公共组织绩效管理复习试题

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公共组织绩效管理模拟试卷及答案.doc

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公共部门绩效管理考试试卷一、单选题(2,X10)1.政府未来的治理模式不包括(oA.市场式政府B.参与式政府C.强制型政府D.弹性化政府2.公共部门平衡计分卡中哪-•个维度居于弱势(C)A.顾客维度B.内部业务流程维度C.财务维度D.员工学习与成长维度3.公共部门与私人部门绩效评估标准的差异表现在(D )A.经济性B.效率性C.效益性D.公平性4.以下公共部门绩效评估的功能中,哪一-项不属于内部管理功能(A )A.凸显绩效管理的价值取向B.为公共部门提供控制机制C.为公共部门提供监督机制D.为公共部门提供激励机制5.公民宪章运动是由英国哪位首相发动的?( B)A.撒切尔B.梅杰C.布莱尔D.丘.吉尔6.政府绩效与结果法(GPRA)是有美国哪位总统签署的?( B)A.肯尼迪B.克林顿C.科尔D.布什7.下列不属于公共部门绩效管理目标的是:(D)A.经济B.效率C.公平D.回应8 .杭州市城市管理行政执法部门在绩效考核中应用了哪一种员工与员工横向比较的方法(C)A.两两对比法B.排序比较法C.强迫分配法D.关键事件法2 .公共部门绩效管理的角色包括 A. 公共部门C.社会公众(ABCD)B..第三部门机构D.公共部门人力资源管理部门A.个人绩效B.团体绩效C. 组织绩D. 社会绩9.下列不属于早期内容型激励理论的是(B )A.赫茨伯格的“双因素理论”B.亚当斯的公平理论C.麦克利兰的成就激励理论D.马斯洛的需求层次理论10.下列不属于信息收集实际操作中面临的困境的是 (D)A.成本问题B.技术问题C.权力问题D.实施问题二、多选题(3‘ X10)1. 在公共部门绩效管理中,一般会将绩效划分为哪两个层面 (CD) A.作为结果的绩效 B.作为过程的绩效 C.组织绩效 D.个人绩效3.对于绩效内涵的理解,学术界曾存在着两种基本观点,一是作为C 的绩 效和作为D 的绩效 A.内容 B.形式 C.结果D.行为4.如果将绩效划分为三个层次,那么这三个层次的绩效是(ABC)5.绩效指标包括哪些要素?A考评要素 B考评标志C考评标度(ABC )D考评维度6.绩效目标制订的具体流程包(ABC )A.拟订H标B.复审目标C.确认H标D.预算7.工作分析结果包括两个方面的内它们是(AB )A.工作描述B.职位说明书C.招聘简章D.人力资源战略8.以下方法属于公共部门绩效诊断方法的有?A面谈法 B问卷调查法C行为观察法(ABC)D模拟考评法9.标杆管理有哪几个关键步骤?A取得共识B确定标准C严格实施(ABC )D有效监督(AB)10 .绩效管理试实施中实验对象的选择应遵循什么原则?A实验规模适汽B实验对象典型C实验过程可控三、简答题(8' X3)1.什么是绩效管理?答:绩效管理是指识别、衡量以及开发个人和团队绩效,并且使这些绩效与组织的战略目标保持一致的一个持续性过程。

绩效管理复习题

绩效管理复习题

绩效管理复习题绩效管理是企业管理中至关重要的一环,它对于提升员工绩效、实现组织目标具有重要意义。

以下是关于绩效管理的一些复习题,帮助您更好地理解和掌握这一领域的知识。

一、单选题1、绩效管理的核心目的是()A 提升员工绩效B 实现组织战略目标C 分配薪酬D 评估员工表现2、以下哪项不是绩效评估的常用方法()A 360 度评估B 关键绩效指标法(KPI)C 平衡计分卡D 头脑风暴法3、绩效目标设定的原则不包括()A 具体性B 可衡量性C 相关性D 主观性4、绩效反馈的主要目的是()A 指出员工的错误B 帮助员工改进绩效C 决定员工的薪酬D 对员工进行奖惩5、在绩效管理中,哪个环节是最为关键的()A 绩效计划B 绩效实施C 绩效评估D 绩效反馈二、多选题1、绩效管理系统包括以下哪些要素()A 绩效计划B 绩效监控C 绩效评估D 绩效反馈2、绩效评估的主体可以包括()A 上级B 同事C 下属D 客户3、以下哪些属于绩效指标的类型()A 数量指标B 质量指标C 成本指标D 时间指标4、绩效改进的方法有()A 目标管理B 标杆管理C 流程优化D 培训与发展5、影响绩效的因素包括()A 技能B 激励C 环境D 机会三、判断题1、绩效管理就是绩效考核。

()2、绩效目标一旦确定,就不能更改。

()3、绩效评估结果应该完全保密。

()4、员工的绩效只与个人能力有关。

()5、绩效管理是人力资源部门的事情,与其他部门无关。

()四、简答题1、请简述绩效管理的流程。

2、绩效评估中常见的误差有哪些?如何避免?3、如何制定有效的绩效目标?4、绩效反馈应该注意哪些问题?5、请阐述绩效管理与薪酬管理的关系。

五、论述题1、结合实际案例,论述绩效管理在企业中的重要性。

2、分析平衡计分卡在绩效管理中的应用及优缺点。

绩效管理是一个综合性的管理体系,需要各级管理者和员工的共同参与和努力。

通过有效的绩效管理,可以激发员工的积极性和创造力,提高组织的整体绩效,实现组织的战略目标。

公共组织绩效评估试题1

公共组织绩效评估试题1

填空题1.政府绩效是政府能力的基本体现,主要可以分为以下三个维度:(政治绩效)、经济绩效、(社会绩效)。

2.公共部门绩效评估的实施程序是在建构起(绩效评估体系)之后,绩效评估得以真正展开的一项工作。

为了使评估工作既能在统一的领导下,又能灵活地协调各方面关系,评估管理机构又可分为评估领导机构和(评估实施机构)。

4.公共项目的评估可以分为前评估和(后评估)。

5.公共项目按投资来源的不同,分为政府投资项目和(非政府投资项目);公共项目按是否缴纳使用费,分为经营性项目和(非经营性项目)。

6.公共部门绩效评估从20世纪(80)年代以来受到极大重视的。

7.(评估主体多元结构)是保证公共部门绩效评估有效性的一个基本原则。

8.领导绩效按照评估的内容层次可分为宏观、(中观)和(微观)三个方面的指标。

名词解释1、政府绩效是指政府在社会经济管理活动中的结果、效益、效能,是政府在行使其功能、实现其意志过程中体现出的管理能力。

2、社会服务承诺制社会服务承诺制的基本内容是:公开办事内容、办事标准和办事程序,确定办事时限,设立监督机构和举报电话,明确赔偿标准,未实现承诺的责任单位和责任人要按照规定给当事人以赔偿。

3、服务理念政府是为公共利益而存在的,必须为促进社会的发展和进步服务,为公众日益增长的物质文化需要服务。

4、领导绩效所谓领导绩效,是领导者实施领导的行为能力、工作状态和结果的总和,即领导者进行领导活动的效率、效果、能力、成绩、业绩的统称。

5、晕轮效应晕轮效应是指评估者对某个人或某个组织多种特质的评估往往受其某一特质高分印象的影响而普遍偏高。

6、绩效单纯从语言学的角度来看,绩效包含有成绩和效益的意思。

用在经济管理活动方面,是指社会经济管理活动的结果和成效;用在人力资源管理方面,是指主体行为或者结果中的投入产出比;用在公共部门中来衡量政府活动的效果,则是一个包含多元目标在内的概念简答题1、简述绩效管理的主要功能。

答:(1)计划辅助功能;(2)监控支持功能;(3)促进功能;(4)激励功能;(5)资源优化功能2、简述美国公共部门绩效评估实践的主要特点。

绩效管理考试题及答案

绩效管理考试题及答案

绩效管理考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10题,共20分)1. 绩效管理的主要目的是什么?A. 提高员工的工作满意度B. 增加企业的盈利能力C. 提升员工的工作效率和质量D. 减少员工的工作压力答案:C2. 以下哪项不是绩效评估的常见方法?A. 360度反馈B. 关键绩效指标(KPI)C. 平衡计分卡(BSC)D. 工作满意度调查答案:D3. 绩效管理过程中,哪个环节是评估员工的工作表现?A. 绩效规划B. 绩效监控C. 绩效评估D. 绩效反馈答案:C4. 绩效反馈的目的是?A. 让员工知道自己的表现如何B. 为员工提供改进的机会C. 确定员工的薪酬调整D. 所有以上选项答案:D5. 绩效管理中,哪个因素对于确保评估的公正性至关重要?A. 明确的评估标准B. 定期的绩效回顾C. 员工的自我评估D. 管理者的主观判断答案:A6. 绩效管理的周期通常是多久?A. 每月B. 每季度C. 每年D. 每两年答案:C7. 在绩效管理中,哪个角色负责设定员工的绩效目标?A. 员工自己B. 直接上级C. 人力资源部门D. 公司高层管理者答案:B8. 绩效管理中,以下哪项不是员工发展计划的一部分?A. 培训和发展B. 职业规划C. 薪酬调整D. 工作满意度调查答案:D9. 绩效管理的最终目标是什么?A. 提高员工的工作满意度B. 提升组织的整体绩效C. 确定员工的晋升路径D. 减少员工的离职率答案:B10. 绩效管理中,哪个环节是员工和管理者共同讨论绩效结果和未来目标?A. 绩效规划B. 绩效监控C. 绩效评估D. 绩效反馈答案:D二、多项选择题(每题3分,共5题,共15分)1. 绩效管理包括以下哪些步骤?A. 设定绩效目标B. 绩效监控C. 绩效评估D. 绩效反馈E. 绩效改进答案:ABCDE2. 绩效评估中,哪些因素可能会影响评估结果的公正性?A. 评估者的主观判断B. 缺乏明确的评估标准C. 评估者与被评估者的关系D. 评估者的专业知识E. 被评估者的工作态度答案:ABC3. 绩效管理中,以下哪些是有效的绩效反馈?A. 及时反馈B. 具体反馈C. 建设性反馈D. 私下反馈E. 公开反馈答案:ABCD4. 绩效管理的目的包括以下哪些?A. 提高员工的工作满意度B. 提升员工的工作效率和质量C. 确定员工的薪酬调整D. 促进员工的职业发展E. 提升组织的整体绩效答案:BDE5. 绩效管理中,以下哪些是员工发展计划的组成部分?A. 培训和发展B. 职业规划C. 薪酬调整D. 工作轮换E. 绩效评估答案:ABD三、简答题(每题5分,共2题,共10分)1. 简述绩效管理的重要性。

公共组织绩效试题汇总

公共组织绩效试题汇总

公共组织绩效试题汇总《公共组织绩效评估》单项选择题题库1.下列不属于早期内容型激励理论的是()B.亚当斯的公平理论2.()是当代西方行政改革的先驱。

A.英国3.科学管理之父是()B.泰勒4.绩效管理的核心活动是()D.绩效评估5.马斯洛提出了()C.人类动机理论6.马斯洛按照需要产生的先后,将人的需要排序为()C.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要7.杭州市城市管理行政执法部门在绩效考核中应用了哪一种员工与员工横向比较的方法()C.强迫分配法8.下列不属于信息收集实际操作中面临的困境的是()D.实施问题9.()关注企业在财务报表上可以计算的利润,表现为成本收益计算,是衡量企业经济效益的手段之一。

B.效益10.以下公共部门绩效评估的功能中,哪一项不属于内部管理功能()A.凸显绩效管理的价值取向11.在行政改革过程中,()国会于1961年批准成立“第一次临时行政调查会”。

D.日本12.签署了《政府绩效与结果法》的美国总统是()A.肯尼迪13.在英国的行政改革过程中,()提出了“经济行政”的指导思想和“成本效益”的指导原则。

A.撒切尔夫人14.在英国的行政改革过程中,发布了《伊布斯报告》的改革措施是()C.“下一步”行动方案15.()是指在工作现场观察员工的工作过程、行为、内容和工具等,并把这些情况记录下来进行分析与归纳总结。

A.观察法16.公共绩效管理的核心是:()A.绩效评估17.()涉及组织发展、文化建设及人员激励等内容。

C.人事目标18.赫茨伯格把公司的工作条件、同事关系、监督、工资等称之为()B.保健因素19.()在1960年首次提出系统的人力资本理论。

A.舒尔茨20.公共部门与私人部门绩效评估标准的差异表现在()D.公平性21.政府未来的治理模式不包括()C.强制型政府22.在公共部门绩效管理的“4E”标准中,()标准是组织投入到管理项目中的资源标准。

A.经济23.赫茨伯格把工作成就、上级赏识、责任、个人进步等因素称之为()B.激励因素24.()在行政改革过程中建立了部长管理信息系统。

绩效管理考试试题库

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绩效管理试题库一单选题1. 利用绩效分析方法分析培训对员工绩效的影响原因时,下列哪项是必须考虑的重点 D ;A. 工作背景B. 工作者C. 结果回馈D. 工作结果2. 科学的确定绩效考核的基础,是要做好两个方面的工作,即 A 等;A. 确定工作要项和绩效标准B. 确定考核办法和工作要项C. 确的绩效标准和考核人员D. 确定考核系统和考核人员3. 绩效管理实施的前提不包括 CA. 有可操作的企业发展战略目标B. 内部客户和外部客户对岗位要求是清楚的C. 组织成员对自己下级工作目标有清晰的把握D. 岗位责任说明书对于各岗位职责有明确的描述4. 关于360 度回馈评价,正确的理解是 B ;A. 一般采用署名的方式B. 有利于促进员工的职业发展C. 可以据此确定员工的任务绩效水平D. 能够增强员工的自我意识,提高自我管理效能5. 要素计点法是最为普遍的岗位评价方法,下列哪项不属于要素计点法的工作程序 BA. 确定要评价的岗位,搜集岗位信息B. 确定基准岗位C. 选择并界定薪酬要素D. 确定要素等级6. 下面的绩效考核因素中,不属于能力考核的因素是 C ;A. 创新能力B. 技能熟练程度C. 计划能力D. 经验阅历7. 按照具体形式区分的绩效考核办法,通常我们也称之为特征法,包括三个主要的具体方法,即 B 、混合标准尺度法和书面法;A. 日常考评法B. 量表评定法C. 关键事件法D. 排队法8. 绩效评估标准是表明了按什么尺度对工作的哪些方面进行评估,而 C 说法不符合标准所需遵循的要求;A. 绩效标准是公开的B. 绩效标准是可以衡量的C. 绩效标准时要广泛使用于不同时期的D. 绩效标准是现实的9. 绩效标准要尽可能的具体,或是行为化,选择你认为最适合的作为订单处理员的一条绩效标准 DA. 能够并且愿意处理客户的订单B. 能够并且愿意处理客户的订单,并获得客户的认可C. 所有客户订单必须在4 小时内处理,且保证客户满意度D. 所有客户订单必须在4 小时内处理,且正确率98%10. 当我们进行岗位评价的时候,可以使用岗位排列法,岗位排列法有分为两类,即 A ;A. 定限排列法和成对排列法B. 逐一排列法和关键岗位排列法C. 相对排列法和绝对排列法D. 级别排列法和业绩排列法11. 为了实现绩效考核“定量准确的原则",评分应尽可能采用 C ;A. 名称量表B. 等级量表C. 等距量表D. 比率量表12. 我们进行岗位评价时,需要遵守三个原则,即岗位评价的目标是岗位而不是岗位上的员工,让员工积极参与到岗位评价党中来, D ;A. 岗位评价必须满足绩效考核的要求B. 岗位评价必须和岗位等级相结合C. 岗位评价每两年进行一次D. 岗位评价结果应该公开13. 绩效考核的方法和方案,必须在实践当中不断进行改善和完整,而不是一成不变的,这个体现了绩效考核的 B ;A. 可行性原则B. 回馈原则C. 制度化原则D. 实用性原则14. 绩效面谈的质量和效果主要取决于 D ;A. 考评双方的心理状态B. 是否成立了员工绩效评审委员会C. 考评双方对绩效管理制度的理解D. 考评双方的准备情况以及提供资料的详细和准确程度15.短期效果的评估主要是评估考核体系实行 C 的效果A.一个月左右B. 一个季度C. 一年左右D. 以上都不对16.培训具有 BA. 滞后性B. 超前性C. 后延性D. 前续性17.下列哪项不是薪酬制度建立的依据 DA. 工作分析B. 职务分析C. 岗位分析D. 工作说明18.绩效考核对于员工个人则是 A 对自己工作状况及其成果的评价;A. 上级和同事B. 上级和下级C. 下级和同事D. 上级和平级19. 当所有员工从事基本相同的工作,而采用小组平均法又麻烦且费时时,应采用 B 建立工作标准;A.工作小组平均产量B. 特别挑选的员工绩效C. 时间研究D. 工作样本20. 从事各种非周期性的工作,并且没有固定的模式时,应采用 D 建立工作标准;A. 工作小组平均产量B. 特别挑选的员工绩效C. 时间研究D. 工作样本21. 工作要项指出“什么"该做, D 指出的是该“如何"做;这个标准乃是判断绩效的基础,通常在工作规范或专门的考核条例中予以说明;A. 评估考核B. 工作分析C. 评估面谈D. 绩效标准22. A 是指记录和观察在某些工作领域内,员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为导致的成功或失败的结果;A. 关键事件法B. 行为观察法C. 行为观察量表法D. 行为定点量表法23.工作绩效一般是指员工的劳动行为表现及其 BA. 工作表现B. 工作成果C. 工作成绩D. 工作效果24.下表是绩效考核表的一部分,请问这种绩效考核量表是 C ;绩效考核标准评价等级评定结果工作效率很高工时利用率100% 1工作效率较高工时利用率85%以上 2工作效率正常工时利用率70%以上 3工作效率不高工时利用率55%以上 4工作效率很低工时利用率40%以上 5A. 名称量表B. 等级量表C. 等距量表D. 比率量表25. C 是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价;A. 能力考核B. 态度考核C. 业绩考核D. 绩效考核26.行为主导型的考评内容以考评员工的 D 为主,效果主导型着眼于干出了什么,重点在于产生和贡献,而不关心行为和过程;A. 工作效果B. 工作态度C. 工作业绩D. 工作行为27.目标管理法能使员工个人的 A 保持一致;A. 个人目标与组织目标B. 努力目标与组织目标C. 努力目标与集体目标D. 个人目标和集体目标28. 与前一期业绩水平进行比较的业绩改进方法称之为 B ;A. 目标比较法B. 水平比较法C. 横向比较法D. 纵向比较法29.下列哪个因素不是考评方法的设计应重点考虑的 B ;A. 工作适用性B. 先进性C. 管理成本D. 工作实用性30.企业绩效考核就是对企业生产任务在数量.质量及 B 等方面完成情况的考核;A. 产量B. 效益C. 效率D. 效果31.各职能部门在绩效管理方面的主要责任有 A ;A. 及时对员工进行绩效回馈B. 提供与绩效考核有关的培训和咨询C. 处理员工在绩效考核方面的申诉D. 确保绩效考核制度符合法律要求32. B 是企业根据岗位工作说明书,对员工的工作业绩,包括工作行为和工作效果,进行全面系统考察与评估的过程;A. 行为考核B. 绩效考核C. 人事考核D. 能力考核33.选择 A 的绩效考核类型,对具体产生操作的员工较适合,但对事务性工作人员的考评不太适合;A. 效果主导型B. 行为主导型C. 观察主导型D. 质量主导型34.下列不属于绩效诊断的内容是 C ;A. 企业绩效管理制度以及管理体系的诊断B. 对企业组织的诊断C. 对收集信息与资料积累方面的诊断D. 对考评者与被考评者的全面全过程的诊断35.量表评定法使用 C ,事先要规定好指针评定等级的意义及指针的定义;A. 按具体形式区分的评估方法B. 混合标准尺度法C. 描绘性评定量表法D. 书面法36.绩效考核指员工的 A 做比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准;A. 实际绩效与组织的期望B. 个人成绩与群众测评C. 群众测评与组织的期望D. 实际绩效与群众测评37.考评的效标的类型有 A ;①特征性效标②行为性效标③结果性效标④态度性效标5能力性效标A. ①②③B. ②③④C. ①③ 5D. ②④538.将员工考评期实际业绩与去年同期工作业绩相比较和衡量的方法是 A ;A. 水平比较法B. 成对比较法C. 横向比较法D. 目标比较法39.为保证绩效面谈信息回馈的有效性,最好的方式是 A ;A. 进行“一对一"的回馈面谈B. 组成一个面谈小组来进行面谈C. 在小级其它成员在场的情况下面谈D. 针对部门的共同问题,进行小组或部门的讨论40.将关键事件法和等级评价法相结合的方法是 DA. 行为观察法B. 目标比较法C. 加权选择量表法D. 行为锚定等级评价法41.下列不属于关键事件法的缺点是 A ;A. 时间跨度较大B. 费时.费力且费用较高C. 不能在员工之间进行比较D. 只能定性分析,不能定量分析42.采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素来评价下属的方法是 CA. 目标管理法B. 绩效标准法C. 直接指标法D. 成绩记录法43.在绩效管理实施过程中,最直接影响绩效评价质量和效果的人员是 CA. 高层领导B. 一般员工C. 直接上级/主管D. 人力资源部人员44.对生产管理人员的绩效考核,最经常采用的是 BA. 行为观察法B. 以结果为导向的考评方法C. 以关键事件为导向的考评方法D. 以行为或质量特征为导向的考评方法45.对绩效考核指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的 CA. 考评阶段B. 实施阶段C. 总结阶段D. 应用开发阶段46.下列关于有效的绩效回馈信息应达到的要求不正确的是 AA. 具有广泛性B. 具有主动性和能动性C. 具有针对性和及时性D. 具有真实性47.由于被考评者的多样性,个人质量存在明显差异,有时某一方面的突出业绩和另一方面的较差表现有共性,而采用 D 可以克服此类问题;A. 目标管理法B. 直接指标法C. 成绩记录法D. 绩效标准法48.在制定绩效管理方案时,应根据 A 合理地进行方案设计,并对绩效管理方案进行可行性分析;A. 绩效管理目标B. 绩效管理方法C. 绩效管理程序D. 绩效管理物件49.绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程,它首先要 AA. 确定组织与员工个人的工作目标B. 制定绩效考核的具体方法与工具C. 确定考评者与被考评者D. 计划绩效考核实施的具体程序与过程50.绩效管理与绩效考核的概念,既有明显的区别又存在十分密切的联系,下面叙述正确的是 BA. 绩效考核是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统B. 绩效考核是绩效管理的重要支撑点C. 绩效管理为绩效考核的运行与实施提供了依据D. 相比较而言,绩效考核更注重员工绩效与组织绩效的有机结合51.下面绩效考核中,不属于能力考评项目的是 DA. 知识B. 经验阅历C. 技能熟练程度D. 工作质量52.在使用关键事件法时, AA. 考评者要记录并观察员工工作中的关键事件B. 关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料C. 考评的内容是员工的短期表现D. 用来加以区分工作行为的重要程度53. 绩效考核的类型按内容分可以分为质量主导型、__________ B 和效果主导型;A. 态度主导型B. 行为主导型C. 工作主导型D. 一般主导型54.对于从事管理性和服务性的工作人员一般宜于采用的考核方法是 C ;①以结果为导向的考核方法②以行为为导向的考核方法③以质量特征为导向的考核方法④以态度特征为导向的考核方法行为A. ①②B. ③④C. ②③D. ②④55.如果某公司在资源和时间均有限的情况下,对于员工的工作成果产出不可以有效进行测量,而考评者又没有足够的时间与机会观察下属需要考班次的行为的情况下,可以考虑采用的考评类型是 A ;A. 质量特征导向B. 综合性的合成方法C. 考评中心法D. 工作结果导向56. D 不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容;A. 考核指标的相关性B. 考核标准的准确性C. 考核表格的简捷程度D. 考核中各单位主管就履行的责任57.主管对绩效结果进行回馈时,应避免 D ;A. 给员工发言的机会B. 集中于关键事项C. 运用回馈技巧,因人而异D. 纠正被考核者的不良态度58.绩效考核中要找出员工绩效的差距和不足,应采用的方法有 C ;①水平比较法②成对比较法③成对比较法④目标比较法5强制分布法A. ①②③B. ②③④C. ①③④D. ②④559. A 是绩效考核中比较简单易行的一种综合比较方法;A. 排列法B. 比较法C. 分布法D. 对比法60.应用开发阶段是绩效管理的终点,又是一个新的绩效管理工作循环的 A ;A. 始点B. 中点C. 终点D. 总结61. 绩效结果的应用不包括 D ;A. 培训需求的产生B. 奖金的计算和发放C. 员工个人发展规划D. 工作分析方法的选择62.关于绩效管理制度的叙述不正确的是 D ;A. 绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范B. 绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规定C. 它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定D. 绩效管理制度是对绩效考核的具体规定63.对从事一般性管理工作或服务性工作人员的考评不宜采用 A ;A. 360 度评估B. 行为质量特征C. 评级量表法D. 排序法64. 以下是绩效考核表中的内容,这是采用 B 的评价方法;“该员工在公共场合发脾气吗是否该员工有无偏好是否A. 行为锚定等级评价法B. 核对表格法C. 强制选择评价法D. 关键事件评价法二问答题:1.以下列列举的是某公司设置的一些业绩考核指标1及时收回货款2有效地使用时间3产品A 一季度的销售量达到13000 件4每两周更新一次市场资料5节约部门的开支6将部门的办公用品费用控制在5000 元以下7扩大市场占有率8保证资料的准确性请指出不符合量化考核标准的指标,并加以改正;答案要点:评分标准:不符合量化考核标准的指标有1 2 5 7 81“及时收回货款",“及时"不明确,如改为“发货后天内收回全部货款";2“有效地使用时间",“有效"不明确,如改为“将A 流程时间缩短个工作日"; 3“节约部门的开支",“节约"不明确,如改为“把部门的预算减少 %";4“扩大市场的占有率",“扩大"不明确,如改为“市场的占有率提高到%";5“保证资料的准备性",“准确性"不明确,如改为“资料的准确率达到 %2.简述绩效管理和绩效考核的关系;答案要点:1两者的联系是:绩效考核是绩效管理的一个不可或缺的组成部分;通过绩效考核为组织绩效管理的改善提供依据,帮助组织不断提高绩效管理的水准和有效性,使绩效管理真正帮助管理者改善管理水平,帮助员工提高绩效能力,帮助组织获得理想的绩效水平;2两者区别是:绩效管理是一个完整的管理过程,绩效考核是管理过程中的一个环节或手段;绩效管理是结果与过程并重,绩效考核是阶段性总结;绩效管理是组织与个人双赢,绩效考核是排序.确定优劣;绩效管理是规划性.前瞻性,绩效考核是回顾过去;绩效管理是完善的计划.监督.控制手段,绩效考核是只有考核一个手段;绩效管理注重能力的培养,绩效考核是注重成绩的大小;绩效管理是事先的信息沟通和承诺,绩效考核是判断和评估,强调事后评估;3.绩效管理从那些方面帮助组织获得竞争优势答案要点:绩效管理为组织带来的益处有:1将组织战略转化成实际的定量目标和定性目标;2组织战略能够根据外部的环境变化,迅速调整并反映到员工的任务绩效中,很快得以实施;3有效的绩效管理程序具有预警功能,一旦发现潜在的问题即发出信号,避免重大问题发生;4学习型组织的理念得以加强5组织文化受到影响6通过对高绩效员工贡献的认可,形成良好的组织氛围,留住高绩效人才;4.简述衡量一个绩效管理系统是否有效的标准;答案要点:1信度是绩效考核系统一致性程度,即考核结果反映绩效状况的准许确性程度;信度要求主要体现在再测信度和评估者信度上;2效度是衡量系统对于与绩效有关的所有相关方面进行评价的程度,即是否能侧量出自已所要测量的工作绩效的所有方面;这一效度常常被称为内容效度;3可接受度反映组织员工包括考核者和被考核者对绩效考核系统的认可程度和按受度;5.企业人力资源管理部门对绩效管理负有哪些重要的责任答案要点:尽管绩效管理的实施主要是决策屋与各级直线管理人员的职责,但企业人力资源管理部门对绩效管理也负有重要责任,主要包括:1设计,试验,改进和完善绩效管理制度,并向有关部门建议推广;2在本部门认真执行企业的绩效管理制度,以起到示范作用;3宣传企业绩效管理制度,说明贯彻该项制度的重要意义,目的,方法与要求;4督促,检查,帮助各部门贯彻现有绩效管理制度,培训实施绩效管理的人员5收集回馈信息,包括存在的问题,难点,批评与建议,记录和积累有关资料,提出改进方案和措施6根据绩效管理的结果,制定相应的人力资源开发计划,并提出相应的人力资源管理决策6.简述什么是绩效计划及其组成部分答案要点:1绩效计划是由管理者与员工根据既定的绩效标准,共同制定并修正绩效目标以及实现目标的过程,是主管和员工共同沟通,对员工的工作标准和目标达成一致意见,并形成协议的过程;2绩效计划包括:员工应该做什么即绩效标准;员工在什么时间.做到什么程度即绩效目标;工作中的重点是什么即绩效权重;绩效计划的表现形式,即绩效协议;7.简述绩效计划中绩效标准与绩效目标的区别;答案要点:绩效目标与绩效标准不同:1标准是针对特定的岗位工作制定的,是要求员工在工作中应达到的各种基本要求,而目标则是考虑到组织的发展战略和发展计划针对部门和个人设定的;2绩效目标是在绩效标准的基础上,考虑各部门和员工现有的绩效水平,体现了管理者对部门和员工的具体要求,目标的典型特征是必须具有挑战性;对同一类工作,应该只制定一套工作标准,但对每个员工则可能制定出不同的目标,该项目目标依据每位员工的个人经验.技术和过去的表现而有所不同;8.简述制定绩效标准的一般步骤;答案要点:1收集与工作有关的背景信息,确定岗位工作说明书; 2确定工作规范3根据工作说明书与工作规范确定岗位的工作量.主要工作事项,并根据每位员工的工作内容,确定相应的绩效标准;4主管与员工就所确定的职务标准进行沟通和磋商,并对绩效标准进行修正,最终达成共识;9.为什么要进行绩效管理培训绩效管理培训的重点是什么答案要点:1绩效管理培训的目的主要有:1增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解,消除各种误差和抵触情绪;2掌握绩效管理的操作技能,保证绩效管理的有效性;2绩效管理培训的主要内容主要有:1绩效管理广泛层面的培训2绩效管理操作技能层面的培训10.绩效沟通的含义是什么怎样才能实现真正的建设性沟通答案要点:1绩效沟通就是管理者和员工共同工作,以分享有关信息的过程;这些信息包括工作进展情况,潜在的障碍和问题,可能得解决措施以及主管人员如何才能帮助员工;2实现真正的建设性沟通要明确:1明确沟通的目的2选择正确的沟通内容3选择适宜的沟通的方式11.绩效信息的收集方法有哪些如何保证绩效信息的质量答案要点:1绩效信息的收集方法有:观察法.工作记录法.他人回馈法 2信息收集与分析中应注意以下问题:1让员工参与收集信息2要注意有目的的收集信息3可以采用抽样的方法收集信息;4要把事实与推测区分开来;12.绩效考核的主体主要有哪些类型,如何选这考核主体答案要点:1绩效考核的主体主要有:直接上级;同事;员工本人;下属以及顾客.供货商等组织外部的人员;2绩效考核主体选择的一般原则为:1绩效考核主体所考核的内容必须基于他所掌握的情况;2绩效考核主体对所考核岗位的工作内容有一定的了解;3有助于实现一定的管理目的;13.什么是360 度绩效考核它有什么优点答案要点:1360 度绩效考核为了给员工一个最正确的考核结果而尽可能的结合所有方面的信息,这些方面包括:上司.同事.自己.下属.客户与供货商等;这种绩效考核更重要的目的是用于了解员工在那些方面做得好,在那些方面做得不好,从而在今后的工作中改进;它表明的是一个个体或团队主动获得绩效回馈信息的行为; 2360 度绩效考核有以下优点:1比较公平公正2加强了部门之间的沟通3人事部门据此开展工作较容易14.请简述如何才能尽量避免考核过程中可能出现问题的发生答案要点:1要弄清楚在绩效评价过程中容易出现的问题,有意识地加以避免;2要根据需要正确地选择绩效评价工具,考虑到各个工具分别有其优缺点,可以考虑几种工具的综合使用;3要慎重挑选考核者并对考核者进行相关培训;4要排除一些外部因素对绩效评价的影响;15.企业应该按照哪些步骤进行员工绩效考核答案要点:考核是一项非常细致的工作,必须按照以下的步骤进行:1要确定工作要项和确定绩效标准.工作要项是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动,抓住了工作要项就等于抓住了关键环节,也就能够有效地组织考评;绩效标准是考评评判的基础,必须客观化,定量化,具体做法是将考评是项逐一分解,形成考评的证判标准;2评价实施.具体做法是将工作的实际情况与考评标准逐一对照,证判绩效的等级; 3绩效面谈.面谈是绩效管理极为重要的环节,通过面谈可以使员工纠正错误,以积极的态度对待工作;4制定绩效改进计划.绩效改进计划是绩效管理的最终落脚点;计划应当切实可行,由易到难,要有明确的时间性,计划要具体,要得到上下级的认同5改进绩效的指导.上下有主管应经常对下属工作绩效的改进作出正确的指导,并在精神上,物质上予以必要的支持.16.绩效考核方法的四种分类各有什么特点及其适用范围答案要点:绩效考核方法按照考核内容可分为以下四类:1控制导向型绩效考核方法:考核重点在于产出和贡献,而不是行为和过程;这类考核方法是用于其职位工作输出成果宜于表现为客观.具体及可量化的绩效指标的被考核者;例如在企业一线从事具体生产经营工作的蓝领员工.推销员等;2行为导向型绩效考核方法:考核重点在于甄别与评价员工在工作中的行为表现,即工作是如何完成的;适用于职位工作输出成果难以量化或者强调以某种规范行为来完成工作任务的情景,诸如组织中的事务管理人员和行政管理人员等;3特质导向型绩效考核方法:考核重点在于员工的个性特征,对工作的最终结果关注不够;适用于以员工开发为目的的绩效考核和对高级管理人员的绩效考核;4战略导向型绩效考核办法:着眼于企业发展战略,贯穿于绩效指标构建.执行.考核与评价的全过程;适用于注重战略发展.管理基础好的组织;17.简述关键绩效指标法的实施步骤;答案要点:1确定工作产出:明确组织目标,自上而下逐步确认增值产品,绘制客户关系图,为岗位各项工作产出设置权重2建立关键绩效考核指标:针对不同的工作产出确定使用的指标类型,利用SMART 原则设计考核指标,为各项考核指标划分权重 3设立考核标准:确定由谁来进行考核,明确如何对各项标准进行考核4审核关键绩效指标:审核指标和标准的客观性;指标和标准的全面性;指标和标准的可操作性,提供回馈及修正信息;18.简述关键绩效指标法的优缺点;答案要点:1优点为:1目标明确2提出了苦湖价值理念3有利于组织利益和个人利益达成一致2局限性在于:绩效考核经常遇到一个实际的问题就是,绩效指标很难保证客观和可量。

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一、单选题 1公民宪章运动是由英国哪位首相发动的?( ) A、撒切尔 B、梅杰 C、布莱尔 D、丘吉尔 参考答案:B

2 下列不属于公共部门绩效管理目标的是( ) A、经济 B、效率 C、公平 D、回应 参考答案:D

3 公共部门与私人部门绩效评估标准的差异表现在( ) A、经济性 B、效率性 C、效益性 D、公平性 参考答案:D

4 杭州市城市管理行政执法部门在绩效考核中应用了哪一种员工与员工横向比较的方法( ) A、两两对比法 B、排序比较法 C、强迫分配法 D、关键事件法 参考答案:C

5 下列不属于信息收集实际操作中面临的困境的是( ) A、成本问题 B、技术问题 C、权力问题 D、实施问题 参考答案:D

6 下列不属于早期内容型激励理论的是( ) A、赫茨伯格的“双因素理论” B、亚当斯的公平理论 C、麦克利兰的成就激励理论 D、马斯洛的需求层次理论 参考答案:B

7 政府未来的治理模式不包括( ) A、市场式政府 B、参与式政府 C、强制型政府 D、弹性化政府 参考答案:C

8 以下公共部门绩效评估的功能中,哪一项不属于内部管理功能( ) A、凸显绩效管理的价值取向 B、为公共部门提供控制机制 C、为公共部门提供监督机制 D、为公共部门提供激励机制 参考答案:A

9 公共部门平衡计分卡中哪一个维度居于弱势( ) A、顾客维度 B、内部业务流程维度 C、财务维度 D、员工学习与成长维度 参考答案:C

10 政府绩效与结果法()是有美国哪位总统签署的?( ) A、肯尼迪 B、克林顿 C、科尔 D、布什 参考答案:B

11 下列不属于早期内容型激励理论的是( ) A、赫茨伯格的“双因素理论” B、亚当斯的公平理论 C、麦克利兰的成就激励理论 D、马斯洛的需求层次理论 参考答案:B

12 ( )是当代西方行政改革的先驱。 A、英国 B、美国 C、日本 D、法国 参考答案:A

一三 科学管理之父是( ) A、法约尔 B、泰勒 C、玛丽•福莱特 D、弗兰克•吉尔布雷斯 参考答案:B

14 绩效管理的核心活动是( ) A、绩效计划 B、绩效反馈 C、绩效衡量 D、绩效评估 参考答案:D

一五 马斯洛提出了( ) A、理论 B、双因素理论 C、人类动机理论 D、三种动机理论 参考答案:C

16 马斯洛按照需要产生的先后,将人的需要排序为( ) A、生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要 B、生理需要、社交需要、尊重需要、安全需要、自我实现需要 C、生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要 D、安全需要、生理需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要 参考答案:C 17 杭州市城市管理行政执法部门在绩效考核中应用了哪一种员工与员工横向比较的方法( ) A、两两对比法 B、排序比较法 C、强迫分配法 D、关键事件法 参考答案:C

一八 下列不属于早期内容型激励理论的是() A、赫茨伯格的“双因素理论” B、亚当斯的公平理论 C、麦克利兰的成就激励理论 D、马斯洛的需求层次理论 参考答案:B

19 下列不属于信息收集实际操作中面临的困境的是( ) A、成本问题 B、技术问题 C、权力问题 D、实施问题 参考答案:D

20 ( )关注企业在财务报表上可以计算的利润,表现为成本收益计算,是衡量企业经济效益的手段之一。 A、效率 B、效益 C、绩效 D、业绩 参考答案:B

21 以下公共部门绩效评估的功能中,哪一项不属于内部管理功能( ) A、凸显绩效管理的价值取向 B、为公共部门提供控制机制 C、为公共部门提供监督机制 D、为公共部门提供激励机制 参考答案:A

22 以下公共部门绩效评估的功能中,哪一项不属于内部管理功能( ) A、凸显绩效管理的价值取向 B、为公共部门提供控制机制 C、为公共部门提供监督机制 D、为公共部门提供激励机制 参考答案:A

23 在行政改革过程中,( )国会于1961年批准成立“第一次临时行政调查会”。 A、英国 B、美国 C、澳大利亚 D、日本 参考答案:D

24 签署了《政府绩效与结果法》的美国总统是( ) A、肯尼迪 B、克林顿 C、小布什 D、奥巴马 参考答案:A

25 在英国的行政改革过程中,( )提出了“经济行政”的指导思想和“成本效益”的指导原则。 A、撒切尔夫人 B、梅杰 C、布莱尔 D、伊丽莎白女王 参考答案:A

26 ( )是指在工作现场观察员工的工作过程、行为、内容和工具等,并把这些情况记录下来进行分析与归纳总结。 A、观察法 B、面谈法 C、问卷调查法 D、经验总结法 参考答案:A

27 公共绩效管理的核心是:( ) A、绩效评估 B、绩效指标 C、绩效指标体系 D、绩效控制 参考答案:A

28 ( )涉及组织发展、文化建设及人员激励等内容。 A、营业目标 B、财务及控制目标 C、人事目标 D、其他目标 参考答案:C

29 赫茨伯格把公司的工作条件、同事关系、监督、工资等称之为( ) A、政策因素 B、保健因素 C、管理因素 D、激励因素 参考答案:B

30 ( )在1960年首次提出系统的人力资本理论。 A、舒尔茨 B、孔茨 C、麦格雷戈 D、德鲁克 参考答案:A

31公共部门绩效管理实施阶段的顺序是( ) A、绩效管理的试实施、建立绩效框架与顾客导向、完善沟通协调机制 B、建立绩效框架与顾客导向、完善沟通协调机制、绩效管理的试实施 C、绩效管理的试实施、建立绩效框架与顾客导向、完善沟通协调机制 D、完善沟通协调机制、绩效管理的试实施、建立绩效框架与顾客导向 参考答案:A

32根据马斯洛的需要层次理论,占主导地位的需要最可能是自我实现需要的是( ) A、企业总经理 B、刚参加工作的大学生 C、刑满释放人员 D、流水线上的操作工 参考答案:A

33在人的行为之后存在的某种结果,会使以后这种行为发生的可能性增大,这是( ) A、期望理论的基本观点 B、保健理论的基本观点 C、归因理论的基本观点 D、强化理论的基本观点 参考答案:D

34在公共部门绩效管理的“4E”标准中,( )标准是组织投入到管理项目中的资源标准。 A、经济 B、效率 C、效果 D、公平 参考答案:A

35赫茨伯格的双因素理论属于( ) A、过程型激励理论 B、强化型激励理论 C、内容型激励理论 D、行为改造型激励理论 参考答案:C

36 赫茨伯格把工作成就、上级赏识、责任、个人进步等因素称之为( ) A、保健因素 B、激励因素 C、管理因素 D、政策因素 参考答案:B

37 ( )在行政改革过程中建立了部长管理信息系统。 A、英国 B、美国 C、澳大利亚 D、新西兰 参考答案:A

38马斯洛认为,人们最先产生的需要是 ( ) A、社会需要 B、生理需要 C、安全需要 D、尊重需要 参考答案:B

39期望理论是研究( ) A、需要与目标之间规律的理论 B、需要与动机之间规律的理论 C、行为与目标之间规律的理论 D、动机与行为之间规律的理论 参考答案:D

40( )一般以作为工作职责一部分的形式出现。 A、解决问题的目标 B、创新目标 C、常规目标 D、个人开发目标 参考答案:C

41 20世纪60年代,美国行为科学家亚当斯提出的理论是( ) A、期望理论 B、强化理论 C、公平理论 D、行为矫正模型 参考答案:C 42在英国的行政改革过程中,发布了《伊布斯报告》的改革措施是( ) A、雷纳评审 B、部长管理信息系统 C、“下一步”行动方案 D、公民宪章运动 参考答案:C

43“非正式组织”这个概念最早由( )提出 A、泰勒 B、梅奥 C、麦克雷戈 D、明茨伯格 参考答案:B

44公共部门的三E目标不包括() A、 B、 C、 D、 参考答案:D

45公共部门绩效衡量又可以成为( ) A、绩效评估 B、绩效管理 C、绩效预算 D、绩效监控 参考答案:C

二、多选题 1如果将绩效划分为三个层次,那么这三个层次的绩效是( ) A、个人绩效 B、团体绩效 C、组织绩效 D、社会绩效 参考答案:A B C

2 对于绩效内涵的理解,学术界曾存在着两种基本观点,一是作为( )的绩效和作为( )的绩效 A、内容 B、形式 C、结果 D、行为 参考答案:C D

3 工作分析结果包括两个方面的内容,它们是( ) A、工作描述 B、职位说明书 C、招聘简章 D、人力资源战略 参考答案:A B

4 绩效目标制订的具体流程包括( ) A、拟订目标 B、复审目标 C、确认目标 D、预算 参考答案:A B C

5 公共部门绩效管理的角色包括( ) A、公共部门

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