煤矿事故隐患排查教案演示精品PPT课件
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煤矿事故隐患排查治理和应急管理自救与创伤急救PPT课件
应急管理自救与创伤急救 培训资料
事故应急处置
一、发生事故时现场人员的行动原 则 1、及时报告灾情。 2、积极抢救。 3、安全撤离。 4、妥善避灾。
现场创伤急救原则
1、对骨折伤员，先固定后搬运。 2、对出血伤员，先止血后搬运。 3、对窒息(呼吸道完全堵塞)或心 脏跳动刚停止不久的伤员，必须 先复苏后搬运。
血
管
被氧化过的血从心脏流经一条大动脉，叫 做主动脉。从这条大动脉延伸出许多动脉分支， 从动脉分支上又延伸出许多更小的动脉分支。 这些动脉分支一分再分直到它们变得细小，最 后变得就象线一样细的血管，就是我们所说的 毛细血管，深入到各个器官和组织中。 血液把必需的营养和氧气运输到人体各个 器官和组织后，然后把代谢物，尤其是二氧化 碳带出。血液会沿着叫做静脉的血管系统流回 心脏。静脉通过毛细血管与动脉相连。 细小的静脉合并起来，形成较大的静脉血 管，这样依次合并直到形成最大的静脉一直通
失血症状
无论是外出血还是内出血， 失血量较多时，患者面色苍白、 口渴、冷汗淋漓、手足湿冷、软 弱无力、呼吸急促、心慌气短。 检查时，脉快而弱以致摸不到、 血压下降，表情淡漠，甚至神志
止血目的及原则
■目的 维持生命 减少出血，防止休克 保护伤口 固定骨折 防止并发症及伤势恶化 快速转运 ■治疗原则 加快分类： 1、外出血 2、内出血 二、外出血根据血管类型不同又可以分为： 1、动脉出血 2、静脉出血 3、毛细血管出血
一、动脉出血
动脉血管是一种比较厚、肌肉壁比较发达 的血管，用来运输从心脏里的出来血。接 受到新鲜氧气后的血呈现鲜红色。当动脉 受到严重损伤时，鲜红色的血就会从伤口 喷射而出。动脉里的血直接来自心脏。因 此，心脏每收缩一次，血液就会大量、快 速地喷射一次。
事故应急处置
一、发生事故时现场人员的行动原 则 1、及时报告灾情。 2、积极抢救。 3、安全撤离。 4、妥善避灾。
现场创伤急救原则
1、对骨折伤员，先固定后搬运。 2、对出血伤员，先止血后搬运。 3、对窒息(呼吸道完全堵塞)或心 脏跳动刚停止不久的伤员，必须 先复苏后搬运。
血
管
被氧化过的血从心脏流经一条大动脉，叫 做主动脉。从这条大动脉延伸出许多动脉分支， 从动脉分支上又延伸出许多更小的动脉分支。 这些动脉分支一分再分直到它们变得细小，最 后变得就象线一样细的血管，就是我们所说的 毛细血管，深入到各个器官和组织中。 血液把必需的营养和氧气运输到人体各个 器官和组织后，然后把代谢物，尤其是二氧化 碳带出。血液会沿着叫做静脉的血管系统流回 心脏。静脉通过毛细血管与动脉相连。 细小的静脉合并起来，形成较大的静脉血 管，这样依次合并直到形成最大的静脉一直通
失血症状
无论是外出血还是内出血， 失血量较多时，患者面色苍白、 口渴、冷汗淋漓、手足湿冷、软 弱无力、呼吸急促、心慌气短。 检查时，脉快而弱以致摸不到、 血压下降，表情淡漠，甚至神志
止血目的及原则
■目的 维持生命 减少出血，防止休克 保护伤口 固定骨折 防止并发症及伤势恶化 快速转运 ■治疗原则 加快分类： 1、外出血 2、内出血 二、外出血根据血管类型不同又可以分为： 1、动脉出血 2、静脉出血 3、毛细血管出血
一、动脉出血
动脉血管是一种比较厚、肌肉壁比较发达 的血管，用来运输从心脏里的出来血。接 受到新鲜氧气后的血呈现鲜红色。当动脉 受到严重损伤时，鲜红色的血就会从伤口 喷射而出。动脉里的血直接来自心脏。因 此，心脏每收缩一次，血液就会大量、快 速地喷射一次。
煤矿事故隐患排查共48页文档
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
48Biblioteka 16、云无心以出岫，鸟倦飞而知还。 17、童孺纵行歌，斑白欢游诣。 18、福不虚至，祸不易来。 19、久在樊笼里，复得返自然。 20、羁鸟恋旧林，池鱼思故渊。
煤矿事故隐患排查
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
煤矿安全生产标准化—事故隐患排查治理专家解读版 .pptx
可延伸查看是否根据生产作业及有关变化及时调 整隐患排查计划。
（2）、排 查 周 期 范 围
（2）、排 查 周 期 范 围
验收核查内容
检查矿长安排月度隐患排查工作召开的有关会议记录、提 出的要求、签发的通知等资料；
检查“排查工作方案” 是否满足时间、方式、范围、内容、 参加人员“五明确”的要求；
三、 事故隐患排查治理依据及特 点
四 、 事故隐患排查治理
事
工作机制
故 隐
事故隐患排查
患
事故隐患治理
排
查
监督管理
治
理
保障措施
事故隐患排查治理流程图
月年 度度 事事 故故 隐隐 患患 排排 查查 方计 案划
通报
矿长 分管负责人 生产技术管理人员 岗位作业人员 上级及国家监 管部门人员
统计当月事故隐患分布及治 理进展情况，矿长组织月度 分析总结，编制报告
事故隐患排查与安全检查的区别
因此隐患排查包括“安全检查”，“安全检查” 包含不了“隐患排查”。用医学比喻的话，隐患排查 是内科、外科的综合检查，是全面体检，是全方位的， 而安全检查是外科检查、只可以疗伤。
二、与安全风险的逻辑关系
“双重预防性工作机制”包含两个工作机制： “安 全风险分级管控 ”和“事故隐患排查治理” ，其关键是 推动安全生产的关口前移，将目前的安全管理关口由“事 故隐患排查治理”前移到“安全风险分级管控 ”。 有效 的风险分级管控体系应该力保各类风险受控，在失效而不 可控时则激发和启动隐患排查治理机制。从风险的特性来 讲，工作中不可能做到把风险全部有效管控，风险这个环 节是开口的，我们需要做的是及时发现、及时管控风险， 能够消除更好，消除不了管控在能接受的范围内。风险一 旦失控，就变成了隐患，几个隐患的耦合叠加就可能酿成 事故，所以发现隐患就必须进入隐患分级、治理、验受、 销号闭环体系予以彻底消除，消除不了就不能生产。事故 隐患的排查治理和整改是治标，而发现、管控导致事故隐 患可能产生的安全风险才是治本。从上面就可以看出他们 之间的逻辑关系：危险源-----风险-----隐患----- 事故，下面 用几个图例进一步说明两者之间的关系
（2）、排 查 周 期 范 围
（2）、排 查 周 期 范 围
验收核查内容
检查矿长安排月度隐患排查工作召开的有关会议记录、提 出的要求、签发的通知等资料；
检查“排查工作方案” 是否满足时间、方式、范围、内容、 参加人员“五明确”的要求；
三、 事故隐患排查治理依据及特 点
四 、 事故隐患排查治理
事
工作机制
故 隐
事故隐患排查
患
事故隐患治理
排
查
监督管理
治
理
保障措施
事故隐患排查治理流程图
月年 度度 事事 故故 隐隐 患患 排排 查查 方计 案划
通报
矿长 分管负责人 生产技术管理人员 岗位作业人员 上级及国家监 管部门人员
统计当月事故隐患分布及治 理进展情况，矿长组织月度 分析总结，编制报告
事故隐患排查与安全检查的区别
因此隐患排查包括“安全检查”，“安全检查” 包含不了“隐患排查”。用医学比喻的话，隐患排查 是内科、外科的综合检查，是全面体检，是全方位的， 而安全检查是外科检查、只可以疗伤。
二、与安全风险的逻辑关系
“双重预防性工作机制”包含两个工作机制： “安 全风险分级管控 ”和“事故隐患排查治理” ，其关键是 推动安全生产的关口前移，将目前的安全管理关口由“事 故隐患排查治理”前移到“安全风险分级管控 ”。 有效 的风险分级管控体系应该力保各类风险受控，在失效而不 可控时则激发和启动隐患排查治理机制。从风险的特性来 讲，工作中不可能做到把风险全部有效管控，风险这个环 节是开口的，我们需要做的是及时发现、及时管控风险， 能够消除更好，消除不了管控在能接受的范围内。风险一 旦失控，就变成了隐患，几个隐患的耦合叠加就可能酿成 事故，所以发现隐患就必须进入隐患分级、治理、验受、 销号闭环体系予以彻底消除，消除不了就不能生产。事故 隐患的排查治理和整改是治标，而发现、管控导致事故隐 患可能产生的安全风险才是治本。从上面就可以看出他们 之间的逻辑关系：危险源-----风险-----隐患----- 事故，下面 用几个图例进一步说明两者之间的关系
安全事故隐患排查培训ppt课件
未来发展趋势预测
技术创新与应用
随着科技的不断发展，新的技术手段将不断应用于安全事故隐患排查领域，如大数据、人工智能等，这些技术的应用 将提高隐患排查的准确性和效率。
政策法规变化
政府对安全生产的要求将越来越严格，相关法规和政策也将不断完善和调整。企业需要密切关注政策法规的变化，及 时调整自身的安全管理体系和策略。
有毒有害物质泄漏、通风不良、个人防护不到位等。
应对措施
加强有毒有害物质管理，确保通风设施完好，提供个人防 护用品，加强员工应急演练和培训。
案例分析
某化工厂发生氯气泄漏事故，导致多名员工中毒窒息。经 调查发现，该厂未对有毒有害物质进行严格管理，且员工 缺乏必要的应急演练和培训。
05
应急预案制定与演练实施
04
典型案例分析与应对措施
火灾事故案例分析
1 2
事故原因
电气设备故障、易燃物品管理不当、人为因素等 。
应对措施
定期检查电气设备，加强易燃物品管理，提高员 工消防安全意识，掌握灭火器材使用方法。
3
案例分析
某公司仓库因电线短路引发火灾，由于员工及时 发现并使用灭火器材进行扑救，避免了重大损失 。
机械伤害事故案例分析
2
教学内容与效果
本次培训采用了多种教学方法，包括理 论讲解、案例分析、实践操作等，使学 员能够全面深入地了解安全事故隐患排 查的相关知识和技能。通过问卷调查和 学员反馈，教学内容和效果得到了广泛 认可。
3
存在的问题与不足
在培训过程中，部分学员反映实践环节 时间较短，未能充分掌握相关技能。同 时，部分案例缺乏详细的分析和讲解， 导致学员对案例的理解不够深入。针对 这些问题，我们将在未来的培训中加以 改进。
煤矿事故调查课件
隐患是事故的基本组成因子，是事 故发生的必要条件；事故是一系列隐患 的组合结果。
事故、安全、隐患的辩证关系
1.系统在安全的状态时并不能保证不发生 事故，事故不发生也不能认定系统不处 于危险状态；
2.隐患是评价系统危险状态的基本因子； 事故只表示危险与安全的一个侧面；
3.隐患是事故的基本组合因子，要消除事 故就必须消除隐患；
的运行状态对人类的生命、财产、环境 可能产生的损害控制在人类能接受水平 以下的状态。
2.事故与安全的关系
对事故结果的两种可能性的认识：
⑴事故造成的损害程度在人能接受的安 全水平以下，即使发生了事故，也认为系统是 安全的。
四种结果：
①人、物均受伤害；
②人受伤害，物未损失；
③人未伤害，物受损失；
④人、物均未受伤害和损失（占90％）。
二、事故调查的注意事项
1.调查依据、引用的法律、法规、标准必 须正确科学适用。
2.调查的主要注意力要放在弄清事故原因 上，而不是放在追查事故责任上。
3.事故调查的中心任务是确定事故发生原 因的正确性 ，核定收集事故信息的正确 性
第八节
事故的统计与分析
一、事故统计的概念和任务
1. 概念
事故统计即关于事故数据资料的收集、整理、 分析推断的科学方法。 2. 任务 ⑴说明每件事故的发生的情况和原因。
⑴顶板事故。 ⑵瓦斯事故。 ⑶机电事故。 ⑷运输事故。 ⑸火药放炮事故。 ⑹水害。 ⑺火灾。 ⑻其它事故。
四、非伤亡事故的分类和分级
（一）事故的分类 1.生产事故
采掘事故 机电事故 地面铁路运输事故 2.基本建设事故 3.地质勘探事故 孔内事故。 机械事故。 山地工作事故。 4.灾害事故
（二）非伤亡事故的分级
事故、安全、隐患的辩证关系
1.系统在安全的状态时并不能保证不发生 事故，事故不发生也不能认定系统不处 于危险状态；
2.隐患是评价系统危险状态的基本因子； 事故只表示危险与安全的一个侧面；
3.隐患是事故的基本组合因子，要消除事 故就必须消除隐患；
的运行状态对人类的生命、财产、环境 可能产生的损害控制在人类能接受水平 以下的状态。
2.事故与安全的关系
对事故结果的两种可能性的认识：
⑴事故造成的损害程度在人能接受的安 全水平以下，即使发生了事故，也认为系统是 安全的。
四种结果：
①人、物均受伤害；
②人受伤害，物未损失；
③人未伤害，物受损失；
④人、物均未受伤害和损失（占90％）。
二、事故调查的注意事项
1.调查依据、引用的法律、法规、标准必 须正确科学适用。
2.调查的主要注意力要放在弄清事故原因 上，而不是放在追查事故责任上。
3.事故调查的中心任务是确定事故发生原 因的正确性 ，核定收集事故信息的正确 性
第八节
事故的统计与分析
一、事故统计的概念和任务
1. 概念
事故统计即关于事故数据资料的收集、整理、 分析推断的科学方法。 2. 任务 ⑴说明每件事故的发生的情况和原因。
⑴顶板事故。 ⑵瓦斯事故。 ⑶机电事故。 ⑷运输事故。 ⑸火药放炮事故。 ⑹水害。 ⑺火灾。 ⑻其它事故。
四、非伤亡事故的分类和分级
（一）事故的分类 1.生产事故
采掘事故 机电事故 地面铁路运输事故 2.基本建设事故 3.地质勘探事故 孔内事故。 机械事故。 山地工作事故。 4.灾害事故
（二）非伤亡事故的分级
安全事故隐患排查培训ppt课件
和应用能力。
实际操作能力
观察员工在模拟场景中的实际 操作，评估其隐患排查技能和
应对能力。
培训参与度
统计员工的参与度和互动情况 ，了解员工对培训的投入程度
和积极性。
培训反馈
收集员工对培训的意见和建议 ，以便改进后续的培训计划。
培训改进建议
增加实际操作环节
为了提高员工的实际操作能力 ，建议在培训中增加更多的实
THANKS
感谢观看
分类
安全事故隐患可分为直接隐患和间接隐患，直接隐 患包括设备故障、操作失误等，间接隐患包括管理 缺陷、环境不良等。
隐患的危害性
01
02
03
威胁生命安全
安全事故隐患可能导致严 重的人身伤亡，给家庭和 社会带来巨大的痛苦和损 失。
影响生产效益
安全事故隐患可能导致生 产过程中的停工、停产， 给企业带来经济损失和声 誉影响。
际操作环节。
更新培训内容
根据行业发展和事故案例，及 时更新培训教材和资料，确保 内容与时俱进。
强化安全意识培养
在培训中加强安全意识教育， 提高员工对安全事故隐患的敏 感性和责任心。
个性化培训
针对不同岗位和员工需求，制 定个性化的培训计划，以满足
员工的实际需求。
未来培训计划
定期开展安全事故隐患排查培训
案例三：某化工企业泄漏事故隐患排查
总结词
设备老化与维护不足
详细描述
该化工企业的设备老化严重，且缺乏 定期维护，导致管道和阀门等部位发 生泄漏事故，造成环境污染和人员伤 亡。
06
安全事故隐患排查培训总结
Chapter
培训效果评估
01
02
03
04
培训内容掌握程度
实际操作能力
观察员工在模拟场景中的实际 操作，评估其隐患排查技能和
应对能力。
培训参与度
统计员工的参与度和互动情况 ，了解员工对培训的投入程度
和积极性。
培训反馈
收集员工对培训的意见和建议 ，以便改进后续的培训计划。
培训改进建议
增加实际操作环节
为了提高员工的实际操作能力 ，建议在培训中增加更多的实
THANKS
感谢观看
分类
安全事故隐患可分为直接隐患和间接隐患，直接隐 患包括设备故障、操作失误等，间接隐患包括管理 缺陷、环境不良等。
隐患的危害性
01
02
03
威胁生命安全
安全事故隐患可能导致严 重的人身伤亡，给家庭和 社会带来巨大的痛苦和损 失。
影响生产效益
安全事故隐患可能导致生 产过程中的停工、停产， 给企业带来经济损失和声 誉影响。
际操作环节。
更新培训内容
根据行业发展和事故案例，及 时更新培训教材和资料，确保 内容与时俱进。
强化安全意识培养
在培训中加强安全意识教育， 提高员工对安全事故隐患的敏 感性和责任心。
个性化培训
针对不同岗位和员工需求，制 定个性化的培训计划，以满足
员工的实际需求。
未来培训计划
定期开展安全事故隐患排查培训
案例三：某化工企业泄漏事故隐患排查
总结词
设备老化与维护不足
详细描述
该化工企业的设备老化严重，且缺乏 定期维护，导致管道和阀门等部位发 生泄漏事故，造成环境污染和人员伤 亡。
06
安全事故隐患排查培训总结
Chapter
培训效果评估
01
02
03
04
培训内容掌握程度
2024版《煤矿安全管理》ppt课件
实施安全文化示范工程
选取具有代表性的煤矿企业作为示范点，通过典型引路、以点带面的 方式，推动安全文化建设工作的深入开展。
加强安全文化理论研究
积极开展安全文化理论研究，探索适合煤矿企业的安全文化建设模式 和方法，为实践提供理论支持。
借助现代科技手段推广安全文化
利用互联网、大数据等现代科技手段，打造数字化、智能化的安全文 化推广平台，提高推广效果和效率。
制定完善的应急预案，明确应急组织、通讯联络、 现场处置等方面要求。 加强应急演练和培训，提高员工应急处置能力。
风险预控措施及应急预案
配置必要的应急救援设备和器材，确保应急处置及时有效。
与相关部门和单位建立应急联动机制，实现资源共享和协同应 对。
04 煤矿安全培训与 教育
安全培训的对象与内容
• 培训对象：煤矿工人、管理人员、技术人员等
《煤矿安全管理》ppt课件
目录
• 煤矿安全概述 • 煤矿安全法规与标准 • 煤矿危险源辨识与风险评估 • 煤矿安全培训与教育 • 煤矿安全检查与隐患排查 • 煤矿事故应急处理与救援 • 煤矿安全文化建设与推广
01 煤矿安全概述
煤矿安全的重要性
保障人民生命财产安全
煤矿事故往往造成重大人员伤亡和财 产损失，加强煤矿安全管理是保障人 民生命财产安全的重要举措。
一般危险，需要注意加强管理。
风险预控措施及应急预案
风险预控措施 完善安全管理制度和操作规程。
加强安全教育和培训，提高员工安全意识和操作技能。
风险预控措施及应急预案
01
定期进行安全检查和隐患排查，及 时消除安全隐患。
02
采用先进的安全技术和装备，提高 安全保障能力。
风险预控措施及应急预案
选取具有代表性的煤矿企业作为示范点，通过典型引路、以点带面的 方式，推动安全文化建设工作的深入开展。
加强安全文化理论研究
积极开展安全文化理论研究，探索适合煤矿企业的安全文化建设模式 和方法，为实践提供理论支持。
借助现代科技手段推广安全文化
利用互联网、大数据等现代科技手段，打造数字化、智能化的安全文 化推广平台，提高推广效果和效率。
制定完善的应急预案，明确应急组织、通讯联络、 现场处置等方面要求。 加强应急演练和培训，提高员工应急处置能力。
风险预控措施及应急预案
配置必要的应急救援设备和器材，确保应急处置及时有效。
与相关部门和单位建立应急联动机制，实现资源共享和协同应 对。
04 煤矿安全培训与 教育
安全培训的对象与内容
• 培训对象：煤矿工人、管理人员、技术人员等
《煤矿安全管理》ppt课件
目录
• 煤矿安全概述 • 煤矿安全法规与标准 • 煤矿危险源辨识与风险评估 • 煤矿安全培训与教育 • 煤矿安全检查与隐患排查 • 煤矿事故应急处理与救援 • 煤矿安全文化建设与推广
01 煤矿安全概述
煤矿安全的重要性
保障人民生命财产安全
煤矿事故往往造成重大人员伤亡和财 产损失，加强煤矿安全管理是保障人 民生命财产安全的重要举措。
一般危险，需要注意加强管理。
风险预控措施及应急预案
风险预控措施 完善安全管理制度和操作规程。
加强安全教育和培训，提高员工安全意识和操作技能。
风险预控措施及应急预案
01
定期进行安全检查和隐患排查，及 时消除安全隐患。
02
采用先进的安全技术和装备，提高 安全保障能力。
风险预控措施及应急预案
事故隐患排查治理培训课件
案例四：某交通运输企业的事故隐患排查治理
总结词
系统化排查、标准化管理、信息化手段
VS
详细描述
该交通运输企业采用系统化的排查方法， 对车辆、道路、人员等多个方面进行全面 检查，实施标准化的管理流程，利用信息 化手段进行数据分析和监控，有效预防和 减少了交通事故的发生。
05 事故隐患排查治理的持续 改进
建立事故隐患排查治理的长效机制
制定事故隐患排查治理的制度与规范
01
明确排查治理的标准、流程和责任，确保各项工作有章可循。
建立事故隐患信息管理系统
02
实现事故隐患信息的收集、整理、分析和共享，提高管理效率
。
定期开展事故隐患排查治理评估
03
对排查治理工作进行监督和评估，及时发现问题并采取改进措
施。
提高员工的事故隐患意识与能力
案例一：某化工企业的事故隐患排查治理
总结词
全面排查、重点治理、持续改进
详细描述
该化工企业通过全面排查生产过程中的事故隐患，重点治理重大风险点，采取工程技术、管理手段和人员培训等 多项措施，确保事故隐患得到及时整改，提高企业安全生产水平。
案例二：某煤矿的事故隐患排查治理
总结词
责任落实、科学管理、预防为主
事故隐患的常见原因与后果
常见原因
事故隐患产生的原因主要包括设备设施缺陷、作业环境不良 、操作不规范、安全管理不到位等。
后果
事故隐患如不及时排查和治理，可能导致事故的发生，造成 人员伤亡、财产损失和环境污染等严重后果。因此，及时发 现和消除事故隐患对于保障生产安全至关重要。
02 事故隐患排查方法与技巧
详细描述
该煤矿建立健全事故隐患排查治理制度，明确各级管理人员和从业人员的责任，采用科学的管理方法 和手段，加强预防措施的落实，有效遏制了煤矿事故的发生。
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4
事故隐患排查与安全检查的区别
因此隐患排查包括“安全检查”，“安全检查”包 含不了“隐患排查”。用医学比喻的话，隐患排查是 内科、外科的综合检查，是全面体检，是全方位的， 而安全检查是外科检查、只可以疗伤。
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二、与安全风险的逻辑关系
“双重预防性工作机制”包含两个工作机制： “安全风险分级 管控 ”和“事故隐患排查治理” ，其关键是推动安全生产的关口 前移，将目前的安全管理关口由“事故隐患排查治理”前移到“安 全风险分级管控 ”。 有效的风险分级管控体系应该力保各类风险 受控，在失效而不可控时则激发和启动隐患排查治理机制。从风险 的特性来讲，工作中不可能做到把风险全部有效管控，风险这个环 节是开口的，我们需要做的是及时发现、及时管控风险，能够消除 更好，消除不了管控在能接受的范围内。风险一旦失控，就变成了 隐患，几个隐患的耦合叠加就可能酿成事故，所以发现隐患就必须 进入隐患分级、治理、验受、销号闭环体系予以彻底消除，消除不 了就不能生产。事故隐患的排查治理和整改是治标，而发现、管控 导致事故隐患可能产生的安全风险才是治本。从上面就可以看出他 们之间的逻辑关系：危险源-----风险-----隐患----- 事故，下面用几个 图例进一步说明两者之间的关系
自动报警
安全措施治 理方案
未按规定完 成治理
按规定完成 治理
验收销号
提级验收销号
13
14
本条文要求煤矿制定各级各类人员在事故隐患排 查治理中的岗位职责及相关制度，建立一整套完 善的、职责明确的责任体系。通过制度的约束及 规范保证事故隐患排查治理工作机制的有效运行。 如果责任不明确，制度不健全，体系不顺畅、落 实不到位，那么本体系最终的结果就只能是是纸 上谈兵，根本发挥不了其应有的作用，反而会让 职工觉得是在劳民伤财。
9
与安全风险的逻辑关系
上面的分析表明：如果能够在事故发生前彻底消 除隐患，就能够切断“危险源→风险→隐患→事 故”的链条，杜绝事故发生。可见消除事故隐患 在控制煤矿事故中的作用十分关键。因而在新版 《煤矿安全生产标准化》中将“事故隐患排查治 理”设置为单独一个章节，进行了统一规范和要 求。这也是今天将与各位领导共同探讨的主要内 容。
3.提出了事故隐患排查治理的5方面工作要求，增设了7条重 大事故隐患判定内容。
4.事故隐患实施分级治理、分级督办和分级验收循环闭合管理。
11
四 、 事故隐患排查治理
事
工作机制
故
隐
事故隐患排查
患 排
事故隐患治理
查
监督管理
治
理
保障措施
12
事故隐患排查治理流程图
月年 度度 事事 故故 隐隐 患患 排排 查查 方计 案划
随机抽查2~3项隐患排查治理具体计划的落实情况， 若因特殊情况延期落实的可不扣分，但要按照变 更计划查验落实情，落实不到位酌情扣分；
可延伸查看是否根据生产作业及有关变化及时调 整隐患排查计划。
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（2）、排 查 周 期 范 围
20
（2）、排 查 周 期 范 围
验收核查内容
检查矿长安排月度隐患排查工作召开的有关会议记录、提 出的要求、签发的通知等资料；
事故隐患排查治理
1
2
1.概念不同：
事故隐患：指生产建设过程中存在的可能导致事故的物的危险状态、 人的不安全行为和管理上的缺陷。
事故隐患排查：采用检查、分析等方式方法查找、发现事故隐患的活 动和过程。
安全检查：通过到达现场，通过目视的方法，结合日常检查发现的问 题，或特殊季节、特殊时期有针对性的查看、查验。
责任分工不可以生搬硬套标准化标准中的原
则化的语言，而应根据本单位的实际情况针对性
编写，因为每个单位分管负责人的分管范围各不
相同，各业务部门分管业务也不尽相同，所以应
分别具体描述，否则有可能扣分。
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（1）、基础工作
检查有无该计划，调阅拟定或审查计划时召开的 有关会议、提出的有关意见等原始记录；亦可与 年度辨识评估报告及年度生产作业计划相互印证、 对照。
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与安全风险的逻辑关系图示
安全风险：运转的皮带机 事故隐患：防止滚筒伤人
滚筒具有伤人的风险
风险的护栏不合规
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与安全风险的逻辑关系图示
安全风险：拉紧的钢丝绳 具有断裂伤人的风险
事故隐患：钢丝绳维护和 更换不合规出现疲劳损伤
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与安全风险的逻辑关系图示
安全风险：顶板具有垮落 的风险
事故隐患：支护材料和工 艺不合规
通报
矿
长
分管负责人
生产技术管理人员
岗位作业人员
上级及国家监 管部门人员
每月检查
统计当月事故 每天检查 随时检查
隐患
负责事故隐 患排查治理 管理的业务 部门,登记建 账分级上报
随机检查
提级督办
按规定完成 治理
验收单位 督办单位 治理单位
2.检查方法不同
事故隐患排查：技术管理人员的定期排查及岗位人员的随时排查。 安全检查：基本上都是用眼看、动手查，工具测的方法。
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一、隐患排查与安全检查的区别
3.检查时间、区间不同
事故隐患排查：二十四小时不间断进行。排查的范围广泛， 覆盖各生产系统、各作业地点、各操作岗位；
安全检查：时间间隔不一，没有统一规定，随机性很强。 检查的范围狭小，是一条线或某一方面。
4.检查深度不同
事故隐患排查：注重历史资料对比，需要有系统知识和专 业知识，有实践经验的技术人员在地面通过对有关资料 的分析和“排查”就可以查找出重大隐患。它可以把 因—-果关系互为审查，根据原因推论结果，根据结果 推论原因；
安全检查：看到的是现场表面现象，不一定能查出隐性问 题。它只注重结果的存在，一般不查找原因。
检查“排查工作方案” 是否满足时间、方式、范围、内容、 参加人员“五明确”的要求；
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三、 事故隐患排查治理依据及特点
1.依据《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》（总局85号 令）和《煤矿生产安全事故隐患排查治理制度建设指南》 （试行）和《煤矿重大事故隐患治理督办制度建设指南》 （试行），（安监总厅煤行【2015】116号）。
2.明确落实了《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革 发展的意见》中要求的：建立健全隐患排查治理制度，重大 隐患治理情况向安监部门和企业职代会“双报告”制度
事故隐患排查与安全检查的区别
因此隐患排查包括“安全检查”，“安全检查”包 含不了“隐患排查”。用医学比喻的话，隐患排查是 内科、外科的综合检查，是全面体检，是全方位的， 而安全检查是外科检查、只可以疗伤。
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二、与安全风险的逻辑关系
“双重预防性工作机制”包含两个工作机制： “安全风险分级 管控 ”和“事故隐患排查治理” ，其关键是推动安全生产的关口 前移，将目前的安全管理关口由“事故隐患排查治理”前移到“安 全风险分级管控 ”。 有效的风险分级管控体系应该力保各类风险 受控，在失效而不可控时则激发和启动隐患排查治理机制。从风险 的特性来讲，工作中不可能做到把风险全部有效管控，风险这个环 节是开口的，我们需要做的是及时发现、及时管控风险，能够消除 更好，消除不了管控在能接受的范围内。风险一旦失控，就变成了 隐患，几个隐患的耦合叠加就可能酿成事故，所以发现隐患就必须 进入隐患分级、治理、验受、销号闭环体系予以彻底消除，消除不 了就不能生产。事故隐患的排查治理和整改是治标，而发现、管控 导致事故隐患可能产生的安全风险才是治本。从上面就可以看出他 们之间的逻辑关系：危险源-----风险-----隐患----- 事故，下面用几个 图例进一步说明两者之间的关系
自动报警
安全措施治 理方案
未按规定完 成治理
按规定完成 治理
验收销号
提级验收销号
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本条文要求煤矿制定各级各类人员在事故隐患排 查治理中的岗位职责及相关制度，建立一整套完 善的、职责明确的责任体系。通过制度的约束及 规范保证事故隐患排查治理工作机制的有效运行。 如果责任不明确，制度不健全，体系不顺畅、落 实不到位，那么本体系最终的结果就只能是是纸 上谈兵，根本发挥不了其应有的作用，反而会让 职工觉得是在劳民伤财。
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与安全风险的逻辑关系
上面的分析表明：如果能够在事故发生前彻底消 除隐患，就能够切断“危险源→风险→隐患→事 故”的链条，杜绝事故发生。可见消除事故隐患 在控制煤矿事故中的作用十分关键。因而在新版 《煤矿安全生产标准化》中将“事故隐患排查治 理”设置为单独一个章节，进行了统一规范和要 求。这也是今天将与各位领导共同探讨的主要内 容。
3.提出了事故隐患排查治理的5方面工作要求，增设了7条重 大事故隐患判定内容。
4.事故隐患实施分级治理、分级督办和分级验收循环闭合管理。
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四 、 事故隐患排查治理
事
工作机制
故
隐
事故隐患排查
患 排
事故隐患治理
查
监督管理
治
理
保障措施
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事故隐患排查治理流程图
月年 度度 事事 故故 隐隐 患患 排排 查查 方计 案划
随机抽查2~3项隐患排查治理具体计划的落实情况， 若因特殊情况延期落实的可不扣分，但要按照变 更计划查验落实情，落实不到位酌情扣分；
可延伸查看是否根据生产作业及有关变化及时调 整隐患排查计划。
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（2）、排 查 周 期 范 围
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（2）、排 查 周 期 范 围
验收核查内容
检查矿长安排月度隐患排查工作召开的有关会议记录、提 出的要求、签发的通知等资料；
事故隐患排查治理
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1.概念不同：
事故隐患：指生产建设过程中存在的可能导致事故的物的危险状态、 人的不安全行为和管理上的缺陷。
事故隐患排查：采用检查、分析等方式方法查找、发现事故隐患的活 动和过程。
安全检查：通过到达现场，通过目视的方法，结合日常检查发现的问 题，或特殊季节、特殊时期有针对性的查看、查验。
责任分工不可以生搬硬套标准化标准中的原
则化的语言，而应根据本单位的实际情况针对性
编写，因为每个单位分管负责人的分管范围各不
相同，各业务部门分管业务也不尽相同，所以应
分别具体描述，否则有可能扣分。
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（1）、基础工作
检查有无该计划，调阅拟定或审查计划时召开的 有关会议、提出的有关意见等原始记录；亦可与 年度辨识评估报告及年度生产作业计划相互印证、 对照。
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与安全风险的逻辑关系图示
安全风险：运转的皮带机 事故隐患：防止滚筒伤人
滚筒具有伤人的风险
风险的护栏不合规
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与安全风险的逻辑关系图示
安全风险：拉紧的钢丝绳 具有断裂伤人的风险
事故隐患：钢丝绳维护和 更换不合规出现疲劳损伤
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与安全风险的逻辑关系图示
安全风险：顶板具有垮落 的风险
事故隐患：支护材料和工 艺不合规
通报
矿
长
分管负责人
生产技术管理人员
岗位作业人员
上级及国家监 管部门人员
每月检查
统计当月事故 每天检查 随时检查
隐患
负责事故隐 患排查治理 管理的业务 部门,登记建 账分级上报
随机检查
提级督办
按规定完成 治理
验收单位 督办单位 治理单位
2.检查方法不同
事故隐患排查：技术管理人员的定期排查及岗位人员的随时排查。 安全检查：基本上都是用眼看、动手查，工具测的方法。
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一、隐患排查与安全检查的区别
3.检查时间、区间不同
事故隐患排查：二十四小时不间断进行。排查的范围广泛， 覆盖各生产系统、各作业地点、各操作岗位；
安全检查：时间间隔不一，没有统一规定，随机性很强。 检查的范围狭小，是一条线或某一方面。
4.检查深度不同
事故隐患排查：注重历史资料对比，需要有系统知识和专 业知识，有实践经验的技术人员在地面通过对有关资料 的分析和“排查”就可以查找出重大隐患。它可以把 因—-果关系互为审查，根据原因推论结果，根据结果 推论原因；
安全检查：看到的是现场表面现象，不一定能查出隐性问 题。它只注重结果的存在，一般不查找原因。
检查“排查工作方案” 是否满足时间、方式、范围、内容、 参加人员“五明确”的要求；
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三、 事故隐患排查治理依据及特点
1.依据《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》（总局85号 令）和《煤矿生产安全事故隐患排查治理制度建设指南》 （试行）和《煤矿重大事故隐患治理督办制度建设指南》 （试行），（安监总厅煤行【2015】116号）。
2.明确落实了《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革 发展的意见》中要求的：建立健全隐患排查治理制度，重大 隐患治理情况向安监部门和企业职代会“双报告”制度