NPI岗位职责说明书

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npi岗位职责

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npi岗位职责一、职位概述NPI岗位(New Product Introduction)职责是负责新产品引入的规划、推进和执行。

岗位的主要任务是确保新产品从概念到量产的整个过程顺利进行,保证按时交付符合市场需求的产品。

二、岗位职责总述1. 参与新产品的规划与设计,确保产品开发符合公司的战略方向和市场需求;2. 确定并跟踪新产品开发的关键节点和里程碑,并协调各部门的配合,确保项目按计划进行;3. 组织并主持NPI项目的进度会议,及时了解项目进展并解决问题;4. 负责新产品的试产和生产准备,确保生产线、设备和人员对新产品的生产作好准备;5. 与供应商紧密合作,协调解决与新产品相关的供应链问题,并确保供应链的稳定和可靠性;6. 协助质量团队进行新产品质量策划,并参与新产品的质量管控活动;7. 跟踪新产品的生产过程,及时发现和解决生产中的问题,确保产品质量和交付时间;8. 与销售团队紧密配合,提供产品相关的技术支持和培训。

三、具体职责详述1. 参与新产品的规划与设计:- 分析市场需求和竞争状况,参与新产品的概念设计和市场定位;- 协助项目经理进行项目可行性和风险评估,提供技术支持和建议;- 与研发团队合作,制定新产品的开发计划、需求和规格文档。

2. 管理项目进度和协调配合:- 制定项目进度计划并跟踪执行情况,及时发现并解决项目中的问题;- 协调并推动各部门的合作,包括研发、供应链、制造、质量等团队;- 组织并主持项目进展会议,及时更新项目进度和问题解决情况。

3. 进行新产品试产和生产准备:- 负责新产品的试产计划制定和执行,组织试产过程并解决相关问题;- 协调生产线的布置和设备的投入准备,确保生产需要的资源可用;- 确定产品生产所需的工艺和参数,并指导生产人员进行操作。

4. 协调供应链和解决供应链问题:- 与供应商紧密合作,了解供应链的情况并解决与新产品相关的问题;- 确保原材料和零部件的供应充足和质量可靠,避免对生产交付造成延误;- 跟踪和协调供应商的交付进度,及时处理异常情况和变更需求。

项目工程师(NPI)工作职责

项目工程师(NPI)工作职责

项目工程师(NPI)工作职责
作为项目工程师(NPI),您的职责是确保组织的新产品开发项
目成功完成。

以下是您的工作职责:
1. 项目规划和管理:作为项目工程师,您将参与项目规划,并
确保项目顺利进行。

您需要制定项目计划,跟踪里程碑和进度,并
确保项目在预算和时间限制内完成。

2. 设计审查:作为负责项目的工程师,您需要对设计进行审查
并确保满足要求。

您需要定期与设计师会面并向他们提供反馈,确
保产品设计符合需求。

3. 供应链管理:在新产品开发项目过程中,您可能需要与供应
商和分包商进行沟通和协调,在确保项目完成的同时,确保产品质
量和可靠性。

4. 研发团队管理:作为项目工程师,您可能需要领导一个研发
团队来完成项目。

您需要监督和协调团队的工作,确保他们达到项
目的要求。

5. 项目成本和预算管理:在确保项目成功完成的同时,您还需
要控制项目的成本和预算。

这需要您了解相关成本和支出,并合理
地分配资金,以确保项目达到成本效益。

6. 风险管理:在项目开发过程中,您需要评估和管理项目风险。

您需要制定计划来处理潜在的风险,并及时采取措施来减轻或消除
风险。

7. 质量控制:新产品开发需要确保产品的质量和可靠性。

在项
目中,您需要定期进行测试和评估,确保产品符合规格和客户要求。

8. 项目交付和维护:在项目完成后,您需要支持产品在市场上的成功推出,并确保产品的运行和维护是有效的。

总之,作为项目工程师,您将需要协调并管理项目开发过程中的各个方面,以确保项目成功完成。

npi岗位职责

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npi岗位职责NPI(New Product Introduction)是指新产品导入,是企业推出新产品或服务的过程。

NPI团队负责在产品或服务的整个生命周期中从概念到实施的各个阶段,包括设计、开发、测试和投产。

NPI岗位是一个关键职责,旨在确保产品和服务的成功引入市场。

以下是NPI岗位职责的详细介绍。

一、计划和组织NPI团队首要任务是制定并实施项目计划。

他们需要与产品开发、设计和生产团队紧密合作,确保项目按时交付并符合质量标准。

在项目执行过程中,NPI团队需要与其他相关部门协调,包括采购、供应链和市场营销,以提供协作和支持。

二、产品设计和开发NPI团队在产品设计和开发过程中发挥重要作用。

他们需要与产品经理合作,了解市场需求,并将其转化为具体的产品要求。

NPI团队还需要与工程师和设计师合作,确保产品满足技术和工程标准。

他们负责跟踪产品开发进展,确保符合项目计划,并做好相关文档的管理和归档工作。

三、生产准备和测试在产品设计完成后,NPI团队开始准备生产和测试阶段。

他们需要与生产团队紧密合作,确保生产线能够按时并有效地投入产能。

NPI团队还需要制定和实施生产测试计划,以确保产品质量和性能符合要求。

他们需要跟踪生产进展,解决可能出现的问题,并及时采取纠正措施。

四、供应链管理NPI团队负责与供应链部门合作,确保所需材料和零部件能够按时供应给生产线。

他们需要与供应商协商,建立供应合同,并监督供应商的履约情况。

NPI团队需要跟踪供应链的进展,及时解决可能出现的问题,以确保产品生产的连贯性和顺畅性。

五、质量控制与改进NPI团队在产品导入过程中负责质量控制和改进。

他们需要制定并实施质量控制计划,确保产品符合质量标准和客户要求。

NPI团队还需要跟踪产品在市场中的表现,并根据客户反馈或市场需求进行产品改进和优化。

六、项目报告和总结作为NPI团队的一部分,团队成员需要准备、撰写和提交相关的项目报告。

这些报告包括项目进展、成本控制、质量指标和市场反馈等方面的信息。

NPI岗位职责说明书

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版本:岗位名称:NPI、高级工程师所在部门:工程部岗位编号:直接上级:工程主管工资等级:岗位定员:6人直接下级:分析人:罗平批准人:分析日期:一、岗位规格说明(一)岗位概述主要负责公司全面新产品导入、导出。

新产品资料完善与建立。

新产品工装治具验收与接线。

(二)岗位职责1 新产品开发前期工艺、结构评审。

2 新产品样品工艺、结构确认。

3 新产品物料确认。

4 新产品BOM表资料核对。

5 新产品SPC资料确认。

6 新产品工装治具申请与制作。

7 新产品测试架接线与调试。

8 新产品检测标准核对。

9 新产品SOP制作。

10 新产品标准工时评估。

11 新产品试产前物料跟踪。

12 新产品试产前培训会议。

13 新产品试产排拉。

14 新产品试产品质跟踪。

15 新产品试产不良品分析与维修。

16 主持新产品试产总结会议并形成报告.17 新产品试产物料处理方法(包括成品、半成品).18 新产品试产问题点跟踪。

19 新产品试产问题点改善效果确认。

20 新产品项目结案书跟踪。

21 新产品首次量产物料确认。

22 新产品首次量产时工装治具与测试架转交并形成文件签收。

23 新产品首次量产品质跟进。

24 新产品首次量产协助排拉。

25 新产品首次量产协助不良品分析与维修。

(三)岗位权限1 产品工艺是否可行决策权2 产品物料是否合格决策权3 产品物料处理权4 产品工装治具申请权5 产品工装治具外购知情权6 产品会议主持通知权与知情权7 产品改善提案权(四)工作协作关系内部协调关系:需Pe、IE人员进行配合。

需文员进行协调开会会场与时间约定。

需治具组配合制作工装治具。

需设备组维修与保养设备。

外部协调关系:需品质部质检、品保人员、生产部班、组长、员工配合,需项目组、研发部结构、电子、资料组及时提供相关新产品资料与样品。

需采购部、PMC部及时提供物料与设备。

(五)岗位劳动条件和工作环境工作时间:26天8小时工作(责任)制工作环境:办公室,舒适安静的工作环境;配独立电脑、办公位.(六)任职资格教育水平:大专及大专以上工作经验:同行业2年以上专业要求:机电一体化资格证书要求:语言能力:普通话知识:熟悉最新国家法律和法规知识,产品设计要求。

NPI岗位职责岗位说明书.docx

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版本:岗位名称:NPI、高级工程师所在部门:工程部岗位编号:直接上级:工程主管工资等级:岗位定员: 6 人直接下级:分析人:罗平批准人:分析日期:一、岗位规格说明(一)岗位概述主要负责公司全面新产品导入、导出。

新产品资料完善与建立。

新产品工装治具验收与接线。

(二)岗位职责1新产品开发前期工艺、结构评审。

2新产品样品工艺、结构确认。

3新产品物料确认。

4新产品 BOM表资料核对。

5新产品 SPC资料确认。

6新产品工装治具申请与制作。

7新产品测试架接线与调试。

8新产品检测标准核对。

9新产品 SOP制作。

10新产品标准工时评估。

11新产品试产前物料跟踪。

12新产品试产前培训会议。

13新产品试产排拉。

14新产品试产品质跟踪。

15新产品试产不良品分析与维修。

16主持新产品试产总结会议并形成报告.17新产品试产物料处理方法(包括成品、半成品).18新产品试产问题点跟踪。

19新产品试产问题点改善效果确认。

20新产品项目结案书跟踪。

21新产品首次量产物料确认。

22新产品首次量产时工装治具与测试架转交并形成文件签收。

23新产品首次量产品质跟进。

24新产品首次量产协助排拉。

25新产品首次量产协助不良品分析与维修。

(三)岗位权限1产品工艺是否可行决策权2产品物料是否合格决策权3产品物料处理权4产品工装治具申请权5产品工装治具外购知情权6产品会议主持通知权与知情权7产品改善提案权(四)工作协作关系需 Pe、 IE 人员进行配合。

需文员进行协调开会会场与时间约定。

需治具组配合制作工装治具。

需内部协调关系:设备组维修与保养设备。

需品质部质检、品保人员、生产部班、组长、员工配合,需项目组、研发部结构、电子、资料组及外部协调关系:时提供相关新产品资料与样品。

需采购部、PMC部及时提供物料与设备。

(五)岗位劳动条件和工作环境工作时间: 26 天 8 小时工作(责任)制工作环境:办公室,舒适安静的工作环境;配独立电脑、办公位.(六)任职资格教育水平:大专及大专以上工作经验:同行业 2 年以上专业要求:机电一体化资格证书要求:语言能力:普通话知识:熟悉最新国家法律和法规知识,产品设计要求。

npi岗位职责1

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npi岗位职责1NPI(New Product Introduction)岗位是指新产品导入相关工作岗位,该岗位的职责主要涉及新产品的开发、规划、测试及推广等方面。

本文将对NPI岗位的职责进行阐述,包括产品研发的全过程、项目管理以及与其他部门的协作等内容。

一、产品研发的全过程1. 前期市场调研:NPI岗位负责与市场部门合作,参与新产品的市场调研工作,了解潜在客户需求以及市场竞争情况。

2. 产品需求分析:NPI岗位从市场调研结果出发,与产品设计师密切合作,进行产品需求分析,明确产品的技术要求、功能特性以及质量标准等。

3. 产品设计与开发:NPI岗位协助产品设计师进行产品的设计与开发工作,包括原型制作、技术验证、样品制作等环节,确保产品在设计阶段符合市场需求。

4. 工艺优化与验证:NPI岗位负责与生产部门合作,对产品的工艺流程进行优化,提高生产效率和产品质量。

同时,进行工艺验证,确保产品能够满足批量生产的要求。

5. 产品测试与验证:NPI岗位负责制定产品测试方案,并组织相关测试工作,包括性能测试、可靠性测试、环境适应性测试等,确保产品在各项指标上符合设计要求。

二、项目管理1. 项目计划制定:NPI岗位负责制定项目计划,明确项目的工作内容、时间节点以及资源需求等,确保项目按计划高效进行。

2. 进度监控与调整:NPI岗位监控项目进度,及时发现问题与风险,并采取相应措施进行调整,确保项目能够按时完成,并保证产品的质量和性能。

3. 资源协调与分配:NPI岗位负责协调各部门资源,包括人力、设备、材料等,并根据项目需求进行合理分配,确保项目顺利推进。

4. 团队管理与沟通:NPI岗位负责团队的组建与管理,包括招聘、培训、激励等,同时负责与其他部门的沟通与协调,促进项目各方有效合作。

三、与其他部门的协作1. 与工程部门的协作:NPI岗位与工程部门紧密合作,负责将产品设计转化为可制造、可生产的工程方案,并协助解决工程难题,确保产品的工艺可行性。

npi岗位职责

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npi岗位职责**NPI岗位职责**一、岗位背景及职责概述新产品导入(New Product Introduction,简称NPI)是指公司引入新产品进入市场的过程,包括产品设计、工程验证、制造流程开发等环节。

NPI岗位负责人的职责是确保新产品能够顺利导入市场,并协调各部门的合作,以实现公司的业务目标。

二、产品设计阶段职责1. 与产品开发团队密切合作,了解产品需求和规格,并参与产品设计评审会议。

2. 在产品设计过程中,审查设计文档、技术规范和图纸等,以确保产品的可制造性和符合公司标准。

3. 监督产品原型的制作和测试,确保产品符合设计要求。

三、工程验证阶段职责1. 策划并执行工程验证计划,包括制定测试流程、测试标准和测试报告等。

2. 进行工程验证测试,包括可靠性测试、性能测试和安全性测试等。

3. 分析测试结果,及时反馈问题并协调解决。

四、制造流程开发阶段职责1. 参与制造流程开发,确保产品的制造过程高效、合理和可控。

2. 协调供应链团队,确保原材料供应和零部件的生产满足产品导入的时间要求。

3. 完善制造工艺流程和生产工艺文件,并进行培训,确保生产人员能够正确操作。

五、项目管理职责1. 根据项目计划,制定NPI进度计划,并监督执行。

2. 协调各部门的合作,包括设计、工程、采购、生产等,确保项目按时完成。

3. 及时报告项目进展和问题,提出解决方案并协调资源,确保项目顺利进行。

六、质量控制职责1. 确保产品质量符合公司标准和客户要求,参与制定质量控制计划。

2. 监督生产过程中的质量控制,包括原材料检验、在制品检验和成品检验等。

3. 寻找和解决生产过程中的质量问题,提出改进措施,提高产品质量和制造效率。

七、文档管理职责1. 负责管理NPI相关的文档,包括设计文档、工艺文件、测试报告等。

2. 组织和维护文档库,确保文档的完整性和可追溯性。

3. 提供相关文档给审计、认证及客户访问等需要。

八、持续改进职责1. 分析NPI过程中的问题和障碍,提出改进意见和措施。

npi岗位职责

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npi岗位职责NPI(New Product Introduction,新产品导入)岗位职责主要涉及产品的开发、测试和推广等方面,负责确保新产品顺利投产并满足市场需求。

这篇文章将详细介绍NPI岗位的职责以及所需的技能和能力。

一、产品开发在产品开发阶段,NPI需要与研发团队合作,参与新产品的设计和改进。

他们需要根据市场需求和竞争情况,提出产品的改进方案,并确保设计满足技术要求和成本控制。

此外,他们还需要与制造团队密切合作,确保产品的可制造性和质量。

二、项目管理NPI需要具备良好的项目管理能力,能够制定详细的项目计划,并与各相关部门沟通和协调。

他们需要监督项目进度,并及时解决项目中出现的问题和风险。

在项目执行过程中,他们还要管理供应商和其他合作伙伴,确保项目能够按时、按质地完成。

三、测试和验证在产品开发完成后,NPI需要进行产品的测试和验证工作。

他们需要制定测试计划,并与测试团队协作,确保产品符合规格和标准。

同时,他们还需要参与产品的验证工作,确认产品性能和可靠性,并记录测试结果和问题。

四、产线导入NPI需要负责将新产品导入生产线,并进行生产流程的优化和改进。

他们需要与制造团队和供应链团队密切合作,确保材料供应和生产计划的准确性。

在产品导入的过程中,NPI还需要进行工艺验证和生产效率评估,以确保产品能够按照计划顺利投产。

五、市场推广NPI是连接市场需求和产品开发的重要角色,在新产品投入市场后,他们需要与市场部门合作,进行市场调研和竞争分析,以确定产品的定位和推广策略。

他们还需要协助制定市场推广计划,并与销售团队合作,推动产品的销售和市场份额的增长。

六、持续改进NPI在产品导入生产线后,并不意味着工作的结束,他们还需要进行产品的持续改进和优化。

通过收集并分析产品的反馈数据,NPI可以确定产品的改进方向,并提供给研发团队,以不断提升产品的竞争力和用户体验。

总结:NPI岗位的职责涵盖了产品开发、项目管理、测试和验证、产线导入、市场推广以及持续改进等多个方面。

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版本:
岗位名称:NPI、高级工程师所在部门:工程部岗位编号:
直接上级:工程主管工资等级:岗位定员:6人直接下级:
分析人:罗平批准人:分析日期:
一、岗位规格说明
(一)岗位概述
主要负责公司全面新产品导入、导出。

新产品资料完善与建立。

新产品工装治具验收与接线。

(二)岗位职责
1新产品开发前期工艺、结构评审。

2新产品样品工艺、结构确认。

3新产品物料确认。

4新产品BOM表资料核对。

5新产品SPC资料确认。

6新产品工装治具申请与制作。

7新产品测试架接线与调试。

8新产品检测标准核对。

9新产品SOP制作。

10新产品标准工时评估。

11新产品试产前物料跟踪。

12新产品试产前培训会议。

13新产品试产排拉。

14新产品试产品质跟踪。

15新产品试产不良品分析与维修。

16主持新产品试产总结会议并形成报告.
17新产品试产物料处理方法(包括成品、半成品).
18新产品试产问题点跟踪。

19新产品试产问题点改善效果确认。

20新产品项目结案书跟踪。

21新产品首次量产物料确认。

22新产品首次量产时工装治具与测试架转交并形成文件签收。

23新产品首次量产品质跟进。

24新产品首次量产协助排拉。

25新产品首次量产协助不良品分析与维修。

(三)岗位权限
1产品工艺是否可行决策权
2产品物料是否合格决策权
3产品物料处理权
4产品工装治具申请权
5产品工装治具外购知情权
6产品会议主持通知权与知情权
7产品改善提案权
(四)工作协作关系
内部协调关系:
需Pe、IE人员进行配合。

需文员进行协调开会会场与时间约定。

需治具组配合制作工
装治具。

需设备组维修与保养设备。

外部协调关系:需品质部质检、品保人员、生产部班、组长、员工配合,需项目组、研发部结构、电子、资料组及时提供相关新产品资料与样品。

需采购部、PMC部及时提供物料与设备。

(五)岗位劳动条件和工作环境
工作时间:26天8小时工作(责任)制
工作环境:办公室,舒适安静的工作环境;配独立电脑、办公位.
(六)任职资格
教育水平:大专及大专以上工作经验:同行业2年以上
专业要求:机电一体化资格证书要
求:
语言能力:普通话
知识:熟悉最新国家法律和法规知识,产品设计要求。

技能技巧:办公软件(Word/Excel)熟练,CAD、POR/E 、PORTEL99软件操作,点焊机、超声机、综合测试仪、分容老化测试仪等调试。

培训要求:
个人素质:沉稳、对数字敏感;细致认真,爱岗敬业,团队合作意识强
身体条件:健康
(七)培训要求
上岗前应接受的培训内容
公司入职培训、部门岗前培训(人力资源系统培训、部门组织架构培训、岗位职责)
上岗后应继续教育学习内容
部门试用期培训、公司及各部门组织架构、各部门人力编制、各部门各职位岗位职责、各岗位及技术人员晋升条件、绩效考核、薪酬福利、人力资源规划
(八)职业生涯规划(晋升方向)管理通道工程主管
专业通道研发工程师
业务通道--
岗位轮换、调动Pe 、IE、QE 二、工作任务及要求说明
(八)绩效管理:
具体内容(如下附表):。

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