报价评审表模板
标书评审表【范本模板】
招标书评审表
表号：DFSC/TXB—01
编号：
第 页
共2页
工程名称
工程地点
工程质量
发包人
承包方式
实际做
标书时间
项目范围
投标书
内容要求
序号
标书评审内容
销售部初审意见
1
投标时间要求
明确□ 不明确□
2
投标范围
明确□ 不明确□
3
建筑图纸
完善□ 不完善□
4
工程质量要求
明确□ 不明确□
5
生产部长、
生产副总
评审意见：
签字：
年 月 日
技术部长、总工程师
评审意见：
签字：
年 月 日
行政部(财务、资信)
评审意见:
签字：
年 月 日
总经理审核
评审意见:
签字：
年 月 日
董事长批准
审批意见：
签字：
年 月 日
备注：1、此表作为是否参与投标的评审依据,当董事长未批准时,不参加该项目投标。
2、各部门评审时，需阅读招标文件相关内容，表明本部门是否同意投标的意见，如不同意时，列明理由。
工程工期要求
明确□ 不明确□
6
报价要求
明确□ 不明确□
7
设计要求
明确□ 不明确□
8
材料要求
明确□ 不明确□
9
投标保证金
明确□ 不明确□
10
付款方式
明确□ 不明确□
11
环境及安全要求
明确□ 不明确□
12
材料样品
提供□ 不提供□
13
材料样品展板
制作□ 不制作□
新供应商评估表格模板
新供应商评估表格模板本页仅作为文档页封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March供应商评审表供应商名称：主要供货产品：评审日期供应商代码(评估合格后填写)：供应商评审表一、供应商资料填写以上项目由相关责任人评定二、供应商须提供的资料1、营业执照复印件；2、税务登记证复印件；3、公司介绍（或相关资料）4、认证体系证书复印件；5、公司（工厂）机器设备清单；6、代理商（贸易商）需提供代理证书附表5附表6附表7附表8供应商评审操作流程图供应商评审程序一、目的对供应商进行评审和选择保证本厂采购的原材料、包装材料及其它辅料等以确保其为公司提供合格的产品。
本程序适用于为我司提供产品的供应商的评定和控制。
二、定义1 采购产品指购买本厂生产所需的原材料、半成品、包装材料及其它辅料等。
2 供应商评定实地到供应商处所或供应商提供的资料、电话、传真等方式进行对厂房、生产设备、产品检验等各项要求是否满足本厂的要求。
3 评审人员负责本公司供应商评审考核的评定人员。
4 供应商评估因环境因素而无法进行实际评审时可用样品方式进行检测评估。
三、职责1 供应部负责原材料、包装材料及其它辅料的供应商开发资格初审、工作方法考评和供应商档案的建立。
2总经理负责合格供应商的批准。
四、程序内容1 供应商初步筛选1供应商资料收集供应部负责收集有能力满足本厂所需原材料、包装材料及其它辅料的供应商产品质量、服务、交货期、价格作为筛选的依据。
供应部负责收集有能力满足本厂所需原材料、包装材料及其它辅料的供应商产品质量、服务、交货期、价格作为筛选的依据。
2 供应商的初步筛选供应部对《供应商调查问卷》进行初步评价需确定采购的材料是否符合国家法律法规和安全要求对于危险品需要求供应商提供相关证明文件及检测报告。
2 供应商的资格初审1采购员先按目标供应商所提供的相关资料、样品、报价原料样品的质量是否符合本厂所需原料的技术方针要求等进行产品质量检验质量是否符合本厂所需原料的要求进行初审。
供方评审表评论模板
供方评审表评论模板
一、基本信息
供方名称: xXxx
评审日期: XXXx年XX月xXx日
评审内容: X0X产品/服务的供应能力、质量、价格等
评审目的:确保供方能够满足公司需求，提高采购效率及质量
二、评审内容
1.供应能力
(1)交货期:供方是否能按照约定的交货期交付产品。
(2)产能匹配:供方产能是否能够满足公司需求。
(3)订单处理速度:供方对订单的处理速度是否及时。
2.产品质量
(1)产品合格率:供方提供的产品台格率是否符合公司要求。
(2)产品性能:供方提供的产品性能是否稳定、可靠。
(3)产品-致性:供方提供的产品是否与样品或标准-致。
3.价格与成本
(1)报价合理性:供方的报价是否合理，与市场价格相比是否有优势。
(2)成本分析:供方的成本结构是否合理，是否有降低成本的空间。
4.服务与支持
(1)售后服务:供方提供的售后服务是否及时、专业。
(2)技术支持:供方提供的技术支持是否满足公司需求。
(3)投诉处理:供方对投诉的处理态度和速度如何。
5.其他评价
(1)台同履行情况:供方在合同履行过程中的表现如何。
(2)沟通与协作:供方在沟通与协作方面的表现如何。
三、评审结论
根据以上评审内容，得出以下结论:
1.供方是否满足公司需求。
2.是否有必要进行进一步的沟通和合作。
3.是否需要改进或调整供方管理策略。
工程评标表格(合理低价法)
5 投标联合体有提交共同投标协议的
6
同一投标人仅提交唯一的投标文件及投标报价的 （招标文件要求提交备选报价的除外）
7
投标报价未超过招标人设定的招标控制价（最高投 标限价）的
投标人符合招标文件前附表中所规定的资格条件 8 的，且项目经理与投标前投标人承诺配置的项目经
理一致
9 投标人无串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为
结论
说明： 1、各符合性评审项结果：符合的打“√”，不符合的打“×”； 2、结论：所有评审项符合的为“通过”，否则“不通过”。
评委意见签字：
附件1：符合性评审表
招标分项名称：济南天玺项目总包工程/济南玖熙府项目总包工程
投标单位
评委意见
评审内容
投标单位1 投标单位2 投标单位3 投标（开标前检查）
2 投标文件按照要求密封、盖章的
3 投标人按招标规定的金额、形式提交投标保证金的
投标承诺函有盖公章和法定代表人(或正式授权代理 4 人)签字或印章；由授权代理人签署的提交有效的“
采购代理机构评审表【模板】
须提供注册咨询工程师（招标采购）（人社部门颁发，附网页查询截图），四川省政府采购代理机构专职人员培训证明复印件，荣誉证复印件。
4
服务方案
22分
1.代理机构针对本项目的代理服务方案在代理操作服务流程的规范性和完整性、招标采购方式的多样性、服务承诺的可行性和廉洁性、后期资料整理的及时性等方面进行综合评比：优11分，良7分，一般3分，没有方案不得分。
2、对代理机构的质量内控管理体系制度在规范性、完整性和全面性等方面进行综合评比：优11分，良7分，一般3分，没有不得分。
提供服务方案为准
5
报价
8分
代理机构代理服务费：按预算金额参照计价格[2002]1980号文件及发改办价格[2003]857号和国家发展改革委《关于降低部分建设项目收费标准规范收费行为等有关问题的通知》（[2011]534号）等文件执行
3
团队实力
35分
1.代理机构项目人员取得注册咨询工程师（招标采购）（人社部门颁发）资格的每有一个得3分，本项最多得9分。
2.代理机构项目人员通过四川省财政厅组织的四川省政府采购代理机构专职人员培训考试合格的每有一个得2分，本项最多得18分。
3.代理机构在同行业中获得省级及以上荣誉情况。有一个的2分，本项最多得8分
附表3
:采购代理机构评审表
序号
评分因素
分值
评分标准
评审依据
1
采购代理机构实力
15分
1、代理机构具有ISO9001质量管理体系认证且在有效期的，得3分（提供证书复印件）；
2、2016年-2018年参加过四川省内财政部门组织的政府采购制度、政策、文件等咨询论证的，一次得4分，最多得12分。（提供财政部门邀请函或类似证明材料复印件）。
招投标文件评审表
招投标文件评审表招投标文件评审表1.项目基本信息1.1 项目名称：________1.2 项目编号：________1.3 招标方：________1.4 评审日期：________2.评审人员信息2.1 评审组成员：________2.2 评审组长：________2.3 评审专家：________3.文件完整性评审3.1 投标文件递交情况：________●是否按要求递交投标文件：________●是否包含所有必需的文件：________●是否有任何缺失或错误的文件：________4.技术能力评审4.1 技术方案：________●投标方的技术方案是否满足招标文件的要求：________●是否有创新性的解决方案：________●是否具备项目所需的技术和能力：________5.经济实力评审5.1 投标报价：________●投标方的报价是否合理：________●是否具备足够的经济实力完成项目：________●是否考虑了风险管理和利润预期：________6.经验参考评审6.1 类似项目经验：________●投标方是否有类似项目的成功经验：________●是否提供相关的项目案例：________7.售后服务评审7.1 技术支持和培训：________●投标方是否提供充分的技术支持和培训计划：________●是否提供售后服务的承诺：________8.评审结果8.1 综合评审：________●根据以上评审项目，综合评价投标方：________8.2 结果确认：________●确定是否符合招标要求：________●确定是否能够顺利完成项目：________附件：________●招标文件●投标方的技术方案●投标方的报价单●相关项目案例●其他相关文件法律名词及注释：________●招标：________指向外界公开宣布需求，以供供应商竞标的过程。
●评审：________对投标文件进行全面、客观、细致的审核和分析的过程。
供应商评审表(外协类)
供应商评审表(外协类) 一、供应商信息
项目内容
供应商名称
所在地
联系人
联系方式
主营业务
二、供应商基本情况
项目内容
公司规模
公司成立时间
经营范围
注册资本
三、质量管理体系
项目内容是否具备质量管理体系证书
最近一次质量管理体系审核体系审核结果
四、供应商能力评估
项目内容厂房面积
设备情况
生产能力
厂房环境
供应商的稳定性
历史合作情况
近期业绩
售后服务
是否具备相关认证
五、价格及交期评估项目内容报价合理性
交货期能否满足要求
售后服务
付款条款
是否具备相关认证
六、合作意向评估
项目内容是否有意与该供应商合作
预计合作周期
预计订单量
合作方式
其他要求
七、评审意见和结论
请根据以上评估内容，对供应商进行评审，并填写评审意见和结论。
注意事项：
1.供应商评审表用于评估外协类供应商的能力和合作
意向。
2.根据实际情况填写供应商信息、基本情况、质量管
理体系、供应商能力评估、价格及交期评估以及合作意向评估的项目内容。
3.在评审意见和结论部分，根据评估结果填写意见，
并给出是否推荐合作的结论。
4.评审结果应该客观、真实、准确，评估过程应该严
谨、全面、公正。
5.根据需要，可以添加其他评估项目。
开标评标相关表格模板
投标单位投标签到登记表工程名称：招标编号：凭证编号：投标文件签收凭证（招标人部分）公司：招标编号为的工程，的于收到您的投标文件共计包。
根据招标文件的规定，经核验：“您的投标文件密封合格，接受投标”。
年月日凭证编号：投标文件签收凭证（招标人部分）公司：招标编号为的工程，的于收到您的投标文件共计包。
根据招标文件的规定，经核验：“您的投标文件密封合格，接受投标”。
年月日资质证件提交表开标会证件核验情况表招标人：招标代理：投标人核查投标文件密封情况表（技术标、资信标）注：各投标人在开标前相互核查投标文件的密封情况，并在所对应的投标人表中写出核查意见，“密封合格打√”“密封不合格的打×”，如认为密封不合格，请注明理由。
复会时间确认表工程名称：开标会记录单评标专家告知书我是专家号为：的。
依据《评标委员会和评标方法暂行规定》（七部委12号令）、《评标专家和评标专家库管理暂行办法》参加招标编号为的工程的评标工作。
在整个评标过程中，我承诺：严格遵守七部委12号令及其他评标过程有关的法律法规，遵循公平、公正、科学、择优的原则，维护招投标活动当事人的合法权益。
作为评标委员会的成员之一，廉洁自律，排除一切干涉自己评标活动的行为，并且不干涉其他评委的评标打分工作，独立自主完成评标。
作为整个评标活动的主体，负责依法组织整个评标活动。
在评标工作开始之前，我已充分阅读招标文件，理解其中的评标办法，能独立完成评标打分工作。
并依据七部委12号令《评标委员会和评标办法暂行规定》第十二条有下列情形之一的，不得担任评标委员会成员：1、投标人或者投标人主要负责人的近亲属；2、项目主管部门或者行政监督部门的人员；3、与投标人有经济利益关系，可能影响对投标公正评审的；4、曾经在招标、评标以及其他与招标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的；我在本次评标中（是否需要回避）。
违反以上告知内容的一切责任，由我本人承担，特此承诺。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
报价评审表模板
报价评审表模板可以用于帮助公司或组织对不同的报价方案进行评估和比较。
以下是一个简单的报价评审表模板,可以根据具体需求进行修改和自定义。
1. 项目概述
在报价评审表中,需要列出项目的名称、描述、时间、预算和其他相关信息。
这些信息通常应该在项目概述部分中列出,以便评审者可以了解项目的具体情况。
2. 报价方案
在报价方案部分,需要列出不同的报价方案,包括价格、服务内容、时间、材料和成本等信息。
每个报价方案应该详细描述,以便评审者可以了解每个方案的优缺点。
3. 比较报价
在比较报价部分,需要列出与每个报价方案进行比较的报价,包括价格、服务内容、时间、材料和成本等信息。
可以使用表格或列表来呈现比较结果,以便评审者可以清晰地了解每个方案的优缺点。
4. 结论和建议
在结论和建议部分,需要总结报价评审的结果,并提出具体的建议和改进意见。
可以列出每个方案的优缺点,并提供建议和改进意见,以帮助公司或组织做出更好的决策。
5. 其他信息
除了以上部分外,还需要提供其他必要的信息,例如合同条款、付款方式、交货时间等。
这些信息应该根据项目的具体情况进行补充。
拓展:
为了更好地使用这个报价评审表模板,公司或组织可以遵循以下步骤进行自定义:
1. 确定项目需求和预算。
根据项目的具体情况,确定需要列出哪些信息以及需要达到的预算目标。
2. 设计表格或列表。
根据项目概述部分中列出的信息,设计表格或列表来呈现报价方案和比较结果。
3. 添加合同条款。
根据项目的具体情况,添加必要的合同条款,例如付款方式、交货时间等。
4. 添加其他信息。
根据项目的具体情况,添加必要的其他信息,例如联系方式、术语表等。