中小型水电站的生产运行管理专题培训教程(ppt 62页)
中小型水电站的生产运行管理专题培训教程

❖ 必须做好安全生产的准备工作,密切注意机、电 等设备的运行状态,认真做好事故预想和运行记 录。
❖ 保管好随机、随班的工具和仪器,要有专人和集 体保管制度,加强维护,定期检查,防止丢失和 损坏。
❖ 运行人员必须正确使用安全、劳动保护用品,在 值班期间不得穿拖鞋、高跟鞋,不准穿背心、短 裤。
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❖ 处理事故和倒闸操作时应停止交接班,接班者应 自动离开现场,如交班者邀请接班者帮助处理事 故和操作,接班者可以协助处理。待恢复止常运 行,亦可进行交接班。
❖ 接班者检查完毕,双方在运行日志上签字后,交 班者方可离开现场下班。
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6. 巡回检查制度 ❖ 巡回检查的目的是为了及时发现设备的不正常运行
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中小型水电站的生产运 行管理专题培训教程
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第一节 生产运行管理的作用
❖ 实践证明,我国中小水电的发展,对于改善电力工 业布局,调整大电网的峰谷起了一定的作用。
❖ 中小水电的发展促进了地方工业生产和农村电气化 ,丰富了城乡人民的文化生活,推动了两个文明建 设,增加了国家、地方、集体和个人的收入,为偏 远山区经济的发展发挥了重大的作用。
❖ 单独运行供电的小型水电姑,应配备一个外线班、 外线班至少应有4~5人组成,以担任输电线路的检 查和维修。如供电范围较广的山区、农村应与当地 农电工相结合,以农电工作为线路检查、维护的后 备力量。农民工必须有组织的通过技术培训。
❖ 较大的水电站除运行班组以外,还应有一个检修班 。以负责水电站内外机、电设备的日常维护、检修 和保养。
❖ 运行班组是中小水电站最基层组织,直接在生产岗 位上,班组人员的配备将直接影响水电站的安全、 经济运行。
水电站培训资料课件

水电站的发展历程:从早期的水轮泵站到现代的大型水电站,水电站的发展 经历了漫长的历程。随着技术的不断进步,水电站的设计和建设水平也不断 提高,成为可再生能源的重要来源。
改造的意义:提高水电站的经济效 益和社会效益,降低运营成本,减 少对环境的影响。
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智能化改造:利用人工智能、大数据 等技术,对水电站进行智能化分析和 优化,提高水电站的稳定性和可靠性。
改造的实践案例:介绍国内外水电 站数字化和智能化改造的成功案例, 以及改造后的效果和经验。
PART FIVE
优化目标:提高水 电站的效率和可靠 性,降低运营成本
优化内容:水轮机、 发电机、辅助设备 的, 提高自动化水平
优化效果:提高水 电站的发电量和稳 定性,减少对环境 的影响
改造和升级的必要性:提高水电站的效率和可靠性,满足不断增长的电力需求
汇报人:
PART SIX
水电站建设对生态环境的影响
水电站运营对水生生物的影响
水电站建设对土地资源的占用
水电站运营对周边环境的影响
水电站的环保措施:减少对自然环境的破坏,保护生物多样性 水电站的节能减排:提高能效,降低能耗,减少污染物排放 水电站的资源综合利用:充分利用水资源,实现多能互补和循环利用 水电站的社区参与:促进当地经济发展,提高居民生活水平
调速器:调节水轮 机转速,保持机组 稳定运行
变压器:将电压升 高或降低以满足输 配电需求
PART FOUR
设备巡检:定期对水电站设备 进行检查,及时发现和处理故 障
《水电站运行与管理》课件

发电优化管理
总结词
发电优化管理的目标、方法和措施
详细描述
发电优化管理的目标是提高水电站的发电效率和经济效益。为实现这一目标,需要采取 一系列的方法和措施,包括合理安排机组运行方式、优化水库调度、加强设备维护和检 修等。这些措施可以提高设备的可靠性和利用率,降低能耗和维修费用,从而提高水电
设备管理是对水电站各种设备进行规 划、选型、购置、安装、调试、使用 、维护、改造和更新等全过程的管理 。
设备ห้องสมุดไป่ตู้理目的
设备管理内容
包括设备的日常检查、定期维护、故 障诊断与处理等方面。
确保设备安全、经济、高效地运行, 提高设备利用率和可靠性,降低维修 成本。
安全管理
安全管理定义
安全管理是对水电站运行 过程中涉及的各种安全问 题的管理。
站的发电效益。
节能减排措施
总结词
节能减排的必要性、原则和措施
详细描述
节能减排是当前社会经济发展的重要趋势,也是水电站 可持续发展的必然要求。节能减排的必要性在于降低能 耗、减少排放、保护环境。为实现节能减排目标,需要 遵循一定的原则,如优先使用可再生能源、减少化石能 源消耗等。同时,需要采取一系列的措施,如改进设备 、优化运行方式、加强管理等。这些措施可以提高设备 的能源利用效率和环保性能,降低能耗和排放,从而保 护环境并提高水电站的经济效益。
故障诊断
01
通过观察、检测和分析,找出设备故障的原因和部位。
紧急维修
中小型水电站生产运行管理

中小型水电站生产运行管理1. 简介中小型水电站是指装机容量在30MW及以下的水电站,通常是地方性的小型发电设施。
水电站的生产运行管理是确保水电站正常运转、高效发电的重要保障。
2. 生产运行管理的重要性•具备正常生产运行管理,可以确保水电站连续稳定地发电。
•良好的生产运行管理可以延长设备寿命,降低维护成本。
•有效的生产运行管理可以减少人为操作错误,提高运行的安全性。
3. 生产运行管理的主要内容3.1 设备及设施管理•定期检查设备,确保设备处于良好状态。
•水电站周围环境的维护保养,保证水电站设施的完好。
3.2 供水管理•确保水源充足并保持水质清洁。
•合理安排供水计划,以满足水轮机的运转需求。
3.3 调度管理•对电力市场的需求进行分析,制订合理的发电计划。
•合理分配水电站的出力,以确保供需平衡。
4. 生产运行管理的挑战•水量变化带来的运行不确定性。
•人为操作失误导致的设备损坏。
•电网需求变化带来的调度压力。
5. 如何提高生产运行管理水平•运用先进的监控系统,实时监测水电站的运行状况。
•建立有效的应急预案,应对突发事件。
•定期进行员工培训,提高操作人员的技术水平。
6. 结语中小型水电站的生产运行管理对于保障水电站的安全、稳定运行至关重要。
通过科学合理的管理,可以提高水电站的经济效益,为当地的电力供应做出贡献。
希望通过不懈努力,不断提升水电站生产运行管理水平,实现可持续发展目标。
以上是关于中小型水电站生产运行管理的详细介绍,希望对您有所帮助。
水利水电施工企业安全生产管理培训课件

水利水电施工企业安全生产管理培训课件一、课件封面接下来我们将详细介绍课件的内容结构,让你对本次培训有一个全面的了解。
课件内容丰富多彩,既有理论知识的讲解,也有实际案例的分析,相信一定能让你收获满满。
让我们一起努力,为提升企业的安全生产管理水平贡献自己的力量!二、课件目录一提起安全生产管理培训,你是不是就想到严肃的课堂氛围和枯燥的理论知识?别担心这次的培训课件绝对让你耳目一新!为了让大家更好地理解和吸收安全生产管理的知识,我们特地制作了这份图文结合、深入浅出的小课堂内容。
欢迎各位同事加入本次的安全生产管理培训,我们一起守护每一份生命与责任。
通过本次培训让大家全面了解安全生产管理的相关知识,并将其有效应用于实际工作,避免潜在的风险和事故。
安全生产管理的重要性及其在企业中的地位和作用。
让你从思想上认识到安全生产的重要性。
简单介绍安全生产管理的基本理念与原则。
用通俗的语言,帮你建立对安全生产管理的初步认知。
安全管理体系建设与完善。
深入了解企业安全管理体系是如何搭建和不断优化的。
事故预防与应急处理措施。
学会如何预防事故发生,以及事故发生时如何迅速应对。
设备与工具的安全使用和维护规范。
明确日常工作中如何正确使用和保养工具设备,确保工作安全。
分析多个真实的水利水电施工中的安全事故案例,通过具体的事故过程,揭示原因教训及应对策略。
帮你吸取经验,预防类似的隐患发生在自己的工作中。
课件继续延续人情味十足的风格,确保各位学员能在轻松愉快的氛围中掌握相关知识。
下次会给大家详细介绍关于风险管理与预防措施等内容哦!请大家继续关注,一起为安全生产努力!第一章:安全生产管理概述安全生产顾名思义,就是在我们的工作中,注重安全预防事故的发生。
在水利水电施工中,由于工作环境复杂、作业难度大,安全生产更是我们不可忽视的要点。
每一道工序,每一次操作,都关乎着我们的生命安全与企业的稳定发展。
安全生产管理,就是我们在日常工作中,通过一系列的措施和方法,确保生产过程的安全。
水电站培训资料ppt课件

某水电站设备维护案例
案例概述
某水电站设备维护工作一直比较到位,本次案例主要介绍该水电站设备维护的经验和方法。
案例分析
该水电站设备维护采用了预防性维护和状态检修相结合的方式,对重要设备进行了定期检查和维护,及时发现并处理 设备故障。同时,该水电站还建立了设备维修档案和备品备件管理制度,确保了设备维护工作的顺利进行。
清洁保养
定期对设备进行清洁保养,保持设 备的良好外观和性能,防止设备因 积尘、污垢等影响正常运行。
紧固检查
定期对设备的螺丝、螺栓等紧固 件进行检查,确保其紧固、无松 动,防止因松动导致设备故障。
润滑保养
定期对设备进行润滑保养,保 证设备运动部件的顺畅,延长
设备使用寿命。
水电站设备的定期检修
预防性检修
故障预防
针对常见的设备故障,制定相应的预防措施,如加强设备的日常维护、 定期进行预防性检修等,降低设备故障的发生率。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
05
水电站的应急处理与预 案
水电站的应急处理流程
01
02
03
04
发现异常情况
及时发现水电站运行过程中的 异常情况,如设备故障、水位
定期对控制系统的软硬件进行检查和测试 ,确保控制系统的稳定性和可靠性。
水电站设备的故障诊断与处理
故障检测
通过设备的运行参数、声音、气味等异常表现,及时发现设备故障。
故障诊断
根据故障表现和检测结果,分析故障原因,确定故障部位。
故障处理
根据故障诊断结果,采取相应的维修措施,如更换损坏件、修复故障 部位等。
REPORT
CATALOG
水电站运行与管理PPT课件
三、现场工作人员着装要求
1、工作服不应有可能被转动的机器绞住的部分 ,工作服禁止使用尼龙、化纤或棉和化纤混纺 的衣料制作。 2、工作时必须穿工作服,衣服和袖口必须扣好 ,禁止戴围巾和穿长衣服,禁止穿裙子。 3、进入生产现场禁止穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋。 4、长头发必须盘在工作帽内。
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水电厂机构组成:
党群工作部职责
党群工作部是包含党务管理、纪检监察管理、 工会管理、团青管理、宣传管理、人武管理等工作 的部门,负责公司党群管理职能,为企业改革、发 展和稳定工作起好监督保证作用。
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水电厂机构组成:
生产技术部职责
生产技术部是公司生产技术管理的归口管理部 门,负责全公司设备、生产建筑物的日常及检修、 改造、技术、技术监督、运行、培训、科技、水库 调度、水文、防洪防汛工作的管理,对生产设备、 建筑的安全运行负责。
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水电厂机构组成:
营销计划部职责
营销计划部是负责生产经营目标管理、水文管理 ,配合参与工程管理、电站管理、水库运行、技经 管理、防洪防汛、发电营销、电量电价核算、电费 回收等职能的部门。
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水电厂机构组成:
人事劳动部职责
人事劳动部是履行公司干部பைடு நூலகம்事、人事档案、劳 动工资、社会保险、员工培训的管理职能的具体部 门。
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水电站运行维护管理制度:
6、巡视检查、异常情况、事故处理均要做 好详细记录。
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水电站运行维护管理制度: 7、 值守方式: 时间: 要求:
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水电站运行维护管理制度:
8、职责:
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7. 设备缺陷管理制度 运行值班人员和检修人员应按专责管辖的设备范围,定期巡
视检查设备,发现缺陷应及时消除,以及采取必要的安全措 施,以防缺陷扩大,造成事故。不能及时消除的缺陷应记入 缺陷记录簿内,并向领导汇报。由于措施不利,行动迟缓, 贻误时间,致使缺陷扩大造成事故,必须追究有关人员责任。
路的熔断器。 检查负荷分配情况。 断开或投入保护(压板)或自动装置。 检查回路是否确无电压。 ① 合拉接地刀闸,检查接地刀闸是否拉开等。
(3) 操作票实行三审制。 “三审”是指操作票填好后,必须进行三次审查。 三审的内容为:
自审。由操作票填写人进行。 初审。由操作监护人进行。 复审。由值班负责人(班长)进行。 ① 三审后的操作票,经值长批准生效,取得正式操
作令后执行。
b. 操作监护制在执行中的要求 是我国发供电运行部门普遍实行的一种基本制度,
即操作时实行一人操作,一人监护的制度。有以下 基本要求。
倒闸操作必须由两人进行。通常由技术水平较高、 经验较丰富的值班员担任监护,另一人担任操作。
(1) 操作前应进行模拟预演。经“三审”批准生效的操 作票,在正式操作前,应在模拟图上,按照操作票 的内容和顺序模拟预演,对操作票的正确性进行最 后检查、把关。
提高中小型水电站的安全生产水平,提高农村供 电的可靠性,促进地方经济发展。
提高中小型水电站的运行效率,改善小型水电站 的经济运行水平。
提高中小型水电站的设备完好率和自动化水平, 减轻运行人员劳动强度。
(1) 提高生产人员技术水平,降低事故率。
第二节 生产运行管理的组织机构
一、生产运行管理的组织机构 并入电网运行的水电站,必须接受和服从电力系
交班时,应向接班人员介绍本班运行情况及应注 意的事项。如本班在当班运行中发生了事故,一 般应待事故处理完毕后才能下班,下班后应立即 召开事故分析会。
第三节 生产运行管理的各种制度
一、行业主管部门统一颁发的规程制度 首先必须遵守行业和国家相关管理部门统一颁发的规程制
度,如《电力工业技术管理法规》DL 408—1991,《电业 安全工作规程》SD230—1987,《发电厂检修规程》DL 588—1994,《电业生产事故调查规程》,《备品管理办 法》Q/CSG 10008—2004,《继电保护及安全自动装置检 验条例》等。 这些规程和制度由行业主管部门统一组织修订、统一颁发, 水电站必须贯彻执行,凡有现场规程与这些规程相抵触或 矛盾的地方,应以这些统一颁发的规程为准。 此外,对国家统一颁发的有关法规,水电站在生产和运行 管理中必须无条件的贯彻执行。
对于较小的水电站,可只设厂(站)、班组二级管理 体系。班组的设置根据水电站规模大小和自动化水 平的高低具体确定。
运行班组是中小水电站最基层组织,直接在生产岗 位上,班组人员的配备将直接影响水电站的安全、 经济运行。
班组人员的配备和工作班次的确定、也应根据水电站的 规模、机组台数、容量大小、电压高低、自动化程度和 技术力量而定。
岗位责任制一般有下列内容:
加强政治思想教育,培养爱岗敬业的职业道德和政治 觉悟,刻苦学习业务知识,提高业务水平,以搞好安 全经济运行。
值班期间,坚守岗位、执行命令、全神贯注、精心操 作、严格遵守劳动纪律。不做与运行无关的工作,不 会客,不打磕睡,不酒后上班,不允许与运行无关人 员进入运行区,不准把小孩带到车间里玩要。
统值班调度员的统一指挥。 在中小型水电站中,值班人员是运行生产的最直
接实施者。 为了管好中小型水电站,必须建立精干和健全的
管理机构,确定懂业务的专管人员或通过各种渠 道培训的管理职工从事各项管理工作。 这是提高运行水平、避免事故、确保安全的组织 保证。
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对于较大的水电站,应设厂(站)、车间(分场)、班组 三级管理体系,从厂部到车间、班组到个人,都要 有明确的分工和责任,做到人有专职、事有人管, 坚决消灭无人负责和秩序混乱的现象。
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二、行业主管部门颁布的典型规程 为给水电站修编现场规程提供依据或参照,行业
主管部门还颁发了一些典型规程,如发电机、变 压器、电动机、线路等的运行、试验和检修规程。 这些规程作为水电站根据自己的实际情况修编现 场规程的依据。
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三、水电站的生产运行管理制度
除遵守国家统一颁发的有关法规和行业主管部门 统一颁发的规程制度外,水电站还必须结合自己 的实际和管理经验,建立、健全和遵循各项规章 制度。包括:
每进行一项操作,都应遵循唱票—对号—复诵—核 对—操作这5个程序进行。具体地说,就是每进行一项 操作,监护人按操作票的内容、顺序先“唱票”(即下 操作令),然后操作人按照操作令查对设备名称、编号 及自己所站的位置无误后,复诵操作令;监护人听到 复诵的操作令后,再次核对设备编号无误,最后下达 “对”、“执行”的命令,操作人方可进行操作。
运行人员必须正确使用安全、劳动保护用品,在 值班期间不得穿拖鞋、高跟鞋,不准穿背心、短 裤。
5. 交接班制度 规定交接班时间。接班者必须提前15min到达生产场
地接班,交班者必须在下班前半小时清扫场地、检查 设备等作好交班的准备工作。
接班者应详细查看运行日记,对不清楚的地方应提出 疑问,弄清楚为止。
(1) 交接班过程中发现事故苗头,应由交班者进行处理, 如接班者愿意接受处理事故隐患,可由接班者接班后 继续处理;一时不能处理好的事故隐患应在交接班记 录本上作详细的说明,并报告生产负责人。
处理事故和倒闸操作时应停止交接班,接班者应 自动离开现场,如交班者邀请接班者帮助处理事 故和操作,接班者可以协助处理。待恢复止常运 行,亦可进行交接班。
规定,必须填用操作票。 a. 对操作票的要求 (l) 操作票的使用,应符合下述规定: 操作票应先编号,并按照编号顺序使用。 一个操作任务填写一张操作票。 操作票中所填设备名称,实行双重编号。
(2) 操作票中应填写的内容: 操作任务。 应拉合的断路器及隔离开关的名称、编号。 检查断路器及隔离开关分、合的实际位置。 投入或取下控制回路、信号回路、电压互感器回
值(班)长在行政上接受站(或厂)长领导,在运行等技术关 系上执行系统值班调度员的调度命令
单独运行供电的小型水电姑,应配备一个外线班、 外线班至少应有4~5人组成,以担任输电线路的检 查和维修。如供电范围较广的山区、农村应与当地 农电工相结合,以农电工作为线路检查、维护的后 备力量。农民工必须有组织的通过技术培训。
要促进农村经济的发展,必须因地制宜,大力发展中 小水电,要发展中小水电,一是建立新的发电厂,新 增装机容量;二是做好己建水电站的管理,提高其综 合利用率。
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显然,做好这些已建水电站的运行管理,提高其 安全生产水平,对中小型水电站与地方电力系统 的安全稳定运行及对这些地区的工农业生产和生 活可靠供电,提高中小水电的经济效益与社会效 益具有重要意义。
较大的水电站除运行班组以外,还应有一个检修班。 以负责水电站内外机、电设备的日常维护、检修和 保养。
有水库的水电站还应成立一个提供水情、观察气象 的水文班,及时给水电站管理人员提供近期的降雨 情况及天气预报。
二、值班人员任务
按照交接班制度有关规定,接班人员必须提前 15min进入厂房,由交班人员介绍运行情况,并由 接班人员对运行设备按规定检查项目逐项进行检查, 若设备运行正常,在交接班记录簿上签字,到时间 进行交接班。
在值班期间按规定时间间隔,抄录发电机、主变压 器、线路等全部表计的指示值及厂用电盘上表计的 指示值。
监盘操作。即监视运行设备,并及时调整设备各项 运行参数,使之满足系统的需要和在规定的范围内。
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负责填写操作票,在值(班)长或主值的监护下进行 倒闸操作。
当发生事故或异常情况时,应在值(班)长领导下尽 快正确地处理事故与异常情况,并作好详细真实 的运行及事故记录。
(1) 运行人员应熟悉业务,懂得设备的特点和结构,加强 对设备的监视,及时调整有功无功负荷,使其运行在 最佳状态,以提高机组的效率。
必须做好安全生产的准备工作,密切注意机、电 等设备的运行状态,认真做好事故预想和运行记 录。
保管好随机、随班的工具和仪器,要有专人和集 体保管制度,加强维护,定期检查,防止丢失和 损坏。
1. 设备运行规程。制定各类设备的运行规程。设备 运行规程主要内容包括该设备的技术规范,它的 正常和极限运行参数、操作程序、操作方法(如 设备启动前的准备,启动、并列、解列、停机等 操作程序和操作方法)、设备事故原因的判别、 事故处理的操作程序和方法等。
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设备检修规程。制定各类设备的检修规程,以规范设 备的检修工艺,技术要求,验收标准。确保设备的检 修质量。
安全管理规程。为了在运行值班时能确保人身及设备 安全,中小型水电站必须遵照DL 408—1991的规定, 结合本站实际,制定本水电站的安全工作规程。
岗位责任制。中小型水电站一般应建立站长岗位责任 制,值班长岗位责任制,值班员岗位责任制(较大水电 站的机、电值班员应明确地分开)等。 建立岗位责任制的目的是人人有专责,事事有人管, 办事有标准,评比有依据,分工明确,责任到人。
操作票必须按顺序执行,不得跳项和漏项,也不准擅 自更改操作票内容。每执行完一项操作,做一个记号。
除非发生特殊情况,不得随便更换操作人或监护人, 操作中发生疑问,应立即停止操作,报告值班负责人, 查明原因后。再决定是否继续执行。
9. 工作票制度
运行或备用设备以及影响设备运行的检修工作,应 严格遵守部颁DL 408—1991的有关规定,凭工作票 进行,一切未经允许即在设备上工作的情况,值班 人员有权制止。
严重威胁安全运行的设备缺陷,在取得调度许可的情况下。 值(班)长可以改变运行方式。