工程部经理领班管理职责
领班的岗位职责
领班的岗位职责领班的岗位职责（通⽤13篇） 在快速变化和不断变⾰的今天，我们每个⼈都可能会接触到岗位职责，⼀份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。
⼀般岗位职责是怎么制定的呢？以下是⼩编收集整理的领班的岗位职责（通⽤13篇），希望对⼤家有所帮助。
领班的岗位职责1 岗位职责： 1、协助经理制定服务标准和⼯作程序，并确保这些服务程序和标准的实施； 2、根据客情，负责本部门员⼯的⼯作安排和配调，作好交接班的⼯作，编排员⼯班次和休息⽇，负责对员⼯的考勤⼯； 3、营业期间，负责对整个餐厅的督促、巡查以及对客沟通⼯作； 4、负责实施前厅员⼯的业务培训计划，负责下属员⼯的考核和评估⼯作； 5、妥善处理对客服务中发⽣的各类问题和客⼈的投诉，主动征求客⼈意见，及时向经理反馈相关信息； 6、及时检查结账过程，指导员⼯正确为客⼈结账； 7、督促服务员正确使⽤前厅的各项设施设备和⽤品，做好清洁卫⽣保养⼯作，及时报送设备维修单，控制餐具耗损，并及时补充所缺物品； 8、督促员⼯遵守饭店各项规章制度及安全条例，确保就餐环境清洁、美观舒适； 9、完成经理交办的其他⼯作。
领班任职要求： 1、具有⾼中以上学历，有酒店⾏业领班⼯作经验⼀年以上； 2、能吃苦耐劳，有责任⼼。
领班的岗位职责2 ⼀、在部门经理及主管的直接领导下完成对客⼈的标准服务及部门其它本职⼯作 ⼆、基本 1．上班前按要求着装、按时打卡、中午，晚上名，开班前例会。
（例会内容：安排⼯作岗位、做好员⼯考勤记录及排休、检查员⼯及⼯具、总结汇报前⼀天的⼯作情况及上级指⽰、对服务⼯作出现问题具体的要求） 2．促员⼯搞好区域卫⽣，并根据部门需求合理开单领料，控制好部门易耗品的损耗。
3．查各区域的班前准备⼯作：骰仔、骰盅、垃圾袋、备⽤杯、托盘、⽆线唛、⽑⼱、摇控器、笔、打⽕机、开瓶器、空⽓清新剂、烟盅等 4．规定时间内检查全场灯光、空调、沙发、圆凳、等硬件设备是否完好，如有破损及时报总控DJ或⼯程部维修。
物业工程部规章制度
物业工程部规章制度【篇一：物业工程部管理制度】1.0 目的为更好的向业主提供优质快捷服务，凡到业主室内进行“维修”、“保养”、“住前”、“住后”检查验收工作的，特制定此要求。
2.0 范围3.0 职责为更好的向业主提供优质快捷服务，凡到业主室内进行“维修”、“保养”、“住前”、“住后”检查验收工作的，要求如下：3.1.1 各个专业组接到工程部入室维修单后，各专业技工应在10 分钟之内到达维修现场。
此时如果技工正在其它地点工作，工程部主管应先到场了解报修情况并进行安抚客户的工作。
3.1.2 工程部员工进入业主室内必须穿工程部工作服、佩带胸卡。
3.1.3 进入业主室内的工程部员工应视工作内容，必须带足工具、备件，不准向业主借用工具或其他物品，如：登高用的桌椅等。
在维修保养工作中，若遇有与业主或管理人员之间冲突问题，3.1.4须向工程主管汇报并作书面记录，记录要注明时间、地点、问题发生情况及处理情况等，决不允许和业主或管理人员直接冲突。
3.1.5 在室内进行维修保养的工作中，未经业主同意，不准挪动业主物品。
如果工作需要挪动物品，必须征得业主同意后方能挪动，但必须保证不损害业主的物品。
3.1.6 在业主室内进行维修工作的，如果遇有业主提出异议，需与各楼管理人员联系，由物业管理员与业主商谈，取得业主的同意后，再进行维修工作。
3.1.7在室内完成维修后，一定要清理现场，恢复维修区域的原貌。
3.1.8与业主接触时，必须使用文明语言，行为端庄，神情饱满。
13.1.9 维修保养工作要确保业主的人身、物品的安全，遇有影响人身安全和碰撞物品的可能性或有容易散落灰尘或杂物时，必须先作好防护措施方可进行工作。
3.1.10 工程部员工在与业主接触中，不得向业主谈论与工作无关的事情。
3.2 工程部入室维修制度补充细则：3.2.1 维修人员到达客户单元，应先向客户前台服务人员或报修人员通报，敲门三声或按门铃一下，向客户致以问候语“您好我们接到了您的报修现在可以维修了吗？”。
工程管理部部门职责
工程管理部部门职责工程管理部部门职责（精选篇1）职责描述:1、组织编制和督促本部门执行动力、设备管理的有关制度和规程;2、建立、健全厂房、设施和设备的技术档案(如设备说明书、订货合同、设备资料及图纸、竣工图、隐蔽工程图纸、备件图纸及维修规程、手册、记录等等);3、根据厂房设施、设备使用实际情况,结合生产计划安排,组织编制并实施各种计划,如年度、季度、月度厂房、设施、设备检修计划,压力容器定期检验计划,电器装置预防性试验计划,设备更新计划,备品配件加工制作订货计划等,审核签署有关动力、设备管理方面的各类报表;4、按预防性检修计划进行设施、设备的检修,保证设备正常运行,负责设备抢修工作,保证生产顺利进行;5、建立备件管理制度,设备的选型、定购、零部件加工工作,并确保维修工作所必须的工具的供应,保证生产计划顺利完成;6、负责计量工作、保证计量工作负荷药品gmp要求;7、负责对生产人员进行设备使用、保养等技术培训。
负责本部门特殊工种持证上岗工作;8、协助生产制造部解决生产中设备的技术问题;9、贯彻上级能源管理制度决定总结推广先进经验、组织上报各种报表工作。
任职要求:1、全日制本科及以上学历,机电一体化及相关专业;2、年龄40岁以下,熟悉gmp知识,有医药行业主管级别以上设备管理或工程管理3年以上的工作经验;3、有项目建设经验,具有一定的组织管理、对外沟通及文字表达能力工程管理部部门职责（精选篇2）1.负责工程部的全面工作，健全和完善该俱乐部门的组织架构和人员配置，建立成功的管理模式和运作机制，将俱乐部工程管理制度化规范化。
2.制定工程部发展战略规划。
3.组织监督工程部各项规划和计划的实施。
4.负责协调工程部与其他俱乐部部门的关系。
工程管理部部门职责（精选篇3）1.熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布，掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况，开展定期检查检俢工作，保证公共设施完好。
酒店工程部岗位职责(共7篇)
酒店工程部岗位职责〔共7篇〕第1篇：酒店工程部岗位职责酒店工程部岗位职责〔一〕工程部经理[管理层级关系]直接上级：总经理直接下级：设备运行维修部经理、电力运行维修部经理、土建装修部经理、综合管理员、调度兼保管[岗位职责]1、执行总经理下达的工作指令，向总经理负责并报告工作。
2、按照企业专门化管理的要求和所在地有关部门关于设备管理、平安消费、劳动保护、环保管理和能管理工作的有关规定，制订管理工作的年度方案和目的，经审定后组织施行。
3、做好各使用部门对设备设施管理的协调和督导工作。
保证设备设施管理工作的方案和目的的全面实现。
4、负责酒店用能供给和维修费用的预算管理，制订全店能消耗方案、节能措施，用能制度和技改规划，并负责组织和督导各用能部门落实各项方案和制度，做好能耗控制和统计分析^p 工作，抓好能节约的考核与奖惩工作。
5、组织与协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及技术培训工作。
6、审核设备检修方案、设备更新改造方案、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告，并加强本部门的财产物资管理。
7、定期召开设备管理，本钱核算和费用控制工作会议，研究、改良和完善对设备设施的科学管理方法，并负责解决有关重大设备的问题和厉行节约降低费用的问题。
8、定期组织设备检查、评比工作，进步设备完好率。
9、按照设备事故处理规定，负责处理主要设备和重大设备事故。
10、掌握设备管理人员的技术业务状况，关心设备管理人员的技术业务提高和更新，逐步使各级设备管理人员的程度向科学化、现代化管理方向开展。
11、认真贯彻“让客人完全满意”的效劳宗旨，使员工确立“后台为前台效劳”的思想，着重抓好各部门设备设施报修维修的工作，不断进步维修工作质量和效率，保障酒店经营管理正常开展。
〔二〕设备运行维修部经理[管理层级关系]直接上级：工程部经理[岗位职责]1、负责全酒店的各种能的供给工作，保证各种能按时、及时供给，并要求到达节能目的。
2、根据预算管理和年度设施工作方针、目的、方案、负责制订施行方案和措施。
2024年上墙岗位职责4篇
2024年上墙岗位职责4篇目录第1篇物业工程部上墙工程部领班岗位职责第2篇监理公司总监理工程师岗位职责上墙制度第3篇物业工程部上墙工程部经理岗位职责第4篇机房上墙文件：值班电工岗位职责物业工程部上墙工程部经理岗位职责物业工程部上墙制度:工程部经理岗位职责工程部经理岗位职责1.0负责部门员工的招聘、培训、考核与日常管理。
2.0不断完善本部门的工作。
3.0统筹安排监督整个部门的工作系统。
4.0统筹计划安排降低成本、节约能源的措施。
5.0完善和监督所有设施的运转,包括环保设备、升降装置、安全系统及有关设备。
6.0审核月度维修、保养、运行和能源费用报表。
7.0负责对所有机械/电力设备和系统的控查日程安排。
8.0审阅租户改建装修计划书,以确保符合政府部门本物业项目的管理标准。
9.0拟订维修保养的年度预算。
10.0完成上级安排的其他工作。
11.0完成总经理下达的经营指标。
物业工程部上墙工程部领班岗位职责物业工程部上墙制度:工程部领班岗位职责工程部领班岗位职责1.0严格遵守公司的各项规章制度,认真贯彻上级下达的各项指令。
2.0熟练掌握所辖范围内的设备性能、系统分布、运行特点,一旦发现问题,应马上做出正确判断。
3.0严格按安全作业规程及操作规程进行工作,纠正员工在操作中的违章行为,确保人身和设备的安全。
4.0核查员工在工作中材料和工具的使用情况,发现问题及时纠正或上报,避免材料浪费。
5.0工作完成后清点工具并组织清理现场。
6.0拟定班组运行值班方案和设备保养维护计划报工程师审批。
7.0整理运行值班记录,及时上报并妥善保存、便于上级检查。
8.0监督员工的劳动纪律、服务态度、工作质量,发现问题及时上报。
9.0完成上级领导安排的其他工作。
监理公司总监理工程师岗位职责上墙制度监理公司上墙制度:总监理工程师岗位职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2、主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。
企业物业工程部各职位的岗位职责(3篇)
企业物业工程部各职位的岗位职责企业物业工程部的职位多种多样，涵盖了工程管理、设备维护、项目管理等多个方面。
下面是企业物业工程部中常见的职位及其岗位职责的详细介绍。
1. 工程经理：- 负责制定工程部门的目标和计划，并监督实施；- 负责对项目进行审核、洽谈、合同签订等工作；- 组织编制项目的预算、进度计划等；- 对工程进展进行监督和管理，确保项目按时完成，并满足质量要求；- 协调各个部门的工作，解决工程施工中的问题；- 建立并优化工程项目管理体系，提高工程效率和质量。
2. 设备维修工程师：- 进行设备的日常维护和维修工作，确保设备的正常运行；- 负责设备故障的诊断和排除，及时解决设备故障问题；- 定期对设备进行检修和维护，延长设备的使用寿命；- 负责设备的更新和升级工作，根据需要选择合适的设备；- 制定设备维护计划和巡检计划，保障设备的安全和稳定运行。
3. 工程监理：- 对工程施工过程中的质量、安全、进度等进行监督和检查；- 负责制定工程施工标准和规范，确保施工质量的达标；- 对施工图纸进行审核，确保施工工程的合理性和安全性；- 协调各个施工单位和部门的工作，解决施工中的问题；- 整理施工记录和资料，编制施工报告，及时向上级汇报工作。
4. 资料员：- 负责整理和归档施工项目相关的资料和文件；- 组织施工图纸、测量数据、合同等文件的收集、整理和存储；- 协助工程经理和工程监理完成工程报告和工程档案归档工作；- 负责提供施工项目相关的资料和文件的查询和提供；- 管理和维护工程部门的档案室和文档系统。
5. 弱电工程师：- 负责弱电工程的设计和施工，包括电力、通信、安防等；- 协助工程经理进行工程项目的预算和计划编制；- 对弱电工程进行现场检查和测试，保证工程质量；- 给出弱电工程改进和优化的建议，提高工程效率；- 负责协调各个施工单位和部门的工作，解决施工中的问题。
6. 项目经理：- 负责项目的策划、组织、实施和管理；- 确定项目的目标和范围，制定项目的计划和进度；- 组织各个部门和岗位之间的协作和配合，确保项目的顺利进行；- 监控项目的进度和预算，及时解决项目中的问题和风险；- 向上级汇报项目的进展，提出合理的建议和改进措施。
工程领班的岗位职责
工程领班的岗位职责高级电源工程师、涂鸦智能、杭州涂鸦科技有限公司,涂鸦智能,爱相机、岗位职责:1. 电源产品相关技术研发(小功率acdc、dcdc等)2. 熟识电力电子线路及大功率半导体器件3. 研发项目的规划与执行,与其他团队成员沟通、协调、合作4. 化解技术问题,应用领域新技术,达成一致项目目标5. 输出高质量的过程文档供职建议:1、本科以上学历,电力电子及电力传动专业。
3年以上acdc或者led驱动行业经验。
2、具备坚实的电力电子技术基础3、具有较强的动手能力,分析和解决问题的能力4、勤奋不懈努力,积极主动,擅于抒发沟通交流,具备较好的团队协作精神1.制定工程维修工作计划，并对工作计划执行结果负责;经常巡视项目，走访、回访业主，把维修工作做在投诉前。
2.制定本部门职员工培训计划，非政府实行培训，评估培训效果;3.以身作则，带领部门员工，秉承公司的服务理念，严格执行公司的各项规章制度。
组织召开工程人员每周工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，营造良好的工作氛围。
交流服务技能，解决下级工作中出现的问题，提高服务水平。
4.检查监督修理工作，表示不合格事项，介入提升情况;处置修理工作中发生的突发事件;5.组织本部门工作人员做好节约能源工作;6.提出申请本部门所须要物资，环评订货回去的物质质量，监督、检查修理仓库的各项工作;7.组织人力、物力，及时完成住户提出的请修要求，为住户提供快捷、优质的维修服务;8.负责管理管理处各类社区文化活动及招待活动中与工程修理有关的工作的非政府实行工作;9.负责维修材料领取审批及采购计划的申报工作。
负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作，按时汇总本部门质量记录，每月3日前交资料室存档;10.办理业主验房、空房检查工作。
巡查检查二次翻新施工情况，例如突遇违背有关施工规定的，应当及时制止其违规行为，并搞好记录，以便日后介入处置1、负责公司厂房与设施、设备方面的管理规程、操作规程、台帐记录的审核工作，并认真监督实施；做好公用系统（如空气净化系统、水系统等）的验证工作。
项目部经理岗位职责(共4篇)
篇一:工程部经理岗位职责6609283351工程部经理工作职责1、负责工程部的日常管理工作.2、配合前期部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。
3、负责组织工程的招投标工作。
（1) 对承包商、监理单位进行考察、评价。
（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标.(3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
（4）组织评标和开标工作，确定中标单位.（5）参与合同谈判与合同的签定。
4、负责项目管理。
（1）负责项目的人员管理。
包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
（2)项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解,做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
(3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查.（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理.（5) 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价.（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
(7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。
（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认.（9）组织竣工验收及移交.（10）监督检查工程和项目文件资料的管理。
（11）负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
5、负责工程监理的管理.（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。
（2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。
（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。
协调其与相关单位之间的关系.（4）负责监理费用控制与结算。
6、负责与设计单位协调（1）参与设计单位的选择.（2）参与设计方案的选择工作。
（3) 组织工程技术人员进行图纸预审，及图纸变更签证工作。
（4）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。
（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。
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Engineer DPT 工程部
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酒店工程部各岗位职责
经理岗位职责EG
一、岗位名称：工程部经理
二、直接上级：总经理
三、直接下级：运行经理
四、岗位职责：
1、接受总经理的领导，治理整个工程部的员工。（8分）
2、制定本部门的组织机构和治理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济
地运行和修建、装潢的完好。（10分）
3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及修建装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督
促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。（10分）
4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素养的培训。（8分）
5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、操纵所有水、电、煤等的消耗并严格操纵维修费用，保证酒店最大
限度的节能、节支。（10分）
6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。（10分）
7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。（8分）
8、主持部门工作例会，协调班组工作。（8分）
9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量和进度，对完工的项目组织人员进
行评估和验收。（8分）
10、配合安消部搞好消防、安全工作。（5分）
11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。（5分）
12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。（5分）
13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。（5分）
运行经理岗位职责EG
一、岗位名称：运行经理
二、直接上级：工程部经理
三、直接下级：维修主管、运行领班
四、岗位职责：
1、接受工程部经理领导，协助工程部经理治理整个工程部的员工。（8分）
2、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全运行完好。
（10分）
3、协助制定员工培训计划，对员工进行业务技能酒店服务意识，技术水平基本素养的培训。（10分）
4、把握当班能源消耗及维修费用，确保酒店最大限度的节能、节支。（6分）
5、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的操纵。（6分）
6、协助主持部门工作例会，协调班组工作，并按时参加质检例会。（10分）
7、协助工程部经理做好消防，安全工作。（6分）
8、考核下级的工作，并对其工作做出指导和评价。（10分）
9、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。（6分）
10、按时上交周工作计划（周五17时）（6分）
11、及时处理相关工程方面的各类投诉（6分）
Engineer DPT 工程部
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12、完成总经理交办的其他工作内容，及工程部经理下达的其他的工作指令。（6分）
13、严格执行设备的维修保养制度，按照“三干净”：设备干净、机房干净、工作场地干净；“四不漏”：
不漏电、不漏水、不漏油、不漏气；（10分）
维修主管、领班岗位职责EG
一、岗位名称：维修主管、领班
二、直接上级：运行经理，维修主管
三、直接下级：维修领班、机修工、水工、万能工、木工
四、岗位职责：
1、负责制定公共区域、客房、餐厅、娱乐的装饰、装潢、厨房、PA设备、等设备的维修保养计划，并保
证这些计划的实施。（10分）
2、把握酒店设备的正常运行和日常维修，接受并组织实施工程部经理主管的运行调度令和日常维修工作令，
检查维修质量，保证满足对客服务要求。（10分）
3、搞好班组治理，采取改进措施，提高工作效率（10分）。
4、制定本班组的备品、备件计划，上报部门经理。（10分）
5、按照预防性维保计划对各大机房、公共区域、餐厅、客房机电设备进行巡查，对查出的问题要及时发出
维修通知，以保证这些区域的设备设施处于完好的状况。（10分）
6、对各维修工的工作进行统计，编报天天的工作日报表。（5分）
7、全面把握小组的各项工作，检查、督促、协调组内人员的工作，在工作时间内必须不间断地对组内人员
进行巡查、督导。（10分）
8、督促班组人员巡查制度的落实及预防性维修计划的执行。（10分）
9、认真做好班组人员的考核工作，如技术考核、出勤考核、执行《员工手册》的考核，并提出奖罚建议。
（10分）
10、制定厨房设备、清扫设备的操作规程、日常保养。（5分）
11、协助其它班组做好工作。（5分）
12、完成上级交办的其它工作事项。（5分）
空调领班、强弱电领班岗位职责EG
一、岗位名称：空调领班、强弱电领班
二、直接上级：运行经理
三、直接下级：空调工、弱电工、电维工
四、岗位职责：
1、切实执行运行经理的工作指令，认真贯彻落实岗位责任制和运行规程，确保所管辖的配电水热空调系统
的正常运行。（10分）
2、制定并负责实施治理范围内设备的维修保养计划，保证这些计划按预定的规范、要求，按时、按质完成。
（5分）
3、负责制定本班组的备品、备件计划。（5分）
4、执行岗位监督检查，按时检查所辖范围内的设备运行状况、环境卫生、安全保障，杜尽非公务人员进出
机房，保证设备安全。（10分）
5、接收并组织实施工程部经理、运行经理的指令和日常维修改造指令，并监督、检查完成情况。（5分）
6、对下属进行业务技术和服务意识培训，并负责检查、考核，提出奖惩建议。（5分）
7、搞好班组治理，及时采取改进措施，提高改造效率。（3分）
8、“五良好”：使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好的标准严格要求员工。（5分）
Engineer DPT 工程部
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9、设备发生故障及时组织检修，发觉隐患要及时处理把好技术关，保证所管辖系统设备经常处于优良状态，
当重要设备发生故障时，要迅速组织处理，并及时向经理汇报。（10分）
10、督促执行压力容器、计量仪表、安全装置的年度保养和报检工作。（3分）
11、对派工单要正确无误地实施完成，并认真检查完成情况。（3分）
12、全面把握小组的各项工作，经常对组内负责的各类工作进行巡查，发觉问题，及时处理。（5分）
13、认真安排好预防性维修计划及巡查工作，严把质量关。（5分）
14、把握供电设备运行和照明情况，制定节电措施。（3分）
15、制定照明灯具及照明操纵开关的巡视、巡检制度。（5分）
16、合理调配好供电、电梯的运行及安排好电修值班，在保证服务水准的前提下，尽力节能。（5分）
17、对酒店的各种大型活动，如新闻发布会等大型会议，要提前进进工作场所，确保弱电系统不发生差错。
（5分）
18、认真考核本组员工并培训本组员工，要使本组员工均能胜任电话、电视、音响等弱电系统的工作，并
均能做到补位工作。（5分）
19、完成上级交办的其他工作事项。（3分）