员工转正考核审批表
员工转正考核审批表
所属公司： 填表日期： 年 月 日
员工基本情况
姓 名 性 别
学历/专业 任职部门
职 务 入职日期
试用期工作自述
1、试用期本人工作职责、工作目标及业绩表现自述
2、试用期本人收获、需继续加强的方面、及工作改进建议（可另附试用期总结）
3、确认事项
本人确认：本人已经获知关于本岗位及本部门的工作职责、工作绩效衡量标准以及工作程序与方法，
并且已经熟悉公司内部与本人有关的一切规章制度。本人明白并确认本人与公司间的权力与义务关系。
员工签名： 日期： 年 月 日
新员工试用期考核测评
评价要素 表现 评价要素 表现
企业忠诚度 □ 企业忠诚度高，愿为企业奉献个人价值，能够把企业利益放在首位 成本意识
□
成本意识强，能主动从各方面加以
节约
□ 有一定的企业忠诚度，尚能以企业利益为重，能主动接受企业的监督 □ 具成本意识，尚能节省
□ 企业忠诚度一般，意志还不够坚定 □ 成本意识低，稍有浪费
□ 基本没有企业忠诚度，时常或偶尔侵占企业利益 □ 成本意识差，常有浪费
责任意识 □ 有自觉地、较强的承担责任的态度，可放心交付工作 品德信念
□
个人抱负与企业目标统一、品德廉
洁、言行诚信
□ 有承担责任的意识，可交付工作 □
愿为实现企业目标服务，品行诚
实、作风端正
□ 有一定责任感，尚能交付工作 □ 言行正常、尚能洁身自爱
□ 缺乏责任感，工作推诿卸责 □ 言行随便、偶或有越轨行为
岗位知识 □ 具备本岗及相关工作专业知识，能胜任本岗工作 合作精神
□
具备良好合作精神，虚心接受他人
意见
□ 基本具备本岗及相关工作专业知识，可以担任本岗工作 □ 具备合作精神，愿意接受他人意见
□ 有一般的本岗及相关工作专业知识，经过提高可以担任本岗工作 □ 维持一般合作关系，尚能与人共事
□ 岗位知识欠缺，不足以担任本岗工作 □ 缺乏合作精神，与人共事较多磨擦
工作效率 □ 效率高，工作推进快 学习能力
□
积极吸取各方面知识，学习能力
强，自我开发热情高
□ 效率尚可，能按计划进行 □
能主动学习岗位相关知识与技能，
有自我提高意识
□ 效率一般 □ 学习意识一般，进步较慢
□ 效率低，影响进度 □ 得过且过，无进取心
工作准确性 □ 准确性高 纪律性
□ 严于律己，以身作则
□ 基本准确 □ 能遵守公司制度及行为规范
□ 偶有差错 □ 基本遵守公司制度
□ 粗心，经常出错 □ 自我约束能力差，时有违规行为
工作态度 □ 工作热情高，有预见性，积极主动 发展潜力
□ 综合素质优，具较大发展潜力
□ 乐于工作，能主动履行本职工作责任 □
基本素质好经培养可承担更大责
任
□ 缺乏热情，需依赖上级指示或加以督促 □ 基本一般，进一步发展有困难
□ 工作态度差，避重就轻，不交不办 □ 综合素质较差，无潜力可挖
直接主管领导综合考核评估意见:
□优秀 □良好 □合格 □不合格
签名： 日期： 年 月 日
部门负责人意见
□转正 □延期转正 □不予转正建议辞退
确认岗位名称 建议薪资级别
试用起止日期 自 年 月 日至 年 月 日
部门负责人对该员工试用期间的工作绩效表现和胜任力的评价以及转正建议：
签 名： 日 期： 年 月 日
人力资源部门意见
意 见
□ 转正，转正日期为 年 月 日。
□ 延期（需说明）：
□ 终止试用期（进入离职程序）
确认岗位名称 转正薪资级别
签 名： 日 期： 年 月 日
单位领导意见
签 名： 日 期： 年 月 日
员工转正审批表
试用期工作任务达成情况
超出或达到预期目标
直接上级
综合评定
综合评级：级；
评语：
签字：
部门负责人
意见
签字：
人力行政部
1、各类报表提交情况：
2、遵守公司制度情况：
3、其他方面：
签字：
总经理
批准
备注：
1、评级说明：A级超出预期目标/优秀、B级不合格。如果员工的综合评级为D级，部门负责人需结合职位任职要求及新员工的实际能力评估岗位调整或终止试用。
2、管理流程：经直接上级面谈、部门负责人审核→提交人力行政部→总经理批准→人力行政部存档。
面谈人签名：员工本人签名：
日期：日期：
员工转正审批表
部 门
姓 名
职 位
学 历
专 业
入职日期
试用期薪资
转正后薪资
转正日期
评估维度
考核内容
评估标准
直接上级评估
（A级/B级/C级/D级）
专业能力
岗位专业知识/技能水平
完全胜任本职位
解决业务问题的能力
善于分析问题及良好的处理业务问题的能力
职业态度
工作配合度
积极配合上级、同事的工作开展
工作责任心
工作认真负责，积极分析问题并提供解决方案
员工转正审批表
第 1 页 共 2 页 员工转正审批表 姓 名 部 门 岗 位 入职日期 毕业院校 专 业 试用期间 年 月 日至 年 月 日 共 个月
员 工 自 评 第 2 页 共 2 页
考核内容 考核要点及总分 部门主管评分 人力行政评分 试用期工作完成情况
工作完成满意度（35） 岗位熟悉度（15） 工作计划性和执行力（5） 遵守工作流程（5） 培训参与度（5）
工作能力 责任心和工作主动性（5） 团队合作精神和沟通协调能力（5） 创新开拓能力（5） 自我学习能力及主动改变意识（5）
工作态度 良好的职业道德（5） 严格遵守公司规章制度（5） 个人与公司文化吻合度（5）
合计分数 评价试用期等级： S：95分≤得分≤100分 A级：90分≤得分＜95分 B级：70分≤得分＜90分 C级：得分＜70分
S级杰出优秀 A级良好
B级需提高改进 C级淘汰
部门主管审核意见 试用期简评： 建议转正类别：提前转正，日期：______ 按期转正 辞退 建议薪酬调整：上调薪酬，标准：______ 入职约定 下调薪酬，标准：______ 其它建议：________________________________ 签字： 日期：
人力行政部审核意见
建议转正类别：提前转正，日期：______ 按期转正 辞退 建议薪酬调整：上调薪酬，标准：______ 入职约定 下调薪酬，标准：______ 其它建议：________________________________ 签字： 日期：
权限人 批准意见 签字： 日期：
员工转正定薪审批表
填表时间： 年 月 日
员工姓名
部 门
职 位
入职日期
年 月 日
申请转正日期
年 月 日
民主评议考核汇总
考评结果（5人评定）
评议人
总评得分/权重
评议得分
权重
权重得分
部门主管
50％
部门员工（2名）
20％
相关部门（2名）
30％
总得分
100％
综合评定
□达标 □不达标
人力部填写
转正类别
□ 按期转正 □ 延长试用期（ ）个月 □ 辞退转正工资元/月起薪日期
年 月 日
用人部门
意见
签 字：
年 月 日
用人部门主管领导意见
签 字：
年 月 日
人力部
意见
签 字：
年 月 日
总经理
意见
签 字：
年 月 日
人力部主管领导意见
签 字：
年 月 日
总裁意见
签 字：
年 月 日
试用员工考评转正审批表(模版)
姓名
性别
男
出生年月
文化程度
所学专业
技术职称
毕业学校
毕业时间
报到时间
试用职位
试用期限
叁月试用期ຫໍສະໝຸດ 工作目标自我鉴定(可附另页)
签名：年月日
直接上司
鉴定
(可附另页)
签名：年 月 日
部
门
试
用
结
果
考
核
试用时间
年月日－年月日
出勤情况
全勤□迟到次，早退次，病假天，事假天
工作情况
A（优秀）□B（良好）□C（及格）□D (转正)
E（延长试用期）□延长月至年月日
F（终止劳动关系）□
分管领导（总监）签名：
年月日
分管副总
意见
签名：年月日
行政部意见
签名：年月日
总经理
意见
签名：年月日
行政部核定
转正职位
置业顾问
转正日期
2010年11月10日
转正薪酬
500.00
转正薪酬计发日期
2010年11月1日
签名：年月日
员工转正审批表
员工转正审批表
员工转正审批表
审批表编号：__________
申请部门：__________ 申请日期：__________
申请人姓名：__________ 员工编号：__________
申请职位：__________ 入职日期：__________
申请人在公司工作期限：__________ 试用期期限：__________
申请人绩效评估结果：__________
申请人培训情况：__________
申请人工作表现简述：__________
申请人自我评价：__________
申请人推荐人：__________
申请人上级主管意见：__________
人力资源部审批意见：__________
公司领导审批意见：__________
审批结果：__________ 审批日期：__________
备注：__________
注意事项：
1. 请在填写完整个审批表后，将其提交至人力资源部。
2. 请确保所有填写内容真实准确，如有虚假信息，将取消转正资格。
3. 所有审批结果将以书面形式通知申请人。
4. 如有需要，人力资源部有权要求申请人提供进一步的相关材料。
5. 请在审批结果栏填写“同意”或“不同意”，并在审批日期栏填写审批表最终审批日期。
6. 审批结果一经确定，不可更改。
7. 请在备注栏填写任何需要特别说明的事项。
人力资源部将根据员工的工作表现、绩效评估结果和相关部门意见，综合评估
申请人是否符合公司转正要求。
审批结果将根据公司政策和流程进行最终决定。
员工转正审批表的个人总结（通用10篇）
员工转正审批表的个人总结员工转正审批表的个人总结（通用10篇）总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，让我们好好写一份总结吧。
你想知道总结怎么写吗？以下是小编为大家整理的员工转正审批表的个人总结（通用10篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1.本人综合素质佳，能够吃苦耐劳，忠诚稳重坚守诚信正直原则，勇于挑战自我开发自身潜力;做一个主动的人，工作积极热情，为了自己的目标为了完成自己想要的事情拼命投入力量;具备良好的人品，乐于与人沟通，生活在群体之中，能够与人进行客观直接的沟通，具有较强的团队管理能力和与人合作的精神，能够积极互动努力达成团队的目标;善于学习，勤奋务实，刻苦钻研，具备广泛的兴趣和很丰富的知识，适应能力强，能够在很段时间内融入一个新的领域，适应他并且把他做好;2.本人是一个开朗活泼、意志力较坚强且不轻易放弃每一分希望的人.本人现在仍是一名在校生，故对知识与社会经验不够，但本人充满青春的活力.本人是一个空杯需要大家的灌注与自本人不断的充实才能看到里面有水的存在.本人希望自己能成为一名出色的推销大师，这是本人的梦想，也是本人的目标!诚实做人，忠实做事是本人的人生准则，自强不息是本人的追求.3.本人忠实诚信，讲原则，说到做到，决不推卸责任;有自制力，做事情始终坚持有始有终，从不半途而废;肯学习，有问题不逃避，愿意虚心向他人学习;自信但不自负，不以自我为中心;愿意以谦虚态度赞扬接纳优越者，者;会用100%的热情和精力投入到工作中;平易近人。
为人诚恳，性格开朗，积极进取，适应力强、勤奋好学、脚踏实地，有较强的团队精神，工作积极进取，态度认真。
4.本人是一个很直爽的人，不管是做事还是做人，所以一下本人说的都是事实，没有夸张.本人具有较强的专业能力，专业知识非常的牢固，年年获得大连医科大学优良学分先进个人称号，并在三甲医院实习一年，实习期间获得了老师的一致好评.有很强的英语能力，能进行一般的口语交流.具有较强的组织能力，在校期间多次组织班里的集体活动，都得到了同学的好评。
员工转正审批表
姓名
性别
年龄
学历
部门
职位
入职时间
拟转正时间
试用期第一至三个月考核目标及评估
考核维度
试用期工作目标/考核指
标
分值
工作表现/完成情况
自评
上级评
人力部评
业务能力指标
（5个以内，权
重70%,部门
负责人负责人制
定）
注：满分为100分。60分以下不合格解除劳动关系；60-69分为勉强合格，延长半个
员工签名：日期:
月转正；70-89为良好，按期转正；90分以上为优秀，提前半个月转正。最终得分取
部门评分（占比70%）和人力资源部评分（30%）之和。
绩效得分
部分负责人评价：
部门负责人签名：日期：
分管副总裁评价：
分管副总裁签名：日期：
人力资源部评价：
人力资源部签名：日期：
本人确认试用期的工作目标和考核目标，并作为试用期转正被正式录用的条件。
员工转正考核审批表模板
过去的时间中月，是不断学习、不断充实的时间，是积极探索、逐步成长的 日子。当然，初次涉及记账工作，我难免也会经验不足，在业务知识上，与自己 本职工作要求还存在有一定的差距。但这些经历也让我不断成熟，在处理各种问 题时考虑得更全面，专业技能也得到了加强。这段工作时期，我从未出现任何工 作失误，用自己的实际行动来保障了公司的财产安全，是公司在发展经营中没有 后顾之忧。
对自己 今后工作的 目标和计划
新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，作为一名收费工作者， 我也认识到自己的岗位职责。在今后的工作中我除了要加强自身学习提业务能 力，将具体的工作及业务落到实处细处，做好每周每月工作计划以外，还要充分 发挥一名员工的主观能动性及工作积极性，更要以“细为起点”将收费工作做到 精细化，保证不出现一丝猜错，确保公司财产利益不被损害。
考核要素
班组评价
评价人（签字）
部门评价
评价人（签字）
专业知识的掌握（25分）
解决问题的能力
（30分）
团队协作（25分）规章源自度的遵守（20分）总分
部门领导评价：
签字：
年 月日
分管领导审批：
签字：
年 月日
综合管理部意见：
签字：
年 月 日
总经理审批：
签字：
年 月 日
转正生效日期（盖章）：年月 日
经办人：
在各部门的帮助和支持下，我把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还 是思想素质都有了进一步的提高。在实行期间，我主要从事的是营业厅收费工作， 工作主要内容就是缴天然气费用。曾经的我从未与数字打过交道，当我正式从事 这个岗位过后，我学习到了很多的东西，受益匪浅。我也曾在暖居工程实施中， 在现场呆了有一个月时间，从事着记账员工作，它需要非常的很仔细小心，不能 有丝毫懈怠，如果记错一个账务，就需要花很多时的时间去审核。我具有较高的 理论素质和分析解决问题的能力。通过各种途径进行学习，闲暇时间会阅读书本， 或是使用手机利用网上资源学习与工作有关的知识，不断开阔视野，丰富头脑， 增强能力，以便跟上形势的发展，适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质 和工作能力。
员工试用期转正考核审批表
工作态度(8分）
有良好的工作动机,能不靠上级的压力，积极主动地工作，完成本职工作后，积极协助其他同事
3
工作效率(8分）
工作讲究方法，有时间观念，工作有计划性,目标任务完成及跟进意识强，可在较短时间内以最少的成本做出最佳的成果。
4
知识技能（8分）
熟悉掌握本岗位工作技能及专业知识或动手操作技能熟练.
5
你的优势在哪方面?目前哪些方面存在不足?你希望公司给予你哪些方面的培训？
考核标准
共十五项考核指标，考核新进员工，请仔细评估并在评分栏填入分数，总分100分，考核80分以上合格60分以下不合格者延长试用期或不予任用。
序号
考核项
评价内容
自评
（权重20%）
直属领导
(权重80%）
1
形象表现（5分）
注重着装搭配、个人卫生、面部表情、形体仪态；日常同事间礼貌问候
4.主管级（含）以上员工考核（需附述职报告):自评直属领导评价人资部负责人评价分管领导批准总经理审批
5。转正考核分数在60分以下原则上不予转正。
分管领导意见：
总经理意见：
说明:
1、用人部门在新员工试用期满前2周，应结合新员工试用期间的工作表现，考核指标达成情况,完成新员工的试用期考核工作，提交书面的试用期考核表，部门主管参与部门的人事面谈。
2。自我评价：申请转正之员工如需详细填写本人在试用期内的工作内容与工作业绩，不够请附件；
3。专员级（含)以下员工考核:自评直属领导评价人资部负责人评价分管领导批准
9
自我认知(7分）是Βιβλιοθήκη 能了解自身的强项和弱项并不断的改进。
10
公司了解（10分）
清楚公司所经营的主体业务，发展历史,掌握了解与部门有关的规章制度以及部门具体业务范畴、工作流程、工作职责；了解认同公司企业文化
员工转正定级审批表
□同意
□不同意，理由：
签 名： 日 期：
总经理
转正及定岗、定级、定薪审批意见：
□同意 □不同意，调剂意见：
签 名： 日 期：
董事长
转正及定岗、定级、定薪审批意见：
□同意 □不同意，调剂意见：
签 名： 日 期：
【说明】：此表第一页内容填写由试用员工所在部门跟进，第二页审批内容由人力资源部跟进，至少应在员工试用期满前三天完成审批。
转正及定岗、定级、定薪意见：
签 名： 日 期：年 月 日
分管副总
转正意见：
□同意
□不同意，理由：
转正及定岗、定级、定薪意见：
签 名： 日 期：年 月 日
人力资源部
试用考核等级：□A等 □B等 □C等 □D等
建议转正定岗：，建议转正定级：级
试用月薪：RMB元/月，建议转正月薪：RMB元/月，调幅
建议转正日期：
转正定级审批表
填表日期：年月日
姓 名
工 号部Biblioteka 门入职日期预定岗位
预定职级
预转正日期
试用导师
试用时间
员工本人
自我评判：
签 名： 日 期：
关联部门
部门：
评判：
签名：
部门：
评判：
签名：
部门：
评判：
签名：
试用导师
建议：□定期转正 □延期转正
评判：
1.优点
2.不足
3.改进建议
签 名： 日 期：
部门负责人
试用评判：