装备系统详细介绍 装备品质全面分析攻略

装备系统详细介绍 装备品质全面分析攻略

装备系统详细介绍装备品质全面分析攻略传奇世界手游装备品质怎么划分,装备有多少个等级,和端游有什么出入,玩友们对于这些问题都很好奇吧,下面口袋小编就给大家带来了传奇世界手游装备系统玩法详解。

装备系统详解

与端游相同的是,在传世手游中,同样存在随机极品系统,并且几率更高,对于喜欢打宝的玩家们来说,是时候展现真正的人品了!不过有别于端游的设定,同时也为了更方便区别极品

程度,传奇世界手游中的装备被划分为5个等级。

传奇世界手游装备品质划分

装备的品质划分从低到高分别是:白色品质>绿色品质>蓝色品质>紫色品质>金色品质。

通常情况下,品质越高属性越好,但是仍有一点需要注意的是,除了品质之外还需看装备的极品属性是否契合自身职业。例如战士的装备增加再多的极品道术和魔法属性也是鸡肋,在战斗力提升方面反而可能比不上低品质、但是加对属性的相同装备。

另外传奇世界手游中还自带装备图鉴,在背包页面中可随时点开查看各职业的装备和标准

属性。

看到龙纹、无极扇、倚天这些熟悉的装备名字,是不是对游戏更期待了呢?

以上是小编给大家带来的传奇世界手游装备系统介绍,了解更多精彩内容,请关注百度攻略&口袋巴士《传奇世界手游》游戏专区!

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[游戏攻略] 女神系统全攻略

[游戏攻略] 女神系统全攻略 (发布时间:2014-09-26) 女神系统是一个为玩家提供免费加战,全面提升各项属性以及获取全新强化圣技能的渠道。 当您唤醒女神后,角色将获得包含战斗力、物攻、魔攻、物防、魔防、生命上限、体力上限、特殊属性地、水、火、风,以及杀怪经验增加等各项属性加成。 唤醒女神——开启天赋 通过集齐每个女神对应的女神圣物,可唤醒女神并与其签订契约。在获得属性加持的同时,获得4条女神之拥属性。 击败创圣幻界元素祭坛的BOSS可获得女神圣物,每件女神圣物装备后都将获得对应的属性加成。 唤醒女神需要达到各项条件以及可获得的属性加成详细如下: 女神生命女神庇护女神胜利女神战争女神唤醒要求人物70级人物90级人物110级 人物125级 神力20级 天赋加成生命值上限 物理防御 魔法防御 物理攻击 (物系职业) 魔法攻击 (法系职业) 战斗力 女神圣物生命之芽 初愈之芽 晨曦之芽 暮色之芽 雨露之芽 庇护之星 神佑之星 近卫之星 守御之星 不朽之星 锋锐之光 凯旋之光 征服之光 荣耀之光 胜利之光 战鹰之羽 猎隼之羽 狂鹫之羽 夜枭之羽 血鸢之羽 女神圣阶

女神圣阶初始等级为1阶,最高为10阶,通过使用1阶~6阶天赋经验石,可提升女神圣阶经验值。当前等级经验值封顶后,使用1阶~6阶天赋进阶石可获得女神圣阶的提升。提升圣阶的同时,将获得大量的圣力值加成。 1阶~6阶天赋经验石与1阶~6阶天赋进阶石,可通过神仆—天赋师制造获得。 女神圣阶等级越高,重塑时女神之拥的圣佑评分越高,同时达到圣佑评分上限值(200分)的概率也越高。 女神之拥 每唤醒1个女神,都可以获得4条女神之拥属性,包括:战斗力、物理攻击/魔法攻击、物理防御、魔法防御、生命值上限、体力值上限、特殊属性地、水、火、风攻击、杀怪经验加成。 如果对女神之拥的属性、种类不满意,可通过消耗圣力值进行重塑。 在重塑时,可对指定的女神之拥属性进行锁定保护,锁定的条数越多,需要消耗的圣力值也越多。

工作分析系统比较评估

第十二章工作分析系统比较评估 工作分析是人力资源管理的一项最基础的工作。工作分析结果为组织的一系列职能活动提供支持与依据,如人员甄选、培训与开发、薪酬设计、工作设计、绩效考核、工作分类等。可以说,工作分析是促进所有人力资源管理活动高效开展的核心因素。在工作分析过程中收集到的信息的质量将直接影响到紧接着的人力资源管理决策和行为的质量。 从组织角度说,工作分析是提高工作效率,增强组织价值的工具。工作是组织中最基本的组成单元,是企业一切行为的出发点和落脚点。对工作的管理是否有效,如工作范围是否界定清晰、工作设计是否合理、是否配备了合适的人在合适的岗位上,无疑影响到组织工作效率的高低,进而影响着组织的利润。 工作分析的作用是重大的,然而,有效的进行工作分析,准确的获取工作信息、准确的预测能够胜任的人员类型,实现对各项职能活动的有效支持并不是一件容易的事。经过几十年的发展,人们从不同角度研究出了多种工作分析系统来完成对工作的分析与研究。本书所介绍的几种系统只是其中有代表性的一小部分。 工作分析系统的多样性一方面为工作分析人员提供了多种选择,另一方面也增加了工作分析人员的选择难度。我们难以判断哪种系统更优、效度更高,哪种系统更适合自己企业的环境,哪种系统更能帮助我们解决特定的问题,因为每种工作分析系统都是在特定的历史背景下,针对特定的问题开发研究出来,它们在实现管理职能和实际应用上各有侧重,各有千秋。一个普遍的结论就是任何一种工作分析系统都不是最好的,一种系统可能在某种应用上优于另一种系统,如在绩效评价的应用上,而在别的应用上可能并不如另一种系统,如在工作分类方面。在这种情况下,也许多种工作分析系统的综合使用是最好的选择,但是,调查表明,在实际工作中很少有人将这种想法付诸实施,一方面有成本的考虑,另一方面也有有效性的怀疑,而且系统的组合本身也需

Windows操作系统组策略应用全攻略

W i n d o w s操作系统组策略应用全攻略 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

Windows操作系统组策略应用全攻略 一、什么是组策略 (一)组策略有什么用 说到组策略,就不得不提注册表。注册表是Windows系统中保存系统、应用软件配置的数据库,随着Windows功能的越来越丰富,注册表里的配置项目也越来越多。很多配置都是可以自定义设置的,但这些配置发布在注册表的各个角落,如果是手工配置,可想是多么困难和烦杂。而组策略则将系统重要的配置功能汇集成各种配置模块,供管理人员直接使用,从而达到方便管理计算机的目的。 简单点说,组策略就是修改注册表中的配置。当然,组策略使用自己更完善的管理组织方法,可以对各种对象中的设置进行管理和配置,远比手工修改注册表方便、灵活,功能也更加强大。 (二)组策略的版本 大部分Windows 9X/NT用户可能听过“系统策略”的概念,而我们现在大部分听到的则是“组策略”这个名字。其实组策略是系统策略的更高级扩展,它是由Windows 9X/NT的“系统策略”发展而来的,具有更多的管理模板和更灵活的设置对象及更多的功能,目前主要应用于Windows 2000/XP/2003系统。 早期系统策略的运行机制是通过策略管理模板,定义特定的.POL(通常是文件。当用户登录的时候,它会重写注册表中的设置值。当然,系统策略编辑器也

支持对当前注册表的修改,另外也支持连接网络计算机并对其注册表进行设置。而组策略及其工具,则是对当前注册表进行直接修改。显然,Windows 2000/XP/2003系统的网络功能是其最大的特色之处,其网络功能自然是不可少的,因此组策略工具还可以打开网络上的计算机进行配置,甚至可以打开某个Active Directory 对象(即站点、域或组织单位)并对它进行设置。这是以前“系统策略编辑器”工具无法做到的。 无论是系统策略还是组策略,它们的基本原理都是修改注册表中相应的配置项目,从而达到配置计算机的目的,只是它们的一些运行机制发生了变化和扩展而已。 二、组策略中的管理模板 在Windows 2000/XP/2003目录中包含了几个 .adm 文件。这些文件是文本文件,称为“管理模板”,它们为组策略管理模板项目提供策略信息。 在Windows 9X系统中,默认的管理模板即保存在策略编辑器同一个文件夹中。而在Windows 2000/XP/2003的系统文件夹的inf文件夹中,包含了默认安装下的4个模板文件,分别为: 1):默认情况下安装在“组策略”中,用于系统设置。 2):默认情况下安装在“组策略”中;用于Internet Explorer策略设置。 3):用于Windows Media Player 设置。 4):用于NetMeeting 设置。

异星工厂factrio系统任务全任务图文攻略

异星工厂系统任务全任务图文攻略 序章:第一步 你坠落到一座未知的星球上,孤身无助,必须得自己动手创造工具在这个世界里活下去。因为,这个星球上还存在其它的危险物种! 身边是毁掉的逃生舱,是它救了自己一命,飞船其它的逃生者可能没这么幸运。 本帖隐藏的内容 第1关:学习采矿 先熟悉下操作,WSAD移动,用鼠标在逃生舱的“大船残骸”调查一下,从里面拿到8块铁板。按E键打开制作菜单,在道具栏的右边是配方,配方上的数字表示当前的原料可以制作该道具的数量。 制作好斧头,它会自动装备在身上,在屏幕右下角的装备栏显示。注意工具是有耐久度的,道具下方的绿槽表示耐久度。 走近左边的一片铁矿,屏幕的右上角出现矿藏的说明:采矿名称、采矿难度、费时和总量,用斧头开采4份铁矿,再采一些石块,制作一座石炉。 石炉是一种设施,制好会出现在屏幕下方的设施栏里,选取它放置到地面上(显示绿色的位置才能放)。砍伐木头或采集一些煤,点击地上的石炉出现熔炉工作界面,有燃料和材料两种格子,将煤或木头放到燃料格,铁矿放入原料格,开始熔炼。 制造:石块5=石炉 制造:铁矿=铁板 制造:铁板X2=铁齿轮 制造:石炉+铁板X3+铁齿轮X3=热能采掘机 制好热能采掘机,将它放置到矿藏上,然后打开它的工作界面,往里边放置燃料:煤或木头,它就会自动开采资源,采集的资源会掉落在它的周围,走到附近按F键收集起来。不过这样收集太麻烦,制作一只木箱:木头X4=木箱,将木箱放置到热能采掘机旁边,采到的资源会自动保存在木箱里。打开地上的木箱,看到采集的资源在里边,数字还在持续的增加,将里边的资源拿出来,关卡结束。 第2关:组建生产线 来到一片废弃的矿场,几部采掘机正在工作,这里介绍热能机械臂(某中文版译为燃料插件)的功能,它能够自动收集采集的资源,并能往采掘机里填装燃料。打开地上的箱子,从里面找到手枪和弹夹,还有传送带、机械手。 打开道具栏,将手枪和弹夹放到右下角的道具栏里装备起来,当敌人接近时按住空格键,主角会自动朝敌人目标射击。 走到传送带那里,用鼠标点到那只机械手上会出现一个标识,按R键旋转机械手的方向,标识的箭头方向,就是机械手输送的目标。不过现在的传送带还短了一截,将身上的传送带放上去,注意调整好传送方向。 这样就形成一条畅通的自动化生产线:采矿钻采矿→机械手将传送带上的矿石送到石炉里→石炉将矿石熔炼成铁板。 如果这条生产线的设备停止运转时,会有两种原因:其中的一种设备的燃料用光了,需要补充。另一种原因是成品的数量满额,需要取出来才能继续生产。 现在制作6座燃烧采矿钻和4座石炉,将它们全部放到适用的地面来达成任务目标。 下面要制成铁板X150、铜板X50,采集煤X75,铁板和煤利用当前的设备即可轻松达成。现在在铜矿上布置生产线,将采掘机、传送带、机械臂和石炉排放好。

龙将装备系统装备搭配我最牛

龙将装备系统装备搭配我最牛 龙将装备系统装备搭配我最牛 在这说下自己对游戏装备搭配和将,出手速度的自我理解,如有错误,请朋友们指出,大家互相学习! 第一小弟非RMB玩家,所以想要赢大多数对手,就得靠自己的摸索! 非RMB玩家,你想赢对方,你只能靠装备!你会说人家都紫装了怎么和人家比,是现在大多数人穿的都是30紫装,但你只要仔细观察就会发现,50蓝比30紫有一点是要高出许多的,那就是附加 属性,比30紫要高出去一倍的!(但强化后,30紫的强化加成要比50蓝强很多)所以我们,在没50紫的情况,可以先把输出都换上50蓝装,洗出想对应的属性(支持敏捷加专署),前军不要 换,前军就是盾,在没50紫的情况下,30紫强化上去也很能抗。(武器和鞋子不要换,30紫武器比50蓝武器强化加成要多的多。鞋子也同理。) 第二小弟要说的就是出手先后速度的问题。 你中军后军都穿上50蓝装的时候你会发现你的输出大了很多,但问题是谁先出手对你有利呢? 一般出50将后后军肯定有个控制对方中军或后军的将,但我不支持把他放在出手第一的位置,因为我后军2个一个控制一个加血,如果把控制放出手第一,加血那个不管速度多少,他一定会 第2出手,那样影响我整体输出。所以我把我自己中军输出最高的(能直接攻击对面中军),放在了第一位,这样我会在先手输出后,再来一个控制,前提只要你中军出手速度高过对面的后军 第一出手速度,你会抢先站到输出伤害。对和完家对战来说,你就就占了先手!也就直接的加大了你对战获胜的机率!小弟现在天天派名前100!和军团的朋友们一起玩的满开心!希望大家

也 都能舒心的游戏! 最后一点关于装备洗练,小弟支持中军后军洗专署属性加敏捷(前军洗生命加专署属性),天下武功无坚不破,唯快不破! 以上是小弟的见解!朋友们如果发现问题请指出,大家一起研究。呵呵开心游戏!

Windows操作系统组策略应用全攻略

Windows操作系统组策略应用全攻略 一、什么是组策略 (一)组策略有什么用? 说到组策略,就不得不提注册表。注册表是Windows系统中保存系统、应用软件配置的数据库,随着Windows功能的越来越丰富,注册表里的配置项目也越来越多。很多配置都是可以自定义设置的,但这些配置发布在注册表的各个角落,如果是手工配置,可想是多么困难和烦杂。而组策略则将系统重要的配置功能汇集成各种配置模块,供管理人员直接使用,从而达到方便管理计算机的目的。 简单点说,组策略就是修改注册表中的配置。当然,组策略使用自己更完善的管理组织方法,可以对各种对象中的设置进行管理和配置,远比手工修改注册表方便、灵活,功能也更加强大。 (二)组策略的版本 大部分Windows 9X/NT用户可能听过“系统策略”的概念,而我们现在大部分听到的则是“组策略”这个名字。其实组策略是系统策略的更高级扩展,它是由Windows 9X/NT的“系统策略”发展而来的,具有更多的管理模板和更灵活的设置对象及更多的功能,目前主要应用于Windows 2000/XP/2003系统。 早期系统策略的运行机制是通过策略管理模板,定义特定的.POL(通常是Config.pol)文件。当用户登录的时候,它会重写注册表中的设置值。当然,系统策略编辑器也支持对当前注册表的修改,另外也支持连接网络计算机并对其注册表进行设置。而组策略及其工具,则是对当前注册表进行直接修改。显然,Windows 2000/XP/2003系统的网络功能是其最大的特色之处,其网络功能自然是不可少的,因此组策略工具还可以打开网络上的计算机进行配置,甚至可以打开某个Active Directory 对象(即站点、域或组织单位)并对它进行设置。这是以前“系统策略编辑器”工具无法做到的。 无论是系统策略还是组策略,它们的基本原理都是修改注册表中相应的配置项目,从而达到配置计算机的目的,只是它们的一些运行机制发生了变化和扩展而已。 二、组策略中的管理模板 在Windows 2000/XP/2003目录中包含了几个 .adm 文件。这些文件是文本文件,称为“管理模板”,它们为组策略管理模板项目提供策略信息。 在Windows 9X系统中,默认的admin.adm管理模板即保存在策略编辑器同一个文件夹中。而在Windows 2000/XP/2003的系统文件夹的inf文件夹中,包含了默认安装下的4个模板文件,分别为: 1)System.adm:默认情况下安装在“组策略”中,用于系统设置。 2)Inetres.adm:默认情况下安装在“组策略”中;用于Internet Explorer策略设置。

工作分析系统比较评估报告

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第十二章工作分析系统比较评估 工作分析是人力资源管理的一项最基础的工作。工作分析结果为组织的一系列职能活动提供支持与依据,如人员甄选、培训与开发、薪酬设计、工作设计、绩效考核、工作分类等。可以说,工作分析是促进所有人力资源管理活动高效开展的核心因素。在工作分析过程中收集到的信息的质量将直接影响到紧接着的人力资源管理决策和行为的质量。 从组织角度说,工作分析是提高工作效率,增强组织价值的工具。工作是组织中最基本的组成单元,是企业一切行为的出发点和落脚点。对工作的管理是否有效,如工作范围是否界定清晰、工作设计是否合理、是否配备了合适的人在合适的岗位上,无疑影响到组织工作效率的高低,进而影响着组织的利润。 工作分析的作用是重大的,然而,有效的进行工作分析,准确的获取工作信息、准确的预测能够胜任的人员类型,实现对各项职能活动的有效支持并不是一件容易的事。经过几十年的发展,人们从不同角度研究出了多种工作分析系统来完成对工作的分析与研究。本书所介绍的几种系统只是其中有代表性的一小部分。 工作分析系统的多样性一方面为工作分析人员提供了多种选择,另一方面也增加了工作分析人员的选择难度。我们难以判断哪种系统更优、效度更高,哪种系统更适合自己企业的环境,哪种系统更能帮助我们解决特定的问题,因为每种工作分析系统都是在特定的历史背景下,针对特定的问题开发研究出来,它们在实现管理职能和实际应用上各有侧重,各有千秋。一个普遍的结论就是任何一种工作分析系统都不是最好的,一种系统可能在某种应用上优于另一种系统,如在绩效评价的应用上,而在别的应用上可能并不如另一种系统,如在工作分类方面。在这种情况下,也许多种工作分析系统的综合使用是最好的选择,但是,调查表明,在实际工作中很少有人将这种想法付诸实施,一方面有成本的考虑,另一方面也有有效性的怀疑,而且系统的组合本身也需要对已有的系统进行取舍。因此,企业在进行工作分析之前往往需要明确各种系统的优缺点,然后才能根据

攻略大神出品手把手叫你如何获得装备

攻略?神出品?把?叫你如何获得装备 本??前46级,升级算慢的,主要没时间,?天下来的任务做完保证?天能?级。赚钱也不算多?天下来4w左右的云币还是有的。装评不算?,4.77w装评,本?玩的是炎天,装评对于我来说不怎么重要,输出?就?,想要和?虚拼输出也需要操作?法的,?太残,你的输出也许连t都?不了 虽然我标题打的是如何弄装备,但是我还是要从怎么升级讲起 前期,主线,?线,游历。后期就是下本刷怪,本有迷雾试炼〈必做〉,怪有花海沉船和天荒幻境,天荒幻境35级就能进,没错不是活动?写的那样40级才能进,35就?,建议你35级就组队去刷天荒幻境,经验?。游乐园这活动必做?次24w经验,还给兑换???环的道具。 驱魔令破魔令必做,请不要忽视,?星期给你5.4w云币,每天给你??万的经验,在?物属性?版的最后?排驱魔可以看?,驱魔任务?般都是顺带完成的。 温泉,温泉必须泡,泡完好?格经验,还增加社会等级,泡温泉还需要酒和烧烤,酒和烧烤在进来的??旁边的n p c有的卖,进去之前我们还得去买?饵,?饵可以钓?,钓?可以增加社会经验, 社会经验可以点?活技能,?活技能增加妖?值上限和?产各类物品(补充前??点,天荒幻境刷怪不是?限刷,需要消耗妖?值,天荒幻境妖?值与免费双倍成正?) 灵虚指导简单,?号2000左右?个?,不要吝啬这2000,你的任务可不?值2000(练?号也是?种赚钱?法,?个号2000四个号8000,三次下来2.4w,客观的收?),灵虚指导如果你提交任务选经验,你可以得10w左右经验,选云券差不多有1w,选物品我没试过 ?死场,你能拿多少经验就看你能打?场了,提醒你?句,千万别听?派说什么别打???,楼主第?次玩天谕,?开始听?派?有?这么说,我也这么做,后来我就是被?派?的?打残?,然后被光刃控死的,?死场?到残?就打,死?个算?个

如何制作万能Ghost系统全攻略

如何制作万能Ghost系统全攻略 一直以来,安装操作系统和应用软件是一件吃力不讨好的事情,虽然现在的电脑速度越来越快,并且操作系统安装步骤也很简单,但每次都是只能等系统慢慢地一步步完成,系统装完后,接着装应用软件,并具还要设置网络使用权限等,有时装个完整的系统几乎要一天,偶尔装装倒是无所谓,如果是电脑很多,或者是帮别人装电脑,那肯定是不行的,有时大老远到别人那里呆上一整天,只是为了装个系统,时间都白白地浪费,往往吃力不讨好! 虽然,Windows 系统都有无人参与安装程序,但那根本节约不了多少时间,系统装完后照样要装应用程序,设置网络权限等。照样需要大量的时间!而且安装过程中人大部分都是坐在那里傻等! 那我们能不能在10分钟之内,在一个全新的机器上装好一个以前需要花一天时间安装的操作系统和其他应用程序呢! 回答是可以的。 大家都知道,为了装机方便和节约时间,一般人都会在本机使用GHOST (克隆)软件,将自己的操作系统备份一次,(虽然备份的文件比较占用空间,但对现在大容量硬盘来说,1-2G 的空间根本不成问题!)系统崩溃或者其他问题无法启动时,只要用GHOST,5分钟之内就可以还原自己的操作系统和应用程序等,足以节约自己一整天的时间!但那都是本机备份,于是大家都在想,能否做个万能克隆(万能GHOST),在别人的电脑上也可以快速还原,那样不但可以节约时间,而且可以完成一些以前不可能完成的工作。其实这些,我们只

要解决硬件驱动,和XP系统的激活问题就可以了! 闲话少说,我们开始解决问题吧,2000系统并不需要激活,而XP 和2003都需要激活! 一、Windows XP 系统激活: Windows 2000系统都不需要激活,而Windows XP系统都需要激活,为了解决激活问题,于是我们用破解版的XP,现在网上最好的有两种,一种是俄罗斯破解电话激活版,需要填入401111进行激活,有点麻烦,我们不推荐,第二种免激活版是上海大客户政府版,是否是政府版还是破解版我们不去管他,这版升级没问题,而且已自动激活,推荐使用!而现在的Windows 2003都在用免激活的VOL版,很是好用 二、XP系统的安装优化 先在C盘中安装好XP系统并且安装常用软件到系统盘(c:\program file\目录下,如OFFICE2003等,媒体播放程序,压缩软件等),(一定要用C盘安装XP,不能安装到其他分区,除非你是整个硬盘GHOST)这时我们会发现,装好的系统盘即使不装任何的应用程序几乎就有近1.5G的空间,这时即使是GHOST最大克隆压缩,一个XP系统就有755M大小,一张光盘刻不下,这样实用性不大!因为XP系统装完之后系统里有许多我们根本用不到的东东,为了节约空间以利刻录,于是我们就要进行优化,(当然了,如果你每次给别人装系统都是带硬盘去,那就没不用优化文件节约空间了--推荐大家用硬盘刻隆)。优化时,我们主要删除一些备份文件和说明文件即可。

软件测试工程师绩效评估表

软件测试工程师绩效评估表 一.软件测试工程师职责: 1 与软件产品部配合完成软件需求分析讨论,并根据需求说明书制定《项目测试(计划) 方案》;编写《测试用例》;建立测试环境; 2 负责研发部门各开发组研发的软件产品开发过程和投入运营之前的新增软件和修改 软件的模块测试和系统测试;建立、推广并维护实施软件版本管理系统; 3 负责推广实施软件开发文档规范化工作,管理研发产品相关文档; 4 负责配合软件研发部门等对于新项目软件或修改升级项目软件的测试工作,并提供测 试报告; 5 负责监督软件开发流程的执行,并负责提出软件开发过程改进建议,提高软件产品质 量。 6 与开发工程师和研发部门交流报告任务进展情况,并提出最近的测试需求; 7 测试部负责制订测试计划、测试用例和测试实施方案,项目主负责人安排测试与对应 的开发人员交流完成测试执行工作;及时提交准确、完整的《项目测试报告》; 8 项目主负责人负责开发流程管理和人力资源、测试用软硬件资源调配,需要与研发之 外的部门定期交流掌握下周或近期可能测试任务; 9外部接口都由测试部主管负责完成,与其他项目组和产品部门协调项目进度; 二.软件测试的不确定性: 1 软件测试的目的就是使软件的错误不断趋进于零,但软件的错误是永远找不完的; 2 开始测试时,可能软件使用1个小时就出现10个错误;测试修正后1个小时出现一 个错误,继续修正,继续测试,直到约一个月出现一个错误。这时这个出错几率已经通过终结评审可以接受了。那么测试就结束了。移植成功之后测试工作由开发部门来维护。 3 测试一些成熟的游戏或应用,测试过程中很难发现大量的缺陷;而测试一些不成熟 的游戏或应用,在测试前期,会出现大量的问题;这样就导致不同的工程师发现不同数量的bug; 4 软件测试的进度首先会按照测试计划逐步进行,但是在测试过程中,测试进度会随研 发部门的进度而调整;所以积极的与研发部门交流、协调测试中的问题是相当必要的。 三.测试工作最低成功标准及测试工程师考核内容: 测试工作的最终目标就是发现客户可能发现的所有错误。如果移植测试在使用第一天就发现了你没测试出来的错误,那测试是失败的。如果使用了很久(如几个月)才出现错误,那说明测试还是成功的。 测试工程师考核内容: 1 测试工程师比开发工程师更了解产品;(产品各模块总体把握能力) 2 测试工程师能从客户的角度来检测软件的功能;(用户身份) 3 测试工程师获取资料,使得编制的测试用例更切合测试的重点、难点以及关注点;

真三国无双6 秘籍 隐藏武器获得方法

全部隐藏武器的获得教程及条件要求一览 第一秘藏限定在修罗或者究极难度下取得, 第二秘藏限定于究极下取得。 传奇模式限定。 秘藏武器入手不限定使用角色,不限使用的武器。关卡情报上按△就可以看到武器的入手方法了~ 本作一是难度不高,二是处处方便玩家,游戏中一般会把相关的地点和人物用绿圈醒目。只要熟悉流程就没多大问题了。 注意:第二秘藏武器开始时是获得不能的,必须在修罗难度下通过传奇模式的所有关卡,才会开放第二秘藏武器的获得方法,这个时候你按△也能查看到了。 究极难度也可以拿第一秘武,但你就算全部究极通了,没通修罗也不行,必须所有修罗后出现CLEAR字样才算全通修罗难度。 ok~~~废话结束~正文开始~~(只对有难点的进行说明~~~)红字为第一秘藏,紫色字为第二秘藏。【绿色】字为该武器天禀武将 黄巾决起战 大雷光辉杖:保证全部民均不败走。(快速击破程远志即可)【张角、庞统】 大冰雪辉杖:约15分钟内击破太史慈和典韦。【张角、庞统】 虎牢关之战·联合军 倚天圣剑:玩家亲手干掉吕小强吕布。【曹操、孙权、孙坚、司马昭】 虎牢关之战·吕布军 破邪红莲旋棍:约15分钟内击破刘备、孙权、袁绍、董卓、张角。【孙策】 洛阳脱出战 海王炼锚碎:先行迅速救出吕布。【许褚、黄盖】 冰雪大神锁:约20分钟内击破刘备、关羽、张飞。【董卓、曹仁】 董卓暗杀战 丽彩艳:成功潜入董卓本阵。(不要被发现潜入,或者就是快速击破发现你的武将。其实不被发现非常容易。自己体会下)【貂蝉】 神雀:5分钟内突破西北宫殿。(小兵的视野很有限,不发生战斗就通过其实很容易。存档+多试就ok了)【貂蝉】 孔融救出战 狱门双鞭:击破管亥。(可以等到下半场战时完成,抵达兵营的时候会过场动画然后转入下半战。)【太史慈】 神虎双鞭:不被敌人察觉,约15分钟内突破北之阵。(须在上半战完成)【太史慈】皇帝支援战 神凤首:约15分钟内击破袁绍。【蔡文姬】 真朱雀:约15分钟内击破袁绍,25分钟击破貂蝉、张辽。【蔡文姬】 界桥之战 青虹天剑:约10分钟内完成计策。(快速将任务指示的四名敌将干掉即可,不能突太前,若是引发敌军骑兵突击,即为赵云引骑兵突击,则任务失败。)【袁绍、刘禅、司马师】冰牙剑:15分钟内击破刘备、关羽、张飞、赵云。【袁绍、刘禅、司马师】 吴郡之战·孙策军 神龙旋棍:玩家亲手击破严白虎和王朗。【孙策】 轰天断斧:除太史慈外,全部刘繇军击破。(包括刘繇!刘繇挂掉太史慈会变为总大将)

复习资料人才选拔与测评系统

人才选拔与测评系统 一、人力资源管理是企业管理的轴心 ●管理的意义:通过别人去完成任务; ●管理的职能:决策、控制、组织、领导、创新; ●职能的核心:创新; ●管理的主体:人。 二、企业自身的考量:聘得起,用得好,管得了,留得住 三、有舞台才能唱戏 ●老问题:先有鸡还是先有蛋? ●招聘的前提:企业目标、组织机构、与之相适应的人才需求。 四、我们所处的经济环境 ●计划经济:好比开火车,规则相对简单; ●市场经济:好比开汽车,规则相对复杂; ●过渡时期:好比汪洋中的一条船。 五、人才从何处来 ●计划经济:分配来的; ●市场经济:社会化、职业化,市场有机调整来的; ●过渡时期:从大海里捞来的。 六、选拔与招聘的职能 ●吐故纳新、合理配置;员工稳定、工作胜任; ●基础培训、节省开支;提高管理综合素质;避免事务旋涡纠缠。 七、正确的用人原则 ●合适偏高; ●培训和职责压力可以培养出企业所需的大部分人才; ●一般企业都需要大量初级人才。 八、企业人才使用的规律 ●培训,让人提高;压担子,给人机会; ●人才不足是企业发展的必然规律;人才闲置或流失是企业滑坡的前兆。 九、企业用人的误区 ●越棒越好?大材小用;拔苗助长;因人设岗。 十、招聘中的“唯文凭”误区 重学历文凭,轻技能资格;人才的高消费;缺乏合理配置。 十一、招聘中的“唯经验”误区 年龄要求与经验要求不符合;画地为牢,不切实际地把人才挡在一引起所谓经验的门外;真正的经验积累与低水平重复不分。 十二、“唯专业对口”误区 ●难求专业:人力资源管理,人事教育培训,营销管理,市场调查,广告,物流管理,资讯管理,品牌 管理,企业策划等; ●复合型人才:既有专业知识,又懂得管理; ●职业经理人:既有专业知识,又懂得管理,还具备国际市场竞争经验。 十三、“唯履历”误区 重视原来的工作经历,轻职业倾向性和实际表现。缺乏对相应岗位实际对比,如企业规模和工作职能范围考察。 十四、“唯眼见为实”误区 长期试用;要求见成绩,不给其位置和权力;责权利不对等面苛求 十五、谁来进行人才的选拔与招聘 企业的人力资源经理主要职能:不是对现有人才进行管理;为企业提供合格的人才;清楚知道每个岗位需要的人才。 十六、企业所需人才的基本要求 ●高管级:决策能力,周密计划、组织能力,能牵动全局,有责任心; ●部门级:专业知识,制定任务计划,监督与监控,对上要服从,对下要服众; ●主管级:专业知识,指挥能力,熟练示范操作,有技术,带领呐喊工完成具体任务; ●员工一级:运用基本知识,从事技术性工作; ●员工二级:无需特别知识,只需熟练程序,在详细指令下从事单纯辅助性工作。

推荐系统搭建全程图文攻略

推荐系统搭建全程图文攻略 一.推荐系统架构简介 整体推荐架构图: 1.推荐整体从数据处理开始,默认数据从关系型数据到每天增量导入到hive,在hive中通 过中间表和调用python文件等一系列操作,将数据处理为算法数学建模的入口数据,这里只是模拟一下,所以用一个scala文件产生所有准备数据,并直接load到hive中去做数据处理 2.数据处理完以后开始数学建模,通过recommend.scala文件对逻辑回归算法的调用,产 生模型文件,将三个模型文件拷贝到dubbox项目的响应目录,启动项目,访问测试 整个过程默认已经有hive环境,intellij idea的环境,并且可以执行scala文件 流程如下: Scala文件产生数据→load到hive,处理数据→recommond.scala调用逻辑回归算法计算模型,生成模型文件→将模型文件拷贝到项目制定目录,运行项目→浏览器访问测试 二.数据预处理 1.创建测试数据 通过DataGenerator类创建数据,参见附件DataGenerator.scala文件,传入参数两个,数据条数和输出目录 比如:100000 E:\推荐系统\资料\hitop 会输出三个文件

2.hive建表 真实的生产场景涉及到大概五十张表的字段,这里全部简化流程,直接给出最终的三张表:应用词表 用户历史下载表 正负例样本表 建表语句: 应用词表: CREATE EXTERNAL TABLE IF NOT EXISTS dim_rcm_hitop_id_list_ds ( hitop_id STRING, name STRING, author STRING, sversion STRING, ischarge SMALLINT, designer STRING, font STRING, icon_count INT, stars DOUBLE, price INT, file_size INT, comment_num INT, screen STRING, dlnum INT )row format delimited fields terminated by '\t'; 用户历史下载表: CREATE EXTERNAL TABLE IF NOT EXISTS dw_rcm_hitop_userapps_dm ( device_id STRING, devid_applist STRING, device_name STRING, pay_ability STRING )row format delimited fields terminated by '\t'; 正负例样本表: CREATE EXTERNAL TABLE IF NOT EXISTS dw_rcm_hitop_sample2learn_dm ( label STRING, device_id STRING, hitop_id STRING,

测评系统请示报告

人力资源部关于引进人才测评系统的请示报告 XX总监: 近年来,随着社会主义市场经济的不断发展,人力资源管理在企业管理中的作用也变得日益重要,其已成为企业可持续发展的根本保障。为企业吸引、激励。保留、开发人才做出重大贡献。而人才测评作为人力资源管理的一项基础工具也显得尤为重要。 人才测评是指对各类人才所必备的、重要的和关键的素质进行测量评估,为人力资源的决策提供可靠、客观的依据。 1、人才测评在人力资源管理工作中的重要作用 首先,人才测评对人员招聘与配置有着重要意义。人才测评是通过多种科学方法对人的知识、能力、技能、个性特征、职业兴趣、动机等素质因素进行测评与评价的过程。简言之,我们可通过测评结果来了解人员素质特点和人才与企业岗位的匹配程度。招聘初期可根据工作岗位分析确定该岗位所需要的基本素质,通过测评结果在预选人员中选择与该岗位职业匹配度高的员工做适合的工作。人尽其才是我们的初衷。 以人力资源部招聘为例,我们可先在应聘者中选择出人力资源相关专业技能掌握较强及团队合作精神良好的应聘者。之后对被选中的应聘者进行认知、情绪和性格特点等测试,把一些性格外向、宜人性、言语技能高的人员安排到招聘和员工关系模块,性格偏内向、但心思更缜密的人员安排到薪酬福利、绩效模块。这样,员工的能力才可以得到最大化的发挥,资源的配置也更加优化,而不是简单的一刀切。 其次,人才测评也为培训和开发奠定基础。企业对员工的培训和开发需要建立在对员工充分了解的基础上,人才测评则是全面了解员工的最好的方式。一方面,培训和开发一个主要目标是开发员工本身的潜能,一些员工所具备的不易外现某些潜能可以通过测评来获知。另一方面,培训和开发也可改变员工的态度,测评结果可以为企业提供员工当前的工作、生活和精神状态。 以企业为员工提供MBA的培训为例,从公司的角度来看,让员工接受MBA的课程是为企业培养出优秀管理人才,达到人才储备的目的,那么这就要求被选的员工能够有一定的管理才能或潜能;另外,从MBA这一课程来看,学员需要一定的知识储备,正常的或偏高的智力水平。这样,我们可以使用人才测评常用的工具,如智力测验、兴趣量表、气质量表等工具为我们筛选合适的员工。 除了上述两方面,人才测评还有助于人力资源的全面普查,有助于人员的使用和管理,能够为团队建设和班子搭配提供依据。我们常讲有的放矢,当我们有了弓箭,同时有了目标,理论上是可以放箭的,但如果准星不正或者精度不够的话,即使放再多的箭依然无法中的。人才测评则是人力资源管理的精度矫正器。 2、现有的人才测评工具 现代人才测评的主要鉴别考察内容是个人稳定的素质特点,主要包括三个方面,即能力因素,二是动力因素,三是个人风格因素,简单一点说,人才测评测的不是专业知识的多少,而是一些智力、人格和动机方面的内容,所以人才测评更多的是参照心理学理论,对心理测量的完善,使其更适合人才的评选。传统的人才测评主要通过四种技术来对人才进行评价:

六大均线系统全攻略

六大均线系统全攻略 一、攻击线即是5日均线。其主要作用是推动价格在短期内形成攻击态势,不断引导价格上涨或下跌。如果攻击线上涨角度陡峭有力(没有弯曲疲软的状态),则说明价格短线爆发力强。反之,则弱。同样,在价格进入下跌阶段时,攻击线也是重要的杀跌武器,如果向下角度陡峭,则杀跌力度极强。 在临盘实战中,当价格突破攻击线,攻击线呈陡峭向上的攻击状态时,则意味着短线行情已经启动,此时应短线积极做多。同理,当价格击穿攻击线,攻击线呈向下拐头状态时,则意味着调整或下跌行情已经展开,此时应短线做空。 二、操盘线即是指10日均线。也有行情线之称。操盘线的主要作用是推动价格在一轮中级波段行情中持续上涨或下跌。如果操盘线上涨角度陡峭有力,则说明价格中期上涨力度强。反之,则弱。同样,在价格进入下跌波段时,操盘线同样可促使价格反复盘跌。 在临盘实战中,当价格突破操盘线,操盘线呈持续向上的攻击状态时,则意味着波段性中线行情已经启动,此时应短线积极做多。同理,当价格击穿操盘线,操盘线呈向下拐头状态时,则意味着上涨行情已经结束,大波段性调整或下跌行情已经展开,此时应中线做空。 三、辅助线即是指20日均线。辅助线的主要作用是协助操盘线,推动并修正价格运行力度与趋势角度,稳定价格趋势运行方向。同时,也起到修正生命线反应迟缓的作用。在一轮波段性上涨行情中,如果辅助线上涨角度较大并陡峭有力,则说明价格中线波段上涨力度极强。反之,则弱。同样,价格在下跌阶段时,辅助线更是价格反弹时的强大阻力,并可修正价格下跌轨道,反复促使价格震荡盘跌。 在临盘实战中,当价格突破辅助线,辅助线呈持续向上的攻击状态时,则意味着波段性中线行情已经启动,此时应短线积极做多。同理,当价格击穿辅助线,辅助线呈向下拐头状态时,则意味着阶段性中线上涨行情已经结束,而阶段性调整或下跌行情已经展开,此时应中线做空。 四、生命线即是指30日均线。生命线的主要作用是指明价格的中期运行趋势。在一个中期波段性上涨动行趋势中,生命线有极强的支撑和阻力作用。如果生命线上涨角度陡峭有力,则说明价格中期上涨趋势强烈,主力洗盘或调整至此位置可坚决狙击。反之,则趋势较弱,支撑力也将疲软。同样,在价格进入下跌趋势时,生命线同样可压制价格的反弹行为,促使价格持续走弱。 生命线是一轮大波段上涨或下跌行情的生命基础。在临盘实战中,当价格突破生命线,生命线呈拐头向上攻击状态时,则意味着中线大波段行情已经启动,此时应中线积极做多。生命线在一轮大波段行情的阶段性调整过程中,不会轻易被击穿。然而,一量当价格击穿生命线,生命线呈拐头向下状态时,则意味着更大级别的调整或下跌行情已经展开,此时

诺姆四达人才测评系统和特色测评产品.docx

诺姆四达人才测评系统和特色测评产品 一、人才测评解决系统 诺姆四达人才测评产品共覆盖60 多个行业、包含500 多个测评指标、拥有1100多个工具。信度保持在0.69 - 0.87 ,平均效度在83% 以上。共为9000多家企业各大企业提供包括招聘、竞聘、能力评估、人才盘点和培养发展在内的测评服务超过1500万人次,产品回购率市场第一。 1、招聘测评 诺姆四达招聘测评遵循岗位最佳匹配测评模型原理,根据不同岗位测评模型来选取测评方法、工具,深入探析其工作价值观、个人需求等,从能力、个性、动力各个层面来评估人才是否胜任应聘岗位工作。操作时目标明确,要求清晰,能够快速识别候选人与岗位职能要求的匹配程度。候选人实际工作情况与测评报告的评价描述有非常大的一致性,能有效预测应聘者未来的工作绩效。 解决方案

客户价值 ?产品丰富,满足多元化招聘需求。涵盖校招测评、社招测评、分行业按岗位测评等多种应用方向,满足企业多元化测评需求。 ?测评模型针对性强,有效预测应聘者在特定岗位上的工作绩效,甄选出最匹配的应聘者。 2、竞聘选拔测评 竞聘选拔是企业人力资源配置的重要手段,是发现人才、激励人才的有效机制,对企业的可持续发展有着极其重要的作用。但竞聘选拔如果组织不当也会存在一定的问题,比如竞聘岗

位数量有限,容易挫伤未被选拔人员的积极性,甚至可能影响组织的内部团结等。 诺姆四达根据不同职位对竞聘者的素质能力要求,对标竞聘职位能力要求的差异,有针对性地对人员素质和潜力进行评价,提高竞聘选拔的准确率和效率。同时,依照竞聘岗位的不同,设置严格、统一的标准对竞聘人员进行客观的定量考评,一碗水端平,提高竞聘的公平性和客观性。由于人才测评具有上述独特的优势和价值,越来越多的组织在内部竞聘中引入了标准化的人才测评工具。 解决方案 客户价值 ?提高内部竞聘选拔效率,降低竞聘成本,对照岗位胜任要求,减少潜在用人风险,规避因用人不当造成的损失,为人员的合理流动配置提供科学参考依据。 ?标准化测评手段和程序,标准化评价指标和评分标准,避免主观判断,为企业最终用人决策提供公正、客观的参考依据,避免引起不必要的矛盾和争议,真正起到激励作用。 3、领导力测评 企业能否甄选到高素质的管理人员成了增加企业核心竞争力最直接、最便捷、最有效的手段。

魔域装备系统——异能者靴子

魔域装备系统——异能者靴子 魔域装备系统魔域异能者靴子,想了解一下更多有关魔域装备系统魔域异能者靴子最新的攻略及资讯吗?下面就由小骨来为大家带来魔域装备系统魔域异能者靴子的推荐 本文主要介绍魔域装备系统——异能者靴子。装备介绍异能者:铠甲手镯头盔武器靴子 护符战士:铠甲手镯头盔武器靴子护符法师:法袍法镯法帽法杖法靴法链 红鳞步靴 8 +3 297 红龙鳞甲镶坠的步兵战靴,虽然质量偏重,但却由于防御力超群而受到异能者们的亲睐。清晖战靴 16 +4 679 铭刻着银色海水纹的战靴。制作精巧,能够为装备者带来极佳的舒适感。此外在防御力方面也堪称一流。破冰战靴 23 +5 1087 天蓝 色的魔法战靴,轻盈坚固。是异能者们的专用装备。炎曙漫步 27 +7 1598 炎龙之血浸染的战靴,所过之处必然燃起熊熊战火。烈阳风暴 34 +9 2716 远古一位异教法师曾经使用过的战靴,聚集了大地的灵气。黄龙之爪 42 +11 6319 制作得相当漂亮的战靴,轻便耐用,能够为双脚提供更好的保护。地王护胫 47 +12 8775 异界勇士从圣王那里获得的众多赏赐中,便有这双战靴,它能够抵御魔族战斧的攻击。暗火福音 57 +15 13708 相传为先王阿格里斯在踏上征途时所使用的战靴。这双战靴为后世的异能者们开辟出一条通往光明的道路。 炎龙冲击 64 +18 23359 异教法师在杀死炎龙之后,将它们的双翼割下,制成这种血一般鲜红的战靴。幻雷流火 72 +21 30597 使用地狱黑钢以炽热熔岩粹炼而成的魔族战靴。靴

身泛出隐隐的光芒。血翼罗刹 77 +24 52797 诡秘的血红之翼令这双战靴散发着妖异的气息,或许它并非出自这世间众生的手笔。黄金奔腾 85 +30 70472 黄金打造的战靴,被赋予了元素的力量,华丽夺目的重甲令敌人望而生畏。异世轮回 91 +33 85186 这双战靴 曾经无数次出现在异能者的身旁,每一次出现,都意味着一场战争风暴的来临。 那么今天关于魔域装备系统魔域异能者靴子的新闻就介绍到这里啦,如果你想了解更多关于魔域装备系统魔域异能者靴子的攻略及资讯消息,请关注铁骨网哦,小骨一定会第一时间将魔域装备系统魔域异能者靴子的最新最全的攻略及资讯传达给你。

Angry Birds Epic怒鸟传所有装备获取方法

Angry Birds Epic怒鸟传所有装备获取方法这次小编给大家带来的是Angry Birds Epic怒鸟传所有装备获取方法,相信对于这款RPG回合制游戏,装备还是非常重要的,什么鸟类搭配什么样的装备也是非常重要的,所以大家和小编一起来看看这个怒鸟传装备攻略吧! 怒鸟传全关卡攻略导航表:(点击进入) 首先怒鸟传装备分为:帽子、武器和副手物品,并且怒鸟传装备的所有属性都是一定的,不可提升,不过可以替换装备,所以小鸟的属性变化是和装备的变化有关系的! 怒鸟传装备:帽子

帽子是用来决定小鸟的职业,不同的职业的攻击和辅助技能都不相同,小鸟换帽子就等于变更了职业,非常方便哦,每个职业都是独立的不存在进阶关系,选用职业需要考虑敌人类型和队友配合。在怒鸟传装备中,每只小鸟都有5顶帽子,即五种职业可以使用,初始以外的帽子可以从小鸟们的训练师神鹰泰坦处购得。 怒鸟传装备:武器 武器是可以打造的,魔法铁砧打造,副手也是,当然了机器金猪也是可以要出来的! 怒鸟传装备:其他获取方法 怒鸟传中也可以使用魔法铁砧打造装备,不过得现在地图中的Workshop中用银币买装备设 计图,然后根据图纸上面的材料来打造!如果打造成功会出现一个摇色子的环节,根据要出来的属

性来提升装备属性哦! 还有一个方法就是可以使用3个金币在金猪摇出装备,3个金币是普通的装备哦,如果是20个金币就有可能摇出高级装备,一般金币大家可以在游戏关卡中获得哦!不过是随机的!当然了土豪就不用怕了! 怒鸟传装备材料: 如果想要打造怒鸟传装备,是需要材料的,比如废料、贝壳、石块和木材,一般大家通关就会送一些材料的,而且每个关卡后面还有转盘,也是可以获得材料的,另外每个关卡都有3个材料的特别奖励哦,看小伙伴的RP啦!

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