工程现场施工人员管理措施
工程施工现场安全管理(3篇)
第1篇一、施工现场安全管理的重要性施工现场安全管理是施工现场各项工作的核心，关系到工程项目的顺利进行和施工人员的生命财产安全。
加强施工现场安全管理，有利于提高施工效率，降低工程成本，确保工程质量，维护社会和谐稳定。
二、施工现场安全管理的主要内容1.安全意识教育施工现场应加强安全意识教育，提高施工人员的安全意识。
通过开展安全培训、警示教育等形式，使施工人员充分认识到安全的重要性，自觉遵守安全规章制度。
2.施工现场安全防护（1）关键部位安全防护：对于升降机上下出口、楼梯口、通道口、施工预留口、阳台口、边缘口等容易发生安全事故的关键部位，应设有安全防护措施，如安装防护栏杆、防护立网、加盖防护等。
（2）安全网架设：建筑工程施工中，安全平网、立网的架设安装至关重要，必须严格按照要求进行规范化的安装，使安全网层次段落的架设科学、合理，达到对施工楼层进行严密安全防护的目的。
（3）临边“危险地带”安全防护：在施工过程中，对尚未安装栏杆的阳台和楼梯边缘、没有架设外防护的屋面、未砌墙的楼层周边、装卸平台的外沿等临边“危险地带”，必须采取相应的安全防护措施，以防止物料、人员等从高空坠落。
（4）交叉施工作业安全管理：在建筑工程施工中，经常会碰到交叉作业的现象，容易发生安全事故。
因此，必须采取相应的安全隔离、防护措施，如在上部作业时，应在脚手架上铺满木板，并在脚手架的外侧边上架设挡板、拦网等。
3.特种作业安全管理特种作业人员应持证上岗，进入施工现场的人员必须规范地佩戴安全帽和其他安全保护用品。
建设设计监理单位人员的安全帽应与施工单位有区分。
4.施工现场消防管理施工现场应配备消防设施，消防器材应有专人管理，定期检测。
施工现场应禁止吸烟、明火作业，确保消防安全。
5.施工现场文明施工管理施工现场应保持整洁，施工材料堆放有序。
施工区域、办公区域和生活区域应有明确划分，设标志牌，明确负责人。
三、施工现场安全管理措施1.建立健全施工现场安全管理制度，明确各级人员的安全责任。
建筑工程施工管理存在问题及措施
建筑工程施工管理存在问题及措施建筑工程施工管理是一个复杂而又重要的环节，它关系着建筑工程的质量、安全和进度。
由于施工现场涉及到多方面的因素，往往存在着一些管理问题。
本文将就建筑工程施工管理存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施。
1. 人员管理不到位在建筑工程施工过程中，人员的管理不到位是一个常见的问题。
施工现场人员众多，包括工程师、技术员、工人等，而且他们的工作性质各异，如果管理不当，很容易出现混乱的情况。
工人缺乏安全意识、工程师对工作不负责任等等。
2. 安全管理不足建筑工程施工现场是一个高危的环境，工程施工过程中存在着各种安全隐患。
一些施工单位对安全管理不够重视，缺乏有效的安全保障措施，导致施工现场安全事故频发。
3. 图纸管理混乱在建筑工程施工中，图纸是一个非常重要的工作文件，它直接关系到工程的质量和进度。
一些施工单位存在着图纸管理混乱的问题，例如图纸变更不及时、施工单位未按图纸施工等，这些问题会严重影响工程的质量和进度。
4. 资源管理不当建筑工程施工需要大量的资源，包括人力、物资、设备等。
一些施工单位对资源管理不当，例如人力分配不合理、物资浪费严重等，从而导致了工程成本的增加和进度的延迟。
5. 环保意识薄弱建筑工程在施工过程中会产生大量的废弃物和污染物，如果处理不当，会给周围的环境造成污染。
一些施工单位对环保意识薄弱，缺乏相应的环境保护措施，导致施工现场环境污染严重。
二、建筑工程施工管理的改进措施1. 人员管理加强对人员的管理，建立完善的人员考勤制度，确保施工人员的出勤情况和工作时间。
定期对施工人员进行安全培训和技术培训，提高他们的安全意识和工作能力。
建立绩效考核制度，对工程师、技术员等进行考核，促使他们更加认真负责地工作。
2. 安全管理加强对施工现场的安全管理，建立健全的安全管理制度，明确安全责任、安全措施和应急预案。
定期进行安全隐患排查和整改，对施工现场进行安全检查，发现问题及时解决。
建筑工程施工现场人员管理
建筑工程施工现场人员管理建筑工程施工现场是一个复杂而庞大的体系，人员管理对于确保项目的顺利进行至关重要。
有效的人员管理能够提高施工效率，保障工程质量，确保工人的安全和健康。
本文将就建筑工程施工现场人员管理的重要性、管理方法和存在的问题进行探讨。
一、建筑工程施工现场人员管理的重要性建筑工程施工现场涉及众多不同岗位的人员，包括施工工人、技术人员、监理人员等。
他们各自承担着不同的职责和任务，但却需要紧密协作，形成一个有机整体。
有效的人员管理可以帮助管理者更好地协调各岗位人员的工作，实现项目进度的高效推进。
首先，人员管理可以确保施工现场的安全。
施工现场是一个危险的环境，存在着高空坠落、电击、机械伤害等各种潜在危险。
合理安排人员，提供必要的安全培训和防护设备，能够减少事故的发生，保护工人的生命安全。
其次，人员管理对于保障工程质量至关重要。
合格的技术人员和监理人员能够及时发现并解决工程中存在的质量问题，确保工程的合规性和可靠性。
而管理不善或缺乏专业人员的工地，容易出现施工不规范、施工质量低下等问题。
最后，人员管理对于提高施工效率具有重要意义。
合理组织施工人员的工作，确保施工进度的准时推进，有利于项目的顺利完成。
同时，好的人员管理也能促进工人的积极性和工作质量，提高施工效率。
二、建筑工程施工现场人员管理的方法1. 人员招聘与考核人员招聘是管理者选取合适人员的第一步。
对于不同的岗位，需符合相应的资格和能力要求，招聘应注意根据具体需要，对应聘者进行资格和能力的评估。
招聘的同时，还应进行背景调查，了解求职者的工作经历、素质和职业操守。
考核是对施工现场人员表现的评估和考察，可以帮助管理者了解工人们的工作状态和能力水平。
考核的形式可以有综合实地考察、技术测试、工作报告等，以此判断人员是否适合岗位以及是否需要进一步的培训。
2. 岗位培训与合同管理在施工现场，每个岗位都要求具备一定的专业知识和技能。
定期组织相关培训，提高工人们的工作素质和技术水平十分必要。
建筑工程施工现场管理规定(四篇)
建筑工程施工现场管理规定建筑施工现场管理是为了确保施工作业的安全、顺利进行而采取的一系列管理措施。
下面是建筑工程施工现场管理规定。
一、建立健全施工组织管理体系1.制定施工组织设计和施工方案，明确各工种工序、工作任务和施工流程。
2. 制定施工组织管理方案，明确人员配备、责任划分和岗位职责。
3. 设立项目部，并明确施工管理人员的职责和权限。
二、人员管理1. 组织施工人员进行必要的岗前培训，确保其具备相应的技能和知识。
2. 建立施工人员安全教育培训制度，定期开展安全培训。
3. 确保施工人员持有相应的资质证书，并定期进行复审。
三、施工现场安全管理1.制定安全生产管理制度，明确各类安全事故的处理程序和责任追究机制。
2. 组织开展安全生产检查，及时发现和整改施工现场存在的安全隐患。
3. 安排专人负责消防安全工作，确保施工现场的消防设备和器材运行正常。
4. 设置合理的安全警示标识和标示牌，并定期检查维护。
四、机械设备管理1. 使用所有机械设备前，必须进行安全检查，确保设备符合安全要求。
2. 定期检查机械设备的使用情况和维护记录，及时处理设备故障。
3. 严格执行机械设备操作规程，确保操作人员具备相应技能和证书。
五、材料管理1. 制定材料采购计划，确保施工所需材料及时供应。
2. 对每批到场材料进行验收，不合格材料及时退回或处理。
3. 材料堆放应符合相关规定，避免对施工作业造成影响。
六、环境保护管理1. 严禁施工现场产生噪音、污水及粉尘污染。
2. 按照环保要求对施工现场进行定期检查，及时清理垃圾和积存物品。
3. 采取必要的措施防止施工过程中的地质灾害。
七、施工质量管理1.制定质量管理制度，确保施工质量符合相关标准和规范的要求。
2. 进行质量验收，及时整改施工中存在的质量问题。
3. 建立质量控制和质量追溯机制，追溯施工过程中的质量问题的责任和原因。
八、文明施工管理1. 严禁违规建筑垃圾倾倒及随意乱堆乱放。
2. 组织开展现场文明施工宣传教育活动，提高施工人员文明意识。
项目施工现场管理措施
项目施工现场管理措施一、确保工期的措施1、项目部人员由公司具有多年丰富施工经验的骨干组成，并选择有实力、工种齐全的施工队伍施工。
2、熟悉图纸和资料，认真考察现场，确定施工重点和难点项目，成立领导小组并制定切实有效的措施。
3、针对易造成影响工期的因素，制定预防措施。
4、强化施工组织，科学合理地安排施工部位，主要工程项目实行网络管理，落实施工计划。
5、搞好开工前教育，抓好职工培训，制定周密的人员、设备调动计划。
6、做好施工准备，制定合理的施工计划，力争在工程开工后立即形成大干的局面。
7、推行“项目法”施工，实行目标管理，建立岗位责任制，搞好内部经济承包，奖罚分明。
8、加大投入，增加周转材料的数量。
9、重视工程质量，严格自检，做到验收一次通过，以加快施工进度降低成本的双重目的。
10、做好材料供应和适当储备，以保证工程使用。
二、文明施工及环境保护措施1、施工人员进入现场后，进行文明施工和环保知识的宣传、教育、并进行考核，树立良好的文明施工及环保意识。
2、施工现场内及周边要干净清洁，划分责任区设专人清扫，必要时采取洒水降尘措施。
3、弃土外运时，土车不得过满，避免在运输的过程中发生遗洒，在运土车上路前铺设不少于7m长石渣，防止车轮带土、带泥上路，并在出口处设专人拍实车上土并苫盖。
4、现场存土要经常清扫，现场搬运水泥时要避免水泥撒落污染道路和大气。
5、施工收工时，各工种要做到活完场清，应将各种用品和工具放在指定地点，专人保管。
6、在施工中，设专用垃圾堆放处，并定时清理，运输垃圾时严禁遗洒；现场少量洒水，以减少扬尘。
7、废污水应排至水沟内，避免四处外流。
8、开展文明施工和环保的宣传工作，现场要有标识。
9、虽然施工范围远离居民区，但在施工中应尽量减少噪声污染，高噪声的机械夜间停止作业。
10、加强对现场附近公共设施的保护。
11、定期进行检查和评比以便促进工作的开展。
三、消防保卫措施1、现场设有警卫值班室，并派专人负责，以防止材料、机具、设备被盗，夜间安排人员巡逻。
施工现场施工人员配备与管理的规定
施工现场施工人员配备与管理的规定施工现场是建筑施工的核心环节，其中的施工人员的配备和管理是确保施工安全和质量的重要因素。
为了保障施工现场的顺利进行，有关部门制定了一系列规定，明确了施工人员的配备要求和管理措施。
本文将从施工人员配备和管理两方面进行论述。
一、施工人员的配备要求施工现场的工种繁多，每一种工种都有不同的要求，因此相应的施工人员配备也有所不同。
首先是安全员的配备要求。
按照相关规定，有一定规模的施工现场必须配备专职安全员，以保证施工过程中安全生产的顺利进行。
其次是施工人员的技能要求。
根据工种的不同，施工人员需要具备相应的技能水平，例如，电工需要持有相应的电工证书，焊工需要持有焊工证书，以确保施工人员具备相应的技能和经验，从而保证施工质量和安全。
同时，施工人员的数量要求也有一定的规定。
在施工现场，需要根据工程的规模和要求确定合理的施工人员数量。
武来等（2008）的研究表明，适当的施工人员数量和合理组织，有利于提高施工效率和质量，减少人力资源的浪费。
因此，有关部门制定了相应的规定，以保证施工现场有足够的人力资源来推进工程进展。
二、施工人员的管理措施配备了合适的施工人员后，如何进行有效的管理也是施工现场工作的重要方面。
首先是施工人员的培训。
施工人员在进入施工现场工作之前，需要经过必要的培训，了解相关的施工规范、安全操作规程和紧急应变措施等，以确保施工人员具备必要的知识和技能。
培训应针对不同的工种和工作岗位进行，以提高施工人员的整体素质。
其次是定期的安全检查。
在施工现场，安全是重中之重。
相关部门要求施工单位定期进行安全检查，确保施工人员遵守相关规章制度和安全操作规程，并采取必要的安全防护措施。
安全检查可以通过巡视、抽查、检测等多种方式进行，及时发现和纠正安全隐患，防止事故的发生。
此外，施工现场还需要建立健全的管理制度。
这包括工时管理、考勤管理、岗位责任和工作纪律等方面的规定。
具体的管理制度应根据相关法律法规进行制定，明确每个岗位的职责和权限，确保施工人员在工作过程中遵守规定，保持良好的工作秩序。
工程施工现场安全文明施工管理规定（4篇）
工程施工现场安全文明施工管理规定一、开头工程施工现场安全是施工过程中最重要的方面之一，为了保障施工人员的生命安全和健康，确保施工项目的顺利进行，特制定此安全文明施工管理规定。
二、施工现场准备1. 在施工前，项目负责人应根据项目具体情况，编制施工安全生产方案，明确监督安全生产的责任人员和具体措施。
2. 所有施工人员进入施工现场前都必须进行安全培训，了解施工现场的安全规范和操作要求，并做好相关资料的登记记录。
三、现场安全管理1. 施工现场应设置牢固围栏，明确标示出限制区域，禁止未经许可的人员进入。
2. 施工现场内的设备和机械必须符合安全标准，定期进行检查和维护。
3. 施工现场应设置专门的安全值班人员，负责监督现场的安全情况，及时发现并解决安全隐患。
4. 施工现场应设立灭火器材和急救设备，并进行定期检查和维护。
四、施工作业安全1. 所有施工作业必须有专门的操作人员，且必须经过相应的培训，持证上岗。
2. 高空作业必须使用安全防护设备，如安全带、安全网等，严禁擅自脱离安全绳索。
3. 禁止在施工现场内吸烟、乱扔烟蒂，禁止乱堆放材料和废弃物。
4. 施工现场内严禁违章用电，所有电器设备必须符合国家标准，并经过专业人员的检查和验收。
五、环境保护与卫生1. 施工现场应及时清理施工过程中产生的噪音和粉尘，确保周边环境的空气质量良好。
2. 施工现场内必须设置专门的垃圾箱和垃圾收集点，垃圾分类投放。
3. 施工过程中产生的废水要进行集中处理，严禁直接排放到地下水源和河流。
4. 施工现场周边必须设置警示牌，提醒周边居民注意施工噪音和安全。
六、施工文明行为1. 所有施工人员必须穿戴符合规定的工作服、安全帽等个人防护装备。
2. 禁止施工人员喧哗、吵闹、辱骂等不文明行为，保持施工现场的秩序。
3. 施工现场内禁止私拉乱接电线，禁止私自采用非法手段获取电源。
4. 施工现场内严禁施放鞭炮和燃放烟花爆竹，以免引发火灾和其他安全事故。
七、安全事故应急处理1. 施工现场内的安全事故应及时报告，立即组织抢救和处理，确保事故伤亡最小化。
工程现场施工管理难点及解决措施分析
工程现场施工管理难点及解决措施分析工程现场施工管理是一项复杂而重要的工作，需要解决许多难题并采取相应的解决措施。
下面是关于工程现场施工管理的难点及解决措施的分析。
难点一：人员管理一个工程项目通常涉及到大量的人员，包括项目经理、工程师、技术人员、施工人员等，人员管理是一个重要的难点。
人员管理的难点主要体现在以下几个方面：1. 人员数量庞大导致的管理难度：管理大量的人员需要考虑到每个人员的特点和需求，而这些人员之间的合作关系和沟通也是需要管理的。
2. 人员素质参差不齐：施工人员的素质参差不齐，有的人经验丰富，有的人技术能力较弱，这对管理者来说也是一个巨大的挑战。
解决措施：1. 设立有效的组织架构：合理分配人员，设立明确的岗位职责，明确各个岗位的职责范围和权限。
2. 建立良好的沟通渠道：建立良好的内部协作机制和沟通渠道，确保人员之间的信息流通畅通，减少信息的阻滞。
3. 加强培训和教育：针对人员素质不一的情况，加强培训和教育工作，提升整体素质，并为工人提供技术指导和帮助。
难点二：物资管理施工过程中，需要大量的物资，而物资的供应和管理也是一个重要的难点。
物资管理的难点主要体现在以下几个方面：1. 物资的采购和供应周期长：由于供应链的问题，物资的采购和供应周期往往较长，这给施工进度和质量的控制带来了一定的困难。
2. 物资的存储和管理：大量的物资需要进行存储和管理，对存储空间和物资分类管理的要求较高，否则容易造成混乱和浪费。
解决措施：1. 提前储备物资：在项目开始之前，提前进行物资的储备工作，确保物资的及时供应。
2. 建立规范的物资管理制度：建立良好的物资管理制度，包括物资的进出库、存储和使用等方面的规定，在整个施工过程中严格执行。
3. 加强与供应商的合作：与供应商建立良好的合作关系，加强信息沟通，确保物资供应的准时和质量。
1. 工程施工现场的复杂性：工程施工现场往往涉及到的设备、人员和材料较多，这给安全管理带来一定的难度。
弱电工程施工人员管理措施
弱电工程施工人员管理措施随着科技的不断发展，弱电工程在建筑行业中的应用越来越广泛，涉及到智能化系统、通信系统、电气控制系统等多个方面。
弱电工程施工质量的优劣直接影响到整个建筑物的功能性、安全性和使用寿命。
而在弱电工程施工过程中，施工人员是决定工程质量的关键因素。
因此，加强对弱电工程施工人员的管理显得尤为重要。
本文从以下几个方面阐述弱电工程施工人员管理措施。
一、严格选拔和培训施工人员1. 选拔具备相关资质和经验的施工人员。
在招聘施工人员时，要严格把关其专业技能和实际操作能力，优先考虑具有相关资质和丰富经验的人员。
2. 定期开展施工技能培训。
针对弱电工程的特点和施工要求，定期组织施工人员进行技能培训，提高他们的专业素养和实际操作能力。
3. 加强职业道德教育。
强化施工人员的职业道德观念，提高他们的责任感和使命感，确保他们按照规范和标准进行施工。
二、明确施工任务和责任分工1. 制定详细的施工计划。
在施工前，要根据工程特点和施工要求，制定详细的施工计划，明确施工进度、质量标准和安全要求。
2. 明确责任分工。
将施工任务细化到个人，明确每个人的责任和职责，确保施工过程中各个环节的顺利进行。
3. 建立沟通机制。
加强施工人员之间的沟通与协作，确保施工过程中遇到的问题能够及时解决。
三、强化施工现场管理1. 制定施工现场管理制度。
明确施工现场的安全、卫生、纪律等要求，确保施工场地符合规定。
2. 加强施工现场巡查。
对施工现场进行定期巡查，及时发现并解决施工中的问题，确保施工质量。
3. 落实安全防护措施。
针对施工现场的潜在危险，落实相应的安全防护措施，预防安全事故的发生。
四、提高施工人员待遇和激励机制1. 提高施工人员待遇。
合理提高施工人员的工资待遇，确保他们的生活水平和权益得到保障。
2. 建立激励机制。
对表现优秀的施工人员给予适当的奖励，激发他们的工作积极性和创新能力。
3. 关注施工人员心理健康。
加强心理健康教育，帮助施工人员应对工作压力，提高他们的心理素质。
装修工程施工现场安全管理规定（3篇）
装修工程施工现场安全管理规定1、施工人员进入工地，必须佩带统一的工作证，自觉接受工地保安人员的检查。
2、进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带，正确使用个人劳动防护用品。
3、禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场。
4、禁止在施工现场或易燃易爆的地方吸烟、使用电炉。
5、禁止在工作前或工作时间内饮酒。
6、两米以上高度、悬空作业、无安全设施的，必须系好安全带、扣好保险钩，如在光滑的地面使用梯子，必须在梯脚做好防滑措施。
7、高空作业时，不准往下或向上乱抛物料和工具等物品，同时严禁随便开启已完工的幕墙活动窗口。
8、在现场施工时，应注意保护已完成的玻璃幕墙、铝窗等产品及其它单位已完工的设施。
9、在调制或喷涂挥发性溶剂油料地段，必须有通风措施，生产人员应戴过滤式口罩，同时严禁在附近吸烟、焊接或生火。
10、施工现场严禁使用碘钨灯，一般照明应采用带安全网罩的行灯，对放有易燃物品的室内应设置防爆灯，并配置足够的灭火设备。
11、严禁随便在施工现场大、小便，设置专人每天清扫施工现场的垃圾杂物，并按指定地点集中堆放，定期组织外运，消除造成伤亡事故的隐患。
12、严禁施工人员在工地住宿，必须留住工地的值班人员或仓库保管人员，应经总包方的同意并登记备查，同时应注意搞好住宿地的卫生。
13、加强施工现场的日夜值班制度，配备足够的人员加强巡回检查，切实做好防火、防盗工作，加强成品、半成品的保护。
14、进入施工现场后，应详细检查有否带有隐患的危险孔洞并做好足够的围护措施。
15、存放在现场的施工用料不得随意支出运出工地。
必须外运的应向业主主管部门申报原因及办理有关手续，经批准后发给放行条方能运出。
装修工程施工现场安全管理规定（2）1. 严格执行施工现场的安全规定和操作规程，确保所有操作符合相关法律法规和安全标准。
2. 在施工现场设置明显的安全警示标志和警示牌，提醒工人和来访人员注意安全。
3. 建立并实施施工现场安全培训制度，确保所有工人了解并遵守安全操作规范。
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工程现场施工人员管理措施 ———————————————————————————————— 作者: ———————————————————————————————— 日期： 施 工 安 全 管 理 制 度 一、安全教育制度 １、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育），并建立教育记录挡卡；如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律，应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准,学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。 4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。 ５、对新入场的职工在分配工作之前,必须进行三级安全教育，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安全教育工作。ﻫ6、凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必须于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。ﻫ7、职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗。 8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。 ﻫ二、安全检查制度ﻫ安全检查是消除事故隐患，预防事故,保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策,消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：ﻫ一、安全检查的内容:按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况、施工用电、施工机具安全设施，操作行为,劳动防护用品的正确使用和安全防火等。ﻫ二 、安全检查的方法： 定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。ﻫ三、项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检,随时消除不安全隐患。ﻫ四、突击检查： 同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施,根据事故性质，特点,组织突击检查。ﻫ五、专业性检查:ﻫ针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等,组织单项检查，进行专项治理。 六、季节性和节假日前后检查： 针对气候特点，如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害,提前作好冬季四防，夏季防暑降温,雨季防汛；针对重大节假日前后,防止职工纪律松懈,思想麻痹,要认真搞好安全教育，落实安全防范措施。ﻫ七、经常性检查：安全职能人员和项目经理部、安全值班人员，应经常深 入施工现场，进行预防检查，及时发现隐患,消除隐患，标准施工正常进行。 八、对检查出的事故隐患的处理: 各种类型的检查，必须认真细致,不留死角，查出的事故隐患要建立事故隐患台帐，重大事故隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。ﻫ三、安全技术交底制度 严格进行安全技术交底,认真执行安全技术措施，是贯彻安全生产方针,减少因工伤事故,实现安全生产的重要保证。为了确保安全生产,把安全贯穿于生产的全过程，根据我企业实际情况,特制定安全技术交底制度如下：ﻫ1、工程开工前,由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施,报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。 2、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。ﻫ３、每个单项工程开工前，工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解，并以书面形式下达班组。ﻫ4、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。 5、施工现场的生产组织者,不得对安全技术措施方案私自变更,如由合理的建议,应书面报总工程师批准，未批之前,仍按原方案贯彻执 行。 6、安全职能部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性的对工地实施情况进行检查,并监督各项安全技术措施的落实。 四、班前安全活动制度ﻫ1、在各作业班组进入工地后正式作业前,项目部必须对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。ﻫ2、项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同，并进行有针对性的书面安全技术交底,交底双方必须履行签字手续。 3、每天上班前,各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动，主要强调当天作业的安全注意事项,检查职工的安全防护用品佩带情况,观察和了解职工当天的情绪和心理状态。ﻫ4、对施工机械、机具,在投入正常运行前,必须进行二查：一查其安装是否正确，是否有安全防护装置和安全保护措施;二查其性能是否正常,按先检修后运行的操作程序操作,特别是容易发生事故隐患的机械,必须在班前进行检修、检查其安全状态，发现事故隐患应立即停机维修,修好试机正常后在使用。 5、凡班前酗酒者，一律不准进入施工现场；凡是不具备上岗作业条件者,一 律不得上岗作业。ﻫ6、项目部班前安全活动必须有书面记录,由项目安全员签字确认，企业安全管理科进行监督检查。 五、安全值班制度 为了加强安全管理,消除生产过程中的不安全因素和 安全管理中的薄弱环节,把安全工作落到实处根据我项目部的实际情况，制定安全 生产值班制度。ﻫ一、项目经理部安全值班制度：ﻫ项目经理部成员,都必须轮流坚持安全值班,每人一周时间。在值班期间,尽职尽责作好安全管理工作详细检查各作业面的安全生产情况，发现事故隐患，立即采取果断措施整改。对进入现场不戴安全帽，高处悬空作业不系安全带,穿拖鞋等情况，按处罚规定给予处理。值班期间,上下清查人数，凡工地有加班加点的人作业,值班人不得离开现场。参加值班期内发生的工伤事故调查、分析、作好值班记录，按时交接班。 二、工地看场人员安全责任： 工地看场人员，除搞好安全保卫工作外,应对进现场的外来人员进行登记，清查发现有新增人员要及时向工地负责人汇报。并在工地门口设安全监督岗，对进入现场不戴安全帽、穿拖鞋、带小孩者，有权制止,不得让其人进入施工现场。 三、各级值班人员，必须尽职尽责，作好安全值班工作，在值班期间,擅离岗位，不负责任，导致发生事故，将追究值班人员的直接安全责任。ﻫ六、安全十大禁令 １、严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽进入施工现场作业。ﻫ２、严禁一切人员在提升架、吊蓝及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。 3、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电器。 4、严禁在操作现场玩耍、吵闹和从高处抛郑材料、工具、架杆、架板及一切物体。 5、严禁在施工现场吸烟。 6、严禁在没栏杆或其他安全措施的高处作业和在单行墙面上行走。 7、严禁在未设安全措施的同一部位同时进行上下交叉作业。ﻫ8、严禁带小孩进入施工现场作业。ﻫ９、严禁在高压电源危险区域进行冒险作业及不穿绝缘水鞋进行机动水磨石操作;严禁用手直接拿灯头，电线移动操作照明。 10、严禁危险品、易燃品、木工棚场的现场仓库吸烟、生火。 七、安全生产奖罚制度实施细则ﻫ有生产,就存在安全，安全生产是一个永恒的主题。为了强化安全管理,根据我项目部实际，特制定安全奖罚制度实施细则如下: 1)惩罚:ﻫ一、劳动安全纪律部分： 1、进入施工现场必须戴好安全帽。任何工种人员进入施工现场不戴安全帽每一人次罚款５0元，班组成员中有三人不戴安全帽，罚班组长200元，五人以上不戴安全帽,罚班组长１000元;帽壳已坏,不起安全防护作用,每发现一人次,罚款５0元;一人连续被罚三次以上,将停工学习,因不戴安全帽而发生了轻伤事故,所造成的一切经济损失自负。ﻫ2、进入施工现场严禁穿拖鞋、高跟鞋。进入施工现场穿拖鞋、高跟鞋每发现一人次，罚款20元，班组成员一次有三人被处罚，罚班组长10０元。ﻫ3、酒后人员严禁作业，如发现酒后作业人员每一人次罚款5０元,酒后作业发生任何事故后果自负，造成他人事故者除承担经济责任外，将视其情节追究其法律责任。ﻫ４、严禁带小孩进入施工现场。发现带小孩进入施工现场,每一人次罚款20元，因小孩年幼无知而造成个人人身安全事故，责任由监护人自负,因乱动机械 设备而造成经济损失者，由监护人全部负责。ﻫ5、严禁机械工在工作岗位看书、干私活。发现在工作岗位看书、干私活,每一人次罚款10０元，处罚后仍不改正者,加倍处罚。 6、施工现场严禁吸烟。发现吸烟者，每一人次罚款２00元。ﻫ二、临时用电部分：ﻫ1、施工现场线路架设必须符合规范要求,有一处不设横杆，不用绝缘子、线路一把抓，罚款50元。 2、闸刀保险丝必须匹配，有一处保险丝用铝丝、铜丝代用，罚款5０元。 3、总配电箱、闸刀箱不加锁，下班后不拉闸，无防雨措施,一处每次罚款１００元;ﻫ4、手持电动工具,照明线路不使用、安装漏电保护器，一处罚款200元； 5、电气设备有按规程作接零保护，接地接零不符合规范要求，罚款５0元。ﻫ６、临时照明线路高度不符和要求,动力、照明线路通过金属脚手架无绝缘隔离保护，线路拖地,老化破皮,漏电等发现一处罚款５0元。ﻫ三、机械设备部分:ﻫ1、手持电动设备在使用时不用防触电的个人防护用品,发现一处罚款50元；ﻫ2、操作电锯带手套者，每一人次罚款30元。 ３、操作电锯不用防护挡板,每一人次罚款30元。 2)奖励： 项目部设立“安全生产先进个人奖”“安全生产特别奖”其条件如下： ⑴生产管理人员：