水厂运行管理标准化
水厂运行、维护标准化工作手册
中国水利水电第五工程局有限公司
输变电工程公司
编制说明
为全面贯彻公司管理提升活动要求，认真落实输变电工程公司2013年工作安排会会议精神，切实提高长河坝水厂运行、维护工作效率，顺利实现水厂项目既定工作目标，特制定水厂运行标准化管理办法。
本手册主要包含以下几个面：
1、组织结构
2、岗位职责
3、管理制度
4、管理流程
5、操作规程
6、应急预案·
7、附表
水厂运行、维护经验不是很丰富。随着日常工作的进展更进一步完善，操作管理规程更加规，形成流程、制度具有可操作性。为更进一步强化现场管理，改变现场秩序化，并不断增强人员的文明意识，从而全位地提高现场文明度，提升企业形象。
目录
一、组织机构 (4)
二、岗位职责 (5)
三、管理制度 (8)
四、管理流程 (11)
五、操作规程 (13)
六、应急预案 (23)
七、附表 (31)
水厂运行、维护标准化工作手册
一、组织机构
根据水厂运行项目的特点，合理设置水厂运行管理的组织机构。选用高素质人员，力求一专多能，避免机构臃肿，人浮于事，保证组织机构高效运行。具体人员设置为：水厂厂长人2人（正职和副职各一人）、运行组3人、检修组2人、水处理组3人。水厂厂长负责日常管理工作，运行组和水处理组共6人负责运行维护、巡视检查及水质化验工作，实行三班制，检修组负责日常检修及故障处理工作。组织机构图见下图。
长河坝水厂运行管理组织机构图
二、岗位职责
1.厂长岗位职责
（1）负责水厂全面工作，对各种指标完成情况向业主、监理负责。
（2）作为安全第一责任者，认真贯彻执行、工程所在地政府、业主和监理的有关要求，定期召开安全生产例会，制定安全措施，消除安全隐患，实现重大隐患为零的目标。
（3）做好现场的安全生产管理工作，经常分析日常安全生产形势，制定、落实好安全生产措施，实现重大隐患为零。
（4）负责日常的防洪、防汛工作，实现水厂安全、高效运行。
（5）认真抓好生产指标、产品质量、成本控制等工作，并定期召开生产分析会，全面完成各项工作任务。
（6）根据水厂部的实际情况，对人、财、物进行科学的配置，达到人尽其力，物尽其用。
（7）负责完成业主、监理下达的各阶段性生产任务。
（8）完成领导交办的其它临时性工作。
2.副厂长岗位职责
（1）协助厂长完成日常管理工作，在厂长不在岗的情况下行使厂长权利。
（2）抓好安全生产管理工作，搞好安全活动，落实安全措施，确保水厂安全运行。
（3）负责本厂的生产管理工作，主持生产会议，及时处理各种问题，督促生产计划的实施。
（4）根据项目部的生产经营计划，安排水厂的生产，组织协调水厂人力、物力完成生产任务，积极应对各种突发事件。
（5）负责水厂生产过程质量控制，对生产组织管理控制负责，对生产工艺管理控制负责，对质量记录的控制负责。
（6）负责水厂人员的培训、绩效考核工作。
（7）完成领导交办的其它临时性工作。
3.运行值班人员岗位职责
（1）格坚守岗位，不得擅自离岗、串岗；未经批准擅自脱离岗位者，作违反劳动纪律处理；造成损失的，追究其经济责任。
（2）集中精力，保持警觉，认真工作，不得麻痹大意或做任与值班岗位无关的事情。
（3）服从安排，听从调配，执行厂长的工作指令。
（4）格执行巡检制度，做到腿勤、眼尖、耳灵、脑活、手快，及时发现隐患，迅速排除故障，保证设备安全运行。
（5）掌握并能正确实施应急处理案，遇到突发性事件，应保持冷静，果断处理。
（6）做好事故现场的保护工作，收集有关数据和原始记录，等候主管人员到场处理。
（7）做好当班工作记录，按栏目要求认真如实填写，字迹清晰。
（8）保持机房安静、肃、整洁，禁聚会、聊天、嬉戏、喧哗、吸烟等，不得有影响工作、分散注意力的行为。
（9）完成领导交办的其它临时性工作。
4.化验室人员岗位职责
（1）热爱本职工作，刻苦钻研技术，工作态度谨认真，实验观察精确细致，工作有计划有步骤。
（2）化验室人员应具有扎实的专业基础理论知识，正确熟练掌握化验室数理统计、分析法及原理、实验操作规程、数据计算等事项的基础知识，熟悉实验室质量控制及保证的基础知识，熟悉检测指标所反映的工艺意义等。
（3）认真做好实验前的各项准备工作，必须达到质量控制要求后可测试，能正确使用玻璃器皿，规操作分析仪器，能格执行分析仪器的相关规定，保证结果数据的质量。
（4）测试完后及时清洗器皿，一切用品用完后放归原处，保持化验室清洁卫生兵做好安全检查。
（5）实事地填写测试分析结果，做到字迹清楚，记录完整，校对格。
（6）完成领导交办的其它临时性工作。
5.检修人员岗位职责
（1）负责水厂设施、设备的维护维修。
（2）随叫随到，态度热情，主动服务，保持工作场所安全整洁，及时清理施工现场。
（3）按时上下班，服从领导的调动安排，做到不迟到、不脱岗、不早退、工作效率高，维修质量高。
（4）遵守安全操作规程、禁止违章作业、防治设施、设备和人生事故的发生。
（5）完成领导交办的其它临时性工作。
6.采购人员岗位职责
（1）根据水厂运行情况制定采购计划，采购计划报业主、监理审批后实施。
（2）按照规定的采购流程进行采购操作，确保采购材料的质量。
（3）监控物料的市场变化，采取必要的采购技巧降低采购成本。
（4）及时协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题。
（5）定期进行市场调研，开拓渠道，进行供应商评估。
（6）完成领导交办的其它临时性工作。
三、管理制度
1.值班人员交接班制度
（1）按规定时间由交班人员主持交接班，详细记录交接本班工作情况及设备运行情况，设备故障的处理结果和经过，工器具齐全、完好情况。
（2）交接班双共同对主要巡视容进行巡检，接班人检查，交班人随从巡查。
（3）巡检结果正常，接班人员签字，交接班结束；巡检结果不正常，由交班人员处理，接班人员配合；一时难以完成的，转由接班人员进行。
（4）交接班情况记录在交接班记录表中，双签字认可。
2.设施设备巡检制度
（1）为保证设备正常运行，及时发现并消除故障隐患，必须对所辖设备进行日常巡检。
（2）值班人员必须在规定的时间巡视检查管辖下的设备，在相应的记录本上依顺序记录巡查情况和结果。
（3）值班人员应根据当班设备的具体运行情况，对“手动”运行的设备和有异常苗头、运行不稳定的设备加强巡检和监控。
（4）发现设备仪表和电流表、电压表、压力表、电度表、水表等有缺陷；发现设备运行状态指示灯有损坏；发现安全保护元件有变化；均应随时通知维修人员调整或更换，