会计专业毕业论文--浅谈中小企业财务管理
浅谈我国中小企业财务管理
浅谈我国中小企业财务管理一、概述中小企业是我国经济的重要组成部分，对于促进经济增长、扩大就业起着重要的作用。
而在中小企业的发展过程中，财务管理是一项至关重要的工作。
本文将从中小企业财务管理的概念、挑战、方法以及发展趋势等方面进行探讨。
二、中小企业财务管理的概念中小企业财务管理是指中小企业在日常经营过程中，通过合理、高效地运用财务资源，以提高企业经济效益和财务状况为目标，进行财务决策、财务规划、财务控制和财务分析的一系列管理活动。
中小企业财务管理的核心是要实现财务资源的最优配置，确保企业能够持续盈利并保持良好的财务状况。
同时，中小企业财务管理还需要强调风险管理、内部控制等方面的工作，以降低企业的经营风险，提高经营效益。
三、中小企业财务管理面临的挑战1. 资金短缺与融资难题中小企业往往面临资金短缺的问题，这导致了企业在日常经营中的困难。
同时，由于中小企业规模较小，信用评级较低，他们往往难以获得传统金融机构提供的贷款、融资服务，这给中小企业的发展带来了较大的挑战。
2. 信息不对称与透明度差中小企业常常面临信息不对称的问题。
由于中小企业在资金、技术、市场等方面的资源有限，他们往往难以获取到与经营决策相关的信息，这给财务管理带来了一定的困难。
另外，中小企业的财务信息披露不够规范，导致了企业的透明度较低，降低了投资者的信任度。
3. 人才匮乏与管理能力不足中小企业在人力资源方面往往存在一定的问题。
由于规模较小、资源有限，他们难以吸引到拥有高水平的财务管理人才。
而且，中小企业的创业者往往具有较强的技术背景，对财务管理的理论知识与实践经验了解有限，导致了管理能力不足的问题。
四、中小企业财务管理的方法1. 确立合理的财务目标中小企业在财务管理过程中，需要根据自身的发展情况，制定合理的财务目标。
这些财务目标应当具体、可量化，并与企业的战略目标相衔接。
通过设定明确的财务目标，中小企业可以更好地引导财务决策，提升整体财务绩效。
中小企业财务论文15篇(中小企业财务管理：现状·问题·对策)
中小企业财务论文15篇中小企业财务管理：现状·问题·对策中小企业财务论文摘要：财务管理中的筹资决策,投资决策,营运资金管理决策等内容是相互联系、相互影响的。
较好的筹资决策和资金管理,就会有较多的投资机会和较低的投资成本;较好的投资决策,才会有供企业发展;较多的盈余供分配,才能调动投资的积极性,创造更多筹资途径和投资机会。
做好财务管理需要把各部分内容紧密联系在一起,统筹安排,合理规划,以实现企业财务管理目标,促进企业发展。
关键词中小企业财务财务论文财务中小企业财务论文:中小企业财务管理：现状·问题·对策【摘要】中小企业财务管理总体水平的提高不仅影响到单个独立中小企业的经济效益,而且也关系到某地区、某行业发展目标的实现以及社会就业、安定等社会效益。
本文根据我国中小企业的现状,分析了目前财务管理存在的问题并提出相应的对策。
【关键词】中小企业; 财务管理; 财务控制随着我国经济迅速发展,民营企业的不断兴起和发展壮大,中小企业已成为社会经济生活中不可缺少的组成部分。
改革开放以来,我国的中小企业已超过1 000万家,占我国企业总数的90%,提供了75%的城镇就业机会,实现工业总产值占全国的60%,实现利税占全国的60%,约占我国出口额的60%。
由此可见,中小企业对经济的发展和社会稳定起着举足轻重的作用。
一、目前我国中小企业财务管理的现状目前,我国中小企业普遍存在以下几种情形:(一)大多数中小企业缺乏系统的财务管理理念中小企业相当一部分属于私营性质,投资者就是经营者,其大部分又不是财务人员出身,而且以业务为主,其决策通常以业务判断为标准,缺乏全局的财务理念,财务管理基础薄弱。
很多中小企业是由家族作坊发展而来,丈夫是经理,妻子是会计、出纳。
尽管企业发展了,但不少企业也不能改变这种恶习。
造成财务核算和管理由非专业人员掌握,核算准确率差,账目较为混乱,财务管理更无从谈起。
(二)大多数中小企业的财务管理缺乏制度很多中小企业由小到大,企业管理跟不上,企业制度建设空白,大部分是靠主要经营者的经验判断,主观性、随意性较大,缺乏科学根据,很容易产生经营风险和财务风险。
会计学毕业论文：中小企业财务管理存在的问题和对策探讨
中小企业财务管理存在的问题和对策探讨【摘要】我国中小企业经过改革开放30多年的发展,已取得了辉煌的成绩，在我国国民经济中占有举足轻重的地位。
但是，目前中小企业举步维艰,失败率较高,企业平均寿命只有3—5年，一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。
在市场经济条件下,企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度，科学地进行资本运营，而这一切都需强化财务管理。
财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理直接关系到企业的生存与发展。
文章就中小企业在财务管理中存在的问题进行了探讨，并提出了相应的对策建议.中小企业在中国国民经济中占有举足轻重的地位，有着不可替代的作用.统计表明,目前的中小企业已经超过800万家,其工业总产值、利税和出口额分别占全国的60％、40％和60%左右，并提供了75％的城镇就业机会,可见，中小企业对于整个国民经济的发展,对于整个社会的和谐都有着重大意义。
事实证明，中小企业已经构成了我国经济的一个重要层面.但由于起点低、规模小，受传统体制和外部宏观经济影响，使得中小企业的发展出现了地域性差别，东部发展较快，中、西部发展较慢.中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用.但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。
1.我国中小企业的现状目前，我国中小企业超过1000万家，占全国企业总数的99％，它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60％和40％，并提供了大约75％的城镇就业机会,成为县及县以下财政收入的主要来源。
可见，中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。
但由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响大等因素的存在，使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难.随着市场经济的深入发展,很多中小企业由于资产规模小，抵御市场风险能力不强,财务制度不健全，同时又受宏观经济环境的变化和体制的影响，导致与市场经济不相适应的情况。
浅谈中小企业财务管理现状及对策(毕业论文)
毕业论文题目姓名学号专业学习形式层次内容摘要中小企业是国民经济的重要组成部分，但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况.单独凭借企业自身发展来解决这些问题是不现实的，必须形成多方的合力。
一方面政府从立法、金融方面为中小企业提供扶持;社会建立完善的服务和监督体系,创造适合中小企业发展的经济环境；另一方面企业自身苦练内功,树立科学的财务管理理念.【关键词】企业体系财务管理中小企业融资浅谈中小企业财务管理现状及对策一、中小企业财务管理中存在的问题我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。
主要存在以下问题：1、资金严重不足目前我国中小企业融资困难、资金严重不足，其主要原因有:一是中小企业信用等级低，资信相对较差。
调查显示,做过资信评级的企业仅占46.6％，未做过的占53。
4%,个别企业抽逃资金，拖欠贷款在一定程度上影响企业整体形象；二是中小企业经营风险高。
中小企业经营规模不大,自有资金较少，技术水平落后，经营业绩不稳定，抵御风险能力差，加上财务管理水平低下，信息缺乏客观和透明，给银行和投资方带来了投资风险;三是缺乏专门为中小企业服务的金融机构;四是银行体制缺乏活力，营运方式呆板，贷款门槛较高;五是无直接融资渠道。
目前中小企业一般通过增加股本金和银行借款融资，政策上不允许发行股票和债券筹集资金。
2、财务意识薄弱，财务结构失衡一方面，有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置，未参加生产周转。
另一方面过度负债是高速成长企业的典型通病，也是财务危机的根源.中小企业发展如此迅速，与高速成长战略有着直接关系。
高速成长战略必然会造成资金短缺，在自有资金不足的情况下，企业就不可避免地要负债经营。
而经营不利和内部财务管理弱化等因素又会加剧债务水平，造成企业过度负债。
在过度负债的情况下，企业的经营成本和财务压力就会加大，支付能力日渐脆弱，加快了财务危机的爆发,最终不可避免地走上了倒闭、破产的道路。
中小企业财务管理论文
财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。
下面小编为大家分享中小企业财务管理论文，欢迎大家参考借鉴。
[关键词]中小企业;财务管理;问题;对策中小企业占我国国民经济的比重越来越大，这对确保国民经济实现适度快速增长，缓解日益严峻的就业压力，维护社会稳定起到了举足轻重的作用。
但是，中小企业在迅猛发展过程中也出现了一些问题，究其原因：有相当一部分是由于财务管理薄弱而造成的。
1中小企业财务管理中存在的问题1.1财务管理混乱且观念落后，管理水平与企业发展不匹配我国大部分中小企业的管理模式是投资者也是管理者，相当一部分企业的投资者不懂财务，且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究。
许多中小企业只有会计核算，没有真正建立起财务管理信息系统。
多数企业家尚未建立起科学管理的概念，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。
企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性。
1.2筹资受客观原因及主观因素的影响，筹资困难，资金不足目前，中小企业资金严重不足是制约我国中小企业发展的最突出的问题。
其主要原因有：客观方面国家没有专设中小企业管理扶持机构，国家的优惠政策未向中小型企业倾斜，使之长期处于不利地位，有些银行受传统观念和行政干预的影响，对中小型企业的贷款不够热心;主观方面企业负债过多，融资成本高，风险大，造成中小企业信用等级低，资信较差。
中小企业缺乏金融机构审计部门确认的财务报表和良好的经营业绩，增加了银行对企业财务信息的审查难度。
资金严重不足，难以满足企业发展的要求。
1.3财务管理制度不健全，财务管理基础工作薄弱中小企业由于所有权与经营权的高度统一，企业领导者权力聚集一身、家族化管理现象严重，导致企业内部职责不分，财务管理混乱，财务监管不严，会计信息失真等管控失灵现象发生。
财务管理基础工作薄弱，财务管理制度不健全的表现有以下几个方面：一是部分企业缺乏制度意识;二是企业现有的财务管理制度存在漏洞，制度制定不完整、不细致、不严密，满足不了企业发展需要;三是只注重制度建设，不注重制度的实施和管理，执行不严格没有按照制度办事;四是内部控制制度缺失，财务监控不力，资产管理不严。
浅谈企业财务管理毕业论文
浅谈企业财务管理毕业论文1.现代企业财务管理基本理论现代企业财务管理基本理论不仅是对现代企业财务管理的概念、对象、目标、机制、职能等基本问题的科学反映、理性认识和系统概括，而且还包括一些对现代企业财务活动和财务关系的制度化和规化约定。
1.1现代企业财务管理的概念现代企业财务管理的概念，应根据“管理”这一普遍存在的、作为管理者的人的主观活动所应包括的要素，以及对各要素的具体涵的哲学思辨演绎而来。
管理应该包括对象、方式和目的三个基本要素。
财务管理的对象，无非是客观存在于现代企业经营过程中的资金筹集、资金投放、资金营运、资金收回和资金分配等资金运动及其所体现的经济关系，它反映着企业经济活动过程的价值方面。
就财务管理的方式而言，管理者的意志只能通过对资金运动过程进行组织、控制和协调来得以体现，管理目的也只有通过管理方式对管理对象的作用才能实现。
1.2现代企业财务管理的对象从对财务管理概念的分析中我们可以看出，现代企业的资金运动和它所体现的经济关系是现代企业财务管理的涵，是现代企业所要组织、控制和协调的客体，从而也构成了现代企业财务管理对象的质的规定。
现代企业的资金运动是通过资金筹集、资金投放、资金营运、资金分配四个阶段，即五种财务活动的依次顺序来实现的，对这一过程的研究，关系到现代企业财务管理的有序问题。
这种资金运动是通过资金不断周转来实现的，但资金周转的实现是以资金循环为基础的，对这一实现方式的研究，关系到现代企业财务管理的有效问题。
现代企业资金运动所体现的经济关系，即财务关系，主要是以企业为中心所形成的企业与国家、企业与金融机构、企业与其他企业、企业与职工以及企业部各单位之间的财务关系。
1.3现代企业财务管理的目标现代企业财务管理的目标既是财务管理工作的起点和终点，也是财务管理方法体系赖以建立的基础，还是现代企业财务管理学科体系体现中国特色的一个重要方面。
概念中“组织财务活动”说明财务管理目标的确定取决于企业的生存目的或企业目标，“处理财务关系”是指财务管理目标的确定取决于特定的社会经济模式。
浅谈中小企业财务管理--会计专业毕业论文
浅谈中小企业财务管理--会计专业毕业论文一、中小企业的概念、特点与现状中小企业（Small and Medium-sized Enterprises，简称SMEs）是指在我国国家工商行政管理部门登记注册，拥有独立法人资格的企业。
根据我国《中小企业促进法》，中小企业是指从业人数不超过500人，年营业额不超过5000万元或年平均资产不超过3000万元的企业。
与大型企业相比，中小企业在规模、资金、技术、管理等方面存在以下特点：1.一般规模较小，从业人数较少，资金相对紧张；2.经营领域多样，包括制造、服务、零售等多个行业；3.管理经验不足、人才缺乏和信息不对称等问题较多，缺少规范的管理流程；4.市场竞争压力大，某些领域存在专业化问题；5.往往存在资金周转问题，需要货款、预付款等帮助。
我国中小企业具有十分重要的地位，其总数超过4000万家，占据就业人数的70%以上，对于保持经济增长持续性、改善就业状况、加强科技创新等方面发挥着不可替代的作用。
但仍有部分中小企业因为缺乏有效的财务管理，无法掌握企业运营的全貌，从而使得一些企业陷入困境。
二、财务管理对中小企业的重要性中小企业由于经营规模和资源限制，财务管理问题是经营的最大瓶颈。
中小企业的财务管理是其发展和生存的关键，其重要性在于：1. 促进企业的发展：良好的财务管理，不仅可以及时有效地了解企业的财务状况，也可以帮助企业制定合理的预算、明确企业的利润来源等，从而更好地指导企业的发展。
2. 提高企业的经营效率：有效的财务管理可以帮助企业更好地处理与供应商、客户、合作方之间交易的财务问题，加快资金周转，降低企业的成本，提高了企业的竞争能力和市场反应速度。
3. 预防经营风险：财务风险在企业的运营中是难免的，但通过有效的财务管理可以及时发现和避免风险。
4. 充分利用财务资产：财务管理可帮助企业在资金管理和投资决策方面充分利用其资产，降低机会损失。
三、中小企业常见的财务管理问题及解决方法1. 在财务记录方面，中小企业主要存在以下问题：（1）不能及时、准确地记录各种账目，导致公司无法对企业现金流的时时情况进行控制。
中小企业财务管理存在的问题及对策毕业论文
中小企业财务管理存在的问题及对策毕业论文会计专业（专）毕业论文题目：中小企业财务管理存在的问题及对策专业：会计学级别：学号：姓名：试点单位：城北分校年月日目录一中小企业财务管理中存在的问题 (3)（一）内部管理水平不高，造成中小型企业财务管理名存实亡 (3)1 资金管理不严，造成资金的闲置或不足 (3)2 应收账款控制不严，造成资金回笼困难 (4)3 存货控制不严，造成资金停滞 (4)4 财务人员素质不高，对财务管理工作重视不够 (4)（二）融资困难重重，造成中小企业资金来源渠道不通 (4)（三）投资能力较弱且缺乏科学性，造成中小企业自身资金积累不足 (5)（四）财务风险意识淡薄，企业始终在高风险区运行 (5)（五）财会制度不健全，造成中小企业财务管理混乱 (5)二存在这些财务问题的原因 (6)（一）只重视短期活动，忽视战略目标 (6)（二）制度不够合理,无法分清财务与会计的界线 (6)（三）企业缺乏高级财务管理人才 (6)三解决中小企业财务管理中存在问题的对策 (7)（一）强化内部管理，加强财务控制 (7)（二）改善中小企业融资服务，加强中小企业的信贷支持 (8)（三）面向市场，对投资项目进行可行性分析，正确采用投资策略，努力降低投资风险 (9)（四）优化财务结构，平衡高成长和稳健发展 (9)（五）加强对内控制度的了解，建立建全内部稽核制度和内部牵制制度企业管理要以财务管理为中心 (9)1 对内控制度的建设，加强企业的相互制约和监督 (10)2 对内部稽核制度的控制的建设，加强是财务管理制度的重要性 (10)（六）加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质 (10)参考文献： (10)中小企业财务管理存在的问题及对策摘要：中国改革开放30年以来，时代进步，经济发展，加入WTO后，作为国民经济的重要组成部分的中小企业遇到了前所未有的发展机遇，同时也面临着严峻的挑战。
对于中小企业怎样在这个竞争日趋激烈的社会中立足、发展关系到很多企业管理和社会管理方面的问题，而财务管理又是整个企业管理体系的核心，所以如何加强财务管理制度建设是一个重要的问题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
会计专业毕业论文--浅谈中小企业财务管理目录摘要: (1)关键词： (1)前言: (1)1 财务管理在中小企业管理中的地位 (1)2 中小企业财务管理的现状 (1)3 中小企业财务管理存在的问题 (2)3.1 财务管理意识淡薄 (2)3.2 中小企业财务制度不健全 (2)3.3 管理模式僵化,管理观念陈旧 (2)3.4 财务管理人员素质不高 (3)4 加强中小企业财务管理的对策 (3)4.1 提高认识 (3)4.2 贯彻执行 (3)4.3 转变观念 (4)4.4 理解到位 (4)参考文献： (5)致谢： (5)浅谈中小企业财务管理摘要:随着现代企业制度的建立，财务管理成为了企业管理的重要组成部分，财务管理观念需要不断创新，以适应经济和社会发展的要求。
本文对现代中小企业财务管理的现状、存在的问题进行了阐述，并分析了财务管理的措施。
关键词：中小企业；财务管理；企业管理；前言企业由计划经济走向市场经济体制的过程中，企业的性质发生了根本性的变化，由过去附属政府之下的生产单位转向市场经济体制下的竞争主体。
市场经济下的企业是在国家宏观调控下，按照市场要求，以提高经济效益为目的的经济组织。
企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理多方面的内容，都与财务管理发生着紧密联系。
财务管理在企业中的地位和作用也越来越重要，甚至成为企业生存和发展的关键所在。
因此，不能把财务管理从属于企业其他管理，企业管理应以财务管理为中心，要想抓好企业管理必须首先抓好财务管理。
1 财务管理在中小企业管理中的地位在社会主义市场经济条件下，中小企业要从事生产经营活动，就离不开资金运动。
而对资金运动的管理构成了财务管理的全部内容。
财务管理是对企业财务活动实施决策与控制，并对其所体现的财务关系。
在计划经济体制下，中小企业只要完成国家下达的销售任务就万事大吉，而在市场经济体制下，客观上要求中小企业的营销活动以市场为“主轴”，以追求最大的经济效益为目的。
营销各环节为了一个共同的效益目标而开展工作，要求中小企业各个方面都要树立价值观念，也就是财会人员强调的资金观念、成本观念、效益观念。
由于财务管理具有以下几种特点：一，财务管理是企业进行预算管理和目标管理的重要支撑；二，财务管理是对比分析企业问题的最可信的信息来源；三，财务管理是企业进行市场定位、确定市场策略的重要依据；四，财务管理是企业对主要管理人员进行激励、考核的重要依据。
因此财务管理在企业管理中的中心地位逐渐凸显出来，并使之成为必然。
2 中小企业财务管理的现状财务管理受经济管理体制所决定。
我国中小企业的财务管理，经历了一个从社会主义计划经济到社会主义市场经济的过程。
在我国的国民经济体系中，中小企业是最具活力的部分之一，它们生产规模小、经营模式灵活，生产成本低、效率高。
但同样的，中小企业的发展常常受到经济、法律和制度上诸多因素的制约，比如政策的限制、技术管理人员的缺乏、生产设备落后以及由于金融体系不发达、社会诚信缺失而导致的融资困难等等。
就目前的经营情况来看，虽然有这么多相互关联的制约因素但缺乏资金仍是阻碍这些企业发展的主要因素。
一方面相当数量的中小企业主要缺乏系统的管理知识，过于重视短期的利润这样的思想导致其单纯追求销量，忽略了财务管理的重要地位。
中小企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。
另一方面，大部分中小企业的会计帐目异常混乱，管理者无法获得及时、有用的财务信息，影响了决策的客观性和及时性。
因此，我国中小企业财务管理的现状，应当引起政府、主管部门和企业的重视。
3 中小企业财务管理存在的问题3.1 财务管理意识淡薄一方面，相当一部分中小企业是私营性质，投资人集所有权和经营权于一身，在进行财务活动和处理各种经济关系时，凭老板个人意愿，具有明显的随意性倾向；另一方面，某些经营者存在重技术、轻管理和重销售、轻理财观念，认为企业效益靠的是业务发展，不是“管”出来的，忽视财务管理对企业生产经营活动的指导作用。
中小企业经营者财务管理意识淡薄，制约了企业的健康发展。
3.2 中小企业财务制度不健全中小企业财务管理环境包括外部环境和内部环境两个方面。
外部环境的构建主要依赖于政府政策的制定和相关机构的支持，而内部环境的构建则主要取决于企业自身制度的建设。
中小企业自身财务制度建设方面的问题主要体现为财会制度不健全。
大多数中小企业缺乏完整的内部财会制度，不但在原始凭证记录管理、定额管理、计量验收管理等方面无制度可言，而且在财会部门职责权限、财会人员岗位责任制、账务处理程序制度、内部牵制制度、稽核制度等方面也混乱无序。
3.3 管理模式僵化,管理观念陈旧一方面,中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,中小企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给中小企业的财务管理带来负面影响。
中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,在这些企业中,企业领导者集权现象严重,并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等。
中小企业没有或无法建立内部审计部门,即使有,也很难保证内部审计的独立性。
另一方面,中小企业管理者的管理能力和管理素质不高,管理思想落后。
有些中小企业管理者基于其自身的原因,没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。
3.4 财务管理人员素质不高高素质财务管理人员缺少,是影响中小企业财务核心作用难以很好发挥的主要问题。
企业普遍注重对科研技术人员的培养,而对管理人员的素质提高重视不够,对会计人员重使用轻培养,会计人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务,却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题,对介入财务管理心有余而力不足,不能正确处理财务管理与会计核算的关系。
导致在核算事务中出现重核算轻管理,重视资金运作和会计结构,轻视会计资料的加工处理和经济活动分析,淡化了财务管理自身在企业管理的核心地位和参谋决策作用。
4 加强中小企业财务管理的对策4.1 提高认识建立健全以财务管理为核心的管理体系。
中小企业各级领导及各部门都要以实现财务成果最大化和财务状况最优化这个目标为出发点，机构设置、人员配备、各项管理制度都要有利于这一目标的实现。
领导要重视财务管理，注重发挥财务管理的综合管理作用，更多的掌握企业综合情况，发现中小企业管理中存在的问题，并对各项管理工作进行调控。
财务部门要提高自身素质，提高理财水平，建立健全切合本企业实际的内部财务制度，准确、及时、全面地向领导及有关部门提供财务信息，积极参与企业经营决策及与价值管理有关的各项管理工作，做好综合、协调和控制工作，并加强对财务部门的管理。
4.2 贯彻执行在中小企业管理的各个环节，都应贯彻以财务管理为中心这个管理方针。
如在预测环节，应把财务预测作为主要内容；在决策环节，应重视经济效益，重点对财务成果和财务状况的影响进行分析，以其影响程度作为方案取舍或方案优化的主要依据；在计划环节，应以财务计划来统驭各种业务计划，最后形成相对优化的综合反映未来生产经营活动全貌的财务计划；在控制环节，应以财务成果和财务状况指标为控制的主要依据，运用经济手段进行控制，及时反映企业内部各单位各部门生产经营和管理的信息；在分析环节，应重点分析财务成果和财务状况指标；在考核环节，应以财务成果和财务状况指标作为主要考核和评价标准，中小企业必须有一套切合本企业实际的经济责任制度和相应的责任会计制度。
4.3 转变观念理财观念是指导理财实践的价值观，是思考理财问题的出发点，是理财的价值判断形式。
在现代知识经济、网络财务环境下，无形资产发挥着主导作用，人力素质和技能成为企业竞争制胜的先决条件，电子货币、无纸化交易已经逐步代替传统财务计量方法。
并且随着企业理财手段的多样化和全球经济一体化，现代企业正面临着各国之间的法律、法规、准则、制度相协调与统一问题。
因此在中小企业财务管理过程中要树立以下观念：4.3.1 风险观念。
财务风险是指企业在组织生产经营过程中，因各种不确定因素的影响而使企业有蒙受财务损失的可能性。
4.3.2 现金流量观念。
现金流量是衡量企业经营质量的重要标准，在许多情况下，现金流量指标比利润指标更加重要。
4.3.3 知识效益和人才价值观念。
21世纪是知识经济时代，知识资本在企业资本结构中逐步占据主导地位，无形资产的拥有程度和质量高低，决定着中小企业在竞争中的地位，知识智力等无形资产将成为企业在竞争中能否取胜的关键因素，这就要求中小企业必须树立知识效益和人才价值的观念。
4.3.4 信息价值观念。
信息产业化的高速发展，要求中小企业理财人员必须具有对信息的识别、整理和处理能力，树立信息价值观念。
4.4 理解到位应强调指出的是把中小企业的财务管理放在中心地位，发挥主导作用，并不是说可以放松或削弱企业的其他管理。
以财务管理为中心并不是以财务部门为中心，而是针对当前中小企业管理现状和市场经济的客观要求，确立以提高经济效益为中心的企业管理指导思想，把财务管理意识和手段贯穿于企业管理各环节的始终。
只要按财务成果最大化和财务状况最优化的总目标强化各项管理工作，才能最终体现以财务管理为中心的思想。
总之，随着改革开放的深入和经济的迅速发展，在市场经济条件下，客观上要求我们必须加强中小企业管理，提高企业的经济效益，使我们的企业走出低谷，步人良性循环的发展道路，而这其中的关键就是要以财务管理为导向，抓好中小企业的理财工作。
因此，当务之急就是要转变观念，树立中小企业管理要以财务管理为中心的思想。
参考文献：[1]何洪光.《民营中小企业投融资研究》.[D]河南大学. 2008[2]陈瑞旺.<<发挥财务管理在中小企业的作用专题研究 >>[D].昆明理工大学.2007[3]财政部注册会计师考试委员会办公室<<财务成本管理>>[M].经济科学出版社.2008[4]苏文成.《中小企业财务管理存在的问题和对策》[J]. 2008年第6期[5]刘世锦.《新阶段面临的挑战与发展方式转型》[J].《经济前沿》.2008 年第2 期[6]袁文全.《促进我国中小企业发展的法律制度研究》重庆大学.2007年4月[7姚洁.《中美中小企业在国民经济增长中作用的比较研究》吉林大学.2008年5月[8]周月书.《中小企业融资结构及障碍因素研究》南京农业大学.2008年6月致谢在论文的撰写过程中得到了***老师的指导和帮助，在此表示我最真心的感谢。
答辩时，是老师在白忙之中还能抽出时间，谢谢老师的精心指导，谢谢老师给予的帮助。
**老师严谨的治学态度、一丝不苟的作风，勤恳的敬业精神以及对工作的百般热情，都令我十分钦佩，让我坚定了工作信心，这一切将时刻激励和教育着我，使我受益终生。