门窗项目经理年终工作总结范文
门窗经理年度总结报告(3篇)
第1篇尊敬的领导：转眼间，一年又即将过去，现将我在本年度的门窗管理工作进行总结，以便更好地为下一年的工作指明方向。
一、工作回顾1. 销售业绩本年度，在全体同事的共同努力下，门窗销售业绩取得了显著成效。
全年销售额达到XX万元，同比增长XX%，超额完成了公司下达的年度销售目标。
2. 产品质量在产品质量方面，我们严格按照国家相关标准和公司规定，从原材料采购、生产加工、成品检验等环节进行严格把控，确保产品质量稳定可靠。
本年度，门窗产品合格率达到XX%，客户满意度较高。
3. 售后服务售后服务方面，我们始终坚持以客户为中心，积极解决客户在产品使用过程中遇到的问题。
本年度，共处理客户投诉XX起，满意率达到XX%，赢得了客户的信任。
4. 团队建设在团队建设方面，我们注重培养员工的业务能力和团队协作精神。
本年度，通过内部培训、外部交流等方式，提升了员工的专业素养，增强了团队凝聚力。
二、工作亮点1. 拓展市场渠道本年度，我们积极拓展市场渠道，与多家房地产公司、装修公司建立了合作关系，为公司产品打开了新的市场空间。
2. 优化产品结构针对市场需求，我们对产品结构进行了优化，推出了多款新品，满足了不同客户的需求。
3. 提升品牌形象通过参加行业展会、广告宣传等方式，提升了公司品牌形象，扩大了市场知名度。
三、工作不足1. 市场竞争加剧随着市场竞争的加剧，门窗行业面临较大压力。
我们需要进一步提高产品质量、降低成本，以应对市场竞争。
2. 团队建设有待加强虽然本年度在团队建设方面取得了一定的成绩，但仍有待加强。
我们需要继续提高员工的业务能力和团队协作精神，以适应市场变化。
四、下一阶段工作计划1. 深化市场拓展，开拓更多市场渠道。
2. 优化产品结构，提升产品竞争力。
3. 加强团队建设，提高员工综合素质。
4. 加强与上下游企业的合作，降低采购成本。
5. 提升售后服务质量，提高客户满意度。
总之，本年度门窗管理工作取得了一定的成绩，但也存在不足。
门窗项目经理年终述职报告
门窗项目经理年终述职报告门窗项目经理年终述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XX公司门窗项目部的项目经理XXX。
在过去的一年里，我有幸带领团队成功完成了一系列门窗项目，取得了一定的成绩，现在我将向大家汇报我在过去一年的工作情况和成果。
一、项目管理能力和团队建设作为项目经理，我深知项目管理能力和团队建设的重要性。
在过去的一年里，我注重提升自己的项目管理能力，参加了多次培训和学习，学习了项目管理的理论知识和实践经验。
同时，我也将所学应用到实际工作中，制定了详细的项目计划、项目目标和项目预算，并根据实际情况及时调整，确保项目能够按时按质量要求完成。
通过良好的项目管理，我成功地完成了XX个门窗项目，并取得了客户的认可和好评。
在团队建设方面，我注重培养团队成员的专业能力和团队合作精神。
通过开展内部培训、组织集体学习和分享经验等活动，我不断提高团队成员的专业素质和工作能力，使他们能够胜任更高级别的项目工作。
同时，我也注重团队的凝聚力和合作精神，通过定期举办团队建设活动、组织团队聚餐等，增进了团队成员之间的相互了解和信任，提高了团队的工作效率和满意度。
二、项目质量和客户满意度作为项目经理，项目质量和客户满意度是我最关注的方面。
在过去的一年里，我始终以客户满意度为导向，以实现项目质量为目标，不断优化项目管理流程，提高项目交付质量。
我积极组织项目质量验收，严格按照项目标准和规范进行，确保了门窗工程的质量达到或超过客户的要求。
为了更好地了解客户需求和意见，我积极参与客户对项目的评价调研，深入了解客户的需求和期望，并将其融入到项目管理中。
通过与客户保持沟通和良好的合作关系，我成功地解决了一系列项目问题，提高了客户满意度，并获得了一定的客户口碑。
三、团队绩效和个人能力提升作为项目经理，我的绩效不仅仅体现在项目的完成情况上，也体现在团队的成绩和个人能力的提升上。
在过去一年里，我参与了多次团队绩效评估活动，帮助团队成员识别自身的优势和不足，并提供相应的培训和指导，促进团队成员的个人能力提升。
项目经理个人年终考核工作总结标准范文（3篇）
项目经理个人年终考核工作总结标准范文在分公司领导的信任和培养下，我于____年____月被任命为项目经理至今已有十个月的时间，在分公司的大力支持和关心下，项目部各项工作进展顺利，现就近一年来的工作总结如下：一、工作方面：工作上，我处处以身做责，处处严格要求自己，做到示范作用。
由于业主要求节后尽快进场，我于____月____日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。
在预埋阶段，电站地理位置偏僻，交通和通讯极为不便，这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。
在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下，我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作，得到了业主的肯定。
至进入直线期以来，由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷，这给安装工作带来较大难度，并造成安装工期延误。
为了不影响业主的发电计划，让厂内设备缺陷在短时间内得以解决，我组织项目部现有的人力资源，有序的展开工作：咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳方案，并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。
在全体同仁的努力下，现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。
二、项目管理方面：在人事管理方面，我始终坚持以人为本的管理理念，根据工作需要和气候特点，在征求广泛意见后，制定作息时间：最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件，为员工解决后顾之忧，让大家全身心投入到工作中：根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组，充分发挥每个人的特长，从而达到提高工作效率的目的。
在质量和安全管理方面，设置专职安全员和施工班组三检制，坚持安全第一，质量为本的施工管理理念。
对大件设备的吊装，都进行安全技术交底，制定可靠的施工方案：对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品，高空作业要求必须系安全带：施工电源等危险源都设置醒目标志。
安装作业严格按照图纸、设计文件施工，作业前先进行技术交底，确保施工质量。
在施工协调方面，与各施工单位和睦相处，搞好与业主及监理单位的关系，解决项目部内存在的问题，创建一个团结、和谐、互助的施工团队。
门窗项目经理工作总结
门窗项目经理工作总结这个门窗项目经理是在一个门窗制造公司工作，负责监督和管理门窗项目的全过程。
在过去的一年中，我作为门窗项目经理参与了多个门窗项目，取得了一些重要的成就和经验。
以下是我对过去一年门窗项目经理工作的总结。
首先，我要感谢团队的合作和支持。
一个成功的项目离不开团队的努力和协作。
我与团队紧密合作，确保项目按时完成，并且超出客户的期望。
通过与团队成员的沟通和协调，解决了项目中出现的问题，使得项目运行顺利。
其次，我要强调项目管理的重要性。
作为门窗项目经理，我需要对整个项目的情况进行全面的了解，并制定详细的计划和时间表。
通过良好的项目管理，我能够合理安排资源，控制成本，并及时跟进项目进展情况。
在过去的一年中，我的项目都能够按时交付，并且在预算范围内完成。
另外，我还注重品质管理。
门窗是建筑中非常重要的一部分，对品质要求非常高。
作为门窗项目经理，我始终把品质放在第一位。
我与供应商密切合作，选择优质的原材料，并在生产过程中进行严格的质量控制。
我还与客户保持良好的沟通，及时解决他们的问题和需求。
在过去一年中，我没有收到任何关于品质问题的投诉，得到了客户的一致好评。
此外，我还注重项目的创新和改进。
门窗行业的竞争非常激烈，要取得竞争优势，就必须不断创新和改进。
在过去的一年里，我不断提出新的设计和技术，使得公司的产品具有独特的优势。
同时，我还通过分析市场需求和竞争对手的情况，调整公司的战略和方向，使得公司在门窗市场上保持领先地位。
最后，我要提到的是团队的培养和发展。
作为门窗项目经理，我不仅要负责完成项目，还要培养和发展团队的能力。
在过去的一年中，我与团队成员进行了培训和交流，提高了他们的专业水平和技能。
我还鼓励他们参与各种培训和学习活动，不断提升自己。
通过团队的共同努力，我们的团队在门窗市场上的影响力得到了提升。
总而言之，作为门窗项目经理，我在过去一年里取得了一些重要的成就。
我注重团队的合作和项目管理，注重品质和创新，注重团队的培养和发展。
项目经理年度工作总结范本（5篇）
项目经理年度工作总结范本本年度在公司领导的带领和关心下，在同事的帮助和配合下，使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来，并升职为工程部经理，过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程，在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高;并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识，我从项目经理转到工程部经理后，在公司领导的指导下，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。
一、强化形象，提高自身素质。
为做好项目经理的工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。
工程部工作地特点就是“计划性”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标，如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等，以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。
二、强化职能，做好服务工作。
工作中，我注重把自己融入于部门员工中，作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外，还是做好对员工的服务工作，在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题，以保证部门各项目的顺利进行。
一是认真办文。
公文是传达公司政策、意图的载体，公文的质量和水平直接影响司令的畅通，撰写了工程部作业指导书;工厂发货流程图及说明，细化到各个细部节点的分解流程;二是严格办会，工程部从无到有，从成立到部门制度初具雏形，到每周三固定的项目问题研讨会;每周六固定的部门例会制度，有效的落实了领导的安排部署，保证了工作的顺利进行。
一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但还存在许多不足，主要是思想解放程度还不够，对待问题时站的高度还不够，距离做一个合格的部门主管还有一定距离，管理上严肃性还不足，部门建设工作的严密性还欠缺，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
2024年项目经理年终工作总结个人（5篇）
2024年项目经理年终工作总结个人我坚决遵循公司的安排，担任了由____集团倾力打造的“____商住楼”工程项目经理一职，该项目建筑面积庞大，超过____万平方米，工程总造价高达____余万元。
面对资金压力、技术挑战及项目管理团队的组建等多重难题，我深知每一项工作的顺利推进都至关重要，任何细微的疏忽都可能对项目造成不可预估的影响。
“以人为本”是我项目管理工作的核心理念，特别是在选择关键岗位人员时，我坚持高标准、严要求，确保每位管理人员都具备独立处理问题的能力，并拥有丰富的现场施工管理经验。
通过优化项目团队配置，我们为项目的成功实施奠定了坚实的基础。
项目工程的顺利推进离不开人员、资金、物力的协同作用，任何一方面的短板都可能对工程质量、安全及进度构成威胁。
因此，我尤为重视施工班组的选择，班组长的专业素养、安全意识及团队管理能力是评估的关键指标，他们如同施工队伍中的领航者，其综合素质直接影响着工程的整体质量。
资金是项目运行的血液，充足的资金投入是保障建筑品质、确保安全生产、实现按期完工的关键。
尽管当前建筑行业利润微薄，且部分建设单位资金到位率不高，但我们始终坚守底线，确保民工及管理人员的工资按时足额发放，从未发生因资金紧张而克扣、拖欠工资的情况。
“百年大计，质量第一”是我们不变的追求。
在施工过程中，我们严把质量关，设立专职质量员进行全程跟踪监督，确保每道工序都符合标准。
我们深知安全的重要性，将“安全与质量并举，信誉与效益并存”作为项目管理的核心宗旨，致力于打造安全、优质、高效的工程项目。
回顾过去的工作，虽然取得了一定的成绩，但我也清醒地认识到存在的不足。
在新的一年里，我将进一步加强人员、物资及施工方法的管理，通过优化管理流程、提升团队素质、创新施工方法等措施，不断提升项目管理水平，为公司的发展贡献更大的力量。
2024年项目经理年终工作总结个人（二）在____房地产集团有限公司担任项目经理期间，我始终严格遵守法律法规和公司规章制度，秉持自我要求严格和廉洁自律的原则。
门窗项目经理工作总结
门窗项目经理工作总结作为门窗项目经理，在过去的一段时间里，我经历了许多挑战，也取得了不少成果。
通过不断地学习和实践，我逐渐积累了丰富的经验，也对项目管理有了更深刻的理解和认识。
在项目开展初期，面临的首要任务就是与客户进行充分的沟通。
了解客户的需求、期望和预算是至关重要的。
这不仅涉及到门窗的款式、材质选择，还包括安装的时间节点、售后服务等方面。
我会组织团队与客户进行多次会议，详细记录客户的每一个要求，并通过实地考察和测量，为后续的方案设计提供准确的数据支持。
在方案设计阶段，需要与设计团队紧密合作。
我们会根据客户的需求和房屋的实际情况，制定出多个可行的方案。
从门窗的尺寸、形状，到颜色、开启方式，每一个细节都经过反复的讨论和优化。
同时，还要考虑到门窗的性能，如隔音、隔热、气密和水密等，以确保满足客户的使用需求和相关的建筑规范。
在原材料采购环节，质量和成本的控制是关键。
我会对市场上的供应商进行广泛的调研和比较，选择信誉良好、产品质量可靠且价格合理的供应商。
在签订采购合同前，仔细核对每一项条款，确保原材料的供应能够按时、按质、按量到达施工现场。
施工过程是整个项目的核心环节。
为了确保施工质量和进度，我会制定详细的施工计划，并将任务分解到每个施工人员。
每天进行现场巡查，及时解决施工中出现的问题。
例如，在门窗安装过程中，遇到墙体不平整或者预留洞口尺寸偏差等问题，需要及时协调施工人员进行整改，确保门窗安装的牢固和平整。
同时，安全管理也是施工过程中不容忽视的重要方面。
定期组织施工人员进行安全培训，强调安全操作规程，配备必要的安全防护用品。
对施工现场进行安全检查，及时消除安全隐患，确保施工过程中不发生任何安全事故。
在项目的推进过程中，团队的协作和沟通至关重要。
我会定期组织项目团队会议，让每个成员都有机会汇报工作进展和遇到的问题。
通过共同讨论，制定解决方案，形成团队的合力。
对于表现出色的团队成员，及时给予表扬和奖励，激发大家的工作积极性和责任心。
门窗项目经理年终工作总结
门窗项目经理年终工作总结篇一：XX年门窗行业年终总结XX年门窗行业年终总结XX年已经结束，门窗行业经历了一年的成长与洗礼，是时候交出成绩单了。
本文通过门窗行业的关键词分析来对XX门窗行业的发展进行总结。
XX年，建材家居行业整体相对低迷，门窗行业自然也不好过，不少企业经营状况不如去年，但也有部分企业呈现“逆势增长”;为了在严峻的环境中获得发展，不少企业开始想方设法挖掘更多的营销渠道，其中O2O模式因其打通线上线下的功能颇受门窗企业青睐。
另外，在以天猫为首的电商平台"双十一"网购狂欢中，门窗行业虽然称不上硕果丰收，但相信也积累了不少经验;随着互联网化的加强，众多门窗企业也在这方面发力，尤其是新兴的移动互联网(转载于: 小龙文档网:门窗项目经理年终工作总结)吸引了不少企业的目光，手机 APP、移动端广告开始进入大众眼帘。
关键词1：经营状况XX年家居行业整体表现平淡：从最新全国建材家居景气指数BHI来看，10月份数据为，环比下降点，同比下降点。
全国规模以上建材家居卖场10月销售额为亿元，环比上升%，同比下降%。
1-10月累计销售额为亿元，同比下降%。
作为家居行业的细分产业，门窗行业自然也不好过，不少门窗企业均表示经营状况而因此受到影响，出现增长放缓甚至下滑的情况。
但其中也有部分企业呈现“逆势增长”的趋势：欧派木门去年总体销售额为6亿，今年销售额同比增去年长30%;关键词2：渠道一直以来，门窗行业的销售渠道主要是终端店面、家居卖场、工程采购、家装采购等等，而近年来新兴的电商与O2O模式也是门窗企业着力发展的方向，随着互联网经济的快速渗透，传统渠道的份额将逐渐被挤压，未来或将与电商渠道相融合。
另外，据笔者观察，大部分消费者只在有装修需求时才会专门去逛传统的家居卖场和专卖店，因此近年来有不少家居品牌开始进驻大型综合类商场，而门窗行业未来也将顺应此潮开拓商场渠道。
但是，包括门窗业在内的家居行业，短期来说不会出现大规模的“出走潮”，而新型的网络营销渠道也不够成熟，业内人士认为，不管门窗渠道布局如何日新月异，未来几年内都不会放弃线下专卖店布局，传统渠道仍然占据主流。
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门窗项目经理年终工作总结范文（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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20XX年日历悄然翻过，我进入公司已快一个月，在这快一个月时间里，我学到了很多关于装饰工程的知识，也涉及了很多以前没涉及到的事物，在公司领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了公司的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态。
在这段过程中，首先，我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。
（一）20XX年工作总结l.萌芽阶段在这段时间工作的过程，也是我自己心态不断调整、成熟的过程。
最初觉得只要充分发挥自己的特长，不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的知识何以致用，自己的特长在哪里，怎样发挥一直是我在思考问题。
公司安排我制图及设计，乍看起来制图似乎枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。
所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。
如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人；如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。
心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。
如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。
倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。
拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。
2.初长阶段在这期间，经过认真学习和公司同事的耐心教导，熟练应用软件，同时也掌握了自己的工作流程和工作性质，在我的日记本上我列出来了每天要做的事情，每周要完成的工作，同时也熟悉了自己的工作时间流程，知道自己在某个时间段应该做什么样的工作，知道在这一周时间里我应该把那些工作完成，而且要认真的完成，认真学习公司对员工要求的基础知识，认真贯彻落实领导安排下来的工作任务和工作计划。
坚决做到有问题就改，有错就认，不懂要问，不会多做。
3.渐长阶段（1月1日—至今）。
经过工作学习，我为自己是本公司的一员而感到荣幸。
很快的熟悉工作上的事，让我知道我应该怎样做工作上的事，不会的应该怎样做，不懂的多问同事，事们都保持一个融洽的工作环境，其乐融融。
同时努力积极学习新知识。
其次，对我一个月来的工作状况做一个小结。
（一）学习无止境，注重自身的职业发展，多参加管理培训课程。
职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。
我的主要工作是负责公司的信息整理制作以及以后设计，通过对信息技术和互联网络的应用及对信息进行整理的过程中，又提高了我对office、CAD等软件的熟练程度，同时也增进了对档案管理知识的认识。
除此之外，我还尝试着进行成本估算，使我有机会能接触到估算工作，对成本估算知识有了进一步了解。
结合学校里学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，活学活用，来解决实际的问题。
（二）即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。
随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。
当然，我在工作中还存在着一些不足之处，如过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足等。
在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。
总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的发展尽我绵薄之力。
结合单位的规章制度，对工作学习情况总结如下：一、政治思想方面认真加强思想政治学习，不断提高自己的政治理论水平。
加强对办公自动化等与工作领域相关的专业知识的学习，使思想认识和自身素质有新的提高。
二、工作方面本着对工作积极、认真、负责的态度，认真遵守各项规章制度，虚心向领导和同事请教，努力学习各项业务知识，通过不断学习，不断积累，使工作效率和工作质量有了较大提高，较好地完成了各项工作任务。
三、学习生活方面在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛汲取各种“营养”；二是向周围的同事学习，工作中保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，主动向领导、同事们请教，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法；三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。
（二）20XX年工作计划在过去忙忙碌碌的20XX年我们迎来崭新的20XX年，20XX年对我来说是一个学习的一年，是人生又一个起点，从今年开始我也正式的加入这个大家庭，和同事们积极开创进取，奋发图强努力创造新一年增值点，迎来自己人生的另一个开端，在这一年中我对自己的工作计划有如下安排：1.坚持学习，提高能力对于一个刚毕业的学生来说，没有比学习更重要的事情了，在未来的一年里我要坚持学习，坚持学习装饰工程基本知识，深入了解本行业工作，要做到多看，多想，多做，多问来提高自己的学习以及工作能力。
全面提高自己的实践能力，使自己能充分胜任这份工作。
2.履行职责，尽心尽力坚持履行工作上的职责，坚持做好领导下达每一项工作，在日常工作中一定要保质保量的完成自己分内的事情，领导下达的工作任务要无条件的答应，不能有拖延或者怕困难而不做的思想存在，每项工作都要尽心尽力的完成，要把公司的利益放在第一位，为公司某更大的福利。
3.遵章守纪，自我约束坚决遵守公司规定，遵守公司员工守则，做到不迟到不早退，尊重公司领导一切安排，和同事搞好关系。
自我约束要做到不该问的事不要问，要多做事少说话，一切以公司的门窗项目经理年终工作总结范文篇2由贵州日报报业集团主办、贵州都市报联办，贵阳尚格会展服务有限公司和贵州山水神韵广告公司承办的第三届贵州家装建材展览会，将于20XX年3月29-31日在贵阳国际会议展览中心举办，门窗年终总结。
此次贵州家装建材展制定的总目标是2万平米展出面积，1000个展位，近5万人次到场观众。
而这样的一个总目标，各项指标均在20XX年贵州家装建材展基础上做了大幅度增长。
现年终已至，贵州家装建材展目前招商情况如何?各项推广邀约工作准备得如何?能否再次刷新往年记录?由贵州日报报业集团主办、贵州都市报联办，贵阳尚格会展服务有限公司和贵州山水神韵广告公司承办的第三届贵州家装建材展览会，将于20XX年3月29-31日在贵阳国际会议展览中心举办。
此次贵州家装建材展制定的总目标是2万平米展出面积，1000个展位，近5万人次到场观众。
而这样的一个总目标，各项指标均在20XX年贵州家装建材展基础上做了大幅度增长。
现年终已至，贵州家装建材展目前招商情况如何?各项推广邀约工作准备得如何?能否再次刷新往年记录?知名品牌汇聚打造规模最大展会从招商启动到现在，短短2个月时间已经吸引近数百家家装企业报名，展位签订已超过2/3、报名企业中，老客户占据过半，其中有不少老客户从以前的1、2个展位扩变为4、6个展位，甚至达9个展位的也不少。
这一切充分说明贵州家装建材展的良好效应正被越来越多的客户所认可。
记者从组委会获悉，本届展会阵容非常强大，档次也将全面提升，参展产品系列将会更加广。
无论是从产品类别、产品款式，还是从产品风格等形式上，都会有一个极大幅度的提升。
届时，除慕思寝具、索菲亚衣柜、海尔家电、恒洁卫寓华帝厨电、德贝橱柜、诺贝尔瓷砖、中宇卫寓维意衣柜、万家乐厨电、MPE智能睡床、华艺卫寓金富丽家具、森恒家具、丽森木门、九牧王卫寓穗宝床垫、汇美陶陶瓷、巨源纱窗、德威自发热地板等展会老伙伴集体亮相外，志邦橱柜、尚品宅配定制家居、德福诺橱柜、美加华卫寓A.O.史密斯热水器、厨壹堂橱柜、美尔凯特吊顶、丹麦风情衣柜、唐人居家具、暖怡乐自发热地板、美廷识木家具、丝丽比狄床垫、西西米亚儿童家具、德意电器、康建运动陶瓷等展会新面孔也将震撼来袭。
媒体战略联盟多种手段推展会截止到目前，贵州家装建材展已经与全国100多家行业与专业网站达成合作;在省内不仅已经与搜房网、黔房网、贵州在线、黔讯网等贵阳市20余家强势网媒达成友好合作关系，更是将借助贵州都市报强势媒体的影响力，打造贵州家装建材展的集群效应。
同时，《大市撤、《互动家居》、《贵州装潢》等筑城品牌杂志也将助推此届展会，给广大需要装房子、挑建材的业主带来一场家装风暴。