后勤培训ppt课件
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详细描述
设施老化可能表现为设备故障、建筑物破损、管道漏水等问题。为了应对这一问题,需要对设施进行定期检查和 维护,及时修复故障,并适时更新设备或设施,以提高后勤管理的效率和安全性。
环境恶化问题
总结词
环境恶化可能对后勤管理产生负面影响 。
VS
详细描述
环境污染、噪音干扰、过度占用等问题可 能导致工作环境恶化。解决这一问题需要 采取一系列措施,如加强环保意识教育、 实施环保政策、减少噪音干扰、合理规划 空间布局等,以改善工作环境,提高员工 的工作效率和满意度。
设施维修
对损坏的设施进行及时维修,防止设 施故障对工作造成影响。
环境监测与控制
环境监测
实时监测环境参数,如温度、湿度、空气质量等,确保环境 条件符合要求。
环境控制
根据监测结果,采取相应措施调整环境参数,保持环境的稳 定和舒适。
安全风险评估与控制
安全风险评估
识别潜在的安全风险,评估其可能性和影响程度。
3
质量改进措施
针对检验中发现的问题,制定相应的改进措施, 持续优化产品质量和生产工艺。
CHAPTER
04
后勤管理技术与方法
物资编码与信息管理
物资编码
为各类物资制定唯一的编码,便于识别、跟踪和管理。
信息管理
建立物资信息数据库,实现物资信息的录入、查询、更新和导出等功能。
设施维护与管理
设施检查
定期对设施进行检查,确保设施的正 常运行和安全。
物资短缺问题
总结词
物资短缺是后勤管理中常见的问题,可能导致工作无法正常进行。
详细描述
由于物资采购、库存管理不善或需求预测不准确等原因,可能会出现物资短缺的情况。为解决这一问 题,需要建立完善的物资采购和库存管理制度,提高需求预测的准确性,并加强与供应商的沟通与合 作。
设施老化可能表现为设备故障、建筑物破损、管道漏水等问题。为了应对这一问题,需要对设施进行定期检查和 维护,及时修复故障,并适时更新设备或设施,以提高后勤管理的效率和安全性。
环境恶化问题
总结词
环境恶化可能对后勤管理产生负面影响 。
VS
详细描述
环境污染、噪音干扰、过度占用等问题可 能导致工作环境恶化。解决这一问题需要 采取一系列措施,如加强环保意识教育、 实施环保政策、减少噪音干扰、合理规划 空间布局等,以改善工作环境,提高员工 的工作效率和满意度。
设施维修
对损坏的设施进行及时维修,防止设 施故障对工作造成影响。
环境监测与控制
环境监测
实时监测环境参数,如温度、湿度、空气质量等,确保环境 条件符合要求。
环境控制
根据监测结果,采取相应措施调整环境参数,保持环境的稳 定和舒适。
安全风险评估与控制
安全风险评估
识别潜在的安全风险,评估其可能性和影响程度。
3
质量改进措施
针对检验中发现的问题,制定相应的改进措施, 持续优化产品质量和生产工艺。
CHAPTER
04
后勤管理技术与方法
物资编码与信息管理
物资编码
为各类物资制定唯一的编码,便于识别、跟踪和管理。
信息管理
建立物资信息数据库,实现物资信息的录入、查询、更新和导出等功能。
设施维护与管理
设施检查
定期对设施进行检查,确保设施的正 常运行和安全。
物资短缺问题
总结词
物资短缺是后勤管理中常见的问题,可能导致工作无法正常进行。
详细描述
由于物资采购、库存管理不善或需求预测不准确等原因,可能会出现物资短缺的情况。为解决这一问 题,需要建立完善的物资采购和库存管理制度,提高需求预测的准确性,并加强与供应商的沟通与合 作。
沟通课堂——后勤课件

常用备品购入报销流程
• 备品购入 • 保管员根据需要认真填写备品购入申请表, 经部领导批准
后方可通知厂家进货。 • 备品入库 • 厂家将所需备品送往中兴大厦地下仓库, 由备品管理员验
收后在配送单上签字, 保管员根据配货单将备品入库并签 字, 同时留存配货单(客户联), 上帐后交主管领导。 • 备品结帐 • 厂家将备品发票与配货单(记帐联)送交主管领导, 经与 配货单(客户联)核对无误后, 按财务规定结帐。
• 保管员根据需要及库存量及时认真填写备 品购入申请表----总务部领导审批----采购科 统一采购
·急用(不常用)备品采购报批
根据工作需要,由需求部门(人)提出申请或 填写《备品请领单》,写明所需备品的名 称、数量、使用人(必要时写明型号或将原 物品同时送往总务部),必须由使用部门总 务员经手、部门领导签字、总务部领导批 准,交采购科购买。 例如: 硒鼓、U盘、电池等。
•
建立价格信息库
通过市场调查, 建立《物资采购信息 库》, 填写需要购买货品的价格、产地、质 量及供方等信息表通过货比三家, 从众多的 合作单位中选择了企业信誉好、产品质量 高的厂家作为长期合作单位, 与其建立稳定 的供货渠道, 严把进货关。
物资采购信息表
品名
一、劳保用品
线手套 肥皀 香皀 高级毛巾 普通毛巾 普通毛巾
5年 5年 8年 5年 5年 2年 2年
2年
2年 2年
发放
以旧换新 以旧换新 以旧换新 以旧换新 以旧换新 以旧换新 以旧换新 以旧换新 以旧换新 以旧换新 以旧换新 以旧换新
用完 用完 以瓶换新 以瓶换新 以瓶换新 以旧换新 以旧换新 以旧换新
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食堂人员、后勤人员、行政人员安全培训课件

根据风险评估结果,制定相应的风 险控制措施,如采取技术措施、管 理措施、个人防护措施等,以降低 风险至可接受水平。
02
食品安全与卫生管理
食品采购与储存安全
采购食品时应选择有信誉 的供应商,并检查食品的 新鲜度、保质期和包装完 整性。
食品储存时应分类存放, 避免交叉污染,同时遵循 “先进先出”原则,确保 食品新鲜度。
消毒后的餐具应存放在干燥、通风的地方 ,避免再次污染。
定期对餐具进行彻底清洗和消毒,保持餐 具的清洁卫生。
03
消防安全与应急处理
火灾原因及预防措施
火灾原因
电气设备故障、燃气泄漏、可燃 物堆积等。
预防措施
定期检查电气设备,规范使用燃 气设备,及时清理可燃物,确保 消防通道畅通。
灭火器材使用与保养
事故原因分析及教训总结
原因分析
安全意识淡薄、管理不善、设备老化 、操作不当等是导致安全事故的主要 原因。
教训总结
必须时刻保持高度警惕,加强安全管 理,定期维护和检查设备,提高员工 安全意识和操作技能。
预防措施制定与执行
制定措施
建立健全安全管理制度和应急预案,加强员工安全培训和教育,定期进行安全 检查和隐患排查。
遵守安全规章制度
严格遵守各项安全规章制度和操作规 程,不违章操作,不违反劳动纪律。
强化安全防范意识
时刻保持警惕,对可能存在的安全隐 患要有预见性,并主动采取防范措施 。
安全基础知识
安全标识识别
掌握各类安全标识的含义 和作用,如禁止标识、警
告标识、指令标识等。
安全防护用品使用
了解并正确使用各类安全 防护用品,如安全帽、安
执行措施
明确责任分工,确保各项安全措施得到有效执行,及时发现和解决问题,确保 人员和财产安全。
02
食品安全与卫生管理
食品采购与储存安全
采购食品时应选择有信誉 的供应商,并检查食品的 新鲜度、保质期和包装完 整性。
食品储存时应分类存放, 避免交叉污染,同时遵循 “先进先出”原则,确保 食品新鲜度。
消毒后的餐具应存放在干燥、通风的地方 ,避免再次污染。
定期对餐具进行彻底清洗和消毒,保持餐 具的清洁卫生。
03
消防安全与应急处理
火灾原因及预防措施
火灾原因
电气设备故障、燃气泄漏、可燃 物堆积等。
预防措施
定期检查电气设备,规范使用燃 气设备,及时清理可燃物,确保 消防通道畅通。
灭火器材使用与保养
事故原因分析及教训总结
原因分析
安全意识淡薄、管理不善、设备老化 、操作不当等是导致安全事故的主要 原因。
教训总结
必须时刻保持高度警惕,加强安全管 理,定期维护和检查设备,提高员工 安全意识和操作技能。
预防措施制定与执行
制定措施
建立健全安全管理制度和应急预案,加强员工安全培训和教育,定期进行安全 检查和隐患排查。
遵守安全规章制度
严格遵守各项安全规章制度和操作规 程,不违章操作,不违反劳动纪律。
强化安全防范意识
时刻保持警惕,对可能存在的安全隐 患要有预见性,并主动采取防范措施 。
安全基础知识
安全标识识别
掌握各类安全标识的含义 和作用,如禁止标识、警
告标识、指令标识等。
安全防护用品使用
了解并正确使用各类安全 防护用品,如安全帽、安
执行措施
明确责任分工,确保各项安全措施得到有效执行,及时发现和解决问题,确保 人员和财产安全。
后勤培训PPT课件

某医疗机构环境卫生管理案例分析
要点一
总结词
要点二
详细描述
环境卫生质量提升
该医疗机构建立健全的环境卫生管理制度,加强清洁消毒 工作,提高医疗废弃物处理水平,有效预防和控制院内感 染,保障患者和医护人员的健康安全。
某大型活动安全管理案例分析
总结词
安全风险防范与应对
详细描述
该大型活动通过制定完善的安全管理制度、加强安全检查和隐患排查、配备专 业的安保人员等措施,有效防范和应对安全风险,确保活动的顺利进行。
员工生活服务管理
员工食堂管理
提供营养均衡的餐饮服务,确保员工身 体健康。
VS
员工宿舍管理
提供舒适的住宿条件,保障员工的基本生 活需求。
04 后勤管理的方法 与技巧
计划管理法
总结词
通过制定计划来指导后勤工作的开展,确保 各项任务按时完成。
详细描述
计划管理法是后勤管理中的基础方法,它要 求制定详细的工作计划,明确各项任务的时 间节点、责任人、完成标准等,以确保工作 有序进行。
02 后勤管理的基本 原则
效率原则
总结词
提高工作效率
详细描述
后勤管理应注重提高工作效率,确保各项任务能够迅速、准确地完成。通过合 理规划、科学组织、有效协调等方式,降低工作成本,提高工作效益。
节约原则
总结词:降低成本
详细描述:后勤管理应遵循节约原则,合理使用资源,降低成本。通过精细化管 理、优化采购流程、减少浪费等方式,实现节约成本的目标。
详细描述
后勤管理是组织稳定运营的保障,能够确保物资的及时供应和有效管理,降低运营风险。同时,后勤 管理也是组织成本控制的重要手段,通过合理的采购、存储和配送等环节,降低运营成本。此外,后 勤管理还能够优化资源配置,提高资源利用效率,为组织的战略发展提供有力支持。
后勤管理培训课件

特点
后勤管理具有服务性、保障性、专业 性和系统性等特点,需要综合考虑组 织需求、资源状况和市场环境等因素 。
后勤管理的重要性
保障组织正常运转
后勤管理是组织正常运转的重要 保障,确保物资供应、设备维护 和基础设施完善等工作的顺利进
行。
提高组织效率
有效的后勤管理可以降低组织运营 成本,提高资源利用效率,从而提 升组织整体效率。
05
CATALOGUE
后勤管理挑战与解决方案
物资短缺
物资采购困难
由于市场供应不稳定或物资短缺 ,导致采购成本增加或无法及时 采购到所需物资。
物资储备不足
由于库存管理不善或预测不准确 ,导致物资储备不足,无法满足 正常运营需求。
解决方案
建立稳定的供应链,与供应商建 立长期合作关系,确保物资供应 稳定;加强库存管理,提高预测 准确性,确保物资储备充足。
信息泄露途径不仅限于网络和信息系 统等传统途径,还包括人为因素等其 他途径。
加强信息安全管理措施建设,提高信 息安全意识;建立完善的信息安全管 理制度和技术防范手段;加强员工信 息安全培训和管理,防止人为因素导 致的信息泄露。
风险防范不足
风险识别和评估不足
由于风险识别和评估方法不完善 或执行不力等原因,导致无法及 时发现和评估潜在风险。
物资使用与维护
使用指导
对员工进行物资使用指导,确保 正确使用各种物资,避免浪费和 损坏。
维护保养
根据物资的性质和特点,制定维 护保养计划,定期对设备进行检 修和保养,延长其使用寿命。
设备购置与维护
设备选型
根据实际需求,对所需 设备进行选型和评估, 确保设备的性能和质量 符合要求。
安装调试
对购置的设备进行安装 调试,确保其正常运行 和符合生产要求。
后勤管理具有服务性、保障性、专业 性和系统性等特点,需要综合考虑组 织需求、资源状况和市场环境等因素 。
后勤管理的重要性
保障组织正常运转
后勤管理是组织正常运转的重要 保障,确保物资供应、设备维护 和基础设施完善等工作的顺利进
行。
提高组织效率
有效的后勤管理可以降低组织运营 成本,提高资源利用效率,从而提 升组织整体效率。
05
CATALOGUE
后勤管理挑战与解决方案
物资短缺
物资采购困难
由于市场供应不稳定或物资短缺 ,导致采购成本增加或无法及时 采购到所需物资。
物资储备不足
由于库存管理不善或预测不准确 ,导致物资储备不足,无法满足 正常运营需求。
解决方案
建立稳定的供应链,与供应商建 立长期合作关系,确保物资供应 稳定;加强库存管理,提高预测 准确性,确保物资储备充足。
信息泄露途径不仅限于网络和信息系 统等传统途径,还包括人为因素等其 他途径。
加强信息安全管理措施建设,提高信 息安全意识;建立完善的信息安全管 理制度和技术防范手段;加强员工信 息安全培训和管理,防止人为因素导 致的信息泄露。
风险防范不足
风险识别和评估不足
由于风险识别和评估方法不完善 或执行不力等原因,导致无法及 时发现和评估潜在风险。
物资使用与维护
使用指导
对员工进行物资使用指导,确保 正确使用各种物资,避免浪费和 损坏。
维护保养
根据物资的性质和特点,制定维 护保养计划,定期对设备进行检 修和保养,延长其使用寿命。
设备购置与维护
设备选型
根据实际需求,对所需 设备进行选型和评估, 确保设备的性能和质量 符合要求。
安装调试
对购置的设备进行安装 调试,确保其正常运行 和符合生产要求。
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后勤培训PPT课件
目录
01
添加目录标题
02
课件封面
03
目录
04
培训目标
05
培训内容
06
培训方法
07
培训评估
01
添加章节标题
02
课件封面
标题
标题:后勤培训PPT课件
副标题:提升后勤服务水平,助力企业发展
封面图片:选择一张与后勤服务相关的图片,如员工在工作中、设备设施等
配色方案:根据企业或组织标志色进行配色,保持统一风格
培训考核的目的和意义
结合考核与反馈,提高培训效果
反馈方式:学员评价、教师点评、改进方案
考核方法:笔试、实操、面试等
07
培训评估
培训考核成绩评估
培训考核内容:针对培训课程、技能、知识等方面的考核
成绩反馈:及时向学员反馈成绩,指出不足之处,提出改进意见
成绩评估标准:根据考核内容制定相应的评分标准,对学员进行客观、公正的评价
培训效果跟踪与改进建议提出
培训效果评估方法:问卷调查、访谈、观察等
培训效果数据分析:对收集到的数据进行分析,了解培训效果情况
培训效果跟踪:定期对培训效果进行跟踪,及时发现问题并采取措施
改进建议提出:根据培训效果跟踪结果,提出针对性的改进建议,提高培训质量
汇报人:
感谢观看
形象塑造:探讨如何通过着装、言谈举止等方面塑造良好的个人形象
后勤服务应急处理能力
应急预案制定:针对不同突发事件,制定相应的应急预案
应急处理流程:明确应急处理流程,包括报警、处置、报告等环节
应急物资储备:储备必要的应急物资,确保应急处理的有效进行
应急演练与培训:定期进行应急演练和培训,提高应急处理能力
后勤职工培训课件ppt

促进个人发展
绩效管理应与职工个人发展相 结合,为职工提供成长机会和 职业发展空间。
提升组织绩效
通过优化绩效管理体系,提升 整个后勤部门的绩效水平,实 现组织目标。
公平公正原则
确保绩效管理的过程和结果公 平、公正,避免主观因素和偏
见影响评价结果。
绩效评估的方法与流程
关键绩效指标(KPI)
根据岗位职责和工作目标,确定关键绩效指 标,进行定期评估。
总结词
具备相关的专业技能与知识是后勤职工履行职责的基础。
详细描述
根据后勤部门的职能需求,培训职工相关的专业技能与知识;鼓励职工持续学习 ,提高专业素养和知识水平。
03
后勤职工的素质培养
责任心与职业道德
总结词:培养后勤职工的责任心和职业 道德,确保他们能够认真履行工作职责 ,维护企业的声誉和利益。
通过案例分析、角色扮演等形式,让职 工深入了解责任心和职业道德在实际工 作中的具体体现和应用。
强调职业道德的重要性,让职工明白遵 守职业道德是实现个人和企业共同发展 的基础。
详细描述
明确岗位职责和工作要求,让后勤职工 充分认识到自己的责任和义务。
服务意识与顾客导向
总结词:培养后勤职工的 服务意识和顾客导向思维 ,提高服务质量,增强顾 客满意度。
后勤职工培训课件
汇报人:可编辑 2023-12-23
目 录
• 后勤职工职责概述 • 后勤职工的技能培训 • 后勤职工的素质培养 • 后勤职工的工作流程与规范 • 后勤职工的绩效管理与激励 • 后勤职工的常见问题与解决方案
01
后勤职工职责概述
后勤职工的定义与角色
总结词
明确后勤职工的定义和角色,了解其在组织中的定位和作用 。
绩效管理应与职工个人发展相 结合,为职工提供成长机会和 职业发展空间。
提升组织绩效
通过优化绩效管理体系,提升 整个后勤部门的绩效水平,实 现组织目标。
公平公正原则
确保绩效管理的过程和结果公 平、公正,避免主观因素和偏
见影响评价结果。
绩效评估的方法与流程
关键绩效指标(KPI)
根据岗位职责和工作目标,确定关键绩效指 标,进行定期评估。
总结词
具备相关的专业技能与知识是后勤职工履行职责的基础。
详细描述
根据后勤部门的职能需求,培训职工相关的专业技能与知识;鼓励职工持续学习 ,提高专业素养和知识水平。
03
后勤职工的素质培养
责任心与职业道德
总结词:培养后勤职工的责任心和职业 道德,确保他们能够认真履行工作职责 ,维护企业的声誉和利益。
通过案例分析、角色扮演等形式,让职 工深入了解责任心和职业道德在实际工 作中的具体体现和应用。
强调职业道德的重要性,让职工明白遵 守职业道德是实现个人和企业共同发展 的基础。
详细描述
明确岗位职责和工作要求,让后勤职工 充分认识到自己的责任和义务。
服务意识与顾客导向
总结词:培养后勤职工的 服务意识和顾客导向思维 ,提高服务质量,增强顾 客满意度。
后勤职工培训课件
汇报人:可编辑 2023-12-23
目 录
• 后勤职工职责概述 • 后勤职工的技能培训 • 后勤职工的素质培养 • 后勤职工的工作流程与规范 • 后勤职工的绩效管理与激励 • 后勤职工的常见问题与解决方案
01
后勤职工职责概述
后勤职工的定义与角色
总结词
明确后勤职工的定义和角色,了解其在组织中的定位和作用 。
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维护内部秩序
规范员工行为,维护公司内部秩序,防止违法违纪行为。
提高员工安全意识
通过宣传教育等方式,提高员工的安全意识和自我保护能力。
安全保卫制度建设与执行
制定安全保卫制度
根据国家法律法规和公司实际情况,制定符合公司需求的安全保卫 制度。
严格执行安全制度
通过培训、监督等方式,促使员工严格执行安全保卫制度。
后勤管理培训课件最新
汇报人:可编辑 2023-12-20
目录
• 引言 • 后勤管理基础知识 • 物资管理培训 • 设备管理培训 • 环境卫生管理培训 • 安全保卫管理培训
01
引言
培训背景与目的
01
02
03
适应新形势
随着后勤管理工作的不断 发展和变化,需要不断更 新知识和技能,以适应新 的形势和需求。
安全事件处置与报告
1 2
及时处置安全事件
在发生安全事件时,及时采取措施进行处置,防 止事态扩大。
及时报告安全事件
在发生安全事件时,及时向上级领导和相关部门 报告,以便及时采取措施。
3
记录与分析
对发生的安全事件进行记录和分析,找出原因并 提出改进措施,避免类似事件再次发生。
THANK YOU
05
环境卫生管理培训
环境卫生标准与要求
培训目标
使员工了解公司环境卫生标准与 要求,明确工作职责,提高环境
卫生水平。
培训内容
包括公司环境卫生标准、卫生清洁 操作规程、卫生责任区划分、卫生 设施使用与维护等。
培训方式
理论讲解、实地演示、视频教学等 多种形式。
环境卫生检查与整改
培训目标
提高员工对环境卫生检查的认识,掌握整改方法 ,提高工作效率。
规范员工行为,维护公司内部秩序,防止违法违纪行为。
提高员工安全意识
通过宣传教育等方式,提高员工的安全意识和自我保护能力。
安全保卫制度建设与执行
制定安全保卫制度
根据国家法律法规和公司实际情况,制定符合公司需求的安全保卫 制度。
严格执行安全制度
通过培训、监督等方式,促使员工严格执行安全保卫制度。
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汇报人:可编辑 2023-12-20
目录
• 引言 • 后勤管理基础知识 • 物资管理培训 • 设备管理培训 • 环境卫生管理培训 • 安全保卫管理培训
01
引言
培训背景与目的
01
02
03
适应新形势
随着后勤管理工作的不断 发展和变化,需要不断更 新知识和技能,以适应新 的形势和需求。
安全事件处置与报告
1 2
及时处置安全事件
在发生安全事件时,及时采取措施进行处置,防 止事态扩大。
及时报告安全事件
在发生安全事件时,及时向上级领导和相关部门 报告,以便及时采取措施。
3
记录与分析
对发生的安全事件进行记录和分析,找出原因并 提出改进措施,避免类似事件再次发生。
THANK YOU
05
环境卫生管理培训
环境卫生标准与要求
培训目标
使员工了解公司环境卫生标准与 要求,明确工作职责,提高环境
卫生水平。
培训内容
包括公司环境卫生标准、卫生清洁 操作规程、卫生责任区划分、卫生 设施使用与维护等。
培训方式
理论讲解、实地演示、视频教学等 多种形式。
环境卫生检查与整改
培训目标
提高员工对环境卫生检查的认识,掌握整改方法 ,提高工作效率。
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1)按照规章制度做事,即按学校领导要求做事;2)克服随意性、任意性。
比方:每个工作人员工作环境的物品摆放、清洁卫生问题—好的工作环境就是一 种幸福的工作环境,一种对工作的热爱的表现。-各种纸质材料的问题:入库、领 料单(不错、形成了氛围,得到了认可)、维修单(照单维修、并回收比较欠 缺)、校车资料、留样、保安部门的进出登记逐步完善了,校医务室资料的整理--表面上没有什么,其实就是一种规范,一种模板,就是一种信息反馈,就是一 种工作汇报,就是一种存档。这点必须全面执行,并坚持下来,努力实现模块管 理方式。麦当劳的工作流程。------规范管理是我们后勤工作的持续良性发展的前 提。
2、角色定位为贴心服务---为学校教育教学服务、为全体师生生活服务。
.
了解后勤:定位工作
4、后勤管理目标:
安全、服务(贴心服务、百问不厌)、规范管理
1、安全
校车安全、饮食安全、用电安全、消防安全、其他安全(由于建筑物原因引
起的。。。。)个人安全----全体后勤员工始终要把安全因素放在工作的第一位!!
校水电的正常运作。
.
了解后勤:工作定位
1、后勤工作在学校工作中的位置----
是做好全校所有教育教学工作的前提,不要认为我们的工作可 有可无,我们的工作时值得所有人尊重的,认可的。
2、后勤员工在学校全体教职员工的位置---
全体教职员工一律平等,同等重要 .
3、后勤员工的角色----
1、角色转变:迅速克服以前工作单位的随意、任性、没有纪律性的工作 方式;
集会、培训也是工作)
8)学校是无烟学校,禁止抽烟。(上班时间、公共区域等)
.
了解后勤:制度规范(宿舍管理制度)
为了保障员工有一个清洁、舒适、安静、和谐、秩序良好的住宿环境,根据本校实 际情况,特规定如下: 1、 入职员工由后勤处统一安排房间、床位,凭后勤处签发的住宿单到员工宿舍 入住。
2、 离职人员必须在离职当天搬离宿舍,由校产管理员收回钥匙并开退宿证明后,再 到人事部办理手续. 3、未经后勤处同意住宿员工不准私自调房、调床. 4、 公司员工若提供钥匙及私配给非公司人员者,除取消其住宿资格外,另罚款 处理,若失窃,并追究其责任. 5、 员工宿舍范围内若遇到非公司员工,有义务询问其情况,以防盗贼混入宿舍 内. 6、各员工应自觉养成良好的社会公德和卫生习惯,自觉维护宿舍安全,搞好室内 外卫生,按值日表轮流打扫卫生,以保持宿舍卫生 7、 严禁将垃圾等杂物投入下水道、厕所内和抛出窗外. 8、自觉爱护宿舍的一切设施及房屋结构布局,不准擅自改动或拆卸,若有损坏照 价赔偿,并追究责任. 9、 员工物品摆放整齐,不乱摆乱放,不占用人行道,不许将物品摆放在空床位上, 以防损坏床板.员工严禁在宿舍内吸烟,违者罚款处理. 10、 爱护公物、节约能源,不在墙壁上乱写乱画、不浪费水电,注意白色污染和 环境保护. 11、 严禁将学校物品带回宿舍使用,学校将随时抽查员工床铺、衣箱等物件,若 出现学校物品,罚款处理.重者将无薪解雇. 形式12的、娱为乐保活证动员;杜工绝正色常情休活息动,晚及1吸1:毒00品以.的后违到法白行天为14,:违00者以扭前送,严公禁安在机宿关舍处进理行. 任何
2、服务:只要有利于教育、教学工作的,我们都得做,都要做;只要是为 全体师生生活考虑的,我们都得做,都要做----这是我们的工作,我们的责任。其 实学校每个部门都是服务部门。举例。。。-----服务是我们工作的核心。
3、规范管理
酝酿形成制度--制度(规范行为的依据)---表格(执行制度的形式)---考核(落实制度的结果)
2、解读制度:--
进一步知晓后勤的制度
3、规范行为:--知道该怎样做
4、员工培训--
后勤人员心往一处想,劲往一处使!
.
了解后勤:后勤架构
后勤 姓名:
TEL:
保卫组 姓名:
TEL:
膳食组 姓名:
TEL:
美化组 姓名:
TEL:
校车组 姓名:
TEL:
卫生保健组 姓名:
TEL:
资产管理组 姓名:
TEL:
一线教师 看 后勤工作
.
为什么要了解后勤??
1、
学校全部工作,包括后勤工作,一线教师需要充分了解。只有了解了,才会融入对方工作、
, 理解对方的工作,支持对方的工作 才能建立和谐的工作关系。--
教师角度
2、 ,
学校全部工作,包括后勤工作,后勤管理人员应该来源于教育一线 因为了解教育的人,
懂得教育的人,才会很好地诠释“后勤”含义,为教育教
3)由于各种原因(赌博、吸毒等),被当地派出所抓获受审的。
二、严格遵守学校请假制度。 若请假,必须按照学校要求履行请假手续,(仅生病住院除外)否则视作旷工。 三、注重自己行为举止。
1)进出领导办公室应先敲门,经同意后方可进入; 2)上班期间,衣着得体,不得穿拖鞋,短裤等; 3)在校内,不得大声喧哗,更不得恶语伤人; 4)不得在校内随地吐痰,乱扔垃圾; 5)注意自己的言行举止,做到文明得体; 6)不得在校内乱停(车)乱放(衣物等); 7) 集会、培训期间注意尊重对方的劳动成果。(手机静音、不得接听电话、除非此电话非接不可,因为
学服务。--管理者角度
3、
高端民办的后勤工作在很大程度上为学校健康良性发展起到了
不可估量的作用。--学校高度
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您现在就是一个管理者!!
后勤管理者应该具备的内涵 1、无私精神 2、服务意识 3、平衡能力 4、效益意识 5、创新能力
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了解后勤。。。。。。
1、明确定位:--明确我们的位置
工作范围 学校各类安全保卫工作, 确保学校师生生命、财 产安全。
工作范围 学校食堂管理,确保师 生正常供餐。
工作范围 学校除教室、部分功能 室外的保洁工作、绿化 工作,确保学校整洁、
美观
工作范围 安全接送学生,
工作范围 师生体检、疾病预防与
初诊。
采购 学校物质的采购
仓管 学校物质的保管与发放
维修 学校物品的)
为进一步规范后勤处职工行为,打造一支标准化的职工队伍,结合学校实际情 况,特制定如下行为规范。
一、违反以下情形之一的,学校将与对方解除劳动合同,不作任何离职补偿。
1)无论什么理由,也不管情节严重与否,出现打架情况的。
2)没有经学校允许,随意拿走学校财物到私人宿舍或离开学校的。每个部门的人都要洁身自爱。 (垃圾桶事件。。。。。)