关键质量特性识别与管理讲解
关键质量特性识别与管理

直接影响产品性能
关键质量特性与产品的功能性 能密切相关,对这些特性的有 效控制和管理是确保产品性能 达标的关键。
一些关键质量特性可能涉及到产 品的安全性,如汽车刹车系统的 性能、医疗器械的无菌要求等。 对这些特性的管理直接关系到消 费者的生命财产安全。
体现企业核心竞争 力
企业通过对关键质量特性的识别 和管理,可以形成独特的产品特 点和优势,进而在激烈的市场竞 争中脱颖而出。
THANKS
感谢观看
01
建立跨部门的质量管理团队,负责关键质量特性的 识别、评估和管理。
02
制定跨部门协同工作的流程和制度,确保各部门在 关键质量特性管理上的协同和配合。
03
定期召开跨部门的质量管理会议,分享关键质量特 性的管理经验和改进措施。
持续改进方向和目标设定
01 根据关键质量特性的重要性和紧急程度,设定持 续改进的优先级和目标。
关键质量特性识别与管理
汇报人:XX
目录
• 引言 • 关键质量特性识别方法 • 关键质量特性评估与分类 • 关键质量特性管理策略制定 • 关键质量特性监控与预警系统建设 • 关键质量特性问题应对与改进措施 • 总结与展望
01
引言
Chapter
目的和背景
提高产品质量
01
通过识别和管理关键质量特性,确保产品在设计、制造和服务
评估方法介绍
01
专家评估法
利用专家经验、知识和判断力,对产品或过程的关键质量特性进行评估
。
02
数据分析法
通过对历史数据、实验数据等进行分析,识别出影响产品质量的关键因
素。
03
故障模式与影响分析(FMEA)
通过对产品或过程可能发生的故障模式进行分析,评估其对产品质量的
《关键产品特性(KCDS)的识别与传递》-20131105-杨佳音付艳玲

关键产品特性(KCDS)的识别与传递工程质量部2013.11.05⏹讲师生活照⏹姓名:杨佳音⏹部门/科室:工程质量部/开发质量科⏹联系电话: 021-********(办公电话)⏹E-mail: yangjiayin @⏹主要职责:DFMEA、DFSS、KCDS等质量工具的推广与应用⏹讲师生活照⏹姓名:付艳玲⏹部门/科室:工程质量部/开发质量科⏹联系电话: 021-********(办公电话)⏹E-mail: fuyanling@⏹主要职责:DFMEA、DFSS、KCDS等质量工具的推广与应用通过学习本课程,您将掌握:Know-What Know-WhyKnow-When Know-WhereKnow-How四.SMTC 的KCDS 相关文档 一.KCDS 的定义二.KCDS 的目的三.KCDS 标识与传递的工作流程 五.KCDS 识别方法第一部分KCDS的定义第二部分KCDS的目的第三部分KCDS标识与传递的工作流程第四部分SMTC的KCDS相关文档第五部分KCDS识别方法特性:在工程技术资料中所描述的零部件或总成的性质,如尺寸、材质、性能等。
属性特性:可被测量或检查并且结果是Yes/No 的产品特性,离散分布数据。
变量特性:可用恒定度量衡测量的产品特性,连续分布数据。
什么是关键特性?体系:体落实有物质保障和有具体工作内容的有机整体,应明确有关部门和人员的职责和权力,以及规定完成任务所必需的各项程序和活动。
如:工作流程,规范、记录等。
Designation :指示、指定、标名。
应区别于Identification产品特性特殊产品特性一般产品特性属性特性AQC变量特性VQC产品可追溯性TRA安全相关SAF法规要求COM选装防错ERP特殊零部件处理SCH功能检查FCKPCPQCKCCKey Characteristic Designation System,关键特性识别系统。
是一个用于统一上汽内部及供应商标识、记录、传递产品“需要特殊关注的产品特性”的工作流程。
CTQ-CTP概念理解

某食品加工厂在生产过程中发现,产品微生物指标(CTQ)与原料的储存温度和时间(CTP)有直接关 系。通过严格控制原料储存条件,有效降低了产品微生物超标的风险。
05
CTQ-CTP在企业管理中应用
在产品设计阶段应用
确定关键质量特性(CTQ)
在产品设计阶段,通过分析客户需求和市场趋势,确定产品的关键质量特性(CTQ), 为产品设计提供明确的目标和方向。
设定关键过程特性(CTP)
根据产品的关键质量特性(CTQ),设定相应的关键过程特性(CTP),确保生产过程 中的关键环节得到有效控制,从而保证产品质量。
优化产品设计
通过对比分析不同设计方案对CTQ和CTP的影响,选择最优的设计方案,提高产品的竞 争力和客户满意度。
在生产过程控制中应用
实时监控关键过程特性(CTP)
市场调研
通过市场调研了解顾客对产品 的期望和需求,从而识别出关 键质量特性。
顾客反馈
收集和分析顾客对产品或服务 的反馈意见,找出影响顾客满 意度的关键质量特性。
专家评估
利用专家知识和经验对产品或 服务进行评估,确定关键质量 特性。
竞争分析
通过对竞争对手的产品或服务 进行分析,发现自身产品或服 务的关键质量特性。
CTQ(Critical to Quality)和 CTP(Critical to Process)是 质量管理的核心概念,分别代 表了对产品质量和过程控制至 关重要的因素。
CTQ(Critical to Quality)和 CTP(Critical to Process)是 质量管理的核心概念,分别代 表了对产品质量和过程控制至 关重要的因素。
在过程监控中,应重点关注 CTP的变化情况,确保其处于 受控状态,以保证产品质量和 性能的稳定。
关键过程的识别控制

关键过程的识别控制LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】浅谈对关键过程识别、控制和审核要点(赛宝认证中心赵惠芹)发布日期:[2012-10-29]【打印此页】【关闭】摘要:质量形成于过程,识别产品形成的各个过程,尤其是关键过程,并对这些过程加以控制更为重要,“关键过程”,规定了产品在实现过程中对关键过程的控制要求,因此在研制生产过程应关注对关键过程识别、控制,审核。
关键词:关键件(特性)、重要件(特性)、关键过程引言众所周知、“关键的少数和次要的多数”帕雷托原理明显地体现在产品功能特性上,既产品的关键的少数特性对产品的适用性有重大影响,标要求对“关键过程”控制的目的之所在。
一、基本概念关键特性:指如果不满足要求,将危机人身安全并导致产品不能完成主要任务的特性。
重要特性:指如果不满足要求,将导致产品不能完成主要任务的特性。
关键件:含有关键特性的单元件。
重要件:不含关键特性的单元件。
关键过程:对形成产品质量起决定作用的过程。
一般包括形成关键、重要特性的过程;加工难度大、质量不稳定,易造成重大经济损失的过程。
关键产品:是指该产品一旦故障会严重影响安全性、可用性、任务成功及寿命周期费用的产品。
对寿命周期周期费用来说,价格昂贵的产品都属于可靠性关键产品。
特性:是指可区分的特征,如物理的、功能的、时间的特性。
单元件:在特性分类的基础上,对军工产品实施质量控制的基本单元。
二、产品研制生产过程关键件(特性)、重要件(特性)及关键过程(工序)识别目的及准则:1、目的:加强对产品的特性分类及关键过程控制,能够帮助设计部门提高设计质量,同时便于生产部门了解设计意图,有利于在实施质量控制中分清主次、控制重点,从而保证产品质量的稳定性和可追溯性。
2、识别准则:在产品的研制和生产过程中,对产品质量起直接影响的是产品的形成过程。
而关键过程是产品实现过程中重要的环节,识别其过程是控制关键过程的一个至关重要的内容,因此应首先了解并正确理解关键过程及关键件(特性)、重要件(特性)的内涵,及其相互关系,才能准确把握和识别关键过程。
TS16949五大工具最新经典讲解16494

环境Mother-natured
机械Machine
方法Methods
物料Material
产品质量先期策划和控制计划Advanced Product Quality Planning and Control Plan
第二章 APQP
一、质量管理的三个阶段的特点质量的检验阶段,消极阻拦缺陷质量的控制阶段,积极控制缺陷质量的策划阶段,根本消除缺陷
6、PPAP提交状态
完全批准――是指该零件或材料满足顾客所有的规范和要求。临时批准――是在有限的时间或零件数量的前提下,允许运送生产需要的材料。只有当供方在下列情况下,可给予临时批准: -已明确了影响批准的不合格品根本原因,且 -已准备了一份顾客同意的临时批准计划。若获得“完全批准”,需要再次提交。 一份临时批准文件所包括的材料,若没能按截止日期或规定的发运量满足已由顾客同意的措施计划,则会被拒收。如果没有同意延长临时批准,则不允许再发运。拒收――是指从批量产品中提交出的样品和配备文件不符合顾客的要求。因此,在按批量发运之前,必须提交和批准已更改的产品和文件
什么是 FMEA?用于评价潜在失效模式及其原因的先进品质计划工具 根据其危险度及对策性决定有优先顺序的潜在失效,用于 调查及减少其发生的可能性 提供一种正式的方法来记录此分析以备 以后分析及持续过程改善用 作为其本身,FMEA不是问题的解决者, 它只是与其他解决问题的方法综合使用. “FMEA可以显示问题发生的机会,但不能解决问题”
5、PPAP提交等级
等级1――只向顾客提交保证书(对指定的外观项 目,还应提交一份外观批准报告);等级2――向顾客提交保证书和产品样品及有限的 支持数据;等级3――向顾客提交保证书和产品样品及完整的 支持数据;等级4――提交保证书和顾客规定的其他要求;等级5――在供方制造厂备有保证书、产品样品和 完整的支持性数据以供评审。 如果顾客没有其它的规定,则供方必须使用等级3作为默认等级进行全部提交。
关键质量特性与质量控制

案例一:汽车制造业的质量控制
总结词
严格把控,全面覆盖
详细描述
汽车制造业的质量控制涉及从原材料到成品的每一个环节,包括采购、生产、 检测和出厂等。严格把控每一个环节,确保产品质量符合设计要求和客户期望 。
案例二:电子产品制造业的质量控制
总结词
精细化管理,高标准要求
详细描述
电子产品制造业的质量控制要求高精度和高可靠性。从设计、元器件选择、生产 到测试,每一个环节都需要精细化管理和高标准要求,确保产品性能稳定可靠。
提高生产效率和降低成本
通过监控与测量,可以及时发现生产过程中的瓶颈和问题,采取相应的措施进行优化和改进,从 而提高生产效率,降低生产成本。
增强客户满意度
通过监控与测量,可以了解客户对产品或服务的满意度,及时发现和解决客户反馈的问题,从而 提高客户满意度。
监控与测量的方法与工具
抽样检验
通过随机抽取一定数量的产品进行检验,评估 整体的质量水平。
将产品或服务分解为多个组成部分,逐一分析每个特性的重 要性和对顾客满意度的影响程度。
确定关键质量特性
根据分析结果,将那些对顾客满意度有显著影响的特性识别 为关键质量特性。
关键质量特性的确定方法
历史数据法
通过分析历史数据,找出与顾客 满意度或产品退回率相关性较高
的特性。
专家评审法
邀请行业专家或内部专家对产品 或服务进行评估,确定关键质量
增强竞争力
优化关键质量特性有助于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,提高 市场份额和品牌知名度。
降低成本
通过减少产品缺陷和降低质量损失,企业可以减少生产成本和售后 维修费用,提高计分析
运用统计学原理和方法 ,对关键质量特性进行 数据分析和处理,识别 问题、找出原因并制定
《关键产品特性(KCDS)的识别与传递》-20131105-杨佳音付艳玲

关键产品特性(KCDS)的识别与传递工程质量部2013.11.05⏹讲师生活照⏹姓名:杨佳音⏹部门/科室:工程质量部/开发质量科⏹联系电话: 021-********(办公电话)⏹E-mail: yangjiayin @⏹主要职责:DFMEA、DFSS、KCDS等质量工具的推广与应用⏹讲师生活照⏹姓名:付艳玲⏹部门/科室:工程质量部/开发质量科⏹联系电话: 021-********(办公电话)⏹E-mail: fuyanling@⏹主要职责:DFMEA、DFSS、KCDS等质量工具的推广与应用通过学习本课程,您将掌握:Know-What Know-WhyKnow-When Know-WhereKnow-How四.SMTC 的KCDS 相关文档 一.KCDS 的定义二.KCDS 的目的三.KCDS 标识与传递的工作流程 五.KCDS 识别方法第一部分KCDS的定义第二部分KCDS的目的第三部分KCDS标识与传递的工作流程第四部分SMTC的KCDS相关文档第五部分KCDS识别方法特性:在工程技术资料中所描述的零部件或总成的性质,如尺寸、材质、性能等。
属性特性:可被测量或检查并且结果是Yes/No 的产品特性,离散分布数据。
变量特性:可用恒定度量衡测量的产品特性,连续分布数据。
什么是关键特性?体系:体落实有物质保障和有具体工作内容的有机整体,应明确有关部门和人员的职责和权力,以及规定完成任务所必需的各项程序和活动。
如:工作流程,规范、记录等。
Designation :指示、指定、标名。
应区别于Identification产品特性特殊产品特性一般产品特性属性特性AQC变量特性VQC产品可追溯性TRA安全相关SAF法规要求COM选装防错ERP特殊零部件处理SCH功能检查FCKPCPQCKCCKey Characteristic Designation System,关键特性识别系统。
是一个用于统一上汽内部及供应商标识、记录、传递产品“需要特殊关注的产品特性”的工作流程。
什么是关键质量特性(CTQ)

CTQ是Criticaltoquality的英文缩写,是来自于关键质量特性的英文缩写。
它是分析与发现对于顾客来说,重要的质量特性的一种方法。
CTQ(Critical-To-Quality)的意思是品质关键点。
该概念常在six sigma管理中被提到。
企业提供的产品和服务必须满足客户要求的品质特征。
在Six Sigma (六西格玛)中,通常用Y来表示。
很多公司都是把其作为一个输出的衡量性指标(Outcome Indicator)。
1.CTQ的目的及重要性CTQ (Critical-TO–Quality):对性能、技能、安全等重要品质有致命影响的部品的核心特性值(规格、SPEC)。
CTQ管理目的:把认为在顾客立场上最重要的特性值选定后以六西格玛水准来改善并管理.这就是管理CTQ的最大的目的。
CTQ的重要性:预测性(虽然目前没发生但是可以预测未来要发生的隐患);长期现况把握(对解决顽固性不良提供依据);Project的指引;追求做事的便利性。
CTQ管理时注意事项:数据的真实性;及时性;数据的收集方法要正确;测定System一定要OK。
2.CTQ的确定方法:1)由客户指定。
有些客户会对某些特定产品规定一些特别重要的特性。
2)可以召集相关的人员,特别是产品工程师,工艺工程师以及流程操作人员讨论,共同确认哪些产品特性或过程参数对最终产品品质有重要影响。
3)收集关于该产品在sample-built或pilotrun中发现的问题,或类似产品在生产过程中及使用现场发现的问题的数据,然后进行分析(比如用paretochart),得出CTQ。
4)对一些复杂的流程(即不太清楚流程的哪些变量对流程输出的质量有关键影响),也许需要借助DOE。
总之,只有对产品特性和过程参数与产品最终性能和品质之间的因果关系有比较清楚的认识,才能有效地确定CTQ。
另外,CTQ也许会随时间的变化或流程的变化而改变;同时,确定CTQ 后不等于说可以降低对其他特性和参数的重视程度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
7
品管技能提升培训
7、特殊特性:由顾客指定的产品和过程特性,包 括政府法规和安全特性,和/或由供方通过产品和 过程的了解选出的产品特性和过程特性。可包括:
A、影响产品的安全性或法规要求的符合性的产品特性和过程参数; B、影响产品配合/功能关于控制和文件化有其它原因(客户要求)的产品特性 和过程参数; C、在验证活动中要求特别关注的特性(如曾经发生异常或容易发生异常的)
FMEA的目的
FMEA可以描述为一组系统化的活动,其目的是: 1、发现并评价产品/过程中的潜在失效及其后果; 2、确定能够消除或减少潜在失效发生机会的措施; 3、将全部过程形成文件。
所有的FMEA都关注设计,无论是产品设计 还是过程设计。
20
The philosophy behind it : FMEA背后的理念
3
课程思考
品管技能提升培训
课程思考:
1、《从重要环境因素、重大危险源到关 键质量特性的识别与评价》 2、有多少爱可以重来? 3、大禹治水 4、与SORRY说BYEBYE
5
基本术语与概念
品管技能提升培训
1、质量:一组固有特性满足要求的程度。 2、要求:明示的、通常隐含的或必须履行的需求 和期望。 3、特性:可以区分的特征。(A、可以固有的或赋予的;B、可以
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ14
失败无所不在
生活:饭烧糊、丢东西、上班迟到、感冒 工作:算错帐、发错货、报告出错 产品:不合格品、用户异议 使用:断裂、变形、冲裂、生锈、表面划伤、脱漆 设备:跳闸、断辊、机械故障 环境:粉尘、污水、噪音 安全:工伤、火灾、爆炸 教育:讲解不生动、内容不适合、效果不佳 ……
15
一般逻辑思维
问题严重吗? 经常发生吗? 能事先发现吗?
决定措施
16
如何一次就把 事情做对?
A
简单,可以采
用FMEA方法
B
17
什么是FMEA?
一个质量前期策划的工具,通 常用来评估潜在失效模式和它们的起因 。 根据潜在失效的风险和造成的 后果优先消除和减少它们发生的可能性 。 提供一种规则/方法,文件化,这 种分析为将来使用和持续过程改进。
定性的或定量的;C、有各种类别的,如物量的、感官的、时间的、功能的等)
4、质量特性:与要求有关的,产品、过程或体系 的固有特性。 5、产品特性:是指在图纸或其它的工程技术资料 中所描述的零部件或总成的特点与性能如尺寸、 材质、外观、性能等特性。 6、过程特性:是指被识别产品特性具有因果关系 的过程变量,也称为过程参数。(过程特性仅能在它发生时才
关键质量特性识别与管理
品管技能提升培训
课程安排:
1、课程目的 2、课程思考 3、基本术语和概念 4、常用工具与方法 5、识别、评价与控制 6、案例分析 7、课程小结
1
课程目的
品管技能提升培训
课程目的:
利用关键的少数2/8原则理论,导入关键 质量特性概念及FMEA分析工具方法,指导 品管人员正确快速掌握识别关键特性,使 品控工作有的放矢,提高品检效率和效果。
18
FMEA的定义?
FMEA是在产品、过程和设备的设计阶 段,对构成产品、设备的子系统、零件,对构成 过程的各个工序逐一进行分析,找出所有潜在的 失效模式,并分析其可能的后果,从而预先采取 必要的措施,以提高产品/设备的质量和可靠性 的一种系统化的活动。
包括DFMEA、PFMEA、MFMEA等。
19
8、非特殊特性:有合理的预计的变差,且不大可 能严重影响产品的安全性、政府法规的符合性及 配合/功能的产品特性或过程参数。
8
品管技能提升培训
9、关键特性:如发生故障,会发生人身财产安全, 丧失产品主要功能,严重影响产品使用性能和降 低产品寿命,对环境产生违反法规的污染,以及 必然会引起客户投诉的特性。 10、重要特性:如发生故障,会影响产品使用性 能及寿命,可能会引起客户投诉的特性。 11、一般特性:如发生故障,对产品和使用性能 及寿命影响不大,不致于引起一般客户投诉,但 有可能导致挑剔客户抱怨的特性。
9
品管技能提升培训
特性 质量特性
产品特性
特殊特性
非特殊特性
质量 要求
满足要求的程度
过程特性 特殊特性
体系要素 非特殊特性
关键特性 重要特性 一般特性
10
关键特性 重要特性 一般特性
品管技能提升培训
12、2/8原则:关键的少数,不关键的多数。
一、 20%的人是富人 80%的人是穷人; 二、 20%的人掌握世上80%的财富 80%的人掌握世上20%的财富; 三、 20%的人用脖子以上来挣钱 80%的人用脖子以下赚钱 ; 四、 20%的人正面思考者 80%的人负面思考者; 五、 20%的人买时间 80%的人卖时间; 六、 20%的人做事业 80%的人做事情; 七、 20%的人重视经验 80%的人重视学历; 八、 20%的人知道行动才有结果 80%的人认为知识就是力量; 九、 20%的人我要怎样做就会有钱 80%的人我要有钱我就会怎样做; 十、 20%的人爱投资 80%的人爱购物; 十一、 20%的人有目标 80%的人爱瞎想; 十二、 20%的人在问题中找答案 80%的人在答案中找问题; 十三、 20%的人放眼长远 80%的人在乎眼前; 十四、 20%的人把握机会 80%的人错失机会; 十五、 20%的人计划未来 80%的人早上才想今天干什么;
11
常用工具与方法
FMEA潜在失效模式分析及后果分析
品管技能提升培训
体系要求的五大核心工具之一:
PPAP : 生产件批准程序 APQP : 产品质量先期策划 SPC : 统计过程控制 FMEA: 潜在失效模式及后果影响分析 MSA : 测量系统分析
13
任何事情都 有可能失败,所 以你必须事先做 好预防。
DO IT RIGHT THE FIRST TIME —— 第一次就做好
Avoid TRIAL AND ERROR —— 避免尝试和失误
关注产品系统的可靠性安全性
21
FMEA 技术的应用:
设计---- 一开始就使缺陷降到最低 尽可能完善, 管理效益↑↑