内审岗位职责说明

内审岗位职责说明
内审岗位职责说明

职责描述:1、主持审计监察中心的工作,组织实施公司决议和董事长安排的工作;2、组织制定审计监察中心的工作计划,组织实施公司下达的经营计划;3、根据公司下达的工作目标和指标,制定审计监察中心的考核指标;组织部考核和评价,签认部考核结果,提出对部人员的奖惩意见;4、组织编制并实施公司年度审计工作计划;5、组织对公司的各项经济活动实行审计监督,必要时委托审计事务所进行;6、组织对公司开展经济效益和财务收支审计;7、组织对公司中层以上人员及特殊管理岗位人员的任期经营目标、离任经济责任审计;8、定期检查监督公司的资产管理、国家财经法规和财务制度的执行情况;9、负责组织审计活动结束后审计资料汇总、审计意见书撰写、审计项目立卷等工作;10、负责下达审计整改通知,并及时组织回访或后续审计,落实审计结果;11、组织对重要经济活动和出现的重大事故开展专题审计调查;12、监督、检查公司各类招投标采购过程和各类设计变更,审核相关文件、资料;并对公司各类合同签订过程实施监督;13、负责对公司行政、工程、营销等各类制度进行审查,并对公司各类制度执行情况进行监察;14、负责做好部门员工的培训、考核、管理工作;15、组织项目结算,并协助造价合约中心就项目结算分歧与承建商进行谈判和协商;16、组织处理公司的法律事宜;17、完成董事长/总裁交办的其他工作任务。任职资格:1、会计学、财务管理或相关专业本科以上学历;2、8年以上房地产行业工作经验,其中3年以上同等岗位工作经验;会计师资格,国家注册会计师为佳;3、有全面的现代企业管理知识,熟悉财经法律法规和制度;4、熟悉房地产管理、土地管理相关法律法规,合同法律法规,企业财务制度和流程;5、具备基本的网络知识,熟练使用办公软件、财务软件;6、工作细致、严谨,具有较强的判断和决策能力、计划与执行能力;7、具备良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。

部审计经理

岗位职责:

1、负责根据年度审计计划制定财务审计计划及目标;

2、负责搜集整理财务审计相关的规章制度、监管要求等,做好财务审计的有关文件、报表、信息资料的整理、分析等基础工作,按规定建立审计档案;

3、负责对全行的账务、效益、绩效等进行审计,负责全行的离任审计工作,包括制定审计方案、组织实施现场及非现场审计检查,完成审计报告,做好工作底稿及相关资料的整理、归档工作。

4、负责对审计发现的问题进行分析研究,提出处理意见和管理建议,按审计程序和有关规定做出审计结论和决定,并负责监督执行;

5、负责做好本岗位的部培训及转培训工作。

6、配合开展其它项目和专业审计工作;

7、负责配合做好部门风险管理的相关事宜;

8、完成领导交办的其他工作。

采购流程审计总监

职责:

1. 协助识别集团采购流程高风险领域及编制年度采购流程审计计划;

2. 协助建立采购流程审计程序及培养采购流程审计专业人员;

3. 作为项目负责人,通过分析复核、访谈、检查、核对及其他审计技巧实施采购流程审计,并提出有效及具有实际业务操作意义的业务管理提升建议;

4. 参与总结会议并向督察委员会领导及业务高级领导汇报审计发现及建议;

5. 确保有正确及足够的工作底稿。

要求:

1. 具有较强的审计、分析及风险识别能力;

2. 熟悉采购流程或具有采购流程审计经验者优先;

3. 良好的团队合作精神及沟通能力;

4. 良好的报告能力、逻辑思维能力、学习能力及适应能力

审计总经理

序号工作任务工作描述

1 管理体系建设1.负责制定集团审计监察各项管理规章制度,并监督执行;

2.负责组织集团及所属公司工作计划管理制度修订;

3.建立和完善集团部门部工作和人员的职责管理体系并监督执行

2 审计工作1、负责对集团及所属公司控管理制度与流程的执行情况进行审计;(控评价)

2、负责对集团及所属公司与经营活动相关的财务收支、报表编制、合同签订等情况进行审计;

3、负责对集团及所属公司工程审批、合同签订、工程预决算及工程建设过程中资金、成本投入情况进行审计;

4、负责对集团及所属公司投资和资本运作行为进行风险评价,并提出可行性建议;

5、负责对集团及所属公司有关部门和个人的经济责任进行审查,提出处理意见;

6、对集团及所属公司主要管理人员和关键岗位人员进行离任审计;

7、提请或配合外部审计机构进行审计工作;

8、完成集团董事长批准的专项审计工作。

3 团队建设管理1、负责部门经理及主管以上管理人员的分工管理等工作;

2、负责部门人员的业务素质的培训,职业道德的教育;

4 人事管理1.负责集团本部门经理人员的考核管理工作;

2.负责集团本部门人事管理及各项工作岗位评价;

3.负责建立和完善集团审计人员晋升、使用、淘汰机制;

任职资格

任职资格教育程度全日制专科以上学历

专业要求财务审计专业或企业管理等相关专业

技能水平1.对企业审计监察工作管理有系统的了解和实践经验,对审计监察管理各模块有较深入的认识;

2.具备现代审计管理理念和扎实的理论基础;

3.熟悉国家、地区财经法规等

工作经验1.八年以上大型企业管理工作经验;

2.三年以上大型企业审计负责人岗位工作经验。

价值观及

行为准则1.认同企业文化;

2.有良好的职业操守;

3.严格遵守国家法律法规,执行企业各种规章制度。

其他要求有很好的激励、沟通、团队领导能力。

书审计师,或注册审计师及注册会计师

控管理高级经理或总监

岗位职责

1、监督问责标准的执行;

2、参与制定不相容岗位分离标准及评估工具;参与组织总部围财务流程风险梳理;参与组织财务系统重大风险梳理,并建立应急预案;参与组织总部的、直属企业及业务控制点梳理;报备产业集团风险控制文档,

风险应急预案;

3、参与组织总部及直属业务的财务流程控制点测试;参与组织开展专项检查,报备各产业重点风险检查方案、检查报告及问题整改落实情况报告;参与总部采购和招投标管理;

4、参与控成熟度评价工具开发;跟进产业集团审计问题整改情况

5、落实渠道建设方案,报备各集团季度控管理信息报表

任职资格:

1、中级会计师证书,会计、审计、经济、金融、法律等相关专业

2、8年以上财务及相关工作经验(研究生3年以上)。

3、参与在集团围推广控体系。

4、风险、控等方面工作经验三年以上。

5、熟练掌握财务管理知识。

6、初步具备财务控管理的相关知识。

7、初步具备与财务控管理连接的知识结构:经济、财务会计、法律等。

8、熟悉集团化管理的知识;

部审计经理

远洋地产

15-30万5天反馈

发布于:13小时前

全日制统招本科3年以上经验普通话25-35岁

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商业保险

职位描述:

岗位职责:

1、负责组织开展集团控股子公司的控审计项目;

2、负责集团审计发现问题的整改跟进并报告;

3、负责审计发现问题的归类、汇总及分析;

4、负责审计底稿的归集、整理;

5、参与部审计制度的修订。

任职要求:

1、全日制重点院校审计或财务管理类研究生毕业;

2、具有在大型房地产企业从事部审计或财务管理工作3年以上经验;

3、良好的中英文语言与文字表达能力,较好的团队协助能力及抗压能力。

4、个人素质要求:细致、勤奋、踏实、对数字敏感。

审计经理(控)

国TOP10地产开发商

岗位职责:

负责对公司运营关键环节进行监控,受理、调查违规违纪事件,并实施流程制度审计,促进公司管理制度流程体系的规性建设,降低运营风险。

任职资格:

1、统招本科及以上学历,企业管理等相关专业;

2、3年以上同岗位工作经验,有上市公司审计、部控制经验者优先;

3、熟悉审计相关理论、政策和实务,熟悉部控制知识,掌握现代企业管理知识。

部审计经理

太阳能科技

工作职责:

1、按照部审计计划,编制部审计工作方案,组织部审计工作的实施;

2、监督分、子公司遵守国家财经法律、法规及总公司的相关规章制度的情况;

3、对公司各部机构、分、子公司的部控制制度的完整性、合理性及其实施的

有效性进行检查和评估;

4、协助建立健全反舞弊机制,确定反舞弊的重点领域、关键环节和主要容,并

在部审计过程中关注和检查可能存在的舞弊行为;

5、监督公司资产安全、完整、保值增值情况;

7、定期与不定期报告部审计工作计划执行情况以及部审计工作中发现的问题

8、除常规审计外,负责各类专项审计。

9、财务总监交办的其他工作。

任职资格

1、本科以上会计或审计专业学历;

2、三年以上公司部审计工作经验;

3、熟悉《企业部控制基本规》及国家法律、法规;

4、熟练掌握运用部审计方法;较强的数据分析处理能力;

5、具有较强的沟通协调表达能力及书面文字表达能力。

6、诚信廉洁,勤奋敬业,作风严谨,敬业负责,有良好的职业素养。

审经理

某上市建筑集团

职位描述: 岗位职责:1. 参与编制部审计制度;2. 参与编制部审计手册;3. 参与采购业务审计;4. 参与资产审计; 5. 参与财务审计。岗位要求: 1. 经济、金融、会计、财政、税务、统计、法律、管理、IT等专业; 2. 本科以上学历,中级以上职称; 3. 从事过审计业务3年以上;4. 沟通能力强,组织管理能力强,文字表达能力强; 5. 热爱审计工作,敬业。

审计经理

大型国有房地产开发企业

25-35万

岗位职责:

1、参与各公司财务、税务、工程、预算、采购招标等相关审计,编写审计报告;

2、参与项目尽职调查工作;

3、对公司负责人进行经济责任审计或离职审计;

4、撰写年度、季度财务报表复核报告;

5、控评价或风险管理评价工作;

6、审计信息化管理与建设;

7、其他相关工作。

岗位要求:

1、具有注册会计师资格,有会计师事务所工作经验者优先;

2、具有控或风险管理专业特长者优先;

3、通晓房地产财务、税务、工程、采购招标等相关审计业务,责任心强,做事认真负责,沟通能力强,能出差,为人积极乐观。

内审部岗位职责

内部审计部门岗位职责 一、审计主管职责 1、根据公司整体战略规划,拟定并完善内部审计制度和流程,制定审计计划; 2、根据年度审计工作计划,组织进行公司各项审计; 3、拟定审计方案,起草审计报告和管理建议书等审计文书; 4、及时发现公司潜在问题和风险,提出改进意见; 5、出具内部审计报告,将审计结果上报公司领导; 6、检查公司财务及相关部门审计意见的执行情况; 7、负责审计过程中与相关部门的协调和沟通; 8、配合公司聘请的外部审计机构,全面负责公司内、外部财务审计工作; 9、跟踪监控公司的财产和资金使用情况、流程运行状况,分析资产报表,判断企业运行 效率,及时发现风险并提出改进建议; 10、熟练使用各种财务软件,各种办公软件; 二、审计专员职责 1、在部长领导下,按照国家审计法规、公司财会审计制度的有关规定,负责拟订公司具 体审计实施细则,在上级批准后组织执行。 监督公司各部门及下属单位对各项财经规章制度的执行。 2、控制、考核、纠正下属单位偏离公司整体财务目标计划的行为。 3、负责或会同其他部门查处公司内滥用职权、有章不循、违反财务制度、贪污挪用财物、 泄密、贿赂等行为和经济犯罪的情况。 4、协助政府审计部门和会计师事务所对公司的独立审计活动。 5、定期或不定期地进行必要的专项审计、专案审计和财务收支审计。 6、负责或参与对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的审计活动。 7、负责对所有涉及的审计事项,编写内部审计报告,提出处理意见和建议。 8、负责做好有关审计资料的原始调查的收集、整理、建档工作,按规定保守秘密和保护 当事人合法权益。 9、完成总经理和财务部部长临时交办的其他任务。 三、审计助理职责 1、负责公司月度例行审计工作、对常规业务实施具体稽核,分析运营环节财务数据,跟 进及反馈异常事项的处理结果; 2、按照年度项目审计计划,开展以经济业务为主的内部控制制度审计、各运营环节的成 本管理审计等,寻求薄弱点,提出改善建议; 3、协助完成审计报告的撰写及发现问题的整改落实; 4、完成上级领导交办的其他事项。篇二:内审人员工作职责(修) 铜化集团内部审计人员岗位职责(修订稿) 一、审计部长岗位职责 1、审计部长主持审计部的全面工作,负责向领导请示和汇报工作,对领导负责,当好领 导的参谋和助手。 2、负责贯彻执行党和国家的有关方针、政策、制度和法规及公司的有关规定。 3、组织制定审计工作的中、长期规划和年度审计工作计划,并加以实施,定期组织有关 人员研究制定完成审计任务的措施和办法,指导和协调审计工作的开展,检查各项计划的执 行情况。 4、组织制定和修改审计工作规章制度并检查、督促制度的贯彻执行情况。 5、主持召开部务会议、传达、布置、学习、讨论、检查、总结审计工作,审议、决定审

IATF16949质量管理体系内审员试题5

IATF16949内审员考试 满分:100.0分答题限时:至多60分钟 单选题(共20 题共40.0 分) 1.【单选题】 公司组织对供应商的审核属于( )。 A.一方审核 B.二方审核 C.三方审核 D.联合审核 得0 分共2.0 分正确答案B 2.【单选题】 对于不合格品的控制,以下说法不正确的是( )。 A.必须针对所有不合格采取纠正措施及原因分析 B.可以选择返工或报废 C.可以向客户申请让步 D.必须在纠正后再次验证 得0 分共2.0 分正确答案A 3.【单选题】 过程FMEA(潜在是失效模式及分析)( )。 A.在所有的风险顺序值都低于100 分后就不需再进行 B.需定期进行,以消除过程中所有失效模式 C.在客户批准了PPAP 档案后不可再进行,因为改变PPAP 文件需得到客户同意 D.在收到客户要求时需再进行 得0 分共2.0 分正确答案B 4.【单选题】 在( )情况下,组织必须进行过程研究。 A.特殊过程 B.有工程变更的过程 C.新制造过程 D.过程不稳定或能力不足时 尚未作答共2.0 分正确答案C 5.【单选题】 组织采用的外部试验室进行试验,必须在其试验室范围内,另外对其的要求是:( )。 A.该试验室必须得到顾客认可 B.必须ISO/IEC17025 认可 C.A 和B D.A 或B 尚未作答共2.0 分正确答案D 6.【单选题】 以下哪些不属于组织应向供应商传递的要求( )。 A.产品特殊特性 B.过程特殊特性 C.适用的法律法规 D.组织的方针

尚未作答共2.0 分正确答案D 7.【单选题】 IATF16949 标准中要求,在收到工程标准/规范更改通知后( )完成评审。 A.10 个工作日内 B.5 个工作日内 C.7 个工作日内 D.15 个工作日内 尚未作答共2.0 分正确答案A 8.【单选题】 过程是利用输入实现( )的相互关联或相互作用的一组活动。 A.输出 B.预期结果 C.活动 D.产品 尚未作答共2.0 分正确答案B 9.【单选题】 组织在策划如何实现质量目标时,应确定( )。 A.与质量方针保持一致 B.考虑到适用的要求 C.何时完成 D.适时更新 尚未作答共2.0 分正确答案C 10.【单选题】 下列哪个文件不需要最高管理者批准:( )。 A.质量目标 B.质量计划 C.质量手册 D.程序文件 尚未作答共2.0 分正确答案B 11.【单选题】 以下关于组织制定质量目标的过程,表述不正确的是( )。 A.考虑适用的要求,与质量方针保持一致 B.可测量,被监视,得到沟通,适时更新 C.必要时,保留质量目标的文件化的信息 D.与产品和服务的符合性相关,与顾客满意度相关 尚未作答共2.0 分正确答案C 12.【单选题】 制造过程设计应包括,针对问题适当的重要性程度和所遭遇到风险相称的程度来使用( )。 A.应急预案 B.预防措施 C.防错方法 D.纠错方法 尚未作答共2.0 分正确答案C 13.【单选题】

内审员的岗位职责

内审员的岗位职责 内审员就是从事企业内部体系审核的人员,下面橙子为大家搜集的一篇“内审员的岗位职责”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 一、审核组长职责 质量管理体系审核阶段,绝大多数审核工作由审核组长全权负责,审核组长应具备管理能力和经验,应有权对审核工作的开展和审核观察结果做出最后决定。 因此,审核组长除履行审核员的职责外还有如下审核管理职责: 1、协助选择审核组的成员; 2、制定审核计划; 3、代表审核组同受审核部门的管理者接触; 4、分析审核报告。 二、审核组内审员职责 1、负责检查、填写审核检查表; 2、负责填写不符合项报告单; 3、负责对不符合项纠正措施进行跟踪、验证; 4、向审核组长提供审核有关的质量信息,完成所承担的内部审核任务; 5、根据内审安排有权进入审核范围内的工作现场进行审核工作; 6、负责对公司内不符合质量体系要求的提出整改意见及建议;

7、负责在本部门内质量管理手册、质量体系程序文件及作业文件的组织学习,并负责有关内容后的传达; 8、负责本部门内指导、监督质量体系运行工作。 三、内部审核员能力要求 1)具备所有审核员应具备的能力。 2)编写审核文件和报告的能力 3)2年以上管理岗位经验 4)跟踪验证和监督审核的能力 5)较强的上下级沟通能力 四、内审员部门内的义务及权限 (一)义务 1、不断的学习理解体系管理知识并在实际工作中应用,协助部门领导规范管理、促进改进。 2、负责本部门的质量管理体系、产品质量改进体系的宣贯、维护、监督和改进。 3、协助公司完成体系审核、外部审核等任务,并组织做好本部门后续改进工作。 4、协助完成公司需要的其它质量体系认证工作。 5、协助或承担公司或部门级的质量改进项目的实施推动。 6、积极参与公司流程优化、职能梳理等日常基础管理工作。 7、负责日常重要质量信息的收集、反馈、跟踪、处置、归档等工作

IATF16949内审员培训考卷

IATF16949内审员培训考卷 姓名:(中/英文)曹俊杰部门名称:IT事业部 总分最低要求得分 A部分2012 B部分4024 C部分159 D 部分159 E部分106 总分10070 A 部分 是非题(10题每题2分) 1.非汽车行业也可申请IATF16949认证。() 2.任何影响产品质量的外包过程,必须在质量管理体系中加以识别和说明。() 3.“8.3产品和服务设计和开发”部分可以完全删剪。()4.IATF16949:2016不要求必须编写质量手册。() 5.在制定供应商选择准则时,不必考虑财务稳定因素。()6.管理评审必须至少一年一次。() 7.质量目标必须包括产品质量方面。()

8.IATF16949:2016不要求质量成本分析。() 9.质量方针必须体现持续改进的承诺。() 10.记录不能保存在电脑里。() B部分 单项选择题(20题每题2分) 1.IATF16949质量体系标准的目的是() A持续改进B预防缺陷C减少供应链变异和浪费 D以上所有都对E以上所有都错 2.过程设计输出包括:() APFMEAB作业指导书C控制计划 D以上所有都对F以上所有都错 3.在什么情况下需要做作业准备验证:() A材料更改B工艺更改C操作工换班 D以上所有EA和B 4.哪个文件不要标识特殊性的符号() AFMEAB控制计划 C物料清单D工艺文件 5.以下哪一项情况是对的() A可疑产品不必隔离和标识B产品的短期更改必 须得到客户批准C返工作业,必要时要有指导书 D以上所有都对 6.员工必须了解哪些内容() A质量目标B产品安全性C不合格品对客户的后果

D以上所有都对E以上所有都错 7.质量记录保存期为() A15年B满足客户要求C满足法规要求 D供方决定EB和C 8.解决问题的时间必须() A24小时B5天内C按客户要求 D企业自己决定E没有规定 9.全尺寸检验的频次为() A一年一次B按客户要求C企业自己决定 D以上所有都对E以上所有都错 10.顾客提供的物资中,哪些需要做永久性标识()A设备B模具C原材料 D以上都有EA和B 11.哪些文件不需要受控() A业务计划B质量手册C控制计划 D以上所有都对E以上所有都错 12.控制计划在哪种情况下需要评审/更新()A产品更改B物料批次更替 C组织发运了不合格品D以上所有都对EA+C 13.过程设计输入必须包括() A产品设计的输出B法律法规要求C以往的开 发经验D以上所有都对E以上所有都错14.供方必须通过哪些质量体系第三方认证()

内审岗位职责.docx

职责描述: 1 、主持审计监察中心的工作,组织实施公司决议和董事长安排的工作;2、组织制定审计监察中心的工作计划,组织实施公司下达的经营计划; 3 、根据公司下达的工作目标和指标,制定审计监察 中心的考核指标;组织内部考核和评价,签认内部考核结果,提出对内部人员的奖惩意见; 4 、组织编制并实施公司年度审计工作计划;5、组织对公司的各项经济活动实行审计监督,必要时委托审计事务所进 行; 6 、组织对公司开展经济效益和财务收支审计;7、组织对公司中层以上人员及特殊管理岗位人员的 任期内经营目标、离任经济责任审计;8、定期检查监督公司的资产管理、国家财经法规和财务制度的执 行情况;9、负责组织审计活动结束后审计资料汇总、审计意见书撰写、审计项目立卷等工作;10 、负责下达审计整改通知,并及时组织回访或后续审计,落实审计结果;11 、组织对重要经济活动和出现的重大 事故开展专题审计调查;12 、监督、检查公司各类招投标采购过程和各类设计变更,审核相关文件、资料;并对公司各类合同签订过程实施监督;13 、负责对公司行政、工程、营销等各类制度进行审查,并对公司 各类制度执行情况进行监察;14、负责做好部门内员工的培训、考核、管理工作;15 、组织项目结算,并协助造价合约中心就项目结算分歧与承建商进行谈判和协商;16 、组织处理公司的法律事宜;17 、完成董事长 / 总裁交办的其他工作任务。任职资格:1、会计学、财务管理或相关专业本科以上学历;2、8年以上房地产行业工作经验,其中 3 年以上同等岗位工作经验;会计师资格,国家注册会计师为佳;3、有全面的现代企业管理知识,熟悉财经法律法规和制度; 4 、熟悉房地产管理、土地管理相关法律法规, 合同法律法规,企业财务制度和流程;5、具备基本的网络知识,熟练使用办公软件、财务软件;6、工作细致、严谨,具有较强的判断和决策能力、计划与执行能力;7、具备良好的敬业精神和职业道德操守, 有很强的感召力和凝聚力。 内部审计经理 岗位职责: 1、负责根据年度审计计划制定财务审计计划及目标; 2、负责搜集整理财务审计相关的规章制度、监管要求等,做好财务审计的有关文件、报表、信息资料的整 理、分析等基础工作,按规定建立审计档案; 3、负责对全行的账务、效益、绩效等进行审计,负责全行的离任审计工作,包括制定审计方案、组织实施 现场及非现场审计检查,完成审计报告,做好工作底稿及相关资料的整理、归档工作。 4、负责对审计发现的问题进行分析研究,提出处理意见和管理建议,按审计程序和有关规定做出审计结论和决 定,并负责监督执行; 5、负责做好本岗位的内部培训及转培训工作。 6、配合开展其它项目和专业审计工作; 7、负责配合做好部门内风险管理的相关事宜;

NPI岗位职责说明书

版本: 岗位名称:NPI、高级工程师所在部门:工程部岗位编号: 直接上级:工程主管工资等级:岗位定员:6人直接下级: 分析人:罗平批准人:分析日期: 一、岗位规格说明 (一)岗位概述 主要负责公司全面新产品导入、导出。新产品资料完善与建立。新产品工装治具验收与接线。 (二)岗位职责 1新产品开发前期工艺、结构评审。 2新产品样品工艺、结构确认。 3新产品物料确认。 4新产品BOM表资料核对。 5新产品SPC资料确认。 6新产品工装治具申请与制作。 7新产品测试架接线与调试。 8新产品检测标准核对。

9新产品SOP制作。 10新产品标准工时评估。 11新产品试产前物料跟踪。 12新产品试产前培训会议。 13新产品试产排拉。 14新产品试产品质跟踪。 15新产品试产不良品分析与维修。 16主持新产品试产总结会议并形成报告. 17新产品试产物料处理方法(包括成品、半成品). 18新产品试产问题点跟踪。 19新产品试产问题点改善效果确认。 20新产品项目结案书跟踪。 21新产品首次量产物料确认。 22新产品首次量产时工装治具与测试架转交并形成文件签收。23新产品首次量产品质跟进。 24新产品首次量产协助排拉。 25新产品首次量产协助不良品分析与维修。 (三)岗位权限

1产品工艺是否可行决策权 2产品物料是否合格决策权 3产品物料处理权 4产品工装治具申请权 5产品工装治具外购知情权 6产品会议主持通知权与知情权 7产品改善提案权 (四)工作协作关系 内部协调关系: 需Pe、IE人员进行配合。需文员进行协调开会会场与时间约定。需治具组配合制作工 装治具。需设备组维修与保养设备。 外部协调关系:需品质部质检、品保人员、生产部班、组长、员工配合,需项目组、研发部结构、电子、资料组及时提供相关新产品资料与样品。需采购部、PMC部及时提供物料与设备。 (五)岗位劳动条件和工作环境 工作时间:26天8小时工作(责任)制

审计部组织架构及岗位职责

审计部组织架构及岗 位职责

审计部组织架构及岗位职责 xxxx 201X年7月 目录 组织结构示意 图 ..................................................................... ........................................................................ 3 岗位晋升示意 图 ..................................................................... ........................................................................ 4 审计部部门岗位职 责 ..................................................................... ................................................................ 5 审计经理岗位职 责 ..................................................................... .. (6) 审计主管岗位职 责 ..................................................................... .. (6) 审计员岗位职 责 ..................................................................... ........................................................................ 6 费用稽核主管岗位职

IATF16949内审员培训

IATF16949内审员培训(2016版) 前言 蓝草咨询的目标:为用户提升工作业绩优异而努力,为用户明天事业腾飞以蓄能!蓝草咨询的老师:都有多年实战经验,拒绝传统的说教,以案例分析,讲故事为核心,化繁为简,互动体验场景,把学员当成真诚的朋友! 蓝草咨询的课程:以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点,通过学习达成不仅当前岗位知识与技能,同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型,而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。 蓝草咨询的愿景:卓越的培训是获得知识的绝佳路径,同时是学员快乐的旅程,为快乐而培训为培训更快乐!目前开班的城市:北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波,行万里路,破万卷书! 蓝草咨询的增值服务:可以提供开具培训费的增值税专用发票。让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员,会员可以免费参加(某些活动只收取成本费用)蓝草club定期不定期举办活动,如联谊会、读书会、品鉴会等。报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”,分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源,感受朋友们的成功快乐。培训成绩合格的学员获颁培训结业证书,某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书(学员仅仅承担成本费用)。成为“蓝草club”会员的学员,报名参加另外蓝草举办的培训课程的,可以享受该培训课程多种优惠。 课程介绍

《IATF16949-2016》是汽车行业最主要体系,《IATF16949-2016内审员培训》本课程从实战的角度阐释IDTF16949的审核流程和要点,以及在应对客户审核过程中普遍存在的问题进行解析,特别在此过程中完成对重点条文的解读,旨在帮助学员在了解和掌握最新要求,同时也训练学员在审核练习中掌握审核技巧。 课程对象 1.体系审核人员(包括过程审核员,产品审核员,体系审核员,审核小组组长) 2.制造体系中层人员(制造主管,工程师,技术人员,设备维护工程师) 3.中高层管理人员(各部门的主管,经理等管理人员) 4.品质人员(各级品质工程师,QC组长) 课程目标 1.了解IATA16949-2016版与ISO/TS 16949-2009的区别 2.了解IATF16949-2016版对审核人员要求 3.熟悉并掌握IATF16949条款及条款关键点 4.了解IATF16949转化版本的注意事项 课纲大纲 第一章如何颠覆传统的内审效果认知 1.了解目前企业内审的状态,掌握学员审核水平 2.颠覆传统内审效果的创新做法简述 第二章 IATF16949:2016新版标准及理解要点 4. 组织环境 1)理解组织及其背景环境 2)理解相关方的需求和期望 3)确定质量管理体系范围

管理者代表、内审员岗位职责说明书

《管理者代表》和《内审员》岗位职责说明书 管理者代表岗位职责 一、协助总经理领导公司建立、实施和保持质量管理体系;确保质量管理体系过程得到建立和保持;在整个企业内促进顾客质量要求意见的形成;负责与质量管理体系有关之外部联络。 二、负责体系文件控制,审核质量手册、质量方针、目标;指导各部门负责人对相关文件之使用、保管、收集、整理与归档。负责对现有体系文件定期评审 三、审查各部门编制之质量记录在案格式,并审批;负责监督、管理各部门之质量记录;指导各部门对质量记录之整理和保管。 四、向总经理报告质量管理体系运行情况,提出改进建议;制定管理评审计划、收集并提供管理评审所需之资料,编写管理评审报告,协助、协调、监督实 施管理评审中相关纠正、预防措施。 五、审查各有关部门编制之质量计划;指导品质部负责对部门质量策划实施 情况进行监督检查。协助、协调各部门负责人对相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划。 六、协调供销部,识别顾客之需求与期望,组织有关部门对检测能力、生产能力及交货期、所需物料采购能力进行评审,审查特殊合同产品要求评审表;并负责与顾客进行质量方面之沟通。 七、负责协调、协助工程部设计、开发产品之组织、协调、实施工作,设 计开发、策划、确定设计、开发组织之技术接口、输入、输出、验证、书、下达设计开发任务书,设计开发方案设计开计划书、设计开发评审、设计开发验证报告,协助审核试产报告;为工程部经理批准项目建议书、量产报告提供质量方面参考意见;协助供销部对所需物料采购之质量检查工作, 市场调研或分析,市场信息及新产品动向;指导品质部负责新产品检验和试验; 生产部负责新产品的加工试制和生产。 八、指导生产部进行生产过程控制、生产设施之维护保养、编制必要之作业 指导书、负责产品防护,协助生产主管对《月生产计划》之审批;指导工程部编制工艺规程;指导办公室对实现产品质量所需工作环境进行了控制;指导品质部进行了产品验证和标识及可追溯性控制;负责对设施采购的质量审批,指导供销部在各方面售后服务之工作。 九、负责对测量、监控设备之校准,根据需要编制内部校准规程;对偏离校准状态

审计部岗位职责

审计部部门职责及岗位职责 一、审计部部门职责 1、内部审计部门应当履行以下基本职责: (1)对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性进行检查和评估; (2)对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的会计资料及其他有关经济资料,以及所反映的财务收支及有关的经济活动的合法性、合规性、真实性和完整性进行审计,包括但不限于财务报告、业绩快报、自愿披露的预测性财务信息等; (3)在内部审计过程中合理关注和检查可能存在的舞弊行为; (4)至少每季度向审计委员会报告一次,内容包括但不限于内部审计计划的执行情况以及内部审计工作中发现的问题。 2、其他职责: (1)内部审计部门应当在每个会计年度结束前两个月内向审计委员会提交次一年度内部审计工作计划,并在每个会计年度结束后两个月内向审计委员会提交年度内部审计工作报告; 内部审计部门应当将审计重要的对外投资、购买和出售资产、对外担保、关联交易、募集资金使用及信息披露事务等事项作为年度工作计划的必备内容。 (2)内部审计部门应当以业务环节为基础开展审计工作,并根据实际情况,对与财务报告和信息披露事务相关的内部控制设计的合理性和实施的有效性进行评价; (3)内部审计通常应当涵盖公司经营活动中与财务报告和信息披露事务相关的所有业务环节,包括但不限于:销货及收款、采购及付款、存货管理、固定资产管理、资金管理、投资与融资管理、人力资源管理、信息系统管理和信息披露事务管理等; (4)内部审计人员获取的审计证据应当具备充分性、相关性和可靠性。内部审计人员应当将获取审计证据的名称、来源、内容、时间等信息清晰、完整地记录在工作底稿中; (5)内部审计人员在审计工作中应当按照有关规定编制与复核审计工作底稿,并在审计项目完成后,及时对审计工作底稿进行分类整理并归档;内部审计部门应当建立工作底稿保密制度,并依据有关法律、法规的规定,建立相应的档案管理制度,明确内部审计工作报告、工作底稿及相关资料的保存时间; (6)协调和配合政府审计、社会审计、财税部门的审计检查工作; (7)协助监事会检查相关事项,为监事会提供相关材料; 二、审计经理及审计专员、助理岗位职责 审计经理岗位职责 审计专员岗位职责 审计助理岗位职责 篇二:审计部工作职责 审计部工作职责

审计部、内部审计人员岗位职责

审计部部门职责 1、审计国家法律、法规和单位规章制度的执行情况; 2、审计分公司、相关单位经营目标责任的履行情况; 3、分公司、部室及相关单位主要负责人的离任审计; 4、审计分公司、部室及相关单位内部控制制度的建立、健全和执行情况; 5、审计有关合同、协议的合法和履行情况; 6、审计财务收支计划的执行和会计核算、会计决算情况; 7、其他需要审计的事项。 审计部审计人员岗位职责 审计部部长岗位职责 1、全面负责审计部的工作,严格遵守国家审计法律法规、公司内部审计制度,依法实施内部审计工作。 2、制定并完善内部审计管理制度。 3、负责制定年度审计计划,并报公司领导批准后实施,定期检查年度审计计划的执行情况。 4、选派审计项目负责人并对其进行有效的授权。 5、审批项目审计计划、审计方案。 6、对审计项目、审计方案的实施进行督导。

7、审定并签发审计报告。 8、负责定期对内、外部审计的协调工作进行评估,并根据评估结果及时调整。 9、负责内部审计人员的业务培训、后续教育工作。 10、完成公司领导交办的其他工作。 审计部副部长岗位职责 1、严格遵守国家审计法律法规、公司内部审计制度,协助部长依法实施内部审计工作。 2、制定项目审计计划,确定审计范围、内容、进度和人员安排。 3、制定审计方案。 4、组织审计方案的实施,编制内部审计通知书,复核审计证据、审计工作底稿。 5、对项目审计工作进行现场指导。 6、编制审计报告,并报审计部部长审核。 7、根据被审计单位的反馈意见,确定后续审计时间和人员安排,编制后续审计方案,经部长审核后,组织后续审计的实施。 8、协助部长完成本部门的其他工作。 审计员岗位职责

内审员工作职责及能力要求

1 目的 为了确保审核员具备能力执行体系、产品和过程审核。 2 适用范围 适用于公司内部审核员。 3 职责 内审员负责公司内部审核的实施。 4 工作内容 4.1审核员的能力: 审核员是指有能力实施审核的人员。 4.2审核员个人素质的要求: 1.有道德,即公正、可靠、忠诚和谨慎; 2.思想开明,即愿意考虑不同意见和观点; 3.善于交往,即灵活地与人交往; 4.善于观察,即主动地认识周围环境和活动; 5.有感召力,即本能地了解和理解环境; 6.适应力强,即容易适应不同情况; 7.坚忍不拔,即对实现目的坚持不懈; 8.明断,即根据逻辑推理和分析及时得出结论; 9.自立,即在同其他人有效交往中独立工作并发挥作用。 4.3审核员应掌握的知识和技能 1.法律、法规、规章等方面的知识 审核员首先要掌握的是国家的法律、法规和规章等方面的知识。例如产品强制性标准、环境保护及安全、卫生、消防、危险化学品和特种设备管理以及特殊工种等有关法律、法规的基本知识。 2.标准和指南 综合管理体系的基础和术语、要求和规范等标准,内容十分丰富。审核员不但要认真学习,而且要结合本公司专业特点加以理解和应用。 3.综合管理体系审核员通用的知识和技能 ⑴审核原则、程序和技术使审核员能恰当地将其应用于不同的审核并确保审核实施的一致性和系统性。 ⑵管理体系和引用文件使审核员能理解审核范围并运用审核准则。 ⑶组织状况使审核员能理解组织的运行情况。 ⑷适用的法律、法规和与其领域相关的其他要求使审核员能了解并在适用于受审核方的这些要求的范围内开展工作。 4.体系审核员特定的知识 质量管理体系审核员、制造过程审核员和产品审核员应全部能够证实最少具备以下能力: a)了解汽车审核过程方法,包括基于风险的思维; b)了解适用的顾客特定要求;

内审员职责

内审员职责 一、悉本所的质量手册和评审标准,通过学习培训了解内部质量体系审核程序,具有质量检验管理的基本知识。 二、按文件要求编制审核实施方案,确定审核目的和范围、审核依据、审核方法等。 三、编制检查表,审核中发现不符合项填写不符合项通知单,编写不合格报告。 四、内审员不得承担与自己工作有关的审核工作。 五、对审核中发现的问题,纠正措施进行跟踪验证。 一、悉本所的质量手册和评审标准,通过学习培训了解内部质量体系审核程序,具有质量检验管理的基本知识。二、按文件要求编制审核实施方案,确定审核目的和范围、审核依据、审核方法等。 三、编制检查表,审核中发现不符合项填写不符合项通知单,编写不合格报告。 四、内审员不得承担与自己工作有关的审核工作。 五、对审核中发现的问题,纠正措施进行跟踪验证 内审员管理规定 文件编号:ZS/ZY/QH01拟制:企划部生效:2002年11月01日 0目的 为加强一体化管理体系内部审核员的管理,不断提高审核员业务能力和审核质量,确保集团公司一体化管理体系正常运行并得到持续改进。 1适用范围

适用于集团公司开展内部一体化管理体系审核和对分承包方进行的体系性审核。 2术语和定义 2.1采用GB/T19000-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001标准中的术语和定义; 2.2受审核方:包括受审核的单位、部门和岗位; 2.3一体化管理体系内部审核员:有能力实施内部一体化管理体系审核和对分承包方进行体系性审核的人员,以下简称"内审员"; 2.4驻点内审员:指公司总部、项目部、片区指挥部的内审员; 2.5内部一体化管理体系审核:以下简称"内审"; 2.6内部一体化管理体系审核组:实施内审的一名或多名审核员,以下简称"内审组"。通常任命内审组的一名审核员为审核组长。 3职责 3.1管理者代表 3.1.1负责内审员的业务监督并有权做出最终评价; 3.1.2负责内审员的任命; 3.1.3负责内审员参加审核期间的工作协调; 3.1.4授权内审组进行内审工作和对分承包方进行体系性审核。 3.2企划部 负责集团公司内审员的统一归口管理,并组织内审工作。 3.3人事部 3.3.1负责内审员的培训工作; 3.3.2负责内审员的奖励。 3.4公司总部相关部门、片区指挥部、项目部负责人

管理者代表岗位职责说明书

岗位职责说明书范例岗位名称管理者代表 所属部门总裁办 工作关系 上级总裁 下级部门负责人 工作任务 根据国家相关法律法规、公司管理规定要求,负责公司管理体系的整体运行工作及相关行政管理工作,为企业运营提供良好的管理环境;在公司最高管理者的指示领导下,负责公司管理体系的良性运行并不断实施改进提高。 工作内容例行工作 1)参加公司或其他部门定期组织的例会、检查等; 2)按规定或需要组织公司或部门会议; 3)公司工作日常监督、检查、处置、考核、验证、改进; 4)协助本部门完成部门日常工作; 专案工作 1)全权处理管理体系的建立、实施、保持和改进有关事宜,并确保工作 情况符合选定的管理体系标准的要求; 2)协助最高管理者——总裁——实施公司管理的承诺,提出组织机构调 整和资源配置建议; 3)向最高管理者报告管理体系运行情况、存在问题及改进建议; 4)组织内部的管理体系审核,协助公司总裁组织管理评审,组织对纠正 和预防措施效果的验证; 5)代表最高管理者就管理体系有关事宜与外部各方的联络沟通工作; 6)协作本部门完成相关工作 7)根据公司体系要求,对公司各项管理工作实施监督、检查、处置、考 核、跟踪、验证、改进等工作 8)公司企业文化的协助创建 其他工作 1)根据公司需要调配本部门资源完成跨部门的工作项目; 2)做好公司其他相关部门的临时协调工作 3)按要求完成公司领导分配的工作项目 任职资格(年龄、性别、语言、教育或专业培训、经验、学历、技能等基本资格)

年龄30岁以上 性别不限 语言普通话 教育或相关培训人力资源管理、工商行政管理类等管理专业经验3年以上 学历大专及以上 技能内审员等 要求条件(专业造诣、外语水平、作风、责任心等) 一、基本素质: 1)为人正直、爱岗敬业、吃苦耐劳; 2)基本礼仪礼节、富有团队协作精神; 3)具备安全意识、成本意识、客户意识、变革创新意识。 二、具备知识: 1)熟悉国家及当地政府颁布的相关法律法规(劳动合同法、经济法等等)及标准文件制度; 2)熟知企业发展历史、基本概况、企业发展规划、企业文化等; 3)具备较强的人力资源管理知识; 4)具备一定合同管理知识、档案管理知识; 5)企业管理知识。 三、具备能力 1)会议、活动组织能力及部门之间工作协调能力; 2)较强的执行能力; 3)考核、档案管理、员工关系管理等能力; 4)公司及部门各种规章制度的起草编写能力; 5)较强的交际能力(政府相关人员及其他业务人员的迎送、接待、相关业务的交流等); 6)部门目标规划能力,包括编写文案; 7)公司及部门管理体系的策划、建立、监督运行、维护、评估评价及改进能

TS16949QMS内审员资格培训试卷答案

考试说明 1、本次考试,可参考教材、课堂笔记和ISO/TS16949标准。 2、请用正楷字填写姓名。 3、仔细阅读每一道题,并按要求回答。 4、考试时间为2小时,请合理安排各题答卷时间,参考时 间分配如下: 第一题:30分钟第四题:30分钟 第二题:10分钟第五题:30分钟 第三题:30分钟检查:20分钟

姓名: 工作单位: 得分: 一判断题(请选择正确的表述,并将其后的“○”涂黑。) (1分/题×30题) 1.审核证据只能是可以看到的东西。 ○ 2.审核发现可包括不符合项,也可包括改进的机会。 ● 3.应在不符合报告中写明审核员对不符合原因的分析意见。 ○ 4.内部质量管理体系审核时,可以不对总经理进行审核。 ○ 5.只有在被审核方确认不符合项的性质后,才能正式提交审核报告。 ○ 6.跟踪审核应由原审核人员进行。 ○ 7.编写检查表的主要目的是有助于编写审核报告。 ○ 8.不符合报告正式提交后,若被审核部门领导认为没有必要纠正,则可以不提出纠正措施。○ 9.审核员只需在办公室听取有关人员的报告,与他们进行交谈以及查阅各种质量记录即可。○ 10.审核过程中,审核组内部会议的目的是交流信息,以便发现或证实线索。 ● 11.审核组内部会议应由审核组长主持,并在会上宣读不符合报告及商量有关纠正措施事宜。● 12.通过最高管理者,组织应传达并理解八项质量管理原则的知识及其应用。 ●

13.组织应以供方符合ISO/TS16949:2002为目的,进行供方质量管理体系开发。 作为第一步,供方必须通过经认可的第三方认证机构的ISO9001:2000认证。 ● 14.项目管理或产品质量先期策划可作为一种产品实现的方法,该方法体现防错和持续改进的思想,并建立在多方论证的基础上。 ● 15.特殊特性是指显著影响安全和政府法规的产品/过程特性,由顾客指定。 ○ 16.特殊特性应在FMEA、控制计划、作业指导书上标识,标识符号应采用顾客的特殊特性符号。 17.确定特殊特性、制定和评审FMEA和控制计划等必须采用多方论证方法。 ● 18.对供方也必须采用产品和制造过程批准程序。 ○ 19.组织不必保存工程标准/规范的每项更改在生产中实施的日期的记录。 ○ 20.组织必须确保顾客合同产品、正在开发的项目以及有关产品信息的保密。 ● 21.组织对供方准时交付绩效的监控,应包括了解所发生的超额运费。 ● 22.顾客财产不包括顾客所有的包装、工装。 ○ 23.适当时,组织应以适当方式标识产品。 ○ 24.按照GB2828进行抽样检验也就满足了计数型数据抽样之接收水平必须为零缺陷的要求。○ 25.对没有产品设计责任的组织而言,ISO/TS16949:2002之7.3条款“设计和开发”的所有要求可全部被裁减。 ○ 26.组织的内部实验室必须通过ISO/IEC17025或等同的国家标准的认可,且在审核时可以不包括在现场审核中。

公司内审部门工作职责及流程Word文档

审计部门岗位职责及工作流程 一、岗位职责 (一)审计经理 1、在总经理的领导下,主持内务审计部的日常工作; 2、建立健全内审工作规章制度、审计工作流程; 3、拟定年度审计工作计划,确定各类审计事项,报总经理批准后组织实施; 4、组织协调审计过程中和公司下属公司、部门的关系,实施内部各类审计事项,下达审计工作任务,指定经办人和具体实施时间; 5、审核审计工作方案,并对审计方案提出指导性意见; 6、指导下属的日常工作,督促下属的工作进度,并对下属工作中碰到的关键性问题提出指导性解决意见; 7、复核审计工作底稿,最终确定审计工作报告,提出最终审计意见; 8、复核本部门费用,并负责向办公室提出本部门的采购计划; 9、制定部门发展计划并对本部门员工培训、晋级、奖惩、人事调整等方面提出建议; 10、负责向公司领导汇报本部门工作,完成公司领导交办的其他工作任务。 (二)审计人员 1、根据公司的财务管理制度及其他相关内部管理制度、公司的具体情况,起草审计规章制度、制定具体的审计工作方案; 2、对公司内部监控机制的可靠性、有效性和完整性进行审查和评估; 3、对公司组织结构、系统和程序是否恰当进行审查和评估,以确保成果与既定目标一致; 4、对用以确保遵守各项规章制度和既定内部政策目标的各项制度进行审查和评估; 5、对确保公司资产的安全和完整的制度和相关措施进行审查和评估; 6、了解和评价公司经营过程中出现重大风险的可能性,并帮助公司改进风险防范的管理工作; 7、必要时,对属于内部审计任务规定范围内的涉及被指控的任何措施行为和渎职的案件进行调查,查明薄弱环节和原因所在; 8、按照审计工作计划及审计项目特点,制定具体的审计工作方案;

内审部岗位职责

内审部岗位职责 内审部岗位职责 篇一:内审部门岗位职责内部审计部门岗位职责一、审计主管职责 1、根据公司整体战略规划,拟定并完善内部审计制度和流程,制定审计计划; 2、根据年度审计工作计划,组织进行公司各项审计; 3、拟定审计方案,起草审计报告和管理建议书等审计文书; 4、及时发现公司潜在问题和风险,提出改进意见; 5、出具内部审计报告,将审计结果上报公司领导; 6、检查公司财务及相关部门审计意见的执行情况; 7、负责审计过程中与相关部门的协调和沟通; 8、配合公司聘请的外部审计机构,全面负责公司内、外部财务审计工作; 9、跟踪监控公司的财产和资金使用情况、流程运行状况,分析资产报表,判 断企业运行效率,及时发现风险并提出改进建议; 10、熟练使用各种财务软件,各种办公软件; 二、审计专员职责 1、在部长领导下,按照国家审计法规、公司财会审计制度的有关规定,负责 拟订公司具体审计实施细则,在上级批准后组织执行。监督公司各部门及下属单位对各项财经规章制度的执行。 2、控制、考核、纠正下属单位偏离公司整体财务目标计划的行为。 3、负责或会同其他部门查处公司内滥用职权、有章不循、违反财务制度、贪污挪用财物、泄密、贿赂等行为和经济犯罪的情况。 4、协助政府审计部门和会计师事务所对公司的独立审计活动。 5、定期或不定期地进行必要的专项审计、专案审计和财务收支审计。 6、负责或参与对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的审

计活动。 7、负责对所有涉及的审计事项,编写内部审计报告,提出处理意见和建议。 8、负责做好有关审计资料的原始调查的收集、整理、建档工作,按规定保守秘密和保护当事人合法权益。 9、完成总经理和财务部部长临时交办的其他任务。 三、审计助理职责 1、负责公司月度例行审计工作、对常规业务实施具体稽核,分析运营环节财务数据,跟进及反馈异常事项的处理结果; 2、按照年度项目审计计划,开展以经济业务为主的内部控制制度审计、各运营环节的成本管理审计等,寻求薄弱点,提出改善建议; 3、协助完成审计报告的撰写及发现问题的整改落实; 4、完成上级领导交办的其他事项。篇二:内审人员工作职责负责履行审计部职责的筹划和组织实施; b) 确保执行本程序所需要的人力和物力资源。 5.2 审计部主审计员 a) 协助经理,负责相关事务的日常管理; b) 负责落实并反馈部门负责人布置的各项工作任务; c) 配合计划、预算、培训、质量管理等兼职管理工程师的工作。 5.3 审计部兼职工程师 a) 认真落实职责范围内工作,具体包含计划、预算、培训、安全、保密、质量管理等; b) 及时传递相关信息,将公司和部门相关工作内容根据职责范围进行落实。 6 规定 6.1 总体工作任务 在公司总经理领导下开展工作,具体负责公司内部审计工作的组织、管理和实施。

内审员岗位职责(定稿)

内审员的岗位职责 1.在质量管理负责人的领导下负责开展内部质量体系审核工作,制定内部质量体系审核计划,并配合组织实施确认与监督执行。开展定期和不定期的内部审查工作。 2.负责外部审查的准备与陪同,不符合项的改善跟踪与回复。 3.负责内部体系的宣传培训及监督执行。 4.负责体系文件的管控与修订、签发,体系资料的收集归档等。 5.负责质量体系审查工作的陪同与处理。 6.负责质量体系客户审查不合格事项的回复与跟踪确认。 7.负责公司内部人员质量体系的培训及考核。 8.负责内部稽核不合格事项的回复跟踪与效果确认。 9.体系文件控制过程中出现的问题及不适合事项及时反馈并提出整改意见。 10.负责定期对分公司的质量管理体系运行情况进行培训、检查、监督、审核。 11.贯彻、执行国家有关档案工作的方针、政策和法规以及相应的规章、制度,制定公司档案工作的规章制度,并对执行情况实施监督、检查。 12.负责公司一级档案资料的收集、整理、归档、保管、销毁工作,做到帐、物、卡相符。档案分类要科学,内容保持有机联系,保管期限准确,便于保管利用。热情、耐心接待查档人员,坚持查档规定,做到调卷迅速、准确、不断提高工作效率。 13.负责对二级档案管理工作进行监督和指导以及检查验收工作。 14.认真贯彻执行党和国家的保密制度,确保档案安全。严禁非工作人员随意进入档案库房。 15.负责制定公司办公用品及办公设备采购计划;负责办公用品的保管和签发;负责公司固定资产的登记与管理。 16.负责承办上级交办的其他与档案业务相关的工作任务。 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事 技能。 二.培训的及要求培训目的 年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:

ts16949内审员培训考试题及答案

ts16949内审员培训考试题及答案 重庆三友机器制造有限责任公司 TS16949内审员培训考试题及答案 部门 ---------------- 姓名 ----------------- 得分-------------- 一、是非题(正确打“?”,错误打“×”共10题,每题2分,共计20分) 1.(×)标准要求只对六项活动明确要形成文件的程序,组织在建立质量管理体系时,只要有相应的六个程序即可满足标准要求。 2.(?)标准突出对质量管理体系有效性的要求,不重形式而注重结果。 3.(×)组织有总的经营计划,就不必在相关职能和层次上建立可测量的质量目标并与质量方针保持一 致。 4.(?)标准中凡提到顾客要求时,总与适用的法律法规相联系,体现了满足产品要求,包括明确的、 隐含的和必须履行的要求。 5.(×)标准中表述供应链所使用的术语为:分供方?组织?顾客。 6.(?)标准提出由于组织及其产品的特点不适用时,可以考虑对其删减,但删减应符合以下条件: (1)仅限标准的第七章有关条款要求; (2)不会因删减,而影响组织提供满足顾客和适用的法律法规的能力; (3)不会因删减,而影响组织提供满足顾客和适用的法律法规的责任; 7.(?) 标准提及的五种文件是质量管理体系文件的起码要求,即形成文件的质量方针和 质量目标、质量手册、程序文件,为确保过程有效策划运行和控制所需的文件、记录。 )与质量管理体系相关的外来文件,一般可包括:与产品有关的法律法规文件;与产品和过程有8.(× 关的标准和规范;来自顾客或供方的标准、图样、验收准则等,对这类文件只要控制其分发。9. (×)采购合同是合同评审的一部分。 10.(?)标准要求内部审核和设计评审必须由与此活动无直接责任的人员担任。 二、选择题(在最合适答案上画圈,共20题,每题1分,共计20分) 1. 管理评审应: A.每年至少一次 B.当有严重质量问题出现时 C.与认证审核或监督审核一致 D.按照规定的间隔 2. 第一方质量体系审核是: A.内部审核 B.由顾客进行的审核 C.第三方独立机构进行的审核 D.产品审核 3. 组织已有了质量手册、程序文件、作业指导书和记录表单,就意味着: A.已通过了ISO9001质量管理体系认证 B.已建立了文件化的质量管理体系 C.已执行了质量管理体系 D.员工理解了质量方针 4. 没有满足规定的要求称为: A.让步 B.不合格 C.纠正措施 D.以上都不是 5. 文件的更改: A.由主管部门审批 B.由制定部门审批 C.只能由原审批部门审批

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