组织理论的回顾及其发展趋势
组织行为学理论的成就与展望
组织行为学理论的成就与展望【摘要】组织行为学诞生至今，经历从起源、古典组织管理理论、行为科学理论、管理心理学出现及应用等四个阶段并取得了丰硕的理论成就，当今世界，正处于百年未有之大变局，本文从新技术广泛而深入应用的角度，思考平台化组织在提高效率和增加满意度方面，有哪些影响群体内聚力的核心因素值得展望。
【关键词】大变局新技术平台化组织群体内聚力1.1 研究背景在百年未有之大变局的时代背景下，从新技术广泛而深度应用的角度，思考平台化组织在提高效率和增加满意度方面，有哪些影响群体内聚力的核心因素值得展望。
希望通过本文研究，发现在新技术等生产力要素显著增强条件下，在显性不确定因素几何倍增的状态下，平台化组织如何持续提高人员效率并提升满意度。
1.2 文献综述1911年，泰罗的《科学管理原理》一书出版，标志管理学作为一门独立学科的诞生。
组织管理学、以人为中心的管理学越来越显示出其在管理体系中的地位，组织行为学就是在此基础上产生和发展起来的。
组织行为学是研究组织中人的心理和行为表现及其客观规律，提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力，以实现组织既定目标的科学合理和高效。
它研究在组织中以及组织与环境相互作用，人们从事工作的心理活动和行为反应规律性的科学，采用系统分析方法，综合运用心理学、生物学、经济学和政治学等知识，研究一定组织中人的心理和行为的规律性，从而，提高各级领导者和管理者对人的行为预测和引导能力，以便更有效地实现组织预定目标。
长时间以来，组织行为学基于个体心理与行为理论，分别从经济人、社会人、自我实现人和复杂人角度进行假定，诞生了相互作用理论、凯利的因果性归因理论、强化的相倚关系理论、情感事件理论、价值（工作满意度）理论、认知失调理论等知觉理论，促进了以马斯洛的需要层次理论、X理论和Y理论、双因素理论为代表的早期动机理论发展，并拓展至人本主义需要理论即ERG理论、麦克莱兰的成就需要理论、德西和莱恩的认知评价理论、洛克的目标设定理论、斯金纳的行动强化理论、肯.托马斯的巅峰体验和内部动机理论、公平理论（社会比较理论）和期望理论等当代动机理论研究的新阶段。
西方组织理论产生及发展过程
西方组织理论产生及发展过程西方组织理论的产生和发展过程可以追溯到19世纪中期到20世纪初期的工业革命时期。
在这个时期，许多工厂和企业开始出现，管理问题愈发显著，需要寻找科学的方法来解决这些问题。
以下是西方组织理论产生和发展的主要阶段：第一阶段：科学管理的出现（19世纪末至20世纪初）在19世纪末至20世纪初，弗雷德里克·泰勒（Frederick Taylor）被广泛认为是科学管理学的创始人。
他的著作《科学管理原则》（"The Principles of Scientific Management"）被视为科学管理学的奠基之作。
泰勒提出，通过科学方法确定最佳工作方法，并将工作过程分解为简单的任务，可以提高生产效率。
他的观点在当时引起了广泛关注，许多企业开始尝试将科学管理方法引入到他们的工作环境中。
第二阶段：人类关系学派的兴起（20世纪30年代至40年代）在20世纪30年代至40年代，人类关系学派的理论开始兴起。
该学派着眼于人与组织之间的关系，认为组织的成功与员工的满意度和动机直接相关。
艾尔顿·梅奥（Elton Mayo）是这个学派的代表人物，他进行了一系列著名的霍桑实验，研究了工作环境对员工行为和效率的影响。
这些实验揭示了员工与组织之间的复杂关系，并提出了激励和社会因素对员工工作行为的重要性。
第三阶段：行为科学和管理学的整合（20世纪50年代至60年代）20世纪50年代至60年代，行为科学和管理学开始整合，形成了行为科学管理学派。
赫尔茨伯格（Douglas McGregor）提出了“理论X”和“理论Y”的概念，指出了管理者对员工的不同假设和期望对员工行为和组织绩效的影响。
此外，亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）的研究重点放在了组织结构和管理角色上，提出了管理者的十个角色，并强调了管理者需要具备的技能。
第四阶段：系统理论的兴起（20世纪60年代至70年代）在20世纪60年代至70年代，系统理论开始受到重视。
传统组织理论和现代组织理论的发展
传统组织理论和现代组织理论的发展
一、引言
组织理论是研究组织结构、组织运作以及组织内外部关系等组织
现象的学科。
随着社会的发展和变革，传统组织理论逐渐为现代组织
理论所取代。
本文将讨论传统组织理论和现代组织理论的发展，并分
析其各自的优缺点和应用场景。
二、传统组织理论
传统组织理论主要集中在20世纪初至20世纪中期，是以科学管
理和行政管理学为主要代表的思想流派。
传统组织理论以理性为基础，注重组织的任务分工、权力结构和控制机制。
1. 科学管理理论
科学管理理论，由弗雷德里克·泰勒提出，强调通过科学方法来
提高工作效率。
该理论注重工人劳动的科学化、标准化以及劳动者与
工作之间的合理匹配，以提高生产效率。
然而，科学管理在实践中存
在忽略人性和工人参与的问题，导致工人对组织的反抗和不满。
2. 行政管理学
行政管理学是根据组织内部的行政程序和决策过程来管理组织的一种方法。
该理论主要关注组织的权力结构、组织架构和管理过程。
由亨利·费奥尔和利昂纳德·乌里克提出的行政管理学，强调科学管理和行政管理的结合，通过权威、规则和程序来控制组织。
然而，行政管理学存在过于官僚化、通。
产业组织理论发展现状及展望
产业组织理论发展现状与展望一、产业组织核心理论的发展进程概述1.产业组织理论的起源产业组织理论的发源最早可以追溯至亚当·斯密（1776）的劳动分工理论和竞争理论。
他通过对重商主义学说和重商主义时代国家干预私人经济主体活动的批判，提出了所谓的自由竞争的思想。
斯密反对国家干预经济，认为自由竞争是一个导致利益和谐与市场均衡的过程。
自斯密之后，经济学界有关产业组织问题的先驱性研究多集中于竞争理论和所谓理想竞争状态的确定等方面。
1879年，马歇尔夫妇合著的《产业经济学》首次出版，将产业组织定义为产业内部的结构，马歇尔被看做产业组织学的创始人。
在1890年出版的《经济学原理》一书中，揭示了竞争活力与规模经济的矛盾关系，即“马歇尔冲突”。
1933年，张伯伦和罗宾逊夫人分别出版了《垄断竞争理论》和《不完全竞争经济学》，不约而同地提出了所谓的垄断竞争理论，他们否定了以往要么垄断、要么竞争的一种极端对立的观点，指出现实世界中通常是各种不同程度的竞争与垄断交织并存。
这些早期的研究虽然开启了产业组织研究的大门也卓有成效，但并没有形成一个较为完整的理论体系。
在西方产业组织理论后期的发展过程中共出现过三个主要的学派，即哈佛学派、芝加哥学派和新产业组织理论。
2.哈佛学派研究范式1959年，贝恩的《产业组织》出版，是第一部系统阐述产业组织理论的教科书，标志着哈佛学派形成。
哈佛学派主要以经验性的分析为主，通过对跨部门的产业数据进行统计分析，推导出企业的市场结构、市场行为和市场绩效之间存在一种单向的因果关系：即市场结构决定了是企业的市场行为，而企业的市场行为又决定了企业市场绩效，即市场结构-市场行为-市场绩效（S-C-P）的分析框架。
它强调了市场结构、市场行为和市场绩效之间的单向因果关系，即S →C→P，因此通过公共政策调节市场结构从而影响市场行为，最终保证良好的市场绩效成为了经济中最重要的事务。
SCP理论范式标志着传统产业组织理论体系的最终形成，并影响了整整一代的学者和决策者。
《管理学组织理论》课件
彼得·圣吉的学习型组织理论
总结词
彼得·圣吉认为组织应具备学习能力，以适应不断变化 的环境。他提出建立学习型组织的框架和方法。
详细描述
彼得·圣吉认为组织要适应不断变化的环境，必须具备 学习能力。他提出学习型组织的概念，强调组织应关 注团队学习和个人发展，通过不断学习和创新来提高 组织的适应性和竞争力。彼得·圣吉提出了建立学习型 组织的五项修炼：自我超越、改善心智模式、建立共 同愿景、团队学习和系统思考。这些修炼为组织提供 了实现持续学习和发展的框架和方法。
创新学派 关注组织的变革和发展，主张通 过创新、学习、知识管理等方式 来提高组织的竞争力和适应性。
行为学派 关注组织中的人际关系和行为过 程，强调通过激励、沟通、领导 等方式来提高组织的适应性。
系统学派 将组织视为一个开放的系统，强 调组织与环境之间的互动关系， 以及组织内部的各个组成部分之 间的相互依赖。
马约的Z理论
总结词
马约的Z理论强调了组织文化和管理哲学在组织管理中的重要性，认为这些因素可以影响员工的价值 观和行为，从而影响组织的绩效。
详细描述
马约提出Z理论，认为成功的组织应该具备明确的目标、团队精神和自我控制等特征。管理者应该通 过培养组织文化和管理哲学来塑造员工的价值观和行为，从而实现组织的长期成功。Z理论强调了长 期规划和持续改进的重要性，而不是仅仅关注短期的经济利益。
04
现代组织理论
明茨伯格的组织结构理论
总结词
明茨伯格认为组织结构应与组织目标和 战略相适应，并强调组织结构的灵活性 和适应性。
VS
详细描述
明茨伯格认为组织结构应具备适应性，能 够根据外部环境和内部需求的变化进行灵 活调整。他主张组织结构应与组织的战略 目标相一致，以实现组织的长期发展。同 时，明茨伯格强调组织结构的扁平化，减 少层级关系，以提高组织的效率和灵活性 。
2组织理论发展史
28
（四）组织与环境相互适应阶段
1、组织生态学：组织与环境是合作关系 组织与环境是互动的。不仅环境会选择组织，组 织也会主动构造自己的未来，尤其当组织联合起来时， 环境就会变得可协商，而不是独立的、影响组织的外 在力量。 组织生态学最著名的观点就是，“进化是相互适应 者生存，而不是最适者生存”。强调合作，即一个相 互联系的群体之间通过相互适应实现整个群体生存， 这是个动态的过程。关注现实生活中的各种经济现象， 可以发现合作与竞争常常同时存在。
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4）西蒙的管理行为理论
•西蒙的组织决策观 •决策行为与组织的功能结构。（重要的是要建立起一 个能够保证个人决策合理性和统一性的组织结构。） 认为，组织分三层：最下层是基本工作过程，中间 一层是程序化决策过程，最上一层是非程序化决策制 定过程。即等级分层结构。 西蒙对这种等级分层结构做了如下一些原则性规定： ①实行专业分工。②制定工作程序。③规划权力 体系。④完善信息系统。
组织结构;决策程序;联系和控制;技术状况 一般外部环境: 社会;科学技术;经济;政治;法律
特定外部环境: 供应商;顾客;竞争对手
管理程序变量: 计划;组织;领导;控制 计量变量: 决策;经济批量;等候模式;模拟模式 “就要…”：管理因变量 行为变量: 学习;激励;团体动力;组织发展
系统变量: 一般系统理论;系统设计与分析;管理信息系统 图: 卢桑斯的环境自变量和管理因变量
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3）韦伯的科层制理论 根据韦伯的观点，理想的科层制结构特征如下： •基本职能的专业化和劳动分工； •公司的组织遵循等级制原则； •稳定不变的规章制度； •官员的非人格化； •量才用人； •行政效率。
评价：韦伯的科层制组织是适应环境需要而出 现的，是对工业社会大型而复杂的组织进行行政管 理的最有效的手段。但是，科层制组织在带来有效 率的正功能的同时，也伴生了适应性与灵活性缺乏 的反功能。
组织理论的发展脉络
组织行为理论的发展脉络引言人类是群居性动物，他们具有鲜明的组织性，在如今的经济生活中，通过组织的成功更能够取得经济的成功，就组织行为这一理论，我进行了以下工作。
针对组织行为理论研究，主要是理论性的文章。
所以我通过60多份的报告，了解其历史、现状问题以及趋势。
历史工业革命时期，英国“人际关系之父”罗伯特·欧文（Robert Oven）开组织行为研究之河。
20世纪初以泰勒的“科学管理理论”为代表提出人性的经济人假设，主要是个体心理与行为。
20世纪20年代，梅奥等人在“霍桑实验”中总结出“人群关系理论”,提出“社会人”假设，主要是群体心理与行为。
20世纪70年代兴起的组织文化理论，强调企业在一定社会文化下的生存发展。
20世纪90年代的新组织的兴起，注重对组织过程的研究。
主要内容组织行为研究的主要内容是企业内人和群体的行为。
而组织行为学是研究组织中人的心理和行为表现以及规律，提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力，以实现组织既定目标。
因此组织行为学既要求对行为的研究，也要求对管理组织研究。
以下是我对组织行为理论进行的一些内容总结：1.组织心理与行为的关系。
个体心理——从经济人到复杂人，到马斯洛的五个层次需要理论，前人一直在做着对人性的探究。
从需要、动机、价值观、知觉、态度、人格、能力、意志、兴趣、情感与行为的联系，我们在试图说明个体心理与行为存在的联系，在进行与之相匹配的激励和管理模式；群体心理——而群体心理也主要是从个体对群体的需要，角色的认可以及期望组织做出的相应回报。
2．对组织管理，领导，经济学的启发。
A对下级的管理启发：行为加以规范；运用激励、沟通理论对个人和集体进行管理；运用文化规范组织行为。
B对上级的管理启发：领导的各种理论，如领导特质论，领导行为理论，领导权变理论，以及较为新潮的魅力型、交易型、变革型领导理论。
C对经济还是不经济来说,主要是站在企业自身以及外界环境等场上来说：1，交易成本理论，委托代理理论，企业行为理论，企业能力理论，以及产权分析方法，重视信息的作用，注重效率以及合约。
组织理论的发展
第二章组织理论的发展系统的组织理论出现于19世纪末，组织理论的发展大致经历了古典组织理论、行为科学时期的组织理论、系统权变组织理论三个主要时期，它们从不同的角度对组织现象和组织管理进行了研究。
一、传统和古典的组织理论1、科学管理学派的组织观此派以科学管理运动的先驱者，被誉为“科学管理之父”的泰勒为代表。
泰勒一生发表许多管理论著，最有影响的是《科学管理原理)》。
他提出许多与组织管理有关的思想，这些思想是：（1）科学管理的中心问题是提高效率。
（2）要提高工作效率，就必须为工作挑选第一流的工人。
（3）实行刺激性工资制度，实行“差别计件制”，按组织成员的绩效来支付报酬，鼓励竞争。
（4）将组织的计划职能和执行职能分开。
（5）实行职能工长制。
（6）实行组织控制的例外原则。
泰勒以其毕生的精力，在美国掀起了一场科学管理的革命。
泰勒提出的这些概念与思想为整个古典管理理论奠定了基础，泰勒的许多思想为以后的管理学派所采纳。
科学管理的精神是永存的。
2、行政管理学派的组织观20世纪前半期出现的行政管理学派是从宏观上探讨组织管理的知识体系。
这派的代表人物是被誉为“管理理论之父”的法国人法约尔。
作为管理实践家和管理理论家，法约尔—生著述颇多，著有《工业管理与一般管理》、《国家在管理上的无能——邮政与电讯》、《公共精神的觉醒》等著作和《管理的一般原则》、《管理职能在事业经营中的重要性》、《国家管理理论》等论文。
法约尔的主要贡献在于其在吸收科学管理学派思想的基础上提出了组织管理的原则，这些原则是：（1）实行专业分工。
（2）权力与责任相一致。
（3）纪律。
（4）统一指挥。
（5）统一指导。
（6）个人利益服从组织利益。
（7）理想的工作报酬。
（8）权力集中。
（9）等级链。
（10）秩序。
（11）公平。
（12）人员任期稳定。
（13）主动性。
（14）团队精神。
法约尔除了提出以上组织管理的原则外，在组织问题上还提出许多重要的思想，诸如明确组织机构之间的职责，并以制度规范将其规定下来；建立参谋机构的重要性，认为参谋机构的任务是从事通信、接洽、会谈，协助进行联系与控制，搜集情报并帮助拟定计划，研究改进工作方法，预测未来变化等；提出组织图在组织管理中的作用，认为组织图是分析各部门之间相互关系、确定每个人的位置及任务、防止冲突与重复的一种管理工业；同时，他认为组织效率取决于组织成员的素质和创造性，所以法约尔特别强调对组织成员进行选择、评价和训练。
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威 克、穆尼 和 赖利 等人 的管理 原则 ，如 专业 分 工、 权力与责任 相称、纪律、命令一致性等。
２ ． 二 十世纪 ２ ０年 代 开 始 的 “ 新 古 典 组 织 理
一
、
组织理论在管理理论 中的重要地位
组织是现代社 会 的重要 特征 ，它在我们 的生活
英 国教授 Ｄ． Ｓ ． 皮尤在 《 组 织理 论 精 粹 》一 书
导言 中讲 到 组织理论可 以定 义为研究组织 的结构、 职 能和 运转 以及组织 中群体和 个人 的行 为 ”与 关注 领 导、激励 以及组织 中的团 队过程 的组 织行 为学家 相 反 ，组织理 论家更倾 向于把 整个组织 或宏观 的 目
形式 ： 泰 勒 的科 学管理 运动及 法约尔、 吉利克 、厄
切 管理 学理论说 到底都是 由以组织理 论 为基
础 的。关于人、组 织和管理 三者之 间的关 系 ，美 国
丹尼 尔 ・ Ａ・ 雷恩认为 ： 原始状 态下 ，人们面 临着 自 然资 源普 遍稀 少和 敌对 的 自然环境 ，由此产 生 了人 民的经 济、社会和 政治 的需求 ； 为了满足 需求 ，人
以上三种 分类方式都 有各 自的合 理之 处和局 限
３ ． 现代组织 理论。包括 二战 以来 出现 的各种 组 织理 论 ，主要有系统学派 的组织理论和权 变理论 。
（ 二 ）三种视角说
Ｓ ｃ ｏ ｔ ｔ 根据 人 们对 组织 的定 义不 同 ，提 出了三
性。第 一种 分类 以时间 为基 础 ，理论 的发展脉 络清 晰 ，但 一定 程度上 忽视 了理 论 之间的 内在联 系 ； 第
二种 分 类以对组织 的 不同定义 为切入点 ，审慎地指 出各视 角 之 间只 是侧 重点 不 同 ，而 绝无优 劣 之 分。 这种 分 类似乎没 有深刻 反映 出理论 发展和前 进 的内
种视 角 的理 论 ，即把 组织看成 理性 系统、 自然系统
和开放 系统。
理 性 系统 论认 为组织是 一系列集体 活动 ，通 过 这些活动 达到相 对具体 的 目标 ，并展现 出相对高 度 形式化 的社会结 构。组织 与其他 社会集体 行动 的区 别在于 目标 的具体性和 正式 化程 度 。代 表人物 有泰
职能 以有效地获得 、分配和利 用人 类的努力和 自然
资源来 实现某个 目标。也就 是说 ，管理 是在组 织 的
论” ，或称人际关系理论、行 为科学理论 。它批 判古
典组织理 论 ，认 为其缺 少经验 的可证实性 ； 错误地
把组织 看成 封 闭的、机械 式的 系统 ； 过分 强调 正式 组织结 构而忽 略 了人 的因素。其代表 人物 有马斯洛 的需 求层次理 论 ，郝茨伯格 的双 因素理 论 ，弗洛姆
它所服务的组织机构 ，管理 就不再是管理 了。
一
标 、结构 以及完成组织 目标所需的过程作 为前提。
关于 组织理。其 中，主要有 以下几种观点 ：
（ 一 ）三 阶段论
陈佳 贵在给西 蒙的 《 管理 行为 》所 写的推荐序
中将组织理论 的发展分为三个阶段 ： １ ． 十 九 世 纪 末到 ２ Ｏ世 纪初 的古 典 组织 理 论 ， 代表人 物有 马克思 － 韦伯 的理想 类型 的 官僚 制组织
中扮 演着十 分重要 的角色 ，组织 的存在影 响 了当代 社 会生活 的 方方面面 。现代管 理学 之父彼 得 － 德鲁 克认 为 ，现代社 会是 由各类组织机 构组成 的 ，所谓 “ 机 构型社会 ” ，组织是 社会 的器 官 ，他们并 不是 为 了 自身 的 目的而存在 ，而是为 了实现某种特 殊 的社 会 目的 ，并 旨在 满足社会 、社 区或个人 的某 种特 别 需要 而存在。管理 是组织机 构 的器 官 ，如果脱 离 了
的视 角 ，不 足在于相 同 的人性 假设也 会产生 不 同的 理论成果 ，这种 分类模糊 了这些理论之间的区别。
基础上产 生 的，因此 ，对组 织理 论 的探究 ，一直 以
来也是管理学领 域的热点之一。
二 、组织理论发展史
【 １ 】 谢芳 ，中国石油集 团石油教育与人才研究所。
的期望理 论 ； 麦格 雷格 的 Ｘ理 论、Ｙ理论 ： 卢 因的
２ ０ １ ７
年 １ 期 ｌ ７ ● １
勒 、法约 尔、韦伯 、西 蒙等 。 自然系统论认 为，组 织是一 系列集体 活动 ，组 织成 员的 目的在于达 成 自己的和组 织 的利 益 ，并认
在推 动力量，这方面或许可以借鉴 《 管理思想的演变》
的作 者 雷恩 的作 法 ，将理 论 的发展 置身 于更 为广 阔 的社会 背景 之下 ； 第三 种分类 提供 了另外一种 新颖
展 ，使人 类的生产组织和生活 组织受到严重冲击 ，个体 与组织、组织与环境 的 关 系经 受着 同样的冲
击和 变革 。组织理论 发展 呈现从 单一 范式到 多范式、从 单一文化到 多文化、从 以当前 为中心到注重
纵向和历史、从微 观转向宏观 单位和 水平 、从 结构到过程等趋 势。
［ 关键词 】 组织 ； 组织理论 ； 发展趋 势
北京石油管理 干部学 院学报
团体 力学理 论 ； 施 密特等人 提 出的领 导风格 连续统
一
领 导 与监 督 、权 力现 象 等 文 献 中得 到 了更好 的体
体理论 。
现 ； 第 三类 ，即强调 员工作 为理 性人 的一面 ，主要 体现在经济 学家、组织沟通 的心理 学家等文献中。
教 育培１ ７ ／ ／
组织理论的回顾及其发展趋势
谢
［ 摘
芳…
要］ 组织是 现代社会 的重要特 征 ，组织理 论在 管理理论 中占据 着重要 的地位 。三 阶段论 、
三 种 视 角 说 、人 性假 设 说 等 学界 研 究 组 织 理 论 的 发展 的 几 个主 要 观 点 。 计 算 机 技 术和 网络技 术 的 发