正式审核末次会议

正式审核末次会议

1 会前准备

1.1 与会人员清点；

1.2 审核发现整理、准备，如复核、确认；

1.3 审核组长主持准备

2 会议议程

2.1 致谢

根据贵公司申请，受CCIC委托，审核组对贵公司进行了为期天的审核。在审核过程中，我们得到了贵公司的密切合作和大力支持，使本次审核顺利地达到预定目的，在此我代表审核组表示感谢！

2.2 重申审核目的、范围、依据和保密声明

1）审核目的

对公司的质量管理体系符合ISO9001：2000标准要求程度作出正式评价，决定是否推荐注册，并根据审核结论，确定下步计划。

2）审核范围

，产品

3）审核依据

a)ISO9001：2008质量管理体系要求标准；

b)公司质量管理体系文件及相关文件；

c)国家法律、法规

d)顾客的合同要求。

4）保密声明

在审核期间，对公司所有审核发现，我们都将严守秘密，决不外传，公司有要求时除外。

2.3 说明

在宣读不合格项报告之前，我想作几点说明：

a)第三方审核认证的特点是“正面求证，负面报告，严格审核，综

合评价”。在今天的末次会议上，我们将以报告发现不符合项为

主，这是认证特点决定，但对体系的评价，是在综合基础上进行

的。

b)本次审核是以随机抽样的方式进行的，为使审核结论公正客观，

我们始终注重抽取具有代表性的样本。但是任何抽样都不能排除

其所承担的风险，体系中仍可能存在不合格项。

c)不合格项分成两类，严重和一般。

严重不合格项，是指：产品实物质量存在问题；质量管理体系存在系统性、区域性不合格。

相反，一般不合格项，是指偶然的、局部的、孤立的，对产品质量不造成重大损害的。

所有不合格项是按条款开具的，一个不合格项可能会涉及两个及两个以上部门或区域，所以应对不合格项产生原因进行分析后才能确定采取纠正措施部门。

解释不合格项（文件性不合格、实施性不合格、效果性不合格）

审核结论分为三种：1.没有发现不合格项，直接推荐注册 2.发现少

量不合格，要求公司进行不合格项原因分析，确定责任部门，制定纠正措施计划，经审核组同意表示满意后，推荐注册 3.发现严重不合格项，不推荐注册。

2.4 宣读不合格项报告

根据审核发现，我们认为公司值得肯定的工作和条款有：。

但在审核中也发现了一些问题，有些问题已在审核过程中与受审核部门代表得到沟通，没有开具不合格项报告，我们希望不能忽视，有些问题尽管已与受审核部门代表得到沟通，但我们认为开具不合格项报告，将对公司质量管理体系的促进、改善有益，我们希望特别关注。下面宣读不合格项报告：

2.5 宣读审核报告，推荐意见。

2.6 提出今后要求

关于采取纠正措施问题

公司应根据不合格项报告，尽快制定纠正措施计划记录在不合格报告里，对所采取的纠正措施，应针对性强，举一反三、系统有效，及时上报给审核组，以免延误取证时间。

关于取证后监督审核问题

关于认证宣传与标记使用方法

关于认证注册后公司质量管理体系提高的问题

贵公司获证注册后，意味着我们将坐上了同一条船，需要