全球质子治疗装置销售榜

全球质子治疗装置销售榜
全球质子治疗装置销售榜

2010-2013年全球质子治疗装置销售榜

刘世耀中科院高能物理所研究员

中国已经开启了粒子线医疗设备投资的热潮,众多国际质子和重离子制造设备厂商中,哪些设备的技术领先,哪些技术更能够造福肿瘤患者。这个榜单,可以略作参考。

“统计3年来的多治疗室质子治疗装置销售量,美Varian-Probeam销售第1名,日本日立Hitachi-Probeat销售第2名,日本Sumitomo以系统多元小型化而得销售第3名,原最大供应商IBA由第一下降至第4名;另有美国黑马Protom-Radiance,初出茅芦即售出3台,而日本三菱、美国Optivus都未能打开局面”。

一、前言

在2000-2012年这12年间,中国质子治疗的发展效果还比不上近邻韩国等小国。原因甚多,但也带来一些正面效应。正反教训使国人认识到质子治疗的必要性,全球GDP第二的中国在此方面确已落后,鸵鸟政策必须改变。今后中国应建造更多的质子治疗中心,因此不少投资者和主管部门希望了解目前在全球许多种商售的质子治疗装置中,哪些是最合适选用的。

此问题不是一个简单的问答题,既涉及质量的真假虚实,也涉及购买者的动机和要求,还涉及商界和媒体的道德等因素。中国商品经济相对没有欧美那样道德、规范和成熟,中国不少官商和中介有很多邪招和骗术,难以正确回答以上问题。但在市场经济和商品社会中,相对而言,市场销售分析还是一种相对比较正确、公平、合理的评价方法,已广泛用于中国的电脑数码和家用电器等的销售市场,能对客户有一个比较客观和正确的购买指导。

粒子治疗装置的总价以亿计,正常人不会无缘无故去购买明显的价贵质次产品,因而市场销售榜有其可信度。本文试图用市场经济的销售分析来向有关人员介绍当前全球商售的质子治疗装置,具有可信的参考价值。

二、2010-2013年全球粒子治疗装置的销售榜

专用质子治疗中心绝大多数是采用市场商售产品,表1是作者统计的(非完整)全球商用粒子治疗装置的销售统计表。从表中可见,全球有10家质子治疗装置销售商,2010年前共售出29台,2010年后的3年共售出38台,至今全球总共售出67台质子治疗装置(包括正在建的)。

全球有2家重离子治疗装置销售商(不包括还未售出的IBA等厂家),2010年前共售出4台,2010年后的3年中没有售出。至今全球总共商售4台重离子治疗装置(包括日本Himac、兵库、群马、上海重离子治疗中心,但不包括非商售,自研的德国汉得堡HIT)。

从以上的数据中可得出以下的事实:

(1)当前全球商销售出的质子治疗装置是67台,重离子治疗装置是4台,质子比重离子多16倍以上。

(2)近3年中,全球售出质子治疗装置38台,没有售出过一台重离子治疗装置,全球质子治疗具有压倒优势。

(3)近3年中,全球售出质子治疗装置38台,比前20年的销售总数29台还多。反之重离子治疗装置全球显著下降。

统计3年来的多治疗室质子治疗装置销售量,美Varian-Probeam销售第1名,日本日立Hitachi-Probeat销售第2名,日本Sumitomo以系统多元小型化而得销售第3名,原最大供应商IBA由第一下降至第4名。另有美国黑马Protom-Radiance,初出茅芦即售出3台,而日本三菱、美国Optivus都未能打开局面。

近3年的单治疗室质子治疗装置大受欢迎,IBA2009年推出的

IBA-Proteusone至今已售出3台。至于美国Mevion-S250紧凑型小型质子治疗系统,目前刚出样机,还未治患者就被定购12台。另一业内公认最有希望推广的21世纪小型质子治疗系统——美国的CPAC-DWA,2012年年底已初步亮相并进入市场,但距实用还得有段时间。

在近3年的相对长时间的市场竞争中,各厂型号有的名列前茅,有的名落孙山。这些都不是偶然发生的,必有其理,值得研讨。故下文对榜单中名列前茅的各装置的销售清单、特点、优点分别进行简况简述。此外表1销售表中价格仅粗引用,仅作相对比较,不作正式价格,不能引用他处。各装置的绝对价格和订货内容有关,非固定值,又和时间有关,故一律以该厂报价为准。

三、多治疗室销售第1名——美国VarianProbeam

美国Varian公司在1959年建立。2005年德国Munich的RTPC在总调系统集成软件中出现困难,长期不能开业。2007年Varian公司用$30M并购原负责RPTC的ACCEL公司,直接领导和参加RTPC的总调工作。Varian利用自身的技术和从RTPC总调中得到的经验,开发出一套属于Varian知识产权的质子治疗系统。2009年2月后,Varian的质子治疗系统相继通过CE和FDA准入。

VarianProbeam的基本方案见图1。根据用户需要,配置单个或多个治疗室。有2种可选治疗室类型,固定和旋转治疗室。

其第一特点是1台250MeV超导回旋加速器(图2),束流稳定可靠。第二特点是旋转治疗室配置高精度的调强点扫描治疗。

第三特点是旋转机架轻而精,旋转头的角精度可达±0.1度。在治疗头内装有运动探头以确保安全,当患者和治疗头离开太近等都有警报(图3)。这是一台性能较高,造价也相应较高的系统,属高端产品。

四、多治疗室销售第2名—日本Hitachi-Probeat

日立公司建于1910年。1998年开发质子治疗系统,2001年日立的第1台“Probeat”型质子治疗系统建在日本筑波大学癌症治疗中心(PMRC),是由一台质子同步加速器(能量在70~230MeV,不再需能量选择系统)及旋转和固定治疗头等有关设备所组成。

2006年3月21日,日立美国分公司宣布此系统已获得美国FDA准入,随后向美国Houston的Texas大学的M.D.Anderson癌症治疗中心的质子治疗中心提供这个系统。2006年5月中心开业,为当前最先进的质子治疗中心之一。

日立还和Elekta合作,将Elekta的MOSAIQOIS系统集成于Probeat系统。日立在2003年若狭湾、名古屋西部医学中心建成质子治疗中心。

2011年10月,日立推出一种新型日立Probeat质子线治疗系统,图4是日立提供的新型Probeat系统的总体平面图。由图可见,最右端的是具有4块偏转磁铁的同步加速器,用一个3.5MeV的预注入直线加速器,共有1个固定束治疗室和3~4个旋转治疗室。

2011年底,美国大型综合医院MayoClinic签订了2套这种新的系统用于凤凰城工程。日本北海道大学也采用这个新系统。该系统是日立在M.D.Anderson 开发的扫描照射系统基础上全面提升且实现了整体小型化。

此装置的主要特点,一是加速器性能十分优秀,尤其用呼吸门控治肺等癌(图5)。二是同步加速器和旋转机架的小型化。新同步加速器的偏转磁铁方案由原6块减少到4块,周长约18m。旋转机架改成圆筒180度局部旋转型,旋转角度0度~±180度,重量由160吨降到100吨。三是装有动体追踪照射技术,可用于动态肿瘤的扫描。

图6是用动体追踪照射技术的扫描照射方法。在图6上黄色点是计划定位照射,红色是肿瘤上的金标位置,只有当金标距离计划位置数毫M的范围内时才开始照射,保证动态肿瘤的正确治疗。

五、多室销售第三名—日本住友公司

1971年以来,日本住友重工业集团公司研发核物理实验和应用的各种回旋加速器,RFQ型直线加速器和小型同步光环等研制开发工作。研发的第一台P235型质子治疗系统安装在日本癌症治疗中心NCC。系统是由一台230MeV固定能量等时性回旋加速器、能量选择系统、束流输运系统和其他系统所组成。2008年台湾长庚医院决定选用住友产品,图7是住友向林口长庚医院的质子治疗设备平面示意图。

其质子治疗系统具有下列的性能:(1)一台紧凑型回旋加速器。(2)若干台精密等中心旋转机架。(3)摆动和扫描二种治疗头。(4)配置患者定位,验证水箱,呼吸门控系统等。(5)智能的治疗控制系统。(6)摆动和铅笔扫描用的全三维图像治疗计划系统。(7)先进锥形束CT和机器人治疗床等。

2010年8月18日,日本松元相泽医院向住友重机械工业株式会社订购世界上首套小型直立式质子治疗系统。该新型质子治疗系统采用了直立式设计,由一个小型旋转机架以及一个230MeV回旋加速器构成。该结构设计极大地节省了空间,即使在有限的空间里也能安装。预计该治疗系统将于2013年投入使用。图8是相泽医院的质子治疗系统示意图。

2010年11月12日,香港养和医院与日本住友重机械工业株式会社签署协议,预计将于2015年启用全港首部质子治疗系统,将率先应用于治疗儿童癌症、肝癌及肺癌。住友提供如图9的模拟质子治疗系统。由图可看见下例信息:(1)质子回旋加速器和能量选择系统。(2)质子经过束流输运系统。(3)进入治疗室前,患者需要经过一条迷宫式设计的走廊。此设计有效防止治疗室的辐射外泄。(4a)固定治疗室内,机械臂将患者移至指定的位置,然后质子以高速传送到治疗室为患者治疗。(4b)旋转多角度治疗室内,机械臂将患者移至指定的位置,治疗机预先设定的角度,然后质子以高速传送到治疗室为患者治疗。

住友自完成NCC后,近10年内没有售出1台。其高层经管者在总结后,决定加强系统创新设计。住友在系统小型化方面的特色符合寸土寸金的地方需求,此外住友采取低利润方针,因此在近3年中取得好成绩,不但得到日本、台湾、香港3处合同,在韩国也战胜IBA,取得首尔三星癌症中心的合同。

六、多治疗室销售第4名—比利时IBA-Proteus-Plus

比利时IBA公司是一家从事回旋加速器、核辐射、质子治疗的研制生产公司。其所开发的第1台“IBAProteus235型”质子治疗系统安装在美国MGH-NPTC,2001年7月通过美国FDA准入,2002年2月通过欧洲CE认证。

系统是由1台235MeV固定能量等时性回旋加速器,1个70~235MeV连续可调的能量选择系统,1个束流输运系统,1~6台(可由用户指定)旋转头治疗室,1~2个固定治疗头治疗室,散射治疗头和铅笔扫描治疗头,以及控制系统、安全系统、患者定位系统和TPS系统等所组成。

图1是2006年美国Hampton大学的IBA系统平面总图(有4个旋转质子治疗室)。至今为止,IBA系统在全球已销售近30台。

七、多治疗室销售并列第4名——Pro Tom-Radiance330

2010年3月,ProTom宣布建造McLaren质子治疗中心(MPTC),同年10日动工,2011年9日开始安装加速器,2012年12月在旋转机架等中心点调整到正常治疗出束,计划2013年初治疗第一个患者。

图2是MPTC的总体平面图,1个同步加速器分别供应3个旋转治疗室,在每个治疗室内专设1个图像控制室,而在迷宫外还设有3个专用室,即患者准备室、治疗控制室和准备贮存室。图2中还可见不带屏蔽的一些房间,如加速器控制室等。

当前,一般的质子治疗装置需花费5000万-1亿美元,10万平方英尺面积,220吨重的设备。而这个ProTom系统只需约2500万美元资金,5000平方英尺面积和近百吨设备,资金面积重量均不到当前已有销售质子治疗装置的1/2~1/4

数值。

Radiance330TM全部装备大约仅占用约2个电子直线加速器的空间,整体的各系统设计都是应用优化进行扫描治疗。其加速器是一个新型紧凑同步加速器:加速到250MeV用于治疗,加速到330MeV用于质子照相。

图3是同步加速器。同步加速器的外环直径小于4.9m,周长约16m,全部总重约15吨。同步加速器能提供30~330MeV的质子,能散0.15%。在1s内能加速到330MeV。

ProTom是当前全球唯一销售具有可优化扫描束流传递系统的加速器引出束的治疗装置。图4是治疗室和旋转机架的全貌图:机架全重约40多吨,相当于

IBA用的旋转机架重量的一半。二是旋转机架也只用旋转180度,加上移动治疗床180度,也达到对肿瘤360度的照射;三是采用机器人做患者定位;四是治疗室空间足够宽裕。

八、单治疗室销售第1名——MevionS-250

该系统包括1台250MeV超小型超导同步加速器型的回旋加速器(图5),1个旋转机架、1个治疗头系统、1台机器人控制的治疗床、1台患者定位系统、1套质子治疗计划软件和1个治疗记录和验证系统的连结口。Mevion-250(原Monarch250)型不但紧凑,并融合了当今放疗中几乎所有的先进技术,如机器人控制的患者定位床、专用的质子治疗计划软件、锥形束CT影像和运动经管专用软件等,并预计在成批生产后能将价格定在2000万美元左右。

2011年10月,Mevion公司将第1台Mevion-250型质子治疗系统提供给密苏里州St.Louis市Barnes Jewish医院和华盛顿大学医学院斯特曼癌症中心的S.LeeKling质子治疗中心;2011年10月,所有装备运到现场;2012年初安装,并已调出250MeV的质子束。另外还有2台将安装在新泽西州New Brunswick市的Robert Wood Johnson大学医院和俄克拉何马州Oklahoma市的Oklahoma大学,这2台也都计划在2012年内完工。2012年3月,Mevion通过CE认证,2012年6月获FDA准入,已被允许正式用于临床治疗。

MevionS-250系统有一个安装在旋转机架上的质子源,源的体积和重量大大减少,从而使此源能随机架一起转动(图6)。

图6可见有一个圆柱型的横梁,加速器安装在此横梁上,可随横梁转动而转动。但是此质子源还是固定能量,还需能选系统,但此能选系统设计得也很紧凑,传输系统特别简单。

MevionS-250系统采用当前一切先进的质子治疗方法和技术。例如,用现代具有三层次控制结构(Three-Tiered Control Architecture)的控制方法来控制所有系统,即一是通过疗肿瘤信息系统(OIS)的整合方法来实现治疗的行程安排、验证和记录;二是用一个六维机器人以亚毫M(Submillimeter)的精度将肿瘤定位在治疗位置;三是用一个2D/3D放疗影像系统来确认患者的精确定位和最终的准直校正。

在完成以上步骤后,一旦患者已就位,根据出束要求,加速器会立即出束进行照射。Mevion's的先进患者经管技术能使放疗师进行安全、有效、高精确的以图像为引导的质子治疗工作,虽至今还未正式治疗患者,但在美已销售12台(图7),除前面已例举的3台外,还有位于SeattleWA的瑞典癌症所,位于LongBeach的Long Beach纪念医学中心,位于ClevelandOhio的UHSeidman癌症中心,位于SouthFloridaFL的SouthFlorida医学中心,位于Orlanda FL的MDAnderson癌症中心,位于Tacksonvilla FL的First Coast肿瘤中心和位于WashingtonDC的Washington癌症中心等。

九、单治疗室销售第2名——IBA-Proteus One

2009年秋,IBA推出配备2个治疗室的ProteusNano与1个治疗室的ProteusONE TM*(图8)。

ProteusONE TM*是一套新型单治疗室系统,这种单治疗室系统大概是目前旋转机架系统配置的三分之一,使用较小型的回旋加速器,加速器至治疗室的束流传输路径更短,旋转机架也更紧凑。ProteusONE TM*开发的优势在于能够利用已有且

已经经过验证的IBA技术,包括笔形束扫描质子传输方式和先进的治疗计划软件,提供集成3D锥形束流CT成像,环绕患者旋转获取详尽的肿瘤影像。其最小占地面积,缩短建造质子治疗中心所需时间,降低粒子治疗成本等,从而扩大IBA

为医疗界提供服务的范围。

十、单治疗室销售第3名——美国CPAC-DWA

新型DWA质子治疗装置是一种理想的质子治疗用的加速器,是一个完全基于新原理、具有划时代创新飞跃的科技成果。2009年美国LLNL实验室成立了一个有18个专家的工作组,直接参如此工程的研制工作。

2007年3月,美国Tomotherapy公司利用Lawrence Livermore研究所的DWA 成果研制粒子治疗装置,到2010年还没有克服技术难关。美国Tomotherapy公司决定成立一个下属子公司,取名“紧凑型粒子加速器公司(Compact Particle Acceleration Corporation,CPAC)”,专门以DWA技术研制和开发商用紧凑型粒子加速器。

2011年7月,CPAC宣布已经完成第一个商用DWA预研样机,对该系统运行调试了约18个月后,于2012年11月向Southwest肿瘤中心的质子治疗中心售出第1台CPAC-DWA。这第1台单治疗室系统已经获得FDA准入,固定扫描开始

时能量50~150MeV,用于治疗胸部、头颈部、中央神径系统和眼等肿瘤,可治疗范围相当于当前放射治疗肿瘤类型的54%;随后升级到更高能量215MeV,束流线可移动到更多方向后,则估计此装置可治疗绝大多数的肿瘤。

为了更有利于此装置在今后的推广和普及,不准备为这台装置专门兴建土建,而将它装在一个现成的建筑内,其大小相当于能装2个常用电子直线加速器的房间,并只需稍以修改即能使用。图9是DWA的一段加速管的实际图像,图10是CPAC-DWA系统示意图。

十一、当前质子治疗装置的新特点

从本文所述的3年来全球质子治疗装置销售榜中,人们可以得到许多有用的信息。若对其进行综合归纳和分析,更可以得出许多宝贵信息,可用于指导用户如何选购,指导开发商今后努力和升级的方向,使医务人员预估今后粒子放疗的发展趋势。因篇辐所限,作者仅在下面作简要归纳。

(1)质子治疗中心的规格、技术已由低向更高精发展,相应装置由低端向高端装置转移:在2010年的前10年中,IBA在全球的销售数达20多台,占全球销售的绝大多数;但在近3年的销售榜上,美国的广大用户恰更多选用价格比IBA贵的美国Varian和日本Hitichi的产品,其原因不仅是后者技术更先进,还有更多其他方面,其详因以IBA的分析报告为准,在此不再赘述。

(2)单治疗室的治疗装置开始受到众多小型医院的欢迎:2010年前,质子治疗多

数仅供财大气粗的公立综合大型医院选用,一般私营小型医院少有问津;但10

多年来,质子治疗的良好疗效和安全无风险使私营小型医院和地方医院也纷纷对此产生新的需求,这在IBAProteus One和MevionS-250的快速销售中已经得到了反映。

(3)下一代技术紧凑型质子治疗装置问世,并大受欢迎:2010年前的各厂家生产

的质子治疗装置都有占地大、价格贵、工期长这3大特点,仅有少数用户有条件建造。而许多中小医院需要的是占地小、价格低、工期短的产品。这次Protom

和Mevion2个产品虽还未正式开始治疗患者,FDA也在审批中,却已有大量用户订购,可见行业对其的预期非同一般。

(4)2010年前的产品固定守旧,销售量随时间推移必逐渐下降,原售不出的产品更无人问津,但若能按特定用户要求创新改进,则虽属低端,也会有市场需求。如日本住友,10年未售出1台。此后,高层加强系统多元化和革新,其新产品也深受特定地区(台湾、香港、韩国、日本私营医院)的欢迎。

(5)2010年前的主流治疗法,即散射治疗法明显减少,静态、多重、调强点扫描已成为当前的治疗方法主流。

(6)超导、壁流等高新技术,新型加速器方案研制也进入实用阶段,这在

Varian-Probeam,MevionS-250,ProTom-Radiance330和CPAC-DWA中充分表现出来。技术创新仍是今后发展的源动力。

(7)动态扫描和对动态肿瘤的扫描治疗,CBCT、质子照像和三维数字定位等新技术还在进一步研制中,其中部分厂家已提供实验产品,但还有待之后的继续研究和性能提高。

(8)如果在今后临床治疗中证实CPAC-DWA的优越性,其价格也能进一步下降,并毋需土建,仅用现有常规直线机房稍加改建即可,放疗的质子革新化时代可能即将来临。

文章来源:世界医疗器械作者:刘世耀

某公司的市场营销方案

市场营销方案 一、市场营销方案的市场背景 市场营销方案要针对生活。现代生活节奏加快,精神紧张,压力大,加之过量饮酒、吸烟,空调、长期缺乏户外运动等因素,使人们的免疫功能紊乱,抵抗力降低。免疫功能是人体重要的生理功能,免疫功能失调就会造成体质虚弱,抵抗疾病能力下降,于是,有的人会反复得感冒、哮喘、肝病,有的人更赶“时髦”,流行病一来他就来者不拒.所以大家都需要调整免疫,增强抵抗力,可见保健品市场前景广阔。 二、市场营销方案中突出产品优势 灵芝是传统滋补品。“登瀛”灵芝胶囊优选灵芝菌种,经现代生物技术加工而成,其中含灵芝多糖、多肽等功效成份。可提高细胞免疫水平,增强巨噬能力,有明确的免疫调节的保健作用,可增强人体免疫力,提高机体抵抗力,适宜于体制虚弱及免疫力低下及亚健康人群,尤其是肿瘤及肝病患者,因此灵芝保健产品市场潜力极大。 三、市场营销方案中产品的营销状况 独特的产品优势及良好的市场前景,使灵芝产品保健业商家云集,竞争也日趋激烈,但目前该行业已有“中华灵芝宝”等强势品牌,因此“登瀛”灵芝胶囊需要解决以下几个的问题: 1、品牌知名度不够 2、产品定价不合理 3、包装设计无特色 4、营销渠道不畅通 5、缺少广告宣传支持 目前该产品的最主要的问题是市场营销问题和市场营销方案问题,蓝岛是一个知名的旅游城市,灵芝胶囊作为一种具有特殊功能的保健品,市场档次高,同时本品又是取自人间仙境的**,因此为将灵芝胶囊培育成蓝岛优秀的旅游纪念品和高档礼品提供基础的文化内涵。因此目前最急需解决的问题是整合优势,对产品进行整合优势营销包装,加快产品市场知名度,培育和开发市场。 为达以上的目的,建议市场策划方案如下: 第二部分运作方案 一、确立营销目标 促进销售,提高市场占有率及品牌知名度,树立行业强劲品牌。 二、明确市场营销方案中的营销策略

2020年细胞和基因治疗CDMO行业调查报告

2020年细胞和基因治疗CDMO行业调查报告 1 细胞和基因治疗:创新疗法的新方向 (一)细胞治疗:CAR-T 是目前商业化的主流方向 细胞疗法的原理是通过向患者移植正常或生物工程改造过的人体细胞以替代失去正常功能的细胞。人体中包含200多种不同的特殊细胞类型,例如肌肉,骨骼或脑细胞。这些细胞在体内执行特定功能,疾病或衰老可能导致人体细胞失去这些分化细胞。在许多情况下,这种缺失是不可逆的,也就意味着患病或丢失的细胞不再能被健康的细胞所补充。细胞疗法旨在将新的健康细胞人为地引入患者体内,以替代患病或缺失的细胞。 细胞治疗最早可以追溯到上个世纪30年代,而近代细胞治疗的快速兴起则是在2011年之后。2011年10月,法国科学家拉尔夫·斯坦曼因“发现树突状细胞和其在后天免疫中的作用”获得诺贝尔医学奖,标志着生物免疫治疗成为癌症治疗的新型疗法。此后,细胞治疗迅速兴起,在一些复杂的肿瘤疾病治疗中率先进行临床试验,被Science杂志评为2013年10大科技突破之首。 细胞疗法按照引入的细胞种类可以分为干细胞治疗和免疫细胞治疗。 干细胞治疗是利用人体干细胞的分化和修复原理,把健康的干细胞移植到病人体内,以达到修复病变细胞或重建功能正常的细胞和组织的目的。干细胞是一类具有无限的或者永生的自我更新能力的细胞、能够产生至少一种类型的、高度分化的子代细胞,具有多能性和全能性、自我更新能力和高度增殖能力等优点。患者自体干细胞较易获得,致癌风险也很低,同时也没有免疫排斥及伦理争议等问题,被更多地应用于临床。用于临床治疗的干细胞种类主要有骨髓干细胞、造血干细胞、神经干细胞等。干细胞治疗被广泛应用于临床各类疾病的治疗,主要包括血液类疾病、器官移植、心血管系统疾病、肝脏疾病、神经系统疾病、组织创伤等方面。 干细胞的全能型可以被用于细胞治疗 免疫细胞治疗的原理是采集人体自身的免疫细胞并进行体外培养扩增,同时加强其靶向性和杀伤力,最后再输入到病人体内以消灭病原体、癌细胞。免疫细胞是指参与免疫应答或与免疫应答有关的细胞,包括NK细胞、T细胞、B 细胞、巨噬细胞等。目前免疫细胞疗法主要被运用于癌症的治疗,根据所使用的的免疫细胞不同,分为细胞因子诱导的杀伤细胞(CIK)疗法、API生物免疫治疗、DC+CIK细胞疗法、自然杀伤细胞(NK)疗法、DC-T细胞疗法等。 免疫细胞疗法在癌症治疗上的应用主要是通过过继性免疫治疗实现的。过继性免疫治疗是指从肿瘤患者体内分离免疫活性细胞,在体外进行扩增和功能鉴定,然后向患者回输,从而达到直接杀伤肿瘤或激发机体的免疫应答杀伤肿瘤细胞的目的。过继性免疫治疗主要分为三大类:一种方法是利用从患者的肿瘤中分离出的肿瘤浸润淋巴细胞(TIL),在实验室中扩大其数目,然后再注入患者体内;第二种方法是改造从患者身上收获的T细胞,使其表达肿瘤抗原特异性T细胞受体(TCR),以便T细胞可以识别和攻击表达这种抗原的肿瘤细胞;第三种方法与TCR类似,区别在于其在T 细胞上构建的是一个嵌合型抗体受体(CAR),从而让免疫T细胞不仅能够特异性地识别癌症细胞,同时可以激活T细胞杀死癌症细胞。 目前CAR-T是唯一被FDA批准的过继性免疫疗法。TIL和TCR治疗只能靶向和消除在特定情况下(当抗原与主要组织相容性复合物或MHC结合时)呈递其抗原的癌细胞。而CAR的主要优势在于,即使不通过MHC将抗原呈递到表面,

营销学单选答案

一.单选题: 1. 某些企业认为“酒香不怕巷子深”,这种市场营销观念是(B)B. 产品观念 2. 推销观念产生于(D )D. 卖方市场向买方市场过渡阶段 3. 现代市场营销观念的最大特点是企业以(C)为中心。C. 顾客 4. 在顾客总价值中,最重要的因素是(A)A. 产品价值 5. 在顾客总价值与其他成本一定的情况下,(C)C. 时间成本越低,顾客让渡价值越高 6. 麦当劳规定所有餐厅都采用再生纸制成的餐巾,这一措施体现了(C)C. 绿色营销观念 7. 文化营销的关键是构建(A)A. 核心价值观念 8. 构成容量很大的现实市场必须是(D)D. 人口众多、购买力强而购买欲望大 9. 下列哪种说法是正确的?(C)C. 市场营销者可以通过营销活动影响人们的欲望,进而影响人们的需求 10. 市场营销学认为,需求是(C)C. 对于有能力购买并且愿意购买的某个具体产品的欲望 11. 从市场营销学的角度来理解,市场是指(D)D. 具有一定购买力的人群组成的集合 12. 市场营销者进行市场营销活动以促进销售时,只是影响了人们的(C)C. 欲望 13. 工商企业的市场营销工作最早的指导思想是(A)A. 生产观念 14. 最容易导致企业出现市场营销近视的营销观念是(B)B. 产品观念 15. “适应企业界解决问题的需要”,这是IBM公司为自己规定的(B)B. 企业的任务 16. 一家化妆品企业在规定企业任务时,为了体现市场导向,比较可行的提法是(D)D. 本化妆品企业的任务是满足顾客的美容需要 17. 可以为企业提供大量现金收入的战略业务单位是(B)B. 金牛类 18. 某企业在生产冰箱的同时,还生产空调,这种战略称为(B)B. 同心多角化 19. 把企业现有的产品投放到新市场上进行销售,这种战略称为(B )B. 市场发展 20. 青岛啤酒股份有限公司通过兼并或收购山东省很多县市的啤酒厂、兼并扬州、西安、武汉的啤酒厂,把啤酒的生产规模由年产40万吨,迅速扩大到年产100万吨。该公司实施的这种战略叫(B) B. 水平一体化 21. 某牙膏公司原来一直生产牙膏,现决定生产牙刷,这种战略称为(A)A. 水平多角化 22. 对问号类和明星类的业务单位,可供选择的投资战略应是(A)A. 发展策略 23. 波士顿矩阵法对企业战略业务单位分析时使用的工具是(A)A. 市场增长率和相对市场占有率矩阵 24. 某业务单位市场增长率为15%,相对市场占有率为2.5,该业务单位属于(B)B. 明星类 25. 市场吸引力大、市场能力强的战略业务单位在多因素业务矩阵中处于(B)B. 灰色地带 26. 处于黑色地带的战略业务单位一般采取的战略是(D)D. 收割放弃 27. 某油漆公司不仅生产油漆,并拥有和控制200家以上的油漆商店,这就叫(A) A. 前向一体化 28. 企业市场营销战略管理过程的第一步是(D)D. 分析企业市场机会 29. 军工企业兼搞民品生产与销售,这种做法属于(B)B. 多角化 30. 某生产食品的企业试图通过自产自销业务来寻求新增长,这属于(B )B. 前向一体化 31. 三九集团由从事制药,扩展业务为宾馆服务,这种多角化属于(C )C. 综合多角化

2018年免疫细胞疗法行业分析报告

2018年免疫细胞疗法行业分析报告 2018年7月

目录 一、免疫细胞疗法概述 (7) 1、人体的免疫系统的组成和免疫细胞的种类 (8) 2、破坏肿瘤微环境是肿瘤治疗研究的重点 (9) 3、免疫细胞疗法是肿瘤治疗方法演进的最终模式 (11) 二、免疫细胞疗法发展历程和产业链梳理 (12) 1、免疫细胞疗法的分类和发展历程 (12) 3、免疫细胞疗法产业链梳理 (16) 三、免疫细胞疗法国外代表性公司 (17) 1、诺华 (17) 2、Juno (19) 3、Kite (21) 4、Cellectis (23) 四、免疫细胞治疗在国内发展情况 (24) 1、我国免疫细胞治疗的现状和未来 (24) 2、国内免疫细胞治疗方面的政策在日趋完善,为产业发展保驾护航 (27) 3、相关公司在免疫细胞治疗方面的布局情况 (29) 五、重点公司简析 (34) 1、佐力药业:科济生物是国内实体瘤领域免疫细胞治疗技术先驱 (34) 2、开能环保:细胞提取存储领跑者 (38) 3、安科生物:博生吉拥有国内首个CAR-T技术平台 (39)

抗癌药巨大的市场空间成为药企的必争之地。中国抗肿瘤药从2012年的603亿元增长至2016年的1109亿元,年均复合增长率约为16.5%,预计2018年市场规模可达到1447亿元,未来十年的市场空间依然很大。据IMS 数据显示,2014年全球用于治疗肿瘤的药物费用为1000亿美元,远高于其他疾病的用药开销,成为全球第一大药物市场。因此,被誉为癌症终极治疗手段的免疫治疗将为药企的必争之地。 免疫细胞疗法将迎来新一轮爆发。去年我们出过免疫细胞疗法处于爆发前夜,短短一年时间,行业发生了太多的变化,美国免疫细胞疗法获批后,国内掀起免疫细胞疗法申报潮,6月27日,药明巨诺及其关联公司上海明聚生物科技有限公司宣布,国家药品监督管理局批准明聚生物CAR-T 产品JWCAR029的IND申请。这是自2017年12月《细胞治疗产品研究与评价技术指导原则》发布,细胞治疗进入标准化和规范化时代后,首个获准IND的以CD19为靶点的CAR-T 产品。 免疫治疗在血液瘤领域具有压倒性优势,但在实体瘤领域疗效却不高,但中国癌症高发群体基本上都是实体瘤,因此,此前免疫疗法

《市场营销策划》期末考试A卷及答案

市场营销策划期末考试试卷(A卷) 一、单项选择题(10小题共20分,每小题2分) 1. 企业在市场营销活动中所使用的各种手段,如产品、定价、分销和促销等组成的系统称为()。 A、核心市场营销系统 B、企业内部管理系统 C、市场营销策略系统 D、市场营销环境系统 2. 运用科学的抽象概念来揭示事物本质、表达现实结果的这种创造性思维形式是()。 A、理论思维 B、抽象思维 C、联系思维 D、倾向思维 3. 企业收购和兼并若干个上游企业,控制原材料和供货的渠道,实现供应与生产的一体化,则这种一体化是()。 A、后向一体化 B、前向一体化 C、水平一体化 D、垂直一体化 4.在企业业务的主要类型中,把面临高机会和高威胁环境情况的业务单位称为()。 A、理想型业务单位 B、风险型业务单位 C、困难型业务单位 D、成熟型业务单位 5.五粮液酒的包装时尚典雅,五粮液酒更是芳香宜人,盛装五粮液酒的酒瓶是()。 A、内包装 B、中层包装 C、外包装 D、携带包装 6.市场需求量虽然在增长,但销售量增长速度开始减慢,生产技术已完全成熟,这种市场特点属于产品生命周期中的()。 A、引入期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期 7.在需求导向定价中,企业根据买主对产品或服务项目价值的感觉而不是根据卖方的成本来制定价格的定价方法是()。 A、习惯定价法 B、理解定价法 C、区分定价法 D、通行价格定价法 8. 某家电企业推出一款新手机,上市初期价格定得高,以便在较短时间获得较大利润,这种新产品定价策略称为()。 A、撇脂定价策略 B、渗透定价策略 C、满意定价策略 D、获利定价策略 9. 生产商将产品通过两个或两个以上的分销渠道系统与同一细分市场接触,这种渠道形式称为()。 A、垂直渠道 B、水平渠道 C、多元渠道 D、网络渠道 10.A企业在制定某产品价格折扣策略时规定:批发商获10%的折扣,零售商获5%的折扣。则A企业的此价格折扣策略通常可以被认为属于( )。 A.现金折扣 B.数量折扣 C.职能折扣 D.季节折扣 二、多选题(5小题共10分,每小题2分)

2020年细胞治疗行业现状及前景分析

2020年细胞治疗行业现状及前景分析 2020年

目录 1.细胞治疗行业概况及现状 (3) 3.1市场规模 (4) 1.1干细胞治疗 (7) 1.3我国细胞治疗行业的监管 (8) 1.2以CAR-T为代表的肿瘤免疫细胞治疗 (9) 3.2市场快熟增长 (9) 2.细胞治疗行业存在的问题 (10) 2.1产业链存在明显薄弱环节 (10) 2.2创新链的源头创新能力不足 (11) 2.3服务链尚未形成集聚溢出效应 (11) 2.4干细胞治疗进展与问题及风险 (12) 4.细胞治疗行业发展趋势分析 (13) 4.1中国临床优势明显,跻身全球第一梯队 (13) 4.2创新集聚效应已现雏形,部分产品前景可期 (14) 4.3政策支持逐步明晰,迎来产业发展良机 (15) 4.4降低细胞疗法生产成本 (16) 4.6自动化设备的使用有利于降低成本 (16) 4.7慢病毒载体的本土化有望进一步降低成本 (17) 4.8降低成本的终极武器:从个性化到通用型 (19) 5.细胞治疗行业市场竞争格局 (19) 6.细胞治疗行业政策及环境分析 (20)

7.细胞治疗行业发展前景 (26) 7.1研究制定国家层面细胞治疗创新与产业发展行动计划 (26) 7.2加快创新资源平台建设和关键技术攻关布局 (27) 7.3加强政策引导和风险管控,制定出台辅助性鼓励支持政策27 7.4政策支持 (28) 8.细胞治疗行业投资分析 (30) 1.细胞治疗行业概况及现状

细胞治疗涉及包括肿瘤在内的多种疾病的干细胞治疗和免疫细胞治疗。随着生命科学与医学的飞速发展,细胞治疗在肿瘤、炎症、组织再生、抗衰老等多个领域取得了重大进展,尤其是在肿瘤防治、病毒感染治疗、免疫调节、器官退行性损伤修复、辐射损伤修复等医学难题上取得了多项突破,其具体机制也得到进一步阐释,为人类健康及疾病治疗作出重大贡献。 3.1市场规模 肿瘤免疫治疗是通过增强患者自身免疫力来治疗肿瘤,具有反应快、副作用小、疗效持久的特点。此外机体免疫系统具有良好的记忆型免疫机制,在防止肿瘤复发方面具有显著优势。 恶性肿瘤是威胁人类健康的“头号杀手”,全球肿瘤的发病率正在呈现迅猛增长趋势。世界卫生组织预计,未来20年全

某企业营销方案设计概要

某某企业营销体系方案设计 摘要:营销管理就是为了实现企业的目标,专业化的提高经济效益,它是企业得以实现其价值的核心。把营销和物流结合成共同的竞争战略,物流系统才能够成为有效的系统,为实现企业目标、提高竞争优势提供强劲支持。本文分析了本公司的发展现状及其存在的问题,并在借鉴其他物流公司健全的营销体系发展经验上,制定了本公司的营销方案及根据市场信息所作出的方案调整。。 关键词:物流营销现状问题方案 1 引言 1.1公司情况介绍 本公司创立于2010年,位于芙蓉区远大路,交通比较便捷。本公司是一家以杭白菊销售为主的办事处。公司主要产品有“菊韵人家”、中国驰名商标——梧叶等品牌的蕾菊和杭白菊系列产品,由于市场上还没有这样的产品,所以我们公司的产品的市场及发展前景都是比较广阔的。价格也都是市场差距不大,也是比较容易接受的。 1.2客户及消费人群分析 由于本司成立时间较短,各方面的发展都还不成熟。并经过多方面考虑,确定,公司的客户大都以药店、茶楼以及一些休闲中心为主。 消费人群:现代的都市人工作忙碌、烟酒侵蚀、环境污染又缺乏良好的饮食习惯,普遍都有着各种上火的症状;而年轻一代的工作生活娱乐中,往往离不开上网及长时间面对电脑,辐射和光污染更加剧了眼睛的长期疲劳,造成了视力日趋减退。针对这种情况,我们确立了我们的客户群。 2 营销中存在的问题 2.1企业的营销观念没有转变

一些企业仍然奉行传统的生产观念、产品观念和推销观念,并没有考虑到自身出现的问题,从而也出现了一些顾此失彼的现象。在目前的市场,由于商品供求关系的变化,出现了生意难做的问题;还有一些企业出现了随大流的现象,无法应付消费者提出的问题及需求,盲目的推销商品,造成陈品库存大量积压,基金周转困难,使得很多曾经的名牌企业在市场上消失的无影无踪。 2.2 营销组织体系不健全 营销组织体系不健全导致营销部门不能充分发挥营销职能,使得企业各个部门不能形成良性沟通及有效衔接。目前,大多数企业都比较重视营销工作,毕竟营销才能实现公司利润,但是,这种重视却忽视企业其他部门的作用,使得公司的连接出现了断层,这是非常不利于企业发展的。由于这种体系的不健全,使得其他部门不能得到优先发展;其次,体系的不健全,使得决策缓慢,会影响销售工作的进行以及许多问题不能及时解决;体系不健全会使营销工作缺乏方向感,到时必然会导致盲目指挥。 2.3 缺乏专业的营销人才 作为营销中的一员,除了懂得营销知识以外,还要知晓一定的心理学、管理学、统计学等,必须精通专业知识,还需要良好的职业道德。在现如今的社会,不会有那么多的要求,只要你愿意,就可以成为营销中的一员。可是这样的结果就是营销界良莠不齐,根本没有什么秩序、规则,更别说职业道德。做好的营销人员,首先要肯定自己,不管怎样,要接受自己、肯定自己、喜欢自己,香港销售大王冯两努说得好:“销售员成功的秘密武器是,以最大的爱心去喜欢自己”,如果自己都嫌弃自己,又怎么能期待顾客喜欢你呢?然后要养成良好的习惯和个人形象,以及要坚持不懈。 2.4 缺乏相应的营销策略和手段 如果一个企业没有战略,那么它可能就会盲目的发展,不管它发展的是辉煌,或是生意惨淡,它最终都只有一条路,“关门大吉”。一个企业只有制定好营销策略,并紧跟市场的步伐,做到与时俱进,它才有可能发展并壮大。 3 营销方案

【完整版】2019-2025年中国干细胞治疗行业成本领先战略制定与实施研究报告

(二零一二年十二月) 2019-2025年中国干细胞治疗行业成本领先战略制定与实施研究报告 可落地执行的实战解决方案 让每个人都能成为 战略专家 管理专家 行业专家 ……

报告目录 第一章企业成本领先战略概述 (8) 第一节报告简介 (8) 第二节企业成本领先战略的重要性及作用 (9) 一、成本领先战略是构建竞争优势的基础 (9) 二、成本领先战略还具有无可比拟的优势作用 (9) 二、是决定企业经营活动成败的关键性因素 (10) 三、是实现企业快速、健康、持续发展的需要 (10) 四、是企业扩展市场、高效持续发展的有效途径 (11) 五、是强化企业核心竞争力的有利武器 (11) 第三节企业成本领先战略的特性 (11) 一、长期性 (11) 二、全局性 (12) 三、外向性 (12) 四、竞争性 (12) 五、动态性 (12) 第二章市场调研:2018-2019年中国干细胞治疗行业市场深度调研 (13) 第一节干细胞治疗概述 (13) 第二节全球干细胞治疗行业发展概况 (14) 一、临床研究 (14) 二、产业分布 (15) 三、市场格局 (16) 四、全球干细胞产业正处于爆发前夜 (17) 第三节我国干细胞治疗行业发展概况 (18) 一、干细胞医疗发展历程 (18) 二、干细胞行业管理体制 (18) 三、相关政策、法规环境 (19) 四、干细胞的应用范围广阔 (20) 第四节2018-2019年中国干细胞治疗行业发展情况分析 (22) 一、中医药与干细胞研究院成立 (22) 二、2018年汉氏联合干细胞新药获受理 (22) 三、2018年我国在干细胞装备领域实现突破 (23) 四、2018年诺和诺德押宝干细胞治疗“新蓝海” (25) 第五节2018-2019年我国干细胞治疗行业竞争格局分析 (27) 一、多家上市公司积极布局干细胞领域 (27) 二、国内公司积极布局干细胞领域 (28) 三、2018年九芝堂计划引进干细胞生产技术及制备平台 (29) 四、干细胞市场上的角逐者逐年增多 (29) 五、监管变奏对行业竞争格局的影响及趋势 (30) 第六节2019-2025年我国干细胞治疗行业发展前景及趋势预测 (31) 一、细胞医疗有望迎来发展黄金期 (31) 二、干细胞医疗市场潜力巨大及市场规模预测 (33)

某公司营销策划方案

神内公司营销策划方案 市场营销04(2)班 发展现状,市场竞争态势:叶焕新 SWOT分析:谭惠 营销组合(4P):李亮亮易攀 广告策略、媒体选择:冯传聪 广告预算、效果评估:冯传聪叶焕新 促销策略:冯观秘 关系营销:张志锋 业务员管理体系及方案:李铮铮 资料整理、修改及总结:冯传聪李铮铮

神内公司营销策划方案 一、我国果蔬饮料的发展现状 果蔬饮料作为21世纪的新型健康保健饮料,是现代饮食结构的重要组成部分,随着人民生活水平的不断提高和人们对饮料的多样化及其营养价值的要求越来越高,传统的碳酸饮料、乳酸菌饮料已不能满足人们日益丰富的生活需要,而天然果蔬饮料已经成为人们的新宠。天然果蔬饮料是继碳酸饮料、乳酸饮料之后的又一新型饮料,不仅能最大限度地保存果蔬的营养成份,改进食用价值,而且可以使产品的色、香、味组织形态更好,随取随用。近几年,在中国饮料保持约20%的增长速度的同时,果蔬饮料以其特有的稳步攀升的态势得到了良好的发展,作为成品的果蔬汁饮料摆脱了过去质次价高的形象,发生了质的飞跃。近几年我国果蔬汁饮料的产量虽然一直维持在100万吨左右,但品牌效应、产品结构、企业规模、销售市场已走上了健康的轨道。 二、国内果蔬饮料市场竞争态势 神内的差异化的产品还没有引起饮料业中如娃哈哈、乐百氏、露露、荣氏等知名企业的重视,故新入侵者均为一些规模小的追随者,当前尚未表现出独特的经营特色和产品特色。虽然具体果蔬汁行业内的直接竞争冲击并不大,但是由于“健康,自然”概念在人们生活中发酵,市场中的饮料巨头,具有强大品牌优势的两乐,还有在果汁饮料市场占有巨大份额的汇源果汁都希望在这样的一个健康市场分一

中国干细胞存储行业市场前景研究报告

2017年中国干细胞存储行业市场前景研究报告 一、干细胞的定义及分类 干细胞(stemcells,SC)是一类具有自我复制能力(self-renewing)的多潜能细胞。在一定条件下,它可以分化成多种功能细胞。根据干细胞所处的发育阶段分为胚胎干细胞(embryonic stem cell,ES细胞)和成体干细胞(somatic stem cell)。 根据干细胞的发育潜能分为三类:全能干细胞(totipotentstem cell,TSC)、多能干细胞(pluripotentstem cell)和单能干细胞(unipotent stem cell)(专能干细胞)。干细胞(Stem Cell)是一种未充分分化,尚不成熟的细胞,具有再生各种组织器官和人体的潜在功能,医学界称为“万用细胞”。 干细胞分类及特征 资料来源:中商产业研究院 随着基因工程、胚胎工程、细胞工程等各种生物技术的快速发展,按照一定的目的,在体外人工分离、培养干细胞已成为可能,利用干细胞构建各种细胞、组织、器官作为移植器官的来源,这将成为干细胞应用的主要方向。 二、我国干细胞存储现状分析 干细胞的产业化发展方向有上游的干细胞库、中游的干细胞扩增技术和质检技术,以及下游的干细胞产品,从而形成一条很大的产业链。干细胞产品又包括干细胞药物、干细胞移植技术、干细胞美容与抗衰老技术,以及组织工程中的种子细胞、基因治疗的细胞载体、基于干细胞的药物筛选模型等等。 中国干细胞完整产业链示意图 资料来源:中商产业研究院 根据以上产业链划分,干细胞治疗治疗领域已具备广阔的市场规模,形成了脐带血库、新药筛选和细胞治疗三大市场板块。其中,脐血储存(脐血库)是目前国内干细胞行业中最成熟也最重要的产业化项目。 目前,脐血库(全称叫“脐带血造血干细胞库”)是专门提取和保存脐带血造血干细胞并为患者提供查询的特殊医疗机构。国际上也称之为脐血银行或生命银行。中国的脐血库包括公共库和自体库。公共库奉行公益原则,接受公众脐带血捐赠,免费保存,以作日后提供给病患进行异体移植;而自体库,实行收费保存,脐带血也只用于保存者自体移植所用。

某公司的营销策略市场营销报告

KQF公司的营销策略 ——市场营销报告 指导教师:荆建林 学生:李志超996730 宋琛996737 李朝辉996750 贡玉春996740

目录 一、背景资料 (2) (一)、说明 (2) (二)、企业的基本情况 (2) (三)、研究的目的和方法 (2) 二、行业背景及宏观环境分析 (4) (一)、自然环境及经济环境 (4) (二)、行业状况及宏观政策的影响 (4) 三、KQF公司的优势、劣势、机会、挑战(SWOT)分析 (6) (一)、内部优势分析(Strengthes) (6) (二)、内部劣势分析(Weaknesses) (8) (三)、市场机会分析(Opportunities) (11) (四)、市场威胁分析(Threates) (12) 二、营销策略研究 (15) (一)、产品策略 (15) (二)、价格策略 (16) (三)、渠道策略 (18)

一、背景资料 (一)、说明 这是一个受企业委托而实施的真实项目。报告涉及一个房地产企业的营销策略研究。为保护企业的利益,报告对相关资料进行了处理。 (二)、企业的基本情况 1. 企业简介 KQF公司是云南省昆明市的一家私营房地产开发企业,成立于1995年,经过五年多的经营,已经成长成为当地最具影响力的房地产企业之一。刚起步时,KQF公司从事的是经济适用房的开发建设,通过一段时间的积累,公司近年来开始进入商品房开发领域。公司目前拥有的员工数量不足百人,开发的面积也有限,但项目的市场知名度和美誉度都较高,有相当的市场竞争能力。KQF公司的许多行销手段在当地一度引起同行的指责和消费者的高度关注,但市场表现证明了KQF公司的营销策略是比较成功的。 2. 项目简介 KQF公司曾经开发过一个规模比较的的经济适用房小区叫做“XF小区”。后来开发的楼盘叫做SS花园,它分成三个部分,分别是XY、HY和YY项目,分做三期实施。其中最早实施的是XY项目,属于一个经济适用房项目。随后实施的是HY项目。我们的调研工作开始时,HY项目已经完成,KQF公司正在进行YY项目的策划和设计。受KQF公司的委托,我们参加了该公司营销策略的研究和制定。 (三)、研究的目的和方法 1. 研究的目的 ?研究当地房地产行业特点和市场态势; ?研究KQF公司营销策略的制定和实施过程; ?研究其营销策略的成败和市场评价

干细胞存储行业研究报告

2017年干细胞存储行业研究报告 因为具有潜在的再生能力,干细胞自其诞生之日起,就被认为可能是革命性的医疗技术。2007年和2012年的诺贝尔生理或医学奖,分别授予了与干细胞有关的发现。 2011年开始,干细胞概念再次被市场热炒。根据Market Research及Transparency Market Research预计,到2018年全球干细胞储存市场容量将增长至亿美元。 干细胞存储业务的想象空间虽然不及干细胞治疗,但依然是现阶段许多干细胞公司的重要业务。对投资机构来说,一方面存储业务充沛的现金流可以缓解研发费用的压力,一方面细胞分离等技术能力的高低也能侧面反映公司的技术水平,对于分析标的的风险和潜力意义重大,值得持续关注和研究。 一、概述 干细胞是具有自我更新、高度增殖、多项分化潜能及良好组织相容性等特点的细胞群体。因为具有潜在的再生能力,干细胞自其诞生之日起,就被认为可能是革命性的医疗技术。2007年和2012年的诺贝尔生理或医学奖,分别授予了“在利用胚胎干细胞引入特异性基因修饰的原理上的发现”和“发现成熟细胞可被重写成多功能细胞,细胞核重编程技术(iPS细胞)”两项与干细胞有关的发现。 2011年开始,干细胞概念再次被市场热炒。在A股市场上,以中源协和为代表的企业当年股价飞涨。 存储业务涉及的主要是造血干细胞和间充质干细胞,前者主要来源于骨髓、外周血、脐带血、胎盘等,后者主要来源于骨髓、脐带、脂肪、脐带血、羊膜、胎盘等,进而形成了脐带血造血干细胞等细分种类。目前干细胞存储的主要市场仍在新生儿相关的业务,随着分离等技术的成熟和临床研究的深入,新生儿干细胞存储种类正在从脐带血造血干细胞转向胎盘、脐带等来源的间充质干细胞。

2020年细胞治疗行业问题及趋势分析

2020年细胞治疗行业问题及趋势分析 2020年

目录 1.细胞治疗行业存在的问题 (4) 1.1干细胞治疗进展与问题及风险 (4) 1.2服务链尚未形成集聚溢出效应 (5) 1.3创新链的源头创新能力不足 (6) 1.4产业链存在明显薄弱环节 (6) 2.细胞治疗行业概况及现状 (7) 2.1市场规模 (8) 2.2干细胞治疗 (10) 2.3我国细胞治疗行业的监管 (11) 2.4以CAR-T为代表的肿瘤免疫细胞治疗 (12) 2.5市场快熟增长 (13) 4.细胞治疗行业发展趋势分析 (13) 4.1中国临床优势明显,跻身全球第一梯队 (13) 4.2创新集聚效应已现雏形,部分产品前景可期 (14) 4.3政策支持逐步明晰,迎来产业发展良机 (15) 4.4降低细胞疗法生产成本 (16) 4.6自动化设备的使用有利于降低成本 (17) 4.8降低成本的终极武器:从个性化到通用型 (17) 5.细胞治疗行业市场竞争格局 (18) 6.细胞治疗行业政策及环境分析 (19) 7.细胞治疗行业发展前景 (24)

7.1研究制定国家层面细胞治疗创新与产业发展行动计划 (25) 7.2加快创新资源平台建设和关键技术攻关布局 (25) 7.3加强政策引导和风险管控,制定出台辅助性鼓励支持政策26 7.4政策支持 (27) 8.细胞治疗行业投资分析 (28)

1.细胞治疗行业存在的问题 从技术水平和产业化进程来看,中国细胞治疗处于全球第二的水平(美国第一,产业发展代表性城市包括费城、纽约、波士顿等)。然而,我国在产业链、创新链、服务链上还存在几个方面的突出问题。 1.1干细胞治疗进展与问题及风险 从干细胞治疗的整个发展看,已经有好几次里程碑式的突破。在干细胞治疗领域里,今年开始可以看到一个趋缓的发展趋势,从2004年到2014年的十年间,干细胞治疗的临床试验数量几乎都处在高位的增长,现在2015年半年过去了,但注册数量明显低于去年的一半,这是一个非常合理的现象,显示这个领域出现发展瓶颈和回归理性。

珠宝公司市场营销方案分析

珠宝公司市场营销 方案分析

珠光宝气珠宝公司西安市场营销方案 一:市场现状 随着社会经济的发展和人民生活水平的逐渐提高,珠宝市场异军突起。在金银市场放开后,金银制品及金银饰消费成为热点,金银用量急剧上升,同在此时,有色宝石市场也在蓄势待发,珠宝市场日益受消费者青睐。特别是近年来,西安珠宝产业销售总额以年增长率高于10%的速度发展,总体来看,西安珠宝玉石首饰产业的市场潜力大、发展环境好、增长速度快,可是也有存在的问题。 (一)西安珠宝市场发展中的优势 1、珠宝消费市场活跃 西安一直是陕西省乃至中国西部最重要的珠宝消费市场之一,因为陕西是西部大开发的桥头堡,西部十二省区的门户。作为陕西省的首府,西安一些重要珠宝产品的消费位居中国前列。西安珠宝首饰市场年销售额达到20亿,占全省总销量50%以上。珠宝业界内普遍预测,在未来内,西安珠宝首饰的整体需求将以15%~30%的速度增长。西安是西北地区最大、消费增长最快、最富有发展潜力的市场。

2、品牌建设成绩显著 随着西安珠宝市场的扩大、产业的发展,一些公司开始了从数量扩张、粗放经营向注重质量、打造品牌的转变。西安珠宝行业协会,积极推进珠宝行业的品牌建设,并取得了可喜的业绩。经过努力,一批优秀的珠宝品牌进入西安市场。周大福,周六福等品牌效应显著增强,品牌建设实至名归。 3、产业集群基本形成 产业集群化是世界范围内产业发展到一定阶段的必然产物。产业集群化使许多相关企业在地域上同处一地,能够资源共享,相互配合,从而降低成本,提高效率。在西安政府的大力支持下,珠宝行业逐步显现的集群化发展,已为珠宝行业提高综合竞争力,同时物流服务、信息服务、技术服务等配套支撑体系不断得以完善 (二) 西安珠宝市场发展中的问题 1、市场竞争尚需规范

2020年中国细胞和基因疗法市场分析

2020年中国细胞和基因疗法市场分析 导语 全球范围内,细胞和基因疗法(CGT)不仅改变了人类治疗遗传疾病和疑难杂症的方式,同时也正在颠覆整个制药生态圈。至2019年底,全球共推出超过27种CGT 产品,约990家公司从事下一代疗法研发和商业化,全球CGT市场规模有望在2025年超过119.6亿美元。 简介 全球范围内,细胞和基因疗法(CGT)不仅改变了人类治疗遗传疾病和疑难杂症的方式,同时也正在颠覆整个制药生态圈。至2019年底,全球共推出超过27种CGT 产品,约990家公司从事下一代疗法研发和商业化,全球CGT市场规模有望在2025年超过119.6亿美元。 对于志在赢占中国细胞和基因疗法市场的国内外企业,必须采用独特的商业模式解决这些本土问题 在强有力的政策支持下,中国已经成为全球CGT 发展的沃土,2017年至2019 年期间共有1,000 多项临床试验已经开展或正在进行,中国政府授予数千项相关专利,位居全球第二。45 家本土企业以及四家合资公司引领中国CGT 生物技术行业蓬勃发展,并拥有获批的CGT新药临床试验申请(IND)。 尽管CGT行业繁荣发展,但外商投资监管、报销时间的不确定性、技术和知识产权本土化要求、医疗服务机构的能力差异等中国CGT生态圈的多个环节,均为CGT

产品的顺利商业化带来重大挑战。对于志在赢占中国细胞和基因疗法市场的国内外企业,必须采用独特的商业模式解决这些本土问题,并且需要围绕市场准入、监管、产品组合与知识产权、以及商业化能力建立卓越发展框架,制定相应战略并衡量成效。此外,这些企业还应考虑如何有效获取日益丰富的本土创新技术,培养专业能力,依托生态圈合作在全球开发此类知识产权。 本文将探究影响中国CGT 行业的关键因素和主要趋势,助力投资者、企业和研究人员塑造不断创新且可持续发展的中国CGT行业,并且从中受益。

2020年细胞治疗行业分析报告

2020年细胞治疗行业分析报告 2020年4月

我们预计未来Car-T 行业将逐步淘汰不达标企业,进入行业龙头逐步确立时期。在本报告中,我们主要针对市场对于Car-T产品的一些疑惑进行了回答: 针对市场关心的Car-T 目前适应症上有所局限的问题,我们梳理了Car-T 在1) 血液瘤上除CD19 外的热门靶点研发情况,2)实体瘤上的挑战及应对策略,并梳理了部分Car-T在实体瘤上的研究及临床进展。 针对市场关心的Car-T临床副作用较大的问题,我们详细地梳理了目前Car-T治疗的主要临床不良反应及主要治疗方式,论证了随着临床医生对Car-T治疗的逐渐掌握,Car-T正变得越来越安全。 我们详细地介绍了Car-T的生产工艺、生产各阶段遇到的挑战及解决方案,分析了Car-T的生产成本,论述了Car-T生产难度大、成本高,且需要强大的上下游整合能力,有助于企业形成生产竞争壁垒。 针对目前市场上对于Car-T商业化前景持怀疑的态度,我们通过数理模型论述了Car-T现阶段商业不及预期主要由于1)受限于可开展治疗医院有限;2)现有美国医保支付政策降低了医生使用商业化产品积极性;3)整个生产、使用环节有较高的损耗。 我们详细地阐明了我们看好Car-T行业长期发展的理由,并且通过药品经济学的方法测算了Car-T 产品未来在不同定价策略下的市场天花板及上市后的预测销售额情况。

2月24日,复星医药发布公告,合营公司复星凯特的益基利仑赛注射液(拟定) 获得国家药监局药品上市注册审评受理,由于YesCarta 为从海外引进的成熟产品,在海外有大量临床试验,在国内仅需要做桥接临床试验,整体申报流程较快。 本次申报的适应症为成人复发难治性大B细胞淋巴瘤治疗(包括弥漫性大B细胞 淋巴瘤(DLBCL)非特指型、原发性纵隔B细胞淋巴瘤(PMBCL)、高级别B细胞淋巴瘤和滤泡淋巴瘤转化的DLBCL)。 在国内CAR-T领域,复星凯特可谓拔得头筹,并且预示着我国免疫治疗进入了又 一世代。CAR-T 疗法作为有别于传统药物的“活药”,不仅对复发、难治性肿瘤 患者表现出了突破性疗效,其生产体系和使用场景(不具备除菌过滤的特性)也 有别于普通药物,市场上对其应用范围与前景仍报有诸多疑问与不解。鉴于当下 生物技术的更新速度,预计CAR-T疗法还将带给市场更多惊喜。同时,从药明巨诺、复星凯特引进国外生产工艺和质量控制体系后到本次正式报产,我国监管机 构对整个生产过程以及无菌性保证有了更充分的认识,近期发布的《GMP 附录- 细胞治疗产品》、《人用基因治疗制品总论-中国药典2020》直接提高了ATMP 行业门槛,行业将逐步淘汰不达标企业,行业龙头将开始确立。 本报告拟从CAR-T疗法技术入手,分析CAR-T疗法的局限性及研发方向、制备上 工艺以及商业化前景。 数据来源:XXX市场研究部 1、Car-T,肿瘤治疗的下一代疗法 如果把近代医学比作人类文明发展的皇冠,免疫治疗(通过激发人体免疫系统从 而识别和杀死恶性肿瘤细胞的治疗)可谓是皇冠上的一颗璀璨的明珠,免疫疗法 的发展彻底改变了传统癌症治疗的手段,扩展了医生们的治疗手段。癌症免疫疗 法多种多样,包括单克隆抗体、淋巴细胞活化细胞因子、癌症疫苗、溶瘤病毒、

某公司市场营销案例分析报告

利弗兄弟公司市场营销案例分析报告指导老师:胡佐浩提交人:清华大学经济管理学院MBA00P(2)班第一组刘煜(009078)曹小京(009147)黄小明(009148)烙炬(009149)张晴(006976)袁亚彬(009150)执笔人:袁亚彬(009150) 2001年3月14日 目录一、问题的提出-------------------------------------2 二、利弗兄弟公司发展概况---------------------------2 (一)联合利弗和利弗兄弟公司概况------------------2 (二)主要业务------------------------------------3 三、洗结剂行业产品特点和环保问题-------------------3 (一)产品类型------------------------------------3 (二)产品特点------------------------------------4 (三)环保问题------------------------------------4 四、市场环境和主要竞争对手-------------------------5 (一)市场环境------------------------------------5 (二)主要竞争对手及特点--------------------------5 五、战略选择和产品定位-----------------------------6 (一)捍卫阳光牌现有的磷酸盐产品定位--------------6 (二)

推出一种新的“绿色”洗衣剂------------------7 (三)对阳光牌洗洁剂重新定位----------------------7 (四)延伸阳光洗衣剂品牌,使之包含一个环境产品----7 六、决策和实施-------------------------------------8 (一)方案的选择----------------------------------8 (二)方案的实施----------------------------------9 利弗兄弟公司市场营销案例分析报告一、问题的提出加拿大利弗兄弟公司以生产和销售阳光洗洁剂为主要业务,公司在1985—1989年间,得到了较快发展,但在1989年受到了纳布洛斯公司的严峻挑战。该公司将于近期内推出一百多个不含磷酸盐的洗洁剂绿色产品,并辅以声势浩大的广告宣传。对于主要洗涤剂产品均含磷酸盐的利弗兄弟公司来说,如何应付纳布洛斯公司的挑战,如何及时调整产品战略和产品定位,如何在抓住现实市场的同时,把握产品发展的趋势,如何适应世界风起云涌的绿色革命的要求,维持并不断扩大公司产品的市场份额等等,需要利弗

某公司年度营销方案

二零零六年度营销方案 目录 1、公司组织机构------------------------------------------- 1 2、营销组织机构------------------------------------------- 2 3、总经理职责---------------------------------------------- 3 4、营销部职责---------------------------------------------- 4 5、营销副总相关工作------------------------------------- 5 6、营销经理、省区经理相关工作---------------------- 6 7、区域经理、区域主管相关工作---------------------- 7 8、营销代表和业务员相关工作------------------------- 8 9、销售内勤、文员相关工作---------------------------- 9 10、财务与营销相关对接工作---------------------------- 10 11、行政人员工作职责------------------------------------- 11 12、月绩考核和年度考核标准---------------------------- 12 13、营销人员奖惩制度------------------------------------- 13 14、销售费用使用说明------------------------------------- 14 15、营销人员薪资制度------------------------------------- 15 16、营销人员差旅费用标准------------------------------- 16 17、报销程序标准------------------------------------------- 17 18、票据规范------------------------------------------------- 18 19、销售人员工作纪律------------------------------------- 19 20、销售人员定薪与晋升标准---------------------------- 20 本部营销组织结构 本部营销人员配置 营销副总相关工作: 一、工作职责: 1、负责公司年度营销计划的制定、推动与实施。

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