煤矿企业党建工作与人力资源管理探讨
浅谈国有企业煤矿党务人才建设存在的问题与措施
浅谈国有企业煤矿党务人才建设存在的问题与措施引言在国有企业煤矿的党务工作中，人才的建设是至关重要的。
党务人才的素质和能力直接影响到党组织的凝聚力和战斗力。
然而，当前国有企业煤矿党务人才建设存在一些问题，需要采取相应的措施来解决。
本文将就这些问题进行分析，并提出解决问题的措施。
问题一：人才选拔方式不合理在国有企业煤矿党务人才的选拔过程中，存在着一些不合理的问题。
首先，有些企业只看重个人的背景和关系，而忽略了个人的能力和素质。
其次，选拔的依据不够科学、公正，缺乏有效的考核评价体系。
针对以上问题，我们可以采取以下措施来解决。
首先，建立公平、公正、科学的选拔机制，强调个人能力和素质的评估。
其次，建立完善的考核评价体系，通过严格的考核来选拔合适的人才。
问题二：培训机会缺乏在国有企业煤矿党务人才建设过程中，培训机会的缺乏也是一个普遍存在的问题。
部分企业没有重视培训工作，导致党务人才的能力提升受限。
此外，一些企业在培训方面缺乏系统性和针对性，培训内容与实际工作存在脱节。
为解决这一问题，可以采取以下措施。
首先，加强对党务人才培训的投入，提供更多的培训机会。
其次，建立健全的培训体系，根据实际需要，有针对性地进行培训。
同时，加强对培训成果的评估和反馈，确保培训工作的有效性。
问题三：激励机制不完善当前国有企业煤矿党务人才建设的另一个问题是激励机制不完善。
许多企业在激励方面缺乏有效的措施，导致党务人才的积极性、创造性不够发挥。
此外，一些企业对党务人才的激励措施缺乏公平性，造成了人才流失的问题。
为解决激励机制不完善的问题，我们可以采取以下措施。
首先，建立灵活多样、有针对性的激励机制，根据个人的贡献和表现进行激励。
其次，加强对激励措施的监督和评估，确保激励的公正性和有效性。
问题四：交流合作机制不健全国有企业煤矿党务人才建设中存在的另一个问题是交流合作机制不健全。
当前，一些企业之间的交流和合作比较有限，导致党务人才之间的学习和经验分享不够充分。
煤矿企业政工工作与人力资源管理问题
煤矿企业政工工作与人力资源管理问题1. 引言1.1 煤矿企业政工工作的重要性煤矿企业政工工作是指在煤矿企业中开展的有关职工政治思想工作的工作。
在煤矿企业中，政工工作的重要性不容忽视。
煤矿企业政工工作是维护稳定的重要手段。
煤矿企业作为特殊的生产单位，职工群体众多，工作环境较为恶劣，如果政工工作不到位，很容易出现不良情绪和冲突，影响生产秩序和安全生产。
煤矿企业政工工作能够增强职工凝聚力和战斗力。
通过加强政治思想教育和理论学习，可以提高职工的思想觉悟和业务水平，增强企业的战斗力和竞争力。
煤矿企业政工工作也是促进企业文化建设和精神文明建设的重要途径。
通过政工工作，可以传承企业的价值观念和文化传统，培养职工的正确工作态度和职业道德，形成和谐、稳定的企业文化氛围。
煤矿企业政工工作的重要性体现在维护稳定、增强凝聚力、提升竞争力和促进文化建设等多个方面。
只有重视政工工作，才能推动煤矿企业持续健康发展。
1.2 人力资源管理在煤矿企业中的作用人力资源管理在煤矿企业中的作用非常重要。
煤矿企业是一个典型的劳动密集型产业，人力资源是其最重要的生产要素之一。
在煤矿企业中，人力资源管理直接影响着企业的生产效率、工作质量、员工士气等方面。
人力资源管理在煤矿企业中扮演着招聘、培训、激励、评价、离职等一系列关键角色。
通过科学合理的招聘方式，能够吸引优秀人才加入企业，提升企业核心竞争力。
在员工培训方面，能够提升员工的工作技能和意识，从而提高整体生产效率和质量。
通过完善的激励机制，可以激发员工的工作热情和积极性，增强员工的归属感和忠诚度。
而评价和离职管理则能够帮助企业更好地了解员工的表现和需求，有效地调整人员配置，减少人力资源浪费。
人力资源管理在煤矿企业中不仅仅是一项辅助性工作，更是整个企业运营的关键支撑。
只有做好人力资源管理工作，煤矿企业才能更好地发展壮大，提高竞争力。
煤矿企业必须重视人力资源管理，不断完善管理体系和政策，以适应持续变化的市场环境和员工需求。
党建在企业人力资源管理中的作用、存在的问题及对策
党建在企业人力资源管理中的作用、存在的问题及对策摘要：新时代社会背景下，企业人力资源管理处于必要地位并具有重要意义，而将党建工作与企业人力资源管理相结合并促进其发展是当下备受关注的问题。
本文立足于党建工作在企业人力资源管理中重要性，深入分析企业开展党建工作存在的问题，并结合自己多年来的工作经验提出企业人力资源管理中党建工作的开展策略。
关键词：党建；企业；人力资源管理1党建在企业人力资源管理中的重要作用当今社会各行各业中人力资源是各大企业中不可或缺的重要组成部分，而党建工作的开展也是企业发展的基础与前提。
党员建设的开展可以促进许许多多的优秀党员提高自身能力与水平，从而进一步提高企业内其他员工的工作积极性，求知欲与努力程度。
由此可见，党建的开展最大的优势就在于，能够最大限度的实现企业的优化发展。
1.1党建为企业人力资源管理提供方向保证当今社会的任何一个企业都希望自身能够健康，稳定且持续发展。
但稳定发展的前提是确定方向，制定目标，提出有效方案。
党建工作在企业中处于政治领导地位，在企业中，党建的作用不言而喻，为了促进企业更快更好的发展，党员建设是不可或缺的方面，企业高效发展的一系列要求都要由人力资源管理来制定，人力资源管理要和党建相结合。
党建对于人力资源管理有积极促进的能力。
党建的管理和人力资源管理要互相促进与影响，党建为企业人力资源管理提供方向的保证，只有方向保证好，目标确定好，才能够推动企业更快更好的发展与壮大。
1.2党建能够保证企业选人用人的正确性人力资源是企业中选择各层人才的核心力量，选择对的人，调整到正确的岗位这是人力资源部门较为主要的工作，但是，如果将党建和人力资源管理相连接在一起，就会发现，党建更能够保证企业选人用人的重要性。
党建在企业中有不可替代的作用。
一般可以将人力资源管理和党建选人方式与评判标准分两个角度来看：对于人力资源来说，选人一般会考虑到学历，形象，能力，经验，水平等方面；从党组织的角度来看，选人用人除了要看他的学历以外，更重要的是他是否有一颗积极向上的心，是否对应聘岗位保有热爱，是否有奉献精神，团结精神。
煤矿企业政工工作与人力资源管理问题
煤矿企业政工工作与人力资源管理问题煤矿企业政工工作和人力资源管理问题在煤矿企业的发展过程中是非常重要的。
作为国民经济支柱产业，煤矿企业的发展离不开政工工作和人力资源管理。
因此，本文将从以下几方面对煤矿企业政工工作和人力资源管理问题进行探讨。
一、煤矿企业的政工工作煤矿企业的政工工作是指在管理煤矿企业的过程中，对职工进行政治教育、思想工作和文化宣传等活动的一种综合性管理活动。
政工工作的目的是通过开展各种形式的活动，增强职工的理论水平，提高职工的思想素质，增强职工的凝聚力和团结力，为保证煤炭生产和企业经济效益的增长奠定良好的思想基础。
在煤矿企业的发展过程中，政工工作是非常重要的。
首先，政工工作可以促进煤矿企业的稳定发展。
政治稳定是社会稳定的重要保障。
通过政工工作，可以加强对职工的思想教育，提高职工的思想认识水平，增强职工的集体荣誉感，建设和谐的企业文化，推动企业的稳定发展。
其次，政工工作可以提高职工的素质。
随着经济的快速发展，煤矿企业对人才的要求越来越高。
政工工作可以加强职工的理论水平，提高职工的技能和综合素质，提高职工的工作质量和效率。
同时，政工工作可以加强职工的创新意识，推动科技创新，为企业的发展奠定良好的基础。
最后，政工工作可以增强职工的凝聚力和团结力。
团结是力量的源泉。
通过政工工作，可以加强职工之间的交流和沟通，增加职工的集体认同感和归属感，建立稳固的集体合作关系，提高企业的凝聚力和团结力，为企业未来的发展打下坚实的基础。
在煤矿企业的发展过程中，人力资源管理问题是比较突出的。
由于煤矿企业的特殊性和行业的特殊性，面临的人力资源管理问题比较复杂。
主要表现在以下几个方面：1.用工结构不合理。
在现代经济体制下，人力资本已成为决定企业成功的核心因素之一。
但是，在煤矿企业中，由于行业的特殊性和人才的流失，煤矿企业的人力资源管理相对落后。
大量煤矿企业用工结构偏重于技术工人，而对管理人员和高级技术人才的引进和培养却存在很大的困难。
煤矿企业政工工作与人力资源管理问题
煤矿企业政工工作与人力资源管理问题煤矿企业是我国能源产业的重要组成部分，也是一个危险行业，需要高强度的劳动力运营。
为了确保生产安全和生产效率，政工工作和人力资源管理是煤矿企业日常管理中不可缺少的部分。
本文将讨论煤矿企业的政工工作和人力资源管理存在的问题及其解决方案。
一、政工工作问题在煤矿企业中，政工工作的主要目的是加强职工的思想教育和团结，保证生产安全，切实保障职工的合法权益。
然而，目前政工工作中的问题主要有以下几点：1.政工工作的投入有限。
目前，很多煤矿企业的政工工作投入不足，导致很多职工对政工工作缺乏兴趣。
2.思想教育的质量不高。
在政工工作中，思想教育的质量并不高，政工人员的知识结构和思维方式并没有跟上时代的步伐。
3.政工工作的管理不够规范。
在政工工作中，由于缺乏规范的针对性，管理的效果不够明显。
二、人力资源管理问题在煤矿企业的日常管理中，人力资源管理是关系到企业发展的重要方面。
目前，在人力资源管理中存在的问题主要有以下几点：1.管理制度不健全。
在人力资源管理中，缺乏科学的管理制度和规范的管理流程，导致管理效果不稳定。
2.人才管理不够注重职业道德。
在煤矿企业中，人才的职业道德是很重要的，但是目前，很多企业没有注重职业道德的培养，导致人才素质不高，不利于企业发展。
3.人力资源管理的信息化水平不高。
在人力资源管理中，缺乏信息化技术的支持，导致信息管理的效率不高，也就是说，管理者不能够依靠计算机工具，来进行管理和调度，这样就会影响企业发展的整体效率。
三、解决方案针对煤矿企业中存在的上述问题，可以考虑以下的解决方案：1.政工工作可以加强督导，提高政工工作的投入，并加强政工人员的职业能力培训，加强思想教育，提升政工工作的质量。
2.人力资源管理可以重新设计管理制度，建立规范的流程，提高管理效率，注重职业道德的培养，为提高人才素质提供保障。
3.人力资源管理可以引入信息化技术，提高信息管理效率，并加强信息安全管理，保证安全措施的合理实施。
发挥党建在企业人力资源管理中的作用
发挥党建在企业人力资源管理中的作用 □卢琼莹人力资源作为企业经营管理中不可分割的一部分，能为企业的高质、高效发展提供必要的人力支撑。
党的十九大报告指出，“要坚持党对一切工作的领导”，党为了保有自身先进性而从事的一系列自我完善活动，为提高企业经营管理水平所带来的作用是不容忽视的。
新时代背景下，竞争激烈的市场环境对企业发展提出新的问题和挑战，如何运用党建工作助力企业人力资源管理成了很多企业的现实思考。
本文以分析党建工作在企业人力资源管理所起到的作用为出发点，提出党建工作与企业人力资源管理的融合策略，旨在为企业的发展提供新思路，借助特色党建工作推动企业发展。
一、党建工作助力企业人力资源管理作用分析（一）提供正确引导方向企业运营发展中，党组织是企业的政治核心所在，而党建工作是确保企业能够获得长期稳定发展的重要前提和基础。
现阶段，在经济市场日趋激烈背景下，企业要想获得长足发展，就要始终将党组织放在企业核心位置上，并坚持听党指挥、听党领导，而党建工作队伍建设是夯实企业发展的重要基础，由此可以看出，对于企业内部发展来讲，做好人力资源管理是非常重要的。
另外，企业还需拥有科学化、合理化的人力资源管理规章条例，能够站在制度角度上夯实企业人才资源管理的基础。
不仅如此，企业还应坚持党的领导，运用科学化方式不断探寻人力资源管理策略，才能将高质、高效的人才资源管理落到实处。
党建工作在人力资源管理中占据重要地位，两者相辅相成，人力资源管理工作需要以党组织的核心地位以及作用为基础，党建工作则能为人力资源管理方向提供较为清晰、明确的指导，使决策更具科学化，明确企业在国家发展战略中的定位，精准掌握人力资源的管理目标，确保发展方向的正确性。
（二）助力现代化转型创新经济飞速发展进程中，传统企业单纯地运用规章制度、奖惩策略为主的管理方法和手段，已经无法满足新时代背景下对人力资源管理提出的要求，无法顺应现代化经济发展趋势，其原因主要是传统管理模式不具备民主性，如果仍然沿用传统模式实施人力资源管理，那么就会降低工作人员参与工作的积极性，对企业健康发展造成困难和制约。
浅谈国有企业煤矿党务人才建设存在的问题与措施
浅谈国有企业煤矿党务人才建设存在的问题与措施第一篇：浅谈国有企业煤矿党务人才建设存在的问题与措施浅谈国有企业煤矿党务人才建设存在的问题与措施摘要：随着国有煤矿企业进一步推进精神文明与物质文明的全面建设，其基层党组织内部的党建工作依旧存在诸多的问题，特别是党务人才的建设。
本文就国有煤矿企业在党务人才建设中存在的问题进行论述与分析，从而探讨提高党务人才建设的有效策略，增强党务人才的思想政治觉悟，抓好国有企业的党务人才的精神文明建设。
关键词：国有煤矿企业；党务人才建设；问题；对策坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。
要有效解决国有企业党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题，就必须加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设，因此，加强国有企业基层党务人才的建设与培养势在必行，是重中之重。
随着经济体制的不断改革深化，国有煤矿企业也处在改革与发展的关键转型时期，因此要想让国有煤矿企业更好的适应经济体制的改革与变化，就必须加强对国有煤矿企业的基层党务人员建设。
党务人才建设的核心在于人的培养，要着重抓好煤矿企业的基层党建工作的思想政治教育，切实推进党务人才的全面发展。
一、党务人才建设中存在的问题（一）认识不足随着新能源不断出现，获得社会各界的广泛认可与应用，煤矿资源作为一种传统资源在市场上的占有比率受到严重的威胁，对煤矿资源的需求与供求不成正比，从而使得国有煤矿企业失去了强有力的市场核心竞争力[1]。
其中一个重要的原因就是煤矿企业对党务人才建设认识不足，不够重视对党务人才的培养。
一方面是，对党的方针与基本路线认识不足，致使党务工作停留在只说不做的层面上，流于形式，并没有真正贯彻与弘扬党的优良传统。
另一方面，党务人员对于岗位的责任感与危机感认识不足，没有提升自身的综合素质，导致党务管理队伍的领导力与组织力下降[2]。
还有部分国有煤矿企业中的党务人员队伍中，大多数都是资历较老，年龄较大、文化偏低的人员来担任，而欠缺有创新能力、充满朝气、高素质高文化的复合型党务人才。
新时期如何将企业人资工作与党建工作有效融合
新时期如何将企业人资工作与党建工作有效融合摘要：企业在发展过程中要加强党建工作，从而充分发挥党的模范带头作用，确保企业朝正确的方向发展。
企业人力资源工作是企业党建工作开展的载体和平台，将人力资源管理与企业党建工作有效地整合，才能使党建工作在企业中更好地发挥自身的作用。
本文结合笔者多年党建工作经验，首先阐述了企业人资工作与党建工作融合的现实意义，然后进一步探讨了企业人资工作与党建工作有效融合的路径，以供阅鉴参考。
关键词：人资工作；党建工作；有效融合1企业人资工作与党建工作融合的现实意义一是，党建作为一种思想政治工作，可以帮助员工树立正确的思想意识和价值观，使其能够更好地理解和认同企业的文化和发展目标。
企业人力资源管理可以通过各种培训、奖励和激励机制，进一步强化员工的价值观，从而使员工更加忠诚、敬业，为企业发展贡献力量。
为顺应社会主义发展的潮流，我国现代化企业中的党建工作也要做到实事求是，与时俱进，通过人力资源管理这个载体不断提升自身的层次，丰富自身的内容。
面对社会主义新形势，企业的党建工作对于企业自身的发展来说既是机遇也是挑战，在企业发展的过程中传统的党建工作方式已经不能满足新形势的需求，企业更应当充分意识到党建工作的重要作用，将新的理念贯穿到现代化企业员工当中。
二是，党建可以帮助企业建立健康的组织文化，为员工提供良好的工作环境和氛围。
企业人力资源管理可以通过人才培养、激励和组织建设，进一步加强企业的组织文化建设，使其成为员工自愿参与的文化，从而使员工在工作中更有归属感和自豪感。
在企业不脱离现代社会主义发展的大方向前提下，企业深化改革，使得国计民生和企业产业链上下游产业的衔接在社会经济发展中产生重要作用。
如何深化企业改革使得企业在现代化多媒体时代快速发展的过程中，不脱离现代化社会主义发展的大方向，是需要我们深入思考和研究的问题。
通过党员的先锋模范带头作用，运用党建人力资源管理互动的工作模式，统一推动现代社会经济发展的思想至关重要。
企业党建工作与人力资源管理的思考
企业党建工作与人力资源管理的思考摘要：要想在国际市场的激烈竞争中立足，必须加强对人才的管理，从各个层次进行细致的了解和分析，弥补不足，强化措施，为今后的发展打下坚实的组织和人才保障。
关键词：企业党建工作；人力资源管理；思考1党建工作与战略性人力资源管理融合的原则第一，是有组织的，不是简单的加法。
要正确认识到，党建和人才的融合不能简单地叠加，而是要把两者有机地结合起来。
在企业内部，不仅要将人力资源与人力资源管理结合起来，更要将党建与人力资源结合起来，在人才选拔、提拔、人力资源调配等方面，要有党建工作的参与，以保证人力资源战略的科学化、合理性。
第二，要充分发挥党的作用。
在人才的培养方面，除了对企业的专业知识和技能进行培训之外，还要经常进行党内思想政治教育，具体内容有：党的发展历史、马克思主义思想理念等，让员工可以对党的地位有一个全面的认识，并学会对党充满感激之情，并主动将马克思主义作为指导，充分运用到企业的生产和经营的活动中去。
2战略人才管理在公司发展中的作用在激烈的市场竞争中，企业要不断提高自身的核心竞争力，就必须通过整合公司内部的资源，强化资源的分配，从而使公司拥有更大的生机和活力。
以企业的内部资源为基础，人才是最重要的。
因此，企业的发展策略必须与专业技术人员和管理人员的需要相适应，才能有效地发挥其职能，从而充分发挥其职业素质。
随着我国企业逐渐步入到战略人力资源管理领域，国内许多公司也纷纷以战略人力资源管理为研究对象，进而在世界范围内取得较好的发展。
因而，国内许多公司也逐步成为西方企业界研究、探索和应用的焦点。
只有这样，才能更好地推动公司的健康发展，才能使公司的发展战略得以实施。
战略型人力资源管理，可以极大地推动公司的发展。
首先，战略型人力资源管理可以为企业战略目标的达成提供基础的驱动力，提高员工的工作效率，使整个公司的工作充满生机，从而达到公司的经济目的。
其次，战略HRM有助于企业树立良好的企业文化，提高员工的个人素质；另一方面，可以通过对员工的发展过程和培训过程，进行优化和更新，提高员工的工作能力，提高他们的工作效率。
企业党建与人力资源工作的有效融合分析
企业党建与人力资源工作的有效融合分析摘要：在现代化背景下，企业发展速度不断加快，做大做强的趋势越来越明显。
为此，充分发挥党组织的主导作用，开展党建工作，有利于企业把握正确的发展方向，实现可持续发展。
在企业的经营业务以及转型升级中，人力资源起到重要作用，若把人比作齿轮，企业这个机器需要每一个齿轮的配合运转才能够完成生产作业。
企业的党建需要充分与人力资源结合打造特色的党建工作，这对企业创新发展具有十分积极的意义。
关键词：企业党建;人力资源工作;有效融合引言新时代背景下，竞争激烈的市场环境对企业发展提出新的问题和挑战，如何运用党建工作助力企业人力资源管理成了很多企业的现实思考。
本文分析了企人力资源管理工作现状，提出党建工作与企业人力资源管理的融合策略，旨在为企业的发展提供新思路，借助特色党建工作推动企业发展。
1企人力资源管理工作现状1.1人才工作的重视不足正常情况下，国有企业的发展基础相对较强，但企业领导缺乏危机意识，人力资源工作缺乏战略目标，缺乏长期、科学的人力资源规划。
总之，重视人才工作、投入不足，不能与市场发展接轨。
有些国企管理层是从政府、事业单位抽调任职的，缺少现代企业管理知识与技能，无法满足实际工作需要。
1.2.人力资源管理水平有待提升过去很长一顿时间中，国企的人力资源管理理念比较滞后。
当前，国企人力资源工作中，在员工的聘用、培训开发以及薪酬绩效等方面，管理理念与实践水平相对滞后，人力资源管理体系与当前发展存在差距，不能满足新时期的发展需要。
2企业党建与人力资源工作的有效融合策略2.1夯实基础，优化结构高素质、专业化的人才是党的建设工作需要重视的关键问题。
对此，企业应从事前、事中、事后三个角度进行综合考虑，形成系统的工作机制，不断完善对策，以此来提升党建工作的整体水平和质量，带动工作效能的整体提升、满足企业发展需求以及夯实思想政治基础。
人力资源管理是企业发展的重要前提和基础，优化人力资源整体结构对于促进企业发展具有重要的现实意义，要想使党建工作与人力资源管理做到有机结合，就要为党建工作提供扎实人才保障，将党群工作人才的能动性充分发挥出来，这样才能提高党建工作效能，使党建人才与业务人才保持良性互动，共同努力助力企业发展[1]。
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现代化 建设 ，促进煤矿企 业的经济发展 和 难 和麻烦 。 政治发展 。
一
营造一个 融洽和谐的Ｔ作氛 围。
Ｉ １
人 才 战 略『 篙 。
Ｊ ＣＵＬ ＴＵＲＥ
煤矿企 业党建工作 与 人 力资源管理探讨
■ 文， 高 海林
随着 经济 的发展 ，各行 各业 的竞 争 照企业的 规章制度要求 自身 ， 严于律 己 ，
和改革势头愈演愈 烈 ，煤矿企 业其 管理模 式 和政治思想Ｔ作 也将面临新 的挑 战和危
努 力把党组织的政治（ 下转第 １ １ ９ 页） 度 ，提 升Ｔ 人 干劲 。树 立 以人 为本 的科 到实践工作 中去 ，不怕苦不怕 累 ，严格按 部分 ，
业要重视基层工 作人 员的知识教育 引导 。
化 、信息化建设 促转变” 。要把企业 全面
煤 矿企业要从 Ｔ人 的根本 利益 出发 ，
坚持 “ ｉ个 代 表” 根本 思想 ，关 心 、爱 护 下人 ，开展 以绩 效管理为核心 的薪酬制
第一 ， 深人人 民群众 ， 做好表率作用 。 推进到 “ 做 强煤 业 、做大实业 、 改善 职Ｔ 煤矿 企业 的领导 阶层 要想将 政 策制 生活 ”等基本Ｔ 作 目标上来 。使党建Ｔ作 度落到实处 ，就必须身先士卒 ，积 极投身 的运行机 制成为企业运营管理 的有机组成
Ｔ人的不 和睦 ，矛盾激化 ，既给煤 矿企业 业产业 ，与知识和管理关联不 大。煤矿工
一
融入经济建设 中心抓党建 ，进入 管理 的管理带来 了阻碍 ，也严重影 响到 了企业 人 大都是 灰 头土 脸 的底层 劳 动人 民 ，靠 持 “ 辛勤的劳动力 和汗水换来微薄 的收入 ，企 程序起核心作用 ，强化矿井机械化 、 标 准 的产业 效益 。 二 、煤矿企业管理 的相关 措施
第 二 ，鼓励 创新 思 维 ，发 展创 造性
建设 。
—
个建 设胜的意见或建议常常能给企
业注 入 新鲜的血液 ， 带来意想不到的收获 。
第 一 ，引进专 业 型人才 ，重视 思想 因此 ，煤矿企业 的管理也要鼓励各层 领导
政治教育 。
、
煤矿企业 管理的问题分析
和Ｔ人发散 思维 ，提 创设 陛的意见和建
机 。本文就此分析 了煤矿企业政丁 工作 与 人 力资源管理 的问题 。煤矿企业 的政工工
做 好标榜才能实现言传 身教 ，以理服人 ， 从行 为上融入 团体 ，从思想 上征服工人 。 以 自身表率来带动Ｔ人 的Ｔ作热 睛，提高
工 作积极 ｌ 生， 才能从根本上提高工作效率 ，
作 和人 力资源管理是 依据煤矿企 业的政 治
不鲜 ，给基层 Ｔ人造成 了很 大的恐慌和不 ｉ、重视基层人 员的管理 教育
员干部 队伍 的思想 政治建设 ，结合我局两 பைடு நூலகம்
在人 们 的传统 意识 里面 ，煤矿 产业 个攻坚 战的要求 ，充分发挥党组织 的政治
起来 。在发展 总体 目标上 ，应该始终坚
把维 护职工利益 、企业利 益统 安 ，工作积极性 不高 ，思想 反叛 ，领导和 只是 一个 倚靠 劳动 力和 物 质基 础 的重工 核心作用 ，
煤矿 企业 在经 营管理 期 间要 注重领
针对 煤 矿企业 的发 展现 状 ，要 构建 议 ， 因此我们要勇于挑战旧制度和旧方案 ，
导班子 的学习和进修 ，不 断提升思想素质 和 谐企 业 就必 须 提高 领 导的 思想 政 治教 紧跟现代化 建设的要求 ，发展高速有 效的 从 意识上进行改革 ，重￣ＸＴ Ｊ － 教育 ， 工作 策略。作 为煤矿企业 ，如何实施 党建 和自 身修 养将符合时代发 展的思想政策应 育 ， 工作 的科 学化管理 ，促进企业安全 生产经 用 于煤矿 企业的建设 中去 。而企业 当前经 引进专业 人才 ，提高各方 面的专业技能 ， 营管理存在 的问题 ，主要体现在 ： 只有在 强大的知识基础 的支撑下 ，才能实 营 ， 既是＿个 现实课题， 也是 —个理论课题。 笔者就多 年党建Ｔ作实践 ，浅谈一点 对党 第一 ， 知识水平低下 ， 整体素质不 高。 现 规划 、实践 、领导和作业 的一体化 。 煤矿 作为 推动 国 民经 济 发展 的重要 产业之一 ，它的发展亟需要 新鲜血液 的输 理制度化 。 入来进行 改革和更新 。现 阶段 ，煤矿企业 知识缺乏 ， 政治思想落后 ， 法律意识薄 弱 ， 除 了要 引进人 才 以外 ，对 于人 才 的
针对各种人 才的特长和技能将 其分配到各 业党建Ｔ作 与企 业经济挂钩 ，把党 的核心 注意管理 体系的层次结构 ，也就是要将煤 用十七届 五中全会的精神实质来统 领企业
制 度管理 。要 工作落实于服从 ， 服务于企 业发展的中心 。 组织散漫 ，导致 整体素质不 高 ，目标与实 个 岗位 上，实现科学分配 、 践脱轨 ，管理 和效益逆行 。
坚持解放思想 ， 实事求是 ， 第二 ， Ｔ作热 情不高 ， 丁作效率下 滑。 矿 企业 的管 理 分 为高 中低 三 个层 次 的结 党建工作思路 ， 构 ，便于实现 管理的监督 。 与时俱进 ，进一 步加强各级领导班子 和党 近年来 ，各 地关 于煤 矿企 业和 民Ｔ
之间的纠纷层 出不穷 ，拖欠克扣 工资屡见
第二 ，合理 分 配人 力资 源 ，实 现管 建丁作 ｐ 牝 管理的 【 本 会和建议。
四、明确煤矿企 业党建 丁作的新思路 在市场经 济体 制和现代企业 制度下 ，
正是 因为 缺乏 专业 的管理人 才 ，科学文化 管理和分 配也是非常重要 的一个环节 ，要 党建Ｔ作必须融 人中心 ，科学管理 ，把企