设计院工作基本流程
大设计院设计工作流程

大设计院设计工作流程大设计院的设计工作流程那可真是个有趣的事儿呢。
一、项目接手。
一般呀,设计项目到咱们设计院的时候,就像是一个小宝贝被送到了咱们这儿。
甲方爸爸会跟咱说好多需求,这个时候大家就像一群小侦探一样,要仔仔细细地听着每一个要求。
不管是想要那种特别酷炫的外观,还是对内部空间有着各种独特的想法,咱们都得记下来。
而且呀,这时候和甲方爸爸的沟通就特别重要,可不能让人家觉得咱不重视他们的想法,要热情地回应,就像对待好朋友分享趣事一样。
二、团队组建。
根据项目的类型和规模,就开始组建团队啦。
这就像是在玩一个搭积木的游戏,要找到合适的小伙伴们。
有擅长建筑外观设计的大神,有对内部结构特别在行的学霸,还有精通各种软件操作的技术小能手。
大家凑在一起,就像是超级英雄们组成了联盟一样。
这时候的氛围可好了,大家会互相调侃着自己的专长,也会开开玩笑说自己可能会在项目里出的小岔子,不过都是很轻松的氛围啦。
三、初步调研。
然后就开始初步调研啦。
这可不像在学校里随便查查资料那么简单。
咱们得去实地考察,要是设计一个建筑,那就要去那块地儿看看周围的环境,像周围有什么建筑风格啦,交通情况咋样啦,甚至还得考虑当地的风俗习惯。
大家在这个过程中就像探险家一样,发现各种有趣的小细节。
有时候会在一个角落里发现一棵特别有特色的树,就会想着能不能把这个元素加到设计里去。
而且在调研的时候,大家也会一边讨论一边打趣,比如说这个地方看起来像某个电影里的场景,然后就开始模仿电影里的台词,可欢乐了。
四、方案设计。
接着就是方案设计的阶段喽。
这时候大家就开始各显神通了。
设计师们会在纸上或者电脑上画出各种草图,就像画家在创作一幅伟大的作品。
每个方案都像是设计师的孩子一样,大家会很宝贝自己的方案。
然后大家会凑在一起开那种很轻松的讨论会,把自己的方案拿出来展示。
这个过程中没有什么严肃的批评,更多的是互相给建议,比如说“我觉得你这个方案的这个部分要是改成这样,就像给美女穿上了一双漂亮的高跟鞋一样,更迷人了呢。
设计院工作基本流程

设计院工作基本流程一、设计准备阶段:1、建筑专业调整平面方案先交本专业总工审定方案,再由其他专业制图人确定各自专业设计方案,最后填写方案审定单并由各专业总工审定方案。
(注:方案审定单中应详细标明设计阶段参考的资料)。
2、各专业反提条件,由建筑专业完善方案交付项目负责人。
3、项目经理根据项目具体情况编制设计任务委托书。
4、项目经理将设计任务委托书提交各专业总工审定,补充相关内容(结构专业需注明钢筋级别)5、项目经理将整理完整的设计任务委托书及确认的方案图交由甲方签字确认。
二、施工图设计阶段:1、施工图设计过程中某一专业如遇到牵扯其他专业的变动需填写方案审定单并报本专业总工审定,同时通知项目经理。
如改动较大需告知甲方,寻求最佳的解决方案。
2、施工图设计过程中各专业总工应在专业角度全程监督制图人员,保证出图质量。
3、各专业应做到最大化的为甲方考虑节约造价,必要时提供多种方案供甲方选择。
三、审图出图阶段1、各专业应做好施工图审定、审核以及校对工作,按要求填写校审记录单,制图人员除按要求改图外要逐条答复校审记录单中的各项问题。
2、审图工作结束后,由制图人制作出图文件(PDF格式),整理本专业的计算书。
四、在一个建筑工程当中参与的单位分为:建设单位(甲方、业主)设计单位(设计图纸单位)监理单位(甲方聘用的)施工单位(承包方、施工队、乙方)注:设计单位中分:方案组、效果图组、建筑施工图组、结构组、暖通组、给排水组、电气组,有些设计院会另外有动力专业组。
五、通常来讲,设计院是由这些设计专业组成的:工艺、化验、环保、储运、配管、管道材料、管道机械、外管、自动控制、设备(静设备)、机械、工业炉、总图、给排水、暖通、电气、电信、热工、测量、建筑、结构、技术经济、工程经济等等。
六、主要的过程包括:布局、设计、土建、配套、电气、仪表以及对应的设施建设。
当然,这里面呢,还有现在高科技的辅助工具,比如:计算机硬件、计算机软件、翻译、图书管理等等。
建筑设计院的工作流程

建筑设计院的工作流程一、项目准备阶段在建筑设计院的工作流程中,项目准备阶段是非常重要的一步。
在这一阶段,设计院需要与业主进行充分的沟通,了解业主的需求和要求。
设计院会组织相关人员进行现场勘测,收集项目所在地的环境信息和基础设施情况。
同时,设计院还会对项目的可行性进行初步评估,包括土地规划、法律法规、市场需求等方面的分析。
二、方案设计阶段在项目准备阶段完成后,设计院将进入方案设计阶段。
设计师们会根据项目的要求和业主的需求,进行方案创作。
他们会根据项目的用途、功能、风格等因素,提出不同的设计方案。
设计师们会进行多次讨论和修改,直至确定最终的设计方案。
在这个阶段,设计院还会与结构、电气、给排水等专业进行密切合作,确保方案的可行性和完整性。
三、施工图设计阶段方案设计阶段完成后,设计院将进入施工图设计阶段。
在这个阶段,设计师们会根据最终的设计方案,绘制详细的施工图纸。
施工图纸包括建筑平面图、立面图、剖面图等,这些图纸将成为施工的依据。
设计师们会对施工图纸进行多次校对和修改,确保图纸的准确性和完整性。
四、施工阶段施工图设计阶段完成后,设计院的工作并没有结束。
设计院会与施工单位进行密切合作,对施工过程进行监督和指导。
设计院的工程师们会进行现场勘测,确保施工过程与设计图纸的一致性。
设计院还会对施工单位的施工质量进行检查,确保项目按照设计要求进行施工。
五、竣工阶段当项目的施工完成后,设计院将进入竣工阶段。
设计院会对竣工的项目进行验收,确保项目符合设计要求和相关标准。
设计院还会与业主进行最终的交接和结算工作。
在竣工阶段,设计院会总结项目的经验教训,以便在今后的设计中不断改进和提高。
总结起来,建筑设计院的工作流程包括项目准备阶段、方案设计阶段、施工图设计阶段、施工阶段和竣工阶段。
设计院会与业主、结构、电气、给排水等专业进行密切合作,确保项目按照设计要求进行顺利施工。
通过不断的沟通、讨论和修改,设计院将为业主提供满意的设计方案,并确保项目的质量和进度。
建筑设计院作业流程

建筑设计院作业流程首先,项目获取是建筑设计院开始一个项目的第一步。
设计院通过与客户、开发商或政府部门进行沟通、招标或竞标等途径来获取项目。
在获取项目之后,设计院会与客户进一步商议项目需求、预算、工期等事项。
接下来是前期调研阶段。
设计院的工作人员会前往项目现场进行观察、勘察和测量。
通过这些工作,他们能够了解项目的具体情况,包括土地条件、周边环境、交通状况等。
此外,设计院还需要收集项目相关的法规、标准、技术规范等文件,以确保设计方案的合规性。
在前期调研之后,设计院开始进行方案设计。
这个阶段的目标是根据项目的需求和限制条件,提出多个创意方案供客户选择。
方案设计通常包括了建筑设计、结构设计、给排水设计、电气设计等各个专业的工作内容。
设计院的项目团队将通过多次讨论、设计评审和修改,逐渐完善方案设计。
完成方案设计后,设计院会进行初步设计。
初步设计是对方案设计进行细化、深化的过程,包括了平面布置、立面设计、材料选用、设备布置等方面的设计工作。
在这个阶段,设计院将充分考虑功能需求、人流状况、安全要求等方面的因素,并确保设计的可行性和合理性。
经过初步设计的确认后,设计院将进行施工图设计。
施工图设计是将初步设计的概念转化为可实施的图纸和文件。
施工图设计包括了详细的平面图、立面图、剖面图、施工细节图等,以及工程量清单、施工说明书等。
设计院还需要与相关设计单位、施工单位进行沟通和协调,确保施工图的各个专业之间的一致性和协调性。
在施工图设计完成之后,设计院将参与项目管理和监督。
这包括了制定施工进度计划、质量管理计划、安全管理计划等,以及对工地的日常管理、施工过程的监督和质量的检查。
设计院还需要与客户、监理单位、施工单位等进行沟通和协调,及时解决工地上的问题和纠纷。
最后,成果评估是建筑设计院作业流程的最后一步。
设计院会对设计成果进行评估,包括评估设计的创新性、合规性、可行性等方面。
评估结果将为设计院今后的工作提供参考和借鉴。
设计公司工作流程

设计公司工作流程在当今竞争激烈的市场中,设计公司的工作流程对于项目的成功实施至关重要。
一个良好的工作流程可以帮助设计公司高效地完成项目,确保项目质量和客户满意度。
在本文中,我们将探讨设计公司的工作流程,并介绍如何建立一个高效的工作流程来提高项目执行效率。
1. 项目接触阶段。
在设计公司的工作流程中,项目接触阶段是非常关键的一步。
在这个阶段,设计公司需要与客户进行沟通,了解客户的需求和期望。
这包括对项目的目标、预算、时间表和其他重要信息进行详细的了解。
设计公司需要与客户进行充分的沟通,确保双方对项目的理解一致,并建立起良好的合作关系。
2. 项目规划阶段。
一旦设计公司了解了客户的需求和期望,接下来就是项目规划阶段。
在这个阶段,设计公司需要制定项目的详细计划,包括项目的范围、时间表、预算和资源分配。
设计公司需要确定项目的关键里程碑和交付物,并制定相应的计划来确保项目能够按时、按质地完成。
此外,设计公司还需要确定项目的团队成员和分工,确保每个人都清楚自己的任务和责任。
3. 创意构思阶段。
一旦项目规划完成,设计公司就可以开始进入创意构思阶段。
在这个阶段,设计团队将开始进行头脑风暴,提出各种创意和设计方案。
设计公司需要充分发挥团队的创意和想象力,提出多样化的设计方案,以满足客户的需求和期望。
此外,设计公司还需要与客户进行沟通,确保设计方案符合客户的期望,并根据客户的反馈进行调整和修改。
4. 设计开发阶段。
一旦创意构思阶段完成,设计公司就可以开始进行设计开发阶段。
在这个阶段,设计团队将根据最终确定的设计方案进行具体的设计和开发工作。
设计公司需要确保设计方案的实施符合客户的需求和期望,并在规定的时间内完成设计工作。
此外,设计公司还需要与客户进行沟通,及时反馈设计进展情况,并根据客户的反馈进行调整和修改。
5. 审核和修改阶段。
一旦设计开发阶段完成,设计公司就需要进行审核和修改阶段。
在这个阶段,设计团队将对设计方案进行全面的审核和评估,确保设计方案符合客户的需求和期望。
建筑设计院中标后工作流程

建筑设计院中标后工作流程咱来唠唠建筑设计院中标后的工作流程哈。
一、欢呼雀跃与团队庆祝。
中标了那可不得先高兴高兴嘛。
这就像是打了一场胜仗,整个团队都跟打了鸡血似的。
大家凑一块儿,可能就去搓一顿大餐,或者来个小聚会,庆祝这个来之不易的成果。
在这个过程中,大家互相吹吹牛,夸夸彼此在投标过程中的厉害之处,什么方案做得超有创意啦,报价算得精准无比啦。
这时候团队氛围那叫一个融洽,就像一家人一样,每个人都喜气洋洋的。
二、组建项目团队。
庆祝完了,就得开始干正事儿啦。
要组建一个专门负责这个项目的团队。
这团队里得有各种角色呢。
有负责总体把控的项目经理,就像个大家长,啥事儿都得操心。
然后要有设计师,他们可是这个项目的灵魂人物,要把那些漂亮的建筑设计从脑子里搬到图纸上。
还有工程师,他们得保证这个建筑在技术上是可行的,不能让咱的设计就像空中楼阁似的。
再加上预算师,得把钱算得明明白白的,可不能超支呀。
大家凑在一起,就像一个超级英雄战队,每个人都有自己的超能力。
三、项目交底。
接下来呢,就是项目交底啦。
这就像是给大家讲一个故事的开头,把项目的各种情况都告诉团队成员。
比如说甲方的要求呀,这个建筑是干啥用的,是住宅呢还是商业楼。
还有一些特殊的要求,像甲方可能想要一个超级大的阳台,或者是建筑风格必须得是复古的那种。
另外呢,还有项目的时间节点,啥时候得完成初步设计,啥时候得把施工图交出去。
这时候大家都得竖起耳朵好好听,就像学生上课一样认真。
四、初步设计阶段。
交底完了,设计师们就开始大展身手啦,进入初步设计阶段。
这个阶段呀,设计师们就在那涂涂画画,在电脑上捣鼓各种软件。
他们要考虑建筑的外形,得让这个建筑看起来既美观又独特,就像一个城市的名片一样。
同时呢,还要考虑建筑内部的布局,像房间怎么分配,走廊怎么设计才合理。
这时候他们可能会有好多不同的想法,然后就互相讨论,争论得面红耳赤的。
不过没关系,这都是为了让设计更完美嘛。
五、与甲方沟通初步设计。
设计院工作流程

工作流程
(1)前期准备,制定初步方案
➢拟建项目建议书;
➢拟建项目立项批文;
➢拟建项目基础资料(地形图、红线图、地勘报告、自然条件等);
➢拟建项目工程内容;
➢拟建项目总体规划要求;
➢制定初步方案。
(2)接受业主委托,签订合同
(3)编制可行性研究报告
➢对建设项目进行全面的经济、技术方案论证,保证项目在技术上先进可行,在经济上合理有利,并具备良好的社会环境效应,为项目的建设提
供科学依据。
(4)项目的初步设计(基础设计)
➢提出项目的初步设计方案;
➢综合评估、审查定案;
➢设计主任下发开工报告;
➢各专业互提条件、完成初步设计;
➢各专业校对、审核、会签、出图。
(5)项目的施工图设计(详细设计)
➢设计主任下发开工报告单;
➢各专业互提条件,完成施工图设计;
➢各专业校对、审核、会签、出图 .
(6)项目的建设实施
➢实施图纸会审、技术交底;
➢解决现场有关图纸设计问题(设计变更单及施工联系单);
➢对项目的重点部位及重大质量问题进行现场技术监督及指导;
➢参加土建及工艺的各阶段验收;
➢配合工艺设备现场安装。
(7)整理、归档建设项目的有关技术资料.
工作流程图。
设计院业务流程及如何做设计院的工作 ppt课件

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从设计院的组织及流程可以看出 一个项目的完成需要多少人参与与合作!
设计院流程介绍结束
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如何跑设计院
作为销售人员,在跑设计院过程中,首先要弄清楚相关 设计院的性质和业务范围,搞懂设计院内部各所、室、 部门人和分管事情;要搞懂设计院与我们公司产品相关 的设计工程师、主任工程师、总工、顾问总工等相关负 责人;平时与他们多接触,多宣传介绍公司企业文化和 核心技术,并将公司设计费政策介绍清楚;
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二、如何维护与设计院的关系。
1、定期拜访、进行技术交流,交流设计院的最新项 目信息、设计研究可研方向。
2、以学习的心态与设计院保持联系。针对性地提出 一些设计方面问题进行磋商。
3、和设计院的关键人物交成朋友关系。通过潜移默 化的多次交往,慢慢介入其工作范围以外的生活领 域,成为朋友关系。
2、对于没有前期业务往来的设计院,可以通过有合 作的设计院之间互相介绍认识,或者通过业务员朋 友介绍认识。
3、已有合作的设计院,通过以点代面、技术交流、 请人讲课的方式扩大合作面。
4、和一些刚开始联系的设计院加强技术交流,让设 计院对自己公司的技术和业绩认可,从而开始有合 作的可能性。
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A.要花时间“泡”在客户上
当然,跑设计院的方法并不是千篇一律的。俗话说: “机会总是为那些有准备的人而准备的。”大家跑设计 院的最终目的是从设计院工程师手上拿到项目信息,并 且让工程师们设计上我们的产品设备。要从顾客的购买 心理学入手,认真分析顾客在选用一种产品之前、中、 后的兴趣点和购买欲望,还要详尽分析竞争对手的情况。 诚然,工作想要成功,在开始之前就必须要有周密的计 划,要计划好怎么做、什么时候做,要制定每周的工作 计划表。
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设计院工作基本流程
一、设计准备阶段:
1、建筑专业调整平面方案先交本专业总工审定方案,再由其他专业制图人确定各自专业设计方案,最后填写方案审定单并由各专业总工审定方案。
(注:方案审定单中应详细标明设计阶段参考的资料)。
2、各专业反提条件,由建筑专业完善方案交付项目负责人。
3、项目经理根据项目具体情况编制设计任务委托书。
4、项目经理将设计任务委托书提交各专业总工审定,补充相关内容(结构专业需注明钢筋级别)
5、项目经理将整理完整的设计任务委托书及确认的方案图交由甲方签字确认。
二、施工图设计阶段:
1、施工图设计过程中某一专业如遇到牵扯其他专业的变动需填写方案审定单并报本专业总工审定,同时通知项目经理。
如改动较大需告知甲方,寻求最佳的解决方案。
2、施工图设计过程中各专业总工应在专业角度全程监督制图人员,保证出图质量。
3、各专业应做到最大化的为甲方考虑节约造价,必要时提供多种方案供甲方选择。
三、审图出图阶段
1、各专业应做好施工图审定、审核以及校对工作,按要求填写校审记录单,制图人员除按要求改图外要逐条答复校审记录单中的各项问题。
2、审图工作结束后,由制图人制作出图文件(PDF格式),整理本专业的计算书。
在一个建筑工程当中参与的单位分为:
建设单位(甲方、业主)
设计单位(设计图纸单位)
监理单位(甲方聘用的)
施工单位(承包方、施工队、乙方)
注:设计单位中分:方案组、效果图组、建筑施工图组、结构组、暖通组、给排水组、电气组,有些设计院会另外有动力专业组。
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