国有房地产管理信息化建设分析
试论房地产项目管理的信息化建设
传递的准确性和及时陛， 有效避免了由于沟通不畅和信息缺乏造成的不必要风
险 网络 化 的信 息管 理是 房地 产企 业提 高综 合管 理 水平 的必 然要 求 。 （ 二） 简 化 直 观 的 数 据 分 析 是 决策 者 的必 然之 选 目前 ， 房 地产企 业逐渐 向精 细化 、 规范化 和专业 化的方 向发展 ， 但是 海量信 息 需要 大量 的处 理 过程 ， 人工 处理 既不 能保 证处 理效 率又 不能保 证处 理质 量 。
（ 三） 是 项 目各 方 实 现 有 效 沟 通 的 保 障 房地 产项 目涉 及较 多 的组织 管理人 员 ， 覆盖 的工 作部 门包括 采购 部 门、 财
务部门、 成本部门等， 另外还涉及项 目部的工程部门和预算部门等， 各方信息的 复杂交互过程极易造成信息失真， 不同部门之间的沟通得不到有效保证 信息 化的数据管理形成的网络数据库， 储存着不同部门的整合的信息 ， 使得项 目 各
用。
成房地产开发企业的资金损失 ， 而且会对企业形象造成负面影响， 使企业的品 牌 和信 誉受 损 。
（ 三） 项 目的 成 本 管 理 方 面
房地产企业 对成本 的管 理需要 多方面 的考 虑 ， 不仅要考 虑到产 品设 计给 后 期施 工带 来 的成本 ， 而 且要考 虑 到成功 进行 时间进 度控 制 、 安全 管理和 质量 管 理可 以为企 业节省 的成本 ， 另外 对招投 标及供 应商进行 有效管 理也可 以为企 业 节省 大量成本 。 做 好各方 面的成 本管理是 房地 产企业实 现工程项 目开发 和建 设 的重 要保 障。 成本 管理环 节复杂 ， 涉及 领域广 泛 ， 信 息化 的管理手 段可 以将投 资 估算 、 合 同预 算 、 合 同费用 及合 同结算 等业务 进 行融合 ， 汇 总分 析 ， 并建立 基 于 多个 项 目管理 数据 的成 本 管理知识 库 ， 为 今后房 地产 工程项 目的开发建 设提供 有益 借鉴 。 四． 房 地产 项 目管 理信 息化 策略 的现 实分 析 （ 一） 项 目 合 同管 理 信 息 化 合 同作为 房地 产项 目生命 周期 中的主 线 ， 大多 数软件 都提 供了合 同模 板 ，
浅谈国有企业不动产管理信息化建设
绪论随着房地产行业正在从增量开发往存量资管市场进行转变，很多企业管理者不断研究资产运营与资产管理之道。
结合国有企业改革优化，国有资产保值增值也成为大家越来越关注的话题，而落实到具体的业务层面，便是通过采用精细化的运营手段激活原有低效的资产，通过信息化手段让评效、效率提高，保证资产增值，并通过运营服务给客户带来价值。
一、国有企业不动产管理信息化建设的必要性（一）国有企业不动产的特点不动产资源是国有企业一项重要的经济资源，具有多样性、特殊性与复杂性。
与常见的不动产类型不同，国有企业不动产资源具有多样性特点，主要包括机场、轨道交通站点、港口码头、高速公路、电网、水厂、盐田、矿山及大型公共建筑等；土地利用分类标准不统一，具有复杂性，包括国土部标准、建设部标准、地方政府标准等，增加了管理与决策的困难；土地使用权取得方式特殊，土地使用权除通过出让取得外，还有划拨、土地租赁、作价入股、授权经营等取得方式。
（二）国有企业不动产经营管理存在的问题1.未办理产权证，产权不清晰不动产产权证是国有企业拥有不动产产权的法律证明，是行使占有、使用、处置、收益的依据，但国有企业部门不动产来源于公建配套、土地来自政府的无偿划拨，在取得不动产时未及时办理产权证，未纳入到规范的产权管理，甚至出现第三方办理的情况，造成自身的权益被不法主体侵害，形成产权纠纷。
2.多头管理，职责不清国有企业中经常有多部门管理不动产，职能分散，人员配置重叠。
这就导致不动产信息不能即时共享，平级协调效率低，各自顾及部门利益，无人承担总责，部分职能界定不清。
另外，由于历史原因未办证物业的产权完善工作也存在管理空白。
3.账账不符，管理信息化手段落后由于没有统一的不动产管理信息系统，不动产名称、面积对不上等问题，为账外资产、已拆除物业未销账埋下隐患。
同时，存档资料大部分为纸质档案，集团无完整产权扫描件，核查档案费时费力。
（三）某单位不动产现状1.资产量大，点多面广根据某单位存量不动产资源现状，目前纳入盘活资产梳理的项目总量为372个，主要分布在核心区（东西城），中心城区（朝阳、海淀、丰台）以及平原新城，包括了房山、门头沟和大兴区域，土地总面积为164万平方米，现状房屋建筑规模为115.8万平方米。
浅析房地产行业信息化建设
摘要 ： 随 着 时代 的发 展 ， 全面 推 行 房 地 产 行 业 的 现代 信 息 化 建 设
化” 在 社 会 经 济 发 展 中的 地 位和 作 用 再 次被 肯 定 ， 作 为 国 民经 济 发 展
浅析房地产行 业信 息化建设
王 天 一 （ 同济大学 天津现代集团有限公司）
２ 房地 产行 业 信息化 的意义 和必 要性 在 十八 大 的报 告 里 ， 提及 信 息 、 信息化、 信 息 网络 、 信 们知道 ， 党 的十 八 大 已画 上 了 圆 满 的 句号 ， 在 十 八 大 的报 告 里 ， “ 信 息 息技术 与信 息安 全 等关键 词 有 １ ９处 ， 十八 大 把 “ 信 息化水
城 镇 化和 农 业 现 代化 相 互 协 调 ， 促 进 我们 知 道 ， 房地 产业 信 息化 是指 在 房地 产业 生 产经 营 和 城 镇 化 良性 互 动 、 工 业化 、 信 息化 、 城镇 化 、 农业 现代化 同步 发展 ” 。十八 大报 活 动 的各环 节 全面 开发 和应 用 现代信 息 技术 ， 广 泛 深入 的 房地 产 行业 开 展信 息 资 源 生 产、 集 中、 沟通 、 使 用 以及 其他 服 务 ， 最 大 告 充分 强调 了信 息 化 战略 的 重要性 和 迫切 性 ， 由于 其企 业 管理 层 级 多、 专业 分 工 复 杂 、 区 域 分散 等管 理 限度 地发 挥信 息 的社会和 经 济 的效 益 过程 。 本 文对 此展开 特点 ， 对 于 信 息化 有 着 特殊 的需 求 和 要 求。 因此 ， 整 体 规 个 深入 的分析 。 划、 一体 化建 设逐 渐成 为业 内信 息化 最热 门 的谈论 对 象。 １房 地产 行业 信息 化的 历史 ３ 房 地产 信 息化建 设 的 内容 近 些年 来 ， 很 多 城 市充 分 利 用信 息技 术 ， 不 断 探 索和 般说来 ，房 地产业信 息 化建 设包括房 地产 投 资以及 开 发 了许 多 关于房 地 产政 务 管理 的计 算机 软件 ， 工作 效率
对房产管理信息化建设的研究和探索
对房产管理信息化建设的研究和探索摘要：随着我国经济的快速发展，我国的房地产业也呈现出蓬勃的发展态势，并且随着近几年城市建设的加快，房地产业俨然已经成为了我国经济的支柱性产业。
然而在市场经济改革的背景下，不仅给房地产企业的发展创造了有利环境，使得房地产企业的发展速度日益加快，但同时也使房地产企业面临了严峻挑战。
随着市场经济体制的改革，各领域的竞争都日益激烈，而建筑行业的竞争更是呈现出白热化，而为了使房地产企业能够在激烈的市场竞争中得到快速稳步的发展，就必须要加强房地产管理信息化建设。
加强房地产管理信息化建设是当前房地产企业能够在激烈的市场竞争中得到长足发展的重要条件，同时对房地产管理信息化建设还能够促进我国的经济发展。
然而就目前房地产管理信息化建设的实际情况而言，其中还存在着一些较为严峻的问题，这些问题严重的影响到了房地产管理信息化建设。
本文通过对房地产管理信息化建设的深入研究，然后针对其中存在的问题提出了应对措施。
关键词：房产管理信息化建设研究引言随着社会的发展，人们的生活生产水平不断提高，因此人们对房屋建筑业提出更高的要求。
而随着科学技术的日新月异，建筑行业也呈现出蓬勃的发展态势，在当前的建筑领域中，各种先进的施工技术和施工材料以及施工设备层出不穷，随着这些技术和材料以及设备在现代建筑工程中的应用，使得建筑的质量和性能都得到了大幅度提升，从而有效地满足了人们对建筑的需求，同时也促进了我国房地产业的快速发展，并且随着近几年城市建设的加快，房地产业俨然已经成为了我国经济的支柱性产业。
然而在市场经济改革的背景下，不仅给房地产企业的发展创造了有利环境，使得房地产企业的发展速度日益加快，但同时也使房地产企业面临了严峻挑战。
随着市场经济体制的改革，各领域的竞争都日益激烈，而建筑行业的竞争更是呈现出白热化，而为了使房地产企业能够在激烈的市场竞争中得到快速稳步的发展，就必须要加强房地产管理信息化建设。
加强房地产管理信息化建设是当前房地产企业能够在激烈的市场竞争中得到长足发展的重要条件，同时对房地产管理信息化建设还能够促进我国的经济发展。
浅议房地产管理信息化建设
荣 宪波 （ 林业 呼中 局房产与供暖 ） 公司
摘 要 ：随着 房地 产 业 的 飞速 发 展 和 房 地 产 管 理 体 制 改 革 的 不 断 深 化 ， 房 规 ， 节 商 品 房 建 设 标 准 和 销售 价 格 ， 导 市 场 心 理 预 期 ， 传 引导 调 引 宣 地 产 信 息 化 建 设 也有 了长 足 的进 步 。 适 时 采 用 先 进 的科 学 技 术 手 段 ， 设 房 开 发 企 业 调 整 户 型 结 构 ， 抑 房 地 产 市 场 价 格 ， 止 波 动 幅度 过 大 ， 建 平 防 地产管理信息系统， 是时 代 发展 需 要 ， 落 实 中央 提 出的 科 学 发 展 观 ， 持 与 并 从 技 术 上 杜 绝 炒楼 花 的 可 能 ， 时 预 防 房 地 产 市 场 经 济 中 心 的 潜 是 坚 及
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
时俱进的具体体 现。
关键词 ： 地产 房 信 息 化 建 设
１ 建 立 信 息 化 是 房 地产 发 展 的需 要 我 国 真 正 意义 上 的 房地 产 市 场 应 该 是开 始 于 １ ９ ９ ６年 左 右 。 地 房 的建 立 ， 实行 的是 微机操作 ， 预防段地 、 段价 格 ， 只要输 入房地产 的 产业 在深圳 、 广州等 发达 地 区率 先起步 。 １ ９ ９ ８年 ， 中国开 始 了“ 房 座 落 、 构 、 途 、 积 等 、 费 自动 生 成 ， 绝 税 费 流 失 、 结 用 面 计 杜 公证 透 明 ， 改”那一年 ， ， 为了摆脱亚洲金融 危机 为中国经济低增长的影响 ， 国家 便 于 随 时监 督 检 查 。 又 出 台了 一 系列 拉 动 内需 的政 策 ，为 个 人 房 贷 提供 了政 策 支持 。 由 ２２２ 由于 地 理 信 息 系 统 的 建 立 ，为 清 查 违 法 违 章 建 筑 以 及 治 Ｉ＿ 此 ， 时地 利 人和 俱 备 ， 国步 入 了 房地 产 市 场 化 的 高速 发 展 期 。 天 中 安综合 治理 、定位犯罪地点Ｓ ／ 防准确 确定火 灾点提供 快捷服务 ， ｎｔ ｉ 房 地 产 市 场 化 的直 接 后 果 就 是 房 地 产 价 格 的 市 场 化 ， 们 在 计 人 为工商 管理 、 计划生育清查 提供位置 、 赁、 租 用途等服务。 划经 济时期被压抑 已久 的对房产 的需求被激发 出来 ， 需规律开始 供 ３ 采取有效措施提升房地产信息化管理水平 发挥 其魔 力 ， 然 供 应 量 越 来 越 大 ， 是 需 求 更 为 强 劲 ， 地 产 价 格 虽 但 房 ３１ 树 立 信 息 化 观 念 现 代 社 会 的 经 济 竞 争 可 以 说 打 的就 是信 ． 节节 攀升 。 息 战 ， 掌握 信 息谁 就 掌握 主动 。所 谓 的 信 息 化 应 该 包 括 两 个 方面 ， 谁 特别是进入 二十～ 世纪 ， 房地产业快速 发展。随着《 物权法 》 的 存 在 信 息 的 收集 整 理 和 已有 信 息 的 充 分 利 用 。信 息 的收 集 整 理 是 充 颁布 实施 ， 更要求房地产管理部 门办事服务 的效率和质 量进一步提 分 利 用 的基 础 ； 过 来 ， 信 息 的利 用 ， 别 是 对 已有 信 息 的 分 析 、 反 对 特 高。但是 ， 上世纪 ８ 从 Ｏ年代 以 来 ， 地 产 管 理 一 直 沿 用 手 工 作 业 方 房 统计 ， 以明确需要我们需要收集什么样 的信 息。 可 式 ， 量 、 率 、 明度 、 质 效 透 协调 性都 有 待 提 高 。 手 段 落 后 ， 成 房 地 产 造 ３２ 抓住信息化核心 随着信息 系统应用 的深入 ， ． 业务 管理 对信 开 发 市 场 管理 不 到 位 ， 房 、 房 、 盘 惜 售 、 抬 房 价 等 不 良现 象 炒 倒 捂 哄 息 系统 的依 赖 性 的 增 强 ， 而 对 电子 数 据 的 完 整 性 和 准 确 性 要 求 越 从 层 出 不 穷 ， 地 产 行 政 投 诉 、 讼 逐 年 成 倍 增 加 ， 成 不 可 估 量 的经 房 诉 造 来 越 高 。数 据 库 要 适 应 信 息 变 化 的要 求 ， 不断 更 新 。 济和 信 誉 损 失 。 这 个 问 题 已经达 到 了 非解 决 不 可 的 地 步 。 房 产 管理 的工 作 很 大 部 分 都 是 围绕 房 屋 产 权 展 开 的 。这 样 一 个 随着 房 地 产 业 的 飞 速 发 展 和 房 地 产 管 理 体 制 改 革 的不 断 深 化 ， 完 备的数据库最大 的功 能就是查询 ，最快 的速度得 到想要 的资料 。 房 地 产信 息化 建 设 也 有 了长 足 的 进步 。 房 地 产 管 理 等 方面 的信 息量 对产权 发证而言 ， 可以很清楚的查到 前面产权人 的基本 资料和房屋 急 剧 增 加 ， 用 常 规 的管 理 方 法 已难 以适 应 发 展 的 要 求 ， 算 机 与 采 计 情 况 ， 些都 是 工 作 中 的 宝 贵 参 考 资 料 。 对 个 人 住 房 贷 款 的 发 放 和 这 网 络 技 术 在 各 个 方 面 的优 势 已显 现 无 遗 ， 地 产 信 息 管 理 系 统 和 大 房 住房 公积金的提取而言 ， 以进一步核 实贷款人 的购房情 况。对于 可 量 房 地 产 信 息 网 应 运 而 生 。 我 们 处 在 一 个 信 息 化 的 社 会 ， 地 产 业 房 老 职 工 一 次 性 购 房 补 贴 的 发 放 而 言 ，有 这 样 一 个 强 大 的 数 据 库 而 的信 息 化 要 求 管 理 必 须 跟 上 去 ， 地 产 管 理 也 要 实 现 信 息 化 。 适 时 房 言， 通过组合 查询 ， 只要 申请 人的一个身份证号 码 ， 个人以前和现 这 采 用 先进 的 科 学 技 术 手 段 ， 设 房 地 产 管 理 信 息 系统 ， 时 代 发 展 建 是 在 的 住 房 情 况 就 可 以全 部 显 现 。 职 工 的住 房 信 息 输 入 计 算 机 后 ， 通 需要 ， 是落实中央提出的科学发展观 ， 坚持 与时俱进的具体体现。 过 一 些 软 件 的 处理 ， 据 住 房 的 性 质 ， 各 类 住 房 信 息 自动 分 类 储 根 将 ２ 建 立房 地产 信 息 系统 是 加 强 科 学 管 理 的 需要 存， 经过统计 后各就各位 ， 生成相 关数据 ， 形成新 的信 息。这样将职 房地产管理信 息化建 设 ， 可以建制市 为单位 ， 过一定 的信 息 通 工住房档 案和房屋 产权档 案结合 起来 ， 用一个 数据库 ， 用不 同的 采 平 台， 依托房 地产管理 的各业务 系统 ， 分散于房地 产开 发、 让 、 将 转 统 计 方 法 就 可 以 取 得 不 同 的信 息 。 租 赁 、 估 、 押 、 迁 、 房 管 理 、 地 产 测 绘 、 地 产 交 易 与 权 属 评 抵 拆 公 房 房 ３３ 加 速信 息化 建设 在 信 息 化 方 面 ， 房 基 金 管 理 中 心 已经 起 ． 住 登 记 、档 案 利 用 以 及 税 费 征 缴 等 管 理 环 节 的 市 场 信 息 有 机 整 合 起 了个很好 的开端 ， 构建 了三 个层 面的信息化 管理 网络。管理 中心局 来 ， 时 纳 入 与 房 地 产 市 场 发 展 相 关 的 土 地 、 划 、 融 等 其 他 信 同 规 金 域 网 ， 盖 业 务 、 务 、 部 综 合 管 理 ， 心 借 助 内 部 办 公 系 统 还 实 覆 财 内 中 息 ， 成 全 面 客 观 地 反 映 各地 房 地 产 市 场 运 行 状 况 的信 息 系 统 。 形 现 了无纸化 、 自动 化办 公 ： 借助 受托 银行 广域 网 ， 实施银行前 台操 ２１ 为 房地 产 产 权 管 理 和 市 场 管 理 的 服 务作 用 。 为房 地 产 管 理 ． 作 ， 心 后 台 管 理 ， 心 与 银 行 联 网 ， 据 即 时传 输 ， 息 共 享 ； 有 中 中 数 信 还 （ 括房 地 产政 策 法规 、 务公 开 、 包 政 办事 程 序 、 地 产开 发 、 地产 市 场 、 房 房 面 向全 社 会 服 务 的 信 息 网 ，提 供 网 上 和 多 媒 体 综 合 查 询 打 印对 账 ， 房 地 产交 易 、 属 登记 、 估抵 押 、 权 评 房地 产 拆迁 等 方面 ） 基础 数据 。 提供 电话 语 音 查 询 催 缴 。 ２１１ 房 地 产 信 息 系 统 具 有 的详 细 的统 计 功 能 ，能够 提 供 各 方 ．． 房 管 系统 各 个 部 门 都 要 逐 步 建 立 起 自 己 的信 息 系 统 ， 形成 房 管 面 需 要 的 真 实数 据 ， 地 产 价 格 水 平 、 品 房 空 置 率 以 及 房 屋 租 赁 房 商 系统 各 部 门 之 间 的 信 息 网 ， 高 办 公 效 率 。 扩 大 房 地 产 资 源 的 共 享 提 管理 ， 定 范 围 内 的房 屋 面 积 、 构 、 途 及 其 土 地 的 面 积 和 利 用 状 圈 结 用 度， 实现城市的可视化。我们要 用好计算机 网络这个先进工具 ， 力 努 况 等 ， 绝 错误 、 证 、 证 的 出现 和 干 扰 。 杜 重 假 提高信 息化水平 ， 以应对发展速度越来 越快 的信 息时代和 中国加入 ２１２ 为加 强政 府对 房地 产 市 场 的 价 格 监 管 ，定 期 做 好 房 地 产 ．＿ ｖ厂Ｏ 之 后 的 更 高 要 求 。 、 ｒ 市 场 分 析 ， 时 发布 市 场 信 息 ， 立 价 格 预 警 系 统 ， 定 相 关 政 策 法 及 建 制 （ 接第 ３ 上 ３页 ） 的 人 才使 用 补 贴 形 式 解 决 ；对 于 设计 宽 带薪 酬 前 的 无 法纳 入 宽 带 薪 月 【】 ６王焕 宁 《 如何基于宽带思想设计薪酬体 系》 经济参考报 ２ ０ ０ ３年 ４月 酬体 系 的 人 员也 将 采 用 岗位 补 贴 形 式 解决 。
国有企业信息化建设存在的问题分析
国有企业信息化建设存在的问题分析一、美好愿望国有企业的信息化建设，最近几年已经从企业单兵做战，各自实施演变为集团企业统一部署，全面建设，大力的投入和重视，伴随的是对信息化的过高期望，尤其大型集团动辄就买几千万、上亿的erp，大型项目基本都被erp、oracle垄断了，其实对sap、oracle的选择，也是对信息化美好愿望的反映，因为前期选型正是看中了这些软件在一些外企的成功实施，集团化管理。
但是，选择软件时，是否考虑到国情、企业管理现状呢？毕竟软件只是一个工具，关键在于用他的人和企业，还有实施方法，其实说实话，完全照搬老外的东西，尤其是管理方法，直接成功的有几家呢？二、内部信息力量薄弱，被忽悠国企的一大特点，就是工作稳定，安逸，这是世人公认的，当然如果有的人说很累，那么只有两种情况，这个人是企业的超级骨干，领导才能或者技术才能很突出，干的确实多，另一种，就是没有在私企或者外企干过，干点活就说累的。
而且，好的国企人员流动性低，很多是大学毕业就进来工作，本身没有软件实施的工作经验，再加上安逸的生活，所以，基本上没有对信息化把控理解深入的人，这样，就导致企业自身的信息化人员水平较低，除个别企业。
进一步，会导致两个问题，一，在信息化项目决策时，技术人员不能给领导提出实质性建设，容易在信息化项目选型、做决策时出现偏差，如现在有很多企业，信息化水平本来不高，就要做决策系统、数据挖掘，建空中楼阁，结果只能做出四不象;二、在信息化项目建设过程中，因为企业自身信息化人员素质问题，会导致整个项目由咨询公司主导，而大家知道，咨询公司的任务是从企业挣钱，如果哪个顾问和你说，我们是全身心为了提高贵企业的管理水平，挣钱次要，趁早将其扫地出门，一个说假话的顾问，还能做出什么来呢，顾问的第一要务是赚钱，第二要务是帮企业提高管理水平，而纵观国内咨询公司现状，及少数精英属于后者，大部分还停留在第一阶段。
在这种前提下，会出现什么问题呢？顾问会忽悠你了，如果企业自身的信息化人员对信息化的实施认识较浅，就很容易被忽悠住了，人家说啥你就得听，因为不懂啊，又不能和上级领导说自己不懂，结果呢，项目会做完一期，做二期，做完二期，做三期，顾问一直在那儿赚钱，信息系统的建设却进度缓慢，有时顾问会说，进度已经够快了，其实，仔细想想，是真的吗？整理数据就要半年你觉的正常吗？有时候，很多不正常的事，做的多了，说的多了，大家也认为正常了。
房地产服务事业单位的信息化建设与管理
房地产服务事业单位的信息化建设与管理随着科技的不断发展和社会的进步，信息化已成为各行各业发展的必然趋势。
在房地产服务领域，信息化建设与管理不仅能提高工作效率和服务质量，还能为企业创造更多商机和竞争优势。
本文将探讨房地产服务事业单位的信息化建设与管理的重要性以及具体的实施方法。
一、信息化建设的重要性1. 提高工作效率信息化建设可以通过引入先进的信息系统和软件，实现自动化处理和数据管理，减少人力资源的浪费，提高工作效率。
例如，通过建立客户关系管理系统，可以实现客户信息的统一管理和跟踪，提高销售和售后服务的效果。
2. 提升服务质量信息化建设可以实现全面、准确、及时的信息共享和传递，帮助企业更好地与客户、供应商和合作伙伴进行沟通，提升服务质量和客户满意度。
例如，通过在线查房系统，客户可以实时了解房源信息和预约看房，提高了客户的体验和满意度。
3. 拓展市场和商机信息化建设可以帮助企业实现线上、线下的组织和管理，提高市场竞争力和商业拓展能力。
例如，通过建立电子商务平台，企业可以在线展示房源信息，吸引更多潜在客户，并且可以通过数据分析和挖掘，发现市场需求和客户偏好，为企业带来更多商机。
二、信息化建设的具体实施方法1. 建立全面的信息系统房地产服务事业单位应建立全面的信息系统，包括客户信息管理系统、房源信息管理系统、销售管理系统等。
这样可以实现信息的集中管理和共享，并且方便企业通过数据分析和挖掘进行决策和市场调研。
2. 优化业务流程信息化建设的同时，企业应优化和整合自身的业务流程，将信息化系统与实际工作相结合，提高工作效率和服务质量。
例如，通过信息化系统可以实现合同的电子化签署和审批，简化流程，减少时间和成本。
3. 加强数据安全和风险管理随着信息化的普及，数据安全和信息风险已经成为企业亟待解决的问题。
房地产服务事业单位应加强对信息系统的安全管理和维护，建立健全的信息安全体系，并且制定相关的风险应对和应急预案。
4. 进行人员培训和意识普及信息化建设的成功离不开人员的积极参与和配合。
浅议房地产管理信息化建设
随 着 计 算 机 网 络 技 术 的 逐 步 成 熟 及 房 地 产 软 件 产 业 的 发 展 ， 时 采 用 先 适 进 的 科 学 技 术 手 段 ． 设 房 地 产 管 理 信 建
息 系 统 ， 时 代 发 展 需 要 ， 落 实 中 央 是 是 提 出 的 科 学 发 展 观 ． 持 与 时 俱 进 的 具 坚
功 能核 心 。集 房 产 信 息 采 集 、 图形 绘 制 、
图形 报 表输 出等 功 能 于 一 体 。所 有 数据
直 接 存 人 数 据 库 ． 现 房 产 测 绘 信 息 的 实 数 字化 ， 房地产 管理信息 系统无缝链 与
接 。 以 项 目测 绘 为 管 理 单 位 ， 照 业 务 按
量 和 测 绘 成 果 资 料 的 检 查 验 收 ． 得 真 取
来 ， 房 地 产 管 理 一 直 沿 用 手 工 作 业 方 式 ， 量 、 率 、 明 度 、 调 性 都 有 待 质 效 透 协 提 高 。手 段 落 后 ， 成 房 地 产 开 发 市场 造 管理 不到位 ， 房 、 房 、 盘惜 售 、 炒 倒 捂 哄
产 地 理 信 息 系 统 和 商 品 房 网 上 登 记 备
分 摊 模 式 ， 松 实 现 各 类 多 级 、 杂 分 轻 复
摊 计 算 ， 详 细 的 面 积 计 算 公 式 积 分 摊 有 过程。
案 信 息 系 统 四 个 部 分 人 手 ， 从 基 本 作 并
用 、 行 模 式 和 功 能 、 及 当。 亟 待 开 运 以 前 展 的 工 作 等 方 面 提 出 自 己 的 建 议 和 意
库。
制 定 相 关政 策 法 规 ， 节 商 品 房 建 设 标 调
准和销 售价格 ，引导市场心理 预期 。 宣
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国有房地产管理信息化建设分析
随着我国城市化进程的加快，房地产业的发展也获得了良好的发展平台，尤其是房地产信息化建设水平有了大幅度的提高。
利用先进的技术实现房地产业的信息化建设，不仅是响应科学发展的号召，也是社会发展的需求。
标签：
国有房地产；信息化建设
F49
随着时代的发展，各行业都在朝着信息化的方向发展，在房地产建设中实现信息化也显得尤为重要。
同时，政府还制定了一系列法规和控制方案来促进国有房地产业的发展，这也为房地产业信息化建设提供了制度保障。
在实现房地产管理信息化的过程中，要求使用创新性的管理方式，传统的书面或电子台账管理已不能较好满足实际工作需要，信息化管理逐渐成为提高管理效率的重要手段。
1 房地产信息化建设的重要作用
目前，国有房地产行业存在管理信息传送速度慢、信息的时效性不强等问题。
在市场信息资源的收集上也处于劣势地位，信息来源不够广泛，在房地产市场高速发展的背景下，国有企业房地产信息化建设就显得十分必要。
1.1 管理规范化
房地产业管理信息化能够提高国有企业工作效率，规范企业房地产管理工作流程。
同时，信息化建设能够使各个工作岗位的分工更加明确，更好的明确责任，激发员工工作积极性，规范、高效、科学的信息化管理模式也能使各个工作环节间能更好的衔接，逐步提升整体工作水平和工作质量。
1.2 管理透明化
建立科学、完善的房地产管理信息化系统能够使工作更加透明化，各个工作流程都可以从系统中直接反应出来，能进一步提升管理工作的准确性。
在管理信息化系统中每个项目和权责都有清晰的任务划分，这样企业的领导者便能使用系统审阅和浏览详细的项目资料，同时也能实时监控项目的进度，可以在一定程度上规避弄虚做假事情的发生。
1.3 提高管理效率
在房地产业中，工作效率与效益直接挂钩，所以必须重视提高管理效率。
对房地产业进行信息化管理能够极大的提高管理工作效率，确保企业在激烈的市场竞争中处于优势地位。
另外，健全的信息化管理系统可以使管理者实行远程操作，极大的提高了管理效率。
工程项目负责人在任何地点、任何时间都能通过系统检查、监督、审核各个业务流程，进一步提高工作效率。
1.4 降低投资成本
成本控制是企业管理过程中十分重要的环节，实现房地产业信息化管理，对成本监控，节约办公成本、规范费用支出有着十分重要的作用。
实现了房地产信息化管理，可以使企业迅速掌握市场行情和动态，确保信息的准确和真实，进一步减低投资风险和资金成本。
2 国有企业房地产信息化建设存在的问题
2.1 信息化水平低
目前，国有企业对房地产的管理大多还是常规的管理方式，信息化管理程度低。
对于大多数国有企业而言，仍然是以书面资料、计算机电子台账管理为主的管理，只有极少的单位逐渐在尝试运用信息化手段进行房地产管理。
2.2 信息化建设的必要性不明确
在房地产信息化建设过程中，常常存在这样的问题，即是否该进行信息化建设、什么时候进行、以何种方式开展等。
大多数国有企业对房地产信息化建设缺乏清晰的认识，无法给予信息化管理一个科学的定位，或者仅将信息化建设作为彰显实力的工具，没有足够重视信息化建设标准。
甚至还存在认为信息化建设是只要使用计算机就行，忽略了管理、业务和技术的同步发展，目的性、针对性不强。
2.3 缺少专业信息化人才
房地产管理工作是一个比较复杂的系统工程，涉及的工作环节较多且专业性较强。
房地产管理工作一般包括项目可行性研究、市场分析、产品定位、规划及设计、融资、建筑施工、工程监理、市场营销、销售、租赁、物业管理等多个环节，但国有企业因薪酬竞争力不足、体制束缚等原因，缺少能将各类工作进行整合的专业信息化人才。
2.4 信息化建设环境亟待培育
目前，我国的房地产信息化市场仍不成熟，没有很好的经验可以借鉴。
对于国有企业来讲，大多数都是传统的管理模式，只有极少的单位逐渐在开始房地产信息化建设，经验不足。
同时，个别房地产企业在信息化建设上盲目求大、求全，造成信息化建设的项目能力闲置、信息资源浪费、不符合实际等问题的产生，整
个国有企业房地产信息化建设的环境迫切需要改变和发展。
3 加强国有房地产信息化建设的工作思路
3.1 统一思想、逐步落实
房地产信息化的建设工作不是一朝一夕能够完成的，所以必须制定科学的方案和步骤，并在工作中逐步实现。
要想建立科学完善的房地产信息化系统，首先必须有一个全局的规划和设计，还要有专业知识较强、战略眼光较强的工作人员，且要与软件开发人员进行良好的沟通，这样才能逐渐完善房地产业的信息化管理。
同时，国有施工企业房地产信息化管理系统自开始建设到使用，需要各部门协调合作、互相了解、共同利用信息资源，避免在建设过程中造成二次开发信息系统的现象。
国有房地产信息化建设是一个系统工程，信息化管理设计的内容繁多，因此，在执行过程中必须统一思想，对信息化建设的全过程进行细致分析、逐步落实设计方案。
3.2 建立规范标准
随着房地产市场的发展，房屋登记方式、物权法等相关的法律法规及文件更新，需要对国有企业进行信息化建设制定统一的规范标准。
一是要对国有施工企业房地产管理时间、内容以及每环节的要求有所规定，只要与国有企业房地产管理内容有关的都可以纳入信息化建设范围，比如住房公积金、房地产开发、租赁管理、合同管理、产权管理、维修管理等工作环节都可以纳入信息化建设范畴，让房地产信息化建设覆盖实际管理工作的全过程。
二是要对信息化技术要求有准确的规定，即对信息化建设过程中的各种表格、文字、图形以及数据标准格式等内容制定统一的规范，这样就可以确保信息化建设过程中内容、标准的一致性。
3.3 建立统一的信息管理平台
构建统一的身份认证、信息管理平台、数据中心、业务流程，并以信息化的形式体现，对国有企业房地产管理工作有着重要的作用。
建立统一的国有房地产信息系统，可以不断增强国有企业在房地产市场上的竞争力，使国有企业房地产管理工作在与市场接轨的同时也能提升自身实力。
在国有房地产信息管理系统中要体现出以图管业、管房、管档案的理念，使用先进的计算机管理手段，例如办公自动化、信息系统化等先进科学的管理理念，收集、吸取各种丰富的信息管理资源，逐步提高国有企业的房地产管理水平。
3.4 重视对人才的培养
任何工作都需要由人来完成，国有施工企业房地产信息化的建设也不例外。
现今发达的互联网系统，使房地产的发展也主要依赖于知识、信息和人才。
在上世纪80年代，中国的房地产缺乏的是建筑师、工程师和高级管理人员，而上世纪90年代则缺乏专业的营销策划人员。
但在21世纪，房地产信息化管理需要的则是高水平、富有创新性的复合型人才，要求掌握经济、法律、外语、电子商务
等各方面的知识，在信息化建设上尤其需要系统建设专业化人才。
对人才的培养，必须在注重自身培养的同时，加强对社会优秀人才的引进，并为其提供良好的工作环境和发展平台。
4 结束语
综合本文的论述，房地产业是我国经济发展的支柱产业，而实现房地产业的信息化管理又是该行业发展的必要前提，必须得到国有企业足够的重视。
完善的信息化管理系统，除能为企业带来更多的竞争机会外，还能使企业获得丰富的决策资源，使各种信息来源的渠道更广，使企业具有更好的发展前景，进而促进企业利益最大化的实现。
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