优秀项目组事迹材料

优秀项目组事迹材料 篇一：优秀项目部评选申报材料 优秀项目部申报材料 自本项目部班组组建以来，我们项目部在公司领导班子的正确领导下，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和公司的各项规章制度，高标准、高质量完成公司下达的各项工作任务，项目部全体人员紧密协作、努力奋斗、精诚团结、勤苦务实、奋勇争先，实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标，取得了良好的效益。现将主要其他工作工作名次总结如下：

一.组织制度健全，管理措施完善。 该项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部下设项目经理室、质检部、合同部、试验室、工程部、材料部、安全部等部室，管理及技术人员技术人员平均年龄不多达40岁，其中不乏长期工作在工程一线、蕴含丰富现场经验的成员。项目部以标准化管理为载体，结合民主管理原则，将职能分区规划得创新合理、生产事务公开有序。项目部为提高员工素质与技能，定期组织党员学习、安全演练、球类运动生产知识竞技及内部交流会等，各项活动统计数据均有记录及图片资料，建立了完善的项目部档案。项目部实行月考核、年考核制度，考核项目细化全面，可操作性强，有效地激励了员工工作干劲，收到了更低失误，更高效率的显著成效。

项目部现场管理模式严谨，注重各部门的沟通与协作，实行责任到人、技术施工一体化。定期组织各班组召开协调交底会，每周进行安全生产例会等，提出问题、解决问题，将各个专业、各项工序的工艺具体工艺进一步落实。开工至今，各赢取方面都取得了良好的进展。在进度管 理、质量安全管理、成本管理等采取过程严谨可寻，措施细化到位，稳中求胜等科学化的管理手段。实现了零失误，高速度的管理系统。

二.高度重视，工作高效，效益突出。 项目部成员严于律己，工作态度认真积极，具有协作配合的团队精神。不仅扎实做好各自的本职工作，相当注重各岗位间的沟通，全程无脱节。在节假日期间，为了工作，主动牺牲自己的业余时间，使工程进度得到了可以保证。

项目部倡导安全组织工作，注重文化素质的宣传。不仅定期组织内部成员进行安全学习、安全演练等活动，还为劳务队伍的不但农民工开展安全政治宣传会，组织体检活动等，全方位保证了工程交通安全工作安全，为工作的顺利进行与良好收益提供了保障。

项目部工作环境整洁、有序，生活设施齐全，仪器设备优良。项目部自觉应履行良好的“窗口服务”：挂牌上岗、举止文明，积极其他工作宣传安全理论知识及党建工作。不仅加强产品形象建设，更重视员工队伍形象建设受到重视和投资项目文化宣传形象建设，获得业主及社会的好评。

工程中会如何保证材料、人员、进度都能按照计划推进，对项目部而言是一大考验。我们项目部通过不断地组织施工队伍进行技术交底，组织各专业负责人到现场进行协调，实地了解、调整工程进度，严格控制工程的按期成功进行。以详实的方案为督促，以良好的工期监控制度为保证，施工时忙而不乱，各项工序按照相应安全、质量的要求顺利完成。我单位施工的工程的质量、进度、文明施工都得到了甲方工程建设的表扬和认可。项目部的生产任务保质保量，与甲方、监理沟通良好。

施工效率高，均提前完成生产方案，并做到降耗节能、成本节约。工程实施以来，无责任事故，保持良好生产秩序，实现了既定效益目标 三．安全第一、稳中求进。 本年度项目部安全管理生产工作管理到位，无轻伤及以下人身以上伤亡事故。质量是工程的目标，安全是工程的生命。安全生产被项目部选为中最重要的一环，并将其落实到具体的施工当中。首先在工作前进行安全预控。组织各专业编写作业专业指导书，进行危险点辨识、分析，进行安全教育和事故预想，并对整个工程整片编制安全监督方案；对单项工作，结合安全监督卡进行安全监督，各施工队设立专职全体人员，对工作现场需要进行安全监护，公司配备专职安全员，对安全其他工作进行监督、补漏。有了措施和监督，保障安全其他工作不流于形式，同时也推动了工程顺利完成的顺利完成。

在安全生产管理工作上，我项目部始终坚持“宁当恶人，不当罪人，宁听骂声，不听哭声”的理念，认真贯彻落实“安全生产、预防为主”的方针，采取措施，认认真真，扎扎实实做好安全一步一个脚印生产管理工作。

一、思想重视。项目部领导思想上为重视，成立了以技术顾问项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，设立专职科长安全生产副经理和2名专职安全员，定期或定期对安全生产工作安全可靠进行检查督导和落实。

二、加大了安全宣传教育力度。矿务局安全规范书籍报纸，组织项目部及工程队人员需要进行安全生产教育，使全体参建人员认识到了安全工作的极端重要性，紧绷安全管理生产这根弦，牢固树立了“安全

责任重于泰山”和“安全第一，预防为主”的思想理念。 三、建立健全规章制度，加强对工队羊喜使用车辆和人员的管理。项目部多次召开安全月前例会并专题下发安全生产文件，对安全生产管理工作做了强调和要求，严禁超重超载行驶，施工生活用电规范操作，专人负责，机械设备定期检查洗车，禁止母舒氏作业等等。 四、加大安全管理资金投入。在安全生产管理上，我项目部加大了安全资金投入力度，确保安全生产顺利进行。项目部投入专用安全资金制作了各类安全标识牌，加大了安全宣传力度，时在平交叉口、危险源处设置明显的警示用品，确保施工过程的安全管理。

四．不断学习进取，持续完善。 虽然在日常的工作中会，项目部成员把奉献在岗位看做是自己天经地义的事情、本职工作勤奋工作地做好自己的本职工作，并已得到了领导及同事获致的认可。但在工作中仍需努力，不断创新进取。

房建成员始终树立典范终身学习的理念，急速提高自身素质。在政治思想上，对领导安排的各种学习文件都认真学习。在业务能力上，一是从实践中学，向老技术员学，勤提问、勤思考，相互交流，不断将他人的知识经验迅速融入到自己的工作实践中;二是勤于从书上学习专业知识，利用极为有限的业余时间学习各种进行规范规范及新工艺新方法，并充分发挥主观能动性将书本上的知识运用到工作中。三是向挫折和教训学习，对工作中出现阐释的错误能及时发现及时总结经验教训，杜绝错误再次发生。

五.项目部组织监管机构年青化，班子人员团结合作协作， 精神文明，充

满凝聚力。 本项目部积极吸收新成员，为组织专业机构增添新鲜血液。以从前员工带动新员工，协同发展，实现组织相关机构整体的年轻化与高效益。

项目部遵守社会公德及职业道德，成员无任何违纪的人和事。从开工到现在，项目部一直组织工作高度重视党的建设工作，不断学习、增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。施工中，坚持两个合同一起达成交易、一起抓，即把《工程施工合同》和《廉政合同》结合起来，做到廉政建设。同时，项目部时常经常组织可以参与公司各学习活动，认真贯彻落实公司灵性，做到物质建设、精神建设两手抓。

项目部架设有篮球场、民工学校等，以丰富成员的文化生活，形成团结友爱、相互关心的良好团队氛围。

在项目经理的具体分工协作下，大家各尽其责，认真完成各项其他工作任务。形成了一支团结、和谐、战斗力较强的队伍。全体铁路职工互爱互助，把项目部当成自己的家庭。在过去的日子中，我项目部成员紧密团结，认真工作，如愿的完成了既定任务。我们自知成绩代表过去，发展需着眼将来。面对未来的挑战，项目部会秉承淡泊名利，追求工作上的尽善尽美的精神，继续全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成绩！

六．回顾过去，拼搏未来。 在过去的日子里中，我项目部成员紧密团结，认真工作，顺利的完成了2021年的施工任务，2021年我们将始终如一地努力工作，一步一个脚印，一步一个台阶，将工作做得更好，圆满完成出色完成合同文件突显的任务。

篇二：项目部先进集体申报材料 创“先进集体”争荣誉称号 ——杭瑞高速HRYH2标项目部先进集体申报材料 2021年7月，在各级领导的关心和提供支持下，湖北省杭瑞高速HRYH2标项目部正式成立了。在后才成立后项目部共设有六个部门，其中有一部门负责人为工程技术部，在这个仅有5人的部门里，他们始终把创建项目部“先进集体”活动作为群策群力团队、团结职工的有效模式，紧密结合项目部施工工作特点，以倡导职业文明为核心，以“科学管理，规范施工，追求卓越、再创精品”为目标，以“立足本职、敬业守信、无私奉献”的工作理念，确立了“学习型、奉献型”的创建思路。另外在项目部各部门同事的积极配合下，该部门勤苦务实、奋勇争先，基本实现了安全管理生产、文明施工、质量合格、廉洁高效的终极目标，取得了较好的学习成绩。

该部门领导者始终保持着“干一行，爱一行” 的精神，勤勤恳恳、兢兢业业，从每一件小事做起，从点点滴滴做起，勤于学习、勤奋工作，努力钻研、不断进取，各方面都极佳取得了良好的成绩。

一、坚持学习，努力提高政治思想及业务能力 该部门成员始终树立终身学习的理念，不断提升自身素质。在政治思想上，对项目部领导安排的各种学习文件认真学习并组织落实。在施工养护技术上，一是从实践中学，向老技术员学，勤提问、勤思考，不断将他人的知识经验迅速融入到自己的工作

实践中;二是勤于从书上文末学习专业知识，利用有限的业余时间学习各种课余规范及新工艺新方法，并充分发挥主观能动性将书本上的知识运用到工作中。三是向挫折和惨痛教训学习，对工作中所出现的错误能及时发现及时总结经验教训，杜绝自相矛盾再次发生。

二、求真务实，扎实做好部门在工作中 自工程技术部设立以来，主要养护施工段落为通山服务区至通城鄂湘交界处，全长100.2公里，养护工期26个月，主要车辆保养工程项目有：全线路基、路面、桥涵、隧道、交通安全设施及绿化的小修保养以及钟炳昌中修工程、专项工程的实施、完成及缺陷修复。

2021年6月底，杭瑞高速公路湖北段正式通车营运，项目部正式接手杭瑞养护工作。正式进场前，该部门主要进行杭瑞土建13～16标段的遗留上边坡的框格网回填土工作。6月，咸宁地区遭遇百年一遇大雨，杭瑞高速公路通城、崇阳境内出现多处边坡、路基垮塌，该部门按照项目部接到杭瑞指挥部、武黄管理处的相关指示，迅速组织了施工队对垮塌的边坡、路基进行了修复，在规定日期内完成了所有的垮塌工程，给杭瑞指挥部、武黄管理处留下了良好的施工印象，为日后的养护施工缔造了坚实的基础。