眼镜店创业计划书

眼镜店创业计划书
眼镜店创业计划书

光华眼镜店商业计划书

目录

前言-------------------------------------------------------------------- 1

一、-------------------------------------------------------------------- 营销策划目的----------------------------------------------------------------

2

二、-------------------------------------------------------------------- 市场状况分析----------------------------------------------------------------

2

1、环境分析------------------------------------------------------------

2

2、产品分析------------------------------------------------------------

3

3、竞争者分析----------------------------------------------------------

4

4、消费者分析----------------------------------------------------------

4

三、-------------------------------------------------------------------- SWOT 分析--------------------------------------------------------------------

4

1、机会与机率分析(O)---------------------------------- --------------- --4

2、市场威胁分析(T) --------------------------------------------- 5

3、自身优势分析(S)--------------------------------------------------- 5

4、自身劣势分析(W)--------------------------------------------------- 6

四、-------------------------------------------------------------------- 市场选择及定位:-----------------------------------------------------------

--6

五、-------------------------------------------------------------------- 营销策略:------------------------------------------------------------------

--6

1、产品策略---- 重款式----------------------------------------------- -

6

仓U新设计-------------------------------------------------------- DIY (Do It Yourself)设 ----------------------------------------------- 5

2、价格策略-------------------------------------------------- ----------- 7

3、渠道策略------------------------------------------------------------ 7

3.1开设网店:------------------------------------------------------

--7

3.2会员、积分制以及联合营销---------------------------------------- --7

4、促销策略------------------------------------------------------------- 7

4.1开业初期促销活动:----------------------------------------------

4.2特色服务---------------------------------------------------------

4. 3短期促销活动8

4. 4长期促销一一旧眼镜回收 ------------------------------------------ 8

5、广告策略-------------------------------------------------------------

8

6其他营销策略 ----------------------------------------------------------

8

6.1企业形象策略----------------------------------------------------- -8

6.2公关策略-------------------------------------------------------

-9

六、预算-------------------------------------------------------------- 9

七、------------------------------------------------------------------- 人员分配及场地---------------------------------------------------------------

12

7.1组织结构------------------------------------------------------

12

7.2团队职责------------------------------------------------------

12

7.3场地 ---------------------------------------------------------- 12

丿八、发展战略---------------------------------------------------------

13

九、结束语-------------------------------------------------------------

13

附件(调查问卷)------------------------------------------------- -------- 14

、八—

刖言

说起眼镜,相信大家再熟悉不过了,无论是在学习、工作还是生活中,眼镜似乎都与我们结下了不解之缘。随着生活水平的提高,人们对眼镜的消费和眼镜的要求也在逐步增加,人人都需要眼镜。这就为眼镜店提供了一个广大的市场需求空间。

据调查,我国目前有3.6亿以上的近视眼人群,同时有3.2亿中老年人需要配戴的老花镜,随着新一代学生近视眼群体的增加,社会老龄化日趋严重,“眼镜族”还将进一步增加,按每3年更新一副眼镜计算,每年中国大约有1亿副以上的眼镜需求量,约300亿元的交易额!

随着社会科学技术的发展,眼镜市场更多的机遇正在被发掘,无论在眼镜的品种,还是在眼镜的款式上都给予了年轻一代追求时尚潮流的个性的发挥以技术性的支持。

随着时代的发展,人们对于眼镜的定位不再是简单的追求其实用价值的一

面,对于追求个性的年轻人来说,眼镜也是“时装”的一部分,从一定程度上体现着个人的形象,个性的表达。人们再也不把眼镜当做是一种单纯的专业化矫正视力的工具,人们都不惜重金为自己购买一副最健康、最实用、最美观的眼镜。

SYB_创业计划书 眼镜

创业计划书 企业名称小熊视觉文创概念店 创业者姓名 日期2017年12月23日 通信地址福州市 邮政编码350001 电话 传真 电子邮件

目录 一、企业概况 (1) 二、创业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、固定资产 (7) 七、流动资金(月) (9) 八、销售收入预测(12个月) (11) 九、销售和成本计划 (12) 十、现金流量计划 (13)

一、企业概况 企业概述(创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述): 本店以学生、青年为主要服务对象,产品以中低档位框架眼镜为主,包括眼镜架,镜片、 各种框架眼镜配件兼营隐形眼镜及及其护理液,药片,隐形眼镜盒等。 企业类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业 √ □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 1、2016年10月-2017年12月福建可观珠宝股份有限公司经理 2、2015年12月——2016年9月永泰嵩口轻松邮文创概念店老板 教育背景,所学习的课程(包括时间): 2018年9月—2011年7月福建工业学校 2017年12月参加安琪尔SYB创业培训学习 1

三、市场评估 目标顾客及潜在顾客描述: 小熊视觉文创概念店的目标顾客为上街大学城在校大学生配镜群体 以及上街大学城周边生活的居民配镜群体。主要以上街大学城配镜学生群体 为主。 市场容量或本企业预计市场占有率: 根据我们对上街大学城学生眼镜市场的问卷初步调查和预测,以及 咨询相关行业的从业人员了解。上街大学城的学生配镜市场容量大概为260000。根据目前上街大学城学生配镜市场竞争激烈,预计小熊视觉文创概念店能够占领上街大学城25%学生配镜市场。 市场容量的变化趋势及前景: 通过调查我们发现每10个大学生当中有8个都是近视眼,并都有配眼镜。期中配镜人群在大学期间一般会换两次眼镜。随着学校扩建和扩大,以及当前学生对自己视力的不健康保护造成近视人群的继续增加。预计在未来三年内科大学生配镜群体还会有大幅增加。 2

史上最受欢迎美甲店创业计划书范文

史上最受欢迎美甲店创业计划书范文 随着人们对于美的追求越来越高,美甲店已经深入到爱美女性的生活当中,无论是参加婚礼还是朋友聚餐,甚至出门逛街,女孩子们都爱把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,对于创业者来说开家美甲店是个不错的选择。 一.美甲行业未来发展的趋势如何 面对这样一个巨大的女性消费市场,各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入,但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。那么,靠什么来吸引顾客呢专业,诚心,超值,未来的美甲行业经营发展将以品牌化,专业化和规模化为主流方向。 美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式:实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。 注意:美甲店铺的定位越准确,越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本! 二.了解顾客心理,以及他们如何看待美甲店铺 消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点: (1)看美甲店铺的专业水平; (2)看美甲店铺的服务水平; (3)看美甲店铺的环境;(4)看美甲店铺的美甲师的能力和名气;

消费者对美甲店铺有这样几个要求: (1)普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升; (2)一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善; (3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平; (4)很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质; (5)也有一部分顾客希望美甲店铺可以改善服务种类 超过百分之六十的顾客对我们美甲师的服务和整体素质不满,希望得到改善,这也从侧面反秧出我们顾客流失的原因。 顾客选择美甲店铺的途径; (1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数; (2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分; (3)通过朋友介绍而接受的又占一部分; (4)还有的是通过看杂志,电视,广告慕名而来的。 绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般,这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满意,谁就有机会拥有着巨大的市场。是我们每一位经营者都要深思的问题。 三.为什么美甲师的流动性很大 (1)从业人员的年龄偏小,缺乏社会经验; (2)工作技能不高,可又随时想找一个好一些的工作; (3)美甲店铺太小,环境单调,渴望去大的美甲店铺;

眼镜店创业计划书

光华眼镜店商业计划书

目录 前言------------------------------------------------------------------------------------------------1 一、营销策划目的-------------------------------------------------------------------------------2 二、市场状况分析------------------------------------------------------------------------------- 2 1、环境分析--------------------------------------------------------------------------------------2 2、产品分析---------------------------------------------------------------------------------------3 3、竞争者分析------------------------------------------------------------------------------------4 4、消费者分析------------------------------------------------------------------------------------4 三、SWOT分析----------------------------------------------------------------------------------4 1、机会与机率分析(O)------------------------------------------------------------------------4 2、市场威胁分析(T)------------------------------------------------------------------------5 3、自身优势分析(S)------------------------------------------------------------------------5 4、自身劣势分析(W)-----------------------------------------------------------------------6 四、市场选择及定位:---------------------------------------------------------------------------6 五、营销策略:------------------------------------------------------------------------------------6 1、产品策略——重款式------------------------------------------------------------------------6 创新设计——DIY(Do It Yourself)设-------------------------------------------------5 2、价格策略-------------------------------------------------------------------------------------7 3、渠道策略-------------------------------------------------------------------------------------7 3.1开设网店:-------------------------------------------------------------------------------7 3.2会员、积分制以及联合营销----------------------------------------------------------7 4、促销策略---------------------------------------------------------------------------------------7 4.1开业初期促销活动:------------------------------------------------------------------7 4.2 特色服务------------------------------------------------------------------------------7 4.3短期促销活动-------------------------------------------------------------------------8 4.4长期促销——旧眼镜回收----------------------------------------------------------8 5、广告策略--------------------------------------------------------------------------------------8 6、其他营销策略---------------------------------------------------------------------------------8 6.1企业形象策略---------------------------------------------------------------------------8 6.2公关策略---------------------------------------------------------------------------------9 六、预算------------------------------------------------------------------------------------------9 七、人员分配及场地---------------------------------------------------------------------------12 7.1组织结构------------------------------------------------------------------------------12 7.2团队职责------------------------------------------------------------------------------12 7.3场地------------------------------------------------------------------------------------12 八、发展战略-----------------------------------------------------------------------------------13 九、结束语--------------------------------------------------------------------------------------13附件(调查问卷)-----------------------------------------------------------------------------14

新整理美甲店创业计划书(7篇)

美甲店创业计划书(7篇) 美甲店创业计划书第一篇: 一、企业概况 主要经营范围:自然甲修护,手绘甲,水晶甲,贴片甲,手足护理,光疗甲,彩绘企业类型:零售、服务、新型产业 二、创业计划作者的个情况 (经理及员工)以往的相关经验XXX :XXX :XXX : 三、市场前景 市场容量或本企业预计市场占有率:随着美甲行业在国内的发展日趋成熟,美甲行业的发展规模将从起步阶段的市场拓展层面,逐渐扩大到社会影响层面和文关怀的生活层面。极具活力的流行文化和时尚氛围,为美甲业规模发展提供了广阔的发展前景。 市场容量的变化趋势:美甲行业进入中国,从概念普及、行业成型到市场不断扩大不过十年,但随着中国经济的快速发展,消费观念的更新,从成熟的国外市场发展经验来看,中国的美甲行业将进入高速发展的阶段。美甲行业蕴涵巨大的利润空间,据专业调查机构报告显示,我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大的消费群。美甲行业已成为最具前景的投资项目。 与竞争对手的主要优势:具有一定技术娴熟的美甲团队。相对于竞争对手的主要优势:

美甲材料及器材质量好,有固定的材料供应商,服务热情周到、态度好、地理位置优越,有大量的客源。 四、市场营销计划 1.部分产品 2.价格 3.地点 3.1、选址细节: 3.2、选择该地址的主要原因:因为该处是繁华的商业区,来此购物的时尚士很多,客流量大,女士尤其多,她们逛街累了,可以做指甲。 3.3、销售方式(选择一项并打): 将把产品或服务销售或提供给:最终消费者□零售商□批发商选择该销售方式的原因:因为美甲这种店,是现场做的所以只能直接面向最终消费者。 4.促销及推广宣传 五、企业组织结构 企业将登记注册成:个体工商户企业名称:XXXXXXXXX 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪店长:名元销售员:名元/月美甲师:名元/月企业将获得的营业执照、许可证: 类型预计费用个体工商营业执照XXX元企业的法律责任(保险,员工的薪酬、纳税):

眼镜连锁店创业计划书

眼镜连锁店创业计划书 前言 说起眼镜,相信大家再熟悉不过了,无论是在学习、工作还是生活中,都是密不可分的用品。随着生活水平的提高,人们对眼镜的消费也在逐步增加,人人都需要眼镜。这就为眼镜店提供了一个广大的市场需求空间。 据调查,我国目前有亿以上的近视眼人群,同时有亿中老年人需要配戴的老花镜,随着新一代学生近视眼群体的增加,社会老龄化日趋严重,“眼镜族”还将进一步增加,按每3年更新一副眼镜计算,每年中国大约有1亿副以上的眼镜需求量,约300亿元的交易额! 随着科技的发展,眼镜市场还被赋予了更多新的机遇,仅从镜盒上看,目前的镜盒材质多样,包括皮制、塑料及其他材料等,外形也不再仅仅是长方形,出现了笔筒形、女士拎包形、手机套形等多种,而大小颜色更是多种多样。在镜片上,彩色镜片、变色脂镜片、防眩目偏光树脂镜片等的出现更是起到了革命性的作用。 随着时代的发展,个性追求更是为眼镜行业注入了新的机遇,眼镜与脸型、发型等的搭配让人们再也不把眼镜当做是一种单纯的专业化矫正视力的工具,人们都不惜重金为自己购买一副最健康、最实用、最美观的眼镜。 概要提示 XX眼镜店是一家即将成立的眼镜店。本店以学生为主要服务对象,产品以中低档框架眼睛为主,包括眼镜架、眼镜片、各种框架眼

镜配件兼营隐形眼镜及护理液、药片、隐形镜盒等。XX眼镜为了能更加积极的适应社会,全面了解XX眼镜在市场整体营销环境的特点,为该眼镜寻找市场机会、市场营销战略和市场策略提供依据,我们进行了一次比较全面、系统的调查,并对其进行了此次策划。我们进行了市场状况分析、SWOT分析、市场定位,并对XX眼镜寻找市场机会和制定市场营销战略和策略进行分析。以此使大家更深一层的认识XX 眼镜连锁店。 目录 一、营销策划目的------------------------------------------------------------------------------- 二、市场状况分析------------------------------------------------------------------------------- 1、环境分析-------------------------------------------------------------------------------------- 2、产品分析--------------------------------------------------------------------------------------- 3、竞争者分析------------------------------------------------------------------------------------ 4、消费者分析------------------------------------------------------------------------------------ 三、SWOT分析----------------------------------------------------------------------------------

美甲店创业计划书范本

美甲店创业计划书范本 开美甲店进行创业,就应该先制定好相关的创业计划书。下面就随小编一起去阅读美甲店创业计划书范本,相信能带给大家启发。 美甲店创业计划书范本【1】随着人们对于美的追求越来越高,美甲店已经深入到爱美女性的生活当中,无论是参加婚礼还是朋友聚餐,甚至出门逛街,女孩子们都爱把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,对于创业者来说开家美甲店是个不错的选择。 一、美甲行业未来发展的趋势如何? 面对这样一个巨大的女性消费市场,各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入,但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。那么,靠什么来吸引顾客呢?专业,诚心,超值,未来的美甲行业经营发展将以品牌化,专业化和规模化为主流方向。 美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式:实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。 注意:美甲店铺的定位越准确,越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本! 二、了解顾客心理,以及他们如何看待美甲店铺? 消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点: (1)看美甲店铺的专业水平;

(2)看美甲店铺的服务水平; (3)看美甲店铺的环境; (4)看美甲店铺的美甲师的能力和名气; 消费者对美甲店铺有这样几个要求: (1)普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升; (2)一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善; (3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平; (4)很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质; (5)也有一部分顾客希望美甲店铺可以改善服务种类 超过百分之六十的顾客对我们美甲师的服务和整体素质不满,希望得到改善,这也从侧面反秧出我们顾客流失的原因。 顾客选择美甲店铺的途径; (1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数; (2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分; (3)通过朋友介绍而接受的又占一部分; (4)还有的是通过看杂志,电视,广告慕名而来的。 绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般,这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满意,谁就有机会拥有着巨大的市场。是我们每一位经营者都要深思的问题。

美甲店的创业计划书

美甲店的创业计划书 计划书美甲店创业美甲店创业计划书范文校园美甲店创业计划书 篇一:美甲店创业计划书 美甲店创业计划书 一、企业概况 主要经营范围 :自然甲修护,手绘甲,水晶甲,贴片甲,手足护理,光疗甲,彩绘 企业类型:零售、服务、新型产业 二、创业计划作者的个人情况 (经理及员工)以往的相关经验 XXX : XXX : XXX : 三、市场前景 市场容量或本企业预计市场占有率:随着美甲行业在国内的发展日趋成熟,美甲行业的发展规模将从起步阶段的市场拓展层面,逐渐扩大到社会影响层面和人文关怀的生活层面。极具活力的流行文化和时尚氛围,为美甲业规模发展提供了广阔的发展前景。 市场容量的变化趋势:美甲行业进入中国,从概念普及、行业成型到市场不断扩大不过十年,但随着中国经济的快速发展,消费观念的更新,从成熟的国外市场发展经验来看, 1 中国的美甲行业将进入高速发展的阶段。美甲行业蕴涵巨大的利润空间,据专业调查机构报告显示,我国美甲市场每年以300,左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大的消费人群。美甲行业已成为最具前景的投资项目。 与竞争对手的主要优势: 具有一定技术娴熟的美甲团队。相对于竞争对手的主要优势:

美甲材料及器材质量好,有固定的材料供应商,服务热情周到、态度好、地理位置优越,有大量的客源。 四、市场营销计划 1.部分产品 2.价格 3.地点 3.1、选址细节: 3.2、选择该地址的主要原因: 因为该处是繁华的商业区,来此购物的时尚人士很多,客流量大,女士尤其多,她们逛街累了,可以做指甲。 3.3、销售方式(选择一项并打?): 将把产品或服务销售或提供给:?最终消费者 ?零售商?批发商选择该销售方式的原因: 因为美甲这种店,是现场做的所以只能直接面向最终消费者。 4.促销及推广宣传 2 五、企业组织结构 企业将登记注册成:个体工商户企业名称:XXXXXXXXX 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务月薪店长: 名元销售人员: 名元/月美甲师:名元/月企业将获得的营业执照、许可证: 类型预计费用个体工商营业执照 XXX元企业的法律责任(保险,员工的薪酬、纳税): 种类预计费用个人所得税XXX元/年城市维护建设税 XXX 元/年 篇二:美甲店创业计划书

眼镜店创业计划书(1)--创业计划书

眼镜店创业计划书(1)--创业计划书 眼镜店创业计划书 目录 1 概述 2 行业状况,本店产品和服务 3 市场分析 4 战略规划 5 市场营销 6 团队管理时免费重配同厂牌同品质的镜片.价格保证:您在亮晶晶购买的每一件均从生产商直接够入,减少中间环节,成本降低,价格当然合理.满意保证:您在亮晶晶选配的镜架,在两周内有任何不满,可免费更换同等价值的商品(镜片已加工,不在此限). 1.3、目标市场 7 资本结构 8 风险与对策 9 风险资本的撤除 10 附录: 附录一:亮晶晶眼镜店市场前景调查问卷分析报告 1、概述 1.1、简介 亮晶晶眼镜店是一家即将成立的眼镜店,将于2005年8月1日在师大校园内浓重开业。本眼镜店以学生为主要服务对象,产品以中、低档框架眼镜为主,包括眼镜架、眼镜片、各种框架眼镜配件,兼营隐形眼镜及其护理液、药片、隐形镜盒等。 1.2、产品及服务优势 亮晶晶眼镜店拥有先进的验光配镜设备,专业的验光技术,以及物美价廉的产品,为顾客提供优良的服务,并聘有高级验光师。服务项目有:免费电脑验光、免费维修眼镜、免费清洗眼镜、免费咨询眼病、专家专业验光.服务特点:专家坐堂验光;先进的主觉电脑验光仪;优质的服务; 绝对物美价廉的眼镜;在正常使用情况下,半年内如发生任何可归责于商品本身结构、制作和材料不良的情形,我们将为你免费更换同等价值的商品(正常的磨损、擦伤或使用不当不在此限).技术保证:配镜后两周内光度发生任何不适,我们将免费为你复检,于必要目标市场以学生为主.经调查,学生近视率在80%左右,是一个很有市场潜力的眼镜消费市场. 1.4、战略规划 眼镜店注重短期目标与长远目标的结合,争取在1年内占据该市场20%的份额,在3年内占据该市场份额的40%以上。并不断扩展产品和营销渠道,实现多元化经营。 1.5、营销目标 首先主要抢占框架眼镜这块市场,然后扩大到隐形眼镜市场,及其他细分的眼镜消 费市场,有目的、有计划低渗入其他眼镜消费市场,为本眼镜店带来稳定、持久的经济收入。 1.6、竞争情况 眼镜店面临的竞争对手主要是师大校园内和师大附近的几家眼镜店.师大内现在有两家眼镜店,一家叫卓越眼镜,一家属于百汇吉超市。卓越眼镜店成立较早,在学生中也有不错的口碑,地理位置也不错, 最近该眼镜店进行全面的降价处理眼镜,镜框一律6折,镜片一律8折,市场竞争力较强,但因其产品比较单一,该眼镜店的市场份额正在不断下降。百汇吉超市只有一个柜台经营眼镜,也是刚在前不久才开的。还没有固定的顾客群体,但是有超市作为其强大的经

美甲店创业计划书

论文题目美甲店创业计划书 专业名称: 商务管理 论文题目: 美甲店创业计划书 内容概述: 美甲是个新兴的,非常有朝气的行业,被誉为21世纪的黄金行业,据专业机构报告显示,我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展,预计在被称为中国美甲经济元年的今天,中国美甲市场储藏着120亿元的金山.我国具有庞大的消费人群,美甲行业是公认的高利润,高回报的行业,已成为目前最具前景的投资项目.随着经济的发展,当人们已经解决了温饱问题,就开始进一步追求物质上的满足.爱美之心人人有之,俗话说:手是女人的第二张脸.因此,现在的女人已经不单单只注重脸上的保养,也同时注重于手的保养与美丽.作为一名即将毕业的大学生,也作为以为热爱美甲的人.想靠着自己的努力在这个蕴藏着巨大利润的行业中也分一杯羹. 指导教师评语: 指导教师签名:___________ 答辩小组意见: 答辩小组组长签名:_________ 论文成绩: 内容提要:

美甲市场蕴藏着巨大的商机,各界人士都摩拳擦掌准备进入美甲市场分一杯羹,本文是一份详细的美甲创业书.详细的分析了开美甲店的可行性以及如何开美甲店.目前的美甲市场还处于发展阶段,中国美甲技术还比较落后,因此中国的美甲市场还是有很大的发展空间的.想要真正的在美甲市场分一杯羹仅仅只是租个店面.请几位美甲人员是远远不够的.因此既然要开,就应该是专业的.所以本文除了分析开美甲店的可行性.我还详细的写了应该怎样加盟印奈尔美甲连锁店.店铺的选址.店内的装修.店员的管理都进行了详细的阐述. 关键词:美甲店黄金行业高利润加盟印奈尔美甲店

目录 一、概况 (4) 项目名称 (4) 项目品牌介绍 (4) 项目性质 (4) 项目预计投资 (4) 项目选址................................................................................................. 错误!未定义书签。 项目服务定位 (5) 二、店铺选址及装修 (7) 店铺选址 (7) 店铺装修 (8) 三、目标市场分析 (8) 国内美甲行业市场的发展趋分析 (9) 国内美甲行业市场的可行性分析(SWOT分析) (9) 四、竞争对手的分析(海豚湾) (10) 海豚湾简介 (10) 海豚湾的品牌分析 (10) 五、店铺管理及人员机构配置 (12) 店铺管理 (12) 人员配置 (12) 招聘员工的要求 (12) 对员工的管理及提升 (12) 六、市场策略 (13) 目标消费群确定..................................................................................... 错误!未定义书签。 目标消费群的管理 (13) 促销计划和广告策略 (16) 七、财务预算 (16) 八、结束语 (17) 九、参考文献 (17)

眼镜店创业计划书优秀范文

眼镜店创业计划书优秀范文引导语:想要创业,不妨试试开一家眼镜店,当然,你要先准备好创业计划书。随着生活水平的提高,人们的视力开始低龄化发展,许多小孩子也出现了近视。在一定的程度上带动了眼镜店的蓬勃发展, 目录 1 概述 2 行业状况,本店产品和服务 3 市场分析 4 战略规划 5 市场营销 6 团队管理时免费重配同厂牌同品质的镜片.价格保证:您在亮晶晶购买的每一件均从生产商直接够入,减少中间环节,成本降低,价格当然合理.满意保证:您在亮晶晶选配的镜架,在两周内有任何不满,可免费更换同等价值的商品(镜片已加工,不在此限). 、目标市场 7 资本结构

8 风险与对策 9 风险资本的撤除 10 附录: 1、概述 、简介 亮晶晶眼镜店是一家即将成立的眼镜店,将于XX年8月1日在师大校园内浓重开业。本眼镜店以学生为主要服务对象,产品以中、低档框架眼镜为主,包括眼镜架、眼镜片、各种框架眼镜配件,兼营隐形眼镜及其护理液、药片、隐形镜盒等。 、产品及服务优势 亮晶晶眼镜店拥有先进的验光配镜设备,专业的验光技术,以及物美价廉的产品,为顾客提供优良的服务,并聘有高级验光师。服务项目有:免费电脑验光、免费维修眼镜、免费清洗眼镜、免费咨询眼病、专家专业验光.服务特点:专家坐堂验光;先进的主觉电脑验光仪;优质的服务; 绝对物美价廉的眼镜;在正常使用情况下,半年内如发生任何可归责于商品本身结构、制作和材料不良的情形,我们将为你免费更换同等价值的商品(正常的磨损、擦伤或使用不当不在此限).技术保证:配镜后两周内光度发生任何不适,我们将免

费为你复检,于必要目标市场以学生为主.经调查,学生近视率在80%左右,是一个很有市场潜力的眼镜消费市场. 、战略规划 眼镜店注重短期目标与长远目标的结合,争取在1年内占据该市场20%的份额,在3年内占据该市场份额的40%以上。并不断扩展产品和营销渠道,实现多元化经营。 、营销目标 首先主要抢占框架眼镜这块市场,然后扩大到隐形眼镜市场,及其他细分的眼镜消费市场,有目的、有计划低渗入其他眼镜消费市场,为本眼镜店带来稳定、持久的经济收入。 、竞争情况 眼镜店面临的竞争对手主要是师大校园内和师大附近的几家眼镜店.师大内现在有两家眼镜店,一家叫卓越眼镜,一家属于百汇吉超市。卓越眼镜店成立较早,在学生中也有不错的口碑,地理位置也不错, 最近该眼镜店进行全面的降价处理眼镜,镜框一律6折,镜片一律8折,市场竞争力较强,但因其产品比较单一,该眼镜店的市场份额正在不断下降。百汇吉超市只有一个柜台经营眼镜,也是刚在前不久才开的。还没有固定的顾客群体,但是有超市作为其强大的经济后盾,竞争力也不可小觑。师大周围有两家眼镜店,煤矿村有一家

工作计划之美甲店计划书范文

工作计划之美甲店计划书范文

美甲店计划书范文 【篇一:美甲店创业计划书】 论文题目 专业名称: 商务管理 论文题目: 美甲店创业计划书 内容概述: 美甲是个新兴的,非常有朝气的行业,被誉为21世纪的黄金行业,据专业机构报告显示,我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展,预计在被称为中国美甲经济元年的今天,中国美甲市场储藏着120亿元的金山.我国具有庞大的消费人群,美甲行业是公认的高利润,高回报的行业,已成为目前最具前景的投资项目.随着经济的发展,当人们已经解决了温饱问题,就开始进一步追求物质上的满足.爱美之心人人有之,俗话说:手是女人的第二张脸.因此,现在的女人已经不单单只注重脸上的保养,也同时注重于手的保养与美丽.作为一名即将毕业的大学生,也作为以为热爱美甲的人.想靠着自己的努力在这个蕴藏着巨大利润的行业中也分一杯羹. 指导教师评语: 指导教师签名:___________ 答辩小组意见: 答辩小组组长签名:_________ 论文成绩: 内容提要:

美甲市场蕴藏着巨大的商机,各界人士都摩拳擦掌准备进入美甲市场分一杯羹,本文是一份详细的美甲创业书.详细的分析了开美甲店的可行性以及如何开美甲店.目前的美甲市场还处于发展阶段,中国美甲技术还比较落后,因此中国的美甲市场还是有很大的发展空间的.想要真正的在美甲市场分一杯羹仅仅只是租个店面.请几位美甲人员是远远不够的.因此既然要开,就应该是专业的.所以本文除了分析开美甲店的可行性.我还详细的写了应该怎样加盟印奈尔美甲连锁店.店铺的选址.店内的装修.店员的管理都进行了详细的阐述. 关键词: 美甲店黄金行业高利润加盟印奈尔美甲店 目录 一、概况........................................................................................................ .. (4) 项目名 称 ...................................................................................................... .. (4) 项目品牌介 绍 ...................................................................................................... (4) 项目性 质 ...................................................................................................... .. (4) 项目预计投 资 ...................................................................................................... ..................... 4 项目选 址 ................................................................................................. 错误!未定义书签。

眼镜店创业计划书2

眼镜店创业计划书2

XX眼镜连锁店 ——新师院店 计 划 书

日期:2012年12月11日 前言 说起眼镜,相信大家再熟悉不过了,无论是在学习、工作还是生活中,都是密不可分的用品。随着生活水平的提高,人们对眼镜的消费也在逐步增加,人人都需要眼镜。这就为眼镜店提供了一个广大的市场需求空间。 据调查,我国目前有3.6亿以上的近视眼人群,同时有3.2亿中老年人需要配戴的老花镜,随着新一代学生近视眼群体的增加,社会老龄化日趋严重,“眼镜族”还将进一步增加,按每3年更新一副眼镜计算,每年中国大约有1亿副以上的眼镜需求量,约300亿元的交易额! 随着科技的发展,眼镜市场还被赋予了更多新的机遇,仅从镜盒上看,目前的镜盒材质多样,包括皮制、塑料及其他材料等,外形也不再仅仅是长方形,出现了笔筒形、女士拎包形、手机套形等多种,而大小颜色更是多种多样。在镜片上,彩色镜片、变色脂镜片、防眩目偏光树脂镜片等的出现更是起到了革命性的作用。 随着时代的发展,个性追求更是为眼镜行业注入了新的机遇,眼镜与脸型、发型等的搭配让人们再也不把眼镜当做是一种单纯的专业化矫正视力的工具,人们都不惜重金为自己购买一副最健康、最实用、最美观的眼镜。 概要提示 XX眼镜店是一家即将成立的眼镜店。本店以学生为主要服务对象,产品以中低档框架眼睛为主,包括眼镜架、眼镜片、各种框架眼镜配件兼营隐形眼镜及护理液、药片、隐形镜盒等。XX眼镜为了能更加积极的适应社会,全面了解XX眼镜在市场整体营销环境的特点,为该眼镜寻找市场机会、市场营销战略和市场策略提供依据,我们进行了一次比较全面、系统的调查,并对其进行了此次策划。我们进行了市场状况分析、SWOT分析、市场定位,并对XX眼镜寻找市场机会和制定市场营销战略和策略进行分析。以此使大家更深一层的认识XX眼镜连锁店。

美甲店商业计划书综述

美甲店商业计划书

前言: 美甲美足是一种对指(趾)甲进行装饰美化的工作,又称甲艺设计。美甲是根据客人的手形、甲形、肤质、服装的色彩和要求,对指(趾)甲进行消毒、清洁、护理、保养、修饰美化的过程。具有表现形式多样化的特点。 美甲师的工作性质决定了对其综合素质的要求较高。成为一名真正合格的美甲师需要一段时间的学习、实践和经验的积累。指甲虽然细小,却可以玩转许多花样,要成为名副其实的潮人,不光要在发型妆容及服饰上下足功夫,你的指甲也要以最最闪亮夺目的姿态示人。美甲固然是时下美眉们追寻的潮流,对于追求完美的女生来说,美甲绝对不能放过。一个细小的动作都是整体印象成败的关键,美甲也是不可忽略的美丽元素。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求,美甲已经是人们生活不可缺少的点缀!美甲消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了美甲本身让人们赏心悦目,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。 这样我们创办美甲工作室以上门美甲服务为市场切入点,兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以美甲为试点带动其他产品,最终能形成具有艾美MM美甲工作室"品牌优势的市场,是十分可行的。 我们所处的位置——燕郊学院街,一共五所高等院校,市场非常大,而且面对的大多是18-25岁的学生,这个年龄段正是对美最强烈的的追求,年轻的心态、较高的欣赏水平,以及毫无家庭责任困扰的消费习惯,都会促使这个年龄层的顾客成为最积极、最冲动的消费者。目前,燕郊地区美甲店较少,店面大多较小,比较杂乱,而且价格不一,没有形成统一的市场。因而打造出属于我们大学生自己的美甲店将会受到更大的欢迎。与此同时,我们还会为追求美的大学生提供学习以及兼职的机会,在她们享受美,创造美的同时还可以为自己带来一笔可观的收入。

眼镜店创业计划书优秀范文_创业计划书_范文大全

眼镜店创业计划书优秀范文_创业计划书_范文大全 引导语:想要创业,不妨试试开一家眼镜店,当然,你要先准备好创业计划书。随着生活水平的提高,人们的视力开始低龄化发展,许多小孩子也出现了近视。在一定的程度上带动了眼镜店的蓬勃发展, 目录 1 概述 2 行业状况,本店产品和服务 3 市场分析 4 战略规划 5 市场营销 6 团队管理时免费重配同厂牌同品质的镜片.价格保证:您在亮晶晶购买的每一件均从生产商直接够入,减少中间环节,成本降低,价格当然合理.满意保证:您在亮晶晶选配的镜架,在两周内有任何不满,可免费更换同等价值的商品(镜片已加工,不在此限). 1.3、目标市场 7 资本结构 8 风险与对策 9 风险资本的撤除 10 附录:

1、概述 1.1、简介 亮晶晶眼镜店是一家即将成立的眼镜店,将于2005年8月1日在师大校园内浓重开业。本眼镜店以学生为主要服务对象,产品以中、低档框架眼镜为主,包括眼镜架、眼镜片、各种框架眼镜配件,兼营隐形眼镜及其护理液、药片、隐形镜盒等。 1.2、产品及服务优势 亮晶晶眼镜店拥有先进的验光配镜设备,专业的验光技术,以及物美价廉的产品,为顾客提供优良的服务,并聘有高级验光师。服务项目有:免费电脑验光、免费维修眼镜、免费清洗眼镜、免费咨询眼病、专家专业验光.服务特点:专家坐堂验光;先进的主觉电脑验光仪;优质的服务; 绝对物美价廉的眼镜;在正常使用情况下,半年内如发生任何可归责于商品本身结构、制作和材料不良的情形,我们将为你免费更换同等价值的商品(正常的磨损、擦伤或使用不当不在此限).技术保证:配镜后两周内光度发生任何不适,我们将免费为你复检,于必要目标市场以学生为主.经调查,学生近视率在80%左右,是一个很有市场潜力的眼镜消费市场. 1.4、战略规划 眼镜店注重短期目标与长远目标的结合,争取在1年内占据该市场20%的份额,在3年内占据该市场份额的40%以上。并不断扩展产品和营销渠道,实现多元化经营。 1.5、营销目标 首先主要抢占框架眼镜这块市场,然后扩大到隐形眼镜市场,及其他细分的眼镜消费市场,有目的、有计划低渗入其他眼镜消费市场,为本眼镜店带来稳定、持久的经济收入。 1.6、竞争情况 眼镜店面临的竞争对手主要是师大校园内和师大附近的几家眼镜店.师大内现在有两家眼镜店,一家叫卓越眼镜,一家属于百汇吉超市。卓越眼镜店成立较早,在学生中也有不错

美甲店创业计划书

美甲店创业计划书 如今创业的人越来越多了,怎么才干在众多创业者脱颖而出,更早的创业成功呢? 一、美甲行业以后进展的趋势怎么? 面对如此一具巨大的女性消费市场,各行各业的投资者都在摩拳擦掌预备进入或差不多跨入,但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已别可行。那么,靠什么来吸引顾客呢?专业,诚心,超值,以后的美甲行业经营进展将以品牌化,专业化和规模化为主流方向。 美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式:实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个运气牌命名的信誉店。 注意:美甲店铺的定位越准确,越容易被顾客记住。能够提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本! 二、了解顾客心理,以及他们怎么看待美甲店铺? 消费者在挑选美甲店铺的时候普通会注意如此几点: (1)看美甲店铺的专业水平; (2)看美甲店铺的服务水平; (3)看美甲店铺的环境;(4)看美甲店铺的美甲师的能力和名气; 消费者对美甲店铺有如此几个要求: (1)普遍的消费者都希翼美甲店铺在专业技术方面有所提升; (2)一部分人希翼美甲店铺的服务环境有所改善; (3)大多数人希翼美甲店铺提升美甲师服务水平; (4)不少的消费者都希翼美甲店铺提升美甲师整体素养; (5)也有一部分顾客希翼美甲店铺能够改善服务种类超过百分之六十的顾客对我们美甲师的服务和整体素养别满,希翼得到改善,这也从侧面反秧出我们顾客流失的原因。 顾客挑选美甲店铺的途径; (1)经过自己的详细了解和亲躯体验而同意的人数占大多数; (2)经过美甲师的介绍而同意的占一部分; (3)经过朋友介绍而同意的又占一部分; (4)还有的是经过看杂志,电视,广告慕名而来的。 绝大数的顾客认为美甲师的服务水平普通,这就给我们行业提出了一具挑战;谁可以让大多数的顾客中意,谁就有机会拥有着巨大的市场。是我们每一位经营者都要深思的咨询题。 三、什么原因美甲师的流淌性很大? (1)从业人员的年龄偏小,缺乏社会经验; (2)工作技能别高,可又随时想寻一具好一些的工作; (3)美甲店铺太小,环境单调,渴望去大的美甲店铺; (4)老总经验别脚,频繁的变动职员的工资和提成,给职员一别信任感; (5)别断浮现新的竞争对手,她们的工资水平高,店铺装修的环境好,材料和设备率先,这些都对年轻的美甲师有着强烈的吸引力。 在那个行业中,好的店铺依然人员培训上下了不少工夫的,并且也有自己的办法留住那些优秀的美甲师。但是,在那些缺乏治理,缺乏诚心的店铺,还是有大量的美甲师流失。其中原因当然不少,单做为我们经营者,是否应该检讨一下自己呢,我们的职员在我们心中到底处于一具什么样的位置?了解我们职员心中的理想挑选是什么,需要如何样去解决现实存在的最全然咨询题。 四、最受欢迎的美甲店铺服务是什么模样的? (1)在美甲店铺中,美甲师与美甲师助理的技术和服务要与顾客的需求有很好的配合,别管是哪个店铺,要想制造出良好的服务环境都需要全体职员的积极配合。 (2)每一位美甲师都要很清晰自己的工作并可以很好的完成它。(3)顾客与美甲师都有很合理的期望,顾客可不能盼望着美甲师是自己的奴隶,想怎么样指挥就怎么样指挥;职员也可不能心烦气燥的经常想换老总或涨工资什么的

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