竞争性谈判的评标办法

发布时间：2020-05-26

竞争性采购方式具有采购周期短、采购成本低等优点，方便灵活。下面第一范文网小编整理了竞争性谈判的评标办法，供你阅读参考。

竞争性谈判的评标办法篇1谈判小组讨论、通过谈判要点谈判小组成员研究过采购文件及评标标准以后，在谈判小组组长的组织下讨论、通过谈判要点和谈判方式。谈判要点根据项目而不同，但至少应当包含价格、技术方案、售后服务承诺等主要内容。

谈判围绕谈判要点，谈判小组全体成员集中与单一供应商分别进行谈判。逐家谈判一次为一个轮次，谈判轮次由谈判小组视情况决定。在谈判中，谈判的任何一方不得透露与谈判有关的其他供应商的技术资料、价格和其他信息。

澄清谈判小组对供应商谈判报价文件中含义不明确、同类问题表述不一致或有明显文字和计算错误的可以要求供应商以书面形式加以澄清、说明或纠正，并要求其授权代表签字确认。

变动谈判文件如有实质性变动的，须经谈判小组三分之二以上成员同意并签字确认后，由谈判小组以书面形式通知所有参加谈判的供应商，并要求其授权代表签字确认(如不签字确认即被认为拒绝修改并放弃投标)。

对于实质性修改谈判文件这样一个重大决定，笔者认为“谈判小组过半数同意”不具有说服力，如引入修改宪法中“三分之二以上多数同意”的原则比较合适。要求谈判供应商授权代表签字确认是为防止某些供应商因未中标而恶意投诉，声称自己根本不知道谈判文件已做过实质性调整。

竞争性谈判的评标办法篇2竞争性谈判和竞争性磋商采购方式最大的不同在于确定成交的标准。竞争性谈判确定成交采用类似于最低评标价法的标准，即响应文件满足谈判文件全部实质性要求且最后报价最低的供应商成交;而竞争性磋商确定成交采用综合评分法，即响应文件满足磋商文件全部实质性要求且按评审因素的量化指标评审得分最高的供应商成交。

采用竞争性谈判方式的，谈判结束后，谈判小组从质量和服务均能满足采购文件实质性响应要求的供应商中，按照最后报价由低到高的顺序提出3名以上成交候选供应商;采用竞争性磋商方式的，磋商完成

后，磋商小组按照评审得分由高到低的顺序推荐3名以上成交候选供应商。

竞争性谈判的评标办法之竞争性谈判方式的缺陷对政府采购来说，除了应遵循《政府采购法》所确定的“公开、公平、公正和诚实信用”基本原则外，还应考虑采购成本和采购效率，这是无法回避的两大问题，但《政府采购非招标采购方式管理办法(财政部令第74号)》(以下简称《74号令》)中关于竞争性谈判方式的规定，显然有缺陷。

首先，笔者认为，《政府采购法》第二十六条将政府采购的采购方式规定为六种，是有道理且是符合实际操作要求的，设计多种采购方式正是兼顾了“公平、公正”原则和采购成本、采购效率问题。试想，假如政府采购只有公开招标一种方式，那么，采购1000元的打印机与采购1000万元的信息系统将付出同样的采购成本、得到同样的采购效率，这显然是不合理的。反观《74号令》中关于竞争性谈判采购方式的一些规定是有缺陷的，从中可以看到，在只有两个供应商进行实质性响应(或最终报价只有两个供应商)的情况下，竞争性谈判势必无限制地将“采购进行到底”，也即陷入谈判—失败—再谈判—再失败…的困境中，这些规定显然没有考虑采购成本、采购效率问题。例如第十二条：“采购人、采购代理机构应当通过发布公告、从省级以上财政部门建立的供应商库中随机抽取或者采购人和评审专家分别书面推荐的方式邀请不少于3家符合相应资格条件的供应商参与竞争性谈判或者询价采购活动

”、第三十三条：“谈判文件能够详细列明采购标的的技术、服务要求的，谈判结束后，谈判小组应当要求所有继续参加谈判的供应商在规定时间内提交最后报价，提交最后报价的供应商不得少于3家”、第三十七条：“出现下列情形之一的，采购人或者采购代理机构应当终止竞争性谈判采购活动，发布项目终止公告并说明原因，重新开展采购活动：(三)在采购过程中符合竞争要求的供应商或者报价未超过采购预算的供应商不足3家的”。

其次，《74号令》第三十三条：“提交最后报价的供应商不得少于3家”的规定也过于苛刻，因为采购人、采购机构无法保证，在谈判后符合要求的供应商都愿意进行最终报价，也就是说，即使开始时有3个供应商进行了实质性响应也可能造成谈判失败，因为《74号令》第三十四条规定：“已提交响应文件的供应商，在提

交最后报价之前，可以根据谈判情况退出谈判”。而《政府采购法》第三十八条却规定：“采用竞争性谈判方式采购的，应当遵循下列程序：(三)确定邀请参加谈判的供应商名单。谈判小组从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商参加谈判，并向其提供谈判文件”。也就是说，《政府采购法》也只要求参加谈判的“符合相应资格条件的供应商”不少于三家即可，由此可见《74号令》的规定过于苛刻，造成不必要的采购失败而增加采购成本，降低采购效率。

最后，虽然《74号令》第八条：“竞争性谈判小组或者询价小组在采购活动过程中应当履行下列职责：(一)确认或者制定谈判文件、询价通知书”没有明示，“制定谈判文件”与最终参加谈判的谈判小组是同一批人，还是不同的谈判小组，但从条文的字里行间似乎可认为是同一批谈判小组成员。这里有两个问题，第一，假如是同一批谈判小组成员，则与《政府采购货物和服务招标投标管理办法(财政部18号令)》第四十五条：“招标采购单位就招标文件征询过意见的专家，不得再作为评标专家参加评标”规定矛盾;第二，如果不是同一批谈判小组成员，则采购效率更加低下，采购成本更高(采购成本不仅仅是支付专家费，主要是采购人和采购机构的时间成本和人力资源成本)。公开招标方式都没有要求由专家来

“确认或者制定招标文件”，为什么竞争性谈判要有专家来“确认或者制定谈判文件”?采购人和采购机构有能力制定招标文件，而没有能力制定谈判文件?更何况，目前的相关法规中均没有要求专家在评标前“确认”招标文件的规定，为什么竞争性谈判要由专家来“确认或者制定谈判文件”?

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评标报告范本最新版(优选.)

********施工招标评标报告

************招标代理有限公司二O一二年五月

**********招标代理有限公司关于报送*********工程施工招标的有关资料 ***********（甲方）有限公司：根据《中华人民共和国招标投标法》和相关法规的规定，我公司作为招标代理机构代理招标，已按合同约定完成本阶段工作。现随文报送***********（招标工程）施工招标的有关资料。二O一二年五月

目录一、评标报告 1、评标报告及附件 2、廉正承诺书学习 3、评标纪律 4、监督意见二、开标 1、招标开标会签到表 2、开标会会议程序 3、开标记录（表一） 4、开标记录（表二）三、评标 1、评标委员会名单 2、四川省评标专家库专家抽取备案表 3、技术标符合性检查表 4、商务标评审表 5、标价比较表四、其它资料

1、*******发展和改革局批准立项，川投资备***********（备案号） 2、招标文件一、评标报告 *************（工程名称）施工招标评标报告 **********施工招标于2012年05月08日开标、评标，已按序推荐出中标候选人，招标工作已基本结束，现将该工程招标评标的主要情况报告如下：一、工程概况 *********************************************************** 二、工程招标情况 ***************招标代理有限公司受********有限公司委托，代理**************施工邀请招标。2012年04月25日至04月28日向投标人发售了招标文件。在各投标人自行踏勘现场的基础上，招标代理机构于2012年04月29日下午3:00组织各投标人进行了标前答疑。开标会议于2012年05月08日下午15:00在*****************(开标地点)踏勘现场和答疑时间会议室举行。三、开标情况开标会议由*****************招标代理有限公司主持，****区发展与改革局及************（甲方）有限公司等单位有关领导和人员

竞争性谈判的流程

竞争性谈判的流程竞争性谈判是《政府采购法》规定的政府采购方式之一，在特殊情况下，这种采购方式具有采购周期短、采购成本低等优点，方便灵活。竞争性谈判是指采购人或代理机构通过与多家供应商(不少3 家) 进行谈判，最后从中确定中标供应商的一种采购方式，通常适用于货物或者服务类项目。《政府采购法》第三十八条中对竞争性谈判的描述：第三十八条采用竞争性谈判方式采购的，应当遵循下列程序：（一）成立谈判小组。谈判小组由采购人的代表和有关专家共三人以上的单数组成，其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二。（二）制定谈判文件。谈判文件应当明确谈判程序、谈判容、合同草案的条款以及评定成交的标准等事项。（三）确定邀请参加谈判的供应商。谈判小组从符合相应资格条件的供应商中确定不少于三家的供应商参加谈判，并向其提供谈判文件。（四）谈判。谈判小组所有成员集中与单一供应商分别进行谈判。在谈判中，谈判的任何一方不得透露与谈判有关的其他供应商的技术资料、价格和其他信息。谈判文件有实质性变动的，谈判小组应当以书面形式通知所有参加谈判的

供应商。（五）确定成交供应商。谈判结束后，谈判小组应当要求所有参加谈判的供应商在规定时间进行最后报价，采购人从谈判小组提出的成交候选人中根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，并将结果通知所有参加谈判的未成交的供应商。一适用围（1）依法制定的集中采购目录以，且未达到公开招标数额标准的货物、服务；（2）依法制定的集中采购目录以外、采购限额标准以上，且未达到公开招标数额标准的货物、服务；（3）达到公开招标数额标准、经批准采用非公开招标方式的货物、服务；（4）按照招标投标法及其实施条例必须进行招标的工程建设项目以外的政府采购工程。二基本程序（1）采购预算与申请：采购人编制采购预算，填写采购申请表并提出采用竞争性谈判的理由，经上级主管部门审核后提交财政局采购管理部门。（2）采购审批：财政行政主管部门根据采购项目及相关规定确定竞争性谈判这一采购方式。（3）编制谈判文件：谈判文件应明确谈判程序与容、合

招投标自查报告

篇一：工程项目招标自查自纠报告黄金山新区还建工程建设项目招标管理自查报告招投标是投资管控的重要手段，抓好了工程招投标工作，投资管控工作就掌握了关键、奠定了基础。根据《中华人民国招投标法》、《经济技术开发区项目招标管理实施办法》的相关规定，严格依法依归按招投标程序办事，确保还建项目招标工作始终置于招投标管理办公室的监督之下，真正做到招标评标工作的公平、公正、公开。现根据工作安排，对2008年以来还建工程建设项目招标管理情况进行了严格自查，现将自查情况汇报如下：一、自查情况简述自查容：此次自查的容主要有：（1）招标管理和监督制度的建设情况是否齐全、规；（2）招标程序是否合规；（3）是否存在未核准先招标、未批招标计划先招标的情况；（4）是否存在中标单位资质不符合工程项目建设要求的情况；（5）是否存在规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力等情况；（6）评标办法是否科学、规、合理；（7）招、投标资料及评标报告是否齐全、合规、并做到及时归档；. 二、合同签订及履行情况。 2010、2011年公司共签订主体和配套工程类合同24份，合同总金额约8.2亿元；其中，主体工程全部实行，部分附属配套工程进行公开邀标，对土方平整类工程按照开发区有关规定优先由有关村施工。还建工程项目招议标及合同履行情况较好，未出现不合规和纠纷事件，各个项目的招标及合同签订等手续规，材料齐全。三、主要体会（一）、以工程标段划分为招标工作的切入点标段划分指把准备投入建设的某一整体工程或某一整体工程的某一期工程画分为若干工程段落并或单个或组合起来进行招标的招标客体。标段划分的合理与否对招投标的成功与否有很大影响。一期招标工作以工程标段划分为切入点，结合工程总平面条件、工程项目性质、投资额、网络进度、管理协调等因素，确定标段围，尽量做到标段间无缝搭接，为工程顺利开展作好准备。 1 标段的划分可结合投资计划、资金状况和造价控制手段来划分标段，原则是保证满足工期计划，保证工程质量，同时便于施工管理。原则上采用岛式标段划分，对项目规模大，专业技术复杂的标段实行总包，既可以避免因各专业不协调、配合不当，造成的返工浪费、工期延误，同时有利于承包商发挥自身的管理优势，减少索赔的发生；对专业性强，技术复杂的工程，采用专业标段划分方式。这样，可以充分发挥专业承包商的技术优势，同时还能够有效控制投资水平，降低工程造价。 1）通过细分标段，达到降低造价的目的。标段细化后，加大了招标人对工程的直接控制权，并通过价格竞争最大化的方法更经济的发包工程，取得相对合理的项目造价。 2）通过细分标段，达到在现场形成互相赶超的竞争态势。标段细化后，现场承包商会增多，在施工现场形成了完全竞争态势，避免了某一承包商完全垄断现场项目。促进了工程在质量控制、进度管理成本控制等方面管理水平的整体提升。 3）标段划分较多，自然接口增多，交叉作业的可能加大，进而增加了协调和管理工作。面对这样的弊端，我们在招投标阶段尽量利用施工2、结合工程实际，确定合理的报价方式一个项目由多个子项组成，划分子项的方法有多种，可以按照图纸设计专业划分，也可以按照施工区域划分，还可以按照建筑功能来划分。一个招标项目根据某一个标准被划分成多个子项，分别就子项的情况确定该子项报价方式。我们采用的报价的方法包括：固定总价承包、单价承包、暂定价承包、预算下浮承包四种形

竞争性谈判的评标办法.doc

竞争性谈判的评标办法竞争性谈判的评标办法篇1 谈判小组讨论、通过谈判要点谈判小组成员研究过采购文件及评标标准以后，在谈判小组组长的组织下讨论、通过谈判要点和谈判方式。谈判要点根据项目而不同，但至少应当包含价格、技术方案、售后服务承诺等主要内容。谈判围绕谈判要点，谈判小组全体成员集中与单一供应商分别进行谈判。逐家谈判一次为一个轮次，谈判轮次由谈判小组视情况决定。在谈判中，谈判的任何一方不得透露与谈判有关的其他供应商的技术资料、价格和其他信息。澄清谈判小组对供应商谈判报价文件中含义不明确、同类问题表述不一致或有明显文字和计算错误的可以要求供应商以书面形式加以澄清、说明或纠正，并要求其授权代表签字确认。变动谈判文件如有实质性变动的，须经谈判小组三分之二以上成员同意并签字确认后，由谈判小组以书面形式通知所有参加谈判的供应商，并要求其授权代表签字确认(如不签字确认即被认为拒绝修改并放弃投标)。对于实质性修改谈判文件这样一个重大决定，笔者认为谈判小组过半数同意不具有说服力，如引入修改宪法中三分之二以上多数同意的原则比较合适。要求谈判供应商授权代表签字确认是为防止某些供应商因未中标而恶意投诉，声称自己根本不知道谈判文件已做过实质性调整。竞争性谈判的评标办法篇2 竞争性谈判和竞争性磋商采购方式最大的不同在于确定成交的标准。竞争性谈判确定成交采用类似于最低评标价法的标准，即响应文件满足谈判文件全部实质性要求且最后报价最低的供应商成交;而竞争性磋商确定成交采用综合评分法，即响应文件满足磋商文件全部实质性要求且按评审因素的量化指标评审得分最高的供应商成交。

采用竞争性谈判方式的，谈判结束后，谈判小组从质量和服务均能满足采购文件实质性响应要求的供应商中，按照最后报价由低到高的顺序提出3名以上成交候选供应商;采用竞争性磋商方式的，磋商完成后，磋商小组按照评审得分由高到低的顺序推荐3名以上成交候选供应商。竞争性谈判的评标办法之竞争性谈判方式的缺陷对政府采购来说，除了应遵循《政府采购法》所确定的公开、公平、公正和诚实信用基本原则外，还应考虑采购成本和采购效率，这是无法回避的两大问题，但《政府采购非招标采购方式管理办法(财政部令第74号)》(以下简称《74号令》)中关于竞争性谈判方式的规定，显然有缺陷。首先，笔者认为，《政府采购法》第二十六条将政府采购的采购方式规定为六种，是有道理且是符合实际操作要求的，设计多种采购方式正是兼顾了公平、公正原则和采购成本、采购效率问题。试想，假如政府采购只有公开招标一种方式，那么，采购1000元的打印机与采购1000万元的信息系统将付出同样的采购成本、得到同样的采购效率，这显然是不合理的。反观《74号令》中关于竞争性谈判采购方式的一些规定是有缺陷的，从中可以看到，在只有两个供应商进行实质性响应(或最终报价只有两个供应商)的情况下，竞争性谈判势必无限制地将采购进行到底，也即陷入谈判失败再谈判再失败的困境中，这些规定显然没有考虑采购成本、采购效率问题。例如第十二条：采购人、采购代理机构应当通过发布公告、从省级以上财政部门建立的供应商库中随机抽取或者采购人和评审专家分别书面推荐的方式邀请不少于3家符合相应资格条件的供应商参与竞争性谈判或者询价采购活动、第三十三条：谈判文件能够详细列明采购标的的技术、服务要求的，谈判结束后，谈判小组应当要求所有继续参加谈判的供应商在规定时间内提交最后报价，提交最后报价的供应商不得少于3家、第三十七条：出现下列情形之一的，采购人或者采购代理机构应当终止竞争性谈判采购活动，发布项目终止公告并说明原因，重新开展采购活动：(三)在采购过程中符合竞争要求的供应商或者报价未超过采购预算的供应商不足3家的。

评标报告竞争性谈判

---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------ 评标报告（适应于竞争性谈判）采购人：招标项目名称：评标委员会

益阳市诚信产权交易有限公司二○一年月目录（一）评标报告总表（二）评标委员会成员签到表（三）采购文件、采购过程开标唱标、现场询问质疑情况确认记录表（四）澄清、说明、补正事项纪要表（五）符合性审查表（六）商务响应表（七）投标报价记录表（八）谈判记录表（九）推荐的中标候选人名单中标候选人公示（一）评标报告总表

项目名称招标编投标人名排最终报第一次报第二次报评标委员评审结排名次 1推荐的标候选2 3 兹确认上述评标结果属实，有关评审资料见附件评标委会全体员签根据招标文件中规定的评标办法和评标委员会的推荐意见，兹确中标人定标意招标人盖) 法定代表人签字或盖) 政府采监督管单位意（二）评标委员会成员签到表招标项目：招标编号：开标时间：开标地点：在评标委员会签到时从事专单专业技术职所承担的工（三）采购文件、采购过程开标唱标、现场询问质疑情况确认记录表招标项目：招标编号：

开标时间：开标地点：

（四）澄清、说明、补正事项纪要表注：（1）评标委员会可以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容和必要的澄清、说明或者纠正。澄清、说明或者补正应以书面方式进行并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。（2）投标文件中大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准；总价金额与单价金额不一致的，以单价金额为准，但单价金额小数点有明显错误的除外；对不同文字文本投标文件的解释发生异议的，以中文文本为准。．（五）符合性审查表招标项目：招标编号：开标时间：开标地点：

评标报告竞争性谈判.doc

评标报告（适应于竞争性谈判）采购人：招标项目名称：评标委员会益阳市诚信产权交易有限公司二○一年月

目录（一）评标报告总表（二）评标委员会成员签到表（三）采购文件、采购过程开标唱标、现场询问质疑情况确认记录表（四）澄清、说明、补正事项纪要表（五）符合性审查表（六）商务响应表（七）投标报价记录表（八）谈判记录表（九）推荐的中标候选人名单中标候选人公示

（一）评标报告总表项目名称招标编号评标委员会评审结果投标人名称第一次报价第二次报价最终报价排名推荐的中标候选人排名次序候选人名称1 2 3 评标委员会全体成员签字兹确认上述评标结果属实，有关评审资料见附件。年月日招标人定标意见根据招标文件中规定的评标办法和评标委员会的推荐意见，兹确定中标人。招标人：(盖章) 法定代表人：(签字或盖章) 年月日政府采购监督管理单位意见年月日

（二）评标委员会成员签到表招标项目：招标编号：开标时间：开标地点：姓名工作单位从事专业专业技术职称在评标委员会中签到时间备注所承担的工作

（三）采购文件、采购过程开标唱标、现场询问质疑情况确认记录表招标项目：招标编号：开标时间：开标地点：采购人（招标人）名称：（签章）：序号投标单位名称采购文件质疑情况采购过程质疑情况现场询问质疑情况法定代表人或授权代表签字 1 2 3 4 5 现场监督人员签字：

（四）澄清、说明、补正事项纪要表序号投标人招标文件中需要澄清的页次投标文件含义不明确同类问题表述不一致明显文字和计算错误的内容法定代表人或委托代理人人签字结论 1 2 3 4 5 6 7 全体评标委员会签字：注：（1）评标委员会可以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容和必要的澄清、说明或者纠正。澄清、说明或者补正应以书面方式进行并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。（2）投标文件中大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准；总价金额与单价金额不一致的，以单价金额为准，但单价金额小数点有明显错误的除外；对不同文字文本投标文件的解释发生异议的，以中文文本为准。

竞争性谈判评标办法及定标原则

竞争性谈判评标办法及定标原则文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）

竞争性谈判评标办法及定标原则一、评标办法采用的评标方式: 最低评标价法二、评标方法及程序：（一）、贵州普诚正华工程造价事务所有限公司，谈判主持人：何芳（二）、谈判小组组成： 1、采购人代表1人 2、有关专家4人（三）、监督机构：（四）、谈判步骤： 1、第一轮审查投标供应商的投标文件，投标文件报价为供应商第一次报价。 2、第二轮投标供应商提供的技术参数满足招标文件要求的技术参数，该供应商进行第二次报价。 3、第三轮为供应商最终承诺报价。 4、第三轮报价最低的为第一中标候选人，如最低报价相等，则以材料预算价格较低者为第一中标候选人；（五）、谈判程序： 1、谈判主持人宣读竞争性谈判工作纪律； 2、监督人员检查投标文件的密封情况； 3、监督人员公布检查结果； 4、澄清有关问题：谈判小组认为投标文件中含义不明确，同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容，谈判小组可以书面形式要求投

标供应商作出必要的澄清、说明或者纠正。投标供应商的澄清、说明或者补正采用书面形式，由其授权的代表签字，并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。 5、进入技术和商务谈判程序的投标供应商，采用抽签的方式确定谈判投标供应商顺序，谈判小组根据<<竞争性谈判文件 >>要求及谈判供应商提供的有关说明，分别与进入技术和商务谈判的各投标供应商就技术、价格、交货时间、产品质量、售后服务和付款方式等技术和商务条款进行谈判。对技术和商务条件与谈判文件要求有重大差异、无资格进入最后承诺报价的投标供应商出具书面无效原因说明； 6、向进入最终承诺的投标供应商发放<<最终承诺报价单>>，参与最终承诺报价的投标供应商在规定的时间内（10分钟），向谈判小组报出自已最终承诺报价。 7、谈判小组审查各投标供应商的最终承诺报价。根据<<竞争性谈判文件>> 要求，谈判小组每位成员均需推荐出符合谈判文件要求的成交候选供应商。 8、经谈判小组认真审议向采购单位推荐成交候选供应商。谈判小组出具<< 竞争性谈判结果报告书>>推荐成交候选供应商。 9、采购单位在谈判小组提出的成交候选供应商中根据符合采购需要、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，并在<<竞争性谈判结果报告书>>上确认签字。三、谈判结束，主持人公布谈判结果。四、谈判中的注意事项：

竞争性谈判评标办法及定标原则

5、进入技术和商务谈判程序的投标供应商，采用抽签的方式确定谈判投标供应商顺序，谈判小组根据<<竞争性谈判文件 >>要求及谈判供应商提供的有关说明，分别与进入技术和商务谈判的各投标供应商就技术、价格、交货时间、产品质量、售后服务和付款方式等技术和商务条款进行谈判。对技术和商务条件与谈判文件要求有重大差异、无资格进入最后承诺报价的投标供应商出具书面无效原因说明； 6、向进入最终承诺的投标供应商发放<<最终承诺报价单>>，参与最终承诺报价的投标供应商在规定的时间内（10分钟），向谈判小组报出自已最终承诺报价。 7、谈判小组审查各投标供应商的最终承诺报价。根据<<竞争性谈判文件>>要求，谈判小组每位成员均需推荐出符合谈判文件要求的成交候选供应商。 8、经谈判小组认真审议向采购单位推荐成交候选供应商。谈判小组出具<<竞争性谈判结果报告书>>推荐成交候选供应商。 9、采购单位在谈判小组提出的成交候选供应商中根据符合采购需要、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，并在<<竞争性谈判结果报告书>>上确认签字。三、谈判结束，主持人公布谈判结果。四、谈判中的注意事项： 1、谈判时由谈判小组所有成员集中与单一供应商分别进行谈判。谈判中，谈判的任何一方不得透露与谈判有关的其他供应商的技术

评标报告模板

*************(项目名称) 评标报告招标编号：********* 招标人：************ 招标代理机构：************ 日期：2014年*月

********(项目名称) 评标报告一、工程概况项目名称：********* 建设地点：************ 项目规模：********** 服务期：****日历天质量目标：合格招标范围：工程施工图纸及招标工程量清单所包含的全部内容二、评标委员会的组成 2014年6月*日上午*时*分，由招标人代表***从****公司专家库中随机抽取***、***、***、***、***5位专家组成本工程的评标委员会,详见《开标会议签到表（专家评委）》。三、开、评标过程本工程于2014年*月*日-2014年*月*日（节假日除外）在********公司接受报名，在规定的时间内，共有以下*家单位报名投标：上述*家投标人均在规定时间内领取了招标文件。本工程按《招标文件》的规定于2014年6月*4日上午*时*分整在***公司开标。本工程采用邀请/公开招标方式选定施工单位。（一）投标人提交投标文件及到会情况至提交投标文件截止时间2014年6月*日上午*时*分止，*家投标人均按时提交投标文件并参加开标会议，详见《投标文件交接表》、《开标会议签到表（投标人）》。（二）开标情况开标工作按《招标文件》中的“开、评标会议程序”逐项进行，招标代理机构代表**负责主持和唱标，***负责记录，由*****对开标、评标全过程实施监督。详见《开标会议签到表（招标人、招标代理机构、监督人）》

经查验，*家投标人证件齐全、文件密封符合要求、按时交纳了投标保证金并出示了收据原件，投标文件均有效，详见《开标会情况登记表（一）》。（三）评标情况 1、资格审查评审情况在详评之前评标委员会首先对投标人进行资格审查,评审情况如下。详见：《资格审查表》根据《招标文件》确定的评标、定标方法，评委对商务标进行评审。 2、商务标评审情况各投标人的商务标评审情况如下：详见：《商务标评审表》 3、综合评审情况经评委评审，各投标人综合评审情况如下：详见：《评标会情况登记表（三）》评标结论: 评标委员会意见：经评委评审，*********公司，资格审查合格，，投标报价为******元，

招标开标、清标、评标报告

招标开标、清标、评标报告常州市建设工程招标编号: 常州市建设工程招标投标办公室制目录一、基本情况一览表二、投标单位签到表三、与评标活动有关的工作人员签到表四、开标记录五、清标工作组及评标委员会成员名单六、清标方法和依据七、评标方法和标准八、投标文件初步评审结论一览表九、投标文件细微偏差和重大偏差十、偏差调整表十一、最终投标价及排序十二、综合评议评分表十三、澄清、说明、补正事项纪要十四、其它情况记录十五、评审结论比较一览表十六、投标人排序及推荐的中标候选人名单一、基本情况一览表招标人名称招标代理机构名称工程名称招标范围建筑面积结构层次

质量要求工期要求开标时间开标地点清标时间清标地点评标时间评标地点清标工作组负责人评标委员会负责人评标办法投标人名单二、投标单位签到表会议签到单位姓名职称、职务电话年月日三、与评标活动有关的工作人员签到表序号姓名工作单位职务电话四、开标记录工程名称: 第页共页投标文件密封情况检查人: 记录人: 年月日序投标文件投标人名称投标总价投标工期投标质量等级投标项目经理投标人签字号密封情况标底五、清标工作组及评标委员会成员名单在招标活动中担任的工作专业技术姓名工作单位职务既清职称清标评标标也评标招标人或者招标代理机构的代表

有关技术、经济等方面的专家备注:“在招标活动中担任的工作”在相应的选项中打? 六、清标方法和依据清标方法: 1、按照招标文件的规定审查全部投标文件～列出投标文件在符合性、响应性和技术方法、技术措施、技术标准存在的所有偏差, 2、按招标文件规定的方法和标准～对投标报价进行换算, 3、对投标报价进行校核～列出投标文件存在的算术计算错误, 4、按照招标文件的规定对投标总价的高低进行排序, 5、根据招标文件规定的标准～审查并列出过高或过低的单价和合价, 6、形成书面的清标情况报告, 清标依据: 1、招标文件及评标细则, 2、工程量清单, 3、作为参考的标底或拦标价, 七、评标方法和标准评标方法: 评标标准: 八、投标文件初步评审结论一览表废标情况投标人名称废标原因投标文件符合招标文件要求的投标人序号投标人名称清标,评标,人员签名:

竞争性谈判和邀请招标的区别

依据财政部相关规定，就邀请招标和竞争性谈判的对比表如下

财政部18号令《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第三条货物服务招标分为公开招标和邀请招标。公开招标，是指招标采购单位依法以招标公告的方式邀请不特定的供应商参加投标。邀请招标，是指招标采购单位依法从符合相应资格条件的供应商中随机邀请三家以上供应商，并以投标邀请书的方式，邀请其参加投标。第四条货物服务采购项目达到公开招标数额标准的，必须采用公开招标方式。因特殊情况需要采用公开招标以外方式的，应当在采购活动开始前获得设区的市、自治州以上人民政府财政部门的批准。第五条招标采购单位不得将应当以公开招标方式采购的货物服务化整为零或者以其他方式规避公开招标采购。政府采购法第三十五条货物和服务项目实行招标方式采购的，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，不得少于二十日。

第三十八条采用竞争性谈判方式采购的，应当遵循下列程序：（一）成立谈判小组。谈判小组由采购人的代表和有关专家共三人以上的单数组成，其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二。（二）制定谈判文件。谈判文件应当明确谈判程序、谈判内容、合同草案的条款以及评定成交的标准等事项。（三）确定邀请参加谈判的供应商名单。谈判小组从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商参加谈判，并向其提供谈判文件。（四）谈判。谈判小组所有成员集中与单一供应商分别进行谈判。在谈判中，谈判的任何一方不得透露与谈判有关的其他供应商的技术资料、价格和其他信息。谈判文件有实质性变动的，谈判小组应当以书面形式通知所有参加谈判的供应商。（五）确定成交供应商。谈判结束后，谈判小组应当要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价，采购人从谈判小组提出的成交候选人中根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，并将结果通知所有参加谈判的未成交的供应商

(完整版)工程评标报告模板

档案编号：________ ×××工程评标报告 ****年**月**日

一、投标人名单二、评标小组三、招标过程 1、开标 ××月××日9：00，邀请的3家投标人全部到场。在评标监督组的监督下，由监督组负责人宣读完招标纪律后，

按上表中的投标人顺序进行正式开标，开标过程严格执行招投标法有关规定。各投标人投标报价如下：投标报价表 2、资格预审开标后，各评标人员分别阅读标书，对投标人进行资格预审。资格预审结果：各投标人均具备投标资格。投标人对自己的方案进行了详细的介绍，并对投标文件进行了澄清。 3、评标技术组对各投标人的技术特点进行了详细讨论、评价，形成基本统一的意见，从技术角度进行了打分、排序。商务组从报价、企业资质信誉、财务及经营状况、标书响应程度和标书编制水准进行了详细的评价，并进行了打分、排序。四、综合评标意见（一）××公司

1、公司简介： ××公司是室内外装饰、装修工程设计与施工，装饰材料加工与销售专业承包企业，专项工程设计资质甲级单位。始建于2002年，近三年来，在国内完成室内外装修三万多平方米。公司通过ISO9001：2000质量认证。 2、设计方案：×× 3、响应招标文件好：施工组织措施和方案按招标文件的要求完成以及投标报价与招标文件工程量清单范围口径一致，综合单价组成合理。 4、报价：××万元（二）××公司 1、公司简介： ××公司成立于2005年，是一家专门从事防腐保温工程、建筑防水、建筑装修装饰工程的专业公司，公司通过ISO9001：2000质量管理体系和ISO14001：2004环境管理体系认证。 2、设计方案：×× 3、响应招标文件一般，投标报价与招标文件工程量清单范围口径不一致，综合单价组成不够合理。 4、报价：××万元（三）××公司 1、公司简介：

评标报告范本

评标报告范本 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

********************工程评标报告招标人：评标人：***************工程项目评标委员会二0一二年一月十七日评标报告

***************初中：受业主委托，本评标委员会对**********教学楼工程项目的招标进行了评审，现将招标全过程评审情况报告如下：一、招标情况（一）工程概况本工程为***************教学楼工程。四层，框架结构，建筑面积2567.96㎡。（二）招标过程本项目由**********工程造价咨询有限公司实施招标代理，其工程招标代理执业资质为*级，证书编号：123456789。负责此次招标事务的主要人员有****、*****、*****。（三）招标范围 1、根据*****市建筑设计院设计的施工图纸中全部工程内容及设计变更内容。 2、本次招标项目要求： ①、报名企业须具备建设行政部门核发的房屋建筑工程总承包三级以上(含三级)资质。 ②、项目负责人须具备房建专业二级建造师及以上资质，并具备类似工程施工管理经验。 3、经建设单位预审，响应本次项目资格预审且合格的投标单位共九家：、、

、、、、、。 4、**********教学楼工程项目招标文件、施工图纸于2011年12月27日上午9时00分，在汉滨区有形建筑市场发放,各投标单位领取了施工图纸、招标文件，工程量清单等相关资料。本招标工程评标办法采用安规发【2010】7号文件“合理低价法”。其它内容详见招标文件。二、开标情况 1、**********教学楼工程于2012年1月17日下午3点30 分在*****有形建筑市场进行开标。 2、九家投标单位均在下午3点以前递交了投标文件，招标人、监督管理人员共同签收了标书。 3、招标人按照招投标管理办法有关规定依法组建了评标委员会。 4、评标委员会负责人：评标委员会成员：、、、会议主持人： 5、评标监督单位：*****招标办、*****教育局、*****监察局、*****财政局。 6、开标会议唱标、监标、监督管理、记录人员：

竞争性谈判,评标报告

竞争性谈判,评标报告评标报告竞争性谈判评标报告 (适应于竞争性谈判) 采购人: 招标项目名称: 评标委员会益阳市诚信产权交易有限公司二?一年月目录 (一)评标报告总表 (二)评标委员会成员签到表 (三)采购文件、采购过程开标唱标、现场询问质疑情况确认记录表 (四)澄清、说明、补正事项纪要表 (五)符合性审查表 (六)商务响应表 (七)投标报价记录表 (八)谈判记录表 (九)推荐的中标候选人名单中标候选人公示 (一)评标报告总表 (二)评标委员会成员签到表招标项目: 招标编号: (三)采购文件、采购过程开标唱标、现场询问质疑情况确认记录表招标项目: 招标编号: 篇二:评审报告范本(竞争性谈判)

XXXXXX项目XXXX(设备、器材、服务)采购评审报告一、采购项目基本情况项目名称: 项目编号: 项目概况:(简述项目背景、建设规模等情况) 需求部门: 预算额度: 实施时间/到货时间/保修期限要求: 采购经理: 二、参选供应商三、采购评审组组成采购评审组构成: 四、评审办法和评分标准五、评审情况及价格分析评分结果:(评分结果列表、报价结果列表(含多伦报价情况)) 评审说明:(商务评审情况、技术评审情况、服务评审情况、价格评审情况、每轮次谈判情况) 价格分析:(与集团公司、其他省分、我省历史情况进行分析与价格比较) 六、评审结论及推荐意见评审结论:(列出综合评分或价格排序结果) 推荐意见:(按报价排序(或综合评分)推荐排名第一入选;或按标段分配方案) 采购评审组人员签字: 篇三:竞争性谈判评标报告竞争性谈判评标报告编号为的采购项目，年月日，在云南政府采购网和云南省公共资源交易信息平台网发布了公告。于年月日，在绥江县公共资源交易中心进行谈判。谈判遵循公开、公平、公正的原则。经谈判、审核、评比，谈判结果报告如下:

招投标自查报告

招投标自查报告公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

篇一：工程项目招标自查自纠报告黄金山新区还建工程建设项目招标管理自查报告招投标是投资管控的重要手段，抓好了工程招投标工作，投资管控工作就掌握了关键、奠定了基础。根据《中华人民共和国招投标法》、《黄石经济技术开发区项目招标管理实施办法》的相关规定，严格依法依归按招投标程序办事，确保还建项目招标工作始终置于黄石招投标管理办公室的监督之下，真正做到招标评标工作的公平、公正、公开。现根据工作安排，对2008年以来还建工程建设项目招标管理情况进行了严格自查，现将自查情况汇报如下：一、自查情况简述自查内容：此次自查的内容主要有：（1）招标管理和监督制度的建设情况是否齐全、规范；（2）招标程序是否合规；（3）是否存在未核准先招标、未批招标计划先招标的情况；（4）是否存在中标单位资质不符合工程项目建设要求的情况；（5）是否存在规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力等情况；（6）评标办法是否科学、规范、合理；（7）招、投标资料及评标报告是否齐全、合规、并做到及时归档；. 二、合同签订及履行情况。 2010、2011年公司共签订主体和配套工程类合同24份，合同总金额约亿元；其中，主体工程全部实行，部分附属配套工程进行公开邀标，对土方平整类工程按照开发区有关规定优先由有关村施工。还建工程项目招议标及合同履行情况较好，未出现不合规和纠纷事件，各个项目的招标及合同签订等手续规范，材料齐全。三、主要体会（一）、以工程标段划分为招标工作的切入点标段划分指把准备投入建设的某一整体工程或某一整体工程的某一期工程画分为若干工程段落并或单个或组合起来进行招标的招标客体。标段划分的合理与否对招投标的成功与否有很大影响。一期招标工作以工程标段划分为切入点，结合工程总平面条件、工程项目性质、投资额、网络进度、管理协调等因素，确定标段范围，尽量做到标段间无缝搭接，为工程顺利开展作好准备。 1 标段的划分可结合投资计划、资金状况和造价控制手段来划分标段，原则是保证满足工期计划，保证工程质量，同时便于施工管理。原则上采用岛式标段划分，对项目规模大，专业技术复杂的标段实行总包，既可以避免因各专业不协调、配合不当，造成的返工浪费、工期延误，同时有利于承包商发挥自身的管理优势，减少索赔的发生；对专业性强，技术复杂的工程，采用专业标段划分方式。这样，可以充分发挥专业承包商的技术优势，同时还能够有效控制投资水平，降低工程造价。 1）通过细分标段，达到降低造价的目的。标段细化后，加大了招标人对工程的直接控制权，并通过价格竞争最大化的方法更经济的发包工程，取得相对合理的项目造价。 2）通过细分标段，达到在现场形成互相赶超的竞争态势。标段细化

评审报告(结算)样本

XX项目工程送审资料评审报告（结算） XX县财政局预结算审核中心年月日

XX项目工程结算资料评审报告为提高财政投资评审的效率，确保财政投资评审的质量，根据省财政厅印发的《广东省财政性资金基本建设投资评审暂行办法》（粤财基【2000】18号）和《XX市市级政府投资项目预结算审核材料报送要求的通知》（惠财审<2008>28号）等有关规定，凡财政性资金政府工程项目，应报送财政部门审核。根据XX市财政局《关于XX市市级政府投资项目预结算审核材料报送要求的通知》（粤财审【2008】28号）的评审要求，并结合我县财政投资项目评审工作实际，对建设单位所提供资料的真实性、合法性和完整性进行评审。一、建设单位需提供的工程结算审核资料及相关工作： 1、工程结算书及其电子文档 2、合同文件 3、工程竣工图纸（及其电子文档） 4、招标文件 5、投标文件 6、中标通知书 7、工程开工报告 8、竣工验收报告 9、工程设计变更 10、工程签证 11、招标图 12、施工图 13、工程量计算书（含钢筋抽料表）及其电子文档 14、图纸会审记录 15、工程洽商记录 16、监理合同 17、监理工程师通知或发包人施工指令 18、会议纪要

19、材料、设备单价呈批审审核单 20、综合单价呈批审核单及电子版 21、甲供材料证明 22、施工组织设计 23、工程地质勘察报告及水文资料 24、城建档案 25、工程逾期情况说明 26、合同条款修改说明 27、经审批的设计概算 28、隐蔽工程验收记录 29、审核中心要求提供的其他资料根据《关于XX市市级政府投资项目预结算审核材料报送要求的补充通知》（X财审【2008】33号）的要求： 1、建设单位送审的每一页图纸（施工图及竣工图）应加盖建设单位公章，并签署“同意送审”意见。 2、建设单位送审的预算书或结算书的封面及单位工程费汇总表必须加盖建设单位公章及骑缝章，并签署“同意送审”意见。 3、工程量计算书必须盖编制单位执业资格章或公章及建设单位公章。二、评审过程：现根据要求对工程结算送审资料进行评审。建设单位提供的送审的资料有：并对建设单位提供的每一份送审资料的真实性、合法性及完整性进行评审。经我中心对资料的审查，发现工程，送审资料存在

竞争性谈判评标办法及定标原则

竞争性谈判评标办法及定标原则 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- 竞争性谈判评标办法及定标原则一、评标办法采用的评标方式: 最低评标价法二、评标方法及程序: (一)、贵州普诚正华工程造价事务所有限公司，谈判主持人:何芳 (二)、谈判小组组成: 1、采购人代表1人 2、有关专家4人 (三)、监督机构: (四)、谈判步骤: 1、第一轮审查投标供应商的投标文件，投标文件报价为供应商第一次报价。 2、第二轮投标供应商提供的技术参数满足招标文件要求的技术参数，该供应商进行第二次报价。 3、第三轮为供应商最终承诺报价。 4、第三轮报价最低的为第一中标候选人，如最低报价相等，则以材料预算价格较低者为第一中标候选人; (五)、谈判程序: 1、谈判主持人宣读竞争性谈判工作纪律; 2、监督人员检查投标文件的密封情况;

监督人员公布检查结果; 3、 4、澄清有关问题:谈判小组认为投标文件中含义不明确，同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容，谈判小组可以书面形式要求投标供应商作出必要的澄清、说明或者纠正。投标供应商的澄清、说明或者补正采用书面形式，由其授权的代表签字，并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。 5、进入技术和商务谈判程序的投标供应商，采用抽签的方式确定谈判投标供应商顺序，谈判小组根据<<竞争性谈判文件 >>要求及谈判供应商提供的有关说明，分别与进入技术和商务谈判的各投标供应商就技术、价格、交货时间、产品质量、售后服务和付款方式等技术和商务条款进行谈判。对技术和商务条件与谈判文件要求有重大差异、无资格进入最后承诺报价的投标供应商出具书面无效原因说明; 6、向进入最终承诺的投标供应商发放<<最终承诺报价单>>，参与最终承诺报价的投标供应商在规定的时间内(10分钟)，向谈判小组报出自已最终承诺报价。谈判小组审查各投标供应商的最终承诺报价。根据<<竞争性谈判文件>>要求，7、谈判小组每位成员均需推荐出符合谈判文件要求的成交候选供应商。 8、经谈判小组认真审议向采购单位推荐成交候选供应商。谈判小组出具<<竞争性

工程建设招标投标合同范本()

附件a监理服务范围 1工程概况（1）地理位置描述；（待定）（2）工程内容描述：（待定） 2服务的目的在＿＿＿＿＿（工程名称）施工期间，监理工程师将负责按施工合同进行施工监理，包括工程质量控制、进度控制和投资控制、安全等行政管理，处理与施工合同有关的一切事务，为工程按时，高质量完成提供优质服务。 3服务的期限监理服务的期限自本合同生效之日起，至工程项目的保修期结束时止。非监理服务原因造成的延期，业主按附加服务向监理工程师支付报酬。 4正常服务（1）制备监理所需的准则、核对单、表格和证书等。（2）建立监理程序和行政管理系统。（3）参与编制施工招标文件、编制标底，协助评标与合同谈判。（4）审查施工图纸及施工图预算，参与技术交底和施工图会审。（5）协助业主做好开工前的一切准备工作。（6）实施监理确保监理组织能有效地和顺利地进行监理包括： a批准承包商委派的管理、骨干人员施工计划与材料来源； b合理安排出图及时颁布施工图纸； c审查批准承包商的工程图纸； d严格检查放线与施工测量e质量控制与材料和工程试验； f工程进度的控制与评估； g执行现场材料与工程量的计算，编写有关记录与报告； h签发变更命令、评估变更，确定未标价工程的费率，指派计日工或决定要求的替代； i制备并颁发付款证书，签从工程的完成； j根据操作工艺与技术规范的要求检查工程的施工情况； k检查工程进度； l核对承包商的帐目、发票、索赔及其它呈报； m保存付款记录； n监督承包商的安全和工程保护情况； o安排与承包商的每周会议，以审查图纸、工程进度和其它有关事务保存经有关方签字的会议记录； p审查承包商提交的发票、索赔和其它报告井作出答复； q在帐目、索赔、问题、争议与分歧等方面协助业主处理或在需要时作出决定，需要仲裁，协助业主为任何法律行动制备支持文件； r保存与合同计划不符或更改的记录，提供一套已标明修改处的主图作为竣工图纸的基础； s督促审查承包商各阶段提交的竣工资料及全套竣工资料； o编写并保存月度进度报告； t定期编写进度和财务状况报告（季度、半年由年度）以及工程完工时的竣工报告。 5附加服务