安全生产五大原则

安全生产五大原则
安全生产五大原则1.生产与安全统一的原则，管生产必须管安全，
2.三同时原则，新建、改建、扩建的项其安全卫生设施和措
施要与生产设施同时设计，同时施工，同时投产，3•五同时原则，企业领导在计 划、布 置、检查、总结、评比生产
的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全，4•三同步原则，企业在考虑经
抓安全4
总之，人人、处处、事事、时时都要把安全总之，人人、处处、事事、时时都
要把安全
放在首位。放在首位。
八查八提高活动
一查领导思想，提高领导的安全意识二查规章,提高职工遵章守纪的自觉性三
查隐患，提高安全程度
四查危险点，提高危险作业的安全水平五查危险品管理,提高防盗防爆的保障
措施六查防火管理，提高消防意识和灭火意识七查事故处事，提高防范能力
济发展、进行机制改革、技术改造
时，安全生产方面同时规划、同时实施，同时投产，5•四不放过原则，发生事故
后，要做到事故原因没查清，当事人
未受到教育，整改措施示未落实和责任者未受到处理。
安全检查
查思想认识
查规章制度
查管理落实
查事故隐患
普查及专查相结合
自查、互查、抽查相结合
四查工程
岗位每天查一次
班组车间每周查一次
四全安全管理四全安全管理
全员一从厂长到每个职工都要管安全全员一从厂长到每个职工都要管安全
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全面一从生产、经营、基建、科研、后勤等各部全而一从生产、经营、基
建、科研、后勤等各部
门各单位都抓安全门各单位都抓安全
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全过程一每项工作的自始自终贯穿安全全过程一每项工作的自始自终贯穿安
全
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全天候一一年365天，每天24小时抓安全 全天候 年365天,每天幺4小时
八查教育培训，提高全员安全知识
人身安全十大禁令
11440管理法11百度文库40管理法
1—行政一把手负责制
4
1—安全第一为核心的安全管理体系4
4—党政工团四线管理机制
4
4—班组基础管理标准化、现场管理标准化、
岗位操作标准化、岗位纪律标准化4
0—以死亡、职业病和重大事故为零0123管理法0123管理法
0—重大事故为零
1把手负责制
2一岗位班组标准化
3—三不伤害活动
厂级每季查一次
公司每年查一次
安全检查表
定项口、定标准、定指标，定性与定量相结合的科学检查方法。 三不伤害活动
不伤害他人
不伤害自己
不被别人伤害
四查五整顿
四查，查领导、查思想、查隐患、查制度，
五整顿，整顿劳动纪律、操作纪律、工艺纪律、
工作纪律、施工纪律。三点控制
对“危险点、危害点、事故多发点”采取挂
牌管理，落实责任。