建设施工管理模拟试卷之一及答案

建设施工管理模拟试卷之一及答案
建设施工管理模拟试卷之一及答案

施工管理模拟题一

一、单项选择题(每题1分,共70分)

1 设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于()的项目管理。

A. 建设项目设计方

B. 建设项目总承包方

C. 建设项目投资方

D. 建设项目采购方

2.下列关于施工总承包和施工总承包管理的说法中,错误的是()。

A. 施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调

B. 由业主方选定的分包无须施工总承包管理方的认可

C. 施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任

D. 业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作。

3. 关于组织和目标的关系,写列说法正确的是()

A. 系统的目标决定了系统的组织,组织是目标实现的关键因素

B. 系统的组织决定了系统的目标,组织是目标实现的关键因素

C. 系统的组织决定了系统的目标,组织是目标实现的决定因素

D. 系统的目标决定了系统的组织,组织是目标实现的决定因素

4. 某企业按照职能组织结构模式运行,这个组织系统的特点是()。

A.没有相互矛盾的指令源 B.有纵向和横向的指令源

C. 多个矛盾的指令源会影响系统运行

D.组织系统运行很顺利

5. 某建设项目管理公司承揽了一个大型建设项目。为了提高该项目组织的运行效率,决定减少项目组织结构的层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是()。

A.线性组织结构 B.矩阵组织结构

C. 职能组织结构

D.项目组织结构

6. 每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,对这些信息要进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是()。

A.合同结构图 B. 组织结构图

C. 项目结构图

D. 任务分工表

7.项目结构图、组织结构图和合同结构图的涵义不同,其表达的方式也有所不同。下图反映了一个建设项目的业主与总承包商,以及总承包商与分包商之间的某种关系,这种关系是()。

A.指令关系Array

B. 项目结构关系

C. 工作任务关系

D. 合同关系

8. 业主方和参与建设项目的各方都有各自的项目管理任务,它们都应明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与,进行这项工作的组织工具是()。

A.项目结构图 B. 工作任务分工表

C. 管理职能分工表

D. 项目管理组织结构图

9. 某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,该工程是整个体育场建筑的制冷中心,地下两层,地面标高-17.5米,地下情况复杂,为了指导该深基坑的施工,公司应编制()。

A. 施工规划

B. 单位工程施工组织设计

C. 施工组织总设计

D. 分部分项工程施工组织设计

10.项目施工过程中,为对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定目标控制的计划值之后,首先要做的工作是()。

A. 调整项目目标

B. 将实际值与计划值比较

C. 收集项目目标的实际值

D. 采取纠偏措施进行纠偏

11.以下属于项目目标动态控制中主动控制的是()。

A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B.目标出现偏离时采取纠偏措施

C.将目标的实际值与计划值比较

D.分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因

12.某项目在施工过程中,出现了严重的质量隐患,加上施工方案有问题,没有及时

发现,结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的()。

A. 经济与管理风险

B. 组织风险

C. 工程环境风险

D. 技术风险

13. 施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前(),应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A.12小时

B.48小时

C.24小时

D.36小时

14.建筑安装工程费中的规费应属于()。

A.直接费 B.直接工程费

C.间接费 D.企业管理费

15.病假在六个月以上的生产工人的工资应计入()。

A.生产工人辅助工资

B.劳动保险费

C.待业保险费

D.现场管理费

16.某施工项目由预算表可知,其直接工程费为500万元,按规定标准计算的措施费为100万元,按直接费计算的间接费费率为15%,按直接费与间接费之和计算的利润率为2%,则该项目的不含税金的造价为()万元。

A. 600

B. 690

C. 703.8

D. 676.2

17.施工机械司机工资属于()。

A.直接人工费

B. 施工机械使用费

C.企业管理费

D.大型机械安拆费

18.为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为()。

A.直接费

B. 间接费

C.措施费

D. 规费

19.《计价规范》中的工程量清单综合单价可表示为()。

A.综合单价=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润

B.综合单价=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费

C.综合单价=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费+规费

D.综合单价=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费+规费+税金

20.生产某产品的工人小组由4人组成,在正常施工条件下,其完成单位合格产品所必须的工作时间为4小时,则生产该产品的劳动定额为()工日。

A.2 B.4

C.8 D.16

21.某施工机械的时间定额为0.391台班/100m3,与之配合的工人小组有4人,则该机械的产量定额为()m3/台班。

A.2.56 B.256

C.0.64 D.64

22.下列属于施工成本控制经济措施的是()。

A.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案

B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本

C.密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会

D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

23.某打桩工程合同约定,某月计划完成工程桩120根;单价为1.2万元/根。时值月底,经确认的承包商实际完成的工程桩为110根;实际单价为1.3万元/根,则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为()万元。

A.132 B.144

C.143 D.156

24.某土方工程,某月计划开挖80000m3,合同单价85元/m3,到月底实际完成土方量为90000 m3,实际单价72元/m3,则该工程的费用偏差(CV)为()万元。

A.117 B.-117

C.85 D.-85

25.某工程商品混凝土的目标产量为500 m3,单价720元/ m3,损耗率4%。实际产量为550 m3,单价730元/ m3,损耗率3%。采用因素分析法进行分析,由单价提高使费用增加了()元。

A.43160 B.37440

C .5720

D .1705

26.某工程预付款为24万,工程款总额为200万,主要材料和构件所占比例为60%,则起扣点为( )万。

A.180

B.160

C.120

D.140

27. 建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。

A. 业主方

B. 建设项目工程总承包方

C. 设计方

D. 施工方

28.根据下表给定的逻辑关系绘制的某分部工程双代号网络计划如下图所示,根据双代号网络计划的绘图规则,其作图错误是( )。 工作名称

A B C D E G H 紧前工作 — — A

A A.

B

C E

A. 节点编号不对

B. 逻辑关系不对

C. 有多个起点节点

D. 有多个终点节点

29.在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的( )。

A .逻辑关系 B.关键线路

C.总时差

D.自由时差

30. 已知某工程承包商通过招投标承接了二幢高层住宅的施工任务,在项目开工前承包商向业主提交了以双代号网络图形式表示的分部工程进度计划如下图,其关键线路为( )。

1

6 2

7 3 5

4

A

C

D E B

G H C 1 2 3 5

6

4 7 8 E D I F B

G H 10 A 4A 6

6

3 6 8

A. 1-2-4-7 B. 1-2-3-6-7

C. 1-2-3-5-7 D. 1-3-6-7

31. 某工程计划中A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。如果A 工作实际进度拖延13天,则会影响工程计划工期( )天。

A. 13

B. 8

C. 9

D. 5

32.在双代号网络图中,为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系,往往需要应用虚箭线。虚工作(虚线)表示工作之间的()。

A.时间间歇 B.搭接关系

C.逻辑关系 D.自由时差

33. 当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将()。

A. 拖延△

B. 拖延△+TF

C. 拖延△-TF

D. 拖延TF-△

34. 在网络计划中,若某项工作的( )最小,则该工作必为关键工作。

A. 自由时差

B. 持续时间

C. 时间间隔

D. 总时差

35.下列关于工程网络计划关键工作的表述中,正确的是( )。

A.双代号时标网络计划中关键工作中没有波形线

B.单代号网络计划中关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.工程网络计划中关键工作的自由时差与总时差不一定相等

D.双代号网络计划中关键工作必定在关键线路上

36.在影响工程质量的因素中,()的因素是质量管理中第一因素。

A.人 B.材料 C.机械设备 D.施工方法

37.企业质量管理体系获准认证的有效期()年。

A.一 B.二 C.三 D.四

38.材料质量的检验方法通常包括()

A.外观检验实测检验理化检验测量检验

B. 外观检验实测检验理化检验现场检验

C. 书面检验外观检验理化检验无损检验

D. 书面检验实测检验理化检验无损检验

39.将材料的检验按照检验程度分类,可以分为()

A.免检自检专检

B. 免检抽检全检

C. 免检抽检专检全检

D. 自检互检专检

40.技术交底文件应由()批准实施。

A.项目技术人员编制,并由项目技术负责人

B. 项目技术人员编制并由项目经理

C. 项目操作人员编制并由项目技术负责人

D. 项目操作人员编制并由项目经理

41.当参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,应当()。

A.协商提出解决方法,待意见一致后重新组织工程竣工验收,

B.由建设单位决定是否重新组织验收

C.由监理单位决定是否重新组织验收

D.将各方意见记录下来,但不需要重新组织工程竣工验收

42.建设工程项目结构主要部位的分部工程质量验收证明需要在各方验收后( )内报监督机构备案。

A.三天 B.五天

C.七天 D.十天

43.对施工中发现的质量问题严重的施工单位,政府监督机构可以发出( )予以处理。

A.质量问题整改通知书 B.局部暂停施工指令单

C.工程暂停施工通知书 D.临时收缴资质证书通知书

44.项目经理部是施工现场第一线管理机构,应根据工程特点和规模,设置安全管理领导小组,该小组的第一责任人是()。

A. 技术负责人

B. 专职安全员

C. 项目经理

D. 工长

45.在项目施工中,整个安全工作的薄弱环节是()。

A. 施工安全管理计划的制定

B. 分包单位的安全管理

C. 施工安全管理策划

D. 工人的安全管理

46.施工安全管理目标中的“三消灭”是指消灭“违章指挥”、消灭“违章作业”和消灭()。

A. “惯性事故”

B. “触电事故”

C. “因公受伤”

D. “死亡事故”

47.施工安全管理目标中的“一创建”是指()。

A. 创建一流企业

B. 创建安全文明示范工地

C. 创建高效管理团队

D. 创建零伤亡率目标

48.施工安全管理的工作目标要求按期开展安全检查活动,对查出的事故隐患要做到整改“五定”要求,即:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和()。

A.定整改验收人

B. 定整改预算

C.定整改方案

D. 定整改目标

49.安全生产必须把好“七关”,这“七关”包括教育关、措施关、交底关、防护关、验收关、检查关和()。

A. 监控关

B. 文明关

C. 改进关

D. 计划关

50. 施工过程中由于各方面原因所致,确实需要修改原安全技术措施时,必须经()同意,并办理修改审批手续。

A. 原编制人

B. 项目经理

C. 设计单位

D. 建设单位

51.在居民密集区进行强噪声施工作业时,要严格控制施工作业时间,通常晚间作业不超过(),早晨作业不早于()。

A.20时,5时

B.21时,6时

C.22时,6时

D.22时,7时

52.各种打桩机械施工时,产生的噪声不得超过国家规定的限值〔dB(A)〕昼间(),夜间()。

A.65,50

B.75,60

C.85,禁止施工

D. 95,70

53.平行承发包模式在合同管理方面的一个特点是()。

A.平行承发包模式下,施工单位数量较少,对业主合同管理有利

B.业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大

C.业主只需进行一次招标,合同管理量小

D.符合“他人控制”原则,对业主合同管理有利

54.施工总承包模式的最大缺点是()。

A.对业主的早期造价控制不利

B.由于要等施工图设计全部结束后,才能进行招标,建设周期较长

C.业主对施工总承包单位的依赖较大

D.业主的协调工作量较大

55.根据施工合同示范文本规定,属于承包人应当完成的工作是()。

A.办理土地征用

B.在保修期内负责照管施工现场

C.组织设计交底

D.按有关规定办理施工所需的环境保护手续

56.某工程项目承包人按合同要求向工程师提交了工程进度计划,并根据工程师的意见对工程进度计划进行了修改,工程师对修改后的工程进度计划予以确认。在施工过程中,发现由于进度计划安排不善导致出现了人员窝工的情况,由此产生的后果应由()承担。

A.发包人B.工程师

C.发包人与承包人共同D.承包人

57.某工程项目承包人于2006年5月1日按合同规定向发包人提交了竣工验收报告,但直到2006年6月中旬,发包人一直没有组织竣工验收,则根据施工合同示范文本的规定,()。

A.承包人应继续承担工程保管责任

B.承包人可以自行组织竣工验收

C.承包人承担一切意外责任

D.视为竣工验收报告已经被认可

58.某工程项目施工过程中,发包人与承包人对混凝土工程质量产生争议,双方经协商,一致同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定,则所需要的费用应由()。

A.发包人承担B.发包人与承包人各承担50%

C.责任方承担 D.承包人承担

59.施工合同示范文本规定,工程师的检查检验不应影响施工的正常进行,如影响施

工正常进行,其处理原则是()。

A.检查检验不合格时,承包人承担费用,工期顺延

B.检查检验不合格时,发包人承担费用,工期不顺延

C.检查检验合格时,承包人承担费用,工期顺延

D.检查检验合格时,发包人承担费用,工期顺延

60.某工程项目施工合同规定钢材由发包人负责采购,根据施工合同示范文本的规定,这些钢材在使用前的检验应由()。

A.承包人负责,发包人承担检验费用

B.承包人负责,承包人承担检验费用

C.发包人负责,发包人承担检验费用

D.工程师负责,发包人承担检验费用

61.某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,承包人与分包人签订了专业工程分包合同,在分包合同履行过程中,分包人的正确作法是()。

A.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系

B.分包人可以直接致函发包人或工程师

C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令

D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

62.建设工程施工劳务合同中,由劳务分包人负责办理,并支付保险费用的是( )。

A.工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备

B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备

C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备

D.第三方人员生命财产

63.施工劳务分包合同中,全部工作完成,经()认可后14天内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。

A.发包人 B.设计人

C.工程承包人 D.工程师

64.施工劳务分包合同中,工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后()天内进行核实。

A.7 B.14

C.21 D.28

65.某建筑材料采购合同中,约定由需方负责提货,则交货日期应是()。

A.以需方收货戳记的日期为准

B.以供方按合同规定通知的提货日期为准

C.以承运单位签发的日期为准

D.以供方向承运单位提出申请的日期为准

66.在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要(),这是索赔工作程序的第一步。

A.提出索赔意向 B.提出索赔金额

C.提出索赔时间 D.提出索赔报告

67.索赔报告的关键部分是( ),其目的是说明自己具有索赔权,是索赔能否成立的关键。

A.总述部分

B.论证部分

C.索赔款项(或工期)计算部分

D.证据部分

68.反索赔的工作内容包括()两个方面。

A.防止对方提出索赔,反击或反驳对方的索赔要求

B.防止对方提出索赔,或提出对对方的索赔要求

C.防止对方提出工期索赔,防止工程工期延长

D.防止对方提出费用索赔,防止工程费用增加

69.建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源,应认识到()也是工程项目实施的重要资源之一。

A. 成本

B. 质量

C. 信息

D. 合同

70 下列关于工程档案保管期限的说法,错误的是()。

A. 永久是指工程档案需永久保存

B. 长期是指工程档案的保存期限等于工程的使用寿命

C. 短期是指工程档案保存在10年以下

D. 同一案卷内的不同保管期限的文件,该案卷保管期限应从长

二、多项目选择题(每题2分,共50分)

1. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。

A. 决策阶段

B. 准备阶段

C. 实施阶段

D. 使用阶段

E. 招投标阶段

2. 施工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是()。

A.施工总承包方

B.施工总承包管理方

C.分包施工方

D.提供施工的劳务

E.材料及设备供应方

3.以下属于施工总承包方的管理任务的是()。

A.负责整个工程的施工安全

B.控制施工的成本

C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件

D.负责与设计工作有关的组织与协调

E.负责施工资源的供应组织

4.属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是()。

A. 调整进度管理方法

B. 调整工作流程组织

C. 改变施工方法

D. 强化合同管理

E. 调整任务分工

5.以下属于施工风险中组织风险的有()。

A. 施工管理人员的能力

B. 施工机械操作人员的经验

C. 施工机械的性能

D. 安全管理人员的知识水平

E. 施工方案的合理性

6.下列费用属于建筑安装工程措施费的是()

A.大型机械设备进出场及安拆费

B.构成工程实体的材料费

C.二次搬运费

D.施工排水、降水费

E.施工现场办公费

7.计算利润时通常可采用()为计算基数。

A.直接费和间接费

B.人工费

C.人工费和材料费

D.材料费

E.人工费和机械费

8.下列属于施工成本计划编制依据的有()。

A.招标文件

B.投标文件

C.企业定额

D.预算定额

E.拟采取的降低施工成本的措施

9.施工成本分析的基本方法有( )

A. 比较法

B. 因素分析法

C. 差额计算法

D. 比率法

E. 曲线法

10. 以下选项中,总进度纲要的主要内容包括( )等。

A. 项目实施的总体部署

B. 总进度规划

C. 确定里程碑事件的计划进度目标

D. 施工进度计划及相关的资源需求计划

E. 总进度目标实现的条件和应采取的措施

11.对通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求的情况,选择关键工作宜考虑()。

A.缩短持续时间对质量影响不大的工作

B.所需增加费用最少的工作

C.有充足备用资源的工作

D.持续时间最长的工作

E.缩短持续时间对安全影响不大的工作

12.某工程双代号时标网络图如下图所示,正确的答案有()。

A.工作F最早结束时间为第7天

B.工作D总时差为1天

C.E工作的自由时差为2天 D.工作G最迟开始时间为第5天

E.工作A总时差为1天

13.在施工现场的质量检查中,通常采用实测法进行检查的内容有()

A.喷涂的密实度和颜色是否良好

B. 墙面抹灰是否有空鼓现象

C. 构件截面尺寸的检查

D. 阴阳角方正

E.砌体的垂直度检查

14.在施工质量政府监督的实施过程中,属于工程项目开工前的质量监督工作有()

A.接受建设工程质量监督的申报手续

B.召开项目参与各方参加的首次监督会议

C.对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处

D.进行第一次监督检查

E.检查工程实体质量和质量控制资料

15.政府质量监督机构在工程开工前的质量检查包括()。

A.检查项目参与各方的质保体系 B.审查施工组织设计文件

C.检查工程建设各方的合同文件D.审查监理规划文件

E.检查各方人员的资质证书

16.关于施工安全管理的说法中,正确的有()。

A.施工单位在取得《施工许可证》后即可施工

B.施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗

C.临时工在接受项目部的安全教育后就可进场作业

D.对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求

E.必须把好安全生产的“七关”标准

17.施工现场固体废物的治理方法有()。

A.无害化(安全化)

B.安定化

C.回收化

D.减量化

E.运输化

18.固体废物的处理有()。

A.物理处理和化学处理

B.生物处理和热处理

C.固化处理

D.回收利用和循环改造

E.回填处理

19.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比的主要优点有()。

A.合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据

B.业主只需进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少

C.所有分包合同,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利

D.多数情况下,由业主方直接与分包人签约,加大了业主方的风险

E.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价

20. 投标人在投标以固定总价合同的计价形式发包的建设工程项目时,需要认真地考虑()等价格风险对报价的影响。

A. 计算错误

B. 漏报项目

C. 设计误差

D. 物价

E. 人工费上涨

21. 《建设工程施工合同示范文本》规定,合同双方可约定,在()条件下可对合同价款进行调整。

A. 法律法规政策变化

B. 工程造价管理部门公布的价格调整

C. 双方约定的其他因素

D. 通货膨胀

E. 一周内非承包商原因停水、电、气造成停工累计超过8小时

22. 以成本加酬金形式发包的建设工程项目,投标人在投标时,可以不考虑()的风险。

A. 价格变化

B. 工程量变化

C. 合同管理

D. 工程管理

E. 技术

23. 在最大成本加费用合同中,费用是投标人报的一个固定酬金,它包括以下哪些项()。

A. 管理费

B. 临时设施费

C. 利润

D. 风险费

E. 暂定金额

24.根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为()。

A.组织措施 B.行政措施

C.技术措施 D.经济措施

E.合同措施

25.对于索赔证据的基本要求是索赔证据应该具有()。

A.真实性 B.实时性

C.全面性 D.关联性

E.有效性

单选题:

1.b 2b 3d 4c 5b 6c 7d 8b 9d 10c

11.a 12d 13c 14c 15b 16c 17b 18c 19b 20a

21b 22b 23b 24a 25c 26b 27a 28d 29d 30c

31d 32c 33c 34d 35a 36a 37c 38c 39b 40a

41a 42a 43d 44c 45b 46a 47b 48a 49b 50a

51c 52c 53b 54b 55d 56d 57d 58c 59d 60a

61a 62c 63c 64b 65b 66a 67b 68a 69c 70c

多选题:

1acd 2abcd 3abce 4ad 5abd 6acd 7abe 8bce 9abcd 10abce

11abce 12ade 13cde 14abd 15abde 16bde 17abd 18abcd 19ace 20abde

21abce 22ab 23acd 24acde 25acde

二级建造师《建设工程施工管理》真题(II卷)附答案

二级建造师《建设工程施工管理》真题(II卷)附答案 考试须知: 1、考试时间:180分钟,满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:___________ 考号:___________ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意) 1、从建设工程施工质量验收的角度来说,最小的工程施工质量验收单位是()。 A.检验批 B.工序 C.分部工程 D.分项工程 2、运用动态控制原理控制施工成本时,相对于实际施工成本,宜作为分析对比的成本计划值为( )。 A.投标报价 B.工程支付款 C.施工成本规划值 D.施工决算成本 3、关于横道图进度计划的说法,正确的是( )。 A.横道图的一行只能表达一项工作 B.工作的简要说明必须放在表头内 C.横道图不能表达工作间的逻辑关系

D.横道图的工作可按项目对象排序 4、施工平行发承包模式的特点是( )。 A.对每部分施工任务的发包,都以施工图设计为基础,有利于投资的早期控制 B.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间多,建设工期会加长 C.业主要不直接控制所有工程的发包,但可决定所有工程的承包商 D.业主招标工作量大,对业主不利 5、.关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法,正确的是( )。 A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出 B.全部工作必须按照最早开始时间安排 C.全部工作必须按照最迟开始时间安排 D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本 6、下列施工场所中,施工照明电源电压不得大于 12V 的是()。 A.隧道 B.人防工程 C.锅炉内 D.高温场所 7、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理规划应当在( )前报送建设单位。 A.签订委托监理合同 B.召开第一次工地会议 C.签发工程开工令 D.业主组织施工招标 8、根据《建设工程施工专业分包合同》(GF-2003-0213),下列说法正确的是()。 A.发包人向分包人提供具备施工条件施工场地 B.分包人可直接致函以包人或工程师

(完整版)建筑工程施工资料管理办法

天津二十冶建设有限公司第一建筑工程分公司文件 一工管[2012]15号 关于印发《建筑工程施工资料 管理办法》的通知 公司各单位: 现将一分公司《建筑工程施工资料管理办法》印发给你们,请遵照执行。 二O一二年六月十一日 主题词:印发建筑工程施工资料管理办法

公司办公室2012年6月11日印发 建筑工程施工资料管理办法 1.总则 1.1为加强一分公司各项目部施工文件的归集整理,统一工程 施工档案的管理,建立完善准确的工程档案,提高工程档案的管理水平,确保工程顺利交工和保存,制定本办法。 1.2本办法适用于本公司天津市区域内的建筑工程。本市内的 工业建设项目和外地建筑工程和工业建设项目参照执行。1.3一分公司所有在建项目除执行本办法外,尚应执行现行有关 标准的规定和地方的相关管理规定。 2.管理与职责 2.1各项目部质量验收资料实行项目经理负责制,负责过程中 的管理工作,并应做好以下各项工作。 2.1.1 项目部自行文确定之日起,项目经理应积极组织项目建设, 明确资料管理部门,指派专职资料员,明确划分资料员的 工作内容要求和相应的岗位职责。 2.1.2 各项目部应确保资料的真实有效、完整和齐全,并保证资 料的可追溯性,对工程资料进行伪造、随意抽撤、损毁、 丢失等行为应按有关规定予以处罚,情节严重的应依法追

究法律责任。 2.1.3 项目经理考虑现场办公时,应根据工程规模的大小,考虑 确定资料室并配备资料柜、电脑、打印机、复印机、资料 软件等资料管理的必备办公用品,确保资料保存的安全性,做到防火、防水浸泡、虫蛀、鼠咬等。 2.1.4 项目经理组织或指派专人制定项目内部的资料传递程序及 借阅管理办法。 2.2项目经理部资料管理部门负责人是资料管理的具体实施 人,在项目经理的指导与要求下,做好资料管理的各项工作,并积极配合项目经理的工作。 2.2.1 资料管理部门负责人应认真学习相关法律法规及地方管理 规定、天津公司及一分公司相关资料管理方面的文件,并 按文件要求具体落实实施。 2.2.2 负责资料任务划分及岗位职责的制定,指导监督检查资料 员的工作,对不称职的资料员向项目经理提出更换或调配 意见。 2.2.3 负责做好资料员在调离、调配、更换的资料交接工作,确 保资料的连续和完成。 2.2.4 按照天津公司和一分公司相关文件要求及时向上级部门提 交有关资料,并做好资料提交手续。

一级建造师《建设工程项目管理》试卷及答案

2006年一级建造师《建设工程工程经管》考试试卷及答案 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.对于建设工程工程业主方而言,工程经管的进度目标是指工程()的时间目标。A.建安工程完成 B.竣工验收 C.动用 D.保修期结束 2.我国实行的建设工程监理,属于()工程经管的范畴。 A.政府主管部门 B.业主方 C.质量监督机构 D.建设工程工程总承包方 3.建设工程工程结构图描述的是()。 A.工作对象之间的关系 B.组织系统中各部门的职责分工 C.工程各参与方之间的关系 D.组织系统中各子系统之间的关系 4.某建设工程工程业主委托工程咨询单位为其提供全过程工程经管服务,并委托工程监理单位实施监理,若采用建设工程工程总承包模式,则设计阶段工程质量目标的决策者应是()。 A.工程咨询单位 B.工程监理单位 C.工程总承包单位 D.业主 5.某工程采用建设工程工程总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程工程的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对()负责。 A.业主 B.工程总承包单位

C.工程监理单位 D.质量监督机构 6.应用动态控制原理控制建设工程工程施工成本时,若将工程进度款作为实际值,则可作为计划值的是()。 A.工程合同价 B.工程变更款 C.工程索赔款 D.工程结算价 7.在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方工程经理的经管权力包括()。A.调配企业人力及机械设备 B.调整工程投资目标 C.审定危险性较大的工程专项施工方案 D.调整工程技术负责人 8.建设工程工程人力资源经管的目的是()。 A.减少工程经管班子人员数量 B.调动所有工程参与人的积极性 C.降低工程经管人工成本 D.组建工程经管班子 9.在国际上,民用建筑工程工程总承包的招标,对工程工程多数采用()描述的方式。 A.构造 B.施工图 C.功能 D.规模 10.下列监理资料中,需要施工企业现场质检人员签字的是()。 A.监理日记 B.监理平行检测资料 C.监理巡视记录 D.旁站监理记录

安徽二建建设工程施工管理模拟试卷

建设工程施工管理模拟试卷二( ) 一、单项选择题共题,每题分。每题的备选项中,只有个最符1(170 合题意编制项目可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期(1.) 阶段的工作。决策设计准备设计施工D.C.) A. B. 对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理2. ,但是,的项目管理是管理的核心。设计方供货方B.()A. 业主方施工总承包方D.C. 在影响一个系统目标实现的主要因素中,(3. 是目标能否实现的决定性因素。人方法工具组织D.B.C.A.) 项目经理在项目管理方面的主要任务不包括。施工安全管理A.)4. ( 施工总投资控制施工进度控制施工质量控制D.B. C. 施工组织总设计的主要技术经济指标不包括。)(5. 资源消耗的均衡性项目施工工期项目施工质量C.A.B.

机械化程度D. 材料和设备采购供应阶段的建设监理工作的主要任务不包括。)6.( 制订或参与制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划)A.(审核或参与审核主要材料和设备的清单B. 起草并参与材料和设备的订货合同C. 协助业主确定材料和设备等物资的供应单位D. 无需编制分部分项工程施工组织设计的分部分项工程是。))()(7.(深基础工程大量土石方工程B.A. 特大构件的吊装工程有秸结预应力混凝土工程D.C. 当对施工成本计划与实际施工成本进行比较时,相对于实际施工8. 成本,成本的计划值是。工程合同价施工成本实际B.()A. 工程款支付额施工成本规划的成本值D.C. 工程量清单计价下编制投标报价的原则错误的是。)9.( 报价计算方法要科学严谨、简明适用A. 投标人的投标报价不得高于成本B. 投标报价由投标人自主确定,但必须执行《建设工程工程量清单C. 计价规范》的强制性规定按招标人提供的工程量清单填报价格D.

《建设工程施工管理复习题集》.doc

2012年《建设工程施工管理复习题集》 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1 个最符合题意) 1.某市公路局对当地一大桥整修工程进行招标,鸿宇公司以360万元中标,投标文件中明确了项冃的质量、工期、费用和安全Fl标。公司编写了施工方案,建立了项冃组织机构,以保障实现项冃的冃标。该项冃宜选用的组织结构模式为()。 A.矩阵组织结构 B.虚拟组织结构 C.线性组织结构 D.事业部结构 2.施工纽织设计的内容应当包拾工程概况、施工部署及丿施工方案、丿施工平面图、主要技术经济指标,以及()。 A.施工成本计划 B.施工完工计划 C.施工进度计划 D.施 工费用计划 3.某公司针对一迁建工程项日制定的施工组织设计属于()。 A.施工总规划 B.施工组织总设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部(分项)工程施工组织设计 4.在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是()。 A.任务结构图 B.管理职能分工表 C.工作流程图 D.工作任务分工表 5.对于采用了建设项H工程总承包模式的项忖,按照计价方式多数采用()。A.变动总价合同 B.固定总价合同C.变动单价合同 D.固 泄单价合同 6.建设项H工程总承包方作为项H建设的一个参与方,其项H管理主要服务于建设项日总承包方自身的利益和()。 A.业主的利益 B.施丁方的利益 C.项冃的利益 D.供 货方的利益 7.施工项目管理实施规划是在开工之前由()主持编制的。 A.施工单位 B.项目经理 C.监理工程师 D.工 程设计师 &单位工程技术组织措施设计中不包括()。 A.安全保证措施 B.资源供应保证措施 C.质量保证措施 D.环境保护措施 9.对施工项目所造成的经济损失,施工企业对项FI经理的处理主耍是()。 A.追究法律责任 B.追究经济责任 C.追究社会责任 D.吊销建造师资格 10.某项目在施工过程屮,岀现了严重的质量隐患,但由于施工单位技术人员经验不足,没有及时发现,结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的()。 A.工程环境风险 B.技术风险 C.组织实现风险 D.经 济与管理实施风险 华东建筑公司与某建设单位以固定总价合同的形式签订了某钢筋混凝土排架结构单

一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析(完整)

2011一级建造师工程管理全真试卷 一、单项选择题 1、施工企业委托工程工程管理咨询对工程管理的某个方面提供的咨询服务属于()工程管理的范畴。 A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方 答案:C 解读:施工企业委托工程工程管理咨询公司对工程管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方工 程管理的范畴。 2、下列有关合同结构图的说法中错误的是()。 A.合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系 B.合同结构图矩形框表示建设工程的各参与单位 C.合同结构图反映业主方和工程各参与方之间,以及工程各参与方之间的合同关系 D.合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系 答案:A 解读:合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系 3、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明,正确的是()。 A.施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利 B.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小 C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D.施工总承包管理模式有利于压缩工期 答案:D 解读:施工总承包管理模式,业主方的招标及合同管理工作量较大;施工总承包管理单位的招标可 以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中,“费率招标”实 质上是开口合同,对业主方的合同管理和投资控制十分不利。 4、在物资采购管理工作中,编制完成采购计划后进行的工作是()。 A.进行采购合同谈判,签订采购合同

B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任 C.选择材料、设备的采购单位 D.进行市场调查,选择合格产品供应单位,建立名录 答案:D 解读:采购管理应遵循下列程序:①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进 行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招 标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输、验证、移交采购产品 或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。 5、在应用动态控制原理控制建设工程工程目标时,调整工程组织结构、管理职能分工属于()措施。 A.组织 B.合同 C.经济 D.技术 答案:A 解读:组织措施,分析由于组织的原因而影响工程目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整工 程组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和工程管理班子人员等。 6、建筑施工企业工程经理是受企业()委托,对工程工程施工过程全面负责的工程管理者。 A.董事会 B.股东 C.股东代表大会 D.法定代表人 答案:D 解读:建筑施工企业工程经理,是指受企业法定代表人委托对工程工程施工过程全面负责的工程管 理者,是建筑施工企业法定代表人在工程工程上的代表人。 7、建设工程工程风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险,下列风险因素中 属于组织风险的是()。 A.承包方管理人员的能力 B.信息安全控制计划 C.引起火灾和爆炸的因素

经典模拟试卷一(建设工程项目管理)

2014年一级建造师 《建设工程项目管理》模拟试卷一 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.()是目标能否实现的决定性因素。 A.组织B.人 C.方法D.工具 答案:A 答案解析及考点引申:影响组织目标实现的因素,组织结构、组织分工和组织流程以及项目结构图。 2.业主方项目管理目标中,宾馆的开业和道路的通车具体指的是项目的()。A.投资目标B.进度目标 C.质量目标D.成本目标 答案:B 答案解析及考点引申:动用的具体含义,注意教材的例子。同时注意费用和质量目标的含义。 3.建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值,下列选项中()是隶属于工程使用的增值。 A.提供工程质量B.节能环保 C.有利于投资控制D.有利于工程建设安全 答案:B 答案解析及考点引申:工程管理与工程项目管理的区别,工程建设与使用增值的含义。 4.组织结构图中,矩形框连接的表达方式是( )。

A.直线B.波折线 C.单向箭线D.双向箭线 答案:C 答案解析及考点引申:所有组织工具的区别。 5.业主方项目管理的管理任务重,( )是管理中最重要的任务。 A.质量控制 B.安全控制 C.投资控制 D.成本控制 答案:B 答案解析及考点引申:项目不同参与方的目标和任务是什么及关注点,重点关注设计方和项目总承包在费用上的控制目标。 6.()适用于大型建设项目,一般在地铁建设时都采用此种组织结构模式。A.线性组织结构 B.项目组织结构 C.职能组织结构 D.矩阵组织结构 答案:D 答案解析及考点引申:三类组织结构模式的优缺点。 7.工作流程组织中,属于管理流程组织的是( )。 A.物资采购流程 B.数据处理流程 C.设计变更流程 D.钢结构深化设计工作流程 答案:C 答案解析及考点引申:三类流程的分类和具体例子。组织工具的区别和应用特

二建建设工程施工管理试题(带答案)

二建建设工程施工管理练习试题(一) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题得备选项中,只有1个最符合题意) 1、项目管理最基本得方法论就是项目目标得( )。 A、静态控制 B、动态控制 C、主动控制 D、被动控制 2、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡得时间定为( )年。 A、2 B、3 C、4 D、5 3、在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任得就是( )。 A、项目总监理工程师 B、项目总工程师 c、施工方项目经理 D、设计方项目经理 4、关于项目管理班子人员得获取,下列说法不正确得就是( )。 A、可以通过对项目承担组织内得成员进行重新分配 B、可以通过招标来获取特定得人员 c、必须在组织内部安排人员 D、可以通过外部招聘得方式获得项目管理人员 5、建设工程项目管理中得"费用目标"对施工方而言就是( )。 A、投资目标 B、成本目标 c、概算目标 D、预算目标 6、直线组织结构如下图所示,这种组织结构模式中得指挥等级链(指令源)得规定就是( ) m A、 m可直接向g1、g2、g3下达令。 f1 f2 f3 B、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f2可直接向g1、g2、g3、下达指令 c、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f1可直接向gl、g2、g3下达指令…… g1 g2 g3 …… D、f3可直接向g1、g2、g3下达指令 7、工程监理单位不按照委托监理合同得约定履行监理义务,对应当监督检查得项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失得,应当承担相应得( )。 A、法律责任 B、违约责任 c、赔偿责任 D、连带责任 8、在下列费用中,属于建筑安装工程间接费得就是( ) A、施工单位搭设得临时设施费 B、危险作业意外伤害保险费 c、生产工人劳动保护费 D、已完工程与设备保护费E 10、施工成本核算得基本环节中,不包括( ) A、衡量成本降低得实际成果,对成本指标完成情况进行总结与评价 B、计算出施工费用得实际发生额 c、计算出该施工项目得总成本与单位成本 D、按照规定得成本开支范围对施工费用进行归集与分配

建设工程项目管理办法

江西天億矿业有限公司 建设工程项目管理办法(试行) 第一章总则 第一条为加强江西天億矿业有限公司(以下简称:公司)建设工程管理,维护公司建设市场秩序,保证建设工程的质量和安全,控制工程造价,规范各方行为,保障公司及矿的利益,依据有关法律法规,江铜集团相关工程项目管理办法,结合本公司的实际制定本试行办法。 第二条关键名词术语解释 (一)限额以上项目:是指总投资50万元(含)以上的生产性项目或总投资在20万元(含)以上非生产性项目。 (二)限额以下项目:除限额以上项目之外的项目(不含维修项目、成本性支出项目)。 (三)公司招投标领导小组:是指由公司财务部、总经理办公室、工程管理与设备部组成的小组。小组办公室设在工程管理与设备部。公司招投标领导小组组长为公司建设工程主管副总经理。 (四)重大设计变更:对已经审查通过的勘察设计进行变更时,凡涉及改变建筑地点、工艺方案、工艺流程以及设计需要的试验参数

等均应视为重大变更。 (五)工程建设活动:是指工程建设过程中实施的勘察、设计、施工、监理等活动。 (六)建设用地:是指为工程建设所需建筑物、构筑物所提供占用的土地。 (七)重大合同指涉及以下合同,如与公司合同管理规定冲突的,以合同管理规定为准。 1、商标、专利、专有技术的引进和转让; 2、建设工程合同金额在500万元(含)以上; 3、生产材料、备件采购合同金额在500万元(含)以上,且未采用公司法律事务所制度或确认的标准合同范本或合同框架文本; 4、设备委外维修合同金额在100万元(含)以上; 5、技术、服务、勘探开发合同(协议)金额在100万元(含)以上; 6、其它合同金额在100万元(含)以上; 7、其他根据公司有关会议或公司领导要求,需要审查的合同。 (八)垄断性行业:是指自来水、电力、公交、烟草、石油、天然气、电信、铁路运输和银行等行业。 第三条本办法适用于公司所有建设工程项目的组织、实施、监督和管理等建设活动 第四条工程管理与设备部为公司建设工程项目管理的主管部门。

2019年一级建造师《建设工程项目管理》试题 含答案

2019年一级建造师《建设工程项目管理》试题含答案 考试须知: 1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:___________ 考号:___________ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意) 1、关于支付担保的说法,错误的是()。 A.承包人向发包人提供履约担保,按合同约定履行自己的各项任务 B.一方违约后,另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任 C.提供担保的内容、方式和相关责任,发包人承包人只需在专用条款中约定 D.发包人向承包人提供履约担保,按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务 2、建设工程项目结构图描叙的是()。 A.组织系统中各部门的职责分工 B.工作对象之间的关系 C.组织系统中各子系统之间的关系 D.项目参与各方的关系 3、下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()。 A.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施 B.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整 C.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整

D.实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值 4、生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上()给予警告,并处罚款。 A 建设主管部门 B 安全生产监督管理部门 C 建设工程质量监督机构 D 人民政府 5、下列工程质量问题中,可不做专门处理的是()。 A.某高层住宅施工中,底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥 B.某防洪堤坝填筑压实后,压实土的干密度未达到规定值 C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求,但混凝土实体强度检测后满足设计要求 D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm 6、关于施工成本控制程序的说法,正确的是()。 A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点 B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础 C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容 D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约 7、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。 A.项目管理委托的合同结构方案 B.方案设计竞赛的组织 C.实施期合同结构总体方案 D.项目物资来购的合同结构方案 8、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。 A.1 B.2

《建设工程施工管理》模拟试卷二

一、单项选择题 1、对于一个建设工程项目而言,管理的核心是()。 A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.总承包方的项目管理 2、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合,并与将采用的()相结合。 A.组织机构 B.工作流程 C.职能结构 D.合同结构 3、工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种()关系。 A.静态 B.动态 C.不确定性 D.非程序性 4、下列选项中,属于施工组织总设计编制依据的是()。 A.项目建议书 B.建设地区基础资料 C.可行性研究报告 D.单位工程施工组织设计 5、施工组织总设计包括如下工作:(1)计算主要工种工程的工程量;(2)编制施工总进度计划;(3)编制资源需求量计划;(4)拟订施工方案。其正确的工作顺序是()。 A.(1)(2)(3)(4) B.(1)(4)(2)(3) C.(1)(3)(2)(4) D.(4)(1)(2)(3) 6、施工组织设计除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以外,一般还应该包括()。 A.资源组织 B.主要技术经济指标 C.管理措施 D.人员组织 7、为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在收集到项目目标的实际值之后,首先应做的是()。 A.调整项目目标 B.定期比较项目目标的实际值与计划值 C.确定项目目标计划值

D.采取纠偏措施进行纠偏 8、下列属于项目动态控制技术措施的是()。 A.调整进度管理的方法和手段 B.调整工作流程组织 C.改进施工方法 D.强化合同管理 9、下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。 A.自行决定是否分包及选择分包企业 B.编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位 C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素 D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力 10、在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是()。 A.负责项目的技术管理工作 B.负责项目的人员配置和物资采购 C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D.项目目标的控制和组织协调 11、建设工程施工的风险类型有多种分类方法,按构成风险的因素进行分类,可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。如用于工程的材料价格上涨导致施工成本增加的风险属于()风险。 A.组织 B.工程环境 C.经济与管理 D.技术风险 12、项目施工过程中,可能发现在地质资料中未发现的软土层,而应进行软土地基处理等工作,使施工进度延误,这种风险属于风险类型中的()风险。 A.技术 B.组织 C.工程环境 D.经济与管理 13、旁站监理员发现所述问题时,应向监理工程师报告,由()下达局部暂停施工指令的应急措施。 A.监理工程师 B.总监理工程师 C.业主现场代表 D.项目技术负责人 14、下列建筑安装工程费用,属于材料费的是()。

2014年二级建造师《建设工程施工管理》真题与答案解析

2014年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合) 1.关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()。 A.每一个任务只能有一个主办部门 B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门 C.项目运营部应在项目竣工后介入工作 D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 2.关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是()。 A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作 B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均由业主方签订 D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织 3.下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的是()。 A.工程概况 B.施工部署 C.施工平面图 D.技术经济指标 4.关于线性组织结构的说法,错误的是()。 A.每个工作部门的指令源是唯一的 B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C.在特大组织系统中,指令路径会很长 D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行 5.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括()。 A.组织项目管理班子 B.指挥项目建设的生产经营活动 C.签署项目参与人员聘用合同 D.选择施工作业队伍 6.下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。 A.目标分解 B.目标计划值搜集 C.目标计划值与实际值比较 D.采取措施纠偏 7.政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。 A.各参与方主体的质量行为 B.建设工程的招标结果 C.工程建设的地址 D.建设工程的实体质量 8.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。 A.企业法定代表人 B.项目经理 C.项目总工程师 D.总监理工程师 9.双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其计算工期是()天。 A.16 B.17 C.18 D.20

北京市建设工程施工现场管理办法(2013年5月7日)

北京市建设工程施工现场管理办法(2013年5月7日)

北京市人民政府令 第247号 《北京市建设工程施工现场管理办法》已经2013年4月11日市人民政府第6次常务会议审议通过, 现予公布,自2013年7月1日起施行。 市长王安顺 2013年5月7日北京市建设工程施工现场管理办法 第一章总则 第一条为加强建设工程施工现场管理,保障安全生产和绿色施工,依据《建设工程安全生产管理条例》以及有关法律、法规,结合本市实际情况,制定本办法。 第二条在本市行政区域内的建设工程施工现场(以下简称“施工现场”)进行施工活动以及对施工活动的管理,适用本办法。 本办法所称施工活动包括房屋建筑和市政基础设施工程的新建、改建、

方主体责任,做好施工现场管理工作。 第六条任何单位和个人都有权举报施工现场违法行为。建设行政主管部门及相关部门应当建立举报制度,并根据职责对举报及时调查、处理。 第二章安全施工 第七条施工现场安全管理应当坚持安全第一、预防为主,建设单位、施工单位、监理单位应当建立健全安全生产责任制,加强施工现场安全管理,消除事故隐患,防止伤亡和其他事故发生。 第八条建设单位应当加强施工现场管理,履行下列责任: (一)依法选定施工单位和监理单位; (二)组织协调建设工程参建各方的施工现场管理工作; (三)设立专门安全管理机构; (四)按照国家有关规定及时支付安全防护、文明施工措施费,并督促施工单位落实安全防护和绿色施工措施。 第九条施工现场的安全管理由施工单位负责。建设工程实行总承包和分包的,由总承包单位负责对施工现场统一管理,分包单位负责分包范

围内的施工现场管理。建设单位直接发包的专业工程,专业承包单位应当接受总承包单位的现场管理,建设单位、专业承包单位和总承包单位应当签订施工现场管理协议,明确各方责任。 因总承包单位违章指挥造成事故的,由总承包单位负责;分包单位或者专业承包单位不服从总承包单位管理造成事故的,由分包单位或者专业承包单位承担主要责任。 第十条施工单位的主要负责人全面负责施工单位安全生产。施工单位的项目负责人负责施工现场的安全生产,履行现场管理职责。 施工单位应当根据规定在施工现场设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。 第十一条监理单位应当按照规定在施工现场配备与工程相适应并具备安全管理知识和能力的安全监理人员。 监理单位应当核验施工单位资质、安全生产许可证和特种作业人员上岗资格证书等,并依法审核施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案。 第十二条进入施工现场的管理人员和施工作业人员应当达到岗位管

一级建造师-建设工程项目管理-施工成本分析_0(精选试题)

一级建造师-建设工程项目管理-施工成本分析 1、资产,负债,所有者权益等会计要素指标,主要通过()进行核算。 A.业务核算 B.会计核算 C.统计核算 D.成本核算 2、关于施工成本分析的依据的说明,正确的是()。 A.会计核算不仅能对已发生的业务进行核算,还能对未发生的业务进行核算 B.会计核算的计量尺度比统计核算宽 C.会计核算的范围比业务核算大 D.会计核算主要是价值核算 3、为施工成本分析提供依据的各种核算中,()的范围是最广的。 A.统计核算 B.动态核算 C.会计核算 D.业务核算 4、施工成本分析就是根据会计核算、()和统计核算提供的资料,对

施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。 A.单项核算 B.成本核算 C.利润核算 D.业务核算 5、针对各种技术措施,新工艺等项目,既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的,也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查,看是否有效果的核算方法是()。 A.业务核算 B.统计核算 C.会计核算 D.成本核算 6、施工成本分析方法之一的比较法,又称为()。 A.差额计算法 B.指标对比分析法 C.连环置换法 D.表格法 7、在运用比较法进行成本分析时,能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过()。

A.实际指标与目标指标的对比 B.本期实际指标与上期实际指标对比 C.与本行业平均水平对比 D.与本行业先进水平对比 8、通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进行挖掘内部潜力的方法是()。 A.比较法 B.因素分析法 C.差额计算法 D.比率法 9、施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等,其中需要确定分析对象,并计算出实际与目标数差异的是()。 A.比较法 B.因素分析法 C.差额计算法 D.比率法 10、因素分析法的排序规则是()。 A.先价值量,后实物量;先绝对值,后相对值

二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案

一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期 【答案】D 2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( )。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是( )。 A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查 【答案】A 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是( )。

A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部 D.项目管理部 【答案】D 5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。 A.编制资源需求计划 B.编制施工准备工作计划 C.拟订施工方案 D.计算主要技术经济指标 【答案】C 6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是( )。 A.收集项目目标的实际值 B.对项目目标进行分解 C.将项目目标的实际值和计划值相比较 D.对产生的偏差采取纠偏措施 【答案】B 7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。 A.②-③-①-④

建设工程项目管理办法

建设工程项目管理办法 为了提高建设工程项目管理水平,促进工程项目管理的科学化、规范化和程序化,以适应市场经济发展的需要,经集团经理办公会研究决定制定本办法,本办法适用于新建、改建、扩建等建设工程的项目管理工作。 一、工程项目管理体系的建立 怀建集团为了加强对工程项目的管理,在集团内部实行三级管理体系,即:集团→公司→项目经理部,集团负责《建设工程项目管理办法》(以下简称办法)的制定,工程管理部负责对《办法》的执行程序进行监督、检查与指导,公司工程科负责对《办法》的实施效果进行检查与评价,项目经理部负责具体实施工程项目管理工作。 二、工程项目管理制度 1.经营决策管理制度: 集团负责工程项目的重要经营管理决策,包括工程投标报价,项目经理授权,大中型施工机械设备等重要固定资产的投资等,公司负责组建项目经理部、配备必要的基础设施、制定各项管理制度等。 2.隶属公司负责制: 集团对工程项目管理实行隶属公司负责制,项目经理部成立后,由集团与项目部所属公司签定“工程项目管理目标责任书”,明确双方责任、权利、利益。 3.项目经理责任制: 各公司依据施工合同及“工程项目管理目标责任书”,与项目经理部签订“绩效考核责任书”,明确双方责任、权利、利益。 4.责任追究制度: 项目经理在接到企业法人委托后,对工程项目实施进行全面管理,集团对工程项目管理进行跟踪检查,对出现的不合格项进行纠正,对出现的比较严重的问题,按照工程项目管理目标责任制追究其相应责任。 5.例会制度:

每月由集团工程管理部组织生产统计例会,由各公司工程科科长、预算员参加,通报本月工程项目管理状况、现存问题与改进措施、未来市场形势分析等内容。

建设工程项目管理:2020年一级建造

建设工程项目管理:2020年一级建造师考点解读(九) 1Z201055物资采购的模式 ★高频考点:我国物资采购的规定 按照合同约定,建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位丕堡指定承包单位购人用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。 ☆速记点评:国际上业主方工程建设物资采购有多种模式,如:(1)业主方自行采购;(2)与承包商约定某些物资为指定供货商;(3)承包商采购等。 ★高频考点:施工总承包管理 施工总承包管理模式(ManagingContractor)的内涵是:业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位,业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,但如施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工,它也可以参加该部分工程的投标,通过竞争取得施工任务。 (一)施工总承包管理模式的特点 1.投资控制方面 (1)一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据; (2)在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险;(3)多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。 2.进度控制方面

不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标,分包合同的招标也可以提前,这样就有利于提前开工,有利于缩短建设周期。 3.质量控制方面 (1)对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行; (2)分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对量控制有利r (3)各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样就可减轻业主方管理的工作量。 4.合同管理方面 (1)一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大; (2)对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付,前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理。 5.组织与协调方面 由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,这样就大大减轻业主方的工作。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。 (二)施工总承包管理与施工总承包模式的比较 1.工作开展程序不同 施工总承包模式的工作程序是:先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标,然后再进行施工,如图1Z201054-2(b)所示。而如果采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标,如图1Z201054-2(a)所示。由图可以看出,施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。 2.合同关系

建设工程施工管理 模拟题1

《建设工程施工管理》模拟试题(一) 一、阅读理解 1.某高校决定新建一栋综合教学楼,通过设计竞赛和公开招标的方式,确定了某建筑设计研究院和第六建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位,某甲公司为本项目的供货单位。对于上述几家单位: 根据背景材料,回答1-3题。 (1).作为项目业主,某高校的进度目标是指该校综合教学楼的( )。 A.立项时间目标 B.验收时间目标 C.投产时间目标 D.交付使用时间目标 (2).甲公司的项目管理工作主要在()阶段进行。 A.决策 B.设计前准备 C.设计 D.施工 (3).第六建筑公司的项目管理目标是()。 A.设计目标 B.投资目标 C.成本、进度、质量目标 D.利润最大化 2.已知某承包商制定的双代号网络计划如下,由A、B、C、D等七项工作组成,并根据工程量、施工机械和人员的配备安排,确定了各项工作的持续时间,合同工期为22天。 根据背景材料,作答如下题目。 (1).该基础工程双代号网络图中引入虚工作4—5是为了表示( )。 A.E、F两项工作必须同时结束 B.C、D两项工作不能同时结束 C.工作C完成后、工作F才能开始 D.工作D完成后、工作F才能开始 (2).按照承包商制定的双代号网络计划,该工程的计算工期为( )天。 A.19 B.20 C.21 D.22

(3).按照基础工程进度计划安排,D工作的最晚开始时间为第()天。 A.10 B.12 C.13 D.14 3.某工程为框架结构办公楼,第二层现浇钢筋混凝土柱有钢筋、模板和混凝土3道施工工序,在平面上分为两个施工区域组织搭接施工,承包商对其进度计划安排如下列双代号网络图所示。则有: 根据背景材料,作答下列题目。 (1).该办公楼第二层现浇钢筋混凝土柱的施工计划工期为( )天。 A.11 B.12 C.13 D.14 (2).上述双代号网络图中体现工艺关系的工作是( )。 A. 钢筋1和钢筋2 B.钢筋1和模板1 C.混凝土1和混凝土2 D.模板1和钢筋2 (3).如果混凝土1工作延误3天,则会影响施工计划工期()天。 A.0 B.1 C.2 D.3 (4).在上述情况下,如果要求原施工计划工期保持不变,承包商可以采取相关措施,以下()不属于进度控制的措施。 A.组织措施 B.合同措施 C.经济措施 D..管理措施 4.某市办公楼建于1999年,建筑面积3300m2,共四层。经过10年的使用,其功能越来越难以满足使用单位的需要,最大的问题是室内空间小,并且没有阳台。因此,该单位计划将该办公建筑进行更新改造,将原来的建筑南立面从第二层起每层外挑1.5m作为休息和活动阳台。 根据背景材料,作答下列题目。 (1).设计单位在设计前拟采用无损试验测试既有建筑结构混凝土的强度情况,常用的无损试验是()。 A.冷拔试验 B.混凝土试块抗压试验 C.混凝土试块坍落度试验 D.X射线探伤 (2).设计单位在设计方案中,决定采用将钢筋锚入原结构混凝土后挑出原结构,然后支模浇筑混凝

建筑工程施工管理考试试题及答案

建筑工程施工管理考试试题及答案 一、单选题 1.一般的专业承包企业资质分为( C )等级。 A.5个 B.4个 C.3个 D.2 2.是指从业人员在职业实践和职业生活中所表现的一贯态度和言行。 A.职业纪律 B.职业良心 C.职业荣誉 D.职业作风 3.劳动安全卫生设施主要是指安全技术方面的设施,( B )和劳动卫生方面的 设施。 A.安全管理设施 B.生产性辅助设施 C.生活辅助设施 D.安全监管设施 4.建筑设备施工图主要通过图线.( B )并配合文字描绘工程的具体内容。 A.数字 B.符号 C.字母 D.编码 5.有独立的设计文件,建成后不能独立发挥生产能力的是( D )。 A.单项工程 B.分项工程 C.分部工程 D.单位工程 6.下列工作中,属于项目目标动态控制准备工作的是( A )。 A.将项目的目标进行分解 B.收集项目目标的实际值 C.对项目目标进行动态控制 D.找出实际值与计划值的偏差 7.强化合同管理,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( B )。 A.组织措施 B.管理措施 C.技术措施 D.经济措施 8.( C )是目标能否实现的决定性因素。 A.技术措施 B.管理措施 C.组织措施 D.经济措施 9.( D )是对项目所需人力、材料、机械设备、技术、资金和基础设施所进行 的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。 A.公司管理 B.项目管理 C.班组管理 D.资源管理 10.人力资源的两重性指的是人力资源既具有生产性,又有( A )。 A.消费性 B.创造性 C.惰性 D.破坏性 11.工程规划与可行性研究报告阶段编制投资估算,使用( B )。 A.概算定额 B.估算指标 C.预算定额 D.概预算定额 12.“Bill Of Quantity”简称为BOQ,表示( C )。 A.费率 B.资本额度 C.工程量清单 D.定额 13.全费用单价由( A )、非竞争性费用和竞争性费用组成。 A.直接费 B.间接费 C.规费 D.税费 14.下列( C )软件是资料管理软件。 A.金山毒霸 B.360安全卫士 C.易度 D.Word 15.使用资料管理软件有助于企业实现资料的( B )。 A.无序化 B.规范化 C.任意性 D.随机性 16.横道图是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项 目的活动顺序与( A )。 A.持续时间 B.工作内容 C.人员配置情况 D.资金动向 17.甘特图中横轴表示( D ),纵轴表示项目。 A.人力 B.资金 C.材料 D.时间

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