可口可乐中国分布
可口可乐在中国的市场环境分析
可口可乐公司在中国的市场营销环境分析班级：B11级市场营销2班小组：组长：陈玲珊（1105022119号）组员：何嘉韵（1105022128号）；刘艮飞（11050224号）陈立衍（1105022126号）；陈美贤（11050225号）小组分工：Word制作：陈玲珊Ppt制作：何嘉韵查资料：刘艮飞陈美贤陈立衍演讲：陈立衍目录一.前言 (4)二.内容概要 (5)三．国际市场营销环境 (6)1)国际营销文化环境 (6)2)国际营销政治经济环境 (8)3)国际营销技术经济环境 (10)4)国际营销物质经济环境 (12)一．前言随着经济全球化，参与国际竞争已经变成各个企业不可能回避的问题，企业在进行国际市场营销时，环境因素变成了一大关键。
了解各国的环境因素，并且充分洞悉自身所在的环境，再因地制宜，制定适合的营销策略，已经成为了各国企业越来越关注的问题。
本章就是针对国际市场营销中的环境因素进行分析，主要对可口可乐中国公司分析其根据中国环境来制定成功的营销策略的，从而体现出环境因素对国际市场营销的重要性。
二、内容概要很多企业在国内市场上往往经营的有声有色，但一旦进入国际市场，却常常感到手足无措，一筹莫展，究其原因是因为国际营销环境的不了解，环境因素在市场营销中扮演的角色已经显得越来越重要，随着我国改革开放，除了我国企业的跑到国际上与其他外企竞争，也越来越多的企业看中中国13亿人口的这个庞大的市场，可口可乐公司就是其中的一员。
为了在中国市场上与中国本土的饮料公司还有其他国外的饮料公司竞争，准确了解中国的国情和各种未知的环境因素成了可口可乐公司在中国立足的首要任务，再针对各种环境因素制定合适的营销策略是可口可乐公司的成功关键。
二．国际市场营销环境（一）国际营销文化环境文化是人类社会全部遗产，即一个社会知识性和物质性知识的总和，包括从食物到衣服，从家用技术到工业技术，从礼貌方式到大众媒介，从工作节奏到习惯等要素。
可口可乐公司在中国的发展历程
可口可乐公司在中国的发展历程（节选）案例分享2006-03-19 16:42:54 阅读696 评论2 字号：大中小订阅一.可口可乐的中国发展历程概括的讲，可口可乐在中国市场的发展也应当分为两个阶段：第一阶段，解放前，是可口可乐在旧中国市场的发展阶段。
可口可乐在中国的发展历史最早起源于1927年。
当时，可口可乐来到中国并在上海设立了中国第一家装瓶厂。
到1930年，可口可乐已经在中国青岛建立了第三个装瓶厂。
1948年，上海已经成为了美国境外第一个年销售量超过100万箱的重要市场。
1949年，新中国成立，可口可乐公司停止了在中国的业务。
第二阶段，是1978年至今，是可口可乐重回中国市场发展的阶段。
1978年，就在中美宣布建交的当天，可口可乐公司就宣布为首家重返中国的国际消费品公司，并于1981年在北京建立了第一家装瓶厂。
1981年4月，在北京成立第一个专门生产瓶装“可口可乐”饮料的车间。
2000年，可口可乐将中国区总部从香港迁移到了上海，回到阔别54年的中国原籍。
至2003年，可口可乐在中国市场的累计投资已经超过11亿美元，年销量已经超过6亿标箱，并且可口可乐系统在中国市场雇佣员工共计二万余人。
可口可乐2003年在中国已经建立了23个装瓶公司，28个生产厂，其中的绝大部分由中资或华人企业控股。
二. 可口可乐在中国市场的现状可口可乐已经连续成为中国最著名商标之一，根据1999年在中国进行的盖洛普调查显示，81%中国消费者认识可口可乐牌号，并且连续9年被权威机构评选为“最受欢迎饮料”。
可口可乐目前是中国市场最畅销的饮料，公司拥有中国软饮料市场9%市场占有率，以及中国碳酸饮料市场33%的占有率。
可口可乐长期拥有中国碳酸饮料最知名四大品牌中的三位。
可口可乐公司目前的国产化率高达98%，浓缩液在上海生产，并且以人民币销售。
可口可乐公司每年还会在国内采购原材料价值超过60亿人民币，并且每年上缴给国家税款达16亿人民币。
可口可乐(1)介绍
可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年，总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项（可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三），可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商（包括Minute Maid品牌），在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率，而雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料，其它品牌包括伯克(Barq)的root beer（沙士），水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。
可口可乐公司介绍可口可乐公司是全球最大的饮料公司。
除全球最有价值品牌可口可乐外，可口可乐公司还生产全球前5大饮料中的另外3个，包括健怡可口可乐、雪碧和芬达，以及大量其他种类的饮料，包括无糖饮料、水、果汁和果味饮料、茶、咖啡和运动饮料等。
通过全球最大的分销系统，200多个国家的消费者每日享用超过13亿杯可口可乐产品。
如需查询更多可口可乐公司的信息，请访问可口可乐公司网站可口可乐（中国）饮料有限公司概况可口可乐是中国最著名的国际品牌之一，在中国软饮料市场上占主导地位，系列产品在中国市场上是最受欢迎的软饮料。
目前可口可乐公司在中国市场有超过50种不同饮料，令消费者在各种场合都有丰富选择可以怡神解渴。
可口可乐积极推进本地化进程，目前所有中国可口可乐装瓶厂使用的浓缩液均在上海制造，98％的原材料在中国当地采购，每年费用达8亿美元。
可口可乐系统自1979年重返中国至今已在中国投资达12亿美元。
到2005年，在中国内地已建有29家装瓶公司及35家厂房。
目前中国每年人均饮用可口可乐公司产品数量为20瓶 (每瓶8盎司或237毫升)。
目前可口可乐中国系统员工已超过30,000人，99％的员工为中国本地员工。
可口可乐中国系统在中国已经捐资超过5,000万人民币，支持了众多全国性和地区性社会公益事业。
可口可乐的配送类型及特点
可口可乐的配送类型及特点可口可乐在中国有三大合作伙伴：嘉里集团，太古集团和中粮集团，拥有分布在全国不同区域的装瓶厂共25家。
加上即将投产的长沙和长春两个装瓶厂，以及今年刚刚签下的湛江、兰州和重庆三个装瓶厂，可口可乐在中国的装瓶厂总数将很快达到30个。
而可口可乐的配送类型按配送时间及数量划分；定时配送；定量配送；定时定量配送；定时定量定点配送；即时配送。
可口可乐企业内部配送。
由可口可乐企业统一进货、加工后，定点、定时、定量地向各连锁商店配送。
这种配送由于货物品种、规格、形状、包装、容器等基本一致和匹配，更容易做到有计划、低成本的配送。
合作伙伴不同，配送运作类型却基本相同。
因为对于不同的区域，不同的饮料产品，销售量也不同。
而生产达不到经济规模，成本就会增加。
所以三家之间常常互为代加工一些产品。
当然，分工也很明确，除了经营各自工厂的生产，三家合作伙伴还要负责每个装瓶厂所处地区的配送工作。
可口可乐在每个区域会有相应的配送中心，装瓶厂就选择建在中心城市。
分布在不同区域的厂家所灌装的产品只能在各自划分区域内配送，比如广州厂负责广东省配送，杭州厂负责浙江省。
这正是可口可乐建立运作配送模式的前提条件。
在这个条件下，销售和物流分成了“销售中心”及“配送中心外”两种运作模式，占到总销量40%以上的销售中心城市，由装瓶厂直接负责配送。
虽然可口可乐的物流全部交由第三方物流公司来做，但在这些城市，公司还是保留了少数的自备车辆，为需要个性化服务的客户提供服务。
比如对游乐中心、家乐福这样的大卖场、或特别高档的酒店的配送，都由配送中心的装瓶厂直接送运，对库存等方面也亲自管理，这种针对大客户终端的直销方式，大大提高了可口可乐的市场反应能力。
特点：可口可乐配送采用当今国际上先进的供应链系统物流模式，全面优化商业物流配送管理，可以降低成本、提高服务质量、增强竞争能力。
(二)具有商业物流从无序走向有序的现代特征。
(三)采用先进的管理机制开发适合国情的物流信息管理系统。
世界500强中国总部分布情况
世界500强中国总部分布情况城市企业名称深圳沃尔玛北京荷兰皇家壳牌石油公司北京丰田汽车公司北京雪佛龙北京道达尔公司北京大众公司上海通用汽车公司上海美国银行北京三星电子北京戴勒姆上海福特汽车公司上海法国巴黎银行上海安联保险集团北京惠普上海家乐福北京家得宝北京苏黎世金融服务集团北京辉瑞制药有限公司深圳塔吉特公司青岛莱茵集团深圳美可保健公司北京苹果公司上海荷兰全球保险集团北京波音上海巴克莱成都州立农业保险公司北京德国博世公司北京微软北京法国电信上海ADM公司上海强生厦门戴尔北京三菱集团北京欧洲宇航防务集团北京法国国家人寿保险公司北京摩根大通北京麦克森公司上海苏伊士集团上海花旗集团北京日立北京雀巢公司上海美国国际集团北京本田汽车上海汇丰银行控股公司北京西门子北京日产汽车北京松下北京国际商业机器公司北京现代汽车上海特易购上海麦德龙北京巴斯夫公司北京法国兴业银行北京索尼上海克罗格北京宝马广州宝洁北京SK集团北京东芝北京标致上海苏格兰皇家银行上海联合利华北京百事公司上海蒂森克虏伯上海欧尚集团北京诺基亚北京德意志银行北京三井物产上海陶氏化学上海圣戈班集团北京富士通北京诺华上海联合包裹速递服务公司上海卡夫食品北京LG电子上海瑞士罗氏公司上海法国威立雅环境集团上海拜耳集团北京默克上海邦吉公司上海赛诺菲-安万特集团北京英国葛兰素史可公司上海英特尔公司上海丸红株式会社北京卡特彼勒上海三菱电机股份有限公司北京佳能上海克莱斯勒集团北京思科公司上海华特迪斯尼公司广州日本钢铁工程控股公司天津日本出光兴产株式会社上海三菱化学控股北京沃尔沃汽车公司北京电装公司北京日本电器公司上海安海斯-布希英博上海住友商事深圳美国太阳石油公司上海夏普上海雅培公司上海可口可乐公司上海联邦快递上海加拿大皇家银行上海德国大陆集团上海澳大利亚国民银行北京亚马逊上海日本三菱重工业股份有限公司上海皇家飞利浦电子公司上海霍尼韦尔国际公司上海阿斯利康深圳杜邦公司上海普利司通上海印度国家银行上海日本瑞穗金融集团北京瑞士ABB集团北京法航荷航集团北京铃木汽车北京美国运通公司上海英国标准人寿保险公司北京爱立信上海迪奥北京英美资源集团北京阿尔斯通北京斯伦贝谢公司北京马自达北京时代华纳北京甲骨文公司上海3M公司北京迪尔公司北京施耐德电气上海富士胶片控股株式会社上海欧莱雅上海史泰博上海麦格纳国际上海麦当劳上海米其林上海巴黎春天集团上海礼来公司北京摩托罗拉上海理光集团上海达能集团北京贝塔斯曼集团北京施乐公司北京赢创工业上海小松公司上海拉法基集团上海渣打集团上海三菱集团北京荷兰SHV集团北京德国费森尤斯集团北京德国巴登-符腾堡州银行北京美铝公司上海麒麟控股株式会社北京福陆公司北京霍尔希姆公司上海阿克苏诺贝尔上海汉高公司上海斗山世界500强中国总部分布情况主要从事产业零售业石油天然气开发，液化天然气，油品，化工汽车生产，制造，销售石油，化学工业石油和天然气的勘探，开发，生产，液化天然气汽车生产，制造，销售汽车生产，制造，销售金融保险电子，机械，化工，金融汽车生产，制造，销售汽车生产，制造，销售资产管理，消费信贷，租赁，房地产保险和资产管理电子科技产品零售业销售各类建筑材料、家居用品和草坪花园产品，而且提供各类相关服务以保险为核心业务的金融服务机构跨国制药公司高级折扣零售店工业服务、交通服务、产品服务、生命科学服务、教育与咨询服务、管理体系服务。
可口可乐销售和物流模式
可口可乐在中国有三大合作伙伴：嘉里集团，太古集团和中粮集团，拥有分布在全国不同区域的装瓶厂共25家。
加上即将投产的长沙和长春两个装瓶厂，以及今年刚刚签下的湛江、兰州和重庆三个装瓶厂，可口可乐在中国的装瓶厂总数将很快达到30个。
从地图上来看，其在中国的布局，算是基本完成了。
合作伙伴不同，运作模式却基本相同。
一年一度的可口可乐系统年会上，大家都会坐在一起。
不仅仅是年会上，平时几家的关系就很紧密。
因为对于不同的区域，不同的饮料产品，销售量也不同。
而生产达不到经济规模，成本就会增加。
所以三家之间常常互为代加工一些产品。
当然，分工也很明确，除了经营各自工厂的生产，三家合作伙伴还要负责每个装瓶厂所处地区的销售工作。
可口可乐在每个区域会有相应的销售中心，装瓶厂就选择建在中心城市。
分布在不同区域的厂家所灌装的产品只能在各自划分区域内销售，比如广州厂负责广东省销售，杭州厂负责浙江省，严格禁止跨区销售。
这正是可口可乐建立销售运作模式的前提条件。
在这个条件下，销售和物流分成了“销售中心”及“销售中心外”两种运作模式，占到总销量40%以上的销售中心城市，由装瓶厂直接负责销售。
虽然可口可乐的物流全部交由第三方物流公司来做，但在这些城市，公司还是保留了少数的自备车辆，为需要个性化服务的客户提供服务。
比如对游乐中心、家乐福这样的大卖场、或特别高档的酒店的配送，都由销售中心的装瓶厂直接送运，对库存等方面也亲自管理，这种针对大客户终端的直销方式，大大提高了可口可乐的市场反应能力。
而属于销售中心外围的周边地区，则由分公司负责。
这种营销和物流配送紧密联合在一起，被可口可乐称作“101模式”。
贴近终端: 与其他公司一样，可口可乐的销售环节曾经也是通过一级批发商到二级批发商，再到终端客户。
虽然那时公司也有业务代表随时保持与客户的沟通，但毕竟力度不够，很多情况下是将货发给一级批发商，就不再过问。
在这种传统营销模式下，基本上是批发商自己寻找下线客户，拉来订单后向厂家要货，可口可乐只负责生产，却不清楚货物究竟被卖到哪个区域，市场分布情况如何。
中粮可口可乐的短板
中粮可口可乐的短板中粮可口可乐是中国最大的食品饮料企业，也是可口可乐在中国的独家生产和销售商。
然而，即使作为市场领导者，中粮可口可乐仍然存在一些短板。
中粮可口可乐在产品创新方面存在一定的不足。
虽然中粮可口可乐推出了一系列新品牌和口味，如Sprite清爽可乐和Fanta芬达橙味汽水，但与其他国际品牌相比，中粮可口可乐在产品创新上还有很大的差距。
许多消费者希望能够尝试更多新奇有趣的口味，而中粮可口可乐在这方面的努力还不够。
中粮可口可乐在市场营销方面也有待改进。
尽管中粮可口可乐在中国市场具有很高的知名度，但在品牌推广和市场营销方面，中粮可口可乐的表现并不出色。
与竞争对手相比，中粮可口可乐在广告宣传、品牌活动和市场推广方面的投入相对较少。
这导致中粮可口可乐的品牌形象没有得到充分的传播和塑造，影响了其市场竞争力。
中粮可口可乐在渠道布局方面也存在一些问题。
尽管中粮可口可乐拥有广泛的销售网络和渠道资源，但在市场细分和覆盖范围方面，中粮可口可乐仍然有待改进。
例如，在一些偏远地区或二三线城市，中粮可口可乐的产品供应不稳定，导致消费者难以购买到想要的产品。
这对中粮可口可乐的市场份额和销售额产生了一定的影响。
中粮可口可乐在企业社会责任方面也有一些短板。
作为行业领导者，中粮可口可乐应该在环保、健康和社会公益等方面承担更多的责任。
然而，中粮可口可乐在这些方面的投入和行动相对较少。
与此同时，中粮可口可乐在一些企业行为中存在一些负面影响，如环境污染和不合理的竞争行为，这也影响了消费者对其品牌的信任和支持。
中粮可口可乐作为中国最大的食品饮料企业，在产品创新、市场营销、渠道布局和企业社会责任方面仍然存在一些短板。
中粮可口可乐需要加大对产品创新的投入，提升品牌推广和市场营销的力度，改善渠道布局和供应链管理，同时加强企业社会责任的履行，以提高自身的竞争力和市场地位。
只有不断改进和创新，中粮可口可乐才能保持领先地位，赢得消费者的支持和信任。
可口可乐我国发展环境分析报告书swot
可口可乐市场营销环境分析报告制作人：11材料3 肖靖博（20%）施盛杰（10%）吕易楠（10%）11采矿4 李春文（10%）刘武强（10%）10英语2 祁玲玲（20%）徐文静（20%）一、可口可乐的中国之旅1. 主要梗概:1.1927年开始，可口可乐就已经在中国投资2.1979年首家进入大陆的外企3.20世纪80年代，踏上了多元化之路4.面临多个本地劲敌，吞并汇源未遂5.发展多种饮料，在非碳酸饮料上有所突破2. 详细过程:·1927年首次在上海及天津设立装瓶厂，1930年在青岛设立另一家装瓶厂；·1948年海装瓶厂成为美国境外第一家年销售超过100 万箱的工厂；·1979年在中美恢复邦交后，可口可乐随即重返中国市场，成为最早重返中国的国际品牌之一。
首批28,000箱的瓶装及罐装饮料从香港运往广州、上海及北京销售；·1980年可口可乐中国系统第1 家装瓶厂在北京兴建；·1981年在广州兴建第2 家装瓶厂；·1982年首届国际足联/可口可乐足球培训班举行；·1983年厦门厂动工兴建；·1984年随着厦门厂落成，推出雪碧及芬达产品；·1985年首家合资装瓶厂在珠海投产；·1986年上海厂动工兴建；首届国际足联/可口可乐“临门一脚”足球教练员培训班在中国举行，由国际足联高级讲师贾拉汉主讲。
此后10 余年间共培训1,000 多名青年足球教练员，使超过100 万青少年受益；·1987年南宁及大连厂投产。
可口可乐公司赞助在广州举行的第六届全运会；·1988年首家可口可乐浓缩液厂在上海投产；·1989年可口可乐庆祝重返中国10 周年，南京及杭州厂投产；·1990年天津厂投产。
可口可乐公司赞助在北京举行的亚运会；·1991年海南厂投产；·1992年投放首个在中国拍摄的广告“可口可乐时刻”；·1993年轻工部批准建立10个新厂；·1994年可口可乐中国系统宣布赞助希望工程，迄今为止共建立了56 所希望小学、100个希望书库和20 座希望网校；·1995年武汉、西安及沈阳厂投产；·1996年郑州及哈尔滨厂投产。
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关于可口可乐（中国）饮料有限公司可口可乐（中国）饮料有限公司成立于1927年，其总部设于上海，是可口可乐公司的全资附属公司，也是可口可乐中国区的总部。
可口可乐引进中国的品牌有：
可口可乐、雪碧、芬达、健怡可乐、醒目、美之源、酷儿、雀巢冰爽茶、茶研工坊、健康工房、天与地、水森活等。
可口可乐与其在中国的三大装瓶集团-太古可口可乐（Swire Coca-Cola）、中粮可口可乐(Cofco Coca-Cola)和可口可乐中国实业(CCCI)共同投资了超过13亿美元，建立了30家装瓶公司和37家厂房。
可口可乐即通过这30家装瓶公司来运营各区域的市场与渠道建设、品牌发展及饮料的生产与销售。
太古可口可乐[Swire Coca-Cola]是由美国可口可乐公司与英国太古集团有限公司合资建立的可口可乐装瓶集团。
其中国总部设于香港。
太古可口可乐的业务经营范围是香港、台湾、中国内地七个省份及美国十一个州。
太古可口可乐装瓶集团旗下拥有11家可口可乐装瓶公司：
（以下装瓶公司均由太古可口可乐控股并管理）太古可口可乐香港有限公司（香港）台湾太古可口可乐股份有限公司（台湾）广东太古可口可乐有限公司（广东）厦门太古可口可乐饮料有限公司（福建）杭州中萃食品有限公司（浙江）上海申美饮料食品有限公司（上海）南京中萃食品有限公司（江苏）合肥太古可口可乐饮料有限公司（安徽）郑州太古可口可乐饮料有限公司（河南）西安中萃可口可乐饮料有限公司（陕西）美国太古可口可乐（美国十一个州）中粮可口可乐[Cofco Coca-Cola]是由美国可口可乐公司与中国中粮集团合资建立的可口可乐装瓶集团。
其总部设于北京。
中粮可口可乐的业务经营范围是新疆、西藏、青海、甘肃、宁夏、北京、天津、内蒙古、河北、山东、贵州、湖南、江西、湛江、海南等内地15个省份。
中粮可口可乐装瓶集团旗下拥有10家可口可乐装瓶公司：
（以下装瓶公司均由中粮可口可乐控股并管理）中粮可口可乐饮料（新疆）有限公司（新疆）甘肃中粮可口可乐饮料有限公司（西藏、青海、甘肃、宁夏）北京可口可乐饮料有限公司（北京、河北）天津可口可乐饮料有限公司（天津、河北、内蒙古）济南可口可乐饮料有限公司（山东）青岛可口可乐饮料有限公司（山东）湖南中粮可口可乐饮料有限公司（贵州、湖南）中粮可口可乐饮料（江西）有限公司（江西）湛江中粮可口可乐饮料有限公司（湛江）海南可口可乐饮料有限公司（海南）中粮可口可乐饮料（中国）投资有限公司地址：
北京市建国门内大街8号中粮广场A座11层邮编：
1005电话：
+86-10-传真：
+86-10-天津可口可乐饮料有限公司地址：
天津市南开区红旗路161号邮编：
300113电话：
+86-22-传真：
+86-22-天津可口可乐饮料有限公司河北分公司地址：
石家庄市和平东路508号邮编：
050031电话：
+86-传真：
+86-海南中粮可口可乐饮料有限公司地址：
海口市秀英区滨海大道155增邮编：
570311电话：
+86-传真：
+86-湖南中粮可口可乐饮料有限公司地址：
长沙市天心区芙蓉中路2段200号华侨国际大厦3楼邮编：410015电话：
+86-传真：
+86-湖南中粮可口可乐饮料有限公司贵州分公司地址：
贵州省贵阳市南厂路44号5楼邮编：
550002电话：
+86-传真：
+86-甘肃中粮可口可乐饮料有限公司地址：
兰州市城关区骆驼滩288号邮编：
730030电话：
+86-931－85388传真：
+86-甘肃中粮可口可乐饮料有限公司青海分公司地址：
西宁市朝阳东路42号（青海百立储运有限公司1#冷库旁）邮编：8100电话：
+86-传真：
+86-甘肃中粮可口可乐饮料有限公司宁夏分公司地址：
银川市长城东路218号天润商务写字楼4楼邮编：
7500电话：
+86-传真：
+86-湛江中粮可口可乐饮料有限公司地址：
湛江经济技术开发区乐金路8号邮编：
524022电话：
+86-传真：
+86-中粮可口可乐饮料（山东）有限公司地址：
青岛市高科技工业园中韩镇株洲路189号邮编：
266101电话：
+86-532-887018传真：
+86-中粮可口可乐饮料（济南）有限公司地址：
山东省章丘市明水经济开发区工业三路与309国道交叉口邮编：250200电话：
+86-传真：
+86-北京可口可乐饮料有限公司地址：
北京经济技术开发区荣京东街9号邮编：
100176电话：
+86-10-传真：
+86-10-中粮可口可乐饮料（江西）有限公司地址：
南昌市青山南路360号邮编：
330006电话：
+86-传真：
+86-中粮可口可乐饮料（新疆）有限公司地址：
乌鲁木齐市经济技术开发区庐山街389号邮编：
830002电话：
+86-991-37988传真：
+86-中粮可口可乐饮料（内蒙）有限公司地址：
呼和浩特市大学西路学府康都A座14层邮编：
010021电话：
+86-传真：
+86-可口可乐中国实业有限公司（CCCI）是Coca-Cola Enterprises（全球十大装瓶集团之一）的全资附属装瓶集团，主要业务经营范围是黑龙江、吉林、辽宁、山西、四川、湖北、云南、广西等中国内地8个省份。
可口可乐中国实业有限公司旗下拥有10家可口可乐装瓶公司：
（以下装瓶公司均由可口可乐中国实业有限公司控股并管理）哈尔滨可口可乐饮料有限公司（黑龙江）吉林可口可乐饮料有限公司（吉林）沈阳可口可乐饮料有限公司（辽宁）大连可口可乐饮料有限公司（辽宁）太原可口可乐饮料有限公司（山西）成都可口可乐饮料有限公司（四川）重庆可口可乐饮料有限公司（四川）武汉可口可乐饮料有限公司（湖北）昆明可口可乐饮料有限公司（云南）南宁可口可乐饮料有限公司（广西）注：
每家装瓶公司都是独立的公司，在当地注册，通过正规的董事会管理制度去管理。
同时，装瓶公司采用集团式的管理模式，所有装瓶公司都由装瓶集团总部统一管理，装瓶公司的高层管理人员均来自装瓶集团总部，岗位实行两年轮换制度，即装瓶集团总部每两年会委派新的高层管理人员来负责装瓶公司的运营。