旅游手册

报建手册

2007年7月

目录

第一部分项目开发报建流程1

第二部分项目前期阶段报建流程7一、办理签署《土地使用权出让合同书》手续7

第三部分项目建设阶段报建流程10

一、办理项目地名注册手续10

二、办理《项目立项》12

三、规划局13

（一）办理《建设项目选址意见书》 13

(二)办理《建设用地规划许可证》 13

（三）建设项目规划设计方案（修规）报批 15（四）办理《建设用地规划批准书》 15（五）建筑设计方案报批 16（六）办理《建筑工程规划许可证》 16（七）办理《临时建筑许可证》(政府机构或企业申报) 17（八）办理《临时建筑许可证》(私人申报) 18（九）建筑物室外装饰工程设计方案报批 18（十）“一书两证”及附件变更遗失补发 18（十一）办理《建设工程规划验收合格证》19（十二）办理房屋拆迁许可证、房屋拆迁公告 20（十三）规划设计单位资格认证 21四、市建设局22

（一）建设工程保证安全施工的措施备案22

（二）建设工程缴费指南 25（三）房屋建筑和市政基础设施工程（施工和监理）合同、保函备案指南 29（四）房地产开发项目手册备案指南 15（五）建筑工程（新建和既有建筑装修、加层、扩建、改建）施工许可证 32（六）建筑工程（新建和既有建筑装修、加层、扩建、改建）施工许可证 34（七）建筑工程（新建和既有建筑装修、加层、扩建、改建）施工许可证 39（八）房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查备案指南 43（九）房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案指南 49（十）工程合同纠纷调解申请指南 52（十一）房地产开发项目转让备案指南 53（十二）商品房预售广告备案指南 54（十三）商品房预售楼款用款申请指南 56（十四）商住用地办理商品房预售许可情况说明 58（十五）商品房预售许可指南 59（十六）商品房预售许可证变更、延期指南 61

五、城市管理局63

六、人防办76

七、消防局79

八、房管局82

第一部分 项目开发报建流程

附表1：项目报批报建

序号 报批报建

事项

所需资料

资料来源

部门

资料提交时机 使用部门 项目建设指标和规划方

案及设计说明

设计部

1 建设项目

投资立项

土地中标通知书 开发部

完成投资计划立项

10个工作日

开发部

项目部

设计部

2 规划方案

专家评审

规划方案总平面、单体

立面效果图

设计部

召集会议前3个工作

日

开发部

项目部

3 规划方案

总平面审

查意见书

规划方案总平面蓝图两

张、经济技术指标

设计部

办理审批需15个工

作日

开发部

项目部

4 交管消防

人防意见

征求

交通流线图、地下车库

平面、停车方案、坡道、

出入口

设计部

办理各项审批前须

征询各部门意见

开发部

项目部

5 放大样、

日照分析

总平面标注单体尺寸,

与周边道路关系,与周

边建筑关系

设计部

放大样7个工作日;

日照分析审核15个

工作日

开发部

项目部

6 建筑扩初

设计意见

书

报批图（平、立、剖及

基础图）各五套A4图纸、

设计部

上报政府窗口需15

个工作日

开发部

项目部

7

建筑消

防、交管、

人防、环

保审批、

人防工程施工图

消防工程施工图

交管方案确定、机械设

备中标书

设计部

在建人防审批前25

个工作日确定人防

方案设计

开发部

项目部

8 办理正式

开工批复

立项批复,规划批复意

见,土地证

9 建设工程

规划许可

证

提供建筑图三套（A4）设计部

完成规划许可证前

15个工作日

开发部

项目部

营销管理部相关台帐 开发部

10

交纳规

费、办理

冲抵手续 银行资金 财务部

冲抵需30个工作日

交费需15个工作日

开发部

11 领取规划

许可证、

公示牌、

现场放线

开工

施工现场平整 工程部

配合

项目部

3个工作日

3个工作日

开发部

项目部

附表2：配套工程报批报建：

序号 工作内容 所需资料及工作支持 资料来源部门

资料提交

时机

使用部

门 各种管网的技术条件，确定水

泵房、调压站、箱变、高压环

网柜、开闭所、变电所、配电

间、各种管道井等的具体位置

项目部

1

委托项目

综合管网设

计

确认管网及各种配套设施总

体规划是否合理

设计部、征求各

个职能部门

设计中 设计部

2 综合管网设

计报批

管网综合图

各管线主管部门意见

设计部

2 各配套专业

施工图设计

小区规划平面图、园林平面

图、各种安装工程专业施工图

设计部

设计前

一周

项目部

3 各专业施工

图的审查

各专业施工图

各专业设计单

位

天完成 项目部

4 织审查设计方设计概算、施

图纸会审、确认 施工图纸进行会审、确认

确认设计概算

项目部

7天完成 项目部

5 确定各个施

工队伍；

审核预算

施工预算审核、确认成本部 天 项目部

6 洽谈、签订

施工合同

对合同条款确认 成本部 天

项目

部

7 组织施工单

位

进场、交接

支付预付款 成本部 项目部

各管线验收

单项

现场施工完成 项目部 项目部

8 开通水、电、

煤气、小区路

灯等；电信、

宽带、有线电

视具备开户

条件

技术参数、专业表格填写

进行竣工测量验收

项目部

设计部

9 设备移交

专业公司

设备商的配合；

材料部

项目部

物业公

司

相关部

门