工程项目管理考试试题B卷1(20200523212550)
工程项目管理考试卷子

一、单项选择题(每题2分,共40分)1. 下列哪项不属于工程项目管理的核心任务?()A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值2. 以下哪项不属于工程项目建设的参与方之一?()A. 业主方B. 设计方C. 施工方D. 税务部门3. 按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,以下哪方应对分包工程的工期目标和质量目标负责?()A. 业主方B. 监理方C. 施工总承包方D. 劳务分包方4. 下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是()A. 项目结构图B. 工作任务分工表C. 合同结构图D. 工作流程图5. 关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6. 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()A. 定义项目开发或减少的任务B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标D. 编制项目投资总体规划7. 在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()A. 设计一施工总承包B. 设计采购施工总承包C. 设计采购总承包D. 勘察采购施工总承包8. 在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此在项目实施过程中必须进行项目目标的()A. 质量控制B. 动态控制C. 随时控制D. 进度控制9. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()A. 2年B. 3年C. 4年D. 5年10. 工业建设项目、民用建设项目和基础设施项目总承包的基本工作程序类似,以下哪个步骤不属于其基本工作程序?()A. 设计评审B. 合同洽谈C. 编制项目建设纲要D. 项目验收二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 以下哪些属于工程项目管理的核心任务?()A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值2. 以下哪些属于工程项目建设的参与方?()A. 业主方B. 设计方C. 施工方D. 监理方3. 以下哪些属于工程项目管理的组织工具?()A. 项目结构图B. 工作任务分工表C. 合同结构图D. 工作流程图4. 以下哪些属于工程项目实施阶段策划的主要任务?()A. 定义项目开发或减少的任务B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标D. 编制项目投资总体规划5. 以下哪些属于工程项目总承包的基本工作程序?()A. 设计评审B. 合同洽谈C. 编制项目建设纲要D. 项目验收三、判断题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的核心任务是提高建设项目生命周期价值。
工程项目管理期末试卷1含参考答案-工程造价专业1

工程项目管理期末试卷1含参考答案, 工程造价专业一、单选题(共30题, 60分)1.[单选题]对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。
(2.0)A. 建安工程完成B. 竣工验收C. 动用D. 保修期结束正确答案: C2.[单选题]我国实行的建设工程监理,属于( )项目管理的范畴。
(2.0)A. 政府主管部门B. 业主方C. 质量监督机构D. 建设工程项目总承包方正确答案: B3.[单选题]建设工程项目结构图描述的是( )。
(2.0)A. 工作对象之间的关系B. 组织系统中各部门的职责分工C. 项目各参与方之间的关系D. 组织系统中各子系统之间的关系正确答案: A4.[单选题]某工程采用建设工程项目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对( )负责。
(2.0)A. 业主B. 项目总承包单位C. 工程监理单位D. 质量监督机构正确答案: B5.[单选题]应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将工程进度款作为实际值,则可作为计划值的是( )。
(2.0)A. 工程合同价B. 工程变更款C. 工程索赔款D. 工程结算价正确答案: A6.[单选题]建设工程项目人力资源管理的目的是( )。
(2.0)A. 减少项目管理班子人员数量B. 调动所有项目参与人的积极性C. 降低项目管理人工成本D. 组建项目管理班子正确答案: B7、[单选题]在国际上,民用建筑工程项目总承包的招标,对工程项目多数采用( )描述的方式。
(2.0)A. 构造B. 施工图C. 功能D. 规模正确答案: C8、[单选题]下列监理资料中,需要施工企业现场质检人员签字的是( )。
(2.0)A. 监理日记B. 监理平行检测资料C. 监理巡视记录D. 旁站监理记录正确答案: D9、[单选题]建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是( )。
《工程项目管理》考试试题(AB卷)含答案

《工程项目管理》考试试题(AB卷)含答案《工程项目管理》考试试题(A卷)姓名:学号:成绩:一、单项选择题(共15题,每题2分,共30分)1 .对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。
A.设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C.业主方的项目管理D. 供货方的项目管理 2 .每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是()的组织结构。
A.线性B. 职能C.矩阵D. 事业部3 .工程项目策划是()的过程。
A.知识管理B.风险管理C.人力资源管理D.设备采购管理4 .下列说法错误的是()。
A.在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划。
B.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。
C.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算。
1/ 13D.在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划。
5 .在施工过程中,投资控制的正确步骤是()。
A.预测、比较、分析、纠偏、检查B.分析、预测、检查、比较、纠偏C比较、预测、分析、检查、纠偏 D.比较、分析、预测、纠偏、检查6 .在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5 天,工作A、B之问间隔为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A 的总时差为()。
A. 9 大B. 10 天C. 11 天D. 12 天7 .建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目()阶段确定的。
A.设计准备阶段B.决策阶段C.设计阶段D.施工阶段8 .全质量控制指的是()。
A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制8 .建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D.工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9 .为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好()控制。
工程项目管理考试试题

工程项目管理考试试题一、单项选择题(共 20 题,每题 2 分,共 40 分)1、项目管理的核心任务是()A 目标控制B 质量控制C 成本控制D 进度控制2、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()A 全寿命周期B 决策阶段C 实施阶段D 使用阶段3、业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和()A 质量目标B 安全目标C 成本目标D 合同目标4、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()A 组织集成化B 组织扁平化C 组织柔性化D 组织标准化5、施工方的项目管理工作主要在()阶段进行。
A 设计B 决策C 动用前准备D 施工6、控制项目目标的主要措施中,()是最重要的措施。
A 组织措施B 管理措施C 经济措施D 技术措施7、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()A 指令关系B 逻辑关系C 协作关系D 合同关系8、项目结构图中,矩形框表示()A 工作任务B 工作部门C 管理职能D 工作人员9、反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是()A 组织结构图B 项目结构图C 合同结构图D 工作流程图10、建设工程项目策划的最终目的是为了()A 分析和论证项目的投资目标B 选择项目的融资方式C 使项目建设的决策和实施增值D 确定项目管理的组织形式11、施工成本管理的任务中,()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
A 施工成本预测B 施工成本计划C 施工成本控制D 施工成本核算12、施工成本控制的步骤中,最具实质性的一步是()A 比较B 分析C 预测D 纠偏13、赢得值法评价指标中,费用偏差的计算公式为()A 已完工作预算费用已完工作实际费用B 已完工作预算费用计划工作预算费用C 计划工作预算费用已完工作实际费用D 已完工作实际费用计划工作预算费用14、施工成本分析中,能够通过因素分析法计算的是()A 材料费B 机械使用费C 企业管理费D 规费15、进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及()A 调整进度计划B 分析偏差产生的原因C 总结经验教训D 比较实际进度与计划进度16、横道图进度计划法的优点是()A 工作之间的逻辑关系表达清楚B 便于确定关键工作C 表达方式直观D 工作时差易于分析17、双代号网络计划中,工作最早开始时间等于其所有紧前工作()A 最早完成时间的最大值B 最早完成时间的最小值C 最迟完成时间的最大值D 最迟完成时间的最小值18、单代号网络计划中,工作之间的时间间隔等于()A 紧后工作最早开始时间减去本工作最早完成时间B 紧后工作最早开始时间减去本工作最早开始时间C 紧后工作最迟开始时间减去本工作最早完成时间D 紧后工作最迟开始时间减去本工作最早开始时间19、质量控制活动涵盖作业技术活动和管理活动,其中()是质量控制的重点。
工程项目管理-期末考试试卷B

工程项目管理-期末考试试卷B重庆文理学院试卷单项选择题答案:多项选择题答案:一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的,请将其代码填写在括号内。
错选、多选或未选均无分。
1、工程项目决策阶段策划的内容包括( )。
A .项目实施的条件的调查与分析 B .项目实施的环境的调查与分析课程名称: 《工程项目管理》试卷类别: B 卷 考试形式:闭卷 考试时间:120 分钟 适用层次: 本科适用专业: 08级工程管理、工程造价 阅卷须知:阅卷用红色墨水笔书写,小题得分写在相应小题题号前,用正分表示;大题得分登录在对应的分数框内;考试课程应集体阅卷,流水作业。
C.项目建设目标论证和项目定义D.项目目标的分析和再论证2、双代号网络计划中,若工作i-j的j节点在关键线路上,则工作i-j的自由时差()。
A、等于零B、小于零C、比总时差小D、等于总时差3、项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()。
A.偏差值 B. 调整值 C. 计划值 D. 实际值4、属于进度纠偏的管理措施()。
A.调整工作流程组织 B. 调整进度管理办法。
C.改变施工方法 D. 及时解决工程支付款5、对风险的内涵的理解不正确的是()。
A.风险与不确定性B.风险与损失C.风险的可度量性D.风险的可避免性6、下列属于公开招标的采购方式是()。
A.询价采购 B. 有限国际招标C.国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程7、建设工程项目施工成本偏差是指()之差。
A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本8、工程网络计划中的关键工作是指()的工作。
A.自由时差最小B.总时差最小C.工作持续时间最长D.时距为零9、在双代号时标网络计划中,关键路线是指( )。
《工程项目管理》考试试题(卷)(AB卷)含答案解析

《工程项目管理》考试试题(A卷)姓名:学号:成绩:一、单项选择题(共15题,每题2分,共30分)1.对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是()的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是()的过程。
A.知识管理B. 风险管理C. 人力资源管理D. 设备采购管理4.下列说法错误的是()。
A.在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划。
B.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。
C.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算。
D.在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划。
5.在施工过程中,投资控制的正确步骤是()。
A.预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C.比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5天,工作A、B之间间隔为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A 的总时差为()。
A.9天B. 10天C. 11天D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目()阶段确定的。
A.设计准备阶段B. 决策阶段C. 设计阶段D. 施工阶段8.全质量控制指的是()。
A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B.建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D.工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9.为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好()控制。
《工程项目管理》期末试卷B与答案(两套)
《工程项目管理》期末试卷一一、名词解释(本大题共5小题,每题4分,共20分)1、墨菲定律2、里程碑计划3、总价合同4、管理幅度5、项目风险管理二、简答题(本大题共2小题,第1小题7分,第2小题26分,共33分)1、项目的风险有哪些?进行风险管理的方法有哪些?(7分)2、描述项目组织的三种基本形式,指出它们各自的特征。
(26分)三、案例分析题(本大题共3小题,第1小题12分,第2小题17分,第3小题18分,共47分)1、某工程,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如图7-1所示,各项工作在其持续时间内均为匀速进展。
图1 施工总进度计划施工过程中发生了如下事件:事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,致使A工作开始时间推迟1个月,导致施工单位机械闲置和人员窝工损失。
事件2:G、I工作在实施过程中遇到异常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个月;施工单位采取了赶工措施,使I工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0.5万元。
问题:(1)事件1中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?为什么。
(4分) (2)事件2中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。
(4分)(3)针对施工过程中发生的事件,项目监理机构应批准的工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月?(4分)2、世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。
某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标,通过对招标文件的分析,针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历的评审内容,该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程序等方面考虑选派项目经理。
”最终该咨询公司中标,咨询服务合同工期为17周。
项目经理编制了咨询服务进度计划。
如下。
图2 咨询服务进度计划由于A、I、J工作均为现场考察,项目组织安排甲专业咨询工程师按A-I-J 顺序通过实地考察完成,并相应调整了咨询服务进度计划。
工程项目管理考试试题(b卷).doc
《工程项目管理》考试试题(B卷)一、单项选择题(共15题,每题2分,共30分)1.工程项门决策阶段策划的内容包括()。
A.项目实施的条件的调查与分析B.项门实施的环境的调查与分析C.项日建设日标论证和项日定义D.项门门标的分析和再论证2.工程项目策划是()的过程。
A.项门团队的知识集成,以及技术与信息的集成B.专家知识的组织和集成,以及技术的组织和集成C.项门成员的组织和集成,以及信息的组织和集成D.专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成3.项门动态控制的准备工作是将找出项门门标进行分解,以确定用于门标控制的()。
A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值4.属于进度纠偏的管理措施()。
A.调整工作流程组织B.调整进度管理办法。
C.改变施工方法D.及时解决工程支付款5.对风险的内涵的理解不正确的是()oA.风险与不确定性B.风险与损失C.风险的可度量性D.风险的可避免性6.下列属于公开招标的采购方式是()。
A.询价采购B.有限国际招标C.国际竞争性招标和国内竞争性招标D.直接签订合同和自营工程7.业主方可以委托()承担全部业主方项目管理的任务。
A.施工总承包单位B.设计总承包单位C.施工联合体D.项目管理咨询公司8.联合承包大型国际工程项门成功的关键是()A.联合体协议B.标前协议C.正式联合协议D.联合协议9.下列说法错误的是()。
A.在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项门的投资规划。
B.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。
C.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算。
D.在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划。
10.借用概算编制的基本思路,与其它方法相比具有较高的准确性,但这一方法的前提是项目方案要达到一定的深度,项门总体构思和功能描述较为完整,这种方法是()。
工程项目管理考试卷子
一、选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的基本原则不包括以下哪一项?A. 以人为核心B. 以质量为生命线C. 以效益为目标D. 以技术为保障2. 下列哪一项不属于工程项目管理的主要职能?A. 规划与决策B. 组织与协调C. 监督与控制D. 财务管理3. 工程项目进度控制的主要目的是:A. 确保工程按期完工B. 确保工程质量合格C. 确保工程投资合理D. 以上都是4. 工程项目成本控制的核心是:A. 成本预测B. 成本核算C. 成本分析D. 成本控制5. 工程项目风险管理的主要方法不包括以下哪一项?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除6. 工程项目质量控制体系的建立和实施,首先应进行的工作是:A. 制定质量控制计划B. 明确质量控制目标C. 建立质量控制组织D. 制定质量控制标准7. 工程项目合同管理的关键环节是:A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同解除8. 工程项目采购管理的主要目的是:A. 保障工程物资的质量B. 降低工程采购成本C. 确保工程进度D. 以上都是9. 工程项目施工组织设计的主要内容包括:A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工平面布置图D. 以上都是10. 工程项目竣工验收的主要目的是:A. 确保工程质量B. 评定工程质量等级C. 确保工程投资效益D. 以上都是二、填空题(每空1分,共10分)1. 工程项目管理的核心是______。
2. 工程项目进度控制的基本原理是______。
3. 工程项目成本控制的原则是______、______、______。
4. 工程项目风险管理的主要内容包括______、______、______。
5. 工程项目质量控制体系的核心是______。
6. 工程项目合同管理的主要内容包括______、______、______。
7. 工程项目采购管理的主要内容包括______、______、______。
8. 工程项目施工组织设计的主要内容包括______、______、______。
工程项目管理试卷B答案
C.功能性抽样检测 D.抽样检验12、通过施工成本预测得到的工程成本是施工项目( A )的依据。
A.成本计划 B.成本控制C.成本核算 D.成本考核13、编制施工成本计划时采用( B )等作为编制依据。
A.资源指令价格 B.资源内部价格C.资源预算价格 D.资源计划价格14、设计方进度控制的任务是依据( C )对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。
A.可行性研究报告 B.设计标准和规范C.设计任务委托合同 D.设计总进度纲要15、由于项目实施过程中主观和客观条件的变化,进度控制必须是一个( B )的管理过程。
A.反复 B.动态C.经常 D.主动16、在工程网络计划的执行过程中,发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天,影响总工期2天,则该工作原来的总时差为( B )。
A.2天 B.3天C.5天 D.7天17、在建设工程常用网络计划表示方法中,(C)是以节点及其编号表示工作,以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。
A.双代号网络图 B.双代号时标网络图C.单代号网络图 D.随机网络图18、已知某工作i-j的持续时间为4天,其i节点的最早开始时间为第18天,最迟开始时间为第21天,则该工作的最早完成的时间为( C )。
A.18天 B.21天C.22天 D.25天19、信息技术的应用对进度控制而言是一种(A)。
A.管理手段B.组织手段 C.技术手段D.经济手段20、进行作业技术交底的内容有(B )。
A.施工总体流程和具体施工作业的先后顺序B.作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序关系等C.每道工序的施工条件 D.施工人员的操作程序、操作质量的有关要求二、多选题 (30分)1、项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力(A、B、D、E )。
A.选择施工作业队伍B.进行合理的经济分配C.签署合同D.指挥施工生产活动E.调配进入项目上的人、财、物2、施工成本计划是确定和编制施工项目在计划期内的(A、D)等的书面方案。
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C.单位工程指标估算方法 D. 模拟概算方法
11.在施工过程中,投资控制的正确步骤是( )。
A.预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏
C.比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查
12. 代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任
3. 属于进度纠偏的组织措施是( )。
A.调整进度管理办法 B. 调整工作流程组织
C.改变施工方法 D. 强化合同管理
E. 调整任务分工
4. 投资的计划值和实际值是相对的, 相对于工程支付款,( )课作为投资的计划
值。
A.工程概算
B.
工程预算
C.
工程合同价
D. 工程决算
E.
工程结算价
5. 风险的特性有( )。
D.因素分析法 E. 比率法
8. 限额设计是根据 ( ) 思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技
术方法。
A.被动反应变为主动控制 B. 主动控制变为被动反应
C. 事后核算变为事前控制 D. 事前控制变为事后核算
E.事后核算变为事中控制
9. 工程费用包括( )。
A.土地使用费 B. 工程监理费
有限国际招标
C.国际竞争性招标和国内竞争性招标
D.
直接签订合同和自营工程
7.业主方可以委托( )承担全部业主方项目管理的任务。
A.施工总承包单位
B.
设计总承包单位
C. 施工联合体
D.
项目管理咨询公司
8.联合承包大型国际工程项目成功的关键是( )
A.联合体协议 B. 标前协议 C .正式联合协议 D .联合协议
况。只要学生所绘制的结构图符合项目管理组织基本要求, 形式得体,即可得分。 2. (略)。
《工程项目管理》考试试题( B 卷)
姓名:
学号:
一、单项选择题(共 15 题,每题 2 分,共 30 分)
成绩:
1. 工程项目决策阶段策划的内容包括( )。
A.项目实施的条件的调查与分析
B.项目实施的环境的调查与分析
C.项目建设目标论证和项目定义
D.项目目标的分析和再论证
2. 工程项目策划是( )的过程。
并确定相应的工作目录。
A.编制施工平面图
B.
编制总进度纲要
C.编制设备采购计划 D. 编制设计任务书
15. 全质量控制指的是( )。
A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制
B.建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制
C.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制
D.工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制
织结构、 项目合同结构、 项目管理组织结构图等项目管理工具的掌握情况。 只要 学生所绘制的各种结构图符合承发包模式基本要求,形式得体,即可得分。 2. (略)。
试卷 B:
一、单项选择题 cdcbd cdccd dabba 二、多项选择题 ABCDE BCE BE ABC ABCD ABE AB AC CDE AD 三、简答题 1. 1)遵循动态控制原理 2)分阶段设置控制目标 3)注重积极能动的主动控制 4)采取多种有效控制措施 5)立足全寿命周期的控制 2. 1) 有利于投资控制,能够降低工程造价 2) 有利于进度控制,并缩短工期 3) 有利于合同管理 4) 有利于组织与协调 5) 对于质量控制,因具体情况而有差异,关键是看功能描述书的质量 3. 1) 建设工程项目进度控制的组织措施 2) 建设项目进度控制的管理措施 3) 建设工程项目进度控制的经济措施 4) 建设项目进度控制的技术措施 4. 1) 工程档案资料必须真实地反映工程实际情况, 具有永久和长期保存价值的文件 材料必须完整、准确、系统,责任者的签章手续必须齐全。 2) 工程档案资料必须使用原件; 如有特殊原因不能使用原件的, 应在复印机或抄 件上加盖公章并注明原件存放处。 3) 工程档案资料的签字必须使用档案规定用笔。 工程资料宜采用打印的形式并应 手工签字。 4) 工程档案资料的编制和填写应适应档案缩微管理和计算机输入的要求, 凡采用 施工蓝图改绘竣工图的, 必须使用新蓝图并反差明显, 修改后的竣工图必须图面 整洁,文字材料字迹工整、清楚。 5) 工程档案资料的缩微制品, 必须按国家缩微标准进行制作, 主要技术指标 (解 像力、密度、海波残留量等) 要符合国家标准, 保证质量, 以适应长期安全保管。 6) 工程档案资料的照片(含底片)及声像档案,要求图像清晰,声音清楚,文字 说明或内容准确。 四、应用题 1. 本题主要考查学生对于工程项目的项目组织结构这一项目管理工具的掌握情
C.
建筑工程费用
D.安装工程费用 E. 设备及工器具购置费用
10. 建设工程项目进度计划的技术措施,主要涉及( )。
A.设计合同 B. 承发包模式 C. 合同结构
D. 施工技术 E. 资金需求计划
三、简答题(共 4 题,每题 5 分,共 20 分)
1. 在进行投资控制时, 需要进行投资计划值和实际值的比较, 请分别说明在设计 阶段和施工阶段各进行哪些计划值和实际值的比较。 2.施工总承包管理模式的特点有哪些?与施工总承包模式的不同点是什么? 3. 投资规划编制的主要程序 ? 4. 简述建设项目进度控制的含义和任务。
A.客观性 B. 随机性 C. 相对性 D. 可变性 E . 绝对性
6. 在国际上业主方工程建设物资采购的常用模式有( )。
A.业主方自行采购 B. 承包商采购 C. 分包商采购
D.制定供应商 E. 与承包商约定的制定承包商
7. 设计阶段投资控制的技术方法包括( )。
A.价值工程方法 B. 限额设计方法 C. 曲线法
A.项目团队的知识集成,以及技术与信息的集成
B.专家知识的组织和集成,以及技术的组织和集成
C.项目成员的组织和集成,以及信息的组织和集成
D.专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成
3. 项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解, 以确定用于目标控制的
( )。
A.偏差值 B. 调整值 C. 计划值 D. 实际值
D.在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程
施工阶段的工作,编制资金使用计划。
10. 借用概算编制的基本思路,与其它方法相比具有较高的准确性,但这一方法
的前提是项目方案要达到一定的深度, 项目总体构思和功能描述较为完整, 这种
方法是( )。
A.综合指标估算方法
B.
比例投资估算方法
9.下列说法错误的是( )。
A.在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析
和确定,编制建设项目的投资规划。
B.在工程设计阶段, 以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,
编制设计概算。
C.在工程设计阶段, 以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,
编制设计预算。
务是( )。
A.控制整个项目实施阶段的进度
B. 控制设计准备及设计阶段的进度
C.控制工程项目施工进度
E.控制项目前期准备工作
13. 进度控制工作包含大量的组织和协调工作, 而( )是组织和协调的重要手段。
A.技术审查 B. 会议 C. 工程付款 D. 验收
14. 大型建设工程项目的结构分析时根据 ( )的需要,将整个项目进行逐层分解,
4. 属于进度纠偏的管理措施( )。
A.调整工作流程组织 B. 调整进度管理办法。
C.改变施工方法 D. 及时解决工程支付款
5. 对风险的内涵的理解不正确的是( )。
A. 风险与不确定性 B. 风险与损失
C. 风险的可度量性 D. 风险的可避免性
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
6.下列属于公开招标的采购方式是( )。
A.询价采购
B.
二、多项选择题(共 10 题,每题 3 分,共 30 分)
1. 工程项目策划的特点( )。 A. 重视类同建设项目的经验和教训的分析 B.坚持开放型的工作原则 C.策划是一个知识管理的过程 D. 策划是一个创新求增值的过程 E.策划是一个动态过程 2. 通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在( )等方面。 A.组织知识 B. 建设周期 C. 社会效益 D. 工程资金供应条件 E.项目的使用功能
四、应用题(共 2 题,每题 10 分,共 20 分)
1) 某房地产开发公司目前有三个开发的项目正待实施,请您为该公司设计一个 项目管理的组织结构,并简要说明。
2) 结合课程设计,请制订一个完整的项目投资规划提纲(到二级目录)
参考答案:
试卷 A:
一、单项选择题: CBACD CBACD BCCBA 二、多项选择题: ABCE BCDE ABD AC ACDE ABCD ABCD ABD ABCDE 三、简答题 1. (1) 重视类同建设项目的经验和教训的分析
(2) 坚持开放型的工作原则 (3) 策划是一个知识管理的过程 (4) 策划是一个创新求增值的过程 (5) 策划是一个动态过程 2. (1)项目总体构思和功能描述 (2)计算和分配投资费用 (3)投资目标的分析和论证 (4)投资方案的调整 (5)投资目标的分解 3. 含义: (1) 进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理, 进度目标有否可能实 现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标。 (2) 进度计划的跟踪检查与调整包括定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况, 以及若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。 任务: ( 1)业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准 备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动 用前准备阶段的工作进度。 ( 2)设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控 制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。 ( 3)施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施 工进度,这是施工方履行合同的义务。 ( 4)供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度,这是 供货方履行合同的义务。 4.(1) 安全技术措施计划 1) 计划的项目 2) 编制原则 (2) 施工安全技术措施 1) 作用 2) 编制要求 3) 主要内容 四、应用题 1. 本题主要考查学生对于各种承发包模式的理解情况和建筑工程项目的项目组