设计院出图流程
图纸管理流程
图纸管理流程
一、前言
为规范公司图纸的管理，保证图纸的规范性、一致性，特制定本流程，避免因图纸版本过多导致各部门及施工单位使用图纸不统一。
二、施工图会审及出图流程
1．规划总图基本确认后，设计管理部根据会议纪要或向总裁申请，开始进行施工图设计
2．在电子版施工图完成后，设计管理部发给工程技术部、成本控制部、工程项目部，各部门安排各专业人员5个工作日内完成审图，设计管理部组织设计院及各部门进行图纸内审。
3．设计部负责将各部门电子版意见汇总，统一发给设计院，设计院以内审记录的形式回复，全部修改好后为各部门更新电子版图纸，设计院出蓝图，送审图公司、发施工单位。
4．工程项目部组织项目部各单位、设计管理部（组织设计院）、工程技术部、成本控制部进行图纸会审及技术交底，设计院以会审记录的形式回复。
5．图纸经审图公司通过后，出正式蓝图，发给各部门，并送档案室备份。
6．出正式蓝图后，除非有规划修改或重大方案变化，不再修改蓝图，若各部门有修改建议，由提出部门以变更、签证、洽商的形式在OA上申请修改。
三、图纸管理流程
1.各部门需指定唯一人员及联系邮箱接收及保管图纸，并做好登记，见附表1。
2.设计部资料员负责对本部门各项目负责人取回的图纸进行编号、登记、整理、发放等工作，并填写图纸收发明细表，如下图所示。
电话通知各部门图纸联系人
领图，并签字。
图纸编号唯一，部分图纸做废后，统一收回或发正式文字通知各部门，说明做废图纸的编号。
3.本部门各项目负责人应明确图纸的用图，比如用于报批、报消防、作预算、招投标、做预算、现场放线、现场施工等。
附表1-各部门图纸联系人员联系方式。
施工图出图流程
施工图出图流程一、引言施工图是建筑工程中至关重要的一环，它为施工者提供了明确的建造指引，同时也为工程的质量、进度和成本提供了有效的控制手段。
了解和掌握施工图的出图流程，对于提高设计效率、优化设计方案以及协调各方资源都具有重要的意义。
二、施工图出图流程概述施工图出图流程一般包括以下步骤：设计准备、方案设计、施工图设计、校对审查和出图。
每个步骤都有其特定的工作内容和要求。
1、设计准备：这是出图的最初阶段，主要工作包括收集相关资料，如项目任务书、地质勘察报告、使用功能要求等，并对项目进行初步分析和评估。
2、方案设计：根据前期准备工作，提出包含建筑、结构、水、电、暖等多个专业的初步方案，并对其进行整体规划和布局。
3、施工图设计：在方案设计的基础上，各专业进行详细设计，包括建筑平面图、结构图、管线布置图等。
4、校对审查：在设计完成后，进行内部校对和审查，以确保设计的正确性和合理性。
5、出图：经过校对审查后，进行正式的图纸输出，包括蓝图、电子版等。
三、施工图出图过程中的关键点1、充分的前期准备工作：对项目的理解越深入，设计时就越能把握住重点，从而避免后期出现重大设计变更。
2、良好的沟通和协作：各专业之间的密切配合，能够确保施工图的完整性和一致性。
3、严格的校对审查制度：通过严格的校对和审查，能够确保施工图的准确性和安全性。
4、图纸的标准化和规范化：统一的图纸风格和规范，能够提高图纸的可读性和易用性。
四、结语施工图出图流程虽然复杂，但只要掌握了其中的关键点，就能够做到高效、准确地进行设计。
对于设计师来说，不仅要具备扎实的专业知识和技能，还需要有出色的团队协作能力、严谨的工作态度和高度的责任心。
只有这样，才能输出高质量的施工图，为建筑工程的质量和进度提供有力的保障。
施工图审图流程是指对施工图纸进行审查、评估、修改和批准的过程，以确保施工图纸符合相关法规和标准，具有可行性和经济性，同时保证施工质量和安全。
本文将详细介绍施工图审图流程的各个环节，包括准备工作、初步审查、详细审查和批准等。
设计院设计出图及管理制度
设计院设计出图及管理制度第一章绪论1.1 研究背景设计院作为一个专业的设计机构，其设计出图及管理制度的完善与否直接影响到设计作品的质量和效率。
随着社会经济的不断发展，设计行业的竞争也越来越激烈，为了更好地满足客户的需求，提高自身的竞争力，设计院需要建立科学的设计出图及管理制度，确保设计作品的有效实施和良好的质量。
1.2 研究目的本文旨在研究设计院设计出图及管理制度，探讨如何建立科学的设计管理体系，提高设计作品的质量和效率，以满足市场需求和提升竞争力。
1.3 研究方法本文采用文献资料法、实地调查法和案例分析法相结合的方法，对设计院设计出图及管理制度进行深入研究分析。
第二章设计出图体系2.1 设计流程设计出图是整个设计工作的重要环节，其设计流程应当包括立项、方案设计、初步设计、施工设计、竣工图设计等多个阶段。
每个阶段都应有明确的任务、要求和交付物，确保设计工作的连续性和完整性。
2.2 设计标准设计出图应当符合国家有关标准和规范，保证设计作品的合法性和可行性。
设计院应当建立自身的设计标准，以保证设计作品的一致性和质量。
2.3 设计人员设计人员是设计出图的主体，设计人员应当具备专业的设计能力和技术素养，能够熟练运用各种设计软件和工具，确保设计作品的准确性和完整性。
第三章设计管理体系3.1 设计管理制度设计管理制度是设计院设计出图的基础，其建立应当考虑到设计院的规模、特点和需求，确保管理制度的贯彻执行和有效性。
3.2 设计管理流程设计管理流程包括人员管理、项目管理、质量管理等多个方面，设计院应当建立完善的管理流程，确保设计作品的顺利进展和高质量交付。
3.3 设计管理人员设计管理人员是设计院设计管理的核心，他们应当具备专业的管理知识和技能，能够有效地协调管理各个环节，确保设计作品的顺利进行。
第四章案例分析4.1 案例一：某设计院设计出图及管理体系分析某设计院建立了科学的设计出图及管理体系，通过合理的设计流程和管理制度，有效地提高了设计作品的质量和效率，得到了客户的一致好评。
设计院制图规则及工作流程图纸
修改要求
修改图纸内容：确保图纸内容准确无误，符合设计要求 修改图纸格式：统一图纸格式，提高图纸的可读性和美观度 修改图纸细节：关注细节，确保图纸的完整性和准确性 修改图纸标注：清晰标注，方便施工人员理解和操作
审核流程：明确审核流程，包括审 核人员、审核时间、审核内容等
审核记录与反馈
反馈机制：建立有效的反馈机制， 及时将审核结果反馈给相关人员， 以便及时调整和改进
提高设计效率：规范制图规则，减 少重复劳动，提高设计效率。
促进团队协作：规范制图规则和工 作流程，促进团队协作，提高工作 效率。
添加标题
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保证设计质量：遵循工作流程，确 保设计过程中的各个环节得到有效 控制，提高设计质量。
提升企业形象：规范制图规则和工 作流程，提升企业形象，增强市场 竞争力。
方案设计内容：包括建筑、结 构、机电等专业的设计内容
方案设计标准：包括国家规范、 行业标准以及公司内部标准
方案设计审批流程：包括内部 审批和外部审批流程
施工图设计概述
施工图设计阶段
施工图设计流程
施工图设计内容
施工图设计注意事项
深化设计阶段
深化设计的目的 和意义
深化设计的原则 和要求
深化设计的具体 步骤和方法
未来发展趋势与挑战
数字化与智能化趋 势：利用先进技术 提高制图效率和准 确性
绿色设计与可持续 发展：关注环保和 可持续性，推动绿 色建筑设计
跨界合作与创新： 与其他领域合作， 共同推动设计行业 的发展
挑战与应对：面对 未来可能出现的问 题和挑战，提出应 对策略
感谢您的观看
图纸存档与保 管的注意事项
借阅规定：需填写借阅申请表，并 经过审批
建筑设计院设计流程图
第一章建筑专业设计流程一、前期资料收集阶段1、取得设计条件取得以下基础文件、设计依据：建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、（原有地质勘探资料）、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。
2、市场调研对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研，综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。
3、现场踏勘分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。
4、综合分析总结，完成考察报告，作为市场定位与产品策划决策依据。
二、市场定位与产品策划阶段1、市场定位明确楼盘档次定位，初步确定户型指标、户型结构、户型比例、设计特色具体要求。
2、宏观规划评估方案作出不同容积率、密度，不同层数，不同类别产品（别墅、类别墅情景洋房、小高层住宅、高层住宅、一梯几户等）的宏观性规划评估方案。
3、规划经济评估对不同类别产品、不同环境的产品假设其销售价格，再对宏观规划评估方案计算其总销售额。
根据总销售额、工程管理成本、年供应量、工期、项目总周期等对不同的宏观规划评估方案做出综合评估分析总结。
4、产品策划决策并通过集团审批经规划经济评估，确定产品策划，明确规划要求、环境要求、产品类型、户型比例、户型指标、户型结构等。
三、总体规划与户型设计方案阶段四、住宅裙楼平面方案阶段五、住宅外立面方案阶段六、公建单体方案设计阶段（含独立各类设备用房如配电房、水厂等）七、外立面材料方案阶段八、泛光照明效果设计阶段九、电梯选型与装修标准设计阶段第二章设计中心建筑专业设计流程一、单体建筑方案阶段开始1、单体建筑方案的交接及交底（1）单体建筑方案的交接①交接内容：单体建筑外观效果图；单体建筑全套平、立、剖面图；批复后的小区修建性详细规划总平面图。
②交接方式：由方案中心提交设计中心建筑部相关楼盘项目负责人。
（2）单体建筑方案的交底方案中心提交方案后7日内，负责组织向设计中心交底。
2、平、立面方案细化设计（1）建筑部建筑专业负责人组织设计人复核建筑方案的内容是否满足详规批复的要求及国家、地方的规范、规定。
设计院设计流程
设计院设计流程
设计院的设计流程是指在进行建筑、景观、室内等设计项目时，设计院所遵循的一套设计操作步骤和流程。
设计流程的规范性和科
学性对于设计成果的质量和效率有着重要的影响。
下面将介绍设计
院设计流程的一般步骤和要点。
首先，设计前期阶段是设计流程的起点。
在这个阶段，设计院
需要与客户进行充分的沟通，了解客户的需求和要求，同时对项目
的基本情况进行调研和分析。
这包括对项目的地理位置、规模、功
能定位等方面的调查，为后续的设计工作奠定基础。
其次，设计院需要进行方案设计阶段。
在这个阶段，设计师将
根据前期调研的结果，提出多个设计方案，并与客户进行深入的讨
论和沟通，最终确定最佳的设计方案。
这个阶段需要设计师具备丰
富的设计经验和创新能力，以确保设计方案的科学性和先进性。
接着，是施工图设计阶段。
在确定最佳设计方案后，设计院需
要进行详细的施工图设计工作。
这个阶段需要设计师对设计方案进
行细化和深化，绘制出符合施工要求的详细图纸，以便后续的施工
和监理工作。
最后，是施工阶段和竣工阶段。
在设计院完成施工图设计后，
需要对施工过程进行全程监理，确保施工质量和进度符合设计要求。
同时，在项目竣工后，设计院还需要对项目进行验收和总结，为后
续的设计工作提供经验和借鉴。
总之，设计院的设计流程是一个系统工程，需要设计师们在各
个阶段都能够充分发挥自己的专业能力，确保设计成果的质量和效率。
同时，设计流程的规范性和科学性也需要得到不断的完善和提高，以适应不断发展变化的设计需求。
设计院制图规则及工作流程讲解
设计院制图规则及工作流程讲解
•Sony
•arch •
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设计院制图规则及工作流程讲解
§ 图框采用引用方式，图标（title）采用插 入方式，插入点在图框的外右下角点，图 框及图标均必须从本项目xref目录中调用。
§ 在dwg下面的外部引用文件需要放在0层， 这样图层可以实现颜色随层变化。
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设计院制图规则及工作流程讲解
•图纸在模型空间完 成绘制，
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设计院制图规则及工作流程讲解
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CAD图纸绘制的管理
▪ 绘制的图纸不同 的内容用不同的 图层，便于统一 关闭和管理，如 建筑将墙体、窗 户、标准和引注 等内容绘制在不 同图层。
▪ 外部引用采设定为”enabled with copy“，这样不会影响源文 件的修改。
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设计院制图规则及工作流程讲解
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一次的 设定， 可以让 交流更 方便！
设计院制图规则及工作流程讲解
▪ 特别说明：
▪ 建筑专业的外部引用平面图纸一张只能 布置一层的图纸。
▪ 避免造成各专业引用后文件巨大，难以 对外输出。
设计院制图规则及工作 流程讲解
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2020/12/8
设计院制图规则及工作流程讲解
1. 服务器文件的系统管理
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设计院制图规则及工作流程讲解
建筑设计院的工作流程
建筑设计院的工作流程一、项目准备阶段在建筑设计院的工作流程中，项目准备阶段是非常重要的一步。
在这一阶段，设计院需要与业主进行充分的沟通，了解业主的需求和要求。
设计院会组织相关人员进行现场勘测，收集项目所在地的环境信息和基础设施情况。
同时，设计院还会对项目的可行性进行初步评估，包括土地规划、法律法规、市场需求等方面的分析。
二、方案设计阶段在项目准备阶段完成后，设计院将进入方案设计阶段。
设计师们会根据项目的要求和业主的需求，进行方案创作。
他们会根据项目的用途、功能、风格等因素，提出不同的设计方案。
设计师们会进行多次讨论和修改，直至确定最终的设计方案。
在这个阶段，设计院还会与结构、电气、给排水等专业进行密切合作，确保方案的可行性和完整性。
三、施工图设计阶段方案设计阶段完成后，设计院将进入施工图设计阶段。
在这个阶段，设计师们会根据最终的设计方案，绘制详细的施工图纸。
施工图纸包括建筑平面图、立面图、剖面图等，这些图纸将成为施工的依据。
设计师们会对施工图纸进行多次校对和修改，确保图纸的准确性和完整性。
四、施工阶段施工图设计阶段完成后，设计院的工作并没有结束。
设计院会与施工单位进行密切合作，对施工过程进行监督和指导。
设计院的工程师们会进行现场勘测，确保施工过程与设计图纸的一致性。
设计院还会对施工单位的施工质量进行检查，确保项目按照设计要求进行施工。
五、竣工阶段当项目的施工完成后，设计院将进入竣工阶段。
设计院会对竣工的项目进行验收，确保项目符合设计要求和相关标准。
设计院还会与业主进行最终的交接和结算工作。
在竣工阶段，设计院会总结项目的经验教训，以便在今后的设计中不断改进和提高。
总结起来，建筑设计院的工作流程包括项目准备阶段、方案设计阶段、施工图设计阶段、施工阶段和竣工阶段。
设计院会与业主、结构、电气、给排水等专业进行密切合作，确保项目按照设计要求进行顺利施工。
通过不断的沟通、讨论和修改，设计院将为业主提供满意的设计方案，并确保项目的质量和进度。
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设计院出图流程
设计院是一个专业从事设计工作的机构，负责为各种建筑、室内、景观等项目进行设计。
设计院的出图流程是一个重要的工作环节，直接关系到项目的质量和进展。
下面将介绍设计院出图流程的一般步骤。
首先，设计院在接到项目需求后，会和客户进行沟通，了解项目的需求和要求。
设计师需要详细了解项目的功能、风格、规模等方面的要求，以便进行后续的设计工作。
接下来，设计师会进行前期的调研和分析工作。
他们会对项目所在地的环境、土地状况、交通情况等进行综合分析，以此为基础制定出合理的设计方案。
这个阶段的工作需要设计师进行多方位的考量，如对当地人文环境的研究，对项目周边建筑的调研等。
在完成前期调研和分析后，设计师会开始进行概念设计。
这个阶段设计师会根据项目的需求，针对性地进行初步设计，并绘制出初步效果图。
这个阶段的设计师需要运用自己的创意和专业知识，将概念化的想法进行有形化的表达。
完成概念设计后，设计师会根据客户的反馈和要求进行修改和优化。
这个阶段的工作是一个反复修改和完善的过程，直到客户满意为止。
设计院和客户之间的良好沟通和合作是保证项目顺利进行的关键。
概念设计通过后，设计师会继续进行详图设计。
详图设计是将
概念设计中的想法细化为具体的施工图纸和图表。
这个阶段的工作需要设计师进行准确计算和绘制，以保证最终的施工效果。
在完成详图设计后，设计师会将图纸进行审核和评审。
这个阶段的工作是质量控制的关键，需要设计师严格按照相关标准和规范进行审核和修正。
设计师还需要与工程师、施工方等进行沟通和协商，确保设计方案能够顺利实施。
最后，设计师会将审核通过的图纸进行打印和归档。
设计院通常会对每个项目进行归档，以备后续的参考和查阅。
图纸的打印和归档工作需要设计师进行细致认真的处理，以免出现遗漏或混乱的情况。
以上就是设计院出图流程的一般步骤。
设计师需要在每个阶段都进行认真的工作和有效的沟通，以保证项目能够按时、高质量地完成。
设计院的出图流程是一个复杂而又重要的工作环节，需要设计师具备丰富的经验和专业知识，同时也需要有良好的团队合作精神和创新思维能力。
只有做好每一个细节，才能保证设计的质量和效果符合客户的期望。