进挪的方法
源靖——从新手到大师训练计划
从新手到大师训练计划愿此书见证并且帮助你的成长，有朝一日你会理解，你，就是一个真正的魅力男人序言-----从新手到大师训练计划内容简介：Hi，你好，我是源靖。
让我先来简单的介绍一下我为什么写这本书。
在观察，思考，总结了我所认识的所有与女人成功的男人之后，我发现了一个事实，你必须需要做到以下四个方面，他们的比例或许不一样，但是缺一不可，那就是：获得正确的技术建立正确的心态建立正确的行为，思维模式养成正确的习惯下面的内容将会帮你解决你所有需要的关于女人的正确技术，和自然魅力男人的心态问题，也会颠覆你的行为，思维模式。
同时，正确的技术需要不停的去实践，让它变为一种习惯。
而心态，绝对不是靠一句话或者一个课程就能彻底改变的，心态来源于磨炼与经历，而你在养成了正确的与女性交流习惯后，这个习惯带给你的经历，你将自然而然的建立起强大的心态，这是一个必然的结果。
所以，你需要的，就是怎么样让你养成一种习惯，而且是正确的习惯。
而我写这本训练计划的目的，就是让你一步一步，建立正确的，让你养成你想要的情感生活的习惯！那么，如何去真正的，一步一步的获得这种习惯，（请注意我强调了一步一步，因为习惯也是一步一步养成的）。
一个经典的错误教学模式：你应该要今晚就带个mm回家！你要去逼你自己！我们做得到，你也可以！你只要敢上就可以了，冲上去！上！你把这些台词全部背了，然后按照阶段来，不同阶段背不同的台词，就能吸引到女生了！大错特错。
重点在于：怎样学会一个个分开的动作，从陌生到熟悉，养成正确的习惯，就和这个方法很类似：比如你有搭讪焦虑，要你一开始去向一个mm要号码或许你不敢，但是如果只需要你过去对一个mm打招呼说：你好！然后走开，我相信任何人都做得到！任何人！当你能够熟练的做到这个之后，我再要你在和mm打完招呼后额外问个路，然后走开，我相信任何人也能做得到！任何人！当你熟练以后，我再次把难度加大。
一个建立了再进步一点点，让你一步一步的，慢慢的养成起享受搭讪这个正确的习惯。
集装箱的装卸搬运方法
集装箱的装卸搬运方法文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）集装箱的装卸搬运方法:装卸搬运管理——装卸搬运的方法——集装箱的装卸搬运方法垂直装卸法(吊装方式)(1) 垂直装卸法是专用集装箱码头常用的方法，在配备岸边集装箱起重机械，进行船舶的集装箱装卸作业。
目前以跨运车应用为最广，但龙门起重机方式最有发展前途。
(2) 集装箱吊装方式按货场上使用的机械类型可分为跨车方式、轮胎式龙门起重机方式、轨道式龙门起重机方式和底盘车方式。
(3) 垂直装卸法在车站以轨行式龙门起重机方式为主，配以叉车较为经济合理，轮胎龙门起重机、跨运车方式、动臂起重机方式、侧面装卸机方式也较多采用。
水平装卸法(滚装方式)滚装方式是将集装箱放置在底盘车(挂车)上，由牵引车拖带挂车通过与船艏门、艉门或舷门铰接的跳板，进入船舱，牵引车与挂车脱钩卸货实现装船。
或者将集装箱直接码放在船舱内，船舶到港后，采用叉车和牵引列车驶入船舱，用叉车把集装箱放在挂车上，牵引列车拖带到码头货场，或者仅用叉车通过跳板装卸集装箱。
水平装卸法在港口是以挂车和叉车为主要装卸设备；在车站主要采用叉车或平移装卸机的方式，在车辆与挂车间或车辆与平移装卸机间进行换装。
集装箱装卸作业的配套设施集装箱装卸作业的配套设施有：维修、清洗、动力、照明、监控、计量、信息和管理设施等。
在工业发达国家集装箱堆场作业全自动化已付诸实施。
装卸搬运的机械与设备●装卸搬运机械的选择和注意事项装卸搬运管理——装卸搬运的机械与设备——装卸搬运机械的选择和注意事项选择装卸搬运机械设备时的考虑因素选择装卸搬运机械设备时要考虑的因素包括：（1）商品特性。
（2）作业方式与作业量。
（3）环境条件。
（4）设备的维护。
（5）成本与需求的平衡。
装卸搬运机械运用的注意事项(1)选取的作业设备尽可能合乎标准。
(2)尽可能把资金投在移动货物的设备上，而不是投在固定不动的设备上。
进驻与接管方案
进驻与接管方案背景进驻与接管是企业在进行新业务拓展或者合作伙伴之间合作时常用的方法。
进驻指企业在新的市场或地区，通过租赁、购买或者合资等方式来建设新的生产基地或销售渠道。
接管是企业在合作伙伴的公司中，控制该公司一定比例的股权，并借此来发挥控制作用，以达到引领该公司的目的。
进驻与接管方案常需包含相应的战略规划、合作模式、组织架构、资源整合、财务计划等方面，以确保企业能够顺利进入新市场或者掌控合作伙伴的公司，创造双赢局面，实现营销、产能和利润等方面的增长。
进驻方案针对进驻的具体情况，企业需要制定相应的进驻方案。
主要包括以下几个方面：目标市场及其评估企业需要明确了解进驻的目标市场的人口状况、商业环境、政策法规等情况。
了解目标市场的情况对于企业未来在这个市场的发展方向有着至关重要的作用。
通过市场评估，企业可以了解到当前市场的规模、分布、竞争状况等，有助于企业了解自己的定位和优势。
进驻策略根据目标市场的评估，企业需要制定相应的进驻策略。
一般而言，进驻策略可分为通路进驻和竞争进驻两种方式。
通路进驻是企业与当地企业、政府部门建立良好合作关系，通过共享管道和流通渠道的方式，达到进入市场的目的。
竞争进驻则是借助较大的投资，构建自己的生产基地和销售网络，并通过竞争不断提升自己的品牌知名度。
进驻模式针对进驻策略，企业需要制定符合自己需要的进驻模式。
进驻模式常包括独资、合资和租赁等方式。
需要根据企业的经验和资源优势来进行选择。
一般而言，独资是企业自主决策和管理，并拥有全部控制权的企业模式。
合资则是建立共同合作关系，由合作伙伴共同承担风险和责任，并共同分担收益的企业模式。
租赁则是一种相对较为简单和低风险的进驻模式。
组织结构进驻时的组织架构需要根据相应的市场需求进行调整。
根据不同的进驻策略和模式，组织架构也有不同的模式。
需要对组织架构进行重新规划和设计，以便适应企业在新地域或市场所面临的挑战和机遇。
资源整合进驻新市场或地区时，需要整合、调整和优化原有的资源，以确保新的生产基地和销售网络能够快速建立。
几进几退倒桩技巧
“几进几退”倒桩技巧
右后倒：回头看杆，当视线中对角线的两个杆标齐的时候，开始向右打方向，打到底。
然后看后视镜，回方向，保持右后视镜中中间后面一个标杆和车身门把手的距离在10CM 左右。
第一进：先把方向往右打到底，再慢慢抬离合往前走，当车头走到右前两个标杆之间的时候，快速回方向到底，车身快直的时候，在快速的向右回方向停车。
第一退：把方向往右打到底，然后倒车，看右面倒车镜，当右后角的标杆被车身完全遮住后，开始回方向，要快（回两圈时可以稍微停顿一下，然后再回到底）。
如果好的话，这一进一退，车子基本上已经移到右边的库位了。
第二进，第二退：比较简单。
第三进（左库位出去）。
先把方向往左打一圈，再往前走，车头基本上在左前两个标杆中间时把方向打正出去。
当车头完全把前面的白线遮住时，往左快速的打方向到底。
然后回方向，把车子摆正。
左后倒：和右后倒方法差不多，不同的是要稍微早一点往左打方向。
（如果右后倒你是在对角的两个标杆成线后开始打方向，那左后倒最好在成线前开始打方向）。
工程材料进退场方案
工程材料进退场方案一、前言工程材料的进退场管理是工程建设中的一项重要环节，直接关系到材料的使用效率、材料的安全、成本控制和工程质量，因此，制定合理的进退场方案对工程建设具有重要意义。
进退场方案包括了材料的调拨、存储、出入场等方面的管理规定，同时也包括了对材料使用的监督和检验等方面的管理要求。
为了达到规范管理、高效利用材料的目的，我们特制定了以下工程材料进退场方案。
二、进场方案1.材料调拨(1) 材料的调拨应当符合工程进度和需要，由项目经理或者主管工程师提出调拨申请，并经理工办审批后，方可进行调拨。
(2) 调拨材料应当经过质检部门审核合格。
(3) 调拨材料应当填写调拨记录，并由项目经理或者主管工程师签字确认。
2.材料接收(1) 接收材料的工作人员必须是经过培训并熟悉相关操作规程的人员。
(2) 材料接收时，应当对材料进行清点和验收，确保数量和质量符合要求。
(3) 材料验收单应当真实完整记录材料名称、型号、批号、生产日期、供货单位以及验收负责人签字等信息，同时附上相应的质检报告。
(4) 对于非直接进场使用的材料，应当安排专人进行专门保管，并做好相应的记录。
3.材料存储(1) 存储场地应当选择防尘、防水、平整、通风等环境条件良好的地方，并设立相应的标识和警示标志。
(2) 存储场地应当按照不同材料的种类、批次进行分类堆放，避免混淆。
(3) 有毒、有害材料应当专门存储，并按照相关法规标准进行妥善保管。
(4) 对于易腐蚀的材料，应当采取防腐蚀措施，并确保存放的环境适宜。
4.材料保管(1) 工地内的材料保管应当由专人负责，保管人员应当定期对材料进行检查和清点。
(2) 对于高价值的材料，应当加强保管，避免损坏和损失。
(3) 材料的保管人员应当对材料的使用情况进行记录，并及时上报。
三、退场方案1.材料使用(1) 材料的使用必须严格按照相关规定进行，避免浪费和损失。
(2) 使用过程中的损耗、残渣应当进行收集并进行妥善处理，确保环境卫生。
进驻与接管方案
进驻与接管方案1. 背景对于某些企业而言，进驻另一家公司或接管其业务可能是一种好的选择。
但是，这个过程可能会涉及许多复杂的问题和挑战。
在制定进驻和接管方案时，必须考虑企业的利益和能力以及目标公司的状况和需求。
因此，一个清晰、以目标为导向的方案是成功实施此类计划的重要关键。
2. 进驻方案2.1 获取目标公司信息在制定进驻方案时，必须首先充分了解目标公司的情况和需求，为此可以进行以下工作：•研究目标公司的财务报表、业务战略和市场份额。
•与目标公司的高层管理层进行交流，了解他们的想法、需求和疑虑。
•获得与目标公司相关的法律文件和合同。
2.2 制定进驻计划在了解目标公司的情况后，可以开始制定进驻计划。
进驻计划必须涵盖以下方面：•确定进驻的目的和目标。
•制定进驻计划的时间表和预算。
•确定进驻的关键指标和评估方法。
•确定在进驻过程中需要的资源和支持。
•确定进驻的实施方案和进程管理方法。
2.3 实施进驻计划一旦进驻计划制定完毕，就可以开始实施了。
在实施过程中，需要重点关注以下方面：•实施进程控制和管理，确保按计划进行。
•建立有效的沟通和合作机制，包括制定进驻协议和合同。
•确保人员的顺利过渡，包括招聘新员工和解散原有员工。
3. 接管方案3.1 资源评估在制定接管方案时，必须考虑接管目标公司的资源和能力。
为此可以进行以下工作：•评估目标公司的财务状况和流程。
•了解目标公司的人员构成和技能。
•了解目标公司的组织结构和流程。
3.2 制定接管计划在评估目标公司的状况后，可以开始制定接管计划。
接管计划必须涵盖以下方面：•确定接管的目标和目的。
•制定接管计划的时间表和预算。
•确定接管的关键指标和评估方法。
•确定在接管过程中需要的资源和支持。
•确定接管的实施方案和进程管理方法。
3.3 实施接管计划一旦接管计划制定完毕，就可以开始实施了。
在实施过程中，需要重点关注以下方面：•实施接管过程管理，确保按计划进行。
•建立有效的沟通和合作机制，包括制定接管协议和合同。
仓库进出库的流程
仓库进出库的流程1. 收货流程1.1. 正常产品收货1.1.1 根据供应商到货通知在货物到达后，收货人员根据司机的随货箱单清点收货。
1.1.2 收货人员应与司机共同掐铅封，打开车门检查货品状况，如货物有严重受损状况，需马上通知主管和物流经理等候处理，如货物状况完好，开始卸货工作。
1.1.3 卸货时，收货人员必须严格监督货物的装卸状况（小心装卸），确认产品的数量，包装与箱单严格相符。
任何破损，短缺必须在收货单上严格注明，并保留一份由司机签字确认的文件，如事故记录单，运输质量跟踪表，送货单等。
破损，短缺的情况须及时上报经理，以便及时通知客户。
1.1.4 卸货时如遇到恶劣天气（下雨，大风，冰雹等），必须采取各种办法确保产品不会受损。
卸货人员须监督产品在码放到托盘上时全部向上，不可倒置，每堆码放的数量严格按照产品码放示意图。
1.1.5 收货人员签收送货箱单，并填写相关所需单据，将有关的收货资料产品名称、数量、生产日期（保质期或批号）、货物状态等交经理。
1.1.6 接单后必须在当天完成将相关资料通知记入台帐。
1.1.7 破损产品须与正常产品分开单独存放，等候处理办法。
并存入相关记录。
1.2. 退货或换残产品收货1.2.1 各种退货及换残产品入库都须有相应单据，如运输公司或司机不能提供相应单据，仓库人员有权拒收货物。
1.2.2 退货产品有良品及不良品的区别，如良品退货，货物必须保持完好状态，否则仓库拒绝收货；不良品收货则必须与相应单据相符，并且有完好的包装。
1.2.3 换残产品则须与通知单上的型号、编号相符，否则仓库拒绝收货。
1.2.4 收货人员依据单据验收货物后，将不同状态的货物分开单独存放，将退货或换残单据及收货入库单，记录产品名称、数量、状态等。
1.2.5 依据单据记入台账。
2. 发货流程2.1.1 所有的出库必须有公司授权的单据（授权签字，印章）作为发货依据。
2.1.2 接到公司出库通知时，仓管进行单据审核（检查单据的正确性，是否有充足的库存），审核完毕后，通知运输部门安排车辆。
路边入库技巧
路边入库技巧以下是 6 条关于路边入库技巧的内容：1. 嘿，你知道吗，路边入库可真是个技术活！就好比是在给车找个完美的小窝。
比如说你开着车到了路边，眼看着那个空位，心里想着咋才能一把就停进去呢。
别急，咱得慢慢来！先把车开到合适的位置，和路边保持适当距离。
然后打方向盘，就像指挥车跳舞一样，慢慢把它挪进去。
哇，停好了那一刻，心里那叫一个爽啊！2. 路边入库啊，那可得有点窍门才行！就像解一道难题似的。
你看，车要这么开过去，再那么转方向盘，感觉像在玩一个很刺激的游戏。
比如前面有个空地，你得瞅准时机开进去，这时候可不就考验你的技术了嘛！要是操作得当，车就乖乖地进去了，这不就是很棒的感觉嘛！3. 哎呀呀，路边入库可太有意思啦！可以想象成带着车钻进一个小盒子里。
当你看到一个路边空位，就像发现了宝藏一样。
然后你得小心翼翼地调整，像对待宝贝一样对待车。
举个例子，有一次我就特别小心地一点点挪，好不容易停好了，那种成就感简直爆棚啊！4. 嘿哟，路边入库这事儿真不简单呀！就像走钢丝一样需要精准。
你开着车来到路边，是不是心里有点小紧张？别怕呀！就像勇敢的战士面对挑战一样。
比如要准确地判断距离和角度，等车完美停进去，你会忍不住喊一声“耶”呢！5. 哇塞，路边入库可不轻松啊！简直是一场和车的默契大考验。
好比和车在跳一支舞，你得带着它跳出优美的舞步。
像是你看到合适的地方，就得和车配合好，一起完成这个入库动作。
要是成功了，那开心的呀，别提了！6. 哈哈，路边入库真的需要技巧哦！就跟拼图似的，要把车合适地放进去。
当你面对那个路边的位置，就像要攻克一个小难关。
比如说，你要怎么打方向盘，怎么控制速度，这都是学问呢！等你成功入库后，会觉得自己真是太牛啦！观点结论：路边入库虽然有难度，但只要掌握好技巧，多练习，就一定能轻松搞定！。
货物进仓操作流程
货物进仓操作流程1.货物接收2.装卸操作装卸操作是指将货物从运输工具上卸下，并搬运到仓库的过程。
在装卸操作中，应注意货物的堆放方式和顺序，遵守相关的安全操作规程，确保货物的安全。
对于特殊货物，如易碎品或危险品，应进行专门的操作和处理，并注意防火防爆等安全措施。
3.上架存放上架存放是指将货物按照一定的规则和要求，放置在指定位置的操作过程。
在上架存放时，应根据货物的特点和要求，选择合适的存放设备和工具，如叉车、货架等，并按照货物的属性、分类、尺寸和重量等因素，进行科学合理的摆放和堆码，以最大程度地利用仓库空间，提高存货周转率。
4.货物信息登记货物信息登记是将货物的相关信息进行记录和归档的过程。
在登记时，应将货物的各项信息详细地填写在仓库管理系统或纸质档案中，包括货物的名称、型号、数量、供应商、生产日期、有效期限、存货地点等。
通过货物信息登记，可以实时掌握货物的存储情况和状态，为后续的仓储管理工作提供依据。
5.盘点库存盘点库存是对仓库中的货物进行定期或不定期的实物清点和核对的过程。
在盘点库存时，应按照既定的规程和频率，对货物进行清点和数量核对，并与系统记录进行比对，确保账实相符。
如发现库存盈亏或异动情况，应及时进行处理和调整，并进行必要的报告和记录。
6.库存管理库存管理是对仓库中货物的数量、质量和流动进行管理和控制的过程。
在库存管理中，应根据货物的特点和需求，制定相应的库存控制策略，包括最小库存量、最大库存量、安全库存量等，以确保货物的及时供应和库存的科学管理。
此外，还需加强对库存的监控和预警，及时调整库存策略，避免因过多或过少库存造成资金和仓储资源的浪费。
7.货物出库货物出库是根据需求，将货物从仓库中取出并交付给客户的过程。
在货物出库时，应核对出库订单的信息，确保与实际货物的信息相符。
在货物出库之前，还需进行必要的交接手续，包括签字、确认等环节，确保货物的准确性和完整性。
出库后，还需及时更新系统记录和档案信息。
叉车装卸货物的标准步骤与方法
深圳叉车配件网http://www.leibaoji.net/ 垒宝记叉车配件网http://www.gdleibaoji.com/ 叉车装卸货物的标准步骤与方法 一、 装货。叉车在叉起货物起升装卸时，右手要向后拉动起升操作手柄，同时右脚平稳地踏下加速踏板，货叉带动货物上升，升至要求高度时，右脚松开加速踏板的同时，右手将起升操纵杆恢复中间位置。 1、驶近货垛。叉车起叔后，操纵叉车行驶至货垛前面，进入工作位置； 2、垂直门架，操纵门架倾斜操纵杆，使门架处于垂直（或货叉水平）位置； 3、调整货叉的高度，操纵货叉升降操纵杆，调整货叉高度，使货叉与货物底部空隙同高； 4、进叉取货，操纵叉车缓慢向前，使货叉完全进入货物底部； 5、微微的提起货叉，操纵货叉升降操纵杆，使货物向上提升而使货物离开货垛； 6、后倾门架，操纵门架倾斜操纵杆，使门架后倾，防止叉车在行驶中货物散落； 7、退出货位，操纵叉车倒车而离开货位； 8、调整叉高，操纵货叉升降操纵杆，调整货叉高度，使其距地面一定高度，电动叉车为100-200mm，内燃叉车为200-300mm，最后操纵叉车行驶到新的货垛。 装货方法： 1、通过操纵杆，操纵门架动作或调整叉高，要求动作要连续，一次到位，不允许反复多次调整，以提高作业效率； 2、进叉取货过程中，可以通过离合器控制进叉速度（但不能停车），以避免碰撞货垛。取货要到位，即货物一侧应贴上叉架（或货叉垂直段），同时，方向要正，不能偏斜，以防货物散落； 3、进叉取货时，叉高要适当，禁止刮碰货物； 4、叉货行驶时，叉车配件的门架一般应在后倾位置，在叉取某些特殊货物、门架后倾反而不利时，也应使门架处于垂直位置，在任何情况下，禁止重载叉车在门架前倾状态下行驶； 5、如果重心偏移，则应适当调整。 二、 卸货。当货物卸下时，右手要向前推动起升叉车配件操作手柄（不用踏下加速踏板，靠其重力下降），货物在货叉带动下降落。同样，货叉前、后倾时，也是在踏下加速踏板的同时，右手向前推动或向后拉动倾斜操纵手柄，实现前、后倾工况要求。卸货步骤如下： 1、驶近货位，叉车叉取货物后行驶到货位置，准备卸货； 2、调整货叉高度，操纵货叉升降操纵杆，使货叉起升（或下降），而超过货跺（或货位）高度； 3、进车对位，操纵叉车继续向前，使货物位于货垛（或货位）的上方，并与之对正； 4、垂直门架，操纵门架操纵杆，使门架前处于垂直位置； 5、落叉卸货，操纵货叉升降叉车配件操纵杆，使货叉车慢慢下降，将所叉的货物放于货垛上（或货 深圳叉车配件网http://www.leibaoji.net/ 垒宝记叉车配件网http://www.gdleibaoji.com/
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
其实进挪的方法很多，但是最好不要再公共场合，人多的时候不适合进挪。
只要不在公共场合了，你就能说，拍她的肩膀，试着牵手，拉手，大闹等。
举个例子，手指轻轻抚摸一下她的“生命线”，然后就轻轻拍一下她的肩膀，或者纤腰，说：你从小身体很好！是个阳光女孩！冲她眨眨眼，。
压一下她的掌丘，摸一下她的下巴，说恭喜你！她很有福气,！。
这个项目你能用好的话，甚至都不需要其他的进挪惯例！
我认为的进挪好处：
在吸引阶段可以，用看手相啊，过路时无意的牵手啊，使用肢体语言，增强互动感的同时让女人的身体逐渐适应你的存在。
为下一部打下基础。
这个阶段的进挪标志是，牵手。
在舒适感阶段，通过制造机会强吻，避免可能因为舒适感过多而被打入友谊区的可能。
迅速把关系调整到了暧昧气氛的男女关系阶段为下一步的诱惑打下基础。
这个阶段的进挪标志是，接吻
但一到进挪就傻了。
该摸头发的时候不敢，该牵手的时候不敢，该接吻的时候连惯例都不敢用
就是，不要问她，直接吻上去就是了。
先用手抚摸她的头发，实际上是固定头部，然后接吻。
或者干脆跳过接吻，直接拥抱，搜身，抚摸。
有反应了，接吻还那么难么？
菜上桌后，先转到领导跟前，领导吃后再转到她面前
把皮包放到我们中间，看过冷读该知道什么意思吧，（距离，保护罩）把皮包扔到旁边
她唱时，摸她的手，没拒绝，唱完后我说：告诉你个秘密，其实我是个好人。
闭上眼，让你看个好东西（准备趁她闭眼时吻她的惯例）谁料到这货预料到我会这招，闭眼是闭了，不过却把头埋在两腿之间一边笑，这时趁机摸后背，没拒绝，手刚进去摸裸背，马上被拒，这时马上停止动作并放开她的手起身唱了一首（太想爱你），坐下，继续摸手，头侧过去亲脸，她左右摆动，告诉她：我又不亲你。
亲一下脸，转过来强吻她，被她咬痛舌头。