源发电接纳能力提升行动（1）优化电网规划，提高新能源发电接入能力；（2）加强新能源发电并网技术研究，提高新能源发电并网稳定性；（3）完善新能源发电调度管理，实现新能源发电的有序消纳。
2. 电网结构优化行动（1）推进电网智能化改造，提高电网运行效率；（2）加强电网设备更新换代，提升电网抗风险能力；（3）优化电网布局，提高电网供电可靠性。
3. 电网智能化建设行动（1）推广先进信息技术，实现电网设备远程监控、故障预警等功能；（2）加强电力系统仿真分析，提高电网运行预测和决策水平；（3）发展智能电网技术，实现电网设备智能化、自动化运行。
4. 电力市场化改革行动（1）推进电力市场体系建设，完善市场交易规则；（2）加强电力市场监管，维护市场公平竞争；（3）优化电力资源配置，提高电力资源利用效率。
四、保障措施1. 加强组织领导，成立专项行动领导小组，统筹协调各项工作；2. 加大资金投入，确保专项行动顺利实施；3. 加强人才队伍建设，培养一批电网专业人才；4. 加强宣传引导，提高全社会对电网专项行动的认识和支持。
五、实施步骤1. 制定专项行动实施方案，明确目标任务、工作措施和时间节点；2. 开展专项行动，分阶段推进各项工作；3. 定期对专项行动进行总结评估，及时发现问题并改进；4. 完成专项行动，形成可复制、可推广的经验。
通过本专项行动的实施，我国电网将更加安全、稳定、高效，为新能源发电的快速发展提供有力保障，助力我国能源结构优化和绿色低碳发展。
国家能源局公布《配电网安全风险管控重点行动工作方案》
国家能源局公布《配电网安全风险管控重点行动工作方案》文章属性•【制定机关】国家能源局•【公布日期】2024.03.21•【文号】•【施行日期】2024.03.21•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】电力及电力工业正文配电网安全风险管控重点行动工作方案为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的二十大精神，落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略，紧扣新形势下电力保供和转型目标，聚焦配电网安全运行、供电保障、防灾减灾和坚强可靠等方面安全风险，推动解决城乡配电网发展薄弱等问题，全面提升配电网供电保障和综合承载能力，国家能源局决定开展配电网安全风险管控重点行动。
现制定方案如下。
一、工作范围本次行动选择吉林、江苏、江西、山东、广西、陕西6个省份，重点总结分析110kV及以下电网安全运行和可靠供电的突出问题。
二、工作重点主要从配电网网架结构、新型并网主体接入、设备设施安全管理、运行维护、转型升级过程中的网络安全、应急处置等方面开展分析。
（一）配电网网架结构安全性配电网防灾减灾差异化建设情况；建设标准与抗灾减灾要求的适应性情况；配电网薄弱区段改造情况；供电方向单一的县域配电网清单梳理及改造提升情况。
（二）新型并网主体规模化接入影响配电网安全风险分布式新能源电源、储能电动汽车充电桩等新型并网主体大规模接入对配电网的影响；配电网对新能源接入承载能力评估情况；新型源荷规模化接入后对配电网协同控制的影响分析；新型并网主体并网安全管理情况。
（三）配电网设备设施安全状态排查情况配电工程路径选择、变电站及线路设备配置水平等方面依照国家标准落实情况；配电设备设施老化及超期服役情况；设备入网质量管控情况；配电网保护配置及定值管理情况；配电网特殊区段设备选型配置情况。
（四）配电网安全运行管理情况现行配电网调度运行体制机制与新型配电网系统适配情况；配电网人员和运维工器具配置情况；主（配）变重满载、线路重过载、电压越限等运行风险摸排和解决情况；安全风险管控和隐患排查治理等安全管理制度落实情况；配电网电力监控系统网络安全管控情况；停电检修及带电作业管理情况；农村配电网“三线搭挂”问题治理情况。
打造坚强电网措施方案
打造坚强电网措施方案背景介绍随着现代社会对电力供应的依赖程度不断增加，电网的安全和可靠运行显得尤为重要。
然而，电网面临着日益复杂的威胁，如天灾、人为破坏、恶意攻击等。
为了确保电网的坚强、稳定和安全运行，我们需要制定一系列综合措施来提升电网的抵御能力和韧性。
1. 硬件设备更新与升级电网作为重要的基础设施，其设备必须保持先进和高效，才能应对不断增长的需求和挑战。
更新和升级电网的硬件设备是打造坚强电网的首要任务。
这包括但不限于更新变电站设备、升级输电线路、改造配电网等。
同时，采用先进的装备和技术，如智能传感器、自愈网格等，可以提高电网的安全性和可靠性。
2. 强化电网监控和预警系统建立全面、智能的电网监控和预警系统是确保电网运行安全的重要手段。
该系统可以通过实时监测和分析电网数据，及时发现并预测异常情况，以便采取相应的措施。
同时，建立信息共享平台，加强与相关行业和机构的合作，可以提高整体应对突发事件的能力。
3. 加强电网的防护与备份措施电网的安全与可靠运行密切相关，必须加强其防护与备份措施。
首先，加强电网的物理安保措施，如加装防护设施、加密传输等，以防止非法入侵和攻击。
其次，建立灾备中心和备用设备，及时应对突发情况，保证电网的持续供电能力。
此外，利用区块链技术等，确保电力交易的安全和可信。
4. 建立电网应急响应机制电网作为关键基础设施，必须建立完善的应急响应机制。
一旦发生突发事件，如自然灾害、黑客攻击等，应急响应机制能够迅速启动，实施紧急措施，并有效组织资源和人员来解决问题。
建立健全的指挥体系和多级应急预案，进行定期演练和培训，以提高应对突发事件的能力和效率。
5. 加强法律法规和监管力度为了打造坚强电网，必须加强法律法规和监管力度。
制定和完善相关法律法规，明确电网的管理责任和安全标准。
加强对电网运营商的监管，要求其加强对电网设备的维护和更新，加强对电网安全的监测和防护。
与此同时，建立举报和纠正机制，鼓励公众参与监督，提高电网运营的透明度和公信力。
电网攻坚行动实施方案
电网攻坚行动实施方案一、背景分析。
近年来，我国经济持续快速增长，电力需求不断增加。
然而，电网建设滞后、电网规划不合理、电网运行不稳定等问题也随之凸显。
为了满足日益增长的电力需求，保障国家能源安全，实施电网攻坚行动势在必行。
二、总体目标。
电网攻坚行动的总体目标是通过一系列措施，加快电网建设和改造，提高电网运行效率和稳定性，实现电网现代化和智能化，为国家经济发展和人民生活提供可靠的电力保障。
三、主要任务。
1. 加快电网建设和改造，提高电网输电能力和供电可靠性；2. 推进电网智能化建设，实现电网设备互联互通，提高电网运行效率；3. 完善电网规划，优化电网布局，提高电网运行灵活性和适应性；4. 强化电网安全监测和预警，提高电网应急响应能力；5. 推动清洁能源接入电网，促进电力清洁生产和消费。
四、关键措施。
1. 加大投资力度，加快电网建设和改造进度，提高电网输电能力和供电可靠性；2. 推动电网设备智能化改造，建设智能变电站、智能配电网等，提高电网运行效率和稳定性；3. 完善电网规划体系，优化电网布局，提高电网运行灵活性和适应性；4. 建立健全电网安全监测和预警系统，提高电网安全运行水平；5. 加强清洁能源接入电网的政策支持和技术保障，促进清洁能源发电和消费。
五、保障措施。
1. 健全电网建设和改造资金保障机制，确保资金到位；2. 完善电网技术标准和监管体系，提高电网建设和运行质量；3. 加强电网建设和运行管理，提高电网运行效率和稳定性；4. 加强电网人才队伍建设，提高电网建设和运行管理水平。
六、实施步骤。
1. 制定电网攻坚行动实施方案，明确任务分工和时间节点；2. 加强与相关部门和地方政府的沟通和协调，形成合力；3. 加强宣传和舆论引导，营造良好社会氛围；4. 加强监督和评估，确保电网攻坚行动取得实效。
七、预期效果。
1. 电网输电能力和供电可靠性显著提高，为国家经济发展提供强有力的保障；2. 电网运行效率和稳定性大幅提升，为人民生活提供可靠的电力保障；3. 电网规划优化，电网布局更加合理，电网运行灵活性和适应性增强；4. 电网安全监测和预警体系健全，电网应急响应能力明显提高；5. 清洁能源接入电网比例明显提高，促进电力清洁生产和消费。
群策群力,锐意进取,打好提质增效攻坚战
群策群力，锐意进取，打好提质增效攻坚战作者：徐磊许建丽来源：《经营者》2018年第13期摘要打好提质增效攻坚战是国有企业特别是中央管理企业支撑国民经济平稳健康发展的重要举措。
作为央企的国家电网公司，下达了《国家电网公司关于做好2017年瘦身健体提质增效的通知》（国家电网财〔2017〕261号）文件，平谷供电公司积极落实文件精神，各级领导齐抓共管，团结一致，认真处理发展与稳定、投资与效益、管理与成本等关系，通过一系列措施，在提质增效方面取得了有效成果。
关键词专业管理提质增效供电公司一、专业管理的目标描述（一）专业管理的理念、策略与现状第一，专业管理理念。
平谷供电公司以提升发展质量和效益为目标，认真贯彻落实瘦身健体提质增效工作。
公司主要领导亲手抓，各专业研究制定年度工作方案、细化工作措施，通过建立重点任务督办的工作推进机制，以及预算、考核、奖惩同步的激励约束机制，坚决打赢瘦身健体提质增效攻坚战。
第二，专业管理策略。
提质增效工作目标的实现，关键在于增添措施，抓住重点，强化落实，在确保完成全年工作目标任务的前提下，促进经济效益的提升。
工作目标以价值链为导向，运用精益化管理的理念和方法推进提质增效，增收减支，将企业经营压力有效传递至营销、运维、基建、物资、财务等各个业务环节，促进工作协同，工作质量、工作效率和业财融合大幅提升。
第三，专业管理现状。
目前，平谷地区大工业主要是韩企及合资企业，2017年受国际环境影响，各公司产能下降，售电量大幅下滑，进而影响了平谷公司的售电结构，高价值比重下降，均价降低。
主营收入增长幅度放缓，由2017年的15%降低到3%，经营业绩受影响较大。
二、专业管理的主要做法（一）积极与政府合作，抓中长期战略规划，合理规划投资自2016年起，平谷公司当地政府密切沟通并务实合作，并积极主动与各委办局配合，充分利用当地政策，签订“2561”项目战略规划合作协议，积极稳妥地拓展市场，在站线选定、前期手续等均由政府承担，2017年政府承担前期赔偿费超1亿元。
电网攻坚方案
3.技术保障：引进国内外先进技术，加强技术培训，提升队伍素质。
4.监督保障：建立监督机制，对项目实施全程监督，确保工程质量和进度。
六、预期成果
1.电网供应能力显著提升：有效缓解供需矛盾，满足不断增长的用电需求。
2.电网结构更加优化：提高电网可靠性和经济性，降低故障率和线损率。
（3）提高配电网自动化水平，实现故障快速损分析，查找原因，制定针对性的降损措施。
（2）加强线路设备巡视，及时发现并处理设备隐患。
（3）推广节能型变压器，降低变压器损耗。
（4）提高供电电压质量，减少线路无功损耗。
4.电能质量改善
（1）开展电能质量监测，分析原因，制定治理措施。
2.深入研究电网发展新趋势，不断优化方案。
3.提高电网建设与改造水平，助力我国电力事业持续发展。
本方案旨在为电网攻坚工作提供指导，具体实施过程中，需根据实际情况进行调整和完善。全体工作人员应全力以赴，确保电网攻坚任务的顺利完成。
第2篇
电网攻坚方案
一、前言
当前，我国电网正面临着供需矛盾突出、电网基础设施老化、线损高企、电能质量不稳定等问题。为全面提升电网运行效率，保障电力安全稳定供应，特制定本电网攻坚方案。
2.方案设计阶段：编制详细实施方案，确定技术路线和施工方案。
3.项目执行阶段：严格按照实施方案推进，确保工程质量和进度。
4.评估调整阶段：对项目效果进行评估，根据实际情况调整优化措施。
5.总结提升阶段：总结经验，建立长效机制，持续提升电网性能。
五、保障措施
1.组织保障：建立健全组织架构，明确各级职责，确保工作落实。
-推广应用智能电网技术，提升电网自动化、智能化水平。
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电网四大攻坚战推进方案
为深入贯彻公司年中工作会议精神，积极应对
当前复杂形势和严峻挑战，在全公司迅速掀起深化
改革、提升管理、创新发展的工作热潮，为改革发展
注入强劲动力，确保圆满完成全年任务，公司决定
深入推进安全、改革、建设、服务“四大攻坚战”。
重要意义
推进“四大攻坚战”，是公司安全发展的需要。
当前，外部
环境复杂多变，风险挑战明显增多，党的十八大将于下半年召
开，给公司安全发展提出了新的要求。
电网安全责任重大，迎
峰度夏、防汛及保电工作面临严峻考验。
随着改革的不断深
化，一些矛盾和历史遗留问题日益显现，社会各方面对供电服
务的要求越来越高，政府监管和社会监督越来越严，反腐倡廉、
品牌建设等方面压力越来越大。
维护安全稳定局面，事
关公司
改革发展的成败，要求我们必须强力攻坚。
推进“四大攻坚战”，是公司改革发展的需要。
当前，以“三
集五大”体系建设为核心的体制机制改革进入了关键阶段。
按
照国家电网公司党组稳中求进、好中求快、精益求精、加快推进
的工作要求，公司省、市、县层面“三集五大”体系建设，市、县层
面主多分开，以业务委托模式规范农电用工管理等重大改革任
务都必须在下半年完成。
同时，今年也是电网建设、城乡电网
改造升级、重点基地建设任务最为繁重的一年，工程建设点多
面广，均衡投产压力巨大。
顺利完成改革发展任务，事关“两个
转变”大局，要求我们必须强力攻坚。
推进“四大攻坚战”，是公司争先发展的需要。
通过公司上
下不懈努力，公司创先争优“三争”目标圆满实现。
但
是，面对
国资委管理提升的新要求，以及国家电网公司创建“两个一流”
的新形势，公司在许多方面还存在差距。
公司上下必须增强
“不进则退、慢进亦退”的压力感、紧迫感，增强事业心、责任感
和机遇意识，增强担当的勇气、履责的志气和攻坚的锐气，充分
发挥创新、创优、创业热情，形成担当履责、攻坚克难、争先发展
的生动局面。
总体要求
指导思想：全面贯彻落实国家电网公司和公司年中工作会
议精神，以确保“大安全”为前提，以改革创新为动力，举全公司
之力，凝全公司之智，全力推进安全、改革、建设、服务“四大攻
坚战”，确保圆满完成全年目标任务。
工作原则：务期必成。
制订攻坚计划，明确时间节点，分秒
必争、好中求快、精心组织、严细操作，圆满完成攻坚目标。
步
调一致。
健全工作机制，加强横向协同、纵向贯通和资源共享，
齐心协力、众志成城，充分形成攻坚合力。
守土有责。
明确责
任主体，落实工作要求，发扬担当精神，各司其职、各负其责，全
面推进攻坚任务。
目标任务：安全攻坚重点做好“三确保、两提升”和“三查一
控”。
改革攻坚实现“三确保、一规范”。
建设攻坚实现“四个全
面”。
服务攻坚实现“六个提升”。
保障措施
加强组织领导：公司成立领导小组，负责“四大攻坚战”的
统一组织，建立定期例会制度，对重要事项进行研究决策，对各
项攻坚进行全过程领导。
工作办公室设在公司办公室，落实领
导小组的决策部署，负责“四大攻坚战”的统筹协调。
成立四个
攻坚指挥部，充分发挥指导、协调、服务等职能作
用，对推进过程中遇到的重大问题和困难及时进
行研究和解决，确保“四大攻坚战”全面推进。
各单位要参照成立相应工作机构，合心、合
力、合拍推进工作。
建立目标倒逼机制，层层分解
目标任务，将工作细化到月、到周、到日，定期召开
例会，调度工作进展。
建立“一包三定”机制，对重
点工作包项目、定时间、定目标、定责任，分解任务
到单位、到岗、到人，一级一级抓落实，一项一项抓推进。
建立
省、市、县三级协同联动机制，本部对基层负责、管理对一线负
责、后勤对专业负责，强化工作指导、业务联系和信息沟通，目
标一致、高效协同，加快工作进展。
加强督导检查：要强化督查机制，坚持一级抓一级、一级对
一级负责。
各项攻坚战都要成立工作督导组，定期督查、通报
进度情况和工作成效，及时发现解决存在的困难和问题，确保
攻坚项目高效落实。
要抓过程督查、抓落实督办，抓项目督导，
对思想上不重视、工作上不得力的及时提出考核意见，要求限
期整改。
要以工作的不断深化、管理的持续提升、业绩的明显
提高，作为检验和评判标准，确保“四大攻坚战”取得实效。
加强宣传引导：公司党政工团和新闻宣传部门要发挥合力，大力宣传“四大攻坚战”涌现的经验做法和先进典型，加大
总结提炼和推广力度，充分发挥舆论导向和典型带动作用，把
公司全体干部员工的热情充分激发出来，干劲鼓舞起来，力量
凝聚起来，形成全员参与、全员推动的强大声势和浓厚氛围。