支付宝案例分析

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余额宝被盗刷的案例和分析

余额宝被盗刷的案例和分析

余额宝被盗刷的案例和分析任何投资理财都伴随着风险,余额宝被盗刷的现象也时有发生。

以下是店铺为大家整理的关于余额宝被盗案例,给大家作为参考,欢迎阅读!余额宝被盗案例篇1“我余额宝被盗了!”今天上午,杭州某公司职员小金发现自己余额宝中的1300多元竟然不翼而飞。

据小金回忆最后一笔支付宝交易是通过“快的打车”。

今天凌晨5点,小金收到两条银行扣款短信,两次扣款金额分别是99元和109元,小金说:“有人把我银行卡的钱冲到了余额宝账户里,然后连同原先余额宝的钱一并被盗走了,总共1300多元。

”余额宝被盗案例篇2去年11月26日,南宁市的林女士向公安机关报案,称她的余额宝账户遭盗刷2500多元。

至今,她仍不确定自己的账户信息到底从哪儿泄露的。

去年11月26日,她用电脑登录个人的淘宝账户,准备网购时,被提示账户余额不足,无法支付。

林女士立即拨打支付宝的客服电话进行查询,被告知她的余额宝账户从11月23日至26日期间,被人分多次转走了2500多元钱进行消费。

余额宝被盗案例篇3家住贵阳带金先生称在2014年1月初收到“余额宝”客服短信,告知其能够办理信用卡,后按对方指示先在南通市区工农路一家中国银行办理了一张借记卡,并向该账户内汇入十五万元,近日,金先生发现卡内十五万元被人利用余额宝转账转走,遂报警。

在贵阳工作的王先生及女友先后发现,自己的淘宝账号绑定手机和密码被人更改,无法登陆。

短短半小时内,两人的余额宝及绑定快捷支付的银行卡内,共计1.8万余元被转走。

无独有偶,在贵阳开网店的店主阿华,在短短半小时的时间里,他的支付宝竟然发生十几笔交易,交易额度竟然高达6万多元。

余额宝被盗案例篇4今天新闻又报道了余额宝账户被盗的事件,作案者盗用了受害人的手机卡后补办了一张新卡,然后再通过接受支付宝的信息验证更改了对方的支付宝密码,最后将余额宝里的五万资金转走了,还把关联的银行卡里的两万块转走了,总共损失了七万块。

余额宝的收益是比一般理财产品高,但是账户被盗事件也不断啊,安全系数不高,亲们有在余额宝里投资吗?。

互联网技术应用案例分析 → 互联网技术创新案例分析

互联网技术应用案例分析 → 互联网技术创新案例分析

互联网技术应用案例分析→ 互联网技术创新案例分析互联网技术创新案例分析案例一:支付宝与移动支付的创新支付宝是中国电子商务巨头阿里巴巴旗下的移动支付平台,在过去几年中实现了快速的发展和创新。

支付宝利用互联网技术实现了移动支付的便利和安全性,为用户提供了快速、高效的支付体验。

支付宝在移动支付创新方面有以下几个关键特点:- 手机扫码支付:支付宝引入二维码支付技术,用户只需使用支付宝App扫描商家提供的二维码,即可完成支付,提升了支付的便利性和效率。

- 手机转账:支付宝提供了手机转账功能,用户可以通过支付宝App在手机上直接向他人转账,极大地方便了人们的日常资金交易。

- 第三方支付:支付宝作为第三方支付平台,为用户和商家之间提供了安全的资金托管和交易保护,增加了支付的可靠性。

支付宝的创新不仅推动了移动支付的普及和发展,也对整个互联网金融产业产生了深远的影响。

案例二:滴滴出行的共享经济模式滴滴出行是中国最大的打车平台,利用互联网技术实现了共享经济的创新。

通过滴滴出行App,用户可以轻松叫到出租车、专车、快车、顺风车等多种出行方式。

滴滴出行在共享经济创新方面有以下几个关键特点:- 智能调度:滴滴出行利用互联网技术实现了智能调度系统,根据乘客的需求和车辆的位置进行最优化的调度分配,提高了出行效率。

- 优惠券和返现:滴滴出行通过发放各类优惠券和返现活动,降低了用户的出行成本,增加了用户的黏性和忠诚度。

- 实名认证和评分系统:滴滴出行对司机和乘客进行实名认证,并建立了评分机制,提高了交通安全和服务质量。

滴滴出行的创新模式颠覆了传统出行方式,为用户提供了更便捷、更经济的出行选择。

案例三:小米科技的互联网思维小米科技是中国知名的智能手机和消费电子产品制造商,其成功的关键在于运用互联网思维进行产品研发和运营。

小米科技在互联网思维方面有以下几个关键特点:- 与用户互动:小米科技通过在线社区和用户反馈渠道,与用户进行频繁的互动和沟通,了解用户需求和意见,从而更好地满足用户的期望。

电子支付案例分析

电子支付案例分析

电子支付案例分析1.引言电子支付作为现代金融业务的重要组成部分,对于促进经济发展和提升消费者体验起着关键作用。

本文将分析两个典型的电子支付案例,探讨其应用和影响。

2.支付宝:移动支付的领导者支付宝是中国最大的第三方支付平台,也是全球领先的移动支付服务提供商。

用户可以通过支付宝进行手机支付、网上支付以及转账等操作。

其成功得益于以下几个方面:2.1 广泛的应用场景支付宝拥有广泛的应用场景,涵盖线上购物、线下消费、公共事业缴费等多个领域。

用户可以使用支付宝在电商平台上购物结算,也可以扫码支付在实体店消费,还可以通过支付宝解决水电燃气费等公共事业缴费问题。

这种多样化的应用场景为支付宝的用户提供了更多便利。

2.2 强大的安全保障机制支付宝建立了多层次的安全保障机制,包括了经典的用户名和密码方式,以及更先进的指纹识别、面部识别和虹膜识别等生物识别技术。

此外,支付宝还采用了刷脸付、指纹支付等功能,进一步加强了支付过程的安全性。

2.3 便捷的服务体验支付宝提供了简单、快捷、便利的支付体验。

用户可以通过手机应用随时随地进行支付,无需携带大量现金,也免去了交易过程中找零的烦恼。

支付宝还与其他服务相结合,例如滴滴出行和饿了么等,用户可以使用支付宝支付服务费用,进一步提升了用户的体验。

3. Apple Pay:改变传统支付方式Apple Pay是苹果公司的一项移动支付服务,通过iPhone、Apple Watch和iPad等设备进行支付。

Apple Pay的成功有以下几个主要原因:3.1 维护用户的隐私和安全Apple Pay使用了安全元素(Secure Element)来存储用户的支付信息,确保信息的安全性。

此外,Apple Pay还使用了动态加密码(Dynamic Security Code),每次支付都会生成一个新的动态码,有效防止了支付信息泄露的风险。

3.2 支持多种支付方式Apple Pay支持多种支付方式,包括近场通信(NFC)、指纹识别(Touch ID)和面部识别(Face ID)等。

电子支付的案例分析

电子支付的案例分析

电子支付的案例分析随着科技的不断发展,电子支付已经成为我们生活中不可或缺的一部分。

它极大地方便了我们的支付方式,提高了支付的效率和安全性。

本文将通过分析几个电子支付的案例,探讨电子支付对个人和企业的影响和优势。

一、支付宝支付宝是国内最常见的电子支付平台之一,它的成功案例可以为我们理解电子支付的影响力提供很好的参考。

作为一个方便、快捷且安全的支付工具,支付宝已经深入人们的日常生活。

不论是线上购物、实体店支付还是转账付款,支付宝都提供了便利性和灵活性。

它的成功离不开其扎实的安全保障系统和用户友好的操作界面,这为用户提供了更好的支付体验。

支付宝的成功案例告诉我们,电子支付的兴起离不开良好的用户体验和用户信任。

二、微信支付微信支付作为另一个备受推崇的电子支付平台,也给我们带来了很多启示。

微信支付与支付宝类似,提供了线上线下支付、转账、理财等功能。

它的成功在于其深度整合了社交媒体和支付功能,让用户可以在社交交流的同时完成支付行为。

微信支付的用户群体也非常庞大,无论是年轻人还是老年人都能轻松上手。

数据显示,截至2021年底,微信支付的月活跃用户已经超过11亿,这证明了电子支付的普及且深受用户喜爱。

三、Apple Pay作为苹果公司推出的一种电子支付方式,Apple Pay 从诞生的那一刻起就引起了广泛的关注。

它通过将用户的信用卡信息存储在设备的安全芯片中,实现了无接触式支付。

用户只需将设备靠近POS机,即可完成支付,十分便捷。

Apple Pay 在全球范围内已经得到了广泛的应用,用户可以在多个商户使用Apple Pay进行支付。

其成功的原因在于其先进的支付技术和安全的支付环境,让用户享受到了全新的支付体验。

四、电子支付对个人的影响电子支付为个人带来了很多便利。

首先,电子支付解决了现金支付带来的不便,不再需要携带大量现金。

其次,电子支付提高了支付的效率,让人们更加快捷地完成购物和转账。

另外,电子支付还为人们提供了更多的支付选择,无论是线上还是线下,都可以使用电子支付。

关于支付宝法律案例(3篇)

关于支付宝法律案例(3篇)

第1篇摘要:随着互联网技术的飞速发展,网络支付平台在我国得到了广泛应用。

支付宝作为我国最大的第三方支付平台之一,其业务涉及众多领域,但也随之引发了一系列法律问题。

本文以支付宝法律案例为视角,对网络支付平台的法律问题进行分析,以期对相关法律实践提供借鉴。

一、引言近年来,我国网络支付市场蓬勃发展,支付宝作为其中的佼佼者,以其便捷、安全、高效的特点赢得了广大用户的青睐。

然而,随着支付宝业务的不断扩张,涉及的法律问题也日益凸显。

本文选取了几个具有代表性的支付宝法律案例,对网络支付平台的法律问题进行解析。

二、支付宝法律案例解析1. 案例一:支付宝用户隐私泄露案案情简介:2018年,某用户发现其支付宝账户中的个人信息被泄露,导致账户被恶意消费。

经调查,泄露信息系某第三方支付平台非法获取所致。

解析:本案涉及网络支付平台的用户隐私保护问题。

根据《中华人民共和国网络安全法》规定,网络运营者应当对其收集的用户个人信息严格保密,不得泄露、篡改、毁损,不得出售或者非法向他人提供。

支付宝作为网络支付平台,有义务保护用户的个人信息安全。

本案中,第三方支付平台非法获取用户信息,侵犯了用户的隐私权。

支付宝作为支付平台,有责任对用户信息进行安全保障,防止类似事件再次发生。

2. 案例二:支付宝与商家纠纷案案情简介:某商家在支付宝平台销售商品,因商品质量问题引发消费者投诉。

消费者要求商家退货退款,商家拒绝。

消费者遂将支付宝平台诉至法院,要求支付宝承担连带责任。

解析:本案涉及网络支付平台的消费者权益保护问题。

根据《中华人民共和国消费者权益保护法》规定,网络交易平台提供者对消费者权益保护承担连带责任。

本案中,消费者在支付宝平台购买商品,支付宝作为支付平台,有义务对商家进行监管,确保商品质量。

当消费者权益受到侵害时,支付宝应承担相应的连带责任。

3. 案例三:支付宝账户冻结案案情简介:某用户发现其支付宝账户被冻结,原因系涉嫌洗钱。

用户认为自己并未涉及洗钱行为,遂要求支付宝解除账户冻结。

金融科技创新案例分析

金融科技创新案例分析

金融科技创新案例分析随着科技的不断发展,金融业也在迅速演变。

金融科技的出现为传统金融行业带来了许多新的机遇和挑战。

在这篇文章中,我们将对几个金融科技创新的案例进行分析,以便更好地了解金融科技对金融行业的影响。

案例一:支付宝支付宝是阿里巴巴集团旗下的一款移动支付工具,它通过利用互联网技术和金融创新,给用户带来了方便快捷的支付服务。

支付宝依托于移动互联网,通过扫码支付、手机转账、线上线下交易等功能,为用户提供了一个便捷的支付平台。

支付宝的创新之处在于,它通过整合金融服务和电商平台,提供了更加全面的服务。

用户可以通过支付宝进行转账、缴纳水电费、购买电影票等各种支付需求。

此外,支付宝还推出了“芝麻信用”功能,借助大数据和人工智能技术,通过分析用户的消费行为、信用记录等信息,为用户提供信用评估服务,实现了普惠金融的目标。

案例二:区块链技术区块链技术是一种去中心化的数据库技术,它通过分布式账本和密码学等技术手段,实现了金融交易的去中心化和安全性。

区块链技术的核心是区块,每个区块包含了多个交易记录,并通过密码学的方式与前后区块连接在一起,形成了一条不可篡改的链条。

区块链技术的创新之处在于,它解决了传统金融系统中的信任问题。

传统金融交易需要依赖中介机构进行验证和记录,而区块链技术通过去中心化和共识机制,实现了交易的自动验证和记录。

这种去中心化和分布式的特点使得区块链技术在金融行业的应用非常广泛,例如在跨境支付、供应链金融、数字货币等领域都有应用。

案例三:智能投顾智能投顾是基于人工智能和大数据技术的一种投资理财服务。

它通过分析用户的风险偏好、投资目标等信息,结合大数据和机器学习算法,为用户提供个性化的投资建议和资产配置方案。

智能投顾的创新之处在于,它通过运用大数据和人工智能的能力,实现了对个性化投资需求的满足。

传统的投资顾问往往需要人工参与,并且服务对象有限。

而智能投顾通过自动化和智能化的方式,实现了大规模用户的个性化投资服务。

电子支付安全案例分析

电子支付安全案例分析

电子支付安全案例分析1. 介绍电子支付安全的重要性(200字左右)电子支付作为现代社会快速发展的一项重要技术,已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

然而,随着电子支付的普及,与之相关的安全问题也日渐凸显。

电子支付安全是确保用户支付信息及交易资金免受盗窃、篡改和非法使用的一项重要工作。

在这篇文章中,我们将以一些著名的电子支付安全案例为例,分析其中存在的安全风险,并探讨应对这些风险的有效措施。

2. 支付宝账户被盗窃案例分析及防范措施(300字左右)2015年,某用户的支付宝账户被盗窃,造成了巨大损失。

经过调查,盗窃者通过钓鱼邮件获取了用户的登录账号和密码,并将其用于非法购物。

这个案例揭示了电子支付安全中的一个重要问题,即用户个人信息的泄露与社会工程学攻击的结合。

为了防范此类风险,用户应主动提高自身的安全意识,避免点击可疑的邮件或链接,并定期更换密码。

同时,支付机构也应加强用户信息的保护,提供更加安全的身份验证机制。

3. 微信红包主动转账被骗案例分析及防范措施(300字左右)2018年,某用户在收到一条微信红包后,被诱导主动转账给陌生人,导致损失惨重。

这个案例揭示了一种新型的电子支付安全风险,即社交工程学攻击。

为了防范此类风险,用户需保持冷静,不被他人的诱导所迷惑。

同时,支付机构也应提供风险评估和提示功能,以帮助用户判断是否面临诈骗风险。

4. 苹果支付系统被黑客攻击案例分析及防范措施(300字左右)2016年,苹果支付系统遭受黑客攻击,导致大量用户个人信息被盗取。

这个案例揭示了电子支付安全中的一个重要问题,即支付系统本身的漏洞与黑客攻击风险。

为了防范此类风险,支付机构应加强系统的安全设计和漏洞修复,并定期进行安全审计。

用户也应保持系统的及时更新,并定期检查账户交易记录,及时发现和报告异常情况。

5. 总结电子支付安全案例分析及未来发展趋势(300字左右)通过以上案例分析,我们可以得出几点结论。

第一,用户个人信息的泄露和社交工程学攻击是当前电子支付安全中的主要风险。

支付宝窃取现金案例分析.pdf

支付宝窃取现金案例分析.pdf

一、基本案情 杨某系信用卡从业人员,柴某系其好友,某日中午,二人滴滴打车时,在车上聊办理信用卡的事情,滴滴驾驶员吴师傅产生了兴趣,向杨某询问了信用卡办理的额度等问题,表示要办理信用卡,并互留了电话号码。

下午,杨某帮吴师傅申请了某银行的信用卡。

在申请信用卡时,杨某了解到吴师傅另外有一张2万额度的信用卡,且司机并没有使用过支付宝,就心生歹意,与柴某商量后,以查看信用卡初审有无通过为由,将吴师傅约出来。

吴师傅将手机交给杨某查看,杨某趁机将吴师傅的支付宝绑定在柴某提供的旧手机上,杨某又拍了吴师傅原来的信用卡以及一张某银行的储蓄卡,杨某借机将两张卡绑定在该支付宝后。

数日后凌晨,柴某在自己家中通过“云付”的软件,通过使用吴师傅已经绑定在自己旧手机上的支付宝扫码付款的形式,刷走了吴师傅两张银行卡中的现金人民币10300元。

二、主要争议 针对以上案例,主要出现了以下有三种观点,第一种观点认为应当定盗窃罪。

第二种观点认为应当定信用卡诈骗罪。

第三种观点认为应当定电信网络诈骗。

定盗窃罪的理由有:首先,本案中确实有被害人吴师傅要求杨某帮其办理信用卡的行为,且最后该信用卡也确实办好。

其次,本案中被害人没有基于被告人的欺骗行为而产生认识错误,而是对整个过程完全不知情,吴师傅直到钱被盗刷了才发现当时把手机给杨某是在进行支付宝绑定。

最后,被害人也不存在自愿处分财产的情况,钱被盗刷的时候是在凌晨,被害人吴师傅直到早上看见手机短信后才知道钱已经被盗刷了。

定信用卡诈骗的理由有:首先,本案中虽然杨某确实帮吴师傅办理了信用卡,但是案发前,杨某是以信用卡信息要确认为由将吴师傅约出来后,通过操作吴师傅手机来申请支付宝账户以及绑定银行卡。

即案发前并不是在帮杨某办信用卡,而是编造要确认光大银行的信用卡初审有没有通过为由,骗杨某交出手机。

其次,虽然银行卡被盗刷的时间与被骗时间之间存在时间差,但本起案件的案发时间不应仅仅狭隘于盗刷的时候,而是从犯罪嫌疑人杨某、柴某将被害人骗出来用其手机注册支付宝绑定银行卡到盗刷的整个过程,在该过程中,被害人意识上一直认为杨某是在帮助其办理信用卡,中间也知道手机来了很多短信,手机上多了支付宝的软件,所以对于整个过程,吴师傅完全不知情那是说不通的。

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现在面临身份定位的尴尬以及央行超级网银的冲 击和排斥,第三方支付已经到了一个生存发展的 转折点,看来支付宝被献出的时刻已经快到了。
结论与建议
经过几年的发展,支付宝已经成为国内第三方支 付平台的领头羊,取得了不俗的成绩。但面对国 内十余家第三方支付平台的竞争,支付宝需要突 出自己的优势,在稳中求发展。
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公司简介 商业模式 影响与未来 技术模式 结论与建议
主要目录
经营模式
管理模式
资本模式
支付宝简介
平台
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支付宝是阿里巴巴集团于2004年底创办的独立第三方支付
现在支付宝注册用户已经突破2亿,日交易额达到7亿,日
交易笔数达到400万笔
目前除淘宝和阿里巴巴外,支持使用支付宝交易服务的商
slogan
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国家对第三方支付平台的政策也直接影响支付宝 的发展。在盈利模式方面,支付宝应在做大用户 数的基础上,强化其信用功能,从而收取交易。 另外,作为国内第三方支付平台的领头羊,应该 更多地与银行等行业合作,从中寻找盈利模式, 并争取早日拿到“牌照”。
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商业模式
战略目标
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从第三方担保平台逐渐向在线支付平台转变 ,并与多家商家 和网银合作,为消费者提供服务发展千万级手机支付用户 , 实现“无线购物”携中小企业走出国门 ,发展海外战略
目标用户
支付宝刚创立时的目标客户是淘宝网用户,为他们提供一种 安全、便捷的支付方式。随着支付宝的影响力不断增加, 支付宝开始为阿里巴巴中国网站用户以及其他非阿里巴巴 旗下网站提供支付平台。
家已经超过46万家;涵盖B2C、网游、航空旅游酒店、教 育缴费、公共事业缴费、传统行业(物流、保险等)、海 外商户等领域。这些商家在享用支付宝服务的同时,更是 拥有了一个极具潜力的消费市场。
支付宝发展历程
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支付宝在中国电子商务中扮演的角色
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由于中国信用体系的缺失,支付宝首创的 担保交易付款模式极大的推动了中国网上 购物的发展 淘宝和支付宝共同培养和教育了大批中国 网购消费者,使他们敢于并且乐于去网上 购物,间接促进了中国B2C的发展。 支付宝方便、经济的支付模式,对企业间 交易互联网化很大的促进作用。
核心能力
• 一是强大的后盾为其提供的庞大客户群,淘宝网、阿里巴巴中国站都支 支付宝,这为支付宝获得了其他任何第三方支付平台无法比拟的客户数
• 二是安全保障,支付宝对外推出“全额赔付”的政策,使用户有了安全
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技术模式
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支付宝借助Oracle Database 11g新增的PL/SQL相关的某 些新特性如网络日志分析工具,为客户和内部技术人员带 来了更加快速简便的全新体验; 利用Oracle Advanced Compression技术,不仅节省大量 存储空间,而且提升了查询性能; 利用Oracle SQL Developer所提供的可视化特性和图形化 工具,通过加速编码、编译、运行和调试使开发效率得到 显著提升,其中开发新报表的速度提高了2.5倍,同时大 大降低了开发成本,更快地响应了业务部门的需求。 另外,相比其他第三方迁移工具,其“免费”和“快捷” 的快速迁移功能帮助支付宝将数据从原有数据库平滑地移 植到了Oracle数据库。
经营模式
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支付宝前期为淘宝网定制,后扩展到阿里巴巴中国站和非 阿里巴巴旗下网站。后来随着产品的成熟,开始在阿里巴 巴中国站和非阿里巴巴旗下网站推广。 与各大银行、金融机构合作,圈地电子支付市场。支付宝 目前已和国内工商银行、农业银行、建设银行、招商银行 、上海浦发银行等各大商业银行以及中国邮政、VISA国际 组织等各大机构建立了战略合作,成为金融机构在网上支 付领域极为信任的合作伙伴。另外,支付宝还与中国建设 银行合作,发布了国内首张真正专注于电子商务的联名借 记卡———支付宝龙卡及电子支付新产品——支付宝卡通 业务。

推出“全额赔付”等措施,打造安全信用体系。
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免费模式置对手于被动,扩大市场占有率 1. 不收取费用,大型交易额收取少量手续费; 2. 积极收集会员的心声。在论坛里有专门会员意 见区,有专门的人员负责回复; 3. 积极地参与到会员的交易当中,和会员一起解决 问题,不会不理不问; 4. 功能和会员管理制度上,贴近会员的实际需求; 5. 积极组织会员进行网下活动和交流、培训等。
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管理制度 企业文化
管理模式
五大模式
信任机制
企业文化
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“手印文化”——在支付宝工作满一年的员工,都可以在 一块盾牌上摁上自己的手印,并写下自己对公司的感言挂 在墙上;盾牌上的手印意味着对交易客户安全的承诺。 “裸奔计划”——当一个项目按期或超额完成,为了向员 工表示庆祝,该项目的负责人会只穿一条短裤钻桌子、在 公司楼内跑上一圈,这是一剂团队融合的良药。 “家族管理”——将不同部门、不同岗位的员工从公司体 制中打散,再装入不同的家族中,通过游玩、娱乐等活动 来增进部门与部门间、员工与员工间的沟通与交流。
采用实名认证,如通过“支付宝卡通”或者“通 过确认银行汇款金额的方式“来进行实名认证, 确保支付安全。
资本模式
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属于风险投资,其资本来源渠道主要有阿里巴巴 的直接投资,投资主体主要在网站建设,安全系 统和应用软件的开发以及系统维护。
据最新报道,阿里巴巴集团宣布,未来5年将对 旗下第三方支付平台支付宝(中国)网络技术有限 公司投资50亿元人民币。其投资主要用于提升、 优化支付宝的整个系统,除了在风险控制、数据 库存储、灾难备份方面加大投入外,还将全面布 局移动支付等新兴技术领域。
发生洗钱 网络黑客 信用卡 盗用资金风险 非法套现风险 等犯罪行为风险
法律风险
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信任机制
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参照国际贸易中的信用证,有第三方负责暂管, 接买家通知付款,由于境内信用支付起步晚,所 以支付宝公司采用的是低门槛,缓付款的方法。
支付宝的信用体系已经为每个支付宝用户打上信 用评价的评级,支付宝有很多信息是银行没有的 ,包括用户的交易记录、水电煤费用支付的记录 等,要比现在银行的信用体系要精准得多。
2005~2009支付宝用户数
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商业模式
盈利模式
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马云说:“做大了一切都好说。” 截止2006年底,支付宝对所有用户均是免费使用,没有盈利 模式。但从2007年2月开始,支付宝将向非淘宝网卖家收取一定 比例的技术服务费用,收费标准约为交易总额1.5%。淘宝网用户 可以继续免费使用支付宝
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管理制度
1. 2. 3. 4.
信用管理制度 隐私权保护制度 数据安全保障制度 投诉举报咨询调制 度 5. 客户定期巡检制度 6. 客户准入退出制度
五大风险
加强对“支付宝”等网上支付交易的监控 对网上信用卡支付业务实行适度收费制度 完善网上银行风险管理体系
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第三方 支付机构 信用风险
支付宝的影响
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支付宝对新网站的影响
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支付宝的未来
网购的发展成为支付宝的巨大推动力
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除了网购外,支付宝将会深入生活的方方面面
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走向海外,支付宝国际化趋势渐明朗
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第三方支付面临重新洗牌,支付宝“持证上岗”
从央行对网络金融监管的最新态势来看,监管 层对网络金融体系冲击现实金融体系的担忧越来 越大,对网络金融的管制也越来越强——不给非 金融企业牌照,不允许与商业银行抢生意,中国 整个网络金融的创新空间也越来越狭窄。
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