机修班长岗位职责

机修班长岗位职责
机修班长岗位职责

机修班长岗位职责

一、工作内容:

1、在车间和设备部领导下,按时、按质、按量完成生产任务。

2、在车间和设备部领导下,负责全厂生产车间设备的日常管理。

3、加强设备维护保养管理,检查和督促机修人员按要求对设备进行巡检并检查其巡检记录。

2、设备发生帮障时及时组织人员进行抢修,并做好检修记录。检修后要清理工作现场。

3、做好设备检修计划和备品配作管理工作,认真做好备品配作计划和采购申报工作。

4、检查设备工作状态是否良好,发现问题及时向车间和设备部汇报,并组织人员进行处理。

7、搞好安全生产,杜绝质量事故和责任事故,防止人员伤亡。

8、遵守劳动纪律。不串岗、离岗、脱岗、睡岗,不做与工作无关的事情。

二、工作要求:

1、认真阅读设备使用说明书,熟悉和掌握设备的结构、性能和工作原理、设备维护保养知识

以及注意事项。

2、加强设备日常维护保养管理,检查和督促机修人员做好设备巡检工作:

1)、检查设备是否有“跑、冒、滴、漏”现象。

2)、检查设备各润滑点是否润滑良好、发热。

3)、检查设备转动部位是否有异声、发热或其他异常现象。

4)、检查液压系统油箱、减速箱的油位是否正常。

5)、检查设备是否有松动现象。

6)、检查压机钢带、辊子链和压机吸油烟管道是否干净,并及时进行清理。

7)、检查运输设备的传动皮带、传动链条、输送皮带是否跑偏、张紧和破裂。

8)、检查设备是否振动和发热。

3、对巡检人员的巡检记录进行检查并签出意见和汇总。

4、协助车间对巡检情况进行抽查,发现间题及时处理。

5、了解设备的工作状态,做好设备备品配件计划管理和采购申报计划。

6、设备发生故障时极时组织人员进行抢修。机修人员在维修和保养时应注意设备安全和人身

安全。

7、做好设备管理和设备检修计划,确保设备完好率,提高设备开机率。

8、清理设备外表灰尘、油垢,保持设备清洁。

9、电气焊等动火作业须向主管部门申报批准,并做好消防安全准备。

10、搞好环境卫生和设备卫生。做到文明生产、安全生产。

三、工作职责:

1、对设备的完好率和开机率负责。

2、对设备的备品配件及申购计划负责。

3、对设备的检修计划负责。

1、对设备的清洁负责。

5、对安全生产负责。

6、对本班的劳动纪律负责。

四、考核办法:

按公司有关考核办法执行

保安班长岗位说明书

企业名称XXXX化妆品制造有限公司 文件编号SMP-AM-303 版本/修改 号 A/0 文件名称保安班长岗位描述 生效日期2005-5-23 页 次第1页/共3页 编写审核批准 1目的 根据公司章程的基本规定以及公司的组织架构的设置,管理岗位的职责分工予以明确化,力求责权分明,高效协调,以适应现阶段经营管理和发展的客观需要。 2 适用范围 适用于保安班长岗位。 3 管理归属 XXXX化妆品制造有限公司行政人资经理。 4岗位概述 4.1 职务名称:保安班长 4.2 职务等级: 4.3 直接上级:保安队长 4.4 所属部门:人资部总务科 4.5直接下属:保安员 4.6 监督对象:无 4.7 合作对象:公司所有部门。 4.8 对外机构:无 5 主要职责:协助保安队长对本班保安人员的管理工作,对各种保安器材、设施维护与保管。负责对本班人员的绩效考核,对收发的管理工作。在经理的领导下,贯彻执行公司对保安方面的各项管理制度的落实, 6 工作内容

6.11、认真贯彻执行公司有关保安方面的各项管理制度和规定,带领本班人员按照预防为主的原则,切实保障公司安全保卫工作的落实。 6.2对本班人员和管理负主要责任,按要求做好日常管理和绩效考核。 文件名称保安班长岗位描述 文件编 号 SMP-AM-303 页 次 第2页/共3页 6.3加强对本班人员的思想教育,每天按当前情况对班员交待重点工作和任务。 6.4对管区经常性巡逻、查勘,并对各岗每天进行三必访,及时掌握、上报并协助队长解决保安工作上出现的问题。 6.5坚持每天督促、检查岗位纪律情况,使保安工作质量不断提高。 6.6做好每天报刊杂志文件及时收发管理工作,做好《用车/派车、放行单》、发货单等的保管、整理上报。 6.7对保安器材、设施要做好保管、维护,并明确相关人员的保管责任,经常检查保安器材、设施是否处于完好状态。 6.8配合生产运作部管理人员检查员工宿舍的住宿情况,完成上级交办的临时任务. 6.9协助保安队长负责做好公司的消防安全管理工作. 7 主要责任 7.1在部门领导和保安队长的领导下,本班人员的日工资常管理和绩效考核工作, 7.2贯彻实施公司保安管理制度,确保其有效运行。 7.3负责对保安器材、设施的保管,及消防安全管理。 8 主要权力 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6

纸板线带班班长岗位职责

纸板线带班班长岗位职责 一、目的:为提高生产效益,规定班长的工作行为,明确其相关的岗位职责,特制定本岗位职责。 二、职责: 1、认真完成领导交办的各项任务,提前十五分钟到岗,认真做好交接班工作; 2、上班前清点各岗位的上班人数,督导员工按时上下班; 3、合理跳读本班员工,了解员工的工作心态,收集员工反映的情况,并上报部门主管,提出合理化建议或 方案; 4、接到办公室的订单审查后,按客户要求排单,如果客户特别要求,要在排单上注明要求; 5、协调纸板线的正常运作,不断发现解决生产中出现的问题,若无法解决及时上报部门主管,并协助解决 问题; 6、监察下属员工7S工作的推行及完成情况,不断督促其改善并保持、发扬; 7、密切注意产品质量,不断提高每一位员工的“提高生产效益,降低生产损耗”的质量意识。

1.8米纸板现糊机组岗位职责 一、目的:为规范该组人员行为,明确各自相关责任,以不断降低生产损耗和提高产品生产质量水平,特制定本岗位职责。 二、职责: 1、每天提前十五分钟交接班,认真做好交接班工作; 2、开机前检查蒸汽的温度、风压是否够压力,浆位的厚薄是否跟做的纸质相距接近(注意不同纸质,浆位及机速都有所不同); 3、认真检查夹到位的原纸与工作单要求是否一致; 4、要根据工作单要求,天气环境、温迪、材料水分的轻重,机械的性能来决定施胶量及预热程度。在机器运转时要及时观察本台机位的异常情况,发现问题必须立即上报给班长; 5、密切注意岗位产品质量,对产品积极跟踪及相应更改时,不断发现新问题,并解决问题,与B\C机组及质检、电脑密切配合,积极回应任何岗位反馈的信息,把好质量关; 6、生产中发现原纸或见坑有烂边、驳口、跳坑等等有影响质量问题时,应立即将情况发聩质检及相关岗位,避免次品混入成品中,影响产品质量;

XX物业秩序维护部各岗位职责

XX物业秩序维护部职责 一、秩序维护,对所辖区域的人员、物品、设施设备进行保护: 1、安全防范 a、负责安全巡逻管理,对异常情况及时处置 b、负责物品、人员的进出管理 c、负责防盗、防损宣传工作 d、负责物业重点区域的秩序监视 e、负责对流动人口、临时施工人员的管理 f、安全突发事件的预案与演习 2、突发事件处理 a、负责突发事件的现场控制,减少损失,保留证据, b、负责安全突发事件的报告和指令传递 c、负责安全突发事件的调查与总结 3、监控管理 a、负责智能化设施设备的运行管理

b、负责及时处理监控信息 c、负责及时处理电梯三方对讲的报事与求助 二、消防管理 1、火灾预防管理,防范所辖区域的出现火灾: a、负责防火宣传 b、负责定期对管理区域进行消防检查 c、负责提出消防整改措施、方案 d、负责对消防隐患进行有效整改 e、消防突发事件的预案与演习 2、消防设施设备的管理 a、负责消防设施正常使用状态的管理 b、负责消防设施的操作 3、对消防事件的处理 a、负责对火警、火灾的现场处理 b、负责协助有关部门对火警、火灾的调查处理 4、对消防的监控管理

a、负责消防监控设备的使用 b、负责及时处理监控信息 三、交通秩序管理 1、停车秩序管理 2、通行秩序管理 四、形象服务 1、负责安全形象策划与实施 2、负责军体训练 3、负责受理夜间业主的投诉、求助,在其它时间地点协助其它部门受理业主的投诉、求助。 4、负责电瓶车服务 五、内务管理 1、负责宿舍内务管理 2、住勤人员生活、文娱管理 3、负责各岗位形象与所辖物资、场所的管理

秩序主管岗位职责

值班长岗位职责及工作内容

京广路 值班长工作内容 1、上午8:55之前签到、换工装,检查值班人员到岗情 况,查看昨天值班记录; 2、上午9:00—9:25、下午2:30—5:00协助迎宾做好 接待、检查值班员卫生打扫情况; 3、值班期间如有重大、突发事件,解决不了须立即上报, 否则后果自负; 4、下午2:30,晚上9:30准时检查值班员交接工作,确 保收尾工作无差错; 5、收尾工作期间,负责1至7楼的卫生全面检查;及时 清理闲杂人员离店; 6、负责酒店水、气、电、门、窗及各类电器设备的关闭 安全工作; 7、在检查确认值班人员各项工作合格后,方可准许值班 人员签退、离店; 8、在全部客人结账离店后,值班长方可签退、下班离店; 9、如有迟到早退、脱岗睡岗、在岗不作为等违纪现象,将给与继续值班或其他处罚。 值班服务员工作内容 1、上午8:55之前签到、换工装,直接进入各自卫生区 域打扫卫生;

2、打扫区域内桌面、地面、茶壶、暖水瓶、垃圾桶等; 拖布清洗干净后须置外搭晾; 3、下午2:30,晚上9:30准时做好值班交接,确保收尾 工作无差错; 4、负责本区域内水、气、电、门、窗及各类电器设备的 关闭安全工作; 5、晚上在值班长检查并确认卫生打扫合格后,值班员方 可签退、离店; 6、值班期间,要严格服从值班长的工作安排及卫生整改; 7、如有迟到早退、脱岗睡岗、在岗不作为或不听从值班 长安排等违纪情况,将给与继续值班或其他处罚。 值班传菜员工作内容 1、上午8:55之前签到、换工装,直接进入卫生区域打 扫卫生; 2、打扫区域内桌面、地面、茶壶、暖水瓶、垃圾桶等; 3、下午2:30,晚上9:30准时做好值班交接,及时撤剩 余餐具,确保收尾工作无差错; 4、负责1至6楼的楼梯打扫,确保地面卫生无异味;拖 布清洗干净后须置外搭晾; 5、值班期间负责清洗托盘、酒精炉并将其归位,打扫传 菜部地面、台面卫生; 6、负责本区域内水、气、电、门、窗及各类电器设备的

银行保安班长的工作职责

银行保安班长的工作职责 银行保安的工作不能忽略,因为所以人的安全都在保安身上。下面是小编整理的银行保安班长的工作职责. 敢想敢做、四心带队伍 1、要有信心。队长要熟悉现场软硬件的配备,结合现场管理要求,重视针对队员的特点,探索新的带兵思路,制定新的管理方案,力争做到心中有数,充分利用人防和技防的优势,鼓足勇气,增强信心,把本队伍的工作做好。 2、要有爱心。队长在日常管理工作中,要充分体现以人为本,以情带兵的亲情化管理方针,确实把自己的队员看作自己的亲兄弟,不打骂体罚,不讽刺打击。遇事要发扬民主,尊重大家意见,多关心工伤队员及生病队员的工作和生活,只有真心实意地付出自己的爱,才能赢得队员的信赖。 3、要有热心。队长在开展队伍管理工作中,对队员要奉献自己一颗温暖的心。对队员要掏真心,把队员当作挚友,要以一颗火热的心去感化队员。从思想上爱护队员,从工作上引导队员,从生活上关心队员。让他们从真爱中得到感悟,从而激发强大的工作热情,使整个队伍产生强大的凝聚力。 4、要有耐心。队长作为队伍的兵头将尾,队长在开展队伍管理工作中必须要有耐心,要有契而不舍、百折不饶的毅力。队员的思想工作要反复做,经常做,要时时刻刻注意观察队员的言行举止,掌握其思想变化,从多方面去引导他,感化他,使他能真正感受到队伍大家庭的温暖。 严格要求自我、以身作则起表率

队长是队伍的一面旗帜,一面镜子。队长要想搞好队伍管理工作,真正使队员达到心往一处想,劲往一处使的效果,队长必须具备坚定、正确的管理理念、管理立场和鲜明的管理观点,不断增强自身的政治修养、理论和管理能力,始终以思想觉悟高、业务精、作风正的标准来严格要求自己。只有这样才能起表率作用。我项目点就将保安队长的自身考核列为重点考核,以此来严格要求保安队长的言行。事实证明只有在保安队长自身做好的情况下,队伍才能管理好,项目才能做得好。 服从现场管理团队、坚决执行管理方针 队长作为项目点上一线的管理者,首先应严格执行现场管理团队的工作指令,在实际工作中,队长的指令就代表了现场管理的指令,如在执行过程中大打折扣或变更指令,其后果就是管理团队的思路和执行团队的思路发生偏差,给现场的统一管理带来麻烦。再者,如队长本身都无法正确执行管理方针,那么就更无法要求下面的队员按规定执行,久而久之整个队伍的执行力就会下降,也就无法给客户方提供优质的服务。我项目点在重大指令传达时就统一由一名保安队长班会传达,就是期望能够达到统一管理的效果。 勤作汇报,注重公司大局观 很多情况下,队长需独立去处理一些问题和事务,尤其当公司的利益与客户的利益发生冲突时,这种情况下队长应及时向管理团队汇报,切忌麻目做主,极有可能某些欠考虑的做法给公司带来不可估量的损失。我项目点上针对此类事

公共秩序班长岗位职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD774 公共秩序班长岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号:YTO-FS-PD774 2 / 2 公共秩序班长岗位职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、直接上级:公共秩序队长 2、直属下级:公共秩序员、监控员 3、工作概述:负责项目公共秩序维护、消防安全工作。 4、岗位职责: 〈1〉 负责项目公共秩序维护、消防安全工作; 〈2〉 落实公司安全防范制度、工作规范、岗位作业指导书及应急预案; 〈3〉 负责消防安全检查; 〈4〉 负责重点部位的安全防范,完成重大安全保卫任务; 〈5〉 负责班组秩序员、监控员的培训及考核; 〈6〉 负责内务及工作区域卫生管理工作; 〈7〉 负责管理安保用品、消防器材; 〈8〉 完成领导交办的其它工作。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

班长(组长)岗位职责

编号:SY-GW-03538 ( 岗位职责) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 班长(组长)岗位职责 Post responsibilities of monitor (group leader)

班长(组长)岗位职责 备注:持证上岗,主动组织排查各类有关安全隐患,并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题,在思想上统一安全责任,认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性,确保本部门顺利实行安全生产工作。 1.以身作则,带头执行项目部的规章制度、管理条例和各项规定,教育班组员工努力提高安全质量意识,牢记项目部工程的安全质量目标,严格按工程施工标准的要求组织各工序施工。 2.接受项目部工程技术人员的安全质量技术交底,并将交底向班组员工做好传达,使班组所有员工都明确项目部工程的安全质量技术要求;督促检查班组员工按安全质量技术要求进行施工操作。3.积极开展班前、班后安全质量活动,开好班前安全质量交底会和班后安全质量分析会,不断总结施工经验,提高班组员工的施工操作水平。 4.接受项目部的统一管理,服从项目部管理人员的统一指挥,积极主动地协助项目部管理人员搞好工程安全质量管理工作,有权拒绝违章指挥和违章作业。 5.组织做好班组的自检、互检,做好自检记录,发现质量问题督促

员工及时改正;协调做好本工序与下一道工序之间的交接检;配合项目部做好工序专检,对检查出的质量问题进行整改。 6.组织班组员工积极参加项目部开展的技术技能培训活动,配合项目部推广新工艺、新技术和新材料。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

保安队长班长保安员岗位职责

保安队长班长保安员岗位职责(一)、总则1、贯彻执行公安机关和上级部门制订的各项法规和制度,努力维护好物业辖区内的治安安全;2、遵守公司规章制度和《员工手册》,服从领导,完成公司交给的其它工作任务;3、负责做好对辖区内的巡逻、值班工作,做好大宗物品出物业辖区的登记工作;4、负责做好机动车辆的管理和收费工作; 5、负责做好综合管理费收取工作; 6、熟悉楼宇情况、以动态、巡查等方式预防、发现、制止各类事故如:打架斗殴、盗窃等事件,提高应急处理能力; 7、按规定着装,文明值勤,严格交接班手续,认真做好值班记录和交接班记录; 8、讲究文明、礼貌待人,耐心说服、教育住户遵守物业辖区各项管理规定。(二)、保安队队长岗位职责保安队长在管理处主任的直接领导下,全面负责保安队的各项管理工作。1、了解和掌握保安队的情况,根据管理处领导的要求和意图,结合实际,建立和健全各项工作细则的奖惩条例,抓好实施组织和监督工作,对物业辖区的治安、消防、车辆交通工作全面实施管理;2、主持保安业务工作会议,督促检查各项规章制度的落实,重点是《员工手册》及保安相关规定的落实情况,组织队员学习业务知识和形体仪表训练,认真做好培养和业务训练,提高全

体队员的整体素质。3、经常定期不定期检查保安队员的工作情况,做好监督、检查和考评工作,落实岗位责任制和奖惩条例;4、掌握队员的思想动态,认真做好思想工作,抓好保安队伍的思想建设,关心队员的生活状况和业务水平,做好全体队员的思想教育、法制教育和职业精神教育,帮助下属正确处理好工作中的各种问题,为下属解决实际问题;5、教育培养所属班长,不断培养他们的组织指挥能力和管理水平; 6、处理有关保安方面的事务,重大治安问题和事故及时向领导汇报,并采取果断措施,控制事态发展。 7、完成公司交办的收费等其它工作任务。(三)、保安班长岗位职责保安班长在保安队长的直接领导下,负责保安队日常事务的实施工作。1、负责组织当班的保安工作,监督和指导认真做好执勤工作,及时纠正和登记违纪违章现象;2、检查本班人员的着装仪容、内务卫生,保管好配备的通讯器材、保安设施、自卫武器等物品;3、负责填写《值班记录》,登记本班奖罚情况,检查各巡逻点情况;4、按照保安部(队)制定的培训计划搞好组织实施工作,定期召开班务会,经常对队员进行具体的业务指导和岗位培训,提高本人和全班的整体素质和业务水平,能及时解决当班时间内的各种突发事件。5、及时做好上

物业秩序维护部班长岗位职责

秩序维护部班长岗位职责 一、检查各当班维护员是否在岗,确保所有维护员工作都按计划进行,并达到规定标准。 二、在每班开始之前,检查队员是否都到位,并且所有区域工作都已列入计划。 三、检查所有队员是否着装整齐,维护员仪容仪表是否规范。 四、检查各岗位的工作记录,确保所有需注意的事项已标明并采取相应措施,及时通知相关部门。 五、指导管理并协调处理本班的各项工作。 六、与有关维护员一起对指定班次中发生的事故进行调查。 七、详细汇报每日事务并检查护卫员的记录是否准确详细。 八、协助上级处理需与当地公安部门、消防部门、急救中心等配合的问题。 九、巡查各个岗位的队员是否都在按计划工作。 十、下班前,检查各个岗是否将当班发生事件登记在交接本上,并将需要进一步处理的事件移交给下一班。 十一、完成上级交办的其他工作。

门岗人员岗位职责 1、熟悉本岗位工作范围内物业的基本情况,掌握本岗位工作范围内的基本数据。 2、负责对辖区出入口秩序的管理。 3、负责对出入辖区机动车的管理。 4、负责对出入辖区的异常人员和车辆进行询问登记。 5、负责辖区大门的开启和关闭。 6、负责对严禁进入辖区车辆的控制。 7、负责对装修材料、违禁物品进入辖区的审查控制。 8、负责对搬出辖区的大件物品进行核实登记。 9、负责对进入辖区从事其他活动的人员进行审查控制。 10、负责参与突发事件的应急处理。 10、负责门岗责任区的卫生。 11、完成领导交办的其他工作。

巡逻人员岗位职责 1、熟悉本岗位工作范围内物业的基本情况,掌握本岗位工作范围内的基本数据。 2、负责对辖区公共秩序的巡查和报告。 3、负责维持辖区内车辆停放的秩序。 4、负责清理擅自进入辖区的人员和车辆。 5、负责询问盘查辖区内行为异常的可疑人员和可疑车辆。 6、负责劝阻纠正违反相关管理规定的不文明行为。 7、负责辖区内相关通道和门的开启锁闭工作。 8、负责对相关设施的检查和报告。 9、负责参与突发事件的应急处理。 10、完成领导交办的其它工作。

班组长的主要职责

班组长的主要职责

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班组长的主要职责 第八条班组长的主要职责 (一)班组长是班组安全生产的第一责任者,必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,对本班组安全生产工作负全面责任。 (二)贯彻执行安全操作规程,督促本班组成员遵守有关生产规章制度,按章作业,制止“三违”行为发生。 (三)全面了解当班出勤人员的思想状况,全盘掌握工作面和各岗位人员的安全状况,按照生产情况、职工操作技能水平和身体状况,合理分工和安排劳力,组织员工进行安全生产,保质、保量、按时完成各类工作任务。 (四)认真搞好工作面各岗位人员交接和检查工作,全面掌握设备和工作环境情况,将安全、质量情况及存在的问题向员工交代清楚,及时向区队领导汇报本班组工作情况。 (五)负责本班组的事故追查、分析、处理工作,并吸取教训,改进工作。 (六)抓好班组经济核算,做好班组成员的考核和划分工作,做到考勤、考核、分配三公开,切实做到奖勤罚懒、奖优罚劣,充分调动班组成员的工作积极性。 (七)组织本班组做好节支降耗工作,努力降低成本。 (八)组织本班组抓好文明生产,做好设备、工具和物品管理,使所辖设备完好、整洁、标志齐全规范,创造整洁、舒适、文明的工作、生活环境。 (九)靠前指挥、大胆管理、带头实干,认真做好现场安全检查,及时处理生产现场出现的各类安全隐患。 (十)做好班组的思想政治工作,关心班组成员的思想、工作和生活。 (十一)组织班组成员积极参加技术培训和业务学习,开展岗位练兵活动,提高本班组成员综合素质。 (十二)组织本班组成员积极开展小改小革、发明创造活动,充分挖掘员工的创造潜力。 (十三)做好班组评先树优工作,及时发现典型,总结推广经验,努力营造比学赶超的良好氛围。 班组长的权利 第九条班组长的权利 (一)在安全生产的前提下,根据生产实际需要,有权分配本班组成员的工作和调整劳

保安班长岗位职责及考核办法

宏源财富中心项目部保安考核标准 1、在小区内打架斗殴、造谣生事的 (5) 2、着装不整,头发脏乱,不佩戴工作证的 (2) 3、当班期间不穿制服的 (2) 4、值班过程中身体歪斜,将手揣入衣兜,抱胸、背手,靠墙斜立、 蹲,在小区院内坐的 (1) 5、在值班室内躺、靠的 (1) 6、处理公务中吸烟的 (1) 7、在值班过程中聊天说笑、污言秽语的 (2) 8、值班中吃零食或私自用电的 (2) 9、酒后上岗的或当班期间饮酒的 (2) 10、不当班期间,酒后来单位滋事,扰乱值班人员正常工作的 (4) 11、品行不端,行为不检、拉拢群众,灌输或做有损公司形象和利益 事的 (5) 12、迟到5分钟以下不打招呼的;1分迟到30分钟以上的按旷工处理, 旷工一次扣 (3) 13、窜岗、脱岗的,睡岗的 (3) 14、不认真履行交接手续,不认真做各项记录的 (2) 15、不按时开关各类公用设施设备的 (1) 16、不认真巡查或巡查不仔细的 (2) 17、白天每个班每岗巡查少于6次的,夜间巡查少于10次的 (2) 18、不按时开班务会的 (2)

19、未准确按时将上级任务传达或完成的 (2) 20、班上人员出现违规行为不予管理的 (2) 21、上岗期间会客或干与工作无关的事的 (2) 22、对违法行为不制止或制止不当的 (2) 23、有违法行为的,予以辞退并移交司法机关处理 (2) 24、不服从管理,不听指挥,文过饰非,推诿责任的 (5) 25、用对讲机说与工作无关的话或开玩笑放音乐的 (2) 26、参加迷信、传销等非法组织的移交司法机关处理……予以辞退 27、无故不参加军训,业务培训或培训考核不达标的 (1) 28、私自转借警用设施设备的 (2) 29、在上级检查中,班长队员相互通风,隐瞒事实的 (2) 30、不执行请销假制度的 (2) 31、不按章办事的 (1) 32、随意让外来人员进入值班室、监控室的 (1) 33、下班后着制服在大厦物业服务区内搞娱乐活动的 (2) 34、划定的卫生责任区不干净的 (2) 35、在巡查过程或岗亭时发现小区内有少数垃圾时不予拾起的1 36、在夜间业主保修或有其他事宜不到现场查看的,不及时通知工程 人员或有关部门的.........1 并不记录的。 (1) 37、在夜间当班不配合工程人员工作的 (2) 38、白天有业主保修或投诉的不及时报告物业办的 (2) 39、对进入小区内的车辆和拾破烂、小商小贩以及推销人员无人进行

班长工作说明书

班长工作说明书 标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

大学班长工作说明书 一.基本资料: 岗位名称:班长直接上级:班主任老师岗位定员:1人 二.岗位职责: (一)概述 在班主任的领导下,全权负责处理班级的日常事务;完成班主任和学院交代的各项工作。在各班委的协调配合下建设班级学风,班风,构建积极的班级风貌;组织班级活动,加强与外界交流。 (二)工作职责 1. 严于律己,并在班级中起模范带头作用,平等对待同学。 2. 努力学习,提高自己的成绩,同时提高自己的工作效率,并提高自己的综合 能力,争取充分渗入到班级的各个方面,同时争取给同学们一个积极的形象。 3.及时传达学院及班主任对班级活动的要求,并组织同学将要求落到实处。 4. 及时向班主任及各任课老师汇报反馈班级学生在班级管理方面和学习方面的 建议意见 5. 定期召开班委会总结班级工作,做好会议记录,并及时向班主任反馈。 6. 将班级各位同学的意见及思想向班主任和学院领导反映,充当上下级沟通的 桥。 7. 抓好班委自身建设。加强团结、协调工作,充分发挥积极性、主动性和创造 性,认真落实班级工作计划。 8. 倡导团结友爱,增强班级凝聚力。 9. 认真组织各种活动,丰富课余生活。积极动脑筋、想办法,为班级提出创造 性建议。 10. 搞好自身学习,提高能力素质。 11. 及时了解班级各同学的信息动态,掌握班级动态,对突发事件及时作出决策 并采取措施。 12. 对班级的资源分配应当公正合理,特别是奖学金,助学金以及各项非物质性 荣誉奖励等。 13. 对班费的支出做到公开透明。 三.监督及岗位关系: (一)所受监督和所施监督 1.所受监督:班长直接受到班主任的监督指导和全体同学(包括其他班委)的 监督。 2.所施监督:对下属的各级班委,团委的成员以及各寝室长和全体学生进行监督 (二)与其他岗位的关系。 1.内部关系:班长与个班委有工作上的协调和配合关系,与班主任有被指导和 协调关系。 2.外部关系:和各级学生会有信息交流反馈关系,与各兄弟班级有相互交流学 习的合作关系。

保安队长班长岗位职责

保安部队长班长保安员岗位责任职责 篇一:保安队长岗位职责 保安队长岗位职责:保安队长就是保安队得直接领导,既要对公司负责,又要对全体队员负责。队长要不断加强自身修养,提高自身业务素质,重要得就是抓好全队得日常管理工作,带领全队认真完成各项工作任务。具体职责要求如下: 1、严格执行公司得规章制度。 2、做好队员得思想工作,要关心爱护队员,了解队员得思想、工作、家庭等得情况,及时发现问题。如实向上级反映队员工作、思想动态与意见。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。 3、负责保安队伍日常管理工作。根据人员、岗位得需要进行人次、人员调配。公平、公正地处理队员在工作中发生得各类矛盾,严格管理,不歧视、打骂、侮辱队员。 4、不断提高队员得业务素质。要有计划得组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备与消防器材,使其保持良好工作状态。 5、认真做好考勤工作。制定每月排班表,监督下属得出勤,做好在岗状况交接班记录得检查,及时、准确填报公司印发得各项表格,及时总结当月工作情况与计划下月得工作目标。 6、加强岗位检查。队长每日至少要进行一次岗位检查,对检查中发现得问题要进行登记,及时进行工作,好得表扬,差得批评。 7、抓好队容风纪。按着装规定,每日要检查全队队员得着装,并定期进行检查评比。及时纠正违反着装规定得现象。经常不断地进行语言、举止、行为得教育,创造良好地保安形象。 8、突发事件得处理(火灾、偷窃、打架等)及消防安全得保障。 9、负责防火、防盗安全工作管理,消防设施得保养维护与检查 10、遇到治安、突发事件等应立即赶到现场,并组织队员进行现场秩序维护与处理,并及时上报上级领导。

运行班长岗位职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD462 运行班长岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

运行班长岗位职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 一、认真学习专业技术知识,不断提高自己的理论水平和实际操作技能水平。全面负责班组安全生产工作。 二、负责新职工的班组及安全教育,组织班组安全教育和安全活动,不断提高班组成员的技术水平;确保班组职工全部持证上岗。 三、组织职工学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章制度、岗位操作法和劳动纪律;准确执行工艺指标和各项操作程序,制止违章作业。 四、严格组织并参加周一安全活动及其他安全活动、岗位练兵和事故预案演练活动,不断提高安全意识,坚持开好班前、班后会。 五、严格执行交接班制度,认真做好各种记录。 六、负责本班组防护器具、安全装置和消防器材的日常管理;检查督促班组成员正确使用劳保用品和安全防护器材。 七、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除。发生事故时,立即汇报上级领导,组织抢救,保

保安队带班班长岗位职责.doc

保安队带班班长岗位职责 保安队带班班长岗位职责 为切实加强保安工作制度的落实,确保公司财产物资的安全完整,维护公司正常的生产、安全秩序,及时纠正各类违纪事件,现对公司保安人员实行班长带班制,具体要求如下: 1、带班班长应严 http://unjs 格遵守公司的《保安人员工作要求考核细则》和员工守则,身先士卒起模范带头作用,切实维护公司正常生产秩序保障财产不受损失。 2、按公司规定的作息时间,带班班长应提前20分钟到岗,与上一班人员做好交接工作,将上一班遗留的工作或特殊事件与队员沟通好,并迅速分配好工作。 延迟20分钟下班,与下一班人员做好沟通工作,保证整班工作质量的同时,给下一班人员创造一个良好的工作开端。 3、其余队员必须服从带班班长的合理化指挥,该班队员有违纪现象或失职之处,带班班长负有连带责任。 4、带班班长应做好自己的仪态与服装整齐,上班时必须戴好值勤袖套;同时监督好队员的着装问题,如有发现不合规定的着装问题,按每次处罚5元计。 5、带班班长应监督好队员的工作纪律,严格按照《保安工

作制度》及《保安人员工作要求考核细则》,安排好本职工作基本班人员工作。 6、带班班长下班前应及时核对当班时所作各项记录以及各种出入凭证,管理部将定期检查,如有错误,遗漏的记录,按每次处罚5元计。 7、带班班长应组织好保安室与公司大门口的卫生打扫,保证公司大门整洁大气,保安室干净整洁。 8、带班班长在中夜班应不定期进行巡检,加强公司安全死角的防范工作。 9、带班班长定期给队员组织消防知识培训、急救知识培训、学习提高应对突发事件的处理能力,培训之后应做好培训记录。 10、带班班长在下班时应收集好本班使用的器材,检查完好的情况下交接给下一班,并做好登记。如有损坏则上报管理部根据实际损坏情况进进赔偿。管理部将不定期检查,如有隐瞒不报的现象按每次50元处罚。 1.某利用电子数据交换系统(EDI)的公司实行如下控制:追踪贸易伙伴对交易的确认,并对在一定期限内仍未得到确认的交

班长岗位职责

班长岗位职责 1、班长岗位认知 班长为企业基层负责人,是生产一线的指挥者和生产者,其班组工作的好坏直接关系到企业的成败,所以班长应认识到自己的职责重要性。 2、班长的工作职责 2.1在车间主任的领导下,负责本班组的生产和行政管理工作。 2.2负责贯彻落实公司的各项管理制度,加强本班员工的安全工作教育。 2.3严格劳动纪律、工艺纪律,抓好班组管理,确保班组工作的顺利完成。 2.4本班员工如有违反规定,迟到、早退、脱岗、睡岗、擅自离厂等现象,按制度有权进行处理。 2.5贯彻“以防为主,消防结合”的原则,定期对本岗位的消防器材和各种设备进行维护保养。 2.6认真履行职责,杜绝不正之风。采取有效措施,提高劳动生产率和工时利用率。 3、班长的管理职能 3.1熟悉公司、车间各项规章制度并严格遵守,及时纠正或阻止下属各种违规行为; 3.2根据生产任务,合理的安排本班组员工去执行,随时把握车间各项工作进度情况,检查本班组任务的完成状况、质量状况,并进行记录、汇总、上报;3.3把好产品质量关,要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,对影产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行; 3.4安排本班组员工对设备进行日常清理及保养工作,以保障设备正常运转; 3.5负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理;执行本班组材

料物资的领取及监督合理使用; 3.6负责要求本组员工按规定填写操作生产记录,检查各岗位员工是否按时认真填写,确保记录的准确、及时、完整; 3.7负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议,并及时转达车间领导; 3.8对本班组各工序现场文明生产进行监督,保持生产现场有序、清洁、整齐; 3.9监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况,做到文明生产,严格按规范操作; 3.10主动积极地配合完成上级领导交办的其他工作,对不能按期完成的工作应及时汇报; 3.11组织本组员工搞好卫生区卫生、个人卫生和工艺卫生,督促员工严格执行车间日常卫生管理制度; 3.12组织开好班前、班后会,指挥班组做好各岗位自检; 3.13营造健康、积极向上的工作氛围,以提高班组的凝聚力、战斗力; 4、班长的培训职能 4.1班长作为班组的主要负责人,对员工的培训负有重大的责任; 4.2对员工要进行公司车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质与人格魅力、竞争意识等方面的培训; 4.3班内做好员工的培训计划、培训方式、培训考核、综合评价等方面的记录,并将该记录结果上报到车间,以备存档; 4.4要注意区分新老员工的培训方式与内容,新员工的培训目标主要是让其尽快适应本岗工作和融入公司的文化中,老员工则注重温故知新、相互交流切磋以及学习管理能力; 5、班长的生活引导职能

车间班长岗位职责说明书.doc

车间班长岗位职责说明书 身为车间班长的岗位职责是什么呢,我为大家搜集了2篇"车间班长岗位职责说明书",供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 【1】车间班长岗位职责说明书 为加强企业管理,进一步明确车间大班长的工作职责及权限,切实发挥当大班长的带头作用. 特对大班长的岗位职责作如下规定: 1. 领导关系受车间主任直接领导。 2. 岗位素质及能力要求。要熟知企业规定的规章制度,了解轮胎制造的全部过程,熟练掌握本车间所有工序的工艺流程,工艺要求,设备性能及车间衔接上下工序的过程特点,具有一定的行政管理能力,讲求工作方法和工作效果,具有独立处理车间各种突发性问题的能力。 3.职责范围及能力全职负责当班人员.生产.设备.质量.安全等方面的管理工作。 3.1 人员管理 3.1.1 大班长有权对本班次所有生产人员.辅助人员.根据需要进行调整和安排。 3.1.2 大班长负责记录本班组生产人员的出勤情况,根据生产情况安排职工休假。 3.1.3 大班长对本班次不服从安排的职工有权对其考核,并将具体情况报车间。 3.1.4 如果班中出现突发性问题,当班大班长有权调动本班次所有

人员,通力合作,共同解决问题,确保当班生产顺利进行 3.2`生产管理 3.2.1 在对综合计划处下达的生产计划进行均衡分解后,负责依据当班计划和车间人员配置情况合理安排生产,并按生产工艺要求确保生产计划顺利完成。 3.2.2 当班大班长应坚守生产现场,随时掌握当班生产动态,认真记录当班生产计划完成情况及时报车间及综合计划处。 3.2.3 负责本班次生产现场的定置管理,保证半成品.成品等物品定置摆放,确保现场作业有序。 3.2.4 如出现半成品质量问题或设备故障等原因,影响生产计划完成,应立即与综合计划处联系,以协调解决。 3.2.5 掌握车间一切人员.设备动态发现问题及时处理解决,并汇报车间领导。 3.3 质量管理 3.3.1 大班长为本班次第一负责人,对本班次的产品质量负责。 3.3.2 负责按质量体系的要求及技术要求规范组织生产,并对生产过程进行监控,督促职工填写各种记录,符合工艺要求。 3.3.3 对生产过程中出现的质量问题,当班大班长应与工艺班长.工艺员及当班质检员及时采取措施,消除不合理因素,减少质量损失。如果在白班应在处理问题的同时及时向车间主任汇报,中.夜班应在次日白班向车间主任汇报。 3.3.4 对生产过程中出现的少批量不合格品或连续质量问题,在无

保安队长班长保安员岗位职责

保安队长班长保安员岗位职责(一)、总则 1、贯彻执行公安机关和上级部门制订的各项法规和制度,努力维护好物业辖区内的治安安全; 2、遵守公司规章制度和《员工手册》,服从领导,完成公司交给的其它工作任务; 3、负责做好对辖区内的巡逻、值班工作,做好大宗物品出物业辖区的登记工作; 4、负责做好机动车辆的管理和收费工作; 5、负责做好综合管理费收取工作; 6、熟悉楼宇情况、以动态、巡查等方式预防、发现、制止各类事故如:打架斗殴、盗窃等事件,提高应急处理能力; 7、按规定着装,文明值勤,严格交接班手续,认真做好值班记录和交接班记录; 8、讲究文明、礼貌待人,耐心说服、教育住户遵守物业辖区各项管理规定。(二)、保安队队长岗位职责保安队长在管理处主任的直接领导下,全面负责保安队的各项管理工作。 1、了解和掌握保安队的情况,根据管理处领导的要求和意图,结合实际,建立和健全各项工作细则的奖惩条例,抓好实施组织和监督工作,对物业辖区的治安、消防、车辆交通工作全面实施管理; 2、主持保安业务工作会议,督促检查各项规章制度的落实,重点是《员工手册》及保安相关规定的落实情况,组织队员学习业务知识和形体仪表训练,认真做好培养和业务训练,提高全体队员的整体素质。 3、经常定期不定期检查保安队员的工作情况,做好监督、检查和考评工作,

落实岗位责任制和奖惩条例; 4、掌握队员的思想动态,认真做好思想工作,抓好保安队伍的思想建设,关心队员的生活状况和业务水平,做好全体队员的思想教育、法制教育和职业精神教育,帮助下属正确处理好工作中的各种问题,为下属解决实际问题; 5、教育培养所属班长,不断培养他们的组织指挥能力和管理水平; 6、处理有关保安方面的事务,重大治安问题和事故及时向领导汇报,并采取果断措施,控制事态发展。 7、完成公司交办的收费等其它工作任务。(三)、保安班长岗位职责保安班长在保安队长的直接领导下,负责保安队日常事务的实施工作。 1、负责组织当班的保安工作,监督和指导认真做好执勤工作,及时纠正和登记违纪违章现象; 2、检查本班人员的着装仪容、内务卫生,保管好配备的通讯器材、保安设施、自卫武器等物品; 3、负责填写《值班记录》,登记本班奖罚情况,检查各巡逻点情况; 4、按照保安部(队)制定的培训计划搞好组织实施工作,定期召开班务会,经常对队员进行具体的业务指导和岗位培训,提高本人和全班的整体素质和业务水平,能及时解决当班时间内的各种突发事件。 5、及时做好上传下达和请示汇报工作,与辖区业主搞好关系; 6、熟悉在紧急情况下本班的组织指挥,处理好一般性的治安事件和业主的投诉,落实安

物业秩序维护班长工作流程

物业秩序维护班长工作流程 物业秩序维护班长工作流程提要:是否在驾乘人员停车离开前检查车辆外观状况,如有异常及时请车主签字确认,并提示车主关好车门、车窗 更多精品源 物业秩序维护班长工作流程 一、交接班管理: (一)提前15分钟在客户中心门口整队集合,清点上班人数,事后据实填写手工考勤。 (二)检查员工仪容仪表要求: 1、按公司规定统一着装,着装要干净、整洁,冬夏服装不能混穿;鞋子和袜子为黑色或棕色皮鞋并保持干净。 2、工号牌戴在左胸上方成水平状。 3、不准戴任何饰物,男队员发根不过双耳,不留胡须,大鬓角及其它怪异发型;不准留长指甲,女队员应留短发,长发的应盘上。 4、对检查中发现的不符合,要求员工立即整改,不能立即整改的限时一个工作日内解决,并依据绩效考评标准作业规程和行政奖罚标准作业规程的相关规定予以考核。 (三)讲解本班工作重点,提出工作要求,分配岗位人员。各岗位人员有序前往相应岗位接岗 二、工作监督:

(一)门岗工作检查 1、检查门岗人员着装、仪容仪表、礼节礼貌是否保持合格标准; 2、检查对人员、物品出入管理是否按公司制度规定,是否进行认真盘查、询问、登记;登记信息是否完整、真实、有效。 3、是否对需要帮扶的业主提供力所能及的帮助(如提送单件或少量物品、搀扶病号、呼叫出租车等)。 (二)收费岗 1、车辆出入时间、收费情况登记清楚明了,无涂改; 2、现场清点票款是否相符,如有长短款,要求当事人立即查找原因,对多余款项进行回收并移交专职收费人员入账,对于短款,则要求当事人员补足差额,并予以绩效考核; 3、岗位车辆月租、自购车位入场车辆台账健全,收费情况记录详实。 (三)巡逻岗工作检查 1、巡逻签到时间是否及时有效(地面巡逻1(思考频次是否合理可行)小时一次,楼层巡逻每班2次); 2、装修巡查是否按要求每天进行; 3、地面装修材料堆放是否有序; 4、安全隐患排查是否及时; 5、地面车辆停放的引导和管理是否有序;

班组长及带班岗位职责标准

班长职责 一、任职资格 班组长通过明主选举或竞聘上岗产生,其任职条件: 1)有较强的事业心、责任感、奉献和创新精神,具有较强的集体荣誉感和团队合作意识 2)有一定的工作经验和较高的专业技术业务素质,有一定的分析、判断、处理问题能力 3)有一定的组织、协调和管理能力,有较强的理解执行能力,能够带领班组完成各项任务,提高班组的管理水平 4)遵纪守法、作风正派;以身作则、敢于管理;坚持原则、办事公道,有较好的群众基础 5)身体健康,适应岗位工作要求 基本职责 1服从化验室领导指挥,带头遵守公司及部门制度,团结班组成员,负责化验室技术管理工作。 2负责岗前培训工作,按规定着装上岗。 3合理安排本班组的工作,协调本班组的工作,确保当班期间工作有序的进行; 4负责班组的盲样抽检,负责化验数据的归纳、整理、分析工作,妥善保管化验室的生产技术资料。监督当班报表的审核与发送, 5及时处理当班的突发事件,及时发现化验中存在的问题,并提出解决方法和建议;定期主动向化验室主管汇报工作。

对于不能处理的要及时上报; 6指导和监督检查当班的工作情况,抓好劳动纪律; 7审核当班甲醇、化产、苯加氢、焦油的日报表,确认无误后发送至稽核室; 8监督、检查本班组负责的仪器仪器的校正,维护情况,发现问题及时处理和上报; 9组织好交接班,负责每天的班前、班后培训和学习,并定期对学习记录进行检查和考核; 10全面负责当班的安全工作; 11做好上传下达的工作; 12负责本班每月的绩效考评工作。 13带领班组成员完成卫生工作。 14完成领导交办的其它工作。 二、权限 1、对化验员有直接管理和工作分配权; 2、对化验方法更新改进建议权; 3、对更新化验设备有建议权 三、责任 1、对班内人员管理承担直接责任 2、对检测、化验数据真实性、准确性承担直接责任 3、对班内员工安全操作承担直接责任

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