一份标准规定作业任务步骤SOP详解
标准作业指导书sop
标准作业指导书sop标准作业指导书SOP。
一、引言。
标准作业指导书（SOP）是一种详细说明组织内部特定任务的文件，其目的是确保工作流程的标准化和质量的一致性。
本文档旨在为员工提供关于标准作业指导书的编写和实施的指导。
二、编写SOP的目的。
1. 确保工作流程的一致性和标准化。
2. 提高工作效率和质量。
3. 降低错误和事故的发生率。
4. 为员工提供明确的工作指导。
三、编写SOP的步骤。
1. 确定编写SOP的目标和范围，明确SOP所涉及的工作内容和范围，确保不涉及机密信息。
2. 收集相关信息，与相关部门和员工沟通，收集关于工作流程和标准操作程序的信息。
3. 确定SOP的结构，包括标题、目的、适用范围、定义、责任、程序、记录和附录等内容。
4. 编写SOP的内容，按照确定的结构，详细描述工作流程和操作步骤，确保语言简洁明了。
5. 审核和修订，由相关部门和员工对编写的SOP进行审核和修订，确保准确性和可操作性。
6. 实施和培训，向相关员工进行SOP的培训，并确保他们理解和遵守SOP的内容。
7. 定期审查和更新，定期对SOP进行审查和更新，确保其与实际工作流程保持一致。
四、SOP的编写要点。
1. 简洁明了，语言简练，避免使用复杂的术语和长句。
2. 具体详细，对工作流程和操作步骤进行详细描述，确保读者能够清晰理解。
3. 可操作性，确保SOP的内容能够被员工实际操作，并达到预期的效果。
4. 准确性，对于涉及安全和质量的工作流程，确保SOP的准确性和可靠性。
5. 可审查性，SOP的内容应当能够被相关部门和员工进行审查和理解。
五、SOP的实施。
1. 培训员工，向相关员工进行SOP的培训，确保他们理解和遵守SOP的内容。
2. 监督执行，相关部门负责监督员工执行SOP，确保工作流程的一致性和质量的稳定性。
3. 收集反馈，定期收集员工对SOP的反馈意见，对SOP进行修订和更新。
六、SOP的审查和更新。
1. 定期审查，定期对SOP进行审查，确保其与实际工作流程保持一致。
SOP标准作业指导书格式
•
4）树立良好的生产形象，取得客户信赖与满意；
•
5）实现生产管理规范化、生产流程条理化、标准化、
形象化 、简单化；
•
6）是企业最基本﹑最有效的管理工具和技术资料。
• 举例 • 麦当劳作业手册
大家都熟悉的麦当劳，它有 许多分店，但是口味却是一样 的美味？ 他们的工作标准有560页！我 想这也许是他们的秘密吧。
SOP（标准作业指导书）
目录
• 1、SOP的定义 • 2、SOP的作用 • 3、SOP编写流程 • 4、SOP包含的内容 • 5、SOP 的编写要点 • 6、总结
1、SOP的定义
• 1、定义 • 所谓SOP，是 Standard Operation Procedure三个单
词中首字母的大写 ，即标准作业程序。 • （1）是以文件的形式描述作业员在生产作业过程中的
Review ）：关键工序控制点回顾，关键工序 是对产品质量起重要、关键作用的工序，通过 建立关键工序控制点并实施严格的质量控制， 以提高产品质量的过程控制能力。
返回
3、 SOP编写流程（7）
7、适时更新 • 当工艺要求、设备状况等发生改变，一些
操作方法的改进时，要对SOP进行评审和 更新 • 定期回顾
5.1SOP的编写要条理化、规范化、形象化(3)
规范化要求
统一使用精确的行动动词
例如有几个动词都可以用来描述旋开关到一个定位： “旋开”，“定位”，或“调节”等
选择一个动词并统一使用它（所有SOP）
名称固定化：红色制动开关----红色制动按钮 词语要简单、固定
5.1SOP的编写要条理化、规范化、形象化(4)
5.1SOP的编写要条理化、规范化、形象化(2)
标准作业书(流程
标准作业书（流程）1. 引言标准作业书（Standard Operating Procedures, SOP）是一种文件，用于记录特定流程或任务的步骤和要求。
它可以为组织或个人提供一致的工作方法和标准，以确保工作的质量和效率。
本文将介绍编写标准作业书的一般流程及注意事项。
2. 流程概述编写标准作业书的过程可以分为以下几个主要步骤：步骤1：确定目标和范围在开始编写标准作业书之前，我们需要明确目标和范围。
确定目标是为了明确我们要记录的具体工作流程或任务，并确保我们所编写的标准作业书满足特定需求。
同时，我们需要确定范围，明确所涉及的流程或任务的边界。
步骤2：收集信息在编写标准作业书之前，需要收集关于任务或流程的所有必要信息。
这包括与任务相关的步骤、要求、规程等内容。
可以通过与相关人员进行面对面讨论、查阅文件或资料等方式来收集必要的信息。
步骤3：整理并编写步骤在收集到足够的信息后，我们需要整理这些信息，并按照一定的逻辑顺序编写步骤。
在编写步骤时，需要确保每个步骤都清晰明了，易于理解和执行。
可以使用有序列表或表格等方式呈现步骤。
步骤4：添加必要的说明和备注在编写步骤的同时，需要适当添加一些说明和备注。
这些说明和备注可以提供更详细的解释或指导，以帮助执行者更好地理解和执行工作流程。
步骤5：审阅和验证在编写完成后，需要进行审阅和验证。
审阅可以由编写人员或其他相关人员进行，以确保标准作业书的准确性和完整性。
验证则是执行实际任务或流程，检查标准作业书是否能够实际应用，并根据实际执行情况进行修订和调整。
3. 注意事项在编写标准作业书时，还需要注意以下几点：3.1 简洁明了标准作业书应该尽量简洁明了，避免使用复杂的术语和繁琐的描述。
每个步骤应该明确简洁，使执行者能够迅速理解和执行。
3.2 规范一致标准作业书应该使用一致的格式和风格。
这样可以增加阅读和理解的一致性，并减少混淆和错误。
3.3 可验证性标准作业书应该是可验证的，即可以通过实际执行来验证其有效性。
干货_如何起草一份通俗易懂的SOP(标准作业程序)!
企业在快速发展的同时急需新鲜血液补充进来，但随之而来的人员日常培训也成了最大的问题：员工的知识面参差不齐，个性差别明显；培训缺乏专职培训人员、培训周期长、专业的培训人员一线知识也相对偏少；老员工带新员工或者师傅带徒弟，不可能面面俱到、培训时间短、传承效果差......“木受绳则直，金就砺则利”。
说起管理“靠人不如靠制度”是大家基本的共识，企业核心的竞争力是执行力，但是执行力的完美贯彻，靠的是完善的制度，可见制度的重要性。
落实到人员日常培训，何尝不是一样！其实最好的SOP就是最好的师傅。
1、什么是SOP（标准作业程序）所谓SOP，是 Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写，即标准作业程序(标准操作程序)，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。
SOP的精髓，就是将细节进行量化，用更通俗的话来说，SOP就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化。
纵观目前企业SOP体系，发现了一个非常普遍的现象：不按SOP作业。
这样的事情几乎每天都在发生。
为什么不按SOP作业呢？为什么发生频率如此之高呢？到底是哪里出了问题呢？究其原因，可能有如下几个方面：SOP过于简单，步骤和要求描述不清楚，导致员工看不懂还记得有人曾经说过：“SOP是写给作业员看的，一份好的SOP 是任何识字的人都可以看懂的，即使是打扫卫生的清洁工，也能够看懂”。
SOP应该是从动作的开始到动作的结束，中间的每一个动作、每一个规格都要有详细的说明，每一种不良现象都要有良品和不良品的图片。
只有详细的定义，才能让所有的员工看得懂，不会有任何的疑问，才能按照SOP作业。
有些操作并没有SOP体现，SOP内容不合理想想你自己所在岗位范围内，是不是每项操作都有对应的规程规定。
我想肯定是有缺失的。
如果操作没有指导，哪怕是一些看似很简单傻瓜似的操作，不同的人可能就会产生不同的操作。
如何去避免？SOP中的每一个流程、步骤、定义的时候应该要有依据，不是写SOP的人想随便定义就可以的，最基本的一点就是要考虑员工作业的适用度。
标准作业指导书sop
标准作业指导书sop标准作业指导书（SOP）。
一、引言。
标准作业指导书（SOP）是一份详细的文件，旨在规范和指导员工在特定工作环境中执行特定任务的步骤和流程。
SOP的编写和遵守对于确保工作质量和效率至关重要。
本文档旨在为员工提供一份清晰、简洁的SOP，以便他们能够准确地执行工作任务。
二、目的。
SOP的目的是确保所有员工在执行特定任务时采取一致的方法和步骤。
这有助于减少错误和提高工作效率。
此外，SOP还可以为新员工提供培训和指导，帮助他们快速融入工作环境。
三、适用范围。
本SOP适用于所有执行特定任务的员工。
在执行任务时，员工必须严格遵守本SOP中规定的步骤和流程。
四、SOP内容。
1. 任务描述。
首先，员工需要了解任务的具体描述。
这包括任务的目的、所需材料、执行步骤等。
员工应该对任务有一个清晰的理解，以便能够准确地执行。
2. 准备工作。
在执行任务之前，员工需要进行一些准备工作，例如准备所需材料、检查设备是否正常运转等。
这些准备工作对于任务的顺利进行至关重要。
3. 执行步骤。
在执行任务时，员工需要按照SOP中规定的步骤一步步进行。
这包括操作流程、注意事项、安全措施等。
员工必须严格遵守这些步骤，以确保任务的准确性和效率。
4. 检查和确认。
任务完成后，员工需要进行检查和确认，确保任务达到预期的效果。
这包括对结果进行检查、记录相关数据等。
只有在确认任务完成无误后，员工才能结束工作。
五、培训和执行。
新员工需要接受相关培训，以了解SOP中规定的步骤和流程。
在执行任务时，员工必须严格遵守SOP中的规定，不得擅自更改或省略任何步骤。
六、修订和更新。
SOP应定期进行修订和更新，以适应工作环境的变化。
员工需要及时了解最新版本的SOP，并严格执行其中的规定。
七、结论。
SOP是确保工作质量和效率的重要工具。
员工必须严格遵守SOP中的规定，确保任务的准确性和一致性。
同时，SOP也为员工提供了清晰的工作指导，帮助他们更好地完成工作任务。
SOP标准作业程序与作业指导书
SOP标准作业程序与作业指导书一、引言SOP（Standard Operating Procedure）标准作业程序是一种规范化的操作指南，用于指导员工在特定工作环境下进行操作和执行任务。
作业指导书是SOP的一种形式，通常包含了详细的步骤、操作规范以及相关的安全注意事项。
本文将详细介绍SOP标准作业程序与作业指导书的编写要求和内容。
二、编写要求1. 目的和适用范围：明确SOP和作业指导书的目的，以及适用范围，例如适用于某个特定部门或工作岗位。
2. 责任人：指明负责编写和维护SOP和作业指导书的责任人，以及相关人员的联系方式。
3. 定义和缩写词汇：对于特定的术语和缩写词汇，提供清晰的定义和解释，以便读者理解。
4. 参考文件：列出相关的参考文件，如法规、标准、流程图等，以便读者查阅。
5. 版本控制：对SOP和作业指导书进行版本控制，包括版本号、修订日期和修订内容等信息。
6. 格式和结构：按照统一的格式和结构编写SOP和作业指导书，以便读者快速定位所需信息。
三、SOP标准作业程序的编写内容1. 引言：介绍SOP的目的、适用范围和相关术语的定义。
2. 质量方针和目标：阐述组织的质量方针和目标，以指导员工的操作和决策。
3. 责任和权限：明确各个岗位的责任和权限，确保工作的顺利进行。
4. 流程描述：详细描述工作流程的每个步骤，包括所需的设备、材料和工具，以及操作的方法和顺序。
5. 安全注意事项：列出操作过程中需要注意的安全事项，包括个人防护措施、设备操作规范等。
6. 质量控制：描述质量控制的方法和要求，确保产品或服务的质量符合标准。
7. 纪录和报告：说明需要记录和报告的信息，如操作记录、异常情况的处理等。
8. 培训和评估：指导员工的培训和评估方法，以确保员工能够正确执行工作流程。
四、作业指导书的编写内容1. 引言：介绍作业指导书的目的和适用范围。
2. 安全注意事项：列出操作过程中需要注意的安全事项，包括个人防护措施、设备操作规范等。
标准作业流程
标准作业流程标准作业流程（Standard Operating Procedure, SOP）是组织或企业针对某个特定任务或流程所制定的一套规范和标准的工作流程。
其目的是确保工作的准确性、高效性和一致性。
下面将介绍一般的标准作业流程，并以一个例子进行说明。
一、制定目标：在制定标准作业流程之前，需要明确任务的目标和所需成果。
这有助于确定所需的步骤和资源，并提供一个可衡量的标准。
二、收集信息：收集与任务相关的所有必要信息，包括输入、输出、资源和所需的技能或知识。
三、编写流程说明：根据收集到的信息，编写一份详细的流程说明。
该说明应该包含任务的每一个步骤、所需的资源、人员责任和时间要求。
四、评审和修改：流程说明完成后，需要进行评审。
邀请相关人员参与评审，并根据他们的反馈和建议进行修改和完善。
五、培训和沟通：在实施前，需要对流程进行培训，并确保所有相关人员都理解并遵守该流程。
需要与团队成员进行有效的沟通，以消除误解和澄清问题。
六、实施和监控：根据制定的流程开始工作，并监控任务的执行情况。
如果需要，可以建立一个反馈环节，以收集关于流程效果的信息。
七、持续改进：定期评估流程的有效性，并根据评估结果进行改进。
可以及时进行调整，以适应新的需求和变化。
以一个销售订单处理的标准作业流程为例：1. 制定目标：确保销售订单按时、准确地处理，并提供满意的客户服务。
2. 收集信息：收集订单所需的相关信息，包括订单编号、客户信息、商品信息、数量和运输要求等。
3. 编写流程说明：制作一个详细的销售订单处理流程说明，包括以下步骤：a. 验证订单信息和客户信用；b. 确认库存是否满足需求；c. 分配订单给相关部门和人员；d. 生成订单确认和发货通知；e. 跟踪订单的运输和交付情况；f. 在交付后进行收款确认。
4. 评审和修改：邀请销售、仓储和财务等相关部门的代表进行评审，并根据他们的反馈和建议进行修改。
5. 培训和沟通：对销售订单处理流程进行培训，并与各相关部门进行沟通，以确保所有人员都清楚其责任和所需的操作步骤。
SOP标准作业程序与作业指导书
SOP标准作业程序与作业指导书1. 概述SOP（Standard Operating Procedure）标准作业程序是一种详细描述特定任务或者工作流程的文档，旨在确保工作的一致性、高效性和质量。
作业指导书则是SOP的具体实施指南，提供了操作步骤、安全注意事项和相关数据等详细信息，以匡助员工正确地执行任务。
2. 目的SOP和作业指导书的目的是确保工作的标准化和规范化，以提高工作质量、效率和安全性。
通过明确的操作步骤和要求，降低了错误和事故的风险，并提供了员工培训和交接的依据。
3. 适合范围SOP和作业指导书适合于所有相关岗位和工作流程，包括但不限于生产创造、实验室操作、设备维护和安全操作等。
4. SOP编写流程4.1 确定编写目的和范围：明确SOP的目标和适合范围，确保涵盖所有关键步骤和要求。
4.2 采集相关信息：与相关岗位的员工和主管进行讨论，了解工作流程和操作要求，并采集相关数据和资料。
4.3 制定SOP草稿：根据采集到的信息，编写SOP的草稿，包括操作步骤、安全要求和相关数据等。
4.4 审核和修改：将草稿提交给相关部门或者专家进行审核和修改，确保SOP的准确性和可行性。
4.5 最终发布和培训：经过审核和修改后，将SOP正式发布，并对相关员工进行培训，确保他们理解并正确执行SOP。
5. 作业指导书编写要点5.1 清晰的操作步骤：按照逻辑顺序编写操作步骤，确保每一个步骤都清晰明确，易于理解和执行。
5.2 安全注意事项：在作业指导书中明确列出相关的安全注意事项，包括个人防护装备的使用、危（wei）险物品的处理等。
5.3 相关数据和标准：提供相关数据和标准，如温度、压力、时间等，确保作业的准确性和一致性。
5.4 常见问题解答：列出可能遇到的常见问题和解决方案，匡助员工在遇到问题时能够及时解决。
5.5 图片和图表支持：使用图片和图表来说明操作步骤和要求，更直观地传达信息。
6. SOP和作业指导书的更新和维护6.1 定期审查：定期审查SOP和作业指导书，确保其与实际操作和最新要求保持一致。
sop作业流程
sop作业流程SOP作业流程一、引言SOP（Standard Operating Procedure）是标准操作程序的缩写，是一种规范化的工作流程，用于指导员工在特定场景下的操作步骤。
本文将介绍SOP作业流程的基本要点和步骤。
二、SOP作业流程的基本要点1.明确目标：在开始制定SOP之前，需要明确该作业流程的目标和意义。
这有助于确保SOP的有效性和实用性。
2.明确受众：确定SOP的受众对象，例如特定职位的员工、新员工或外部合作伙伴。
根据受众的不同，编写的SOP内容和语言表达方式可能会有所变化。
3.详细描述：SOP应包含详细的操作步骤，以确保操作的准确性和一致性。
每个步骤都应该清晰明了，易于理解和执行。
4.排版规范：SOP的排版应该整洁规范，使用合适的标题和段落来使文章结构清晰，方便阅读和理解。
5.语言准确：SOP中的语句应该准确无误，避免歧义或错误信息的出现。
使用词汇丰富，表达清晰的语句，确保读者能够准确理解操作步骤。
三、SOP作业流程的步骤1.确定作业流程的范围和目标：明确作业流程的范围和目标，包括需要完成的任务、时间要求、质量标准等。
2.收集相关信息：收集和整理与作业流程相关的信息，包括必要的文件、资料和工具等。
3.编写SOP的开头部分：在SOP的开头部分，简要介绍作业流程的背景和目的，以及适用范围和受众对象等信息。
4.列出操作步骤：按照操作的先后顺序，详细列出作业流程中的各个操作步骤。
每个步骤都要清晰明了，包括必要的注意事项和操作要点。
5.编写SOP的结尾部分：在SOP的结尾部分，总结作业流程的关键点和注意事项，并提供相关的参考资料和联系方式等。
6.校对和审查：完成SOP的初稿后，进行校对和审查，确保内容的准确性和一致性。
可以邀请相关的专业人员或团队进行评审，以获取反馈和改进意见。
7.发布和培训：在SOP经过校对和审查后，进行最终的编辑和排版工作，然后将其发布给目标受众。
同时，需要为受众提供相关的培训和指导，确保他们理解和掌握SOP的内容。
SOP标准作业程序与作业指导书
SOP标准作业程序与作业指导书一、引言在现代企业管理中，标准作业程序（Standard Operating Procedure，简称SOP）和作业指导书（Work Instruction，简称WI）是非常重要的文件，它们用于规范和指导员工在工作中的操作流程和步骤。
本文将详细介绍SOP和WI的定义、目的、编写流程以及其在企业管理中的重要性。
二、SOP标准作业程序1. 定义SOP是一种详细描述特定工作任务的文件，它规范了工作流程、操作步骤、安全措施、质量要求等信息。
SOP的编写需要准确、清晰、简洁，并且易于理解和执行。
2. 目的SOP的主要目的是确保工作任务的一致性和标准化，以提高工作效率和质量。
它可以匡助员工了解工作流程、规范操作、减少错误和风险，并且方便培训新员工。
3. 编写流程（1）确定SOP的范围和目标：明确需要编写SOP的工作任务，并确定SOP的目标和应用范围。
（2）采集相关信息：与相关人员进行沟通，了解工作流程、操作步骤、安全措施等信息。
（3）编写SOP草稿：根据采集到的信息，编写SOP的草稿，包括工作流程图、操作步骤、安全要求等内容。
（4）审核和修改：将草稿交给相关人员进行审核，根据反馈进行修改和完善。
（5）最终发布：经过审核和修改后，将SOP发布给相关人员，并确保每一个人都理解和遵守SOP的内容。
4. 重要性（1）提高工作效率：SOP规范了工作流程和操作步骤，避免了重复和冗余的工作，提高了工作效率。
（2）保证工作质量：SOP明确了质量要求和标准，匡助员工减少错误和风险，确保工作质量。
（3）培训新员工：SOP可以作为培训新员工的参考，匡助他们快速适应工作环境并掌握工作技能。
三、作业指导书1. 定义作业指导书是一种更加详细和具体的操作指南，它是SOP的补充，用于指导员工在具体工作环境中的操作步骤和要求。
2. 目的作业指导书的主要目的是提供更加具体和详细的操作指导，匡助员工正确执行工作任务，并确保工作的准确性和一致性。
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什么是SOP？
Standard Operation Procedure
所谓SOP，是 Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写 ，即标准作业程序。
• 是以文件的形式描述作业员在生产作业过程中的操作步骤和应遵守的事项；
• 是作业员的作业指导书；
• 是检验员用于指导工作的依据。
“制造”就是以规定的成本、规定的工时、生产出品质均匀、符合规格的产品。要达到上述目
的，如果制造现场之作业如工序的前后次序随意变更，或作业方法或作业条件随人而异有所改
变的话，一定无法生产出符合上述目的的产品。
因此，必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行，使之标准化。这就是SOP
的作用。
• 将企业积累下来的技术、经验记录在标准文件中,以免因技术人员的流动而使技术流失；
• 使操作人员经过短期培训，快速掌握较为先进合 理的操作技术；
• 根据作业标准，易于追查不良品产生的原因；
• 树立良好的生产形象，取得客户信赖与满意；
• 实现生产管理规范化、生产流程条理化、标准化、形象化、简单化；
• 是企业最基本、最有效的管理工具和技术资料。
SOP编写指南
1. SOP编写流程
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2. SOP编写计划书：
明确SOP的编号、工序名称、编写人、初稿完成时间、小组讨论时间及最终的定稿时间。
3. SOP编写人员要求：
• 操作好，有经验，有一定写作基础的一线员工
• 沟通，打消编写人员的顾虑
• 培训
• 给予支持:专门的时间、提供相关资料等
• 编写小组要有团队精神
4. SOP的讨论修订：
• 统一认识，达成共识
• SOP讨论会参与人员
• 操作员、设备员（维修人员）、工艺员、体系管理员、编写组负责人及1-2名与本岗位无关
的人员
• 讨论会要作到互相挑战,各抒己见
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• 必要时可进行现场确认
5. SOP的试运行：
目的：通过实践来检验SOP的合理性和可操作性
6. SOP的定稿、批准和执行：
• 建立与SOP相应的查核表（工段长、工艺工程师两级查核）
• 定期查核
• CPCPR（Critical Process Control PointReview ）：关键工序控制点回顾，关键工序是
对产品质量起重要、关键作用的工序，通过建立关键工序控制点并实施严格的质量控制，以提
高产品质量的过程控制能力
7. 适时更新：
• 当工艺要求、设备状况等发生改变，一些操作方法的改进时，要对SOP进行评审和更新
• 定期回顾
• 确定回顾时间及参加人员
• 将回顾结果纳入更新内容
• 将正式发布的SOP列入SOP清单
SOP流程图绘制规范
要求：
• 条理化，规范化，形象化
• 逻辑性
• 正确性，精确性
• 可操作性
SOP的编写要条理化、规范化、形象化：
• 语句和结构
• 条理清晰
• 文章前后有关联，指向分明
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SOP六要素
>>>物料名称及数量<<<
在生产前须确认好本工位所需的物料和准备的物料是否一致、数量是否正确，物料是否经过IQC
检验。当全部确认无误后方能上线生产。
生产过程中绝不接受不良品，绝不生产不良品，绝不传递不良品。
>>>工装夹具<<<
每天上班前对夹具进行校准检查，确认工装夹具是否能够正常使用。
>>>设备名称及参数<<<
设备操作工必须经培训合格后方能上岗操作机器，在设备开启前先仔细阅读设备使用说明书及
设备各参数的设定值，然后按照使用说明书对机器进行操作，且确定设定的各参数值与要求的
参数值相同。
>>>作业步骤<<<
操作步骤是SOP内容中的重点，必须简洁、明了，让人一看就懂，一看就知道怎么操作。SOP需
要达到的效果是一个新人一来就可以独立操作且产品质量合格，这也是SOP的最高境界。
>>>人员配置<<<
SOP中各工位须确定人员，这样可以避免每天上班还得需要班组长对人员进行分配。这样每天
上线前员工知道自己要做什么准备，并且可以让他们更熟练本工位工作。工位定员的话既可以
~
节约时间，又可以保证质量。
>>>安全因素 <<<
任何操作都有可能导致产品的质量问题，所以我们在SOP中必须包含操作的注意事项、检查项
目和一些人员安全须知。