公司市场研究项目方案-商务管理PPT ppt模板
市场调研分析PPT模板
02
行业竞争分析
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市场调研报告PPT模板
03
行业发展趋势
简要介绍所调研行业的发 展状况、市场规模、增长 速度等。
2024/1/25
政策法规环境
分析国家相关政策法规对 行业的影响，以及行业内 的主要法规和标准。
竞争格局概述
描述行业内主要企业的市 场份额、竞争状况及优劣 势分析。
4
调研目的
了解市场需求
通过调研，深入了解目标 市场的消费者需求、消费 习惯和购买行为。
调整建议
根据优劣势分析结果，提出调整价格策略的建议，如降价促销、提 高附加值等。
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品牌形象与知名度调查
2024/1/25
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品牌形象塑造及传播方式
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品牌定位
明确品牌目标受众，确立独特且易于识别的品牌 定位。
视觉识别系统
设计统一的品牌标识、字体、色彩等视觉元素， 塑造独特品牌形象。
3
传播策略
渠道效果评估
分析不同营销渠道的效果，包括曝光量、点击率、转化率等关键指 标。
优化建议
根据效果评估结果，提出优化营销渠道的建议，如增加投入、调整 策略等。
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价格策略及优劣势分析
2024/1/25
价格策略
描述所采用的价格策略，如市场渗透定价、竞争定价、成本加成 定价等。
优劣势分析
分析价格策略的优劣势，包括市场份额、利润率、客户满意度等方 面。
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产品与服务创新趋势
技术创新
关注行业内的技术创新动态，分析新技术对产品与服务的影响和变 革。
模式创新
探讨市场上出现的新的商业模式和服务模式，分析其优势和可持续 性。
跨界融合
分析不同行业之间的跨界融合趋势，以及由此产生的新的产品和服务 形态。
市场调研计划书ppt课件
抽样方案设计费（或实验方案设计） 1000元
调查问卷设计费（包括测试费） 1000元
调查问卷印刷费 1000元
数据录入费（包括编码、录入、查错等） 500元
数据统计分析费 500元
调研报告撰写费 500元
资料费、复印费、通讯联络等办公费用 1200元
专家咨询费 1000元
劳务费
5000元
总计：19700
▪ 作为国内最大的微波炉生产商，格兰仕以其60%以上的市场占有率成 为微波炉市场的老大，美的、松下、LG等也紧随其后。在微波炉市 场进入微利时期以后，各企业纷纷采取措施，根据影响消费者购买微 波炉的因素，大量采用促销活动来吸引顾客已成为众多企业的首选。
▪ 除了价格战以外，微波炉商家不断寻求创新的促销方式，格兰仕公司 格兰仕集团重庆公司在这样的背景下，为进一步促进销售，准备推出 “以旧换新”（消费者可将旧微波炉按一定标准折算成现金购买新机） 和“微波炉美食培训班”（格兰仕微波炉用户有资格利用周末时间参 加）等促销活动。为此，该公司准备展开一项市场调研，为该次促销 活动做可行性分析。
阶段 6
• 报告书写 2天
• 报告打印 1小时
• 调查实施 自计
划、问卷确认 后第四天执行
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公司
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调查结果的复核与统计分析
▪ 统计采用小组合作分析销售结果进行分析； ▪ 问卷调查的准确率为-----%； ▪ 系统分析误差为-----。
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七、经费预算
公司
徽标
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公司
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经费预算
总体方案策划费或设计费 8000元
2011年重庆微波炉市场 调研计划方案
重 庆
公司
徽标
地
区 1
市场研究ppt课件
（二）战略分析
三、竞争结构分析 竞争环境分析：竞争最激烈的市场是容易进入的，
存在着替代品德威胁或由买方或供应方控制的市 场。 我们用波特五要素法进行竞争环境的分析。 竞争者分析包括：确定竞争对手、竞争对手战略 和目标分析及预测、竞争对手核心竞争力的分析、 竞争对手市场营销策略分析、评估竞争对手的优 势好劣势、预测竞争对手对目标项目的竞争做出 的反应、主要竞争对手市场份额及增长比率。
机会(Opportunity)
外部因素，包括：新产品；新市场； 新需求；外国市场壁垒解除；竞争对 手失误；
威胁(Threat)
外部因素，包括：
新的竞争对手；替代产品增多；市场 紧缩；行业政策变化；经济衰退；客 户偏好改变；突发事件
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案例分析
中国移动和中国联通行业竞争的SWOT分析
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（二）战略分析
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调查方式
确定总体目标
建立抽样框
选择适当的抽样技术
确定样本量
评估并修正抽样
从样本中采集抽样
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调查方法
实验法
调查方法
观察法
访问法
面谈访问 邮寄访问 电话访问
深层访谈 小组访谈 德尔菲法
网上调查
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问卷设计
问卷设计的步骤
确定问卷设计的目标 设定问题格式 斟酌问题的语句 编制问题的顺序 测试并解决其中的问题
二、市场特性分析 市场的特性是指市场的现状，市场经济特
性主要的衡量指标有： 市场类型、市场结构、市场规模、市场增
长速度、竞争厂家的数量及相对规模、购 买者的数量及相对规模、分销渠道总类等。
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市场类型分析
市场生命周期 幼稚期→ 成长期→ 成熟期→ 衰退期 经济周期 增长型市场 周期型市场 防守型市场
商业市场调研报告ppt
商业市场调研报告ppt商业市场调研报告PPT一、市场概述市场调研是一项重要的商业活动，通过对市场现状、发展趋势、竞争对手等方面进行深入调查和分析，可以为企业的战略决策提供有力的依据。
本报告旨在对某一特定商业市场进行深入的调研和分析，并从市场规模、市场需求、竞争格局等多个角度进行解读。
二、市场规模首先，我们对该商业市场的规模进行了详细的调研。
调研数据显示，该市场在过去几年内呈现出稳定的增长趋势。
根据我们的预测，未来几年内，该市场的规模有望进一步扩大。
三、市场需求其次，我们对该商业市场的需求进行了深入的分析。
调研数据显示，消费者对该市场的需求呈现出多样化和个性化的趋势。
消费者对品质、创新和个性化服务的需求日益增长，这对企业提出了更高的要求。
四、竞争格局接下来，我们对该商业市场的竞争格局进行了细致的分析。
调研数据显示，该市场存在多个竞争对手，其中有一些企业已经占据了较大的市场份额，形成了主导地位。
此外，新进入者也在不断涌现，对市场格局产生了一定的冲击。
五、市场趋势最后，我们对该商业市场的发展趋势进行了预测。
根据调研数据和市场分析，我们认为未来几年内，该市场将呈现以下几个主要趋势：1. 市场的增长速度将会加快，市场规模将进一步扩大。
2. 消费者对高品质、创新和个性化服务的需求将进一步增长。
3. 竞争格局将更加激烈，现有企业需要保持创新和竞争优势。
4. 科技的应用将成为市场竞争的重要驱动力。
六、结论该市场具有较大的发展潜力和机会，但同时也面临着较大的竞争压力。
只有不断创新、满足消费者的需求，并有效应对市场变化，企业才能在该商业市场中取得成功。
七、建议为了在该商业市场中获得竞争优势，我们建议企业：1.注重产品和服务的品质，不断提升消费者的满意度。
2.加大研发投入，不断创新，推出符合消费者需求的新产品。
3.建立良好的营销渠道和销售网络，扩大市场份额。
4.加强对市场竞争对手的监测和分析，及时进行调整与应对。
五百字的商业市场调研报告PPT主要包括对市场概述、市场规模、市场需求、竞争格局和市场趋势等方面的分析。
《市场研究》PPT课件 (2)
差
优
一般
优
样本控制
优
一般
一般
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速度
一般
差
优
优
费用
差
良
良
优
精选PPT
返26回
观察调查法
• 使用观察调查法的条件： ➢调查欲了解的事物特性必须易于观察； ➢欲观察特性的出现必须既是重复的，又
是经常的或可以预见的； ➢欲观察的特性不能持续时间太长
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观察调查法
• 观察调查法的类型 ➢自然或人工环境下的观察 ➢公开或伪装的观察 ➢结构性或非结构性观察 ➢直接或间接观察 ➢人类或机器观察
• 抽样的主要优点是：
• （ 1）抽样调查可以减少调查的工作量，调查内容可以 求多、求全或求专，可以保证调查对象的完整性。
• （ 2）可以从数量上以部分推算总体，利用概率论和数 理统计原理，以一定的概率保证推算结果的可靠程度， 起到全面调查认识总体的功能，可以保证调查的精度。
• （ 3）因为抽样调查是针对总体中的一部分单位进行的， 抽样调查可以大大减少调查费用，提高调查效率。
况。
•
（3）某些总体理论上虽然可以全面调查，但是实
际上不可能的，例如破坏试验（灯泡寿命、炮弹的杀
伤力等）。
•
（4）某些特殊总体，要求具有相当资格的调查员
才能进行，为此只能采用抽样调查，例如对科学技术
方面总体的调查。
•
（5）为了提高时效，要求在短时间内取得关于总
体的情况。
•
（6）利用抽样调查原理还可以对某总体的假设进
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• 多阶段抽样法
• 是采取两个或多个连续阶段抽取样本的一 种不等概率抽样。对阶段抽样的单元是分 级的，每个阶段的抽样单元在结构上也不 同，多阶段抽样的样本分布集中，能够节 省时间和经费。