技术质量管理工作总结5篇

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技术质量工作总结报告(精选6篇)

技术质量工作总结报告(精选6篇)

技术质量工作总结报告(精选6篇)技术质量报告篇1为贯彻落实公司“以质求信、业主至上、遵守法规,持续改进”的总体方针,以“抓质量水平提升,促发展方式转变”为主题,以提高“工作质量、产品质量、服务质量”为重点,我公司于____年全面开展了质量管理工作,从抓基础管理入手,强化质量意识,加强员工技能培训,提高员工整体素质,从而促进公司整体质量管理水平全面提高。

一、深入开展质量管理体系建设工作今年体系文件换版,借着换版,将修改程序文件同规范公司内部分工作流程、明确部门职责划分结合在一起。

使得质量体系更加贴近公司生产实际,为提高公司的质量管理和产品质量起到更大的做用。

修改的文件有:质量手册、4个质量检验表为了提高产品质量,提高员工的工作质量和积极性,提高部门人员责任心,相应公司的活动,20__年9月,我们继续开展了以“抓质量水平提升,促发展方式转变”为主题的“质量月”活动。

利用外出学习,知识竞赛等各种方式普及质量知识,以提高员工的质量意识,营造产品质量零缺陷的良好氛围,并及时报道活动中的典型事例。

车间的质量水平取得了显著的成效,产品合格率较前期有了大幅度的提升。

加工过程工序交检一次合格率99%,成品一次检验合格率达到98%,产品最终出厂不合格率为零。

二、工作中存在的不足,也是明年工作努力的方向:1、有时工作没有很好的条理性,不能很好的把握细节,可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点,只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。

2、一些需要沟通解决的问题处理不及时,包括外协不良的传达,现场不符合的指正与确认等。

具体的工作中由于消息传达的延迟性、时间差等一些因素的干扰,出现沟通不及时。

3、一些相关工作的管理办法,管理方式的欠缺。

需要对管理办法与方式进行反思,明确这些方式方法的目的与合理性,结合自身的实际工作来理解与完善进一步完善质量管理体系,强化质量意识,严格标准化作业,才能提高生产能力水平。

技术质量年度工作总结范文(精选10篇)

技术质量年度工作总结范文(精选10篇)

技术质量年度工作总结范文(精选10篇)技术质量年度工作总结范文(精选10篇)总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们一起来学习写总结吧。

你想知道总结怎么写吗?下面是小编为大家整理的技术质量年度工作总结范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

技术质量年度工作总结篇1一、质量体系建设方面1、项目部为了建立健全质量管理体系和质量保证体系的有效运行,配备了较高素质管理人员,组成了优秀的管理机构,并且高标准的完成了项目质量体系(质量手册)、16个程序文件、5个管理规定、检验试验计划和创优计划等体系文件的编制工作,从而保证质量管理有章可循。

2、项目部和各施工分包单位的资质资料已全部报验合格,符合施工要求。

3、项目部已多次组织项目内部各部门及施工分包单位进行体系贯标培训。

4、项目部已多次对项目部相关部门和施工分包单位的质量体系运行情况进行检查,督促其持续改进。

二、施工质量管理方面1、严格按照项目质量计划、相关程序文件、检验试验计划执行。

进行单位工程、分部工程、分项工程划分。

工作中采取以下措施,加强现场的质量监控和对施工资料的检查力度,保证工程实体质量,保证资料与施工同步,使总体质量受控。

(1)实行施工组织设计、施工方案会审制度:项目施工技术部、QA/QC部、HSE部三部门分别进行内容审核,提出修改意见,使方案更合理可行。

(2)实行技术交底制度:保证施工人员清楚施工技术要求、注意事项、验收标准等。

(3)实行工序交接制度:保证上道工序未合格验收,不进行下道工序施工。

(4)实行质量控制点验收制度:通过制定项目检验试验计划,明确质量控制点,按照控制点类别,通知相关方进行验收检查。

已进行A级控制点报验289次,一次报验合格率100%;B级控制点报验352次,一次报验合格率100%;停必监点报验326次,一次报验合格率100%。

(5)实行现场巡检制度:每日安排专人深入现场各施工区域,随机进行人员、实体、资料的检查,发现问题及时纠正。

技术管理个人工作总结范文(精选8篇)

技术管理个人工作总结范文(精选8篇)

技术管理个人工作总结范文(精选8篇)一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。

为了让您在写工作总结时更加简单方便,下面是小编帮大家整理的技术管理个人工作总结范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

技术管理个人工作总结篇120xx年xx月,我作为综掘二队实习技术员开始参加队组技术管理工作;20xx年xx月,经过半年的实习生活,我逐渐掌握了大部分一线掘进队组生产、机电技术知识,并正式成为综掘二队技术员。

随着技术工作的日渐熟稔和自身业务技术水平的不断提高,我已经能够独立完成大部分规程措施的编撰,同时很好地实现了井下现场与技术工作的良好结合,为后期技术水平再上新台阶奠定了良好的基础。

一、上半年工作主要成绩。

20xx年上半年,协助主管技术员完成了xv5103、xv5104、xv53012东巷作业规程的编制,独立完成相关巷道绞车硐室、通风联络横川、综掘地沟、扩帮挑顶、综掘设备安装回收等各项安全技术措施的编写和学习培训工作,达到技术结合现场、指导现场的目的。

1、与队组其他技术员共同做好矿压观测、顶板岩性记录、顶板离层仪管理等,实现了现场无瓦斯、顶板、水患事故。

2、完成“人人都是通风员”“煤矿瓦斯管理条例”“各工种危险源辨识”及作业过程、操作过程、安全技术措施的学习培训工作。

3、进一步完善技术资料和培训资料管理。

4、加强思想政治理论和新版安全质量标准化知识学习。

二、上半年工作实施方法。

1、合理组织、精心安排、保质保量完成工作任务。

20xx年上半年,我队施工项目复杂,各项工程施工难度大、要求高,技术管理工作面临严峻挑战。

为了实现技术工作与队组日常安全生产工作同步进行,规程措施在井下现场的良好落地,使技术管理工作更加良好地指导现场作业,本人经常深入井下一线观察现场作业条件,记录工作面周围巷道设施、设备、地质条件,使技术工作能够更加贴近现场、还原现场,更具现实指导意义。

技术质量工作总结范本5篇

技术质量工作总结范本5篇

技术质量工作总结范本5篇通过总结,找出工作中的成功与失败、经验与教训,如果你能仔细总结这一年,你会收获很多。

错误是要避免的,成功的经验是要积累的,所以以后很容易遇到这样的问题。

下面是小编为大家整理的技术质量工作总结范本,希望能够帮助到大家!技术质量工作总结范本120____年,在____市委、市政府和省质监局的正确领导下,在市政府法制办、市依法治市办公室的具体指导下,我局按照市直部门普法及依法行政工作责任目标的要求,以贯彻实施国务院《关于全面推进依法行政实施纲要》和国务院《关于加强市县政府依法行政的决定》,以及市政府《关于建设法治诚信服务型政府工作的意见》为重点,全面推行行政执法责任制,结合质监部门实际,深入开展法制培训、规范行政处罚自由裁量权、执法监督和法制宣传工作,进一步提高了全体质监行政执法人员的政治业务素质和行政执法水平,为推进依法行政、建设“三型”政府做出了应有的贡献。

今年全市质监系统办理各类行政执法案件120多起,无出现一起行政复议、行政诉讼、新闻曝光现象,被省质监局授予全省质监系统依法行政示范单位。

现将一年来的主要工作简要总结如下:一、领导重视,组织健全,把落实《纲要》及依法行政工作摆上重要位置质监部门担负着源头打假、实施名牌战略、提高全市产品质量整体水平的重任,是政府主管产品质量、计量、标准化、锅炉、压力容器、电梯等特种设备安全监管的职能部门,具有综合管理和行政执法两大职能。

是《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》、《特种设备安全监察条例》、《工业产品生产许可证管理条例》、《认证认可条例》、《棉花质量监督管理条例》等法律法规的执法主体,承担着比较繁重的行政执法任务。

因此,贯彻落实好国务院《决定》,不断提高部门依法行政工作水平,始终是我局各项工作的重中之重。

尤其是市局新一届领导班子高度重视贯彻落实国务院《纲要》和《决定》工作。

一是根据市局领导班子人事变动情况,及时调整了依法行政工作领导小组,党组书记、局长周庆恩同志亲自担任领导小组组长,从组织领导上保证了该项工作的顺利开展。

技术质量部年末工作总结模板五篇

技术质量部年末工作总结模板五篇

技术质量部年末工作总结模板五篇技术质量部年末工作总结12021年是硕果累累的一年,对于我个人而言,2021年是个人专业技能全面进步的一年。

在过去的一年之中,作为__工程汽机工程处一名具备工程施工经验的技术干部,我部分或者全程参与了汽机专业多个施工班组的技术工作。

正是在这繁忙而又充实的一年之中,在__工程得天独厚的条件下,一方面我将自我原有的工程技术知识进行了检验并加以进一步的深化,另一方面初步构建了自我的专业知识体系。

一、工作概况整个2021年度我个人负责的技术工作从工程阶段性施工重点来说大致能够分为几个时光段。

2021年新春伊始,由于公司___、__这两个重大工程项目均处于建设施工的关键时段,整个汽机队仅有我一个技术干部。

而作为汽机队的技术干部,汽机专业所有班组技术工作均由我负责执行。

与此同时,汽机专业所有21个大的系统60多套施工图册的备料计划也是一项时光紧迫,工作量巨大而又极为重要的工作。

从4月其他技术干部进场到8月这段时光,我的工作重点有所改变,主要负责管一班及管二班日常施工技术工作和前期部分尚未完成的阶段性施工任务。

这个时段我所负责的工作任务主要是1、2#汽机房钢平台安装、3台高压加热器吊装拖运、循环水泵房行车轨道梁及行车安装、厂区循环水管道安装及管道一班工作任务中参与1#炉水压试验的高压给水管道安装。

从8月份开始我所担任的技术工作任务开始逐步的剥离,管道二班的工作任务在_月上旬完全交付新调入本现场的技术干部,工作任务得已减轻。

今年__月,我开始接手两台汽动给水泵的安装技术任务,应对全新的工作任务,我的专业技能积累进入了一个新的阶段。

直至此刻,我的工作侧重点主要是两台汽动给水泵组的安装、蒸汽管道吹扫临时管道安装及管道一班负责施工的所有汽水管道系统的完善工作。

二、工作总结在2021年的工作当中,应对一系列繁重的施工任务、应对一项项陌生的技术工作,我从来没有被吓倒过。

对于我所从事的工程技术工作,我一向所持有的观点是从意识上藐视它,毕竟这些工作都有成熟的施工经验能够借鉴,是许许多多象我一样的工程技术人员一齐共同在从事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的态度,因为从这些系统的工作实践当中,从工作细节当中能够积累和汲取宝贵的经验。

2024年技术质量管理工作总结参考(3篇)

2024年技术质量管理工作总结参考(3篇)

2024年技术质量管理工作总结参考技术质量管理报告一、项目概述1. 人员配置:本项目部目前拥有施工技术人员若干名,其中新近毕业的学生占比达到____%。

2. 质量控制情况:本周期内,共完成混凝土试件若干组,包括标准养护试件____组、同条件养护试件____组;钢筋原材料取样试件____组;钢筋直螺纹套筒机械连接取样试件____组;钢板、角钢取样试件各____组;砂子、石子、水泥、粉煤灰取样复检各____组;防冻剂、减水剂取样各____组。

二、主要工作成果1. 完成施工图纸的领取与分发工作。

2. 编制并完善总体施工组织设计。

3. 完成图纸会审、设计变更、工程洽商的整理及下发,建立健全变更管理体系。

4. 完成各单体工程的工程定位及各项施工测量放线工作。

5. 编制施工方案并及时报批,确保方案的有效实施。

6. 制定总体及分项工程施工进度计划。

7. 编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案。

8. 编制施工过程中出现的质量缺陷处理方案。

9. 完成工程材料的审批及复检工作。

10. 根据实际工程进度,对施工队进行技术交底及作业指导。

11. 制定详细的冬季施工方案及质量保证措施。

12. 完成各项工程的施工及技术资料整理,及时签认报批。

三、现场技术服务与质量控制1. 施工前进行技术交底,确保施工过程严格按照设计、规范及技术交底执行,完工后及时完善技术资料和记录。

2. 加强现场技术指导,技术人员在施工现场积极沟通,及时纠正不规范行为,确保施工人员明白各工序要求。

3. 提升业务能力,技术人员熟悉施工图纸,学习相关标准,确保工程质量。

4. 健全检查制度,对不合格工程坚决返工,确保施工质量。

5. 严把质量关,建立质量责任制和奖罚制度,确保工程合格。

6. 认真记录施工过程中的各项质量数据,确保质量记录的完整性、及时性和真实性。

7. 及时处理变更及洽商工作,保证施工正常进行。

8. 认真整理内业资料,及时汇总上报。

9. 坚持定期工地例会,总结分析施工情况,安排下一步工作。

技术质量管理工作总结

技术质量管理工作总结

技术质量管理工作总结技术质量管理工作总结质量管理是企业生存的基础,是企业进展的助力,只有建立质量管理体系,才能保证持续地生产出能够满足顾客要求的产品。

以下就是我整理的技术质量管理工作总结范文,一起来看看吧!篇一:技术质量管理工作总结XX年,***立交项目技术质量部,在分公司的正确领导下,以"质量第一,技术先行'为既定目标。

以重点工程外环线津涞道立交为载体,无论从技术质量方面都借鉴以往工程施工阅历,并在此基础上有所继承和突破。

一、技术工作状况外环线津涞道立交技术质量部依据本工程施工特点、难点,对每一重点施工部位及施工环节,通过现场勘查,精密计算确定合理施工工艺,制定行之有效的施工技术方案。

并在工艺实施前支配技术交底,集思广议反馈问题。

在施工过程中全程监控并不断完善,确保施工工艺的可行性。

并对关键部位技术难点进行技术攻关二、质量工作状况1、在现场施工中将每道质检工序,根据部位将责任落实到人。

对每道施工工序根据"三检'管理规定进行质检工作。

并在工作中做到"三勤'(眼勤、嘴勤、想得勤)。

2、对待分包队伍消灭的违规操作及质量问题准时订正并严格根据一分公司工程分包质量管理惩罚方法,对分包队伍进行有效管理。

3、对外观质量严格把关,加强日常检查。

对内业资料并定期监督总结汇总。

保证工程计量及竣工资料的准时完好。

在XX年的工作中虽然取得了一些成果,但是还是有很多的缺乏有待提高。

展望XX年的工作,我对外环线津涞道立交项目新的一年的工作有以下几点想法:一、施工管理方面1、首先,技术质量部门应加强与各个部室横向的联络与沟通,任何一个部门都不行以独立存在、单独运行,各部室之间应建立相互协作,相互协作的关系。

只有各部室在经常沟通,相互协作中才能准时发觉问题,订正错误。

这也是工艺方案的制定落实与实施的关键。

同时也要明确各部门之间的责、权、利的划分,尤其是应留意详情上的问题。

技术管理制度工作总结(3篇)

技术管理制度工作总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,科技水平不断提高,企业对技术管理的需求也越来越大。

技术管理制度作为企业技术管理的核心,对于提高企业核心竞争力、保障企业可持续发展具有重要意义。

本年度,我单位在技术管理方面取得了一定的成绩,现将工作总结如下:二、技术管理制度建设情况1. 制定和完善技术管理制度本年度,我单位根据国家相关法律法规和企业实际情况,修订和完善了《技术管理制度》、《技术档案管理制度》、《技术保密制度》等10余项技术管理制度。

这些制度的制定和实施,为企业技术管理提供了有力的制度保障。

2. 强化技术管理制度执行力度为确保技术管理制度的有效实施,我单位采取以下措施:(1)加强宣传培训。

通过举办培训班、座谈会等形式,对全体员工进行技术管理制度培训,提高员工对技术管理制度的认识和理解。

(2)明确责任分工。

将技术管理制度中的各项职责明确到人,确保各项工作落实到位。

(3)加强监督检查。

定期对技术管理制度执行情况进行检查,发现问题及时整改。

3. 推进技术管理信息化建设为提高技术管理水平,我单位积极推进技术管理信息化建设,实现了技术档案、技术资料、技术项目等信息的数字化管理,提高了工作效率。

三、技术管理成果1. 提升了企业核心竞争力通过加强技术管理,我单位在技术创新、产品研发、生产制造等方面取得了显著成效,提升了企业核心竞争力。

2. 降低了生产成本通过优化技术流程、提高设备利用率,我单位降低了生产成本,提高了企业经济效益。

3. 保障了产品质量严格的技术管理制度,确保了产品质量的稳定,提高了客户满意度。

4. 提高了员工素质通过技术管理制度的实施,员工对技术管理的认识不断提高,技术素质得到提升。

四、存在的问题及改进措施1. 存在问题(1)部分员工对技术管理制度的认识不足,执行力度不够。

(2)技术管理信息化水平有待提高。

(3)技术创新能力有待进一步提升。

2. 改进措施(1)加强技术管理制度宣传培训,提高员工认识,确保制度有效执行。

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技术质量管理工作总结5篇技术质量管理工作总结1(一)基本情况1、人员情况我项目部现有施工技术人员25人,其中50%为新毕业的学生。

2、质量控制工作混凝土试件386组,其中标养试件186组,同条件养护试件200组;钢筋原材料取样试件92组;钢筋直螺纹套筒机械连接取样试件20组;钢板、角钢取样试件各3组;砂子、石子、水泥、粉煤灰取样复检各10组;防冻剂、减水剂取样各2组;(二)完成的主要工作1、完成施工图纸的领取与发放工作;2、编制并完善总体施工组织设计;3、完成图纸会审、设计变更、工程洽商的整理及下发工作,建立健全变更管理体系;4、完成各单体工程的工程定位及各项施工测量放线工作;5、完成施工方案的编制并及时报批并下发;6、编制总体及分项的工程施工进度计划;7、编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案;8、编制施工过程中出现的质量缺陷处理方案;9、完成工程材料的审批及复检工作;10、根据实际工程进度审核对各施工队进行技术交底及作业指导;11、制定详细的专项冬季施工方案及质量保证措施;12、完成各项工程的施工及技术资料整理并及时签认报批;(三)现场技术服务工作、质量控制及成果1、施工前下发了技术交底,使施工过程中按设计、规范及技术交底严格控制,完工后能及时填制各类技术资料,完善记录、日志等,协助项目其他部门一起做好对施工队伍的监控。

施工过程中实行旁站制度,对现场进行全过程技术指导工作。

2、勤于指导。

我们的技术员做到了嘴勤、腿勤、手勤。

嘴勤指在施工现场多讲,善于开口讲话,在现场看到不规范的要纠正、制止,每个工序的交底书能够给施工人员讲明白,直到他们清楚为止,使施工人员不但知道干什么,还需知道如何干,如何干好。

腿勤指经常上工地检查、监督、指导,将错误消灭在萌芽状态中,消灭问题工程,尽量减少返工。

手勤指给工班交底很仔细、详尽、及时,每一个工序、环节都有详细的技术交底,技术交底书写的比较工整、清楚,不但自己明白,而且让施工的每个人都明白。

3、提升自身业务能力。

各技术人员认真的熟悉了施工图纸,吃透了施工图中的每个细节,将图纸上下联系起来,做到了自己心中有数。

其次是认真学习“验标”、“规范”,明确“验标”、“规范”中的标准,用这些标准来指导施工、规范施工,使我们所干工程是合格的工程,是经得起检查的工程。

4、健全检查制度。

认真做好施工检查和技术指导。

项目部均设立了质量保证体系,认真做好“自检、互检、交接检”三检工作,对不合格的工程坚决返工,不允许进入下一道施工工序。

建立了严密的检查制度,做到了有施工的地方就有人去检查,并作好详细记录。

技术员除了在施工过程中检查外,工班自检合格后还进行最终检查;随时进行不定期检查,这样能更好的`发现施工过程中存在问题,及时纠正。

5、质量控制。

严把质量关,保证我们干的每项工程都是合格。

发挥大家的主观能动性,每个人都来控制质量,每个人都认识质量的重要性,保证了工程的质量。

首先,我们建立了质量责任制,每项都有专人负责,并且对每项都作了详细的说明,负责每项的人全部签字存档。

其次是建立奖罚制度,每月组织一次质量大检查,对没有出现质量事故的单位要给予适当的奖励,对出现质量事故的视其情节给予罚款,对屡教不改者给予严厉的处罚。

6、质量记录:质量记录是施工质量的重要组成部分,我们在施工中认真抓好试验、测量、检查表、施工日志等质量记录的填写工作,确保质量记录的完整性、及时性和真实性。

7、及时做好变更及洽商工作。

由于施工中不可预见性的因素较多,为不影响正常施工,我们及时做好各种原始资料的准备工作,并经常与监理和业主沟通。

确保施工生产的正常进行和经济利益。

8、认真做好内业资料工作。

根据监理和业主要求及时收集和整理资料,并按照要求及时汇总上报。

9、坚持每月、每周工地例会制度。

对当月的施工情况进行进行总结,分析施工中存在的问题及解决办法,并对下月工作进行安排。

(四)工作中的不足之处1、技术人员多数为新毕业的学生,我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力,尤其是在成本控制及施工管理中需加强学习。

2、质量控制方法手段需改进。

在本年度的施工中质量控制还存在许多不足,出现了一些工程质量缺陷,也付出了相应的经济代价,质量控制的管理思路不清晰,质量控制重点不突出。

3、与业主、监理的协调能力及对施工队的管理能力欠缺,需进一步加强。

4、由于技术人员的培训工作较少,目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有一定差距,特别是新毕业的学生,更需要加强公司制度的培训工作。

5、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范,例如:施工日志、工程资料、技术交底等。

(五) 下一步的打算及要求1、增强责任心项目部发扬每位技术人员吃苦耐劳精神。

增强大家责任心。

在工作之余加强学习相关的施工工艺、技术规程、验收规范等知识。

正确认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。

保证能够按时完成上级领导安排的每一项施工任务。

大部分是年轻的技术员,经验不足,所以对待工作丝毫不敢怠慢。

2、改进工作方式方法⑴工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时查阅相关资料并与他人沟通,耐心的听取他人提出的建议。

在平常工作中要多了解工程程序,步骤,便于今后更好的服务于工作。

⑵工作方式:在进行每一项施工任务前,先摆正自己态度,树立工作目标,然后再投入到生产活动中去,在施工过程中要经常提醒自己不能犯错。

(六) 对业主及监理要求1、请业主务必于施工前将正式施工图纸下发到我项目部,以便于我项目部组织工程相关的管理工作。

2、......3、对于甲供材料请业主及时进场,以免影响工程施工进度。

请业主及监理单位及时审批我项目部上报的施工方案及相关的技术资料。

4、关于图纸变更及与工程相关的更改请业主及监理单位及时以书面形式下发到我项目部,便于我项目部的事前控制。

5、对于某些工程部位的具体施工做法,如业主及监理单位有不同意见,请待其统一意见后以书面形式下发到我项目部。

20PC年的工作给了我们很多教训,20PC年对项目部来说是关键的一年,开工面积大、工期紧。

项目部部全体员工一定会以项目管理为重点,严把工程质量控制关,竭尽全力,迅速执行,全面推进项目部各项工作的开展,及时完成领导交给我们的工作任务,为20PC年全面完成电解铝项目的建设任务而努力奋斗。

技术质量管理工作总结2__年,______立交项目技术质量部,在分公司的正确领导下,以“质量第一,技术先行”为既定目标。

以重点工程—外环线津涞道立交为载体,无论从技术质量方面都借鉴以往工程施工经验,并在此基础上有所继承和突破。

一、施工管理方面1、首先,技术质量部门应加强与各个部室横向的联络与沟通,任何一个部门都不可以独立存在、单独运行,各部室之间应建立互相配合,互相协作的关系。

只有各部室在经常沟通,互相协作中才能及时发现问题,纠正错误。

这也是工艺方案的制定落实与实施的关键。

同时也要明确各部门之间的责、权、利的划分,尤其是应注意细节上的问题。

应该避免由于部门之间职责划分不明确而产生的不必要的麻烦。

2、另一方面,各部室应加强同班组之间的联系配合,,班组是管理现场的人员,因此我们同班组之间建立起良好的关系就显得尤为重要,这将大大有利于提高技术质量部对现场施工的质量控制的工作效率,也有利于我们高质量,高效率的开展工作。

3、建立各个部室岗位职责,明确到人。

岗位职责明确到人的目的就是明确各成员间的分工与协作的关系,使部门工作能够高效有序的进行。

4、应加强工程合同内容的熟悉,在施工过程中及时对清单外发生的量进行统计、备案,做好详细的记录,保存好相关文字及影像资料,以备工程决算和索赔之需。

对于分包工程,这样项目技术部人员更应熟悉合同,这样才能明确双方的责、权、利的关系。

更加有利于现场工程管理工作的开展,为工程质量和企业的效益提供强有力的保障。

二、技术质量方面在日常的技术工作中,我们的工作重点总的来说有三点:一是现场质量控制;二是工程相关的原材料、成品、半成品的试验、检验;三是技术资料的整理。

1、在现场质量控制方面,实行专兼职质量员制度。

由专职质量员以老带新,培养新人,抓好现场质量工作,确保每一道工序的进度与质量情况均处于受控状态。

2、应加强对试验工作的管理。

首先应保证试验工作人员掌握现场原材料使用的`第一手资料。

要求试验工作人员每天都到现场调查现场原材料进料及使用情况。

并根据进料情况及规范要求合理进行见证取样严格控制试验费用。

3、技术资料的编写与整理是一项很重要的工作,为避免资料发生混乱给计量支付,查阅资料、竣工工作等诸多方面带来麻烦。

资料管理人员应严格资料的汇总与管理,并做好资料分类归档工作,防止资料管理工作发生混乱。

另外,要求资料管理人员适当的去熟悉一下施工现场,这样也有利于技术资料的编写。

三、工艺创效方面在制定工艺方案的过程中,应根据施工所需的成本和工艺方案的可操作性的不同制定出几套不同的备选方案,再从中优选出成本、可操作性等综合指标的方案作为施工的技术指导书,在技术环节上控制工程成本,为企业创效。

四、工作展望作为外环线津涞道立交项目的每一个成员在今后的工作中,更要加强团队精神,拧成一股绳。

把项目的利益摆在首位,我们应一如既往地坚持严谨务实的作风,不断完善自己提高自己,进一步解决和提高施工中质量、技术、施工、管理等问题,使自己更上一个台阶。

技术质量管理工作总结3在这即将逝去的上半年里,我的感悟是:“一份耕坛一份收获”。

用辛勤的汗水换来扎实的技术,用努力的付出换来美好的生活。

作为一名技术人员的我,时刻谨记我的工作使命,努力用专业知识为公司服务,在工作中不断地提高自己,锻炼自己,在这一年里,我一直不断的学习,来补充自己的不足,我深知要达到新时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题。

一、年初至今,我一直在学习状态工作着,许多专业知识淡薄,导致了工作上出现了不少问题:二、工作思路条理不清,导致了我工作效率没有达到理想的高度。

三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。

四、忽略了团队协作,没有经常与各级领导、各个部门人员之间沟通。

五、工作思路上也缺乏一些创新意识。

以上几点是我个人存在的最主要的问题,技术员作为单位的一个主要职能岗位之一,“高效,准确”是我技术人员应尽的职责。

在提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任。

只有不断的反省与总结,工作才能得到提高!查找自身的`不足才能进步。

作为一名技术人员,我要实现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,为实现共同的目标。

我要付出百分之百的努力在思想觉悟方面,我一直要求自己要有努力学习的精神、创新的精神、精益求精的精神、永不满足的精神、顾全大局的精神。

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