2014最牛的互联网商业计划书(P2P,B2B,B2C,P2B)
p2p商贷平台网商业计划书[工作范文]
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p2p商贷平台网商业计划书篇一：P2P商贷平台网商业计划书P2P商贷平台网商业计划书20XX 版目录P2P 商贷平台网.….… (1)商业计划书•…•… (1)目录•…•… (2)1. 项目简介••……3介........................... (3)发展战略...... (5)盈利模式...... (6)2.市场分析...... (8)市场需求分析......83市场前景与8间 (8)3. 市场营销策略与计划...10目标客户分析. (10)营销策略. (11)1 、专注线上推广. (11)2 、线下推广及时跟进.11期3、抢占网络媒体和传统媒体制高占丿\\、错误! 未定义书签。
4 、扩大合作……错误！未定义书签。
市场推广计划…… (12)1 、网站开发期…… (12)2 、试运营期…… (12)3、推广1214 资金需求错误！未定义书签项目简介简介随着社会的发展，不断有新兴行业涌入市场，随之有很多中小企业崛起，一些企业也开始发展新的项目，延续企业的发展。
这些企业有好的项目，好的愿景，执行时资金必然是一个重大问题，并不是每个企业都有足够的资金来运行，所以就牵扯到了贷款问题。
现在社会上贷款方式有两种，银行贷款及民间贷款，银行贷款固然安全，但是对很多企业放贷审查及其严格、审批时间长，致使中小企业申请的一些中小额贷款不能及时到位或者得不到审批，所以致使这些企业寻求另一种贷款方式一—民间贷款，这就使一些私人或小型贷款公司也越来越多，其中就不乏一些没有注册的不正规的公司趁虚而入，使一些急需资金的企业上当受骗，另外，民间还存在高息放贷，使企业的营运成本抬高好几倍，使其进退两难。
综上所述，这些便致使这些企业面临“融资难”，“贷款难”的问题，使其企业发展或者项目开发受到阻碍。
其实一个好的借贷可以用以改变自己的生产和生活，实现信用的价值。
会使借贷双方获得经济收益和精神回报双重收获。
针对这个问题，已经出现了几家全国范围内的P2P的贷款网站（例如宜信、拍拍贷、红岭等），及投融资为一体，进行一些中小额放贷，解决一些个人用钱问题或者个体户及企业的一些小额贷款问题，针对宜信和拍拍贷，网络上也有一些热评，我们可以借鉴，可以分析出其不同的运营模式，虽然两者都是P2P 热的贷款网站，但其实质略有不同，宜信是中国领先的从事个人信用贷款咨询与管理的专业性服务机构，已经有成熟的模式，已经找到了一个盈利模式和风险控制之间的均衡点。
电子商务商业计划书
电子商务商业计划书电子商务商业计划书（精选6篇）时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，此时此刻我们需要开始做一个计划。
那么你真正懂得怎么写好计划吗？以下是店铺精心整理的电子商务商业计划书（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
电子商务商业计划书1一、活动名称特色江西，创新电商—大学生电商运营大赛二、活动目的本届大赛继承前几届电商运营大赛的创新实践精神，总结经验并在老师的专业指导下，将此次比赛侧重于产品选择、管理以及销售模式方面的创新。
为广大同学提供一个电子商务实践平台，让同学们切身体会电商运营整个流程，真正锻炼同学们的电子商务应用、网络营销和创新能力，同时加强同学们的团队意识和团队合作能力。
本届大赛是经济系第五次举办，不仅要突破前四届的风采同时也要展现本届的特色，还要加强各个系各个专业之间的交流；要体现出电子商务的文化，把电商行业的朝气蓬勃、大胆创新的一面展示出来。
本届大赛举办适逢学风建设活动月，能更好地塑造积极、活跃的校园学习氛围，打造形式多样文化竞技平台，推拉结合，激发学生的学习兴趣，团队协作意识。
三、活动预计效果1.同学们通过这个开放性的平台，将自身所学、所了解的电子商务知识应用于实战，提高同学们的电子商务应用能力和网络营销能力，让同学从这个平台真正得到学习和锻炼；2.激发和展示网络时代大学生群体的个性与意志表达力、创新行动力和影响力；3.树立广大同学的信息化意识、市场意识和网络意识，同时也为今后的走向工作岗位培养团队意识、创新意识和实践精神！四、大赛的相关要求（一）主要参赛对象：全院各系大一至大三的学生；（二）参赛形式：全院学生可以自由组团，团队成员根据自身情况发展，对学科结构、人员配置进行优势互补，进行跨专业、跨年级、跨系组队。
团队成员为3-6人，团队成员要相互配合，相互协作。
（三）参赛内容：（1）本次活动以“特色江西，创新电商”为主题，参赛团队需要在突出江西特色是我产品范围内选取自己感兴趣的产品或者服务展开创意构思，可以涉及农产品、陶瓷、手工艺、旅游等领域，且自备货源；（2）网站或网店建立后将宝贝上架，并整体进行装修，能实现在线销售，线上线下相结合。
p2p网贷平台商业实施计划书
p2p网贷平台商业计划书目录一. 项目简介 (1)二.运作优势 (1)三．发展战略 (2)四. 盈利模式 (2)五．市场分析 (2)六. 营销策略 (3)七．功能模块 (3)一. 项目简介P2P（Peer-to-Peer）网络贷款，又名点对点信贷，或称个体对个体信贷。
而P2P网络贷款平台，就是从事点对点信贷中介服务的网络平台。
P2P借贷，是目前正在兴起的基于互联网应用的一个相对较新的模式。
建立的基本前提是，需要借贷的人群可以通过平台寻找到有出借能力并且愿意基于定条件出借的人群网络贷款中介帮助确定借贷的条款和准备好必需的法律文本更愿意基于一定条件出借的人群。
网络贷款中介帮助确定借贷的条款和准备好必需的法律文本。
更重要的是，中介网络平台的可以帮助贷款人通过和其他贷款人一起分担一笔借款额度的方式来分散风险，也帮助借款人在充分比较的信息中选择有吸引力的利率条件。
而同时，收取一定的服务费作为中介平台的回报。
网络贷款平台旨在为用户搭建一个公平交易的平台，在借贷双方之间，主要起到一个见证人的作用。
二.运作优势运作优势：现在已具备充实的线下操作力量，具有丰富的投融资策划、投资管理等金融服务的运作经验，针对以上所述，我们可以结合现行良好的平台的案例，复制其成熟的模式，利用我们自身的优势，建立个信用网上借贷平台，通过网络建立个安全、高效、快捷的网络借贷平们自身的优势建立一个信用网上借贷平台通过网络建立一个安全高效快捷的网络借贷平台，摸索出一条更适合借贷发展的道路，达到在最短时间稳步盈利的目的，以便我们有更好的发展。
三．发展战略P2P 信用贷款服务平台对应的是两端的需求，一端为有小额资金需求的高成长型人群指现阶段尚属于中低收入群体，但正通过个人努力和社会帮扶，特别是小额信用资金的帮助，在短时间实现个人高速成长的类代表社会进步、中产阶级崛起的人群或企业另端为希望通过将间实现个人高速成长的一类代表社会进步、中产阶级崛起的人群或企业另一端为希望通过将手中闲置资金出借，实现投资理财收益的城市出借人。
p2b商业计划书
p2b商业计划书篇一：p2b网贷平台商业计划书互联网金融?oRGanizaTion?商业计划书?address?上海电话?Phone?传真?Phone??URLs?P2B互联网金融平台网站商业计划书项目介绍自网络金融大门打开以来，从国内出现第一家P2P网贷以后，互联网借贷平台就如春笋般涌现，制作o2o网贷平台的目的是将原先民间资本的放到网上，以担保公司作为第三方保证，对资金的风险控制能有严格的把握。
个人通过网络平台向其他个人提供网络借贷的融资途径，简单来说这是一个以网络为依托实现个人对企业的网络金融中介借贷平台。
P2B(persontobusiness)金融行业投融资模式与o2o(offlinetoonline)线下线上电子商务模式结合。
在线下对借款企业进行线下的信息核实，资产抵质押，信用评级等征信服务，实体确保出资人的资金安全。
金融旗下企易贷平台只针对中小微企业提供投融资服务。
业内人士调查分析指出，从融资金额需求来看，多数小微企业的资金缺口较小，94%的企业资金短缺额度不超过50万元，并且86%的小微企业接受高于银行贷款利率的融资成本。
因此，互联网P2B金融服务平台可以面对比传统信托范围更广的大众闲置资金。
传统信托的资金门槛较高，一般在百万级以上，并且投资期限也较长，而大众闲置资金需要投资门槛低、期限短的理财模式，对个人来说资金的分配和调整相对更灵活。
同时，互联网金融的透明化程度也是传统信托不具备的，在平台上，对借款企业与投资个人要求实名认证，对借款企业基本资料的公开，每一个项目的融资过程完全透明，这也是其作为互联网金融的优势所在。
商业模式我们所做的P2B网贷平台，目前有两种业务模式一种是融资租赁，一种是中小型企业的融资贷款，P2B平台负责审核借款企业融资信息的真实性、抵质押物的有效性、评估借款风险、通过从借款资金中提取还款保证金的方式确保将还款风险降到最低。
融资租赁行业超2万亿元的沉淀债权资金，该资金多为长期债权，缺乏流动性，互联网金融公司可利用互联网平台对融资租赁债权进行转让。
P2P平台商业计划书
篇一：p2p商业计划书关于p2p电子商务融资平台商业计划书制作人：黎林林……………………………什么是p2p平台……………………………法律法规……………………………p2p借款流程……………………………总结……………………………初期成本p2p-未来的主流理财方式提要：随着近几年来股市的持续低迷，基金、券商集合理财、私幕基金都普遍很受伤，中小投资者也是亏损累累，再加上央行连续降息，银行理财产品收益和存款利率下行，普通投资者更是找不到合适的理财产品来满足自己的投资需求，第节几种p2p模式和概念解析p2p的概念p2p．英文叫做prosper，即点对点信贷，或称个人对个人信贷。
p2p企业，就是从事个人对个人信贷中介服务的信贷平台，p2p 借贷，是目前正在兴起的基于互联网应用的一个相对较新的金融理财模式。
这个模式建立的基本前提是，需要借贷的人群可以通过p2p企业平台（网络平台），寻找确出借能力并且愿意基于一定条件出借自己闲余资金的人群。
p2p服务平台（网络平台）帮助确定借贷条款和必需的法律文件，做好投资者与融资企业的有效衔接，并做好其中的风险控制，让投融资双方都受益。
更重要的是，中介服务平台可以帮助出借资金的投资者，通过和其他出借人一起分担一笔借款额度的方式来分散风险，帮助借款人比较信息，选择有吸引力的贷款利率条件。
同时，中介服务平台会收取一定的服务费用，作为中介平台的回报。
2 p2p是多村银行价值理念的体现目前在世界各地，诸如美国、加拿大、英国、日本、意大和、中国等都出现了运营模式略有不同的p2p信贷平台。
乡村银行小额贷款方式，是第三世界国家良好的扶贫范本。
乡村银行属于纯民间的带有公益性质的银行，它透过贷放50美元到i00美元的小额资本，帮助农民启动能增加收入的小型项目，也促成他们创造出了一一种自产自销的小型商业模式。
乡村银行不需担保，还款率高达98.8%．贷款者96%为农村贫困人士。
迄今为止乡村银行已向800万人提供了小额贷款，开创了全球最独特的小额贷款．微型金融、微型商业等财经理念。
网络商业计划书
网络商业计划书网络商业计划书导读:中国的互联网经济发展到现在，具有实用价值的、具备短期和长期的盈利能力的、和传统商务紧密结合的、能够创造良好的社会效益和经济效益的互连网站成为了互联网经济人追求的目标。
同时，所有业者对于创意的评价也从纯粹的商业新模式的追求向实用性.....计划概述：天一网：天一网是一个基于互联网的，以从事数字化信息服务和相关电子高科技终端设备产品电子商务为核心业务的商业网站实体。
天一网的市场定位：天一网主要的商务对象是中国大陆和周边国家地区的民众。
天一网向该群体中所有具有现实需要的个体提供高效率的、及时可靠的、费用低廉、无需巨大投资的、操作简单的、基于互联网的、多方位和多服务项目的医疗保健服务。
1、作者概述：天一网是一个注定会取得巨大成功的互联网实体。
中国的互联网经济发展到现在，具有实用价值的、具备短期和长期的盈利能力的、和传统商务紧密结合的、能够创造良好的社会效益和经济效益的互连网站成为了互联网经济人追求的目标。
同时，所有业者对于创意的评价也从纯粹的商业新模式的追求向实用性，可行性，可操作性转变。
正是这些理念的成熟和发展，为天一网的创意提供了深刻的理论基础。
天一网的计划和发展规划是基于长期的、层进式的拓展模式。
为了准确的表达这个理念，作者在概述中并未就业务做一个完全全面的描述，而是把业务局限在一个马上可以操作的层面上，至于远期的目标和整体的业务规模化描述，将随着计划的展开而展开。
业务的具体描述：天一网主要将开展一种完全不同于目前医疗保健网站已经在开展的医疗保健网上服务业务。
这种新型的业务，是基于两个方面的。
在服务器端，除了一个常见的、交互式的完善的医疗保健信息咨询和服务系统之外，还有一个以收发远方即时信息为核心业务的系统进行富有创意的工作。
在客户端，天一网将要提供非常多种类的，基于内嵌智能式处理芯片的便携式医疗保健信息纪录设备和急诊设备，这些设备都将具备远程的信息传送功能。
客户端设备产品体系的建立将是天一网开展电子商务和实现一系列商业计划最主要的物质商业基础和发散式电子商务方案的内核。
互联网商业计划书
互联网商业计划书社会不停进步，互联网产业更是蓬勃发展， * 融入大家生活中，有关互联网就诸多商机，那么，互联网商业计划书该如何写呢，下面是出 guo 为大家的：互联网商业计划书，欢迎大家参阅，更多资讯尽在策划书栏目!任何事业要成功，必先有所规划，网络创业亦是如此。
非但凡这个新兴产业发展至今但是数年，不似成熟产业那般容易理解，因此一份说得清晰、经得起反覆讨论的事业计划书，对将来事业的发展性以及创业融资工作的进行含有要害性 * 。
1、协助创业者认清方略方向及经营型态。
2、提供公司将来成长的蓝图。
3、协助公司资金募集的需求。
1、经营公司。
2、产品/服务/技术。
3、市场/行销计划。
4、资金规划。
若是没有优良的经营理念及经营公司，一种新创事业是难以成功的。
以 Yahoo!为例，原始创作者杨致远及固然是今天 Yahoo!居功厥伟的催生者，但若是没有以 TimKoogle 为首的经营公司，Yahoo!可能没有今天的规模及成功。
·苦干实干的努力。
·破斧沉舟的决心。
·坚定不移的自信。
·清晰深远的思虑。
·激励公司的领导。
·诚实可靠的信用。
公司* 应当寻找的公司构成分子是能够弥补彼此缺点，进而才有机会构成自我成长机能的完整公司，以面对创业的挑战。
由于网络快速发展与蔓延的特性，先进入电子商务市场的从业者虽会因硬体或软体的障碍，然而由于技术在市场上可取性高且网络产品及服务的易模拟性，使得如何体现出产品/服务的间的差别化及与竞争对手的区别成为相称重要的一环;故如何将产品/服务/技术体现出显着的价值，决定了公司在消费者心目中的独特地位以建立使用者转移成本，才是网络市场竞争的要害所在。
在网络领域中，将产品/服务/技术放在经营模式(BusinessModel)中加以描述，以体现其在经营活动中的重要性将是理清经营问题的好办法，这一点可能是网络创业家们应当多着墨的重点。
在网络行业中重要的市场/行销计划，涉及如何理解网友们的需要?如何满足网友的需求?要以收费方式来赚取公司存活的资金收入，还是早期以建立品牌形象及市场占有率为优先考量，而将可赚取的利润留待后来回收?对以上问题提出不同的解答方式，均可能在网络市场中衍生出各不相似的经营模式;且实际的市场及行销计划也随网络运用型态而各有差别，并由此延伸出形式多样的市场及资源分派问题，故清晰的逻辑及公司间的辩证将是创业者在复杂的网络市场中脱颖而出的重要因素。
互联网商业计划书(自由交易平台、网上商城、网上花店、网上服装)5篇
互联网商业计划书第1章执行总结1.1 创意背景和项目简述现在信息技术发达，网购观念逐步成熟。
北京正望咨询今年4月发布中国网上购物消费者调查报告，报告显示，xx年我国网上购物全年网购规模达到4980亿元，占到了全国社会商品零售总额的3.2%，网购人数达到1.85亿，网上购物在网民中的渗透率为40.6%。
其中上海和北京的网购规模分别突破400亿元和300亿元，杭州、广州、深圳和苏州4个城市的网购规模突破百亿元大关。
调查显示，京东商城和凡客在xx年度表现突出，市场份额分别比上一年度提升了1.1和0.8个百分点。
正望咨询的此次调查选取了我国经济最发达、网购规模最大、互联网和网购渗透率较高且具有典型代表性的30个城市为目标调查地区，包括北京、上海、广州和深圳4个一类城市;大连、天津、青岛、济南、南京、苏州、无锡、杭州、温州、宁波、福州、厦门、东莞、佛山等14个东部沿海城市;哈尔滨、沈阳、石家庄、郑州、武汉、长沙、合肥、南昌等8个中部省会城市;成都、重庆、西安、昆明等4个西部区域中心城市。
调查覆盖的30个城市，代表着全国近四成的网购消费者和全国网购市场的半壁江山。
我国网上购物持续高速发展，xx 年我国网购金额达到了4980亿元，比xx年增长86.5%，占到了我国社会商品零售总额的3.2%。
xx年有1.85亿用户至少有一次网购经历，占到了全部网民数的40.6%。
预计xx年我国网购市场规模将达到8900亿元。
xx年上海和北京的网购规模分别为409亿元和368亿元，远远高于全国其他城市。
杭州、广州、深圳和苏州的网购规模也突破了百亿大关，分别为152亿元、150亿元、112亿元和108亿元。
通过调研得知，有15.9%的消费者认为网上购物的消费体验好于网下购物，此比例相对上一年提升了2.7个百分点，有84.7%的消费者认为网上购物的消费体验不低于网下购物，此比例相对上一年增长了9.6个百分点。
消费者对网上购物消费体验的评价调研网购的优势时，选择方便的消费者比例为56.3%，超过了选择价格便宜的消费者占比。
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站内优化
关键词
外链
XXXX网—业务模块SWOT分析
劣势： 优势： 1、B2B网站传统模块较为齐备，且运作成熟；1、垂直型B2B网站新兴常规模块业务未及 2、形成了较完备的企业网站营销策划推广新 时开展； 2、传统线下商展会因受困于团队未展开 业务； （招商）及深入（开办展会）； 3、新业务为垂直型B2B网站开拓了新的盈利 3、SNS相关模块未开展人力资源、行业论 渠道； 坛、专家在线； 机会： 1、在机械类供销企业形成了较为深厚的资 源网络； 2、工信部合作单位，拥有政府部门公信支 持； 3、其它行业B2B网站新业务未有进展，如 机械网优化宝、化工网论坛和人才交流均 遇瓶颈。 威胁： 1、垂直型B2B网站遇到盈利模式挑战，除 用户量增加带来的增长急需找到新的收入 模式； 2、垂直型B2B网站，网盛、中服装、焦点 等模式较为完善，但未找到新的盈利增长 点，正利用成功模式染指其它垂直产业， 以图增加收入； O-S策略： 1、全力推广企业网站营销策划推广业务， 建立完备的推广模式、开创B2B行业新服 务盈利点； 2、深耕于XXXX产业链，人资、专家相关模 块补充进网站，差异化运作，如：人力资 源不单为提供聘求信息，和各地大型技校 合作，与企业建立供求关系。 O-W策略： 1、利用行业资源和政府良好关系，积极参 与、承办、举办展会。增加线下互动及收 入； 2、论坛耗费人力且未有模式突破，先不建 设，但人力资源和专家在线可考虑增开。
2、事件可引起社会性话题争议；
3、事件需要一个传播性社会化平台。 4、舆论的引导设置，引导到标的营销对象，并可控。
目标传播群体：1、全国人民;
社会性事件：好的策划标题+大量广告投入+事件性新闻 此类事件需要依托本已存在的社会性高热话题，如蓝翔冰桶挑战清华北大 事件机会：关联性事件发生。 2、流体网中小企业主; 区域性事件：行业展会中事件+精心策划+主办方协助+行业媒体炒作 在展会现场制造类似快闪、极端促销、外模临促等事件。 事件机会：展会策划
展会策划业务营销策划
XXXX网—XXXX网&中国化工网模块对比
XXXX网是垂直整合平台 基础业务参照对象：中国化工网 同类业务参照对象：机械专家网旗下网优宝 中国化工网业务结构及收费项目
买家
服 务 费 融资平台 债券交易 电子支付 商品交易 收 费 服 务 费 行情报价 行业资讯 电子期刊 报刊杂志 招商代理 供求信息 采购目录 项目外包 服 务 费 企业建站 搜索推广 企业商铺 报刊杂志 行业展会 协会会议 服 务 费 人力资源 企业信息化 SNS社区 研究咨询 专利用转 专业培训 线 上 服 务 费 融资平台 债券交易 电子支付 商品交易 免 费 服 务 费 行情报价 行业资讯 电子期刊 报刊杂志 招商代理 供求信息 采购目录 项目外包 费用 信息流
服 务 费
资讯平台
会 员 费 免 费
供需平台
服 务 费
营销平台
服 务 费
服务平台
卖家
卖家
XXXX网—XXXX网纵向横向业务分析
XXXX网/中国化工网/机械专家网对比 中国化工网
纵 向 对 比
差异化业务 融资业务：仅限于项目融资资讯发布模块，并不涉及交易； 人力资源：企业招聘信息发布，求职人员信息发布； 咨询研究：提供行业数据研究报告，收费报告； SNS社区：目前停留在论坛阶段； 搜索推广：自建行业搜索平台，狭义推广但很精准；
信息要素
展会就是设定时间和 地点内的信息交流活动， 含产品、技术、资金等信 息。 时间要素 展会总是在一定的时 间和一定的空间内存在的。
5、宣广阶段：
自有媒体、网络媒体、线下媒体发布展会信信息； 行业联盟、协会等信息发布； 创造营销新闻事件，以新闻形式传播；
6、执行阶段：
现场流程控制，现场人员分工表； 危机处理流程方案；
商品交易 债权交易 融资平台
人力资源 SNS社区
产业分析—从企业价值链和行业产业链整合规划平台
费用 信息流
买家
服 务 费 免 费 服 务 费 服 务 费 服 务 费
融资平台 债券交易 电子支付
行情报价 行业资讯 电子期刊 报刊杂志 招商代理 供求信息
企业建站 搜索推广 企业商铺
人力资源 企业信息化 SNS社区
载体：招商手册（EDM）
打包方案计划书，设计成可选型套餐。 渠道：1、流体网、行业网站、门户网站提供招商手册下载通道； 2、TMK团队对黄页进行电话销售； 3、展会：参展，并将该部分业务做成可视化数据模型进行展示。
XXXX网—建站+SEO推广业务营销策略
建站及SEO推广整合营销分析 事件营销 事件营销要素：1、主题争议性事件（时间、人物、地点、道具错位等）。
X业网—网盛生意宝业务收入分析（2010)
展会收 化工贸易服 入, 7.49% 务, 6.20% 生意通电商服 务, 8.72% 网络基础服 务, 33.42%
广告发布服 务, 18.37%
信息推广发 布, 25.79%
结论： 1、网络基础服务、信息推广发布、广告发布服务为利润 主要来源，主营业务。收入占比达到80%。 2、生意通作为移动互联网端模块属于战略性服务 3、展会收入最低、利润最低却积极开展，作为招商、线 互动提高会员粘性的主要手段。 4、化工贸易服务（中国化工网）占比6.20%，不难看出 网盛主营业务成功转型，垂直型B2B网站与综合型 B2B网站收入差距。
2014互联网商业计划书（ P2P,B2B,B2C,P2B)
andy
2014B2B产业分析
从制造业企业价值链分析 从产业链和供需分析 从企业价值链和行业产业链分析需求 从企业价值链和行业产业链整合规划平台
产业分析—从制造业企业价值链分析
制造业基础流程 供应 需求 产品 设计 各级 采购 生产 加工 仓储 运输 订单 处理 批发 销售 终端 零售
横向对比
XXXX网—XXXX网纵向横向业务分析
类似产品机械专家网:网优宝 网优宝分析结果：利用行业资源开展建站服务，网站为模板型网站，非定制。SEO优 化为配合建站业务而开展，无人操作维护，仅仅三篇短帖教授建站客户自行操作外链 和关键词优化。毫无竞争力，有名无实。
关键词优化也是一篇帖子 1、未提关键词分析； 2、未提关键词变化； 3、简单介绍关键词使用说明；
售后 服务
支 持 性 活 动 进料 后勤
企业基础设施（财务、计划等） 人力资源管理 研究与开发 采购
边
供应需求：咨讯平台、供需信息 产品设计：专利代办、专利租售 各级采购：供应信息 人资管理：人才供求，人员招聘， 仓储运输：物流信息 订单处理： 批发销售：网络推广、交易平台、B2C 终端零售： 售后服务：
组织者要素 组织者是发起、策划、 主办或承办、参与协办 的会展活动的法定组织 者。 物质要素 展会运作过程中的场 地、仪器、设备、用品、 技术等。
主体要素
展会活动的参与者， 包括会议活动的与会者、 展览活动的参展者以及观 众。
4、招商阶段：
自有媒体亚洲流体网发布展会招商信息；
寻找展会分包商和代理商； 团队电话营销，寻找参展商；
XXXX网—展会策划业务营销策划
XXXX网营销简案——展会举办 展会活动形式:参展、协办展会、承办展会、主办展会
展会主旨
1、前期准备：
主办方、承办方、协办方定义，主办方最好是政府等公信力组织；
会展活动范围、名称、主题、参与者的界定； 展会财务及招商计划；
市场分析
活动组织 管理 相关活动 策划
线 上 线 下
商品交易
采购目录 项目外包
报刊杂志 行业展会
协会会议
研究咨询
专利用转 专业培训
交易平台
服 务 费
资讯平台
费会 员
供需平台
服 务 费
营销平台
费会 员
服务平台
服 务 费
卖家
XX网
XXXX网&中国化工网模块对比 XXXX网纵向横向业务分析 业务模块SWOT分析 XXXX网业务策略 建站+SEO推广业务营销策略
展会策划
组织构架
2、策划阶段：
展会创意，策划方案； 市场调研，可行性研究； 执行案、流程、人员架构、时间进度表、财务预算等；
宣传与广 告策划 品牌策划 流程策划
亚洲流体网—展会策划业务营销策划
3、筹备阶段：
寻找场地供应商，服务设施供应商，并协商好； 寻找物流、媒体等代理商；
展会组织六大要素
XXXX网—建站+SEO推广业务营销策略
模式：建站+SEO推广 分析：由于制造业企业建立网站及进行SEO推广是需要前瞻性眼光，具体效果不是马上体现。所以 需要对该产品进行整合包装进行销售。 产品：建站+SEM+案例+线下2、从经典案例的市场和销售数据支持（电话访问量、网站咨询量、成交等数据） 3、对普通互联网服务公司、B2B垂直网络平台的建站和推广服务进行比对。
S-T策略： W-T策略： 1、立足XXXX，利用线上线下互动，模块完 1、迅速开展新业务推广，建立人力资源、 善，新业务开展，切实为产业链客户带来 专家在线、线下培训体系； 实惠。
XXXX网—业务策略
XXXX网策略： 1、全力推广企业网站营销策划推广业务，建立完备的推广模式、开创B2B行业新服务盈利点； 2、利用行业资源和政府良好关系，积极参与、承办、举办展会。增加线下互动及收入； 3、深耕于XXXX产业链，建立人力资源、专家在线、线下培训体系。差异化运作如：人力资源 不单为 提供聘求信息，和各地大型技校合作，与企业建立人员供求关系。论坛耗费人力且未有模式突破，先 不建设。 4、立足XXXX网，利用线上线下互动，模块完善，新业务开展，切实为产业链客户带来实惠。
集成公司1
集成公司n
代理商
经销商
零售商
物